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台電獲2025台灣企業永續獎4大獎 永續報告七度奪最高榮譽白金獎
台電再奪「企業永續奧斯卡」！2025台灣企業永續獎於(26)日頒獎，台電自逾700家企業中脫穎而出，七度奪得永續報告最高榮譽白金獎，還抱回台灣永續企業績優獎、人才發展領袖獎及創意溝通領袖獎等共4項大獎。台電表示，作為我國民生經濟與產業發展推手，將秉持ESG經營理念，兼顧穩定供電與環境永續發展。本屆台電也榮獲「人才發展領袖獎」單項績效獎。台電除透過多元管道招募新人，人才培訓上尤其重視專業、安全與現場應變能力，每年舉辦技能競賽超過半個世紀，透過跨世代電力專業同仁的技術傳承，打造肩負穩定供電使命的電力菁英。（圖片提供／台電）2025第十八屆台灣企業永續獎(26)日在台北圓山大飯店舉行頒獎典禮，台電由副總經理兼永續長蔡志孟代表，自勞動部次長黃玲娜手中接下大獎，其中永續報告獎迄今已連續17年獲肯定。台電表示，今年榮獲「台灣永續企業績優獎」，且七度奪得「台灣企業永續報告白金獎」，彰顯台電在環境永續、社會共融及公司治理三個面向表現亮眼。報告書中揭露的「5大永續發展圖像」永續發展計畫，並向下展開10大路徑訂定各項行動方案，切實呼應聯合國與我國永續發展目標。單項績效獎部分，台電也獲「創意溝通領袖獎」肯定。台電自2016年便投入電業文資保存，結合文物清查、典藏、研究出版與展示交流等面向，將近2,000件重要文物集中保存於「台灣電力文物典藏中心」，持續推廣電業文化。（圖片提供／台電）台電指出，本屆單項績效獎部分，台電也抱回「人才發展領袖獎」、「創意溝通領袖獎」2大獎項殊榮。「人才發展領袖獎」的肯定歸功於跨世代電力專業同仁的技術傳承，台電除透過多元管道招募新人，並積極投入人才培訓，尤其重視專業、安全與現場應變能力，更每年舉辦技能競賽超過半個世紀，持續精進同仁核心技能及延續世代經驗，打造肩負穩定供電使命的電力菁英。台電進一步指出，「創意溝通領袖獎」則是對於台電持續推廣電業文化的肯定，台電自2016年便投入電業文資保存，結合文物清查、典藏、研究出版與展示交流等面向，將近2,000件重要文物集中保存於「台灣電力文物典藏中心」，並結合典藏數位開放成立「電業文物典藏網」與社會共享，彰顯台電推動企業人文關懷與文化永續的理念。（台電廣告）
推廣電業文化之美！台電獲首屆「ESG for Culture影響力獎」雙獎肯定
文化內容策進院（文策院）今年舉辦首屆「ESG for Culture影響力獎」，台電以長期投入電力文資保存與推廣電業文化獲得肯定，21日拿下「長期夥伴獎」與「資源協助獎」雙項殊榮。台電持續堅守穩定供電使命，也積極投入藝文活動與文資保存等領域，期盼透過電業文化深厚底蘊，協力推動台灣文化內容產業發展。「ESG for Culture影響力獎」暨第17屆「文馨獎」頒獎典禮今於台北松山文創園區舉行，台電由副總經理蔡志孟代表接受文策院院長王敏惠頒獎表揚。台電曾4度蟬聯文化部文馨獎，今年起該獎項改制為獎勵個人與團體，並另由文策院成立「ESG for Culture影響力獎」，針對與文化內容業者合作、共創ESG影響力的企業進行表揚。台電首度參與即以「文化供電──電業文資保存運維專案」榮獲肯定。台灣電力文物典藏中心於2024年啟用，目前收藏約2000件珍貴歷史文物。（圖片提供／台電）台電指出，台灣電業發展長達百年，遍布全台的電力設施不僅支撐國家經濟命脈，也成為我國經濟、社會發展的見證。台電於2016年啟動「電業文資保存運維專案」，結合文物清查、典藏、研究出版與展示交流等面向，將近2,000件重要文物集中保存於「台灣電力文物典藏中心」，並結合典藏數位開放成立「電業文物典藏網」與社會共享，彰顯台電推動企業人文關懷與文化永續的理念。近年台電積極擴大社會參與，使文資保存由靜態典藏走向動態經營。2024年至2025年間，除了持續推出新店溪、濁水溪流域等「電業文化走讀」，帶領民眾理解電力設施與地方發展的脈絡、串聯地方創生與永續旅遊，也同步推動口述歷史工作，邀請超過65位退休電力人員接受口述訪談，記錄第一線電業從業人員的職涯經驗與生命故事，為台灣保留珍貴的無形記憶與電業生命史。台電推動口述歷史工作，邀請超過65位退休電業從業人員分享職涯經驗與生命故事。圖為台電退休員工蘇張銘。（圖片提供／台電）台電進一步說明，透過持續與文化內容業者合作，於今（2025）年啟動電業文史繪本出版計畫，邀請插畫家與作者深入明潭、大觀等發電廠，透過爬梳電業發展歷史，並由電力職人導覽認識發電原理、機組運作與大修流程，預計明（2026）年推出繪本《島嶼來電：台灣水力發電時空旅讀》（暫名），以圖文創作讓更多人看見台灣電力的專業與美，體現文化內容跨域共創的精神。台電指出，2026年適逢公司80週年，未來將延續與文化內容業者及各地文化組織協作，以文化資產為媒介傳遞電力與土地、社會之間的深層連結，透過文物典藏中心、口述歷史紀錄、文化走讀、出版推廣與「電業文物典藏網」數位平台，持續以多元方式向社會大眾傳遞能源知識、電業文化與企業永續精神。（台電廣告）
長榮過世空服員家屬「告別式遭追討請假證明」 公司回應了
長榮航空一名34歲孫姓空服員日前執行米蘭返台航班勤務期間身體不適，返國後病情未見好轉，於本月10日不幸離世。14日上午家屬於台中東海殯儀館低調舉行告別式，儀式不對外開放。然而在籌備儀式期間，家屬竟收到長榮航空一名內勤科員傳訊至死者手機，要求她「盡速繳交家顧假證明」。對此，長榮航空也回應了。據了解，該名孫姓空服員在執勤過程中曾多次向座艙長反映身體不適，卻未獲即時回應。返台16天後離世的消息曝光後，外界質疑座艙長處理不當。座艙長事後發布七點聲明自清，但死者胞姊痛批內容「虛偽且毫無誠意」，並指座艙長在13日起已讀不回家屬訊息。此外，死者家屬表示，雖然長榮航空高層曾表態將出席告別式，但公司至今未主動聯繫家屬，「沒有任何正式窗口，全都是我們自己去找人。」據悉，14日上午約9時，長榮航空有兩、三名代表前往致意，但當班座艙長並未現身。根據《TVBS新聞網》報導，長榮航空內部對話紀錄顯示，一名內勤科員疑不知員工已過世，仍傳訊給孫姓空服員，寫道：「學姊好，想請問學姊是否有繳交9月27日的家顧假證明？若尚未繳交，請盡速繳交，謝謝。」家屬看到訊息後憤怒回覆：「你沒看新聞嗎？看來你們公司內部真的需要檢討。」並上傳死亡證明附註：「按照妳的盡速繳交，我交了，我們不急，妳慢慢來。」截圖流出後，網友紛紛撻伐長榮航空「冷血無情」。對此，長榮航空也發表聲明致歉，強調公司在員工住院期間已協助辦理差假事宜，此次誤傳訊息「係因同仁對業務不夠熟悉所致」，公司將深切檢討與改進，並再次向家屬致上最深歉意。不過桃園市空服員職業工會顧問林佳瑋痛批，此事件顯示企業管理與人文關懷的嚴重失衡，「家屬剛完成告別式，就收到要求補交假單的訊息，內容還以『學姊』稱呼已逝員工，令人難以接受。」他呼籲長榮航空應檢討內部流程與溝通機制，避免類似憾事重演。
承認網路爆料「基本屬實」！入職當天因跛腳被開除 中國家電大廠公開致歉「啟動專案調查」
日前中國傳出有網友在入職家電大廠得力集團當天，因為自身跛腳的關係，莫名遭到開除。消息曝光後，得力集團就「入職當天因跛腳被辭退」事件公開致歉，並稱已成立專項小組調查。公司表示，經核實當事人反映情況「基本屬實」，集團執行總裁已向當事人致歉，並指派總裁辦主任直接聯繫，於9月30日上午飛往當事人所在城市，盼能當面溝通、傾聽訴求，同時提出三項整改：依規依紀問責涉事人員、全面復盤人資流程以清除可能存在的歧視性與隱性標準、強化全員反歧視培訓與制度落地。根據《極目新聞》與《紅星新聞》報導，整起事件源於9月29日一則網路貼文。一名網友自述通過得力集團三輪面試並接獲錄用，職務為HRBP，卻在報到當天因走路跛腳遭拒入職；隨後，得力集團執行長陳雪強在相關貼文下留言致歉，稱對事件「非常震驚」，代表管理層致以誠摯歉意，並承諾妥善處理。本案迅速引發關注後，得力對外重申將以最嚴格標準落實整改。當事人回憶求職歷程指出，5月初先後完成兩輪線上面試與一輪現場面試，隨後接到入職通知。5月13日赴得力集團位於浙江寧波寧海縣的總部報到時，接待的人資詢問其腿部情況，當事人表示並不影響工作。當日下午，人資轉述管理層意見稱「不同意入職」，並要求其以微信傳送「因為不適應，主動離開」的訊息作結。當事人強調，自己童年罹患腿疾導致跛行，無須使用拐杖或輪椅，已累積7年職涯且多次升遷。事件在社群平台持續延燒。網路流傳的截圖顯示，陳雪強留言稱「這與得力的價值觀和人文關懷完全不符」，並表示將由總裁辦主任「馬上聯繫」當事人，妥善協商處理。9月30日上午，得力集團客服人員向媒體證實留言者確為陳雪強，且公司已「關注到」相關反映，正積極跟進並核實細節。外部部門也著手關注。寧海縣勞動監察大隊受訪時表示，本案涉及企業用工管理，企業方面已介入處理，主管部門將待企業處理結果出爐後再行研判。對於外界關切的錄用流程與內控機制，得力在致歉聲明中承認「價值觀踐行與內部管理機制存在不足」，並以制度面補強作為後續工作的主軸。《紅星新聞》後續公布得力的正式聲明稿，內容除前述三項整改措施外，並提及公司對當事人「致以最誠懇的道歉」，將「展開深刻反思」，承諾「不回避問題」。聲明同時表示，將持續調整人力資源管理機制，貫徹「以人為本」的用人理念，並感謝當事人勇於發聲及社會各界監督。
華語樂壇史詩級同台 羅大佑、黃貫中、崔健《三響演唱會》杭州開唱
羅大佑、黃貫中、崔健，3位華語殿堂級人物首度同台，10月11日將在中國杭州奧體中心體育場舉辦《三響演唱會》。這場名為《三響演唱會》的音樂盛宴，不僅3位重量級主角難得同台，更是一場跨越台北、香港、北京三地的文化交流。3人分別代表不同的社會背景與創作脈絡，卻同樣以音樂回應時代、用歌詞書寫歷史，讓樂迷直呼「簡直神仙組合」。羅大佑經典歌曲〈童年〉、〈光陰的故事〉陪伴台灣人走過青春歲月，首張專輯《之乎者也》就驚艷樂壇，用獨特的詩性創作與人文關懷，為華語流行音樂開創全新境界，更是深植台灣民眾生活的共同記憶。他以敏銳的社會觀察與動人的旋律，道盡台灣社會轉型期的集體心聲，成為最具代表性的文化聲音之一。黃貫中以〈海闊天空〉、〈光輝歲月〉唱出香港人的集體情感，作為傳奇樂團Beyond的主奏吉他手，黃貫中堅持樂團一貫的搖滾血脈與創作堅持，在粵語流行曲主導的香港樂壇闖出一條硬核之路。他的經典不僅訴說香港人的集體情愫，更成為華語搖滾的永恆標竿。他的存在，象徵著香港搖滾永不妥協的創作靈魂。而崔健的〈一無所有〉成為中國搖滾的開端，迴盪著一整個世代的吶喊。揭開中國大陸搖滾樂的嶄新頁章。他的音樂巧妙融合民謠、搖滾與中國傳統元素。〈花房姑娘〉、〈假行僧〉與〈新長征路上的搖滾〉等作品，至今仍被視為華語搖滾樂的劃時代經典，他的登台，是一整個時代的回聲。3位華語因為教父的作品，不只是歌曲，更是各自土地與時代的印記。當這些經典同時在現場響起，預料將引發萬人合唱、震撼全場，讓樂迷紛紛激動表示「這組合太夢幻」、「這真的是華語音樂的巔峰對話」、「一定要飛去朝聖」，顯示這場演唱會未演先轟動的超高人氣。《三響演唱會》不僅是音樂盛宴，更是一次跨時代、跨地域的文化碰撞。 羅大佑、黃貫中、崔健，3位華語殿堂級人物首度同台，10月11日將在中國杭州奧體中心體育場舉辦《三響演唱會》。（圖／杭州煜禾演藝經紀有限公司提供）
近3年非屆齡退休校長34人 北市祭久任獎金 滿24年發2萬
台北市近3年非屆齡退休校長計有34人，為鼓勵校長留任服務，北市教育局今年創全國之先，頒發久任獎章獎金，最高滿24年者可獲得2萬元。民進黨議員許淑華表示，許多校長都選擇轉任到待遇更優渥的私校，教育局應考慮推動「首都加給」制度，薪資提升對校長才具吸引力；國民黨議員汪志冰建議，教育局應更重視精神層面的鼓勵以緩解壓力。根據教育局統計，近3年退休校長高中有11人、國中校長8人、國小校長15人，均非屆齡退休，為鼓勵校長留任，教育局今年7月18日訂頒「台北市市立各級學校特殊優良校（園）長獎勵要點」，凡擔任校（園）長職務滿4年、8年、12年、16年、20年、24年，且符合審查條件者，即可獲得鐸光紀念章，並獲得5000至2萬元獎金。今年獲頒對象計有高中職及特教學校校長9人、國中校長11人、國小校長31人及幼兒園園長3人，總計54人。服務滿8年的百齡國小校長張育成表示，校長的位階較高，同時辛酸也很少人能體會，該獎勵制度確實有起到激勵作用，相信未來各縣市政府也會仿效，讓肯定校長的精神擴展到全國。資歷滿20年的東門國小校長簡邑容則分享，過去市府只頒發獎章，新的獎金要點旨在鼓勵校長不要太早退休，就像自己早已過了退休年紀，但仍持續在崗位努力，今年獲獎備感榮幸，但她也強調，獎金本身不是最重要的獎勵，公開的鼓勵才是重點。許淑華認為，若要讓校長久任，市府應提供更多層面的協助，以減輕校長負擔，如在學校的三方主力，校長、家長會、教師會中，有時教師和家長較為強勢，校長聲音相對較小，可能導致校長有苦難言，她建議教育局應協助溝通，讓校長能更順暢的推動學校事務。許淑華還說，有許多校長都選擇轉任到待遇更優渥的私校，教育局應考慮推動「首都加給」制度，提高北市校長與教師的薪資待遇，實質薪資提升對校長而言才具吸引力。汪志冰表示，校長作為知識分子，不僅在乎物質上的回報，更重視精神層面的鼓勵，因此教育局應提供深度的人文關懷，紓解校長在工作環境的壓力，才能起到留任作用。
手工存單少算利息27年 法官揭「關鍵疏漏」助阿婆拿回利息
中國福建廈門66歲的魏阿婆，因一筆存放近27年的養老存款利息計算問題，請求法院給他公道。1997年，魏阿婆將人民幣2萬元存入銀行並領得兩張手工定期存單，這筆錢原打算作為晚年生活保障，期間從未動用。直到2024年底，她才前往銀行提領，卻發現除本金外僅領到不到5,000元利息，與她預期「自動轉存近30年」的計算結果相差甚遠。魏阿婆拿著一張手寫計算紙堅稱，若按一年期自動轉存，利息至少應再多人民幣2.8萬元（折合新台幣約11.6萬元）。根據《海峽導報》報導，銀行解釋，這批存單是早期手工開具，票面上沒有標註自動轉存，依規到期未辦續存的部分只能按活期利率計息。魏阿婆則回憶，當年辦理存款時，銀行人員曾保證「到期不用管，我們會幫你續上」，因此她從未想到還需另行辦手續。雙方因利息差額爭議多次交涉，魏阿婆更向監管部門投訴，雖有調解員介入，仍未化解分歧。案件進入思明法院後，焦點集中在「自動轉存」究竟是銀行義務還是客戶需自行辦理。魏阿婆主張，銀行應依當時口頭承諾辦理並提醒；銀行則援引《儲蓄存款條例》，強調合約未載明自動轉存，就無此義務，也無法律依據強制提醒。雙方在廈門金融司法協同中心的消費者保護工作站再次對峙，魏阿婆批評銀行「欺負農村老人」，銀行法務則依條文辯護。轉機出現在法官審閱卷宗時，一張2024年12月的取款憑條顯示，本息約2.4萬元，高於純活期利息，卻低於27年自動轉存的計算結果。經法官與銀行調解員分析並向銀行負責人確認後，真相才就此曝光。原來在1997年至2003年間，銀行確曾依一年期自動轉存計息，但2003年系統升級、手工存單轉為電子存單時，作業人員遺漏設定自動轉存，導致後續利息按非自動轉存方式計算。得知疏漏後，銀行法務態度明顯轉變，調解進展順利。最終，銀行提出以一年期自動轉存利息收益為上限的人文關懷金補償方案，魏阿婆同意並簽署調解協議。簽約當天，她特地從鄉下趕來，顫巍巍地在協議書上按下手印，將新補打的存單摺好收入口袋。
大學休退學率攀升至14％ 選錯科系、工作考量成主因
台灣每年有近9成、超過14萬高中生成為大學新鮮人，但同時卻也有超過12萬大專院校生選擇休退學，甚至112學年休退學人數占總學生數比例達14％，高於102學年度的12％。而根據教育部統計，近年學生選擇離開校園的理由，除選讀科系不符興趣外，工作考量已漸成為主因。「從高中就知道自己不適合讀大學，但最後還是進來，只是為了讓爸媽安心、迎合社會眼光。」就讀私立大學傳播科系大三的黃同學表示，大學對她而言從來不是必要選項，反而成為一段無法脫身的夢魘，課業沒有興趣、時間壓力繁重，還要兼顧打工與作品累積，讓她經常焦頭爛額、成績下滑，退學念頭一直揮之不去。為了迎合社會眼光、滿足父母期待的「黃同學」在社會上不在少數，根據教育部統計，112學年高級中等學校畢業生計16.3萬人，其中14.3萬人、約88％選擇升學，創近5年新高。然而，109至112學年大專院校每年平均約有12萬人辦理休退學。即便受少子化影響，大專院校總學生數下降，但休退學人數近10年來皆落在約12至14萬人，以102學年為例，學生總數約110萬人，有13萬人、約12％學生休退學，而112學年學生總數約89萬人，有12萬人、約14％學生離開校園。主動離開校園的學生，除因「就讀學校、科系不符期待」，「工作考量」比例愈來愈高。台灣高等教育產業工會理事長周平指出，新興科技快速改變加劇學生焦慮，擔心大學所學與職場脫節，怕工作被取代更加深學歷無用的憂慮。他呼籲，教育界不應將大學窄化為「職訓班」，更應培養學生的素養、思辨能力與人文關懷，並提升教師待遇，才能讓教師專注教學，激發學生對知識的興趣，降低休退學比例。
堅強挺過疫情挑戰 昇恆昌攜手桃機疫後全面升級旅客候機與購物體驗
挺過新冠肺炎疫情挑戰與市場變動，昇恆昌免稅商店零政府補助投入資金，歷時五年全面完成「桃園國際機場第二航廈管制區Ｃ區綜合免稅店ＲＯＴ招商案」，強化臺灣重要交通樞紐競爭力及國門形象，此案以「人文」為本，全面提升旅客在免稅商店、餐飲及公共服務的三大體驗，展現民間企業參與公共建設典範，成功將桃園國際機場升級為全球首屈一指的「文化型機場」，為台灣國門注入嶄新能量。昇恆昌免稅商店長期推廣臺灣文化不遺餘力，深獲中華文化總會肯定，由文化總會秘書長李厚慶（右）予昇恆昌免稅商店董事長江松樺（右）感謝狀。(圖片提供/昇恆昌)博物館商店整合國立故宮博物院、歷史博物館等超過10家臺灣博物館文創商品；台灣菸酒館集結金門高粱、OMAR威士忌等臺灣經典茗酒。(圖片提供/昇恆昌)豐富品牌與美食進駐 響應永續實踐經營承諾昇恆昌以「行銷臺灣、接軌世界．精彩心動線」為主題打造第二航廈管制區Ｃ區，包括整合國立故宮博物院、歷史博物館等超過10家臺灣博物館文創商品成立博物館商店；集結金門高粱、OMAR威士忌等臺灣經典酩酒的台灣菸酒館；引進 POP MART、JELLY CAT 等超過 20 個全球潮玩品牌打造玩具專賣店；透過自營、招商雙軌制經營餐飲，導入雙月食品社、小王煮瓜等多家米其林指南推薦餐廳美食；融合AI互動、臺灣在地文化等特色，全面翻新10 間傳統候機室，包括展示六大離島風情的「島嶼漫遊」、以原住民、客家、閩南文化為主題的「臺緣候機室」；響應全球永續，更以6.5 噸回收玻璃打造「亮彩琉璃體驗池」，展現對綠色循環經濟的實踐與永續經營的承諾，昇恆昌長期推廣臺灣文化不遺餘力，也深獲中華文化總會肯定。昇恆昌免稅商店與交通部、桃園國際機場公司及相關單位的全力支持，一同克服重重挑戰，全力實踐「公私協力（Public-Private Partnership, PPP）」的合作精神。(圖片提供/昇恆昌)遭遇疫情不退縮 展現公私協力韌性此案於國際競爭激烈的情勢下，於2018年得標，並於2019年起執行。然履約期間遭遇新冠肺炎疫情衝擊，為維護國門形象並確保機場營運不中斷，昇恆昌於疫情期間堅持不裁員、不減薪，兼顧機場服務品質與員工生計。面對不可抗力與情勢變更的重大挑戰，昇恆昌作為機場大聯盟的重要合作夥伴，始終秉持誠信原則，積極應對，2022年疫情解封後，迅速投入資源，克服施工困難、日以繼夜趕工，此案有賴交通部、桃園國際機場公司及相關單位的全力支持，一同克服重重挑戰，全力實踐「公私協力（Public-Private Partnership, PPP）」的合作精神，於2025年完工。昇恆昌免稅商店長期以推動臺灣文化及協助臺灣藝術接軌國際為宗旨，桃園國際機場股份有限公司董事長楊偉甫（左）、桃園國際機場總經理范孝倫（右），參觀由昇恒昌基金會在機場舉辦的第十二屆總統文化獎特展。(圖片提供/昇恆昌)深耕三十載不改初心 面對挑戰堅定前行桃園國際機場公司董事長楊偉甫在致詞中表示，對於昇恆昌在疫情期間面對旅客大幅減少、營運受創的艱困情況下，仍堅守崗位、全力支持機場營運的精神深感敬佩。他指出，桃園機場作為台灣的國門，由多方組成的「機場大聯盟」共同撐起營運體系，其中昇恆昌是不可或缺的核心力量，期盼未來持續攜手合作，推動機場排名再往前。文化總會祕書長李厚慶指出，昇恆昌在機場精心打造各種主題候機室，並舉辦總統文化獎特展，感謝昇恆昌作為台灣文化的推手，讓世界看見台灣。昇恆昌免稅商店董事長江松樺指出，昇恆昌深耕免稅產業逾三十年，始終秉持誠信、專業、創新、公益的經營理念，並以「公共服務為導向、利益大眾為宗旨」，此案以旅客為本位，融合人文關懷、先進科技及在地文化，打造全球唯一以文化為核心的機場，面對全球大環境快速變動、天災、戰爭、政經動盪，都讓國際旅遊市場充滿不確定性，未來營運過程困難肯定不少，甚至可以預期會相當辛苦，但昇恆昌仍會盡力做好每一個細節，不敢鬆懈，也不敢自滿，以實際行動協助提升機場整體服務品質與國際排名，為臺灣打造具全球競爭力的國門樞紐
林芳郁罹失智症！他回憶神手「迷宮手術」 大讚1舉動減輕病人焦慮
國內心臟外科權威、曾任三大醫學中心院長的林芳郁教授，近日傳出已罹患失智症長達五年，消息震驚醫界。曾與林教授共事的奇美醫院重症加護醫學部主治醫師陳志金，也在臉書發文緬懷這位「溫文儒雅的名醫」，感念其在醫術與醫德上的深遠影響。林芳郁教授一生致力於心臟外科醫學的發展，不僅技術領先，也以身作則，深受醫界後輩敬仰。消息傳出後，許多醫界人士表達關心與敬意。陳志金回憶，30年前他仍是台大醫學系見習醫師時，林芳郁教授便以開創性的「迷宮手術」（Maze surgery）治療心房顫動，讓當時許多醫學生和年輕醫師大開眼界，「當時心房顫動普遍被視為內科疾病，但林教授卻以外科方式介入治療，效果卓著，令人驚奇。」陳志金表示，該手術原理是在心房上製造如迷宮般的疤痕組織，阻絕異常的電信號傳導，幫助心臟恢復規律跳動。而除了醫術精湛，林芳郁也以耐心與溫和著稱，「每天手術結束後，他都會親自到病房，邀請即將接受手術的病患與家屬到小教室，親自畫出心臟解剖圖，詳細解釋手術過程與風險，就像一場生動的教學課。」陳志金說明，這樣的互動方式不僅減輕病人焦慮，也深深影響了他往後行醫的態度，「老師總是輕聲細語，穩重內斂，能撫慰病人與家屬不安的情緒。」陳志金形容林教授不只是醫術高明，更具人文關懷，是他心中理想醫師的典範。面對林芳郁教授罹患失智的消息，陳志金坦言不捨，但也欣慰地表示，「還好有師母一路陪伴與細心照料，讓老師的病情相對穩定。」他也感性地提到，自己對未來充滿未知的擔憂，「我常想，萬一有一天我也失智了，會不會比太太更早？所以現在要開始準備好多的文字、照片、影片和書籍，來幫助未來失智的我，認識現在的自己。」
仁德醫專與長庚科大締結策略聯盟 攜手長庚醫療體系 培育護理尖兵
為強化護理教育資源整合、深化臨床實務接軌並共育優質護理人才，仁德醫護管理專科學校與長庚科技大學正式簽署策略聯盟合作備忘錄，長庚醫療體系也出席見證，展現產官學合作的決心。 簽約儀式於長庚科技大學林口校區舉行，由仁德醫專黃柏翔校長與長庚科技大學范君瑜校長共同簽署合作協議。范君瑜校長表示：「仁德醫專長年培育優秀學生升學至長庚科技大學，這次策略聯盟的締結，將進一步促進師生教學與學習資源共享，提升教育品質，開展更具深度與廣度的合作，為臨床護理教育注入嶄新能量。」黃柏翔校長亦指出：「感謝長庚科技大學給予合作機會。透過策略聯盟的推動與校際資源整合，不僅拓展學生升學與就業之路，更奠定兩校共同致力於培育臨床專業護理人才的堅實基礎。」此策略聯盟擴及長庚醫療體系 產官學共同合作 培育護理人才（圖／ 仁德醫專提供）。 仁德醫專由黃柏翔校帶領團隊護理科諸葛芬主任、副主任陳嘉珮，以及高齡健康促進科陳翠芳主任等主管出席簽約儀式。長庚科技大學則由范君瑜校長主持，校長室主任秘書楊文進、護理系主任黃湘萍、副主任趙莉芬、高齡暨健康照護管理系主任張淑紅、臨床技能中心副主任吳美玲及實習組組長鍾芬芳等多位系所主管也到場參與。 簽約儀式也邀請長庚醫療體系多位臨床主管，包括林口長庚醫院護理部余文彬主任與邱存梅副主任、新北市立土城醫院沈永釗副主任，以及基隆長庚醫院護理部林美惠副主任與王文燕督導，齊聚一堂共同見證兩校與醫療實務端的深度連結與合作啟航。根據合作備忘錄，雙方將在教學合作、學術研究、師生交流與資源共享等面向展開全面合作，並持續推動各類校際活動與臨床實作培訓，期以提升師資專業能量與學生臨床即戰力。 仁德醫專護理科秉持「培育具備臨床實作能力與人文關懷素養之實務型專業護理人才」為核心目標，建構完善的OSCE模擬實境教學系統與臨床實習場域，結合多元證照課程與技能檢定訓練，在全國技能競賽與專業考照皆屢創佳績，深獲醫療機構肯定與青睞。此次策略聯盟的簽訂，不僅為兩校合作邁出嶄新步伐，更奠定仁德醫專與國內頂尖醫學教育機構共同育才、共創教育高峰的堅實基石。未來雙方將持續深化合作，以實質行動厚植學生專業實力與升學就業競爭力，共同培育具備國際視野與臨床實戰能力的護理人才，為台灣醫療與社會健康發展貢獻心力。
72歲老婦長期拾荒卻不賣…家中堆「1噸垃圾」臭爆 鄰居超崩潰
大陸北京市一名72歲的老人長期拾荒、囤積家中，不僅對自己和鄰居的消防安全造成威脅，隨著氣溫攀升，難聞的氣味也嚴重影響居民生活。面對抗拒清理的老人，房山區消防救援支隊聯合多部門，採取「治理安全＋人文關懷」雙軌模式，順利從老人家中清理出近1噸廢品。《北京日報》報導，老人長期拾荒，也不賣錢，而是將撿拾的廢紙箱、寶特瓶、泡沫板、舊衣物等全部堆積在家中，結果越堆越多，被廢品占滿的家已經面目全非，幾乎沒有生活空間。大量堆積的物品給整棟樓居民的生命財產安全帶來巨大安全風險，而且隨著氣溫攀升，廢品散發的氣味也日益困擾鄰里。社區和物業工作人員多次上門溝通，但老人態度強硬，拒絕工作人員入戶清理。其女兒因為母親的固執，也不願理老人，清理工作一度陷入僵局。每當社區、物業人員上門幫助老人清理家中廢品時，她總是情緒激動地說，「這些東西都是我撿來的，我存著不賣錢，堆在我自己家，不犯法吧？」面對這一棘手難題，房山區消防救援支隊啟動多部門聯動機制，在保障公共安全底線的同時，尊重老人情感需求，採取「治理安全＋人文關懷」雙軌模式，與屬地鄉鎮政府、派出所、社區居委會及物業公司，組成問題約談、心理疏導和雜物清理三個工作小組。首先，經驗豐富的消防監督員和派出所民警，登門向老人清晰闡明隱患問題的巨大風險與相關法規要求；其次，社區幹部和社工耐心傾聽老人心聲，理解其囤積行為背後的情感依賴，以溫情對話紓解抵觸情緒；第三，在取得老人理解配合後，由小區物業公司聯繫專業人員迅速行動，對堆積物品進行分類和打包，同時輕拿、輕放老人指定需保留的個人物品。清理當天，工作人員經過數小時有序協作，累計清理出各類廢舊紙箱、泡沫塑料、木質雜物等近1噸。久違的家得以重現，公共安全環境也重新回歸，整個單元樓的空氣慢慢恢復了清爽通暢。尤為關鍵的是，清理行動全程注重老人感受，避免其情感受到傷害。隱患清除非終點，情感幫扶需延續。得知老人會理髮，社區居委會表示將邀請老人定期參加理髮等志願服務活動，並安排社工幫助老人適應新環境，引導其建立更安全的生活習慣，確保安全困局破解成果長效鞏固，防止問題復發。
真變成夜總會？南山公墓規劃星期五狂歡活動 南市府回應了
曾參選台南市長並大力主張開發南山公墓的五彩集團總經理林義豐，26日主張立即啟動南山公墓整體開發，規畫類西班牙瘋狂星期五（Crazy Friday）狂歡活動。不過，市府民政局卻回應說，市府將秉持「尊重歷史、整體規畫」的原則，持續推動南山公墓空間再利用與環境優化作業，致力在滿足市民需求與保存歷史記憶間取得平衡，朝兼具公益性與文化意涵的生命園區願景邁進。民政局表示，儘管南山公墓經審議未符合文化景觀登錄基準，但市府仍認為該區域蘊藏豐富歷史紋理與空間價值，未來在各項開發及整體規畫中，將特別重視具文化意涵的空間元素與墓葬群的妥善處理，藉以保存城市發展的歷史軌跡，體現對過往的尊重與世代傳承。其中，對於具有歷史代表性或文化記憶意涵的墓葬群，市府將納入整體景觀設計與綠地規畫，透過意象保留與紀念性元素的融入，推動公園化再利用，轉型為兼具追思功能與公共休憩價值的「記憶地景」。整體區域也將朝向「市民綠地」或「文化教育空間」方向發展，實現歷史保存與城市進步兼容並蓄的目標，打造融合文化、自然與生活品質的永續城市空間。針對緊鄰住宅區之墓葬用地，市府也已預為盤點現況，並規畫逐步轉型為公園綠地，未來將依相關程序辦理遷葬及後續規畫作業，期望藉此提升當地居住品質與公共空間使用效能，創造更宜居的生活環境。此外，市府還擇定適當土地，規畫作為未來殯葬設施的用地，整體設計將融入環境友善與人文關懷理念，並結合原有空間特性，實現功能與文化兼容並蓄的生命園區。至於外界關注的整體環境整潔與景觀改善工作，民政局強調，將持續檢視現況，並朝向分期分區優化及公園化轉型方向逐步推進，以塑造更友善、安全與具尊嚴的公共空間。未來相關規畫將廣納各界意見與在地溝通，確保政策方向與地方期待，讓南山公墓轉型成為兼具歷史記憶與生活品質的城市典範。
全球人壽董座率全體董事南下高雄 深化金融友善服務 推動多元文化職涯發展
全球人壽秉持「因為愛 責任在」品牌理念，以具體行動實踐公平待客及推動多元文化職場發展。昨（6）日由董事長林文惠親率總經理及全體董事，赴高雄分公司視察友善服務措施，並與原住民及新住民業務同仁舉辦座談會，聆聽他們在職涯發展上的需求與挑戰，以打造更具包容性的職場環境。全球人壽始終堅信，每一位客戶的需求都值得被細心傾聽與回應。因此，公司不斷優化金融友善服務，確保不同背景與需求的保戶都能獲得公平、便捷的協助。在此次參訪中，董事長林文惠親自體驗分公司提供的愛心服務鈴、手語預約、多國語言支援等措施，並勉勵同仁持續精進，讓每一項服務都能真正發揮價值。全球人壽董事長林文惠(圖中坐者)與總經理馬君碩(後排站立者)南下高雄分公司聆聽同仁介紹說明金融友善服務（圖／全球人壽提供）。董事長林文惠強調，友善服務不只是設備的完善，更是服務精神的展現，唯有透過硬體升級與員工培訓並行，才能讓金融服務真正做到有溫度。同時，面對當前詐騙問題日益嚴重，董事長也指示各分公司全力配合政府防詐政策，強化「關懷提問」與「防詐阻詐」機制，確保客戶的財產安全。全球人壽響應主管機關「公平待客評核機制」，不僅成立「公平待客促進委員會」，並積極融入企業文化，落實「因為愛 責任在」品牌理念。總經理馬君碩表示，透過董事多次擔任「一日客服」活動、內勤同仁取得失智友善天使認證等行動，不斷精進服務品質、貼近客戶需求，並期盼藉由此次活動聽取董事意見，作為持續優化服務流程的重要依據，實踐「有溫度的保險公司」願景。全球人壽各分公司皆設有友善服務專屬櫃檯，嘉惠任何有需要的客戶。圖中為全球人壽董事長林文惠、左為全球人壽總經理馬君碩（圖／全球人壽提供）。另為進一步支持多元族群業務同仁的職涯發展，全球人壽特別邀請來自不同文化背景的業務夥伴，舉辦座談會分享經驗與挑戰。座談會上，原住民及新住民同仁暢談在保險業務推展過程中面臨的語言溝通、文化適應及信任建立等問題，並就業務拓展策略及心態調適進行交流。同仁們熱情分享個人經驗，並表示公司提供的完整培訓與支持，讓他們能夠更穩健地在保險業發展。董事長林文惠表示，全球人壽不僅要提供友善的客戶服務，更要打造友善的職場環境，確保每位同仁都能安心成長。我們將持續提供資源與培訓，讓不同文化背景的夥伴都能找到自己的發展舞台。同時，公司也計畫進一步提升全體員工的多元文化意識，打造更加友善與包容的工作環境，促進多元人才的發展與融合。本次參訪圓滿成功，董事長林文惠最後強調，全球人壽肩負社會責任，我們須確保每位保戶都能獲得友善無障礙的協助，並提供「有溫度的服務」，真正實踐「因為愛，責任在」的品牌理念。我們的責任不僅是守護保戶的未來，更要關懷同仁的成長，創造一個更友善、更具包容性的金融環境。未來，全球人壽將持續透過科技創新與人文關懷，提供更優質的服務，讓「因為愛，責任在」的品牌理念深植於每一次客戶互動與每一位同仁的成長旅程，攜手共創更溫暖的未來。
佛光山寺台北道場熱心公益 贈北市消防200本書
佛光山寺台北道場24日捐贈200本《獻給旅行者365日-中華文化佛教寶典》予北市消防，其為表達對第一線消防人員執行火災搶救、緊急救護及各項災害應變勤務之高度肯定與支持，由佛光山寺台北道場住持滿謙法師及中華古今人文協會代表李秀珍理事親自出席，並由消防局局長莫懷祖代表受贈，期盼透過書香傳遞社會關懷，為救災救護人員注入心靈力量與文化養分。本次捐贈之《獻給旅行者365日-中華文化佛教寶典》由星雲大師總監修，內容涵蓋365則兼具中華文化智慧與正念思維的每日短文，被譽為「中華文化國教寶典」。書中以溫潤文字陪伴讀者面對人生各階段挑戰，鼓勵人們以堅韌心志走過風雨、溫柔照亮他人，極為契合消防人員於第一線肩負守護市民生命安全的職志與精神，莫懷祖代表受贈時表示，感謝佛光山寺台北道場及協會長期關懷消防基層同仁，這批書籍將分贈予全體執行救災、救護及勤務同仁閱讀使用，期盼透過日常閱讀，協助同仁在繁重勤務之餘獲得片刻靜心與正向支持，進一步提升士氣與團隊凝聚力。北市消防肩負北市重大火警、急重症救護、複合型災害應變等核心任務，面對日趨複雜的城市風險與社會需求，除持續強化專業訓練與勤務制度外，亦需高度重視人文關懷與心理支持，藉由本次書籍捐贈儀式，期能展現社會團體與公部門攜手合作、共構有韌性城市的重要價值，導入多元文化資源，提升消防員身心支持機制，攜手打造更有溫度、更具力量的城市防護網，幫助更多需要幫助的人，持續拯溺救難。
車禍住院「不知道自己是誰」 護理師靠這些關鍵⋯幫他找到失散18年家人
大陸四川省一名男子因車禍入院，身上無證明文件，醒來後也不知道自己是誰。護理師抽絲剝繭，竟幫男子找到失散18年的家人。根據陸媒《封面新聞》報導，高坪區人民醫院骨一科日前收到一名男病患，因車禍左上肢肱骨受傷。登記時，莫姓護理師發現男病患無任何資訊，身上也沒有證明文件，連警方進行人臉識別，系統裡也沒有訊息。莫姓護理師表示，「男病患醒來後，慢慢地開始回憶起一些訊息，說他姓攀，生母去世，父親也不要他了，後來提到老家有棵黃桷樹、一口井、有個堰塘，似乎叫蓮池鄉。」莫姓護理師立刻聯繫遂寧市磨溪鎮蓮池鄉辦公室，透過影片，終於找到攀男的父親。攀父激動地說，「是我兒子，他3歲時發燒腦積水，智力受影響，從小一直是我們重點照顧的對象，走丟後，我們這18年一直在找他，我們沒有不要他，一直在找他。」最後一家人在病房相認，家人直呼「因禍得福」。而在父母的照顧下，攀男精神恢復，狀況明顯好轉，21日接受了手術治療，目前仍在恢復中。莫姓護理師直言，院裡常強調要做有溫度的護理師，「我們醫護產業，就是嚴謹性和人文關懷並存，不僅是修復肉體創傷，也要撫平心靈創傷，收穫是相互的，能夠幫助病人，大家都很開心。」
接棒滿島光！2025大港女神曝光 廣末涼子隔18年來台開唱
第16屆大港開唱獻上新年大賀禮，宣布由廣末涼子接棒擔任大港女神，繼滿島光之後，連續兩年由日本女星成為大港女神人選。廣末涼子出道至今一直是許多人心中永遠的至尊極偶像，過往來台主要宣傳戲劇作品或出席產品代言活動，相隔18年首度受邀參加台灣的音樂祭就獻給大港開唱，作為本屆女神人選絕對當之無愧。因為一支BB call廣告在全日本造成轟動的廣末涼子，出道以青春短髮的純真感造型受到矚目，就此奠定「廣末時代」來臨，成為當時稱霸傳媒的廣告女王，清新透明感氣質，讓她擁有「20世紀末最後美少女」的稱號。1997年她進軍歌壇，推出首支出道單曲〈認真戀愛五秒前〉，不僅邀請歌壇天后竹內瑪利亞製作譜曲，整首歌瀰漫青春夏日風情，成功寫下60萬張傲人銷售成績。第二首單曲〈好喜歡！〉直接攻上排行榜冠軍，讓廣末涼子以歌手身分出道第一年，就參加年底的NHK紅白歌合戰，顯示無人能敵的超高人氣。廣末涼子被封為「20世紀末最後美少女」。（圖／出日音樂提供）人生總是寫下傳奇色彩的廣末涼子，相當符合大港開唱的精神，因此受邀擔任本屆的「大港女神」，也是她首度以歌手身分來台獻唱，勢必造成討論話題，巧合的是，近期廣末涼子早期主演的日劇《海灘男孩》在Netflix熱播，也讓不少影迷重回青春美好時光，隨著廣末涼子即將來到大港，今年春夏有望在全台颳起一股「廣末旋風」。此外，大港開唱也送上另一組賀禮，日本傳奇樂團QURULI（團團轉樂團）相隔15年確定來台開唱，來自京都的QURULI，1996年成團至今總共發行超過30張作品，特有日系搖滾色彩，伴隨貼近人心的溫暖歌詞與旋律，展現極具風格的浮游感，也讓人嗅到一絲人文關懷。QURULI曾來台演出兩次，2007年還曾參加被視為大港開唱的前身「野台開唱」，當時台下造成轟動迴響，如今再次受邀也是首度來到高雄演出，不少老樂迷感動直呼：「再續前緣！太感謝大港開唱了！」日本樂團QURULI將來大港演出。（圖／出日音樂提供）
文化幣擴大發放對象 13至15歲國中生每人也能領600點
文化部自112年起發放文化禮金，於113年常態化發放，並擴大對象為16至22歲，每人領取文化幣1200點。為讓文化向下扎根，明（114）年除了維持原發放，文化部加碼推出13至15歲試辦計畫，每人發給600點，也就是從國中起就能透過文化幣進行藝文體驗。文化部說明，114年的文化禮金領取資格分為兩階段，原來適用範圍的16至22歲，出生日期在92年1月1日至98年12月31日者，可領取1200點文化幣；這次加碼的13至15歲，則針對出生日期於99年1月1日至101年12月31日者，可領取600點文化幣，只要是具中華民國國籍或符合相關規定的外國人士皆可領取。文化部表示，114年文化禮金可使用於看國片、看表演、買書、逛博物館、手作DIY或文化體驗旅程等藝文體驗及消費，使用期限至114年12月31日止。文化部指出，114年文化禮金將於114年1月1日上午8點開放領取，符合資格的青年朋友可透過手機下載「文化幣APP」完成註冊，再點選「領取文化禮金」，輸入個人資料通過驗證後，即可立刻領取、使用專屬文化幣，使用期限至114年12月31日止。沒有手機的青年朋友，也可洽詢客服申請紙本QR-code。文化部長李遠表示，他上任首推的任務之一，就是文化幣領取資格下修至13歲，期盼透過政策引導，讓國中生即早親近文化，引發對文化的嚮往。曾經出過10多本繪本的李遠常說自己是陪著孫子讀繪本、發揮想像力長大的，但往往發現孫子在10歲以後，就開始被3C產品吸引，逐漸遠離書本，相當可惜。文化幣試辦向下延伸至13歲，便是希望培養下一代更具有創造力、人文關懷、文化素養及自我認同，文化部後續也將陸續推出親子共遊、青少年結伴參與的鼓勵方案，捲動更多人親近藝文。文化部提醒，113年文化禮金即將於113年12月31日使用截止，目前尚有24.8萬名符合資格的青年朋友尚未領取，請把握時間領取使用。同時文化部也號召青年朋友動起來，找找身邊還有哪些家人、同學尚未領取，只要使用自己的邀請碼成功邀請2名新朋友領取，就可以獲贈30點，之後每成功邀約1名朋友，再贈10點，回饋無上限，讓文化幣越來越多。歲末佳節時光，鼓勵青年朋友與家人朋友共享多元豐富的藝文體驗。
台北醫療聯盟攜手花蓮慈濟醫院簽訂合作備忘錄 推動國際醫療技術交流
今日(12月6日) 台北醫療聯盟與花蓮慈濟醫院宣布加強合作，簽訂合作備忘錄，同時邀請衛生福利部政務次長呂建德共同見証，致力於提升社會公共醫療服務的品質與資源整合。花蓮慈濟醫院作為台灣醫療服務的標杆，一直以「懸壺濟世」為己任，為國內外病患提供高水準的醫療照護，並持續在各項醫療與人道救援工作中，發揮其領導地位。台北醫療聯盟理事長趙忠傑與會員們合影。(圖片／北醫盟提供)台北醫療聯盟理事長趙忠傑博士也強調其對於學術合作的重視，希望通過更緊密的合作，整合現有醫療資源，為民眾提供更為完善的公共醫療服務。北醫盟的發展理念是通過學術力量與醫療資源的結合，提升醫療服務的質量，為民服務並將這些成果擴展到國際舞台，為國際友邦提供協助。花蓮慈濟醫院院長林欣榮表示，將透過深化醫學技術、醫療設施與社會福利的整合，致力於改善台灣及國際社會中弱勢群體的健康狀況。慈濟醫療服務不僅限於物理醫療，更注重病患的精神與心理健康，以人文關懷為核心價值，打造完整的醫療服務體系。此次雙方的合作將不僅限於醫療技術交流，更包括醫學人才的培訓與公益醫療活動，並針對全球公共衛生議題進行研究與討論，探索解決方案。此合作關係的建立，將進一步鞏固台灣在全球醫療領域的影響力，並為民眾的健康福祉做出更多貢獻。
勞動部霸凌調查「謝宜容目的良善」網友炸鍋！ 周偉航譏：讓這種報告出門是腦子有洞？
勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署11月4日發生悲劇，39歲吳姓資訊分析師在辦公室內輕生，事發後爆出有職場霸凌情況，並指向分署長謝宜容。然而今（19）日調查結果出爐，然而勞動部公布調查報告書中稱謝的管理方式「並非導致該員輕生的主因」；其中一句指謝宜容「目的良善」更激起輿論譁然。對此，大票鄉民洗版嘲諷，「超硬，真的動不了」、「真的不要再查了，越查官升的越大」。時事評論員周偉航也在臉書開炮：「何部長（何佩珊）讓這種報告出部長室大門，是腦子有洞，還是腦子有洞？」一名網友在PTT八卦版發文，表示自己在調查報告公開後，特地下載了報告來看，發現其中有一段寫著：「關係人乙對同仁工作上之要求，目的良善，乃為有效推行業務以及提升同仁之工作能力。惟其執行之方式過度嚴厲，口吻及聲量亦過重，忽略人文關懷，造成團體氛圍凝重，形成反效果，關係人陳述其將自我反省改進。」這名原PO不解表示：「意思是分署長是為了部門跟同仁好，只是大聲了點？」還截圖部分媒體報導謝宜容相關內容質疑：「調查報告出來後還有媒體洗地，勞動部分署長謝宜容工作認真、升遷快、人緣好 備受上級肯定……這分署長後台到底多硬？」」網友對此紛紛留言表示難以接受：「超硬，真的動不了」、「真的不要再查了，越查官升的越大」、「羨慕，有關係就沒關係」、「屁啦，這三小，目的良善？」、「求好心切，結果下屬抗壓性低，真的委屈。」對於此調查報告，筆名「人渣文本」的時事評論員周偉航也在臉書開炮：「何部長讓這種報告出部長室大門，是腦子有洞，還是腦子有洞？有關係就能當部長是不是？」還喊話總統府秘書長潘孟安、行政院長卓榮泰：「潘孟安卓榮泰起床了！你們親朋好友的不成材子弟又在瞎搞了。」