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好市多員工銀名牌身分曝光 達成「1條件」才能擁有
高雄好市多近期因員工配戴的特殊銀色名牌引發會員關注。有會員在賣場購物時發現，部分員工胸前的名牌與一般白色款式不同，經詢問後得知，這款銀色名牌是專門頒發給服務年資滿25年的員工，象徵企業對長期服務人員的肯定，也在網路上掀起熱烈討論。有會員日前於社群平台分享自身見聞，指出在高雄好市多賣場看到員工佩戴醒目的銀色名牌，進一步了解後才知道必須在公司服務超過25年才能獲得資格。消息曝光後，不少網友表示首次得知這項制度，認為能夠持續在同一企業服務長達25年相當不容易，也展現企業文化與員工向心力。據了解，高雄中華店為台灣第一家好市多賣場，自1997年開幕以來已營運近30年，累積不少資深員工。由於開店時間最早，因此擁有較多符合資格的長年資員工，也讓配戴銀色名牌的員工比例相對較高，成為許多會員熟悉的賣場景象。許多消費者表示，過去僅感受到員工專業且熟悉商品資訊，未曾注意到不少人已在同一家公司服務超過25年。有人認為，長期累積的服務經驗有助於提升顧客服務品質，也有會員笑稱，銀色名牌就像企業版的榮譽勳章，代表多年來的付出與貢獻。隨著高雄中華店即將結束營運，這些資深員工也將陸續轉往新的服務據點。外界關注的高雄亞灣店預計於7月3日正式開幕，未來不少擁有25年以上年資的員工也將在新店持續服務會員，延續多年累積的工作經驗與服務精神。除了員工話題受到討論外，即將開幕的高雄亞灣店也引發外界對交通規劃的關注。由於開幕期間周邊場地同步舉辦大型活動，部分民眾擔心大量人潮與車流可能對交通造成影響。對此，好市多台灣區行銷企劃部經理劉恒嘉表示，高雄亞灣店將於7月3日開幕，配合高雄市政府整體交通疏導措施，以及鄰近場地舉辦的耶和華見證人大會活動，公司已規劃相關交通動線、人流管理與營運應變方案，希望兼顧賣場營運及周邊活動需求，提供會員便利且安全的購物環境。
「必勝客」將易主！母公司百勝餐飲27億美元出售 台灣方回應了
全球知名餐飲集團百勝餐飲（Yum! Brands）宣布，將以總價27億美元出售旗下披薩品牌「必勝客」（Pizza Hut），藉此精簡企業版圖並集中資源發展核心品牌。對此，台灣必勝客低調回應，目前不便就相關議題發表評論，相關訊息應以香港總部怡和餐飲集團對外說明為主。BBC報導，根據交易內容，私募股權公司LongRange Capital將以15億美元收購中國大陸以外地區的必勝客業務，而百勝中國（Yum China Holdings）則將以12億美元接手中國大陸市場營運，兩筆交易預計於2026年第三季完成，仍須通過監管機關審核。百勝餐飲執行長特納（Chris Turner）表示，必勝客是全球最具代表性的餐飲品牌之一，在集團發展歷程中占有重要地位。他認為，在新業主的專業經營下，品牌將具備更有利的條件推動未來成長與轉型。事實上，必勝客近年來持續面臨經營壓力。百勝餐飲早在2025年11月便透露正在評估出售可能性，主要原因在於美國市場同店銷售連續數季下滑。美國市場向來是必勝客最重要的營收來源之一，占其國際銷售額約四成，因此業績疲弱對整體營運造成明顯影響。分析指出，必勝客近年遭遇激烈市場競爭。包括達美樂（Domino's）、Papa John's及Little Caesars等大型連鎖品牌，皆積極透過價格促銷搶占市場，在高通膨環境下成功吸引更多精打細算的消費者。此外，區域性披薩連鎖業者也憑藉更靈活的經營模式及快速調整能力，逐漸分食市場大餅。除了傳統競爭者外，外送平台的快速發展也改變消費者用餐習慣。隨著第三方外送服務普及，消費者可輕易接觸更多餐飲選擇，進一步削弱必勝客過去累積的品牌優勢與市場主導地位。報導指出，百勝餐飲近年持續調整必勝客的業務布局。去年10月，集團接手英國必勝客業務，當時負責經營內用餐廳的DC London Pie進入破產管理程序，一度導致68家門市停業、超過1200名員工面臨失業風險。經過重整後，約64家門市得以保留並持續營運。對於母公司出售必勝客業務，台灣必勝客低調回應，目前不便就相關議題發表評論，相關訊息應以香港總部怡和餐飲集團對外說明為主。台灣方面指出，未來在台營運發展方向及相關規劃，仍須待總部進一步指示，目前各項業務維持正常運作，不受此次交易消息影響。市場分析認為，出售必勝客後，百勝餐飲將能把更多資源投入旗下表現穩定的肯德基（KFC）與塔可鐘（Taco Bell）等品牌，提升全球擴張效率與獲利能力。至於必勝客能否在新東家的帶領下重新找回市場競爭力，以及是否牽動全球各市場的經營策略調整，也將成為全球餐飲產業後續關注焦點。
新加坡不香了？跨國巨頭大逃離 馬來西亞靠1優勢狂吸投資
東南亞企業版圖正出現近年最明顯的一次重組浪潮。隨著營運成本上升、供應鏈重整以及地緣政治風險持續發酵，愈來愈多原本以新加坡為基地的跨國企業與本土龍頭企業，開始將部分總部、生產線或營運業務轉移至馬來西亞。專家指出，這波趨勢自2026年初以來明顯加速，背後不只是成本考量，更反映全球企業正在重新調整供應鏈布局。低稅率只要5％，馬來西亞狂挖新加坡牆腳，企業版圖大洗牌。（示意圖／Pixabay）根據《CNBC》報導，近月已有多家企業宣布調整東南亞布局。瑞典服飾品牌H&M於5月宣布將東南亞總部由新加坡遷往吉隆坡，影響78個職位；荷蘭啤酒大廠海尼根（Heineken）則將旗下亞洲太平洋釀酒新加坡公司（Asia Pacific Breweries Singapore）部分大型生產業務移往馬來西亞及越南（Vietnam）。此外，麵包品牌佳益食品（Gardenia Foods）將烘焙產線轉移至馬來西亞並裁減141名員工；飲料品牌楊協成（Yeo’s）也將部分製罐業務整合至馬來西亞，同時裁撤25名員工。馬來西亞成企業新寵 新加坡守得住嗎？（示意圖／Pixabay）新加坡管理大學（Singapore Management University）社會學副教授林艾爾文（Alwyn Lim）指出，相較於2025年，企業外移趨勢在2026年顯得更加明顯，主要原因在於政策利多與成本壓力同時出現。企業看中的不只是馬來西亞較低的租金、人力及營運成本，更包括較大的市場規模與稅務優惠。他認為，企業正利用兩國之間的成本差異，重新規劃最有效率的營運模式。不過專家強調，這並非企業全面撤離新加坡。人力資源顧問公司Randstad新加坡總監布拉斯科（David Blasco）表示，新加坡在研發、創新、高階人才與區域決策中心方面仍具有不可取代的優勢，因此多數企業只是將生產製造、後勤或基礎營運移往馬來西亞，同時保留區域總部、創新中心及管理團隊在新加坡。H&M與海尼根也分別表示，未來仍將維持新加坡據點與商業運作，新加坡依舊是其重要的區域樞紐。分析指出，這種模式更接近所謂的「區域分散布局」，而非大規模企業出走。尤其隨著柔佛－新加坡經濟特區（Johor-Singapore Special Economic Zone，JS-SEZ）即將上路，未來兩地企業往來與物流移動將更加便利。該特區總面積超過3500平方公里，涵蓋數位經濟、教育、商業服務等11個重點產業，馬來西亞更祭出最低5%的企業稅率優惠吸引投資。專家認為，未來最值得觀察的將不是企業是否離開新加坡，而是會否形成「雙核心模式」，亦即將高階決策、研發與人才留在新加坡，同時把製造、生產及基礎營運轉移至馬來西亞，藉此兼顧成本、效率與市場規模，在全球競爭中取得最大優勢。
尹衍樑辭世享壽76歲！主播憶他「名片只有3個字」：是難被頭銜定義的人
潤泰集團總裁尹衍樑26日於台北榮總辭世，享壽76歲。消息曝光後，各界紛紛追憶這位縱橫商界多年的企業家。曾與尹衍樑有過專訪經驗的女主播林益如，也在社群平台分享多年前採訪時的互動過程，其中一張只有姓名、沒有任何頭銜的名片，更讓她留下深刻印象。林益如回憶，大約10年前曾接到採訪尹衍樑的機會。由於對方平時相當低調，鮮少公開接受媒體訪問，因此她原本並未抱持太大期待，沒想到邀約提出後，尹衍樑很快便答應，還直接表示：「妳播完新聞後過來就好。」當天晚間，林益如與攝影團隊結束播報工作後，約在8時30分抵達尹衍樑的辦公室。她形容，辦公空間雖然不算寬敞，但整體陳設十分典雅，帶有濃厚歐洲古典書房氛圍，「像是一走進老圖書館」。在外界印象中，尹衍樑總給人強勢、果斷的企業家形象，但林益如認為，私下的他其實相當平易近人。她提到，雙方見面時，尹衍樑主動遞上名片，而那張名片的設計極為簡潔，沒有印上董事長、總裁等職稱，也沒有任何公司名稱，整張白色卡片上，只寫著「尹衍樑」三個字。林益如當時好奇詢問，為何會採用這樣的名片設計。尹衍樑則笑著回答，過去名片上曾印有許多職稱與資訊，但後來覺得，其實只留下自己的名字就已足夠。林益如分享過去與尹衍樑的互動。（圖／翻攝臉書／林益如）多年後再次回想這段互動，林益如認為，那張沒有頭銜的名片，某種程度上也反映了尹衍樑的性格與人生觀。她表示，尹衍樑一生擁有許多不同身分，不僅投入企業經營，也長期關注教育與公益，同時樂於接受各種新挑戰，「很難用單一頭銜定義他」。專訪過程中，尹衍樑也談到自己最喜歡的動物是貓頭鷹。他表示，除了欣賞貓頭鷹具備高智商外，更欣賞牠飛行時幾乎沒有聲音的特性。林益如則認為，這樣的特質某種程度上也呼應了尹衍樑的人生態度，「安靜地飛，但始終看得很遠」。此外，尹衍樑也十分重視閱讀與教育。他平時經常買書送給朋友及孩子，認為教育能改變人生。他受訪時曾提到，「貧窮有很多種，只要努力，大多數都能改善，但教育上的貧窮，很難翻身。」這番話，也被外界視為他自身成長歷程的縮影。談及人生壓力時，尹衍樑則表示，自己很少因壓力而失眠，甚至直言「大部分時候都覺得快樂」。即使遇到低潮，他也習慣透過戶外活動調整心情，包括騎重機、露營與帆船等，在接觸自然的過程中，許多原本難以解決的問題，也往往能逐漸找到出口。林益如最後表示，外界對尹衍樑的評價或許各有不同，但她最深刻記得的，不是龐大的企業版圖，也不是外界爭議，而是他始終保有對世界的熱情，以及對生命的投入與好奇。
發明「尹氏工法」省料、省工 尹衍樑留給營建業310項專利
潤泰集團總裁尹衍樑辭世的消息傳出後，市場一時難以用單一身分定義這位企業家。對資本市場而言，他是橫跨不動產與金融版圖的重要經營者；對工程界來說，他卻是一位始終以工程師角度思考產業問題的實踐者。當多數營建企業談規模與土地存量時，尹衍樑反覆討論的，卻是鋼筋怎麼綁、工法如何簡化、結構能否更有效率。尹衍樑在1977年就成立潤泰建設，跨足營建業，後來在他擔任台大土木系兼任教授期間，更將研究與工地實務來回驗證。自1990年代起，尹衍樑便投入鋼筋結構與自動化施工研究，陸續發展出一系列後來被業界統稱為「尹氏工法」的專利設計。尹氏工法的核心概念在於省料、省工與標準化施工，在過去高度勞力密集、成本結構僵固的營建產業中，這樣的技術取向，顯得格外少見。2008年，尹衍樑率先將7項鋼筋相關專利，無償開放給台大土木系與台灣混凝土學會使用；2010年4月，他再進一步宣布，將包括「年年發螺旋箍筋工法」在內的14項自動化鋼筋工法專利全面釋出，開放讓中國大陸、美國、加拿大等世界各國營建業使用。這項決策在當時被視為「反市場直覺」，卻也清楚反映尹衍樑對競爭本質的看法——真正的門檻，應該來自技術，而非封閉。尹衍樑無償開放的 「尹氏螺旋箍筋工法」，其核心概念在於省料、省工與標準化施工。（圖／報系資料照）具營建業者估計，這些專利工法在實務工程中，可節省約一至四成的鋼筋用量，整體營造成本降低約5%，對毛利有限的營建業而言，等於直接改善成本結構。台大土木工程系教授陳振川則認為，尹衍樑無償釋出專利的影響，不只在單一公司，而在於迫使整個產業重新思考競爭方式，讓技術成為集體升級的工具。尹衍樑對工程與工法的重視，也深刻體現在潤泰集團的建築版圖中。集團以潤泰創新國際為核心的不動產開發平台，結合潤弘精密工程在大型工程施工、鋼筋加工與預鑄技術的執行能力，再加上潤泰精密材料提供建材與混凝土相關基礎，形成從材料、施工到開發的垂直整合體系。這樣的結構，使技術研發不只是實驗室成果，而能直接反映在建案品質與工程效率上。尹衍樑個人名下的營建工程相關專利多達310項，堪稱台灣企業界「發明大王」。如今隨著缺工、淨零碳排與智慧營造成為產業新課題，當年被視為前衛的自動化、省料與標準化概念，逐步成為業界共通語言。尹衍樑辭世後，留給市場的，不只是企業版圖或專利數量，而是一套持續在產業中發酵的工程思維。
大老闆愛旅遊4／台南豪宅王的巴黎信仰 凱旋門啟發「右側優先」決勝術
上曜建設（1316）去年全年合併營收為44.83億元，年增198.6％，近來透過併購策略持續推進，讓集團版圖擴大至8家上市櫃公司。董事長張祐銘身為台南豪宅建商代表，最喜歡的城市是法國巴黎，這兩個地方看似沒有交集，但實際上卻存在著跨越百年的隱密連結。 「我對巴黎的迷戀，源於我是一個土生土長的台南人！」張祐銘分享一個大多數人都不知道的小故事，百年前台南市區的街道設計，主要參考了歐洲城市規劃理念，特別是從巴黎凱旋門的放射狀圓環獲得靈感。 1900年，當時的台南都市計畫技師長野純藏遠赴巴黎參觀萬國博覽會，他站在剛落成不久的艾菲爾鐵塔與凱旋門前，被那種「放射狀道路搭配圓環」的氣魄深深震撼。 當時的台南舊城區，還是一個蜿蜒曲折、如同迷宮般的傳統漢人聚落。長野純藏將巴黎的都市藍圖帶回了台灣，並在1911年（明治44年）實施了大規模的「市區改正」。今天大家所熟悉的湯德章紀念公園（原大正公園）之所以會有7條放射狀道路（七條通），正是直接移植自巴黎凱旋門圓環的規劃邏輯。張祐銘表示，每回當他站在巴黎街頭，看著那些筆直的林蔭大道匯聚於圓環時，他看到的不只是異國風情，而是台南的前世今生。巴黎這座城市讓他明白了家鄉的骨架從何而來，也讓他看見百年前的規劃者如何透過「整形」，將一座老城推向現代化，而這種透視歷史的能力，對於他們從事土地開發的人來說，是極為重要的養分。 而凱旋門前的圓環給張祐銘的最大經營啟發則是「膽識」與「經典」。 因右側來車享有優先權，張祐銘笑稱，每當他握緊方向盤、駛入凱旋門圓環的那一刻，就像是一場測膽大會，必須堅定地切入車流。（圖／報系資料庫） 他分享，每當他握緊方向盤、駛入圓環的那一刻，就像是一場測膽大會。凱旋門圓環有一項獨特且看似瘋狂的交通規則——「右側優先」。這意味著，正要衝進圓環的車輛擁有路權，而在圓環內的車輛反而要讓路。就像是博弈理論中經典模型「碰碰車膽小鬼遊戲」（Fender-bender chicken）的局面，駕駛必須展現絕對的自信，不能與旁人眼神接觸，堅定地切入車流。 張祐銘認為，這像極了經營企業，特別是像上曜這樣橫跨建築、化工與科技的集團，每天都身處在一個巨大的圓環中。當他決定帶領永捷（4714）切入摺疊手機材料，或是佈局世紀民生（5314）的AI智慧醫療時，那種決策需要的勇氣，就如同在凱旋門前踩下油門那一刻，「你不能在路口猶豫，必須相信自己的判斷，無視周遭的噪音，果斷進場。」凱旋門為巴黎建築的象徵，體現新古典主義風格的莊嚴與永恆，張祐銘也復刻巴洛克美學在他的建案當中。圖為「湖美帝堡」。（圖／黃耀徵攝）「儘管圓環內的車流混亂不堪，但中心的凱旋門始終屹立不搖，它用一種古典的、巴洛克的莊嚴，鎮壓住了四周的流動與喧囂。」張祐銘分享，這就像他對建築產品堅持的信念，堅持在「THE KING」與「湖美帝堡」等建案中，採用高成本的3D異型石材雕刻與穹頂設計，復刻巴洛克美學。因為他知道，市場的流行趨勢會像圓環裡的車流一樣快速更迭，但唯有經典的工藝與美學，能像凱旋門一樣，成為城市中永恆的座標。今年53歲的張祐銘，坐擁8家上市櫃公司，企業版圖涵蓋營建、化工、精密製造、生技、保險、環境工程，永捷更是切入摺疊手機材料市場。（圖／三星提供、黃耀徵攝） 今年53歲的張祐銘，坐擁8家上市櫃公司，包括上曜建設、永捷、信立化學（4303）、世紀民生、斐成（3313）、詠昇（6418）、星雲（8047）、萬年清（6624）等，企業版圖涵蓋營建、化工、精密製造、生技、保險、環境工程等多項領域，形成具有協同效益的多元布局。 張祐銘表示，每當他走在巴黎街頭，不只是為了放鬆，更是為了去確認他的信仰，「在變動的時代（車流）中保持膽識，在流動的城市裡留下經典（凱旋門）。」張祐銘將巴黎凱旋門的永恆象徵與動盪商業環境對比，在他的領導下，上曜品牌也展現了膽識與經典的完美結合。
ChatGPT提升員工效率！ OpenAI：重度用戶每週省逾10小時
AI（人工智慧）熱潮方興未艾，而OpenAI於8日發布《企業AI現狀報告》，揭露旗下聊天機器人ChatGPT的全球使用規模持續成長。最新數據顯示，ChatGPT目前每週為超過8億用戶提供服務，在接受調查的企業中，有75%的員工指在工作中使用AI能夠提高產出速度或品質，每天能節省上看60分鐘，重度用戶每週能節省超過10小時。報告指出，過去一年ChatGPT企業版（Enterprise）的每週訊息量成長近8倍，平均每位用戶的使用頻率也增加30%。此外，今年專案（Projects）和自訂（Custom）ChatGPT的使用量增加了19倍，這顯示人們正在從隨意查詢轉向整合、可重複的流程。過去12個月，每個企業的平均推理令牌消耗量增加了約320倍，這表明更聰明的模型正在系統地整合到不斷擴展的產品和服務中。從市場來看，科技、醫療保健和製造業是成長最快的產業，專業服務、金融和科技業則是使用規模最大的產業。澳洲、巴西、荷蘭與法國是近年成長最快的企業客戶來源，年成長率均超過140%。過去6個月，國際API（應用程式介面）客戶也大增逾70%，其中日本已成為美國以外最大的企業API市場。在實際效益方面，75%的受訪企業員工認為AI有助提升工作效率或品質，平均每天可節省40至60分鐘；重度使用者每週甚至能節省10小時以上。OpenAI指出，AI為各部門帶來的具體提升包括87%的IT（資訊科技）從業人員表示問題處理更快，85%的行銷與產品團隊認為活動執行效率提高，75%的人資認為員工參與度上升，73%的工程師表示程式碼交付速度更快。此外，非技術職位員工收到的與編碼相關的消息增加了36%，75%的用戶表示能夠完成以前無法完成的新任務。OpenAI表示，AI能縮小意圖與執行之間的差距，無論個人的專業背景或技術專長如何，都能將想法轉化為具體的成果。
衝企業版圖！OpenAI攜手Spotify ChatGPT將變「作業系統」中樞
OpenAI在舊金山舉行的開發者大會上宣布，將與Spotify、Zillow及美泰兒（Mattel）等企業展開合作，目標是將其人工智慧技術擴展至消費與企業市場。執行長阿特曼（Sam Altman）表示，公司未來將高度聚焦企業領域，並指出過去因模型尚未成熟，難以全面進軍，如今技術已到位。根據《路透社》報導，OpenAI推出新功能，允許第三方應用程式接入ChatGPT，讓使用者能直接在應用內執行任務。工程師現場示範於Spotify生成播放清單，以及在Zillow篩選符合特定條件的房產，展現跨平台整合的潛力。ChatGPT負責人特利（Nick Turley）預告，未來六個月內，ChatGPT將從單一應用程式轉變為類似作業系統的平台，成為串聯各項服務的樞紐。總裁布羅克曼（Greg Brockman）強調，OpenAI致力於打造最強大的企業AI平台。此舉獲得市場正面回應，Zillow與Figma股價一度上漲，而先前宣布與OpenAI合作晶片供應的超微半導體（AMD）股價更暴漲逾34%。Spotify明確表示，不會提供使用者資料用於訓練AI模型；特利補充，其他合作案也將遵循使用者在資料設定中的偏好。阿特曼坦言，儘管目前仍處於虧損，但盈利終將實現，而這並非當前首要關切。近期OpenAI提出建構價值逾1兆美元運算基礎設施的計畫，並推出影片生成工具Sora，該工具迅速登上蘋果應用程式排行榜冠軍，顯示其技術與市場動能持續領先。儘管需與Alphabet、微軟等科技巨擘爭奪企業合約，但產業整體回報仍難以匹配龐大投資。阿特曼承認，人工智慧部分領域「確實有些泡沫化」，但仍相信最終將創造真實價值，以回應外界對AI投資過熱的質疑。此次發表會標誌著OpenAI從消費端熱潮，邁向企業深度整合的關鍵轉折。
商務人士必備神器！ 羅技MX Master 4「Actions Ring」把快捷功能按進滑鼠裡
羅技於1日宣布，象徵著設計人士、商務人士必備的工作神器「MX Master 4無線滑鼠」正式在台開賣。MX Master 4除了秉持過去優良設計外，這次還主打把「進階快捷」與「AI啟動」做成「看得見、按得到」的操作介面。這代最受矚目的兩項更新，是能一次帶出最多8個快捷的「Actions Ring自訂動作環」，以及在點擊、切換、低電量等情境提供震動提示的「觸覺回饋」。對常在多軟體間來回的上班族、設計師與工程師來說，目標就是少移動、多完成，把切換與確認的時間省下來。羅技MX Master 4。（圖／廖梓翔攝）更貼手的人體工學：側鍵位置調整與前一代MX Master 3s相比，這次MX Master 4在硬體上最大的改變，都坐落在拇指的區域部分，前代姆指區域主要有一個隱藏在邊緣的手勢按鈕，另外在拇指輪下方有一個「前進」與「後退」的按鈕。羅技MX Master 3s側邊設計，可以看到拇指輪下方有兩個按鈕，以及在滑鼠邊緣有個小突起，這個小突起就是手勢按鈕。（圖／廖梓翔攝）但是這代MX Master 4將手勢按鈕挪到了「前進」按鈕的前方，而原本拇指放置的位置，則是新增了一個「Actions Ring」的按鈕。就以操作感而言，這樣的設計反而能更加輕鬆、直覺地用極小的幅度來挪動拇指，快速的啟動相對應的功能。羅技MX Master 4在側邊就做了改變，在拇指輪下方除了前進、後退的按鈕外，前面還多一個手勢按鈕。然後在原本拇指放置的地方，變成「Actions Ring」的按鈕。（圖／廖梓翔攝）MX Master 4（左）與MX Master 3s（右）在側邊的比較。（圖／廖梓翔攝）常用動作排成一圈：8個快捷一鍵叫出以往MX系列可透過Logi Options+做深度客製，但重度使用者仍嫌「按鍵不夠」。這次MX Master 4加入Actions Ring後，只要按住拇指處的Actions Zone，就能叫出圓形選單，將常用指令、巨集或AI工具放進最多8格快捷中。只要點擊按鈕，隨時隨地都能呼喚出來的Actions Ring。（圖／廖梓翔攝）而且更難能可貴的是，Actions Ring的設定可以「隨著程式跑」，在不同的程式中顯示不同的功能，像是PS去背/智慧中線、PR時間軸切換、Office/瀏覽器分頁操作、視窗與郵件切換、甚至呼叫特定AI摘要或回覆指令等，都能直覺選取。看到Logi Options+這個畫面就知道，Actions Ring的設定可以隨著切換不同的軟體，召喚出相對應的快捷鍵。（圖／廖梓翔攝）其實在Logi Options+中，已經有預設好一些Adobe系列軟體的快捷鍵設定，使用者也能依照自己的需求進行設定與調整。（圖／廖梓翔攝）官方宣稱，在內部測試中，Actions Ring的出現可「減少滑鼠移動距離63%、節省時間33%」，屬於把鍵盤組合鍵與巨集「視覺化」的思路。官方沒有預設的軟體，也能自己設定快捷鍵功能喔。（圖／廖梓翔攝）震一下告訴你：切過去了、對齊了、該充電了而這次MX Master 4孩新加入的觸覺回饋，會在關鍵動作瞬間提供微型震動，解決「我到底切過去了嗎？」這類小焦慮。像是跨桌面／跨螢幕或跨裝置（Flow）時震一下表示已到位、在繪圖或修圖時，拉到智慧對齊線、Snap到格點/節點等也能以不同震動提醒；電量低於10%時同樣會以震動提示。搭配Actions Ring使用，操作的確定感更高、失誤更少。精準與速度仍是MX招牌在硬體方面，MX Master 4維持旗艦配置，內建8,000DPI感應器，幾乎可在任何表面追蹤（含玻璃），MagSpeed電磁滾輪可從逐格段落到高速長捲動一鍵切換；USB-C快充1分鐘約可用3小時，滿電續航約70天。連線方面換上新晶片與天線布局，並升級為USB-C接收器（支援Logi Bolt與藍牙），多裝置配對與切換更穩。材質與耐用：抗污矽膠側板、半透明背蓋、底殼可拆而MX Master 4在材質用料上也有所改變，這代改為更抗污耐磨的矽膠側板，長時間握持較不易黏手；外殼採再生塑料並新增半透明背蓋，外觀層次感更強。不仔細看其實看不出來，邊緣其實是透明的。（圖／廖梓翔攝）除此之外，MX Master 4底殼改為可拆設計，方便清潔與維修，延長產品壽命。官方也特別強調珍珠白版本調整配方後更不易發黃，對偏好淺色辦公桌搭配的用戶友善。MX Master 4上市資訊MX Master 4提供石墨灰、珍珠白2色，建議售價新台幣4,190起。10月1日起在官方網站、官方旗艦店與特定網路通路搶先上架。6日起全台線上線下統一販售。購買還加贈1個月Adobe Creative Cloud授權；另有企業版與兩年保固，適合大量採購或需要延伸維護的團隊。MX Master 4其實已經有點類似Creative Console的精簡版了。（圖／廖梓翔攝）
OpenAI大方提供ChatGPT企業版！美國聯邦機構僅需支付1美元年費
OpenAI政府解決方案（OpenAI for Government）近日宣布與美國聯邦總務署（U.S. General Services Administration，GSA）建立嶄新合作夥伴關係，將推出一項變革性計劃。未來1年內，聯邦行政部門全體工作人員皆能以近乎免費的方式使用ChatGPT企業版（ChatGPT Enterprise）。參與計劃的美國聯邦機構僅需支付象徵性的每年每機構1美元費用，即可透過該平台使用OpenAI最先進的前沿模型。據OpenAI官網的說明，此舉實現了川普政府人工智慧行動計劃（AI Action Plan）的核心目標，讓強效AI工具普及於聯邦政府體系，使公務人員能減少繁文縟節與文書作業時間，更專注於投身公職的初衷：服務美國民眾。OpenAI認為公職人員應當參與塑造AI應用方式，而實現此目標的最佳方法，就是為其配備頂尖AI工具，同時建立嚴格防護機制、高度透明度，並充分尊重其公共使命。OpenAI指出，實際案例已展現AI如何協助公務體系。在賓州近期試行計劃中，使用ChatGPT的州政府員工平均每日節省約95分鐘例行工作時間。在北卡羅萊納州（North Carolina）財政廳為期12週的獨立試驗裡，85%參與者回報對ChatGPT使用體驗持正面評價。OpenAI稱，無論是管理複雜預算、分析國家安全威脅，或處理公共機關日常事務，所有公職人員都應享有使用尖端科技的權利。OpenAI補充，作為計劃環節，該方案將提供以下支援：首先是ChatGPT企業版全面開放：未來1年內，所有參與計劃的美國聯邦機構僅需支付象徵性1美元年費，即可透過ChatGPT企業版使用最先進模型。OpenAI另將提供60天無限使用進階功能，如深度研究（Deep Research）與高級語音模式（Advanced Voice Mode）。其次是教育工具與培訓資源：為協助聯邦員工自信運用AI，OpenAI已建立專屬政府用戶社群（government user community），並透過OpenAI學院（OpenAI Academy）開設制定的入門課程。另提供由合作夥伴主導的客製化培訓平台與引導式學習，協助員工探索並善用AI技術。此外，OpenAI正與資深合作夥伴Slalom及波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）協作，支援安全可靠的系統部署與培訓計劃。第三是安全與合規保障：保護敏感資訊至關重要。OpenAI目標在確保各機構能安全負責任地使用AI技術。ChatGPT企業版現行政策已明定不使用任何商業數據訓練或改進模型，此規範將同等適用於聯邦機構。美國聯邦總務署亦正式核發ChatGPT企業版使用授權，彰顯雙方對嚴謹安全與合規標準的承諾。透過為政府員工提供強大且安全的AI工具，OpenAI期望協助美國公部門更有效率地為民眾解決問題。
川普砍2千名高階員工、47%科研經費 前NASA高層示警：中國將彎道超車
美國總統川普（Donald Trump）政府正計劃裁減至少2145名具備專業技能或管理職責的美國國家航空暨太空總署（NASA）高階員工，並在2026年度預算提案中擬削減47%的NASA科學活動經費。對此，前NASA高層示警，此舉恐導致美國在該領域被中國彎道超車。據英國《衛報》援引美媒《政客》取得的文件顯示，此次NASA的離職員工多數屬於政府高階職級，此舉將使該機構損失數十年的寶貴經驗。這波裁員是透過提前退休、優退方案和延後離職等方式，推動聯邦政府縮編計畫。文件指出，目前有1818名員工任職於科學或載人航天等核心任務領域，其餘人員則從事包括資訊科技（IT）在內的任務支援工作。針對這項裁員提案，NASA發言人史蒂文斯（Bethany Stevens）向《路透社》表示：「在預算優先順序調整的框架下，NASA仍將致力於我們的使命。」自川普於今年1月重返白宮以來，美國航天產業及NASA旗下18,000名員工的規劃，便因裁員潮和2026財年擬議削減預算（包括取消數十項科學計劃）而陷入混亂。上週，NASA科學任務理事會（Science Mission Directorate）7位前負責人聯合致函國會，譴責白宮在2026年度預算提案中擬削減47%的NASA科研經費。這些前官員在信中敦促眾議院撥款委員會「維護美國在太空探索領域的領導地位，拒絕美國行政管理預算局局長沃特（Russ Vought）提出的、對太空科學前所未見的削減方案。」信中強調：「這些削減提案的經濟邏輯忽略了一個基本事實：對NASA科學的投資，始終是推動美國經濟與技術領導力的強大引擎。在我們過去領導NASA太空科學事業的任期內，屢屢見證專業團隊在看似不可能的目標前完成創新突破。包括以毫米級精度將汽車大小的探測車降落火星；建造能在太空真空環境中展開，並探索宇宙之謎的巨型望遠鏡；設計並操作足以承受太陽表面數千度高溫的航天器，以及透過哈伯太空望遠鏡（Hubble Space Telescope）向全球展示宇宙的震撼影像，並開創將小型衛星用於科學研究的先河。」他們同時警告，此舉恐將美國在該領域的領導地位拱手讓給中國：「全球太空競賽遠超出月球與火星探索的範疇。中國的太空科學計劃具有侵略性、雄心勃勃且資金充沛，正提案實施火星採樣返回；海王星探測；為中國產業與人口利益監測氣候變遷，以及窺探宇宙等任務。而NASA的2026財年預算提案顯示，美國將放棄所有這些領域的活動。」此外，NASA署長的職位仍然空缺。此前川普政府突然撤回其提名人選、億萬富翁私人航天員艾薩克曼（Jared Isaacman），此舉被視為川普對馬斯克（Elon Musk）的報復，據悉這位全球首富曾向川普推薦好友艾薩克曼擔任該職務。川普曾在6日攻擊馬斯克的社群貼文中寫道：「我認為讓伊隆從事航天事業的密友掌管NASA是不恰當的，畢竟NASA在伊隆的企業版圖中佔據如此重要的地位。」
5類資訊勿告知ChatGPT！專家揭嚴重後果 最慘恐釀金錢損失
當今不少人將人工智慧（AI）聊天機器人視為生活助手，彼此無話不談。然而，國外有專家警告，若不慎透露個人敏感資訊，可能會帶來資安風險。《華爾街日報》報導指出，輸入5類資訊給ChatGPT等聊天機器人，等同於「失去對它的控制權」，呼籲使用者提高警覺。史丹佛大學「以人為本人工智慧研究中心（Institute for Human-Centered）」研究員金恩（Jennifer King）受訪時指出，「當你把資料輸入聊天機器人，你就失去對它的控制權。」OpenAI也在官網提醒使用者「請勿分享任何敏感資訊。」Google對旗下聊天機器人Gemini使用者則強調，不應輸入「你不願審查者看到的資料」。報導整理出5大類「高風險資訊」，使用者應避免與AI平台分享。一、身分資料不要向AI平台透露任何身份資訊，包含身分證字號、駕照號碼、護照號碼、出生日期、住址及電話等。雖然部分平台會進行編輯，但完全避免分享這些資訊會更安全。二、醫療結果雖然醫療業重視患者的隱私權，以保護當事人個資以及免受歧視，但隱私權並不適用於AI平台。金恩建議，若有需求，應將資料剪裁成「僅包含檢查結果」，並刪除個資，降低外洩風險。三、財務帳戶所有與金融資產相關的帳號、登入資訊，不可輸入AI平台。黑客一旦掌握此類資料，恐釀成金錢損失。四、登入訊息由於聊天機器人不斷增強執行任務的能力，似乎成為可向它提供帳戶使用者名稱和密碼的理由，但這些AI平台並不是保險庫，也不能保證帳戶憑證的安全，更好的辦法是將相關資訊放入密碼管理器中。五、公司專有資料部分使用者習慣用AI平台協助撰寫工作信件或合約草稿，卻可能不經意暴露客戶資訊、內部文件或未公開的商業機密。《華爾街日報》指出，除非一些公司訂閱企業版的客製化人工智慧程序，否則使用者仍需自行審慎把關。若使用者仍希望與AI平台保有互動，專家建議應設定高強度密碼，並啟用雙重驗證。AI公司「Anthropic」資安長安長克林頓（Jason Clinton）補充，對話紀錄應於結束後立即刪除，多數公司會在30天後永久清除資料。
販賣菸酒要注意，菸酒法規停看聽！
雖然在普遍的認知中，吸菸飲酒並不是一個健康的行為，但其實在很多重要場合都會以酒宴客，而抽菸也是某些人的日常習慣。需求當前，廠商都想挖掘商機，發展企業版圖；但販賣菸酒有許多的規範須要遵守，高雄市政府財政局整理了一些重要規定，提醒業者在執行業務時應多加注意，以免獲利不成反倒違規被處罰。1.萬事起頭難，菸酒業者設立規定大公開酒精販賣業者營業前，原則應向縣市政府辦理登記，菸酒進口或製造業者，則須先向財政部提出申請，取得許可執照後才能營業。(圖片提供／高雄市政府財政局)2.菸酒包裝有規定，若有期限要注意(1)菸酒品標示規定(菸酒管理法第 31、32 條)：(圖片提供／高雄市政府財政局)為保障消費者的權益，政府也制定了相關罰則(菸酒管理法第 50、54、55 條)：(1) 違反菸酒品標示規定者，處新臺幣 3 萬元至 50 萬元罰鍰。(2) 菸酒逾有效日期或期限，則不得販賣，違反規定的菸酒製造或進口業者，處新臺幣 5 萬元至 25 萬元罰鍰。(3) 承上，菸酒販賣業者若販賣逾有效日期或期限的菸酒，將處新臺幣 1 萬元至5 萬元罰鍰。3. 酒品廣告應依規定加上警語，違者可罰新臺幣 3 萬元至 50 萬元罰鍰(菸酒管理法第 51 條)高雄市政府財政局表示，酒品廣告違規案件為菸酒管理法裁罰案件中常見的類型，希望業者在打廣告的同時，也要多加留意相關規範：(圖片提供／高雄市政府財政局)(圖片提供／高雄市政府財政局)(圖片提供／高雄市政府財政局)高雄市政府財政局特別提醒，除了酒品廣告要注意外，酒品販賣業者，於零售酒的場所出入口處或其他適當地點，也應明顯標示警示圖文，違者可處新臺幣 1 萬元至 5 萬元罰鍰，並按次處罰。(菸酒管理法第 35、55 條)(圖片提供／高雄市政府財政局)4.產製、輸入、販賣及運輸私劣菸酒皆要罰菸酒品對健康有一定的影響，因此政府針對菸酒品的製造及輸入都有嚴加控管，高雄市政府財政局表示，私劣菸酒在法令上有明確的定義，不論是產製、輸入、販賣或運輸私劣菸酒，都可能面臨高額罰款或刑罰，希望業者執行業務時都能遵守相關法規，切勿心存僥倖，小心因小失大。私劣菸酒的定義：(圖片提供／高雄市政府財政局)5.高雄市政府財政局菸酒諮詢專線：07-3314320菸酒業者或有意執行菸酒業務的廠商，若有菸酒法令相關疑問，可上高雄市政府財政局菸酒教育宣導網，獲取更多資訊，或撥打菸酒諮詢專線，將由專人提供專業詳細的回覆與協助，另外，高雄市政府財政局也會不定期舉辦許多實用的研習課程，如品牌經營及行銷技巧課程、製酒業者輔導研習課程等，歡迎業者踴躍參加。（高雄市政府財政局 廣告/部分經費來自菸品健康福利捐）
OpenAI「此訂閱用戶」破百萬 估值上看1000億美元
儘管全球AI人工智能領軍企業OpenAI今年發佈新產品的頻率大大降低，但這並不妨礙公司在搞錢方面快速取得大幅進展。OpenAI昨（5）日表示，企業版ChatGPT訂閱用戶數量已經超過100萬人。其中包括面向中大型企業的Enterprise服務和小型團隊的Team訂閱，以及特供給大學的ChatGPT Edu產品。與個人用戶每月20美元的訂閱費用不同，企業用戶的收費會高一些。OpenAI在一年前推出了ChatGPT Enterprise，同時也提供額外的功能，如隱私保護、無限高速訪問模型、更長上下文窗口、上門培訓等增值服務。根據官網定價，Team訂閱的費用爲每人每月30美元，Enterprise服務價格並無對外公開，但大致一個帳戶每月要支付50-60美元左右。儘管 OpenAI 今年的付費企業用戶數量大幅增加，但目前外界尚不清楚有多少新企業註冊服務。而近期市場傳聞OpenAI準備新一輪融資計畫，預計將讓市值增加至1000億美元規模。金融時報引述消息來源指稱，OpenAI可能為了吸引更多投資者，正在考慮調整公司營運結構。英國金融時報1月底也曾報導，OpenAI執行長阿特曼(Sam Altman)正跟中東投資者洽談，希望爭取晶片合資企業的投資資金。另外，阿特曼據傳已跟台積電(2330)、三星電子旗下Samsung Foundry事業部的高層會面，可能是在討論晶片生產事宜。
AI圈百花齊放！微軟5／21放大招 外媒猜有「這3大」亮點
從OpenAI最新發布的GPT-4o多模態模型，到谷歌I/O大會上Gemini一系列亮眼升級和AI助手Project Astra，AI圈百花齊放的產品競賽還沒結束。另一大AI巨頭微軟（Microsoft）將於當地時間5月21日，在西雅圖舉辦Build 2024年度開發者大會，被視為微軟闡釋其戰略規劃，和展示最新AI產品的重要舞臺。毫無疑問，AI將繼續成為本次Build大會的主角。微軟對主題演講活動的描述也強調，這次大會的重點是了解人工智慧時代將如何釋放新機遇、改變開發人員的工作方式，並推動各行業的生產力。考慮到這是一場針對開發者的大會，應該會發布許多針對開發者的產品更新，例如GitHub、Fabric、Azure AI和Azure DevOps。此外，綜合國外多家科技媒體的推測，微軟本次有望發佈面向消費者的AI PC、新的Windows系統、更強大的Copilots等產品。微軟今年3月份推出了性能強大、帶有專用神經處理單元以更好支持AI任務的Surface電腦，不過3月發佈的設備均為企業版。下週微軟可能會更新專供消費者的產品線，預計也會配備新型Intel Core Ultra（5或7）處理器和專用神經處理單元。這將是微軟首次推出面向消費者的基於人工智慧技術驅動的Surface產品。另，預計微軟將發佈全新增強版Windows操作系統，進一步整合其內部AI功能。有媒體曾爆料，微軟正打造一個名為AI Explorer的基於機器學習技術的新功能，可能會改進Windows上的搜索工具，允許用戶使用自然語言輸入查找從網站到文件等各種內容，可能還會有一個新的時間軸，讓用戶可以回溯他們最近在電腦上的所有操作，並且根據他們當前正在查看的內容提供上下文建議。此外，基於此前已經曝光的Copilot功能基礎，微軟可能會添加對即時字幕、強化圖片編輯（包括即時濾鏡）等工具的支持。有媒體還推測，微軟Copilot工具現在最顯著的缺點，就是依賴網路連接，無法執行邊緣計算。但此前英特爾已經證實，微軟正在尋找以邊緣計算驅動Copilots的方式，以使AI助手能夠更快回答如基本數學、系統文件查詢之類的簡單問題。Build 2024將是微軟人工智能技術實力的一次重大檢閱。如果微軟能夠令人信服地證明其AI產品的價值、可靠性和實用性，將進一步鞏固其在這一賽道上的領先地位。
微軟OneDrive上傳方式變動 月底關閉「URL上傳」功能
目前有消息指出，微軟旗下的雲端儲存服務OneDrive，即將於29日開啟關閉URL（網址）的上傳功能。而關閉的原因則是「使用率低」等因素。為了避免讀者誤會，微軟OneDrive所要關閉的「URL（網址）」功能，並非是指網頁版上傳，而是指「從其他網路直接轉存OneDrive」的功能。根據「微軟360平台」一篇公告指出，該項功能是瑜2021年首次推出，主要是針對特定族群而設計，其最大特色就是使用者在其他地方看到網路檔案後，無需「先下載再上傳」，透過該項功能就能直接將檔案轉存到OneDrive內。但由於該項功能是針對個人版用戶推出的實驗性功能，企業版用戶一直沒有納入這個功能，再加上該項功能使用率偏低，以及維護成本偏高，同時微軟官方認為，這項功能與OneDrive作為一個同步您跨設備文件的雲儲存服務的願景，相當不符。公告中表示，微軟將會於29日正式關閉OneDrive個人版URL（網址）上傳功能。過往使用該功能上傳的檔案依舊會維持留存在OneDrive內，也不會因為該項功能的取消而有所影響。
「藝援複使工作坊」帶領乳癌病友 從環保藝術創作綻放生命故事
唯有一個健康的地球，才能守護人類健康與社會安定。如何從永續的精神出發，達到社會共好，以深化促動大眾以行動支持環境永續，是企業回饋社會的重要課題。全球製藥公司臺灣阿斯特捷利康(AstraZeneca Taiwan，以下簡稱臺灣AZ)持續在臺推動落實多項減碳措施，今年引薦專長藝術教育的張書婷老師，與亞東醫院合作「藝援複使工作坊」，引導13位乳癌病友透過剪裁、組合廢棄藥盒，藉由凸版畫的原理進行印製，一步步將個人生活期許、或是生命故事，呈現在每一張版畫作品上。藥盒成為作畫工具！乳癌病友藉版畫訴說生命故事「哇，原來版畫這麼好看!」「你的作品好精緻！手太巧了，真厲害！」在一陣陣雀躍又驚呼的聲音中，病友們在看見自己作品印製出來的那一刻，都充滿了驚喜，也迫不及待的想與自己創作合影留念。現為師大美術系博士班張書婷老師表示，「今年春天，我們就開始與臺灣AZ永續小組討論，激盪交流許多想法後，終於誕生藝援複使工作坊，將環保的理念與藝術、病友做出永續又美麗的連線！也非常感謝亞東醫院的支持合作，許多病友沉浸在自己的創作，最後激發了許多獨創角色的相遇，展現無邊際的藝術力與生命力！」「我的眼睛是愛心形狀，因為我看到的都是愛；沒有嘴巴代表我保持安靜，但我有大大的耳朵傾聽每個病友想說的故事。我有不同形狀的腳，甚至變成輪子，因為我也想無拘無束的繼續探索環遊世界更多風景！」邱小姐在乳癌治療後，回到亞東醫院為病友提供剪髮服務。由於個人的罹癌經歷，更讓她對每位前來修剪頭髮的病友更有感同身受的同理心，在製作版畫過程中，也一點一滴注入這溫暖的心意。為人類、社會、地球，打造更永續的未來響應AZ全球總部的零碳排雄心計畫(Ambition Zero Carbon)，AZ臺灣將在2023年底將全數內部近300輛業務人員用車更換成油電混和車，今年更引入首批使用藥品電子仿單的藥品，取代紙本仿單，接軌國際無紙化趨勢。今年更首創亞太地區首家與Uber企業版合作的藥廠，攜手Uber企業版以「減碳優步Uber Green」做為企業乘車代步首選。臺灣AZ總裁簡劭庭表示：「永續是一條不能獨自行走的路。臺灣AZ在推動各式永續減碳行動中，很榮幸能與許多夥伴共行，付諸更強大長遠的力量。亞東醫院推廣永續努力有目共睹，我們非常感謝能有機會以這共同信念，相互合作完成這場藝援複使工作坊。也期待在拋磚引玉之下，持續擴大永續意識信念，看見更健康的地球與未來。」醫療與環保藝術完美結合，為永續發展注入生動元素人類的行為對地球帶來了巨大的負擔，而醫院每年的用電量更是驚人。亞東醫院張至宏副院長說，在不斷創新醫療專業的同時，也扮演了社區守護者的角色。更在今年積極導入碳盤查，致力於改善能源使用效率、推動綠色能源的應用、提倡環保節能的生活方式，使其成為醫院永續發展的重要一環。張至宏副院長強調，醫院作為社區守護者，不僅要提供高品質的醫療服務，更要積極參與社會責任，推動環保與社會公益。非常感謝這次與臺灣AZ藥廠的合作，將醫療與環保藝術結合，不僅能夠喚起社會大眾對於環保的關注，也在藝術的襯托下，為永續發展注入更多生動的元素。亞東醫院致力實現環境永續、社會公益和醫療服務的完美結合，成為模範醫療永續機構。此次藝援複使工作坊的創作，張書婷老師更集結成一共創作品，即日起在亞東醫院2樓藝文走廊展出，展期將至明年11月，邀請民眾一起感受永續與環保帶來的無限生命能量！
影響5億用戶！大陸「滴滴打車」APP故障一夜 今早仍未修復完成
大陸叫車龍頭平台「滴滴打車」27日系統大癱瘓，不少民眾表示出現網路異常極無法叫車等狀況，直到28日清晨仍不能叫車；而官方微博則證實昨晚系統故障，相關費用將陸續退還乘客。這突發狀況，導致影響到大陸約5億用戶，其中以上班族及學生最多。滴滴打車提供叫車及租共享單車等服務，不過APP卻在27日晚間突然大規模癱瘓，直至28日清晨尚未修復完全。根據《東森新媒體ETtoday》報導，滴滴打車客服表示「系統今天早上尚未恢復，技術人員正在修復系統引擎。」客服人員解釋，系統正在陸續恢復當中，全國仍處於當機狀態，具體修復時間尚未通知。至於所有產生的預收或超收車費，最後將會陸續退還給乘客。因為滴滴打車APP系統故障，除了乘客無法正常叫車之外，就算訂單已經送出，司機也無法跟乘客聯繫，因此直接在路上招客，雙方談妥價錢就上車出發，不過也有人直接選擇其他叫車軟體。據報導，目前滴滴打車在全大陸約有5億用戶，估計從28日早上開始已影響全大陸上班族、學生等通勤族。而滴滴企業版微博昨晚緊急發文，「無法鎖車的騎行用戶無需原地等待，到達終點無法結賬的乘客可正常下車回家，無需擔憂因故障造成的車費問題」。
微軟改變心意 AI助手Copilot將進駐Windows 10
周四（16日），據微軟新聞中心證實，儘管Windows 10版22H2不到兩年就會終止支援，微軟仍會引入人工智慧助手Copilot到Windows 10中，並當成推廣Copilot給更多人的關鍵。數百萬未升級到Windows 11的PC使用者將一併享受Copilot帶來的服務。微軟4月底宣佈，所有Windows 10裝置自動更新至最終版22H2，每月安全更新到2025年10月14日，技術支援便終止。該公司表示，Windows 10中的Copilot在功能上與Windows 11類似，但又並不完全相同。雖然許多外掛程式將在Windows 10和Windows 11之間交叉兼容，但仍有一些特定的外掛和功能僅適用於Windows 11。不過Windows 10版本的Copilot硬體要求較Windows 11低，至少4GB記憶體和720p螢幕解析度就能運行。目前Copilot將以預覽版的形式引入於Windows 10中，將適用於Windows 10的家庭版和專業版，但不適用於企業版和教育版。該功能將首先向北美地區用戶以及亞洲和南美部分地區的用戶推出。從所有可公開獲得的指標來看，迄今爲止Windows 10仍然是全球使用最多的Windows版本。外媒稱，微軟目前的主要目標，是在儘可能多在應用程式和設備上推出人工智慧功能，但由於Windows 11的採用因設備要求更高處於停滯狀態，因此將Copilot添加到Windows 10中可能會再次推動Copilot的使用。Copilot是微軟在今年9月份發佈的一款人工智慧助手。從9月26日開始作為Windows 11免費更新的一部分，以初期版本形式推出，從而將這款AI助手帶到了電腦上。
麻糬羅生門2／幫蒐集「外遇證據」遭報復 投資人找媒體炒作嗆「讓你倒」
雲林老字號「西螺麻糬大王」2018年正式分家，長女程白菊延續老家精神創立自有品牌「阿心手工麻糬」是老饕們嘗過就難忘的經典好味道，但昔日友人因「投資糾紛」分道揚鑣，甚至還指控遭「吸金詐騙」，氣得程白菊直搖頭，決定不再當「受氣包」，除了用司法反擊也出面澄清，讓社會大眾為她評理。程白菊透露，這名投資人（下稱C男）是她小兒子大學同學的丈夫，2人交情匪淺，在當初經商時就曾有「借貸關係」，為了拓展企業版圖，母子倆與他協商入股事宜，雙方談妥後便以股東各半持分的方式經營阿心這個品牌，C男之後又向程白菊表示自身家族有「海外銷售」背景，希望阿心品牌與「南仁湖集團」的簽約能由他的空殼公司來辦理，並由他掌管品牌財務及會計。程白菊母子將阿心的品牌帳務交由C男掌管，但帳務流向不明，作帳方式也令人匪夷所思（圖／讀者提供）程白菊當時不疑有他，認為海外商機有看頭，加上與對方也不是一般關係，於是一口答應對方要求，沒想到對方卻「見錢眼開」，透過各種理由將所賺到的錢「整碗端走」。「他不付員工薪水，也不還我品牌，我才只好使出下下策。」程白菊透過「不出貨」讓對方遭第三方廠商罰違約金等手段來施加壓力，整齣鬧劇才得以落幕，結束得不償失的投資關係。在那之後，與老同學交情深厚的陳先生，不但看清C男的行事作風，也握有他的「出軌證據」，蒐集完後提供給同學進行離婚訴訟，成功讓一段不忠的婚姻劃上句點，C男疑似懷恨在心，即便投資糾紛已超過1年，但他仍在各大媒體炒作，也曾揚言要讓阿心麻糬「做不下去」，種種行徑都讓母子倆搖頭，認爲自己被「挾怨報復」。陳先生透露，C男疑似為「挾怨報復」竟找他人拿出自製的投資合約書，要求他「簽就對了」。（圖／讀者提供）陳先生透露，之前C男還找他簽和解書，雙方取得共識解決後，短短9天後又以「有新投資主想出金投資」為由將他找去，但對方當面將上次簽好的和解書「撕毀」，並表示「上回不算數」要陳先生重簽，隨後拿出一份內容不明的合約書，上方表示四分利息利潤投資等字眼，要求陳先生當場簽約，寡不敵眾的他在半推半就的狀況下硬著頭皮簽字，但越想越不對，遂拿起手機表示要報警，請警方前來協調，對方一行人開始緊張，立即將剛簽好的合約再度撕毀。這起投資羅生門已進入司法程序，C男對阿心麻糬提告詐欺背信，阿心麻糬則反告對方公然侮辱及業務侵占，面對各種指控，陳先生感到相當絕望，只能期待司法力量還他公道。