人才培育
」 AI 賴清德 卓榮泰 無人機 高虹安
全球人壽深化公平待客 總座擔任一日客服傾聽客戶心聲
全球人壽積極深化公平待客理念，近期展開一系列服務優化行動，除董事長林文惠率隊視察桃園分公司外，總經理馬君碩更化身「一日客服」，親上第一線聆聽客戶心聲；此外，特別攜手淡江大學特殊教育資源中心，於高雄及台中分公司辦理「視障友善服務推廣」教育訓練，協助同仁全面掌握視障友善服務核心觀念，將公平待客精神轉化兼具同理心與溫度的實際行動。為確保公平待客落實到具體服務上，全球人壽總經理馬君碩今年特別參與客服中心年度盛事，化身「一日客服」親上第一線。活動期間曾有保戶來電查詢保單、確認保單理賠範圍、設定電子帳單及電子化通知服務，與聯絡資訊變更等，本活動透過高層直接聆聽保戶的聲音，得以掌握客戶在諮詢與問題反映上的真實需求，及現行服務流程中的關鍵痛點，以此作為後續制度優化與服務精進的重要依據。結束一日客服體驗後，總經理馬君碩對客服中心同仁的專業與辛勞表達高度肯定。為進一步替第一線同仁減壓，他期許未來應多規劃導入 AI、數位工具等科技應用；亦關切客服人才培育、數位服務普及率及優化與客戶的互動等方面議題，展現全球人壽積極推動數位轉型與有感服務的用心。同時，為提升同仁對身心障礙族群的服務能力，全球人壽今年上半年再度與淡江大學特殊教育資源中心合作，在高雄及台中分公司辦理「視障友善服務推廣」教育訓練，由具備豐富實務經驗的講師授課，內容結合理論說明與實務案例，涵蓋視障者生活樣貌、科技輔具應用及服務互動技巧，協助同仁全面掌握視障友善服務核心觀念。課程中特別規劃「模擬眼罩體驗」環節，透過實境操作使同仁在視覺受限的情境下進行移動與互動，親身體會視障者日常生活與金融服務中所面臨的挑戰，進一步培養同理心與敏感度。透過理論與體驗並重的設計，強化櫃檯、客服等前線人員的實務應對能力，持續精進整體服務品質，打造更具包容性與溫度的金融服務環境。此外，董事長林文惠日前偕同總經理馬君碩及董事們親赴桃園分公司實地視察。透過跨層級的現場交流，董事會不僅展現對一線服務的高度重視，更直接掌握服務細節並提出精進建議。此舉有效縮短決策與實務現場的距離，確保公平待客精神從策略面延伸至基層操作，讓公司治理與營運緊密連結，持續優化客戶體驗。全球人壽深信服務的溫度，藏在最細微的服務中。未來，公司也將持續透過實地行動不斷優化服務韌性，並在每一次與客戶的接觸中，提升金融服務的溫度與關懷，具體體現公平待客的精神，並致力成為客戶心中最溫暖、最值得信賴的人生夥伴。
宴請院士酒杯一舉談留才 賴清德喊打造台灣學術重鎮
總統賴清德今（7）日晚間出席中央研究院第36次院士會議晚宴時表示，政府將持續投入更多資源，推動「投資未來世代」各項計畫，透過教育、科技及國家發展政策，培育科研人才、延攬國際菁英，讓更多優秀人才願意留在台灣發展，打造台灣成為國際學術發展重鎮。賴清德表示，第36次院士會議已進行兩天，感謝所有院士盡心盡力推動國家科學發展，也希望大家度過一個愉快的夜晚。賴清德指出，本屆院士會議內容相當豐富，不僅涵蓋國家科研合作、科技創新的最新發表，也聚焦人口結構變遷、人才培育及國家發展等議題，充分展現院士積極回應台灣及全球所面臨的重要挑戰。賴清德提到，會議期間許多院士也利用返國機會前往國內大學演講，與師生互動交流；近期也舉辦一系列新科院士演講活動，邀請超過20位新科院士分享研究成果與學術見解，具有深遠的學術傳承意義。賴清德表示，未來政府將持續投入更多資源，推動「投資未來世代」各項計畫，透過教育、科技及國家發展政策的整體布局，強化科研新血培育、延攬國際菁英並深化國際合作，讓更多優秀人才願意在台灣發展，打造台灣成為國際學術發展重鎮。賴清德強調，學術研究是一條漫長的道路，也感謝在場院士家人的鼓勵與體諒，讓院士得以追求卓越，在國際學術舞台持續發光發熱，並祝福台灣未來持續進步，也感謝所有院士的努力。隨後，賴清德、蕭美琴副總統及中央研究院院長陳建仁共同舉杯，向與會院士及眷屬祝酒。
出席國際資安組織大會 卓榮泰：構築全球安全信任新邊界
行政院長卓榮泰今（7）日出席「InfoSec Taiwan 2026國際資安組織大會開幕活動」時表示，維護資安是當代重要的使命，面對生成式AI所產生之新型態風險，政府已從完善法制規範、強化供應鏈安全及培育頂尖資安人才等方向，與業界攜手合作。卓榮泰強調，資安威脅無國界，臺灣身處地緣政治風險第一線，個人資料、商業機密與國家安全等防禦正在被重新定義，唯有透過國際合作、情資分享及跨社群協作，才能建立具備主動防禦能力及韌性的信任新邊界，共同保障社會與國家安全。 卓榮泰致詞時指出，資安是當代重要且艱鉅的使命，他要向來自國內資安界的與會先進表達敬意。「國際資安組織大會」是由社群驅動的國際性資安盛事，代表臺灣民間豐沛的技術能量，更展現公私協力、跨國連結的關鍵實力，也是臺灣運用軟硬體科技，與世界成為可信賴朋友的有利途徑。 卓榮泰表示，今（2026）年大會主題為「信任邊界，正在被重新定義」，頗具深遠意義，切中當前全球數位發展的共同挑戰。在生成式AI、自主智慧系統快速普及的時代，過去資安防線已不再適用，出現許多時代漏洞，因此必須重新建構科技架構與社會信任，藉由論壇研議出如何保障自己、保障眾人的終極目標。 卓榮泰強調，面對科技變革，資安不僅是防衛技術，更是維護國家安全、推動數位經濟、保障民主社會的關鍵基石，為應對AI帶來的新型態風險，政府已從三大方向與業界攜手合作。一是完善的法制與規範。《資通安全管理法修正案》於去（2025）年12月正式施行，強化國家整體資通安全法律規範，納管各級政府機關與關鍵基礎設施的資安防護，促進政府在跨機關間的合作及區域聯防，並確保臺灣法規與產業能與國際無縫接軌。 卓榮泰進一步指出，二是強化供應鏈安全。全球供應鏈安全是當前國際經貿的焦點，數位發展部正全力推動跨部門、跨產業的資安聯防體系，讓政府與產業攜手打造自主防禦工程。三是培育頂尖資安人才。政府將結合產官學研力量與國際緊密接軌，投注資源培育資安菁英，打造國際級資安人才培育環境和產業聚落，提升臺灣全社會資安防禦能力及韌性。 最後，卓榮泰表示，資安威脅無國界，資安不僅是國安，更是全球安全的關鍵，唯有透過國際合作、情資分享，以及跨社群與產業的協作，才能建立具備主動防禦能力及韌性的信任新邊界。卓榮泰也強調，境外威脅不限於資安，也有人為威脅，例如昨（6）日有境外人士蓄意在臺暴力滋事，行兇後迅速易裝預備離境，所幸我國警政單位迅速將其逮捕。臺灣身處地緣政治風險第一線的威脅中，個人資料、商業機密、國家安全等三項保護正在被重新定義，期待政府公私協力，共同保障社會與國家的安全，亦共同提升國人、產業及國家安全所需的資安防護能力。
InfoSec Taiwan 2026 國際資安組織大會：重新定義 AI 時代的「信任邊界」
隨著生成式 AI （Generative AI）與自動化技術重塑產業生態，資訊安全正面臨前所未有的挑戰。臺灣指標性資安盛會「InfoSec Taiwan 2026 國際資安組織大會」於 7 月 7 日至 8 日假台北喜來登大飯店登場，以「The New Trust Boundary（信任邊界，正在被重新定義）」為核心主題，匯聚國內外產官學研專家，共同探討 AI 時代下如何重建可信賴的資安防護體系。本次大會由台灣資安大聯盟、台灣數位安全聯盟及台灣資訊安全協會聯合主辦，開幕典禮行政院卓榮泰院長親臨致詞，立法委員林楚茵、數位發展部林宜敬部長、資安署蔡福隆署長及數位產業署童明慧主任秘書等貴賓亦出席與會，共同見證這場年度資安盛事。AI 重塑資安典範，信任成為防護核心過去一年，自動化技術快速滲透政府治理、企業決策乃至關鍵基礎設施，資安挑戰已從單純「阻擋攻擊」，深化為「信任」議題：如何驗證 AI 系統的可靠性？決策過程由誰監督？其判斷邏輯又該如何正確解讀？「面對 AI 帶來的新型態風險，沒有一個國家或企業能單打獨鬥。我們必須將國內外社群、產業與政府凝聚在同一個對話場域，讓交流持續發生，才能將信任一塊一塊重新建立起來，」大會總召集人李宜謙表示。「AI 不僅改變了攻擊手法，也正在重塑防禦策略。這不僅是技術的對抗，更是信任機制的全面升級。我們希望透過 InfoSec Taiwan 建立起臺灣與國際間的關鍵對話節點。」國際級議程：從政策挑戰到前沿技術開幕式由大會主席蔡一郎及台灣資安大聯盟理事長涂睿珅致歡迎詞揭開序幕，行政院卓榮泰院長於貴賓致詞中表示，「臺灣位於地緣政治的第一線，面對各種威脅，我們更要做好準備。」他指出，本屆大會由社群驅動，展現我國民間技術能量與公私協力、跨國合作的實力，更讓世界看見臺灣是值得信賴的夥伴；今年主題呼應生成式 AI 與自主智慧系統快速發展下的全球新挑戰，資安已不只是技術議題，更是維護國家安全、推動數位經濟與守護民主社會的重要基礎。卓院長並提及，昨日發生境外人士涉嫌暴力攻擊後企圖變裝離境案件，顯示臺灣面對的安全挑戰更加複雜多元，個人資料、企業機密與國家安全都須嚴加保護。為因應 AI 時代新型態風險，政府將從三大方向強化資安韌性：完善法制規範，落實《資通安全管理法》並促進跨機關與區域聯防；強化供應鏈安全，建立跨部門跨產業資安聯防體系；培育頂尖資安人才，打造國際級人才培育環境與產業聚落。他強調，「信任的邊界正在改變，但守護台灣的決心不會改變。政府會持續與民間、產業及國際夥伴攜手合作，共同守護每一位國人、每一個產業，以及臺灣的民主自由與國家安全。」本屆議程橫跨國家資安政策、金融業後量子密碼（PQC）遷移、AI 攻防與事件應變、關鍵基礎設施、PSIRT 2.0 及供應鏈安全，串聯政策、治理與產業實務，提供可落地的方法與行動方向。跨國陣容匯聚，台美大廠共襄盛舉大會匯聚美國、日本、新加坡及臺灣資安專家，帶來跨國視野與第一線實務，除了國際資安組織 OWASP、FIDO 等 9大國際資安組織外，臺灣資安廠商中華資安國際、TeamT5杜浦數位安全、關楗、創泓科技、銓鍇國際、安創資訊、ZUSO如梭世代、如映科技、三甲科技、優倍司等也都熱情支持，更有美國知名大廠 CISCO、Palo Alto Networks 一同共襄盛舉，剛通過虛擬資產服務法的虛擬通貨業者Bito幣託科技與HOYABit禾亞數位更藉此宣示對於資訊安全安的重視與決心。
李四川批國影二期延宕6年 酸「蘇貞昌騙完換妳繼續騙」
行政院核定國家電影及視聽文化中心二期修正計畫，總預算由45.1億元增加至83億494萬元。民進黨新北市長參選人蘇巧慧表示，今年3月已與立委吳秉叡向行政院爭取中央全力支持。不過，新北市政府7日反批，除了工程預算增加，整體進度仍停滯不前。對此，國民黨新北市長參選人李四川競選辦公室質疑，國影二期延宕6年仍是一片空地，批評蘇巧慧「蘇貞昌騙完，換蘇巧慧繼續騙」。文化部表示，二期修正計畫增加約37.9億元，主因配合新北市都市計畫需求，新增830個汽車停車位、830個機車停車位及2座空橋。蘇巧慧則指出，今年3月已向行政院爭取全額支持，並納入停車空間需求，獲行政院長卓榮泰支持。不過，新北市政府指出，中央早在109年即承諾全額負擔國影二期興建經費，行政院直到今年才核定調增造價，6年來除預算增加外，建設進度幾乎沒有推進。針對文化部指經費增加是因新北要求增設停車位，市府也表示，相關停車需求早於110年協商確認，工程造價偏低問題則是公共工程委員會當時即已提醒文化部。李四川競辦發言人吳亮賢表示，行政院網站至今仍保留前行政院長蘇貞昌109年宣示中央全額負擔國影二期的內容，但6年過去工程仍未動工，如今蘇巧慧再稱爭取中央支持，「同樣一套說法，蘇貞昌騙完，換蘇巧慧繼續騙」，並質疑她這6年究竟做了什麼。針對蘇巧慧提到成功爭取增設停車位，吳亮賢也表示，新北市府早已說明相關規畫是依都市計畫辦理，批評蘇巧慧再度收割市府政績，未提及侯友宜與市府團隊努力。李四川競辦強調，新莊居民已等待國影二期多年，若未來中央仍無法推動，李四川當選新北市長後將全力接手辦理，並規畫結合影視協拍、青年創作、展演空間及AI軟硬體設備，打造影視音人才培育基地，同時兼顧公園綠地、停車及地方發展需求。
陳冠廷：美國國會跨黨派挺台力道強 台美關係連結民主、安全與實質利益
立法院長韓國瑜率朝野立委訪問美國國會、參與美國建國250週年系列活動，民進黨立委陳冠廷表示，此行密集拜會美國參、眾議員，深刻感受到美國國會對台灣的高度重視與跨黨派支持。陳冠廷指出，無論是台灣安全、經貿合作、供應鏈韌性，或印太區域穩定等議題，美方都釋出明確訊號，顯示台灣在當前國際局勢中具有不可取代的重要性，台美關係也早已不只是單一安全合作，而是連結民主價值、戰略安全與實質利益的全面夥伴關係。陳冠廷指出，這次立法院朝野三黨共同組團訪美，訪團行程中共會晤7位聯邦參議員與33位聯邦眾議員，交流層級與廣度都相當高，當中包括前美國眾議院議長裴洛西、眾議院外交委員會前主席麥考爾等長期友台的重要政治人物。即便美國國會議程繁忙，仍有多位議員主動安排與台灣訪團交換意見，足見華府對台灣議題與台海局勢的高度關注。他表示，雙方討論範圍相當廣泛，從疫情期間美方對台灣疫苗支援，到台灣安全、國防合作、避免雙重課稅、供應鏈重組、經貿往來與印太和平穩定等議題，皆有深入交換意見。這些對話也反映出台美合作已朝更立體、多層次方向推進，不僅是國防與外交上的互動，更涵蓋民主治理、產業安全與區域秩序等層面。陳冠廷提到，不少曾訪台的美國國會議員在會面中主動分享對台灣的印象，特別提及台灣行政、立法部門的接待與交流經驗，顯示雙邊互信是長期累積而來。像是裴洛西此次也花了不少時間與多位台灣立委深入會談，再次展現對台灣民主發展的長期關注與支持。陳認為，這類面對面的國會交流，正是台美關係穩定深化的重要基礎。陳冠廷表示，這次訪美也讓外界看見台灣民主制度成熟的一面。由朝野三黨共同組成的立法院訪團，在美國國會直接與參、眾兩院議員交流，不僅有助於強化台美國會外交，也向國際社會展現台灣在政黨競爭之外，仍能就國家整體利益形成對外溝通與合作的共同基礎，凸顯台灣民主制度的韌性與穩定。他進一步指出，無人機議題在此次訪美行程中也成為焦點之一。陳冠廷說，與多位美國參、眾議員會晤時，雙方都多次談到無人機在現代戰場與不對稱作戰中的關鍵角色，美方對此展現高度積極態度，願意協助台灣提升無人戰力，同時也支持台灣無人機關鍵零組件與相關產品打入美國市場。未來台美若能在無人機產業朝「合資、合建、合訓」方向深化合作，從技術、製造到人才培育全面接軌，將有助於台灣國防自主與產業升級同步推進。陳冠廷強調，台美關係的深化不應只停留在口頭支持，而應持續落實在安全、經貿、供應鏈與戰略產業合作上。透過國會外交與實質合作雙軌並進，台灣不僅能與美國建立更穩固的夥伴關係，也能在印太局勢快速變動之際，爭取更有利的國際空間與戰略支撐。
李四川挺《電競基本法》 盼打造完整產業環境、拓展銀髮電競參與
《電競基本法》目前正在立法院審議，朝野對電競產業未來發展方向持續討論。國民黨新北市長參選人李四川23日表示，電競早已成為全球重要產業與競技項目，若能透過法制化建立完整制度，不僅有助年輕選手發展，也能吸引更多銀髮族參與，讓台灣電競產業朝更健全方向發展。李四川指出，電競不再只是單純娛樂活動，而是結合科技、文化、教育及產業發展的重要領域。未來若能透過《電競基本法》建立制度基礎，將有助於人才培育、產業發展及國際競爭力提升，讓台灣選手在國際賽事中獲得更多支持與資源。他表示，目前法案仍在立法院透過公聽會等程序蒐集各界意見，期待未來能凝聚更多共識，推動電競產業朝制度化方向邁進，讓投入電競領域的選手與從業人員獲得更多社會認同與保障。李四川認為，電競發展不應侷限於年輕族群，隨著科技普及與數位生活型態改變，銀髮族也能透過電競活動增加社交互動與生活樂趣，擴大電競參與層面，進一步展現產業多元價值。針對外界關注國民黨主席鄭麗文未來全台輔選規畫，李四川則表示，相關選戰布局將由中央黨部統籌安排，自己會全力配合黨中央規畫，共同推動年底選戰工作。
南山人壽股東會大接軌實力 董座尹崇堯：南山持續保持領先
南山人壽今（23）日召開民國115年股東常會，在董事長尹崇堯的沉穩帶領下，南山人壽交出了一份極具含金量的亮眼成績單，不僅在114達到全年合併稅後淨利新臺幣（下同）290億元的成績，累計合併新契約保費約為930億元，較前一年度成長10%，接軌日之合約服務邊際（CSM）餘額高達3,748 億元，調整後之淨值大幅推升至5,932億元，展現出雄厚的財務底氣。面對臺灣正式跨入百歲人生的超高齡社會，董事長尹崇堯積極推動南山從傳統的「事後理賠」被動角色，進化為促進保戶健康的關鍵，帶領南山人壽穩坐健康第一品牌。 南山人壽董事長尹崇堯表示，114年對壽險業而言是極具挑戰的一年，但南山人壽秉持保險初衷，穩定前行。（圖片提供／南山人壽）南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書中表示，面對全球經濟的波動與市場挑戰，對等關稅議題衝擊、新臺幣匯率大幅波動等外在環境變數，114年對壽險業而言是極具挑戰的一年。南山人壽秉持「誠信第一 服務至上」、「利他的初衷」、「溫暖的專業」、「開創的勇氣」的企業價值，展現出高度的韌性及專業，在變局中依然穩定前行，持續在業界保持領先地位。展望115年正式接軌IFRS 17及ICS，面對關鍵的體質升級，將持續發揮保險職能，在變局中穩住腳步，蓄積未來成長的能量。永續健康的領航者，實踐四大承諾陪保戶迎戰百歲人生隨著臺灣正式邁入超高齡社會，高齡失智與長期照顧風險已成為社會迫切議題。南山人壽前瞻社會需求，致力成為「超高齡社會下準備最全面的保險公司」。114年南山人壽長照險市占率再度蟬聯業界第一，穩居長照市場領導品牌，健康與傷害險（A&H）商品亦穩健成長，持續為公司累積厚實的CSM基石。為全方位應對長壽風險，南山人壽打破傳統事後理賠框架，積極朝向「事前健康促進」及「延長保戶健康狀態」發展，推出「五大健康帳戶」，並落實四大健康承諾：一是將長年期保單的保障年齡延長至100歲，以符合百歲人生的需求；二是持續強化資產管理能力，落實長期承諾；三是設計更貼近日常生活的外溢保單，提供更多樣的外溢機制；四是規劃申設健康服務子公司，升級健康守護圈，讓服務更貼近保戶需求，展現在超高齡社會下作為準備最全面保險公司的決心。數位創新轉型，打造保險AI新世代南山人壽透過多項尖端科技與AI應用，全面升級服務效率。在安全風控端，導入「黃金眼AI防詐」，擴大資產安全防護網；在體驗端，首創「金融Fast-ID行動投保」，順利通過金管會主題式監理沙盒與業務試辦審核，完成超過22,000件新契約，未來更將延伸至保全契變與理賠申請，打造「無紙化、無密碼、無偽簽」）的全新保險旅程；在服務端，智能客服結合語意理解引擎，為高齡者、新住民、身心障礙者等多元客群打造無障礙服務，守護每位客戶的生活品質。橫掃國內外70項大獎，全面實踐ESG永續治理南山人壽卓越表現獲得國內外媒體及大眾高度肯定，114年共橫掃國內外70項大獎，連續刷新歷史紀錄，更二度獲頒亞洲保險業獎（Asia Insurance Industry Awards）的「年度最佳健康保險公司」（Health Insurance Company of the Year）；並以卓越的公司治理、財務績效及透明的永續資訊，獲頒「台灣百大永續典範企業獎及永續報告獎」、《遠見》ESG企業永續獎公益推動組首獎。保險是永續的事業，展望未來，在超高齡社會的路上，南山人壽將秉持企業四大文化價值觀，穩健推進轉型步伐，落實人才培育與文化，並持續推動保險價值轉型，協助客戶面對長壽社會下的百歲人生，並累積公司獲利量能，讓未來 有備而來。
五福旅遊配息7.5元創新高 下半年再拓2據點、聚焦4大營運動能
五福旅遊（2745）於今（15）日召開股東常會，會中通過2025年財報及盈餘分派案。五福去年營運表現亮眼，全年合併營收達新台幣87.6億元，年增15.8%，每股稅後盈餘（EPS）10.01元；會中通過每股配發現金股利7.5元，配息率達 74.92%，各項經營指標皆創下歷年最高紀錄。展望2026年，五福旅遊發言人錢緯銘表示，公司將以「數位領航，佈局未來」為年度發展方向，並聚焦於「市場通路」、「產品策略」、「數位升級」、「人才培育」四大關鍵動能，全面推動企業轉型升級。 錢緯銘表示，五福旅遊將全面發揮實體通路優勢，2026年下半年預計於全台再拓增2間全新門市，進一步強化北中南三區的連線服務網絡，此外更規劃參與北中南共7場指標性旅展，預期將持續發揮加乘效益，在國慶連假、聖誕跨年旅遊旺季引爆搶購熱潮，為下半年營收挹注強勁成長動能。 在產品策略方面，五福旅遊將採取精準抗漲策略，推動主題與多元產品創新，除了推出限量「抗漲優惠」產品，以高CP值產品優勢滿足精打細算族群的旅遊需求外，同時亦推出「五福伴自由」的創新旅遊模式，完美結合「團體旅遊」與「自由行」的旅遊模式，提供兼具便利與彈性的全新體驗，預計能獲得消費者青睞，將有效帶動整體銷售的增長。五福旅遊亦持續推動數位轉型，全面導入 Google Workspace（GWS）雲端協作系統，並結合 Gemini Pro AI 應用，優化日常作業流程與跨部門協同效率，有效提升整體營運效能。同時，公司同步導入 ISO 27001 資安管理制度，搭配進階加密與去識別化技術，強化資料保護機制，確保消費者隱私與資訊安全，在科技賦能與資安防護雙軌並進下，積極布局智慧旅遊發展。隨著營運穩健成長，五福旅遊同步啟動人才擴編計畫，推出「MA方舟計畫」培育儲備幹部，透過跨部門輪調與實務訓練，加速養成未來管理人才，為營運注入新動能。此外，公司持續優化薪酬與福利制度，通過新台幣2,100萬元員工酬勞分配，並落實每年2次晉升調薪機制，結合績效激勵與專業培訓，打造共享成長的永續團隊。
一個時代結束了！穀保家商確定熄燈 32年青棒王朝搬進三重高中
台灣青棒界一個時代即將落幕。擁有32年歷史、培育無數旅外球員與中華職棒球星的傳統強權穀保家商，在少子化衝擊下確定將停止招生並啟動校務轉型，象徵「穀保家商」這塊青棒金字招牌即將走入歷史。不過球隊並不會就此解散，而是規劃整體轉移至新北市立三重高中延續發展，未來包括球員、教練團、培育體系以及最具代表性的「穀保藍」都將保留下來，讓穀保棒球精神以另一種形式繼續傳承。創立於1961年的穀保家商，目前設有時尚造型科、資料處理科、餐飲管理科、多媒體設計科及體育班，全校學生約1100人，與13年前相比已減少約六成。隨著少子化影響持續擴大，學校決定推動校務轉型，也牽動外界最關注的棒球隊未來。長期支持穀保棒球發展的企業人士、新北市議員蔡明堂透露，新北市教育局日前召開協調會議後，已確認穀保家商明年停止招生，目前教育局、體育局及三重高中正就後續銜接方案進行最後協商。根據規劃，116學年度穀保家商棒球隊將停止招收新生，三重高中則同步展開棒球隊招生。未來將朝設立體育班棒球專班或獨立棒球班方向規劃，其中獨立棒球班因課程安排較具彈性，被視為較可能採行的方案。不過依規定，每個年級至少須有15名學生，才能成立專班，因此相關行政及招生作業仍在討論中。蔡明堂表示，未來並非球隊解散重組，而是希望原有球員及培育體系完整移轉。若程序順利完成，目前穀保家商高一、高二球員最快可於明年暑假集體轉學至三重高中，繼續參加高中木棒聯賽、黑豹旗及各項全國性賽事，同時招收新血延續科班制度，讓多年來建立的人才培育系統不中斷。他指出，在正式轉移完成前，球隊仍將以穀保家商名義出賽，預計明年5月底至6月初前都不會更名。因此，明年的全國高中棒球聯賽木棒組，極可能成為「穀保家商」最後一次以原隊名征戰全國賽場，也為32年隊史畫下句點。目前穀保家商也正代表新北市參加玉山盃全國青棒錦標賽，持續為冠軍而戰。談到這塊青棒老招牌即將告別歷史，蔡明堂坦言十分不捨，但強調真正重要的是棒球文化與訓練體系能否延續。他表示，未來即使換上三重高中隊名，象徵榮耀與傳統的「穀保藍」仍將保留於新球衣設計中，教練團也會持續精進訓練內容，希望讓外界一眼就能看出這支球隊與穀保家商的歷史連結。此外，蔡明堂也透露，不排除於今年底舉辦最後一屆穀保家商棒球隊OB賽，邀請歷屆校友返校相聚，共同見證一個時代的落幕。未來球隊雖然換上新校名，但原班人馬與球隊文化將盡可能完整保留，延續穀保棒球多年累積的精神資產。穀保家商多年來與平鎮高中、高苑工商及南英商工並列台灣高中棒球傳統四強，更有「北穀保、南高苑」美名，是國內最重要的青棒人才搖籃之一。歷年培育出的旅外好手包括林昱珉、王彥程、孫易磊、蕭齊、張峻瑋及陳睦衡等人；中華職棒則有陳冠宇、王威晨、岳東華、江少慶等知名球星。雖然「穀保家商」即將成為歷史名詞，但它對台灣棒球的影響力與傳承，未來仍將在另一塊招牌下繼續發光發熱。
李洋談《電競基本法》 明年編列3000萬推動電競發展
立法院教育及文化委員會今（10）日召開《電子競技運動發展基本法》草案公聽會，運動部部長李洋受邀列席報告。李洋表示，運動部明年度規劃編列3000萬元預算投入電競產業發展，希望持續推動電子競技與數位運動發展，但對於是否另立《電競基本法》，仍須審慎評估與現行法制的關係。李洋指出，目前《國民體育法》及《運動產業發展條例》已涵蓋部分電子競技及運動產業相關規範，運動部也正在研擬數位科技運動獎補助辦法，希望透過制度與資源挹注，進一步改善電競與數位運動發展環境。他表示，依照現行規劃，明（2027）年度將編列新台幣3000萬元預算支持電競產業發展，期盼透過人才培育、產業推廣及相關活動，持續提升台灣在電子競技領域的競爭力。對於外界關注是否需要另訂《電子競技運動發展基本法》，李洋認為，基本法在法律體系中的位階相當高，若針對單一運動項目制定基本法，未來其他運動項目是否也需要比照辦理，值得進一步討論。李洋舉例表示，若電競制定專法，未來包括棒球、籃球甚至羽毛球等運動項目，是否也應有專屬基本法，涉及整體法制架構與跨部會協調問題，需要審慎評估。此外，針對運動部預算進度，李洋表示，目前仍尊重立法院審查時程。現階段運動部相關預算規模仍依循過去體育署編列基礎辦理，其中受影響較大的包括全民運動署等單位，部分規劃中的業務經費尚待後續預算程序完成後才能正式推動。
蕭美琴：8月PIF論壇展現台灣實力 深化台帛醫療、農業與青年交流
副總統蕭美琴正率團訪問帛琉，今（10）日表示，今年8月由帛琉主辦的太平洋島國論壇（PIF），台灣將以「發展夥伴」身分參與，期待向各太平洋島國分享台灣與帛琉在醫療、農業、體育及基礎建設等領域的合作成果，展現「Taiwan can help」及台灣人民的良善力量。蕭美琴在返國前於帛琉與媒體茶敘時指出，台帛關係建立在共同利益與實質合作基礎上，雙方長期互相支持。她特別感謝帛琉持續協助台灣參與國際事務，並在國際場合為台灣發聲。蕭美琴表示，此行見證台帛合作成果遍及各領域，從基礎建設、農業技術到數位化推動，都能看見台灣團隊投入的身影。台灣技術團長期協助當地農業發展與人才培育，替代役人員也參與數位轉型工作，深化雙方交流。在醫療合作方面，蕭美琴指出，新光醫院與帛琉國家醫院長期維持合作關係，長庚醫院醫師團隊也多次赴當地義診及培育醫療人才。她表示，期待透過8月太平洋島國論壇，向更多友邦展示台灣醫療與公共衛生領域的專業實力。蕭美琴也提到，台灣與帛琉同為海島國家，擁有深厚南島文化連結。未來將結合賴清德總統推動的「百億青年圓夢計畫」，擴大台灣原住民族青年與帛琉青年之間的文化交流，促進彼此對歷史與文化的理解。此外，她表示，雙方也積極推動深度觀光合作，希望透過步道、生態、美食及文化體驗等多元旅遊內容，吸引更多台灣民眾認識帛琉不同面貌，進一步深化兩國人民之間的情感連結。蕭美琴強調，台帛關係不僅建立在外交與戰略合作上，更重要的是人民與人民之間的友誼。未來台灣將持續透過政府、民間團體及各項國際合作計畫，擴大「Taiwan can help」的影響力，為區域及國際社會做出更多貢獻。
會見美無人機協會主席 林佳龍：強化民主夥伴戰略連結
近年無人載具技術快速發展，不僅改變現代戰爭樣貌，也成為各國強化國防安全與產業韌性的關鍵領域。外交部長林佳龍昨（6）日會見美國無人載具協會（Association for Uncrewed Vehicle Systems International，AUVSI）主席Michael Robbins時表示，外交部正積極推動「無人機外交」，盼透過深化國際合作，強化台灣與民主夥伴之間的戰略連結，並打造更具韌性的無人載具供應鏈體系。隨著俄烏戰爭凸顯無人載具在現代戰場上的重要性，各國近年紛紛加速發展相關技術與產業布局。台灣除具備完整科技產業鏈優勢外，半導體製造實力更在全球占有關鍵地位，使無人載具產業發展備受關注。政府近年也持續推動無人機產業國產化及供應鏈整合，希望進一步提升國防自主與產業競爭力。林佳龍表示，台美雙方於今年初舉辦「經濟繁榮夥伴對話」後，簽署《矽盛世宣言》及《台美經濟安全合作聯合聲明》，並將無人載具供應鏈列為七項重點合作領域之一，進一步促成工研院與AUVSI建立合作關係。林佳龍指出，為深化國際合作，外交部已成立「無人機外交工作小組」，並規劃籌設「無人機國際學院」，希望加強民主國家間的人才培育、技術交流與產業鏈結。未來也期待與AUVSI合作推動人才訓練、綠色及藍色無人載具認證制度（Green／Blue UAS），並鼓勵AUVSI來台舉辦國際級無人載具展覽。林佳龍提到，剛參觀完台北國際電腦展（COMPUTEX）的Michael Robbins，肯定台灣具備舉辦大型國際展覽的能力，也強調台灣卓越的製造實力對全球無人載具產業發展至關重要。雖然未來在台舉辦相關國際展覽仍須綜合評估多項因素，但對方也表達願意積極評估相關可能性。林佳龍強調，AUVSI是全球最具影響力的無人載具國際組織之一，長期協助美國政府制定相關政策與技術標準。近年積極推動綠色無人載具認證制度（Green UAS），透過嚴格的資安與供應鏈安全審查，建立可信賴的無人載具標準，如今更已成為打造「非紅供應鏈」的重要基石。外交部未來也將持續深化與AUVSI合作，讓台灣成為全球無人載具供應鏈中最值得信賴的夥伴。
召開首次運動永續發展會報 運動部：打造「運動壯大臺灣、永續引領未來」新願景
運動部昨（3）日召開「運動永續發展會報」第1次會議，由副召集人運動部黃啟煌政務次長主持，邀請環境部、經濟部、交通部觀光署等機關代表，以及相關專業領域專家學者共同擔任會報委員，運動部表示，正式啟動我國運動永續治理平臺，透過跨部會合作與公私協力機制，推動全民健康、綠色賽事、低碳場館及運動產業永續發展，攜手實踐「運動壯大臺灣」及國家2050淨零轉型目標。黃啟煌表示，永續發展已成為全球共同趨勢，運動除了促進國民健康，更是推動環境永續、社會共融及治理創新的重要力量。運動部成立後，將運動永續列為重要施政方向，並於114年11月與環境部共同簽署「活力永續－運動與環保合作備忘錄（MOU）」，以「全民運動健康、環境永續共榮」為核心理念，建立跨部會合作機制，共同推動運動場域永續升級、綠色賽事、人才培育、環境教育及國際交流等。黃啟煌指出，運動永續發展在全民健康與終身運動方面，運動部全民運動署透過社區運動俱樂部、全齡運動方案、科技體適能檢測及運動村里認證等計畫，打造從社區、校園到職場的全民運動支持系統，鼓勵各年齡層養成規律運動習慣，提升國民健康與生活品質。黃啟煌說，在綠色賽事推動方面，運動部已於全國中等學校運動會、全國大專校院運動會、全民運動會及全國原住民族運動會等大型賽事導入數位化報名、無紙化作業、循環減塑及大眾運輸接駁等永續作為，逐步建立賽事永續指標及分級制度，打造兼具環境友善與在地特色的綠色賽會模式。另外，黃啟煌提到，運動部已著手建置全國運動場館低碳檔案資料庫，預計於今年完成運動場館永續低碳現況調查、低碳指引手冊及碳盤查作業手冊，並辦理低碳行動策略座談會等，協助地方政府及場館業者推動節能減碳工作，逐步建立可複製、可擴散的低碳轉型模式。運動部表示，將持續整合跨部會資源及各界意見，推動各項運動永續措施落實執行。黃啟煌強調，未來運動部將持續攜手中央與地方政府、企業、民間團體及國際夥伴，共同打造健康、低碳、韌性與共融的運動環境，讓運動成為推動臺灣永續發展的重要動能，朝向「運動壯大臺灣、永續引領未來」的願景邁進。
竹市城市棒球隊正式成軍 陳瑞振擔任總教練、領軍打造新紀元
新竹市政府積極推動棒球運動發展，打造完善的基層銜接與競技人才培育體系，6月正式籌組「新竹市城市棒球隊」，為新竹市棒球發展邁入嶄新里程碑。市長高虹安在副市長林琨瀚及市政顧問張泰山陪同下，接見新竹市城市棒球隊總教練陳瑞振，並親自授帽，象徵正式接掌兵符、率隊啟航。高虹安表示，城市棒球隊不僅肩負培育優秀選手、提升競技實力的重要使命，更將串聯在地學校、社區及企業資源，深化棒球扎根工作，帶動運動產業發展，進一步提升新竹市運動城市品牌形象。高虹安指出，棒球是台灣的國球，也是最具代表性的全民運動之一。市府推動城市棒球隊的構想醞釀已久，最早與市政顧問張泰山交流時，便曾討論到許多城市都擁有自己的棒球隊，不僅作為城市運動發展的重要象徵，也透過參與各項賽事提升城市能見度。因此，市府持續將這項理念逐步落實，並感謝林副市長上任後接續協助推動城市棒球隊籌組工作，無論是球隊架構規劃或各項行政程序，都投入許多心力。雖然行政程序繁瑣且充滿挑戰，但每一步都是球隊順利成軍不可或缺的重要基礎。高虹安說，能夠邀請到棒球界重量級人物加入團隊，是新竹市的榮幸，也為球隊未來發展奠定良好基礎。感謝所有夥伴願意攜手為新竹市開啟運動發展的新篇章，共同推動城市棒球運動向前邁進。城市棒球隊成立後仍有許多工作需要持續推進，包括球員招募、防護團隊、球隊行政及相關後勤人員等，都將依規劃逐步到位。市府將全力協助球隊完善組織編制，期盼儘速完成各項整備工作，讓新竹市城市棒球隊早日投入賽事、展現競爭實力，為城市爭取佳績。高虹安表示，林副市長、市政顧問張泰山及城市棒球隊總教練陳瑞振齊聚一堂，三位都是過去職業棒球場上赫赫有名的球星，不僅守位涵蓋內野各處，三人球員與教練時期合計待過目前中華職棒大聯盟(CPBL)的許多球隊，包括三商虎、興農牛、統一獅、味全龍、兄弟象、富邦悍將、樂天桃猿等。高虹安說，城市棒球隊的成立有助於建立城市共鳴，當球隊比賽時，全市將團結助威，勝利時也可以一同慶祝，是消弭社會隔閡最強大的黏著劑。此外，球員的榜樣效應，能有效激勵青少年參與體育活動，促進社區運動與健康。張泰山表示，長期投入基層棒球發展的過程中，他始終思考新竹棒球版圖還缺少的重要一環。過去雖積極推動三級棒球與社區棒球發展，但一直缺乏一支屬於新竹的城市棒球隊。張泰山指出，許多球員在國中畢業後，往往必須離開家鄉尋求更好的發展機會，因此希望透過成立城市棒球隊，建構更完整的培育體系，讓孩子們能夠留在新竹持續追逐棒球夢想，並在未來有機會代表家鄉出賽、回饋地方。陳瑞振表示，非常感謝竹市府給予機會，邀請他加入城市棒球隊籌組工作，能夠成為這個大家庭的一員，感到十分榮幸。未來將全力以赴做好球隊訓練與管理工作，與團隊共同努力，期待為新竹市棒球運動注入新的能量。教育處長林立生表示，新竹市城市棒球隊隊職員編制將設於新竹市立體育場，規劃配置總教練1名、教練5名、球隊經理1名、球隊管理1名、運動傷害防護員2名及球員30名，共計40人。未來將逐步完成球員招募及行政後勤建置，朝專業化、制度化方向穩健發展，並以參與國內重要成棒賽事，包括爆米花聯盟等賽事為目標，持續累積競爭實力。教育處表示，城市棒球隊將正式啟動籌備工作，率先完成總教練人選聘任，由曾率領兄弟象奪得中華職棒總冠軍、擁有豐富職棒執教經驗的陳瑞振擔任總教練。期盼藉由其完整的帶隊歷練、戰術素養及人才培育經驗，打造兼具競爭力與發展潛力的新竹市城市棒球隊。此外，球隊特別邀請市政顧問張泰山擔任技術顧問，協助球隊成軍初期整體事務推動與發展規劃；其餘教練團成員也將由總教練依球隊需求持續延攬國內優秀人才，共同組成專業教練團隊，全面提升球隊整體戰力。市府補充，未來城市棒球隊除投入各項成棒賽事外，也將積極與新竹市三級棒球體系合作，建立少棒、青少棒、青棒至成棒的完整銜接機制，提供在地優秀選手更多發展舞台，讓人才留在新竹、深耕新竹，逐步建構完整的人才培育循環，持續厚植新竹市棒球發展能量，為竹市棒球開創嶄新篇章。
YKK AP擴大產學布局 挺設計畢展搶攻人才培育先機
日本建材品牌YKK AP長期深耕建築空間品質與居住環境優化，今年擴大投入設計教育，贊助大專院校設計相關科系畢業展，持續培育在地設計人才。日前YKK AP出席東南科技大學室內設計系畢業展「無邊界．續維」開幕儀式。東南科技大學校長李清吟於開幕中致詞表示，「無邊界．續維」象徵突破框架、自由延展的創作精神，學生從2D、3D到多維度表現，甚至將環境永續納入設計思考，展現出多元且前瞻的視野。透過此次畢業展，不僅看見學生4年來在專業能力上的扎實成長，也從導覽表現、口語表達與待人接物中，感受到其成熟蛻變，令他深感欣慰。同時，李清吟也特別感謝YKK AP提供展覽所需資源，並提供實習與就業機會，讓學生能畢業順利接軌產業，無論未來投入建築或室內設計領域，都將具備更完整的實務基礎。開幕當日，YKK AP由營業企劃部經理雨宮直紀代表出席剪綵及受贈，他表示，台灣大專院校的畢業展舉辦得像是一場熱鬧慶典，讓他深刻感受到文化差異與其寬廣的包容力。此外，看到這個活動成為大家展現自我、進行自我行銷的舞台，真的讓他感到非常驚豔。雨宮直紀也分享，台灣開放型態的展覽形式，不僅讓社會大眾與企業有機會進入校園參觀，也成為廠商發掘優秀人才的重要平台，同時為學生創造與業界交流的契機，有效拉近彼此之間的距離與想法。YKK AP多年來深耕校園，透過各類產學合作計畫，培育具備國際競爭力的設計人才。本次贊助東南科技大學的建築與室內設計相關科系畢業展，期望為YKK AP招攬優秀新血，也進一步強化品牌與年輕世代的連結。據了解，YKK AP內部提供新鮮人「OJT實務導師」及「Mentorship職涯導師」雙導師制度。由資深前輩擔任實務導師一對一親自指導，讓新人在初入產業時不會手足無措，幫助盡快從實戰中解鎖核心技能；而職涯導師則是跨屆的學長姐，不只教工作，更陪新人聊職涯、聊生活，陪伴新人從校園無縫接軌職場。在台灣，多數企業偏好聘用具備相關經驗的人才；但在日本，企業更重視社會新鮮人的長期培養機制。因此，YKK AP希望透過贊助與交流，吸引更多年輕人認識品牌與產業發展，並透過系統化培訓，為企業與產業累積長期動能。日本百年品牌YKK集團旗下YKK AP建材事業於37年前進入台灣市場，將日本鋁窗精緻工藝引進在地。品牌長期專注於鋁門窗技術研發，強調產品不僅具備高度機能性，更承載建築與環境之間的連結價值，將「窗」視為融合技術與美學的重要媒介。此次支持室內設計系畢業展，看重學生在空間機能與美學整合上的創新能力，期望結合年輕創意，應用於鋁門窗及帷幕牆的設計，開創更多產品可能性。
聚焦智慧救護發展 台北緊急救護國際研討會登場
台北市政府消防局28日舉辦「與世界對話：科技領航，卓越救護」2026臺北緊急救護資訊交流研討會，邀集來自美國、日本、新加坡及國內消防、醫療、學術界專家學者齊聚臺北，針對智慧救護、人工智慧應用、資訊整合、重大災害應變及人才培育等議題進行交流，共同擘劃未來城市緊急救護發展藍圖。本次研討會以五大主軸進行深入探討，包括「救護資訊系統的建構」、「創新科技運用」、「智慧派遣模組」、「高風險情境下的緊急救護」及「教育與養成」。會中除分享日本名古屋市消防局、新加坡民防部隊等國際經驗，也介紹臺北市現行急重症整合系統、AI心電圖、DA-CPR線上指導心肺復甦術等成果。消防局指出，臺北市自民國88年成立全國首創「金鳳凰專責救護隊」，即將邁入30週年，長年引領全國緊急救護發展，期間陸續辦理全國第一梯高級救護技術員訓練、成立第一個高級救護分隊、率先開放院前插管及給藥、推行重大創傷分級送醫機制、推動急性腦中風通報醫療整合計畫、建置全國第一座高擬真救護訓練空間，以及推動到院前12導程心電圖傳輸計畫等多項創新措施，近年積極朝向救護服務數位轉型，建置「急重症整合系統」，並導入AI技術協助心電圖判讀，其中該系統更是榮獲114年交通部金安獎及115年智慧城市創新運用獎，展現臺北市在智慧救護領域的領先成果。此外，北市緊急救護成效持續提升，累計至今已有1,947位到院前心肺功能停止（OHCA）患者康復出院，去（114）年度急救成功率達38.29%、存活率13.51%、康復出院率10.39%，各項績效指標均創歷年最佳成績。另消防局於112年榮獲亞洲緊急醫療救護協會「最佳機構獎」，113年消防局緊急救護學院再獲台灣急診醫學會「EMS 金梧桐團體獎」，在國內外屢獲肯定，展現卓越救護實力，持續守護市民生命安全。副市長張溫德表示，市民安全是城市治理最重要的核心工作，面對高齡化社會、極端氣候與新興風險挑戰，城市緊急救護體系必須持續升級。臺北市近年積極推動智慧城市政策，並將科技導入消防救護領域，透過資料整合、AI分析及跨域合作，提升救護效率與醫療品質。
獨家／尹衍樑重情義從醫院直奔好哥們告別式 北榮「善行無聲醫路同行」專書惹人爆淚
潤泰集團總裁尹衍樑驟逝，各界追憶他對台灣經濟、產業界的傑出貢獻，以及他砸資在生技新藥研發領域，耗費30億元成立唐獎比美諾貝爾獎之外，近幾年也花了數十億元在醫療公益，捐助台北榮總培育人才、設立重粒子癌症治療中心、擴建重症專責病房、胸腔重症加護及外科病房、新建醫護宿舍、胎兒醫學中心、心血管中心、生物實驗室、整建院方內外環境等。根據CTWANT調查，近幾年尹多次住院在台北榮總醫院治療，幾乎以院為家，潤泰集團重要高層幹部曾前往病房與總裁開會說明事項，去（2025）年3月還是直接從醫院前往好哥們么么黃少岑告別式悼念，那是尹衍樑最近一次公開身影。CTWANT調查，數年前尹衍樑在浴室跌倒，導致眼睛受傷影響視力，也是前往台北榮總開刀治療。尹衍樑昨清晨辭世享壽76歲，北榮院長陳威明也發文哀慟說「尹總裁是我一生最敬重、最崇拜的人」，在北榮的醫療設備、硬體建築環境等的無私捐贈，更稱是「無數人的大恩人」。在尹衍樑生前，台北榮總醫院也特地專書出版《善行無聲・醫路同行》默默成就醫療的那雙手，包括院長陳威明、多名副院長、醫學研究部、護理部、婦女醫學部、住院醫師訓練計畫、感染管制中心、胸腔部、補給室、工務室、重粒子及放射腫瘤部、精神醫學部、胸腔外科、總務室、心臟血管中心、健康管理中心、教學部等，科室內外勤醫療行政人員全員總動員圖文並茂，詳實記錄尹衍樑對於北榮無私的公益奉獻。《善行無聲・醫路同行》內容共100頁、分為五個章節，包括「人才培育」三篇、「防疫整備」三篇、「整建修繕」十二篇、「資源挹注」二篇，從2013年起尹衍樑在北榮推動的「榮陽卓越醫師人才培育計畫」透過醫療財團法人基金會的挹注，至今已培育逾百名醫學人才科學家、2024年10月還再次支持榮陽交體系每年提供2200萬元的人才培育金。
獨家／尹衍樑兒女入潤泰事業版圖吐父愛 唐獎頒獎典禮三缺一留遺憾
潤泰集團總裁尹衍樑今（26日）晨逝世，享年76歲，家人在其臨終前隨伺在側。過去潤泰接班議題多聚焦在主掌南山人壽尹崇堯身上；四年前，尹衍樑長女尹崇恩首度進入關係企業董事會，打破山東幫尹家傳男不傳女家規。根據CTWANT調查，1981年潤泰紡織尹書田將事業交給兒子尹衍樑，他是尹家唯一的兒子（弟弟早逝），而尹衍樑的四個姊姊妹妹，雖未進入父親事業，但在其成家立業過程中，尹書田也給予家教身教指導與資金支持。同樣，潤泰集團到了尹家第三代，尹衍樑與妻子王綺帆育有一對兒女，46歲長女尹崇恩與42歲獨子尹崇堯，在潤泰也少見尹家女性成員身影，而改變的關鍵時間點，則是在2022年源自美國聯準會啟動升息的一場壽險淨值風暴，南山人壽大股東潤泰、寶成集團旗下的潤泰全（2915）、潤泰新（9945）、寶成（9904）三家公司股價重挫。壽險業淨值風暴停歇後，尹衍樑起心動念希望家族同心合意，共同維護潤泰集團與轉投資等相關事業股東人權益，擁有會計師專業尹崇恩於2022年11月出任潤泰精密材料等公司董事，進入潤泰集團相關經營團隊，她同時也是永安會計師事務所的合夥會計師，且擅長法律事項。隔年8月，尹衍樑按慣例皆會出席創辦唐獎頒獎典禮，媒體當時也期待能捕捉到潤泰集團總裁尹衍樑與全家人共同出席畫面；那時，長女尹崇恩已在5月以潤泰精密材料董事出席股東會，受到外界注目。未料，尹衍樑因感冒首次未現身自創的唐獎頒獎典禮後，唐獎頒獎典禮中，王綺帆與尹崇堯兩人則以唐獎教育基金會董事身分，起身向現場來賓致意；尹崇恩同樣地也出席該場活動，但當時因非基金會董事而未上台與得獎人合影。至此，尹衍樑即鮮少公開亮相；而CTWANT獨家取得民眾直擊畫面，即是尹衍樑在2023年1月，與兒子尹崇堯搭乘勞斯萊斯在杭州南路牛肉麵店用餐，留下父子合影身影。尹衍樑最近一次公開亮相即是在去（2025）年3月親自出席竹聯幫故幫主「么么」黃少岑告別式，展現其對故人的重視與懷念，但也讓外界看到他步履蹣跚。如今傳來辭世，令人惋惜。CTWANT調查，尹衍樑這幾年出席中崙潤泰總部會議也未如過往親力親為；出席較以重大會議為主。對於外界關心尹衍樑健康，其子、目前擔任南山人壽董事長尹崇堯也一直謝謝外界的關心。尹衍樑子女近幾年來逐漸參與潤泰集團經營，進入旗下公司董事會，翻開南山人壽、潤泰材年報，尹崇堯擔任潤泰全球、潤泰創新、潤弘精密工程、潤泰材等八家以「潤」字頭命名的公司董事，並擔任潤成投控、南山人壽與南山產物董事，涉及營建、金融事業版圖。潤泰集團與寶成集團2011年以合資的「潤成投資控股」，從AIG集團接手南山人壽，潤泰總裁尹衍樑獨子尹崇堯，在南山人壽境界系統之亂上場救火，2019年12月13日出任南山人壽副董事長，2020年以董事、副董身分出席南山人壽股東會，全程不發一語，全心專注與經營團隊改善系統度過難關。尹崇堯2022年出任南山人壽董事長，首度與媒體會面現場勾圍巾讓外界印象深刻，初生之犢不畏虎出馬角逐壽險公會。迄今，尹崇堯引領南山人壽數位轉型，在經營事務上也親力親為，出席業務員活動，帶領團隊到原住民部落鄉鎮推廣健康生活圈理念；也逐漸展現個人特質，以熱愛跑步舉辦半程馬拉松、企業贊助路跑活動等，耐力與續航力十足，也同時展現在持續推動南山人壽上市的毅力，這也是其父尹衍樑生平持有的夢想與目標。尹崇恩則常受邀學校企業等邀請演講，主題涉及公司治理、永續發展經營、氣候變遷等議題，擔任賽珍珠基金會婦幼公益大使、上市櫃公司獨立董事等；並經營FB分享生活觀察，最近一次更新文章於5月22日以獨董身分出席均豪精密（5443）股東會，她表示受邀出任獨董，即是要「運用會計師的福爾摩斯眼睛，幫投資人把關」。潤泰集團今早證實總裁尹衍樑辭世消息，南山人壽也沉痛表示，公司全體同仁聞訊深感哀慟與不捨，對於尹衍樑總裁一生以「取之於社會、用之於社會」為信念，長年投入產業創新、教育文化、醫療公益與人才培育，對台灣企業經營與社會發展具有深遠影響，總裁不僅是企業家，更是一位重視人才、鼓勵創新、關懷社會的長者。南山人壽將在6月23日召開股東會，過去皆由董事長尹崇堯擔任主席主持股東會。南山人壽表示，尤其總裁創立唐獎，致力表彰對世界文明、人類永續與社會發展有重大貢獻之人士，展現企業家超越商業利益、關注人類共同未來的胸懷與格局，令人深受感佩。南山人壽全體同仁對尹衍樑總裁辭世深感不捨，向家屬致上最誠摯慰問與哀悼。尹衍樑總裁身為公司董事，多年來對本公司的長期發展給予極大的支持與信任，公司經營一切正常，感謝各界關心。有關尹衍樑總裁治喪事宜，參考潤泰集團稍早對外發布之新聞稿，將一切從簡，不設靈堂、不舉行公祭。懇辭各界花圈、輓聯與奠儀。尊重家屬意願及一切安排。
雄獅通過每股配12.8元歷年最高 殖利率達8％
雄獅旅行社（2731）於今（25）日召開股東常會，會中通過2025年財報，全年合併營收300.28億元，年增6%，每股稅後盈餘（EPS）17.49元。股東會同步通過每股配發現金股利12.8元，為歷年配發金額最高，配息率達73%，殖利率約為8%，預計股息配發日為7月上旬。雄獅旅行社董事長王文傑表示，公司維持相對「高配息」政策，希望以最實質且明確的回饋感謝廣大股東。展望2026年，雄獅將延續「創新前行，佈局未來」方向，在「主題旅遊」、「國際發展」、「數位創新」、「人才培育」與「永續發展」五大主軸厚實的轉型基礎上，持續引領產業價值重塑。在主題旅遊布局上，透過「精準分眾」策略建構具競爭力的產品線，除了穩定深耕登山、滑雪、高爾夫及各項國際賽事等高黏著度社群，同步將重心錨定於「鐵道旅遊」版圖的全球擴張，除了優化國內獨家營運的海風號、山嵐號及阿里山福森號等觀光列車外，2026年更將目光鎖定長程鐵道版圖，推出加拿大洛磯登山者號、澳洲印度太平洋號及越南 SJourney Express 等豪華列車行程。此外，「璽品 SP Collection」持續拓展精緻旅遊服務，結合全球採購優勢，持續引領旅遊產品價值提升，滿足更多面向之旅遊需求。在國際發展面向，品牌持續深化「全球化」佈局，依循「服務貼近目的地」的核心戰略，建構以北美（洛杉磯、溫哥華）與亞洲（東京、沖繩、泰國）為首的雙引擎架構，並陸續於鳳凰城、熊本及捷克增設全球據點，這不僅是地理座標的增加，更結合雄獅在全球採購與產品設計的專業優勢，深化企業服務、跨境商務及高端旅遊行程的多元化產品。面對 AI 人工智慧重塑全球產業版圖，雄獅正式啟動「AI 雙軸數位轉型計畫」，將「數位化」策略提升至企業發展核心。王文傑表示，2025 年已成功導入智能客服與流程自動化（RPA），透過整合巨量資料與 AI 決策系統，實現人機協作常態化，其中全天候智能客服「LiLi」年度轉換營收突破億元大關。