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旺旺孝親公益音樂會今上海登場 蔡紹中：世間萬事可等，唯獨盡孝不能拖
2026旺旺孝親公益音樂會（上海場）今天（28日）在上海東方藝術中心歌劇院舉行。旺旺集團副董事長蔡紹中致詞時表示，世間萬事尚可等待，唯獨盡孝不能拖延。音樂會以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主題，用歌聲與故事讓孩子體悟感恩，也讓孝親成為聯結兩岸家庭的溫暖紐帶。現場近300組親子家庭，共計千逾名大小觀眾齊聚現場。本次活動由中國旺旺控股有限公司、旺旺中時媒體集團、旺旺文教基金會聯合主辦，亦是「首屆兩岸創新發展周」配套活動。音樂會以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主題，依託兩岸共通的孝親文化，以音樂搭建情感溝通橋梁，讓孩子在歌聲與故事中體悟感恩，使親情與孝心成為聯結兩岸家庭的溫暖紐帶。區別於常規音樂會，活動現場特別打造「愛的體驗區」，設置十大主題沈浸式孝親闖關。親子家庭可領取孝親通行證依次參與各項互動，關卡設計趣味十足、巧思滿滿，讓大小朋友在遊戲體驗中感知孝親文化，將心中感恩轉化為實際行動。旺旺集團蔡紹中副董事長出席活動並致辭，分享旺旺孝親獎的初心與全新升級理念，深度詮釋新時代孝道內涵。他表示，旺旺孝親獎自2016年創辦以來，持續面向大眾徵集各類孝親作品，倡導及時表達愛意、踐行孝心。本屆活動創新形式，突破傳統賽事模式，以公益音樂會搭配沈浸式互動體驗的全新形式傳播孝親文化，讓孝道可感、可聽、可見，走進更多家庭。旺旺集團蔡紹中副董事長出席活動並致辭。（圖／藍孝威攝）蔡紹中指出，孝順不拘一格，人生不同階段有著不同的表達方式：年少勤學懂事、不讓父母操心，成年立業顧家、陪伴體恤長輩，父母年邁時貼心守護、幫扶適配新生活，皆是真心孝心的體現。他強調，孝親文化是兩岸同源共生的中華優秀傳統文化根基，旺旺深耕兩岸、心繫家國，希望以孝親公益為紐帶，拉近兩岸同胞情感距離，呼籲大眾常懷感恩之心、踐行孝親之舉，以善意與孝心涵養生活福氣。致辭最後，他向父母隔空告白，傳遞真摯親情。隨後，主辦方為兩岸企業家峰會鄉創聯盟、鳳凰網、新浪微博、瀟湘晨報融媒體集團、上海市婦女聯合會、上海市台協、上海市浦東新區進才實驗小學、上海台商子女學校、上海美高雙語學校共9家協辦及支持單位頒發感謝狀，致謝各機構為本次公益音樂會鼎力相助，協力傳播孝親公益理念，推動中華孝道文化傳承弘揚。現場同步推進旺旺孝親獎核心理念推廣，上海市浦東新區進才實驗小學、上海台商子女學校、上海美高雙語學校三所上海本地小學作為項目落地代表院校，現場接收《旺旺現代24孝》捲軸。後續各校將把新時代孝親內涵融入校園德育體系，滲透日常教學場景，引導青少年樹立知恩感恩的價值觀，推動孝親理念在校園落地生根。旺旺孝親獎公益音樂會中有許多兒童的合唱表演。（圖／藍孝威攝）整場演出時長約90分鐘，共計10個節目。不同於傳統少兒合唱表演，本次演出近八成節目融入情景劇演繹，孩子們邊唱邊演，舞台之上兼具故事、角色與情節，如同一幕幕微型音樂劇。這也是國內少兒舞台較為新穎的嘗試，以國際化的青春歌舞劇形式演繹中國式親情故事。演出的曲目、舞蹈編排及舞台設計均為原創，全部選自歷屆旺旺孝親獎徵集的獲獎作品，並無翻唱改編。專程赴滬參演的兩大少兒藝術團體 —— 掃地僧煙台夢想合唱團、小石頭和孩子們，為現場帶來多首溫暖動人的演繹。擁有百萬粉絲的掃地僧煙台夢想合唱團，獻唱《爸爸的摩托車》《老寶貝》，兩首作品串聯起一位父親的人生軌跡；本次更帶來專為旺旺孝親音樂會訂制的原創曲目《有你真好》，以童聲訴說親人相伴的珍貴。全網千萬粉絲的小石頭和孩子們演繹《聽媽媽的話》及原創曲目《別催我長大》，用清澈歌聲講述親子之間的理解與陪伴，深深打動在場觀眾。10個節目聚焦生活里平凡卻動人的親情瞬間：開場舞《孝・穿越千年》，身著漢服的孩童誦讀《三字經》，以竹簡傳遞孝道，演繹孝道文化代代相傳；2023旺旺最佳金曲《有一種冷是媽媽覺得冷》，則由原創作得獎者余潤澤攜愛子同台演繹，把生活中媽媽叮囑添衣的日常搬上舞台，歡笑之間引人共情；音樂劇《心願＋父子＋茉莉花》改編自三則真實家庭故事，道盡遊子鄉愁、父輩沈默的關愛與未曾說出口的告白，不少家長為之動容落淚。現場還安排動物人偶巡遊、樂隊現場演奏、全場大合唱等環節，90分鐘的演出交織著歡笑、感動與思考。本次音樂會打造「孩子演給孩子看」的獨特體驗，台上少年放聲歌唱親情，台下孩童同步共情、讀懂父母，成為實現孩童之間、親子之間雙向交流的音樂對話。表演者與出席貴賓在台上合影留念。（圖／藍孝威攝）旺旺孝親獎自2016年啓動，先後傳遞「愛要及時」，提出「讓孝順成為一種習慣」等年度理念；2023年聚焦親子雙向理解「孩子你知道我需要什麼」；今年以「感恩生孝心，旺氣自然來」為主軸，倡導大眾常懷感恩、踐行孝心，同步推出兒童版現代二十四孝，借由沈浸式音樂會邀請親子體悟親情可貴。創辦至今，旺旺孝親獎累計徵集上萬首親情主題原創歌曲。本次音樂會把線上的優秀作品搬上實體舞台，讓感恩被聽見，讓孝心被看見。9月28日的上海東方藝術中心演繹出的，不只是一場音樂盛會，更是一堂溫情滿滿的親情教育課，為到場數百組親子家庭，留下一段溫暖動人的珍貴回憶，也讓中華孝道文化在新時代的歌聲與陪伴中生生不息、代代相傳。
國泰人壽未來健康日首揭保戶健康餘命 促跨界健康生態圈
人生有15%時間健康受限 推首張點數回饋外溢保單 改善用戶健康日常國泰人壽今（24）日舉辦「2026國泰人壽未來健康日」，並同步揭曉連續第3年發布的《國泰人壽2026保戶健康年報》，以近八百萬名保戶數據，首度從生命歷程解析長壽人生的健康與財務風險，成為首家了解自身保戶健康餘命的壽險公司。年報發現，2025年國泰人壽保戶平均壽命為84.31歲，健康餘命為71.49歲，意味約有15%的時間處於健康受限的狀態。國泰人壽倡議，為延長健康時間，民眾要將「健康要存、醫療要備、照護要談」三項行動落實於日常生活中。活動亦邀請金管會副主委陳彥良、衛福部次長莊人祥、國民健康署副署長林莉茹、以及臺大醫院、國泰綜合醫院、Google、神坊資訊、住友生命等國內外產官學及醫療、科技、保險領域代表，共同探討延長健康餘命與健康促進的跨界行動。國泰人壽舉辦「2026國泰人壽未來健康日」，攜手國內外產官學及醫療、科技、保險領域代表，共同探討延長健康餘命與健康促進的跨界行動。（圖／國泰人壽提供）國泰人壽總經理林昭廷表示，國泰人壽響應政府的「健康台灣」政策，期待透過「未來健康日」攜手國家、企業及所有合作夥伴，甚至保險同業，一起思考如何讓保戶、民眾能夠追求更長的健康餘命，擁有更好品質的生活，也能同步降低台灣整體醫療資源負擔。以國泰人壽FitBack 健康促進平台為例，近期配合衛福部的健康幣、運動部的運動幣，讓 FitBack 能夠發揮更大的力量，幫助大家養成好的運動習慣、好的飲食習慣，也做好預防，包括施打疫苗、接受篩檢，同時讓心理保持平衡。國壽也會從內部員工做起，除了縮短開會時間減少久坐外，依據FitBack健康吧的統計，內部員工的平均達成步數只有4,600步，低於保戶平均5,400步，未來也會提供更強而有力的獎勵誘因，鼓勵員工動起來，進而陪伴保戶做好健康管理，一起更健康。國壽健康智庫從《國泰人壽2026保戶健康年報》中進一步發現，癌症影響保戶「生命的長度」，尤其減損生命的前三大癌症為肺癌、肝癌和乳癌，平均讓死亡個案損失超過10年的潛在壽命；此外，各項疾病也正侵蝕國人健康生活時間，其中，骨骼肌肉疼痛、失智症為前兩大失能負擔損失疾病，尤其骨骼肌肉疾病，包含骨關節炎、下背痛及頸痛造成的失能負擔，換算後平均每位罹病保戶每年減損近1個月的健康生活時間，顯示長壽風險不只在於「活多久」，更在於能「健康多久」。《國泰人壽2026保戶健康年報》揭露保戶人生有15%時間健康受限。國泰人壽倡議，為延長健康時間，民眾要將「健康要存、醫療要備、照護要談」三項行動落實於日常生活中，由國泰人壽總經理林昭廷（左三）率領健康策略核心團隊一起現身說法。（圖／國泰人壽提供）健康時間的減損，也進一步反映在醫療與照護期望支出上。國泰人壽整合保戶申請理賠的醫療收據及外部照護資料，分析健康風險背後的財務影響顯示，從0歲起算，男性一生自費醫療與高齡照護之期望支出(非實際支出)約414萬元、女性約558萬元，其中，高齡照護的期望支出占比超過五成。反映出長壽的財務挑戰，高齡照護更可能成為人生後期不可忽視的重要支出。為此，國泰人壽提出「提升健康餘命」3大行動。首先，健康要存，每年於生日前後檢視健檢結果與追蹤，為自己培養1項能持續的健康習慣；其次，醫療要備，定期盤點保障缺口，預留可即時運用的醫療準備金；最後，照護要談，在60歲以前與家人討論未來「誰來照顧、在哪裡照顧、費用如何支應」。讓健康、醫療與照護隨人生歷程持續累積，為長壽人生保留更多健康、自主選擇的空間。國泰人壽進一步借鏡國際健康促進經驗，「2026國泰人壽未來健康日」邀請住友生命分享如何透過打造結合健康促進與保險回饋的數位平台；國泰人壽從臺灣市場出發，分享如何將保險角色從「事後理賠」向前延伸至「健康促進」、向後串聯「賠後照護」，透過打造完善的外溢機制與「FitBack健康吧」健康促進平台、多元的跨域健康服務，以及逾3,000位授證為「健康家」的保險業務員，陪伴保戶進行健康管理，提升健康餘命。而將健康促進融入保險保障，也是國泰人壽落實健康生態圈的重要一環。國泰人壽同步推出保險業界首創以小樹點作為外溢保單回饋，以「點實成金住院醫療終身保險（外溢型）」（以下簡稱「點實成金」）為例，將健康管理回饋由過往保費折減，升級為日常運用更彈性的「小樹點（生活）」；投保「點實成金」的保戶，透過參與「FitBack健康吧」健康任務，累積任務值，達指定會員等級即可於保單週年獲得點數回饋，比如達到樂享家等級，即可享有續年度保費3%的點數回饋，若以保費每年3萬元，即可享有900點，讓健康行動成為日常生活中有感的回饋，形成「健康行動、點數回饋、健康消費」的正向循環，串聯多元健康商品、服務與跨界夥伴，持續擴大健康生態圈。國泰人壽秉持「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神，並深化「讓健康有力於你」承諾，自2024年起斥資億元投入健康促進行動，每年揭示重要健康議題及趨勢，提醒國人留意健康風險，更鼓勵國人以具體行動，檢視生活模式，為自己量身打造健康目標，共創更健康的未來。※《國泰人壽2026保戶健康年報》完整版下載：https://patronc.cathaylife.com.tw/ODAB/Path/DTPDAB17/e8fb0eb9-690a-4460-ad71-550dce57a7f9.pdf
「中悦來了」再現定錨效應！千坪基地卡位中原站前 桃園商辦大洗牌
桃園鐵路地下化工程全面推進，中壢正式迎來城市空間縫合與軌道經濟的黃金交叉點。中悦建設機構以近三十年深耕北台灣的宏觀視野，將商辦版圖推進中壢中原站前特區，在中華路二段與普忠路口，推出旗艦級商辦代表作——「中悦1 TOWER」，強調「出站即辦公」的地利優勢，以國際級LEED綠建築認證與中悦建築工藝，為中壢週邊工業區企業、上市櫃公司、科技供應鏈及接班企業主，搶攻新一波總部升級需求。中悦進場 向來是城市發展的重要訊號觀察中悦過去30多年的開發軌跡，選地始終沿著城市成長軸線推進。從桃園南崁、藝文特區的大型豪宅聚落，到經國特區、青埔國際門戶與新莊副都心商辦群，中悦多次在區域建設成形前進場，以千坪基地、完整街廓及指標建築拉高城市天際線。這套開發模式，也讓「中悦來了」成為市場判讀區域前景的觀察指標。建築規模帶來企業與高資產客群，企業進駐又進一步推升商務服務、消費機能與土地價值，逐步形成城市聚落的定錨效應。此次中悦選擇中原站前，透露中壢城市發展正從傳統工業聚落，跨入軌道經濟、知識產業與企業總部並行的新階段。中原站前特區 產學研三箭齊發桃園鐵路地下化，正為中原站前啟動一場城市翻轉。依交通部鐵道局與桃園市政府規劃，台鐵將於中原大學旁增設中原站，既有鐵道路廊轉型為平均寬約25公尺林蔭大道，並設置約1公頃站前廣場、新闢道路銜接中華路與普忠路，重新縫合長期受鐵路分隔的城市軸線。以軌道為核心，中原站前特區進一步串聯「產、學、研」三股力量：「產」有中壢工業區成熟的製造業與供應鏈；「學」有中原大學及預計2028年完成招商的中原潮創廣場，匯聚人才與創新資源；「研」則由【中悦1 TOWER】、國泰、泰豐輪胎等商辦量體接棒，承接企業總部、研發決策與技術交流需求。【1 TOWER】位處中原站前300米，同時也是中壢工業區門戶。（圖／業者提供）中悦LEED商辦 補上中壢旗艦商辦缺口【中悦1 TOWER】基地面積約2232坪，規劃地下4層、地上23層，辦公尺度從92坪延伸至單層約910坪，可因應成長型企業、上市櫃公司與大型集團整層進駐需求。導入LEED國際綠建築標準，並結合綠建築、智慧建築、大尺度門廳及多元商務公設，將永續治理落實到企業每日營運。【中悦1 TOWER】基地正對中壢工業區，距離中原站約300公尺，10分鐘內可達內壢交流道，20分鐘可達桃園高鐵，快速串聯機場及北台灣主要交通節點，兼具產業鏈對接與對外交通效率。【中悦1 TOWER】速度、區位、門面三者兼具，成為企業家的升級首選。老廠辦隱型成本上升 廠辦分離成趨勢傳統廠辦強調生產、裝卸、倉儲與成本控制；現代商辦講究人才密度、溝通效率、客戶信任與企業形象。一位製造業二代曾如此形容接班難題：「父親那一代把工廠蓋大，我們這一代要讓公司被世界看見。」點出許多中壢企業的共同處境，兩種建築承擔不同任務，也反映企業所處的不同階段。企業主往往看得到搬遷費用，卻容易低估留在原地的代價。老舊廠辦對外影響客戶觀感與ESG稽核，對內牽動人才招募、跨部門協作及二代接班意願。當同業率先完成總部升級，企業之間的差距便會從空間規格，逐步擴大到人才、訂單與品牌價值。【中悦1 TOWER】掌握的正是產業轉型、鐵路地下化與企業接班三條趨勢交會的窗口。中壢下一輪競爭，除了比產能、成本與交期，也將比較企業吸引人才、取得信任及整合全球資源的能力。工廠決定產能，總部決定企業的高度，企業競爭進入下一回合，廠辦分離已經成為留在牌桌上的基本門票。
攜手廣豐賀鳴珩！科達賴建程928檔期搶進北市敦北商圈 百億案「敦北序」盛大開工 未來6年500億量體強勢上膛
據市調統計，今年北台灣房市928檔期推案量增幅16.2%，房市信心已悄然增溫，科達建築15日即盛大舉辦開工動土典禮，為擁百億案量的北市蛋黃區危老大案「敦北序」，此案也成為928檔期北市唯一的百億案，董事長賴建程表示，房市冷靜了一大陣子，自住客已為房市主力客群，購屋決策也趨於保守理性，格局、建材與地段將是影響「個案表現」的關鍵，科達建築也在未來6年準備了逾500億量體的九大指標案，要為自住市場提供絕佳選擇。據《住展》雜誌統計，今年北台灣房市928檔期推案量約1165.3億元，較去年同期增加162.4億元，增幅16.2%，科達「敦北序」案量達百億元，可說看好市場動力。開工典禮集結各界嘉賓，包括台北市議會議長戴錫欽、廣豐集團會長賀鳴珩、董事長賀錫敬與日商台灣松下營造董事長樋口篤、台中銀行副總陳淑貞與台企銀副總曾國樑、呂建勳建築大師與本案建築團隊等人都前來見證，此案預計於2031年完工，將成為區域新地標建築。攜手廣豐賀鳴珩！科達賴建程928檔期搶進北市敦北商圈，百億案「敦北序」盛大開工，未來6年500億量體強勢上膛。（圖／業者提供）科達建築董事長賴建程表示，房市管制以來是對產業的最大考驗，建商大多休兵觀望等待房市回溫，不過市場進入冷靜期，更是能突顯個案亮點的時刻，「2026年，其實是自住客可以勇敢進場的一年！但前提是你絕對不能亂買，必須學會看懂數據、看懂建商的『讓利誠意』。」以「敦北序」此案來說，賴建程不諱言，「確實是實質讓利！」據實價登錄台北市松山區的新案成交均價仍約148.6萬元，而周邊醞釀中的元利建設新案，市場預估每坪逾170萬元，正對面屋齡20年的中古大樓，近1年平均每坪成交 179萬元，「我們的開價每坪141萬起，不僅低於區域均價，甚至對比鄰近新建案與中古屋皆有不小價差，就是要讓消費者『很有感』！」攜手廣豐賀鳴珩！科達賴建程928檔期搶進北市敦北商圈，百億案「敦北序」盛大開工，未來6年500億量體強勢上膛。（圖／業者提供）科達建築為平凡人圓夢的初衷、幫年輕人打工的初心不變，賴建程說，這次可以來到北市正核心敦北生活圈，這個自己充滿回憶的地方，從小看棒球必經的敦北林蔭大道，以前從沒想過，有一天不只是經過這裡，而是真的能在這蓋一棟房子，這不僅代表著科達的里程碑，更是要讓努力生活的年輕世代，也有機會在敦北買得起一個屬於自己的家，因此「此案雖是北市近年難尋的500多坪大基地，還是決心打造年輕人也買得起的精品小豪宅，總價2150萬元起，並有八成比例的總價低於3000萬元。」此外，為了讓精緻坪數仍能擁有完整的居住質感，「敦北序」集結北市十大豪宅團隊共同打造。建築設計邀請呂建勳大師擘劃白珊瑚美學地標；公設則由豪宅設計推手劉俊男量身訂製飯店級奢華公設，引進國際飯店潮流元素，並將大廳轉化為住戶專屬精品咖啡館，讓住宅不只是「住」，更成為城市生活的一部分。此次也是科達建築與信義代銷首度強強聯手，雙方以國際頂級飯店精品思維，從產品定位、建築美學到公設規劃，希望為敦北市場帶來不同於傳統小宅的選擇。外觀及設計更已榮獲七項國際設計大獎，其中法國設計大獎連兩年榮獲金獎肯定，耐震6級、Alfa Safe專利柱中柱 ，標榜國際輕奢寓邸，從外觀、結構、格局到建材，為自住客打造「極致奢華、負擔得起」的好宅。「敦北序」正式開工後，預計10月下旬公開，並祭出「訂簽6%」，限量早鳥優惠方案及五大購屋超好禮，瞄準城市菁英對「核心地段＋高居住品質」的需求。本案位八德路三段敦北商圈，主打「小巨蛋850米、稀有三面臨路537坪大基地，規劃雙塔Twin Towers地標建築，地上14及15層建築、地下5層，共259戶住家，全坡坪車位、主力產品15~22坪、1~2房產品。本案大股東廣豐集團會長賀鳴珩致詞時表示，「在當前金融環境趨於審慎、房地產市場面臨挑戰之際，本案能順利推動更顯難能可貴。兩年多來，一路見證賴董事長帶領團隊以耐心、誠意傾聽地主需求，也始終將住戶權益與居住安全放在首位，本案基地規模逾500坪，能夠順利走到開工的重要里程碑，代表地主長期以來的信任與支持。」賴建程與賀鳴珩在現場更不約而同的表示，看好本案地段，「自己也要多購買幾戶收藏。」台北市議會議長戴錫欽則表示，感謝賴董到松山區來推案，面臨高房價時代，讓年輕人也能有機會在北市蛋黃區購屋，也期待看見「敦北序」這棟漂亮建築成為敦北商圈地標！日商台灣松下營造董事長樋口篤也在現場表示，「敦北序」為台灣松下營造與科達建築的第三度攜手合作，此次正式開工動土，不僅象徵邁入實質施工階段，也延續雙方多年來建立的合作默契，將以日系營造顧問角色，共同落實建築品質，實現住戶對居住安全、生活品質的期待。而面對房市挑戰，董事長賴建程也強調「剛性買盤一直都在，每年約有25萬的中古屋與10萬戶的預售交易量，這些需求不會因為政策壓抑就消失。」賴建程也預告，未來6年科達已經準備好了！九大指標建案、橫跨雙北五大行政區、總案量合計逾500億元，推案腳步不停歇，除了深耕都更、危老市場，並將持續於新莊塭仔圳獵地，預計每年穩健推出1~2個中型指標案，其中科達仁義三重案、總銷40億元，最快明年第3季推出。
國泰金技術年會吸近7千人次朝聖 宣告Agent First階段來臨 首度公開「AI 數位同事」創新試驗 聚焦自主金融、穩定幣與負責任AI
這次副董事長蔡宗翰親自出席爐邊對談 擘劃迎向AI的下個十年戰略藍圖。金融業最具指標性的金融科技盛會「2026國泰金控技術年會」今（15）日盛大登場。適逢國泰金控啟動數位轉型滿10週年，國泰金控副董事長蔡宗翰親自出席並擔綱上午場爐邊對談與談人，深刻回顧十年轉型軌跡，並擘劃未來的戰略藍圖。本屆年會聚焦「Agentic AI與數位同事」、「AI 驅動 IT 升級」及「數位資產與Web3」三大主軸，首度公開以 AI Agent 打造的「數位同事」創新試驗，深入探討AI進入企業工作流程後的資安治理、權限控管與稽核實務，及穩定幣、AI Agent支付與自主金融等全新金融場景。現場集結OpenAI、Google Cloud、台灣微軟、KPMG、政大、臺大、中華民國虛擬資產服務商業同業公會等國內外重量級領袖，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同步觀看人數更突破3,500人。「2026國泰金控技術年會」今(15)日盛大登場，宣告Agent First階段來臨，吸引近7,000人報名參與，線上與現場同時觀看人數突破3,500人，為台灣金融業最具指標性的金融科技盛會。（圖／國泰金控提供）國泰金控副董事長蔡宗翰表示，國泰金控當年開始推動轉型，並非「為數位而數位」，而是察覺到各單位彼此之間需要增進理解，進一步以客戶為中心的角度思考，而運用數位與科技能夠協助公司解決問題與痛點。他指出，國泰金控始終秉持「誠信、當責、創新」的核心價值，近年更持續推動主管、同仁與客戶間的水平與垂直溝通，透過深化彼此信任，成為數位轉型過程中，組織文化的重要轉變。他也提到，以國泰世華銀行CUBE為例，當年由多卡變成一卡開創業界先例，即是以客戶為核心，透過數位科技將「選擇權」交還給客戶，讓客戶能依自身需求靈活切換權益，體現以客戶為中心的數位思維。談及未來發展，副董事長蔡宗翰分享，國泰金控將在既有基礎上，持續探索資產管理、財富管理等領域的發展機會，而AI將能帶給國泰金控與各個企業彎道超車的機會。他呼籲善用AI的力量，重新思考工作方式與創造價值，進一步發揮集團強項與優勢，協助客戶與公司做到更多、更好。他表示，台灣近年享受到非常好的經濟成長，身為關鍵的大型金融業者，國泰金控將積極把握機會，持續面對、挑戰並解決產業及社會所看到的問題，與台灣企業及社會共同成長，以回饋社會大眾的期待與信任。國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，實際投入專案進行測試。「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務，當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。左起：國泰金控副總梁明喬、國泰金控副總劉浩翔。（圖／國泰金控提供）延續2025年發佈的生成式 AI 技術框架「GAIA2.0」，國泰金控今年首度公開以AI Agent打造「數位同事」的創新試驗，包括專案管理助手Vanessa.ai、科技治理審查專員Sherlock.ai及法務合約初審專員Lawrence.ai，實際投入專案進行測試。相較於過去需逐次下指令的生成式AI工具，「數位同事」被賦予特定角色與工作邊界，可自主運用企業知識與工具執行任務；當涉及重要決策、規則確認與例外情境時，則由真人把關判斷與最終決策。從身分權限、企業知識、系統串接、資安監控及稽核軌跡建立完整防線，落實「負責任的AI」。AI也正全面重塑金融業IT開發流程。國泰金控分享，集團已從布局「Cloud First」數位基礎建設，走向「Agent First」，建立數位勞動⼒，透過可治理的AI Workflow與Agent Platform，將 AI實驗轉化為可複製、可規模化的集團級IT能力。例如透過 BMad Framework 建構 Requirement Management Agent，將 AI Agent 導入 SDLC 需求管理流程，以角色化 Agent 協作，降低跨部門溝通成本、縮短需求分析週期。實務上，國泰世華銀行以AI in IT策略為基礎，分別用AI Scrum 及AI SDLC team打造出AI數位同事及資訊代理，參與需求整理、開發測試及文件製作，重新定義人機協作及軟體開發生命週期。為呼應年會的高規格視野，本屆年會重磅邀請OpenAI國際業務主管謝家豪（Oliver Jay）與Google Cloud台灣技術總經理林書平，分別從企業AI落地與金融業Multi-Agent治理，分享AI的高價值應用場景、如何安全部署AI、權限控管與治理實務；台灣微軟大型企業商務事業群總經理李倩、政大金融科技研究中心主任王儷玲，則探討AI進入工作流程後，企業應如何重塑人才職能、績效指標與責任歸屬等治理秩序。在數位資產的佈局上，國泰金控亦聚焦虛擬資產保管、穩定幣、AI Agent支付與自主金融等應用，並邀集中華民國虛擬資產服務商業同業公會理事長鄭光泰、臺大教授楊岳平，以及KPMG安侯建業顧問部營運長暨合夥人賴偉晏，探討金融機構與VASP如何在洗錢防制、資產安全與法規遵循下，兼顧技術創新。國泰金控表示，自2016年啟動數位轉型至今，在副董事長蔡宗翰帶領下，集團持續累積數位、數據與雲端實力，並隨科技演進延伸至生成式AI、Agentic AI及數位資產。未來將持續關注新技術對金融服務、風險治理與人才帶來的變化，並深化AI、資安治理與金融科技人才發展；亦秉持「BETTER TOGETHER 共創更好」的品牌精神，串聯國內外產官學夥伴，促進台灣與國際前瞻技術交流，朝「以金融為核心的科技公司」目標前進。
蔣萬安替白小雞抬轎「只此一次？」 藍黨部籲以國民黨為主
九合一選舉進入倒數，台北市長蔣萬安日前跨黨站台民眾黨候選人，讓藍營基層及同選區議員選將感受到選票壓力。國民黨台北市黨部主委戴錫欽昨（12）日晚間再度劃出界線，強調黨部立場仍是希望蔣的輔選行程以國民黨為主。藍白合作近期並非一路順風，大新竹整合才因地方協調卡關出現裂痕，即便部分縣市仍維持合作態勢，但戰線拉到議員選舉，藍白小雞就得面對更現實的選票競爭。在「複數選區單記非讓渡」選制下，各候選人在同一票池短兵相接，藍營小雞自然繃緊神經，深怕「藍白合」最後反而合掉自己的選票，北市黨部先前也因此替身為藍營母雞的蔣萬安畫下輔選紅線。不過，張志豪日前成立競選總部時，蔣萬安仍現身站台，與民眾黨主席黃國昌等人同台，更公開肯定張志豪的問政及地方服務表現。面對外界追問，這是否意味蔣萬安替民眾黨站台「就這一次為限」，戴錫欽表示，當天屬於民眾黨的聯合造勢活動，至於未來是否還有其他類似場合、蔣萬安是否出席，市長屆時會自行判斷。他強調，市黨部與黨內所有提名人的共同想法先前都已對外說明，蔣萬安及其幕僚團隊也充分了解。未來民眾黨若再舉辦聯合造勢活動，蔣萬安是否到場仍由市長自行斟酌，但北市黨部的立場很清楚，原則上希望蔣萬安仍以國民黨的造勢活動為主。
幕僚涉共諜案、被羈押 高金素梅曝心境：想起戒嚴時代
無黨籍立委高金素梅因涉貪案遭求刑12年6月，同時其核心幕僚張俊傑則遭求刑16年，助理林怡君、陳智葟更於近日被羈押禁見。高金素梅今（11）日透過社群平台發文表示，這讓她想起當年風聲鶴唳的戒嚴時代。 高金素梅說，最近她因為扁桃腺的舊疾，不得不開刀切除，這陣子一直遵照醫囑，少言休養，對於近期相關案件發生的變化，她感到非常意外，心情也非常沉重。對於高檢署這幾天又另以國安的名義，羈押辦公室主任及前助理一事，高金素梅坦言，這讓她不禁想起當年那個風聲鶴唳、用「共諜」罪名壓迫政治異己的戒嚴時代。另外有關一些媒體或網路上沒有依據的揣測報導，高金素梅直言，她認為大可不必，因為所有的事情都已經在司法的偵辦當中，是非曲直，都必須按照證據說話。高金素梅強調，她的一生經歷過無數風雨，風吹雨打，踉蹌難免，但一定會記得大家勉勵她的那句話：「素梅，妳要挺住！」。
金鐘61／廣播金鐘140件作品角逐29獎項 特別獎項經審慎評估「從缺」
《第61屆廣播金鐘獎》今（9日）公布入圍名單，本屆廣播金鐘獎計有280家業者、1,096件作品報名參賽；計140件作品入圍，將角逐節目獎、個人獎、廣告獎、播客（Podcast）獎、電臺經營創新獎等29個獎項。今年評審委員會由資深媒體人方笛女士擔任主任委員，帶領評審委員會歷經2個多月的專業討論，最終選出140件入圍作品。本屆以國立教育廣播電臺入圍件數最多，總計入圍30件，其次為財團法人中央廣播電臺，入圍11件，緊接著是正聲廣播股份有限公司（包含各分台合計），共計入圍9件。個人方面則以屠潔橫跨3項入圍最受矚目，她以中央廣播電臺《Go For Gold！金牌神隊友》入圍「教育文化節目主持人獎」，並與伊森（何宜憲）、洪益華共同角逐「企劃編撰獎」；另外又以教育廣播電臺《Check in！世界遺產這一課》，與馬繼康、楊詩穎、郭霖共同入圍「少年節目主持人獎」，橫跨主持與企劃編撰兩大領域、兩個節目，共獲3項入圍。備受關注的「流行音樂節目主持人獎」今年同樣競爭激烈，入圍者都是廣播圈熟悉面孔，包括Joseph Lin（林哲修）以《the JAM》入圍、巫巴克（胡聖瑋）以《Live!聲音實驗現場》角逐獎項，邵大倫則以《音樂大輪轉》入圍；袁永興以《拍律遊樂園》、羅小Q（羅方翰）以《音樂二三事》加入戰局，也讓今年流行音樂節目主持人獎形成激烈競爭。特別獎項評審委員會則由國立臺中教育大學台灣語文學系副教授、同時也曾是廣播金鐘得主的林茂賢先生擔任主任委員，並於今日入圍記者會中公布今年度的特別獎項從缺。金鐘獎特別獎項旨在表揚對廣播產業技術提升、產業發展有特殊貢獻，或從事相關事業有傑出成就的個人或團體，因此獎項具有高度榮譽性與指標性。文化部明年仍歡迎各界持續踴躍推薦具卓越貢獻之優秀人選或團體，期盼未來透過更廣泛、多元的推薦，發掘更多足以代表時代精神及廣播產業典範的傑出人士，藉此彰顯廣播產業永續發展之核心價值。《第61屆廣播金鐘獎頒獎典禮》將於10月17日晚間7時在臺北流行音樂中心舉行，同步於三立都會台、三立MOD綜合台直播；海外觀眾則可透過三立國際台同步收看，亦可透過金鐘獎官方網站、金鐘獎官方YouTube、文化部FB、Vidol YouTube、三立電視YouTube、三立新聞網YouTube、三立新聞網直播室、中華電信Hami Video、LINE TODAY、LINE TV等新媒體平台同步收看，還可透過好事989全程收聽頒獎典禮。
國旅補助「1200元生日券」1.2萬人中獎 今早11點開放查詢
為了刺激平日的國內旅遊，交通部觀光署推出9大國旅補助活動，其中「生日住宿優惠」共有268萬多人完成登錄，最後抽出1萬2000名幸運壽星，每名可獲得1200元住宿金，提醒民眾今天（9日）上午11時就可到系統查詢，明天（10日）起正式開放使用。觀光署指出，「國旅平日住宿獎助」的生日券抽獎活動，已於昨天（8日）在律師見證下完成抽獎，本次生日券活動自8月20日起開放登錄，至9月8日下午5時截止，共有268萬多人完成登錄，最終抽出1萬2000名幸運兒，每名可獲得1200元生日券獎助。「生日住宿優惠」查詢。（圖／擷取自「國旅補助申請系統」網站）觀光署提醒，民眾可自今天上午11時起，至國旅補助申請系統查詢是否中獎；中獎者自9月10日起，即可於平日入住合作旅宿時使用生日券，使用期限至12月31日止。觀光署提到，中獎民眾自9月10日中午12時起，須於符合規定的平日入住合作旅宿時使用，訂房前應事先向業者確認使用方式、入住日期及訂房方式等是否適用。另生日券屬住宿獎助，並非現金，無法直接兌現。觀光署表示，本次生日券活動可與平日住宿獎助合併使用，一般地區若連續入住2晚，最高可享3200元住宿獎助，離島地區最高可享3700元獎助。觀光署也示警，觀光署不會以電話、簡訊或社群私訊要求民眾提供銀行帳號、信用卡資料或支付費用。民眾查詢中獎結果請以國旅補助申請系統為準，切勿點擊不明連結以免受騙。更多活動資訊及參與旅宿優惠，可以到「國旅補助申請系統」及「旅宿網」查詢。
院版無人載具條例遭阻擋 民進黨：恐架空國防專業
針對立法院昨（27）日阻擋行政院提出的《國防自主無人載具採購特別條例》，民進黨發言人李坤城今（28）日表示，面對當前地緣政治情勢，發展國防無人戰力刻不容緩。行政院版特別條例旨在透過特別預算，兼顧科技快速迭代、戰力形成與國內產業量能的建立，並在最短時間內完成三項無人載具（濱海監偵型無人機、濱海攻擊型無人機及自殺無人艇）採購，盡速建構國家所需的防衛能量。李坤城指出，在原規劃1.25兆元國防特別預算部分案項遭刪除後，行政院進一步提出無人載具特別條例，正是為了彌補急需的戰力缺口。此舉不僅能透過特別預算加速籌購無人系統，更能同步帶動國內關鍵技術與生產量能。然而，在野黨團所通過的版本，未能充分回應當前建軍備戰的急迫需求，更難以達成以國防需求帶動國內產業發展的政策目標。李坤城強調，面對無人科技的快速發展與國際安全情勢的持續變化，全球各國都在加速採購相關裝備，台灣卻因藍白阻擋而延宕將近一年，國家安全沒有等待及政治算計的空間。民進黨堅定支持政府依照既定國防戰略及實際作戰需求，儘速籌措並編列無人戰力組建所需預算，同時呼籲在野黨團尊重國防專業，以國家安全為優先，共同強化台灣的防衛戰力與國防韌性。李坤城表示，無人載具的發展應以國防需求為核心，並由最了解實際作戰需求的國防部來主導統籌。他痛批，在野黨版卻另設「至少半數委員由立院黨團推薦」的戰略委員會，不僅疊床架屋，更有立法權擴權介入行政權、委員會凌駕國防專業的嚴重疑慮。希望在野黨委員能夠尊重國防專業，展現守護台灣安全與經濟發展的決心，共同為維護國家安全努力。
台股3天大漲逾1200點！郭哲榮看好「2大族群」 這類股千萬別追高
台股近期連續走高，3個交易日累計上漲超過1200點。摩爾投顧投資長郭哲榮近日在直播中談及後續行情，認為人工智慧帶動的科技產業趨勢仍值得關注，除了台積電、鴻海等大型權值股，他也點名被動元件及記憶體兩大族群，作為後續觀察方向。面對台股短線快速上漲，郭哲榮對長期行情維持樂觀看法。他認為，科技產業未來仍有成長空間，並預估未來3至4年台股有機會朝10萬點邁進。他也表示，若大盤達到自己設定的目標，將捐出個人第3輛高規格救護車回饋社會。個股方面，郭哲榮將台積電（2330）列為長期關注的主要標的之一，認為投資人可從長期角度觀察。至於另一大型權值股鴻海（2317），他則提出更明確的價格看法，認為股價只要位於300元以下，都屬於值得留意的長線價格區間。除了大型權值股，郭哲榮也將焦點放在近期股價位階相對較低的被動元件族群。他以國巨（2327）為例指出，相較先前1200元的股價，目前500多元至600元以下的價位值得關注，並認為公司基本面並未因股價下跌而出現相同幅度的改變。郭哲榮認為，國巨先前股價走低與散戶恐慌賣出及籌碼變化有關，反而可能提供其他市場資金在較低價位布局的機會。除了國巨之外，他也點名同屬被動元件族群的華新科（2492），對後續股價表現抱持正面看法。另一個被郭哲榮點名的產業則是記憶體。他從輝達最新財報所透露的記憶體價格及供需狀況判斷，認為記憶體可能成為接下來值得注意的市場主流族群，並點名南亞科（2408）、華邦電（2344）兩檔指標股。在資金配置方面，郭哲榮甚至提出可將30％至40％資金配置於南亞科、華邦電等記憶體相關個股的看法。綜合其直播內容，他目前較看好的兩大族群分別為被動元件及記憶體，其中被動元件以國巨、華新科為主要觀察標的，記憶體則點名南亞科及華邦電。相較之下，對於近期受到市場關注的航運族群，郭哲榮態度較為保守。他提及萬海、長榮及陽明等航運股時，認為相關題材與人工智慧產業長期趨勢沒有直接關聯，並提醒投資人不要因為短線市場炒作而盲目追高。
無人載具條例三讀採國民黨版2400億 政院表高度遺憾：國安沒有等待本錢
立法院今（27）日三讀通過無人載具相關特別條例，最終採納國民黨團版本，以連續6年、總額2400億元方式納入年度預算，行政院提出的《國防自主無人載具採購特別條例》則未獲通過。行政院發言人李慧芝表示，立院通過的版本未能完全反映當前國防建軍的急迫需求，行政院對此「高度遺憾」，但強調國家安全沒有等待的本錢，政府仍會設法儘速籌措所需預算、完成無人載具採購。李慧芝表示，行政院原先提出無人載具特別條例，是考量當前國防安全情勢及無人系統技術快速發展，希望透過特別預算，在最短時間內完成三項重要無人載具採購，同時兼顧科技迭代速度、實際戰力形成以及國內產業量能建立。對於立法院最終通過國民黨團版本，李慧芝指出，相關內容並未完全反映目前國防建軍的急切需要，也難以充分達成以國防需求帶動國內產業量能提升的政策目標。行政院後續將進一步檢視三讀條文，確認是否符合國防自主與產業發展需求，並審慎評估實際執行問題。李慧芝說明，行政院原先規畫的採購裝備、數量及期程，並非單純以產業發展為考量，而是國防部依據敵情威脅、國防戰略及防衛作戰需求，由各聯合參謀部門深入研析，並與友盟進行整體評估後提出，希望在國防需求、科技發展與國內產業量能之間取得平衡，以最快速度形成戰力。李慧芝指出，原規畫1.25兆元「國防特別預算」部分項目遭刪除後，行政院進一步提出無人載具特別條例，就是希望填補急需的戰力缺口。尤其無人科技持續快速更新，加上國際安全情勢變化，建軍備戰不能完全依循過去的採購速度，必須加快腳步，同時藉政府採購提升國內產業技術及生產能力。面對行政院版未獲立法院支持，李慧芝強調，政府仍將依照既定國防戰略及實際作戰需求，「窮盡一切努力」儘速編列所需預算、完成相關無人載具採購，持續提升國防戰力及國內關鍵技術量能。她強調，國家安全沒有任何等待的本錢，即使立法院最終通過的並非行政院版本，政府仍會持續推動建軍工作，確保台灣具備因應各項安全威脅所需的防衛韌性。
永豐盛深耕北屯逾35年 「一品院」松強國小第一排 均質3房
台中北屯14期持續受到重視居住品質與長期持有價值的購屋者關注。深耕北屯逾35年的永豐盛建設，於14期美和段推出完工作品「一品院」。基地位於松強國小第一排，結合開闊校園視野、綠意環境、學區與生活機能，全案以39至41坪均質三房為主力，採一層３戶、雙電梯及戶戶邊間配置，從基地條件到住宅規劃，打造兼具地段與居住品質的住宅產品。「一品院」座落於台中市北屯區14期美和段，基地正對松強國小。松強國小為14期新設學校，以國際教育、雙語教學與生態環境為發展重點，近年備受家長關注。對購屋者而言，校園第一排除了具備通學便利性，也因校園開放空間形成開闊視野與棟距，讓教育資源與居住環境自然結合。基地周邊亦鄰近823公園及綠意園道，並串聯崇德、松竹雙商圈，兼具學區、公園、休閒與日常生活機能。對重視地段與居住品質的購屋者而言，學區、綠地、視野與生活機能能否在同一生活圈中取得平衡，也是評估住宅的重要條件。松強國小。（圖／永豐盛建設提供）不同於市場常見的標準化產品，「一品院」從基地條件出發，依據土地座向、周邊環境與居住需求重新思考建築規劃，並邀請英國建築團隊參與設計，從建築外觀、空間配置到日常生活細節進行整體推敲，同時導入 Well-being 健康建築概念，將採光、通風、視野與居住舒適度納入設計考量。室內空間則進一步著重尺度、比例與生活動線，從客餐廳、臥室到日常起居，都以實際居住需求重新配置，不單以坪數大小衡量空間價值，而是著重每一處空間的實際使用。透過精準的格局規劃，讓公共與私領域各自發揮功能，減少零碎與難以有效利用的空間，在既有空間條件下創造更完整、舒適且從容的居住感受。在產品規劃上，「一品院」以均質３房為主力，全案採一層３戶、雙電梯，戶戶邊間。在北屯14期有限土地條件的住宅市場中，能同時兼顧採光、通風、隱私及便利性的配置，市場近乎少有。這些看似建築配置上的細節，實際上都會直接影響入住後的生活感受，也讓住宅在空間感與日常使用之間取得更好的平衡。一品院建築外觀及多功能室3D示意圖。（圖／永豐盛建設提供）現在敬邀真正懂價值的買家預約親臨現場，親自品味這座由永豐盛建設為您規劃的空間驚喜與層峰生活形態。【建案資訊】基地位置：台中市北屯區崇德九路(松強國小對面)坪數規劃：39至41坪房型規劃：三房預約專線：04-2291-4113公司官網：https://yfsinc.com/tw/about.html
卓榮泰談勘災扯沒預算 王鴻薇揭穿情勒手法：當大家眼瞎？
台灣南部近日豪雨不斷，淹水災情頻傳。行政院長卓榮泰今（24）日被問到有關災情掌握相關議題時稱，基於立法院刪減預算的結果，他這幾天只能用電話來跟地方聯繫。國民黨立委王鴻薇質疑，卓榮泰下去一趟根本沒什麼成本，稱「克服各種困難」是要情勒給誰看？難道是當大家眼瞎？王鴻薇表示，中南部上週末豪雨成災，卓榮泰被問到是否前往勘災時，第一時間居然做起「政治消費」，稱「刪減預算，這幾天只能用電話跟地方聯繫」，把一趟高鐵的事情，說是未來要「克服各種的困難」才能下去，情勒手法真是難看。王鴻薇指出，政府相關的勘災，「不是讓你卓榮泰去當大爺，花大把經費到現場當皇帝，高高在上接見百姓」，是要卓去實際了解實情，聽取當地需求，並做第一線指揮，責成相關單位辦理。以國內狀況來看，讓卓挪動屁股，下去一趟根本沒有什麼成本，卓稱「克服各種的困難」是要情勒給誰看？王鴻薇直言，更不要說8月23日當天，卓榮泰還去幫忙民進黨台北市長參選人沈伯洋站台，在台上談笑風生，但「南部雨災」以及登上國際媒體的「台南大爆炸」，都是在8月22日發生，「堂堂行政院長，堅持跑輔選行程，是當大家眼瞎了嗎？」。王鴻薇強調，卓榮泰就是在告訴國人，南部雨災可以推託沒有預算，只能電話聯繫，「但北部我黨選舉，就算再多的天災人禍，我都必須到場力挺。這種心中只有選舉，沒有國家的行政院長，真的好意思出來情勒國人？」。
調查局主管辦「生醫美魔女」涉洩密圖利 檢求刑8年痛批以私害公
從事生醫業務的三顧公司2022年發生內鬨，高層懷疑卸任董座的「生醫美魔女」楊智惠竊取營業秘密，打算對她提告，時任調查局台北市調處中正調查站組長劉錦勳，因為與三顧副董長期交好並接受招待，指示調查官對涉案筆電數位鑑識，為三顧公司省下30萬元鑑識費，還以辦案名義向義守大學調取楊智惠指導學生的不公開論文，再將這些偵辦內容提供給三顧公司以便打官司，台北地檢署認定劉錦勳涉犯圖利及洩密罪，今日偵查終結，起訴求刑8年。檢方調查，劉錦勳2014年認識三顧實際負責人陳宗基之後互動熱絡，從2018年開始接受三顧公司無償招待，包括餐敘、歌唱聚會、高爾夫球練習課程；到了2022年10月，陳宗基認為剛卸任董事長的楊智惠洩漏營業秘密，並將公司技術外洩，讓指導學生寫博士論文，因此委託劉錦勳代為蒐證。北檢查出，劉錦勳在2022年10月11日帶中正站林姓調查官前往三顧公司，取得楊智惠之前使用的筆電，進行數位鑑識並將鑑識報告交給三顧法務長，但當時楊智惠洩密案尚未立案，不可先實施犯罪調查行為，而且三顧公司應該自己找民間實驗室付費鑑識，卻在劉錦勳幫助之下迅速無償取得犯罪跡證，至少省下12萬鑑識費用。依據起訴內容，楊智惠學生的博士論文發表後申請延後公開，劉錦勳為了協助三顧公司提告，得知調查局2022年11月24日核准立案，六天後就以台北市調處名義向義守大學調取不公開論文正本，在同年12月27日讓三顧公司員工過來市調處拿論文回去影印再歸還，做為對楊智惠提告的補充理由以及追加告訴狀證據。檢察官發現，劉錦勲在2022年12月21日再度指示林姓調查官為本案筆電數位鑑識，並提供報告給三顧法務長，用在刑事陳報狀所附的證據，也讓三顧省下至少18萬元鑑識費。楊智惠洩密案在2023年6月9日由北檢指揮台北市調處搜索約談，隔天劉錦勲就參加三顧公司在酌九壽司居酒屋的聚會，而且沒付餐費；之後因為搜索拘提楊智惠的爭議曝光，劉錦勳被調到調查局總務處，仍多次出席三顧公司的歌唱聚會、飲宴等社交活動，並分別在2024年12月4日、2025年2月3日收取陳宗基贈送的2張演場會門票（價值1萬3760元）及農曆新年紅包2萬元，劉錦勳還在2024年間多次向陳宗基要求免費使用三顧研發的超泌體產品，因而在2024年4月1日、5月23日、10月14日共三度接受無償點滴注射。檢方認定劉錦勳承辦楊智惠洩密案時，因為之前已跟三顧公司累積多年交情，的確違反執行職務的平等原則，特別優待三顧公司，但他接受的無償招待內容跟調查楊智惠並不具有對價關係，大多是他主動積極為三顧籌畫訴訟策略並幫忙蒐證，也沒查到三顧公司有具體對價行賄劉錦勲的情形，因此並未構成違背職務收受賄賂罪，僅涉犯違法圖利罪及洩密罪。承辦檢察官游欣樺指出，劉錦勲當時擔任台北市調處中正調查站組長，負責犯罪調查工作及據點工作，本應公正執行職務，竟因與陳宗基過從甚密，以國家公器越俎代庖，使三顧公司得以無償取得多項證據資料作為私人興訟的證據，將司法警察官調查犯罪的公權力，淪為替友人出頭工具，此等私相授受證據的行為以私害公，已嚴重破壞人民對於調查局公正執法的信賴，建請量處有期徒刑8年並宣告禠奪公權，以收懲儆之效。同案除了劉錦勳，還有兩位被告，三顧法務長文懿在劉錦勳調職後，仍5度傳送楊智惠的訴訟裁定、未公開筆錄及完整個資，涉犯洩密及非法利用個資罪，檢察官批評她犯後毫無悔意，建請從重量刑；為三顧公司製作鑑識報告的林姓調查官則獲得緩起訴1年，應在緩起訴處分確定之日起6個月內，向公庫支付新臺幣12萬元。