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彰化雞蛋芬普尼超標！高雄大賣場未主動通知消費者 衛生局開鍘了
高市衛生局7日接獲彰化縣衛生局通報，彰化縣殼蛋產品共3品項疑似含農藥「芬普尼」超標，並流向高雄市進貨商全聯公司所屬鳳山分公司，稽查小組指出，業者上月24日購入問題產品四季巨蛋14盒、初卵頭窩蛋28盒、悠活鮮蛋200盒，稽查當天現場僅剩少量盒數，衛生局當場要求業者下架，並主動通知購入產品消費者。不過，衛生局8日再次稽查，發現鳳山大全聯並未依指示主動積極通知消費者，衛生局依違反《食品安全衛生管理法》，針對全聯實業股份有限公司裁罰新台幣6萬元以上2億元以下罰鍰。高市衛生局7日接獲彰化縣衛生局通報，彰化縣殼蛋產品共3品項疑似含農藥「芬普尼」超標，並流向高雄市進貨商全聯公司所屬鳳山分公司。（圖／高市衛生局提供）衛生局提醒購買該批產品消費者，可持發票或產品向原購買商提出退換貨，若對業者販售之食品有消費爭議，可電話撥打市府消費者服務中心或1950消費者服務專線反應尋求協助。呼籲業者務必恪遵食品安全衛生管理相關規定，若發現有食安疑慮，危及消費者健康食品應主動下架並通知消費者，善盡企業責任，維護消費者食品安全與市民健康。
熊仁謙以「茸茸花園」打造生命教育新典範 以藏傳智慧推動公益實踐
身兼知名身心靈Youtuber、暢銷書作家與藏傳佛法專業學者的熊仁謙，近年全力投入社會公益事業，以實際行動落實「生命平等與慈悲」理念。他創立的社會企業「熊仁謙茸茸花園」，以結合文化、宗教與動物關懷的創新模式，成為台灣公益企業新標竿。透過「熊仁謙公益」理念的實踐，讓宗教智慧與社會責任相互交織，開啟生命教育的新篇章。熊仁謙表示：「我希望讓宗教不再只是信仰的象徵，而是能實際改善生命與社會的力量。」因此，「熊仁謙茸茸花園」以藏傳佛法為精神基礎，將尊重生命的觀念延伸至寵物殯葬與動物關懷服務中。園區不僅提供專業的儀式空間，還結合心理輔導與環保火化技術，協助飼主在送別毛孩的過程中找到心靈安定，也讓這份「熊仁謙公益」精神，真正走進民眾生活。熊仁謙眼神堅定沉穩，推動公益與生命教育的使命感全力以赴。（圖片提供／茸茸花園）值得一提的是，熊仁謙於2022年發起「浪浪解脫公益火化計畫」，由「熊仁謙茸茸花園」主導執行，免費為無人照顧的流浪動物提供遺體處理、火化與安置服務。截至目前，計畫已幫助超過5000隻浪浪善終，並獲新北市動保局合作支持。熊仁謙指出：「公益不是一時的捐助，而是持續的責任。『熊仁謙公益』就是希望讓每一個生命都能被善待、被看見。」除了動物關懷之外，熊仁謙也透過「熊仁謙茸茸花園」推動環保葬儀、生命教育課程與文化講座，邀請更多民眾參與公益實踐。他強調：「品牌不只是商業，更是傳遞價值的媒介。『熊仁謙公益』希望帶動更多企業理解，當品牌與善意結合，才真正能長久存在。」在企業經營上，「熊仁謙茸茸花園」秉持社會企業精神，推動跨界合作，串聯寵物產業、宗教藝術與文化創意領域，形成獨特的公益生態網絡。透過這樣的結構，熊仁謙不僅建立了具文化深度的品牌，也讓「熊仁謙公益」理念持續擴散，影響更多年輕世代。展望未來，熊仁謙計畫以「熊仁謙茸茸花園」為核心，結合數位科技與AI平台推動智慧公益服務，讓更多人能即時參與公益行動。他也透露，接下來將與餐飲及文化品牌合作，推出「熊仁謙米其林」友善動物餐飲倡議，並以「熊仁謙iMandala」為延伸品牌，推動心靈療癒與永續生活美學，打造以慈悲與智慧為核心的公益生活圈。熊仁謙表示：「真正的『熊仁謙公益』不是我一個人的努力，而是一場全民的參與。希望透過『熊仁謙茸茸花園』，讓更多人理解生命的尊重與善終的重要，讓台灣成為更溫柔、更有力量的社會。」如今，「熊仁謙茸茸花園」已不僅是寵物殯葬品牌，更是象徵「熊仁謙公益」精神的具體化身。透過宗教哲學、美學設計與企業責任的融合，熊仁謙以實際行動詮釋了當代公益的全新樣貌，持續為社會注入善意與希望。
企業助女學生 霸氣捐3.8萬份衛生棉
響應10月11日「國際女孩日」，有企業8日捐贈市值415萬元的生理用品給基隆市政府，讓有急需的女學生能夠免費索取使用，另外每月也提供生理用品給中低收入家庭的學子，預計將有近千名女學生受惠。基市府有鑒於女性常有生理用品臨時需求，近年來基市社會處於婦幼福利服務中心、青少年福利服務中心、各區親子館等公共場所提供「友好棉供給盒」，協助女性民眾更舒適的度過經期，另一方面，基市教育處自2023年起提供生理用品給全市59所國高中小學健康中心、女廁所等地，讓急需使用的女學生能免費索取。基隆市副市長邱佩琳昨表示，《財劃法》修法後，基隆市財政受到很大衝擊，感謝東森集團願意捐出3.8萬份、總市值415.8萬元的衛生棉，協助消弭月經貧窮展現企業責任，共創月經平權的友善環境。她指出，推動月經平權不僅關乎性別平等，更是讓社會學會以更開放、健康的態度看待身體。市府將持續推動教育與公共倡議，讓基隆成為真正理解與尊重多元生命經驗的城市。捐贈者東森慈善基金會董事林妏純認為，這次不僅是捐助物資，而是象徵尊重與陪伴，讓女孩在需要的時刻，不會出現資源匱乏的窘況，可以更自信走進教室迎向未來。教育處表示，這批物資除提供全市59校定點發放外，還同步提供給低收、中低收、清寒家庭學生，每人每月個別發放，今年共有954位女學生受益。長期關心月經平權議題的基市議員陳宜說，希望基隆所有女學生都能理解生理用品本來就應該隨處可得，這並不是一件害羞的事，而是再正常不過的事情。
CJ集團董座「辦秘密派對選妃」！過程如魷魚遊戲 還要求「黑絲高跟鞋長髮」
CJ集團（CJ Group，官方正式中文名為希杰集團）長期以來被視為韓國娛樂界「選秀節目的搖籃」。從《Superstar K》、《Produce 101》、《Idol School》、《Girls Planet》到《Boys Planet》，CJ集團一共推出了34個選秀節目，並成功打造出I.O.I、Wanna One、IZ*ONE、Kep1er、ZEROBASEONE等知名偶像團體。這些節目雖然成就了眾多明星，但同時也伴隨爭議，例如《Produce X 101》就曾因造假事件引發巨大輿論風暴。然而，在這些公開舉辦的「偶像選秀」背後，CJ集團董事長李在賢（이재현）同樣被爆出在「秘密派對」裡安排「選妃」活動。據韓國在線娛樂媒體《Dispatch》的調查，他私下舉辦的聚會「甄選」過程，遊走於非法與道德爭議的邊界。從招募、審核、安排到現場流程，都像是1場精心設計的「祕密選秀」。消息人士透露，李在賢的派對參加者包括娛樂圈無名藝人、網路直播主持人、網紅與陪酒女等。他偏好高挑纖瘦的女性，甚至以「面試」形式對外貌進行評估，猶如再現一場扭曲版的選秀節目。派對的邀請過程頗具神祕色彩，受邀者會接到類似韓劇《魷魚遊戲》（Squid Game）般的簡訊：「是否願意參加DJ派對？」隨後便進入層層把關的流程，包括面對面外貌審查、著裝要求（黑色服裝、絲襪、9公分以上高跟鞋、披散長髮）、甚至在1處皮膚科診所接受新冠檢測，合格後才能獲得下一個地點訊息。整個過程如同007諜報行動般嚴謹，參加者必須依照相片提示或文字訊息前往多處地點，最終才能抵達派對會場。據受訪者說明，部分派對曾在首爾江南區東北部的清潭洞1處時尚品牌大樓頂樓舉辦，場地裝潢精緻，還設有DJ台與私人宴席。在派對上，女性需交出手機以避免外洩，隨後由「固定成員」帶動氣氛，並進行一對一的舞蹈競演，氛圍媲美深夜成人直播。李在賢本人則以「DJ」身份現身，享受眾人環繞的喝采。最後，所有人共享由名廚準備的晚宴。值得注意的是，派對結束時會有白色信封分發給出席女性，每人可得150萬韓元現金，且完全未經稅務申報。據《Dispatch》掌握，這些派對1次耗資至少2000萬韓元（約合新台幣43萬元），包括支付女性酬勞、租場地、聘請名廚與侍從，甚至1週內舉辦多達2到3次。固定成員與「新面孔」之間激烈競爭，女性私下甚至以「成為固定班底」為目標，形容自己要從「中殿」晉升為「皇后」。問題在於，這樣的「私人嗜好」已經超越單純的奢華娛樂。CJ集團的核心客群正是女性，從選秀節目的觀眾，到旗下美妝連鎖品牌Olive Young的顧客群體（女性佔比高達76%），女性支撐了企業的巨大商業價值。然而，會長本人卻在私下將女性物化為滿足欲望的工具。這種表裡不一，不僅與CJ集團倡導的企業倫理背道而馳，也對公司形象構成嚴重衝擊。報導指出，將女性視為商品的行為，既是性商品化及性剝削，也是性別歧視的體現。問題不再只是李在賢個人的「特殊嗜好」，而是涉及企業責任與倫理。作為年營收超過43兆韓元企業的領導者，他的行為不僅破壞社會信任，更可能影響集團的根基。CJ集團的企業口號是「Only One」，強調唯一價值與卓越品牌。但在公開舞台高喊支持女性、推廣健康文化的同時，背後卻暗藏性別剝削的醜聞。這場「秘密選秀」提醒外界，當個人私欲與企業價值發生衝突時，真正被犧牲的或許是最基本的倫理與尊嚴。
「老菸槍雙人組」演唱會突延期 滿場娛樂仍未退款北市府開罰
美國知名電音組合老菸槍雙人組（The Chainsmokers）原訂於3月在北市大佳河濱公園演出，沒想到主辦單位突在活動十天前宣布延期。如今已進入9月份，仍有約1517筆消費訂單未獲退款，對此，台北市文化局表示，將依法開罰主辦單位「滿場娛樂」最高30萬元罰鍰，如業者仍遲未改善，將按次處罰。老菸槍雙人組原定3月22日在大佳河濱公園舉辦「THE CHAINSMOKERSLIVE IN TAIPEI 2025」演唱會，主辦單位「滿場娛樂有限公司」於3月12日無預警於臉書粉專公告延期，並於3月19日公告退款退票方式。然而，迄今絕大多數消費者仍未獲退款，文化局截至8月底已受理近150件消費申訴案。文化局本月4日說明，依藝文表演票券定型化契約應記載事項第3點規定，藝文表演未如期演出時，消費者得請求全額退款，業者應積極配合辦理，以保障消費者權益。據調查，該場演出售出約1680筆訂單量，但滿場娛樂宣布延期舉辦後，迄今僅約163筆獲得退訂及退款，態度消極。文化局已多次發函請滿場娛樂說明退票辦理情形，並會同法務局至其營業登記地址聯合查察，續召開2次行政調查會議；但滿場不僅未回覆退票辦理情形書面資料，2次會議亦未派員到場說明，明顯罔顧消費者權益。文化局指出，將依消費者保護法第57條規定啟動相關裁罰程序，處新台幣3萬元以上30萬元以下罰鍰，如業者仍遲未改善，將按次處罰。文化局強調，對於消費者權益保護相當重視，嚴正要求並呼籲滿場娛樂應儘速辦理退款作業，並設置專責窗口受理退票申請，避免消費者權益受損，影響信譽。文化局也提醒售票平台亦應協助消費者辦理退款，善盡企業責任。文化局最後提到，民眾觀看演唱會應慎選主辦單位及售票平台，市府將與民眾一起持續監督，以維護良好的藝文環境並保障消費安全。
格上首創企業永續移動碳管理方案 企業長租用戶省時省力管理更容易
面對2050淨零碳排的趨勢，台灣政府明確列出企業碳盤查時程，其中運輸碳排占比達12%，移動碳管理刻不容緩。格上租車觀察企業用車轉向節能車款趨勢，推出業界首創「企業永續移動碳管理方案」，以數據整合與視覺化系統，協助企業掌握交通碳排，並打造完整永續移動生態圈，要成為企業推動ESG最佳夥伴。2025上半年全球電動車銷售數字破900萬輛，年增幅度達28%，電動車市場活絡，因其減碳效益，亦成為企業移動減碳選擇，格上租車觀察企業用戶租賃車輛轉向油電車及電動車詢問度成長快速，顯示企業對於移動減碳的高度關注與實際行動。格上秉持閣下至上的服務精神，為讓客戶精準掌握移動碳排放及減碳管理的數據，率先打造「企業永續移動碳管理方案」，包括企業長租車輛、電動車租賃、充電服務以及LINE GO綠能減碳計程車隊等服務，完整滿足企業夥伴掌握車輛及移動服務碳排放數據的需求，更進一步為企業夥伴提供「移動減碳管理系統」附加服務，整合燃油車油料使用及電動車充電管理等車輛排放數據，讓企業客戶大幅提高收集碳排放數據的效率。格上亦整合充電設施建置及使用服務，除協助企業或個人於公司、住家或車隊基地建置充電樁，更有涵蓋全台近760個站點、近2500槍的充電服務，可享受永續移動生態系的完善體驗。格上首創企業永續移動碳管理方案，企業長租用戶省時省力管理更容易。(圖片提供／格上)因應企業客戶面臨交通運輸相關碳排放課題，涉及公務車輛、商品運輸、員工通勤及差旅等項目，須針對車型、燃料類型、油耗及充電紀錄等多項資料蒐集與換算，對多數企業而言是耗時複雜的工作。為簡化企業客戶雖數據收集的難度，透過移動減碳管理系統後台報表，整合讓企業輕鬆管理移動相關碳排放數據，精準掌握碳盤數據不僅可產出政府部門所要求的資訊揭露或永續報告書產出，更幫助企業判斷該如何減碳。格上實際考量企業客戶在管理移動減碳的需求，開發視覺化、易操作系統，一舉解決「傳統報銷流程繁瑣」、「員工乘車紀錄稽核困難」、「缺乏可視化數據追蹤碳足跡」等常見問題，不論客戶承租的車輛是傳統油車或電動車，或企業員工出差通勤時是使用格上傳統油車與電動車，系統都可進行碳排收集管理；甚至部分車輛如納智捷n⁷可透過車聯網功能自動化上傳充電數據，再由系統自動換算每筆充電的碳排放量。在永續浪潮席捲全球的此刻，格上不只協助客戶落實移動減碳，更從自身做起，自主性啟動ISO 14067碳足跡盤查與第三方查證作業，從車輛選擇、服務設計到數據管理，格上以高標準實踐企業責任，在碳管理日益成為企業核心競爭力的時代，與企業客戶一同打造永續轉型之路。
家寧反擊Andy影片延遲發佈「傳為補充截圖澄清財務爭議」 網抓39處發音不清掀熱議
YouTuber家寧與「眾量級」成員Andy老師分手後戰火不斷，雙方隔空開撕，話題持續延燒。今（29日）家寧針對先前爭議上傳第三支回應影片，主打四大重點澄清，但影片原定上午10點上線，卻整整延後半小時才公開，引發外界揣測，疑似與影片內容臨時加料、補充對話截圖有關。同時，影片也被眼尖網友抓包多達39處咬字不清，再次掀起討論熱潮。網友大酸，家寧口中的公司，其實就是爸媽在控制。（圖／翻攝自秘月期POPOO YT）這支名為「噓！回應」的影片長達約8分鐘，家寧在片中逐條回應Andy對她的財務與感情指控，聲稱頻道收益「從頭到尾都是Andy自己操作」，而她個人即便商業合作收入比Andy高，卻拿著相近薪水，更直言「我對公司的帳戶或收入沒有任何決定權」，強調對方若有疑問可走法律途徑釐清。然而這段影片甫上線，便被網友貼出時間軸，直指咬字問題嚴重，從「粉絲」唸成「粉ㄕˉ」，到「隱瞞之處」變「隱瞞ㄗˉ處」，短短數分鐘內竟多達39處，相關留言至上午11點40分止已獲得超過500個讚，且持續攀升。家寧此番表態也未正面提及父母角色，但留言區不少網友質疑她刻意撇清家族企業責任，狠酸「公司就是妳爸媽，然後妳說與妳無關？」「公司兩個字換成『我媽』會更合理」、「請Andy向公司反映？但公司負責人就是你媽耶」。此外，影片延後上片也成為外界關注焦點。據悉，家寧原先於IG預告早上10點準時上架，最後卻遲至10點半才公開，傳出是臨時為補強證據，增加對話截圖與內容修改，才導致延誤。目前家寧尚未對咬字問題與延遲上片進一步回應，但整起風波未見平息，網路輿論仍持續發酵。網友整理出家寧新影片咬字不清之處。（圖／翻攝自秘月期POPOO YT）
不是人生是地獄！日男曝「上班18.5小時」慘況 黑心企業曝光網怒炸
近來一段震撼全球網友的紀錄影片曝光，一名日本上班族公開自己在「黑心企業」（ブラック企業）的慘烈日常，從清晨到凌晨長達18.5小時的生活毫無喘息空間，堪稱「血汗地獄」。該影片迅速在網路上爆紅，也再次掀起外界對日本職場文化的強烈關注與討論。根據《紐約郵報》和《Finance&Commerce》等外媒報導，這支由YouTube頻道《Salaryman Tokyo》製作的紀錄片，標題為〈A Day in the Life: Salaryman at a Black Company〉，內容拍攝一名在東京工作的上班族，日復一日地過著壓榨式的職場生活。這位上班族每天清晨7點起床，歷經90分鐘通勤後開始上工，工時長達11小時，期間幾乎無休。晚上10點多拖著疲憊身軀返家，還得自行準備晚餐，最終於凌晨1點15分才就寢。該男子坦言，自己「每天都在懷疑人生」，直言這不是生活，更讓人震驚的是，他表示這種生活已持續多年，身邊不少同事也有相同經歷，甚至有人因此罹患心理疾病或選擇離職。日本向來以嚴謹與高效率聞名，但其背後潛藏的「過勞文化」問題早已不容忽視。根據統計，日本每年因長時間工時導致的「過勞死」（Karoshi）案例屢見不鮮。雖然政府過去已試圖推動「工作方式改革」，甚至鼓勵實施四天工作制來應對勞動力短缺，但改革進展相當緩慢。根據日本厚生勞動省數據，目前僅有約8%的企業實施每週三天以上休假制度，約7%企業提供法定最低休息日。不過，受到根深柢固的職場文化影響，許多員工即使可休假，也不敢休，深怕被貼上「不負責任」標籤，影響職場評價與升遷機會。更令人無奈的是，日本不少職場仍延續「下班後應酬文化」，員工需參與加班後的聚會、飲酒場合，讓工時更形拉長，生活幾乎只剩工作。影片曝光後，網友震驚留言：「這不叫生活，這是奴役」、「怎麼可能有人能撐得住這樣的工時」、「太可怕，這種公司該被舉報！」許多外國觀眾更難以置信，直言「日本的職場文化令人窒息」。這支影片不只揭開日本職場的現實面貌，也讓全球再度聚焦在勞工權益與企業責任之間的拉鋸戰。
零售乳貴賣遭疑 北市府「生生喝鮮乳」低價採購：薄利多銷
台北市政府教育局長湯志民12日表示，北市「生生喝鮮乳」粗估每年鮮乳量720萬瓶，「薄利多銷」之下以單價新台幣25元標出，所以比市售價格便宜。台北市長蔣萬安（中）「班班喝鮮乳」政策推行滿月，市府教育局長湯志民（左2）喊出之所以能以新台幣25元買到200毫升以上的新鮮屋鮮乳，原因是廠商「薄利多銷」。（圖／周志龍攝）國產鮮乳價格居高不下，紐西蘭進口乳零關稅2025年襲台後，也未見乳品價格因競爭而下降，引發輿論紛紛質疑。台北市政府4月中旬則推出「生生喝鮮奶」學童乳政策，市內公私立國小、幼兒園約18.4萬名學童，每周可憑數位學生證到六大超商和通路兌換1瓶200毫升左右的鮮乳或豆漿，學生還可自行選擇兌換廠牌。比起超商同款鮮乳零售價動輒39元，原來25元就賣得了，消費者不免質疑是否「超商上架費」高得駭人，也憂心擠壓了酪農利潤。湯志民指出，「生生喝鮮乳」與統一超商、OK便利商店、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、萊爾富便利商店等六大通路業者合作，招標金額每瓶最高就是25元，也就是指定供應的鮮乳、豆漿品項中，只要容量為230毫升以上，不管在外實際售價金額多少，都以25元採購，若低於25元的品項，比方豆漿等，就用實際零售價金額來採購。教育局體育及衛生保健科長吳青娟則說，「生生喝鮮乳」每周一次之下，上、下學期一學生各喝20次，換算下來業者一年就有720萬瓶保底的收益，穩定客戶之下，「薄利多銷」價錢當然會比一般市售價低。她也說，儘管中央「班班有鮮乳」之前所提供參考規格是195毫升，但通路商根本沒販售這種規格，討論後改成兌換一般市售規格，教育局也開出25元一瓶價，最終決標提供28種品項，包括鮮乳13種、豆漿15種供學童兌換。湯志民則進一步指出，依目前提供學童規格，牛奶平均規格在200毫升至290毫升，市售價從25至35元不等，而豆漿規格則從330毫升至400毫升左右，市售價20幾元到30幾元都有，等同北市大量採購之下，學童可用相對低廉價格喝到豆漿或鮮奶。官員強調，這項政策屬於公益性質，因此6大通路商和教育局經來回討論後，顧及企業責任，包含上架費、冷鏈費都已讓利，而通路商也有固定訂購量並打響品牌形象，其實是雙贏。
台灣順豐攜監理所強化駕駛安全管理 行動實現企業責任
台灣順豐重視行車安全及交通觀念，連續五年與臺北市區監理所合辦業務交流講座，8日臺北市區監理所所長戴邦芳與相關科室主管出席，對於台灣順豐定期主動提供交通違規改善計畫、事故率降減成效表示肯定，期盼透過持續宣導正確交通安全觀念，朝2050年道路交通事故零死亡的願景邁進。台灣順豐總經理潘逸俊指出，職業駕駛人肩負重要貨物安全、準時送達的重要責任，而安全永遠是第一順位；透過每年定期教育培訓已有逐步展現實質成效，且公司定期提供監理所交通違規改善計畫，展現對於改善行車安全的決心。未來將持續精進人車相關管理作為來降低行車事故，以零事故為首要目標。此外，台灣順豐不僅積極響應行車安全宣導，在企業社會責任方面展現高度承諾，今年將連續邁入第五年贊助偏鄉幸福巴士計畫，補足交通最後一哩路，展現企業回饋社會的精神。 為加強同仁交通安全意識，台灣順豐與臺北市區監理所攜手舉辦交通安全宣導活動，除邀請公司全台營業點負責車輛管理主管出席之外，更特別針對違規及肇事率較高的營業點同仁參與講座，強化駕駛安全意識，以達到穩定地降低事故發生率。本次講座邀請臺北市政府警察局交通警察大隊主任林洸賢 擔任講師，透過長期車輛違規事故鑑定經驗，分享預防交通違規、真實客貨運業的車輛事故案例解析發生原因，提供具體應變與預防措施，幫助駕駛在實際工作中能夠更靈活應對突發狀況，減少類似事故發生。台灣順豐透過每月路口停讓教育訓練宣導、落實指差確認執行，以科技輔助駕駛，加裝GPS定位系統偵測駕駛行為是否出現異常、行車視野輔助協助監測車輛死角及周遭路況，進一步降低行車事故風險。 臺北市區監理所所長戴邦芳8日率領相關科室長官出席業務交流講座，現場就職業駕駛人與監理單位代表直接交流，針對日常營運過程遇到法規適用問題、行車安全及就事故防制共同研商對策。戴邦芳表示，現行最重要的目標為路口禮讓行人等重要政策落實與成效，臺北市區監理所轄管汽車貨運三業達720家，營業車輛達29,935輛，在交通繁忙的台北市事故發生風險相對較高，針對現行貨運三業EIS管理機制，透過分析風險因子，強化對駕駛行為管理。同時肯定台灣順豐在交通安全宣導上，作為主動方與監理所保持良好互動，展現公私協力，共同守護道路安全的積極作為。 此外，台灣順豐不僅在交通安全做足符合監理規定及管理要求，在企業社會責任方面也持續投入，今年度連續五年贊助偏鄉幸福巴士計畫，每年定期捐贈新台幣20萬元，補貼連江縣「幸福巴士」的基礎營運費用。自2023年3月正式營運以來，幸福巴士已服務超過30,000人次，為偏鄉居民提供更便捷的交通選擇，提升生活便利性與幸福感。未來台灣順豐將持續深化與監理單位的合作，優化駕駛安全教育，並透過多元化的企業社會責任計畫，積極回饋社會，致力於打造更安全、更高效的物流運輸環境。
以人為本推動高齡友善、低碳創新 信義房屋獲《遠見》ESG三項大獎
2025年《遠見》ESG企業永續獎6日揭曉，信義房屋獲得三項肯定，憑藉「啟動人生續航力 銀閃閃服務計畫」獲「樂齡友善組」傑出方案首獎，同時取得ESG「綜合績效」楷模獎與「低碳營運組」傑出方案績優獎，回應高齡社會與數位綠色轉型挑戰，展現企業永續實踐的整合力。《遠見》ESG獎為台灣最具代表性的企業永續獎項之一，本屆共150家企業、231件方案參與評選，最終僅56家企業、75件方案獲獎，件數獲獎率為32.5％，競爭激烈。信義房屋為目前唯一具永續整合實力，且獲得三項肯定的台灣房仲品牌。信義房屋副總經理信泓浚表示，「信義」不只是公司名稱，更是企業對社會的承諾。信義房屋長期堅持以良善治理為基礎，從本業出發實踐企業責任，打造能回應居住需求、促進社會共好的永續企業。面對高齡化挑戰，也透過「銀閃閃服務計畫」陪伴長者點燃對生活的希望，看見自我價值並持續追求幸福。未來將持續以科技與創新為動能，深化社區連結，推動善的循環永不止息。榮獲首獎的「銀閃閃服務計畫」以「幸福感極大化，照顧負擔極小化」為宗旨，鼓勵長者主動參與生活設計與社會貢獻。透過「集點子大賽」、「共好行動徵選」兩階段徵件，在過去兩年內累積2,715個創新點子、34個行動方案、131,000人次受益，並有387位51歲以上長者參與其中。信義房屋指出，該計畫倡議「老了很有用」的價值觀，讓長者從被服務的角色轉為主動行動的實踐者。透過跨齡共學、社群交流與在地倡議，強化社會對高齡價值的認同。例如，有長者為結交國際筆友學習3C技能、以藝術創作克服疾病陰霾，也有門市主動提供清潔服務、陪伴獨居長者。這些行動點燃長者的自我效能，也提升員工同理心與服務熱忱，形成企業內外的正向循環。綜合績效評比中，信義房屋獲頒楷模獎，關鍵在於「信、義、倫理」的價值觀已轉化為治理實踐。公司連續11年獲證交所公司治理評鑑前5%，董事會與高階主管薪酬連結永續績效，並依循氣候相關財務揭露（TCFD）架構揭露行動成果，通過客觀且權威的第三方審查，符合最高標準的要求。環境面則推動數位減碳，取得ISO 14067服務碳足跡查證，再生能源使用占比從2023年的16%提升至2024年逾20%。社會面落實以人為本，提升女性主管比例、提供生育與照顧獎勵，並以30天工作鑑賞期與離職面談制度有效降低離職率。外部連結方面，推動社區一家計畫等計畫，導入ISO 20400永續採購與ESG評核機制，帶動供應鏈共好。此外，信義房屋取得低碳營運組績優獎關鍵在於推動「數位轉型 + 綠色轉型」，包括導入無紙化簽約、行動身分認證（TWID）與結合政府線上報稅平台，單筆服務碳排放量較基準年2017年減少43.9%、用紙量減少96.4%，優化客戶體驗的同時，也降低營運碳足跡。信義房屋表示，永續實踐關鍵在於串聯資源、創造改變。未來將持續聚焦高齡友善、綠色服務、社區永續等面向，深化與利害關係人的連結，透過一點一滴的行動實踐，讓永續發生。
南韓SKT遭駭！拿「這理由」阻礙消費者 2日超過7萬用戶攜碼跳槽
韓國電信業者SK Telecom（SKT）近日爆發大規模USIM（用戶識別模組）資安外洩事件，高達2,300萬名用戶資料外洩，引發社會高度關注與政治層級介入。後續南韓國會科學技術情報通信委員會已計劃於6月8日召開聽證會，並傳喚SK集團會長崔泰源（최태원）出席作證，追究企業責任。綜合南韓媒體報導指出，次資安事故的嚴重性，讓外界聯想到2021年美國T-Mobile遭駭事件，當時波及超過7,660萬名用戶個資，當中包括姓名、出生年月日、社會安全號碼、駕照號碼等敏感資訊。後續美國T-Mobile與受害者達成3億5,000萬美元（折合新台幣約108億元）的賠償協議，每名用戶最高可獲得2.5萬美元（折合新台幣約77萬元）的補償。而美國AT&T也曾在2023年發生資訊洩漏，外包公司存儲的8,900萬名客戶數據外流，最終須向美國聯邦通信委員會（FCC）支付1,300萬美元（折合新台幣約4億元）罰款。但反觀SKT這邊，雖然對外界表示，僅需3個月，就可以完成所有用戶USIM更換，但用戶反應普遍冷淡。根據通訊業界4月30日統計，單日就有3萬5,902名SK用戶辦理號碼可攜轉移至其他品牌，兩日內合計超過7萬人脫離SKT，轉向KT、LG U+與廉價通訊商。而儘管SKT開始提供免費更換USIM，但還是讓消費者十分不滿，主要原因在於，SKT拒絕免除違約金，也因為如此，SKT遭到南韓政治人物譴責。科學技術情報通信部於1日宣布，已下令SKT在USIM供應不足情況解除前，全面暫停新用戶申請。另要求業者研議免除違約金、簡化受害者舉證責任與補償方案。國會委員會主席崔敏姬（최민희）也於1日當天直言，既然此次事故明顯源自SKT責任，就應立即免除用戶違約金，並質疑業者不願主動承擔義務的態度。同時，韓國網路安全主管機關「韓國網路振興院（KISA）」於4日公開指出，在對SKT伺服器進行調查過程中，除了先前已知的4種「BPFdoor」型惡意程式，還新發現8種變種惡意碼。這代表攻擊行動可能已擴散至除HSS（主用戶伺服器）之外的更多內部系統，進一步加劇資安疑慮。儘管KISA持續更新調查結果，SKT則以「案件調查中」為由婉拒對外說明。SKT副社長柳正煥（류정환）於記者會上重申尚無法提供具體細節，僅強調持續進行全面檢查與應對措施。此外，針對社會關注的違約金免除爭議，國會立法調查處也發表法律見解，指出若事件屬業者責任，依SKT現有用戶契約條款，企業有義務免除解除契約者的違約金。即便條文適用上存爭議，只要業者基於商業判斷或企業名譽考量，自主決定免除賠償亦無違法之虞。對於部分聲音質疑若免除違約金恐涉及「業務背信」，立法單位也強調，只要此舉屬公司長遠利益考量，或能減輕後續集體訴訟與政府懲處風險，即難以構成法律上之背信要件。目前SKT已備妥100萬張USIM卡，預計至5月底將增至500萬張，並從供應商Thales持續進貨。行動通信事業部長林奉浩（임봉호）表示，自6月起全國2,600間T World門市將優先為預約用戶辦理更換。對於新用戶禁令解除時間，SKT尚未提出具體日期，強調將視各項情況綜合評估。但社會與政界對SKT消極應對態度仍不滿。崔敏姬批評SKT拖延處理時程，以需經法律判斷與董事會決議為由拒絕立即行動，強調企業若真有誠意，今日即可主動啟動免違約金機制，切勿逃避應負責任。
新竹都城隍廟魷魚羹「沒魷魚」？消保官出手了
近日有民眾前往新竹都城隍廟商圈品嚐聞名全台的小吃「魷魚羹」，卻發現魷魚羹內竟沒有魷魚，引發消費爭議，新竹市政府消保官調查，是近期魷魚產量大減，部分店家暫停供應魷魚，業者雖有張貼公告，但部分消費者未留意而產生誤解，提醒店家交易資訊要更透明。近期因魷魚產量大減，由於成本大漲，新竹都城隍廟部分小吃店家暫停供應魷魚，業者雖有張貼公告，但部分消費者未留意而產生誤解。（新竹市政府提供／陳育賢新竹傳真）近期因魷魚產量大減，由於成本大漲，新竹都城隍廟部分小吃店家暫停供應魷魚，業者雖有張貼公告，但部分消費者未留意而產生誤解。（新竹市政府提供／陳育賢新竹傳真）市府消保官表示，都城隍廟不僅是信眾參拜祈福的重點場所，周邊小吃更是遠近馳名，吸引許多本地與外地遊客前來品嚐。日前接獲民眾投訴，指稱特地從外縣市前來享用在地小吃魷魚羹，卻發現羹湯內並無魷魚，因而產生爭議。經了解，由於近期魷魚貨源短缺，導致成本上漲與貨源短缺，部分店家因此暫停供應魷魚，已在現場張貼公告，告知消費者羹湯內容將以魚羹或肉羹替代，惟部分消費者未留意公告，導致買賣誤會，進而引發爭議。消保官提醒業者，除設立公告說明產品異動外，亦應主動以口頭告知方式提醒消費者，確保資訊清楚傳達，以避免類似消費糾紛再度發生，維護良好商譽與消費體驗。消保官說明，依據《消費者保護法》第4條規定，企業經營者應提供消費者充分且正確的商品或服務資訊。儘管魷魚貨源短缺，導致魷魚羹暫以肉羹或魚羹替代，但此變更並非常態，仍應確保消費者在消費前清楚知悉內容調整。為保障消費者權益，消保官在現場了解現況時，也當場給予行政指導，向業者說明法令規定，並要求其履行企業責任，確保消費者在購買前能充分了解商品內容變更，且廣告資訊應與實際販售商品一致，以維護交易透明度。消保官提醒，在消費前應仔細留意店家公告及相關資訊，如有疑問，可當場詢問業者或保留相關證據資料，以保障自身權益。若發生消費爭議，可撥打消費者服務專線1950諮詢，或向市府申訴，以獲得進一步協助。
全聯促銷電動牙刷「大量缺貨」 消保官介入處理25件申訴案
全聯福利中心去年推出「電動牙刷加牙膏組合」促銷活動，原價1593元以不到2折的317元出售，造成民眾大搶購，導致有3萬多筆訂單無法完成交付引發消費者怒火，最後有25位消費者向新竹市政府消保官申訴，消保官26日呼籲業者應提出更具彈性且妥善的解決方案，以降低消費者損失。新竹市消費者服務中心說明，此事件源於全聯於113年10月推出「歐樂B電動牙刷加6條牙膏」促銷組合，原價1593元的商品以317元促銷，由於此促銷價格不到2折，吸引消費者瘋狂搶購，全聯雖備貨6000組，卻湧入近4萬組訂單，最終因國際原物料短缺與供應商停產，導致大批訂單無法出貨。該中心自114年2月初接獲第1起申訴後，截至3月初已累計25位消費者，共訂購69組商品無法交付，因而提出申訴。消保官指出，市府消費者服務中心自受理第1件申訴起，即持續關注案件發展，並在接獲消費者陸續申訴後，決定舉行大型協商會議。會議前消保官積極與全聯聯繫討論，持續關心案件進度，其後市府於3月19日舉行大型協商會議，分6場次集中處理25件申訴案件。全聯公司代表於會中說明，因商品無法供應，提出退款和換貨兩種補償方案共3個方案讓消費者選擇，但部分方案內容引發爭議。其退款方案僅提供原價退款並補償1條牙膏及1組牙線，但消費者反映牙線難以使用，建議改為牙線棒。換貨方案1是提供刮鬍刀頭片，但未附刮鬍刀柄，需另行購買刀柄才能使用，引發男性消費者不滿。換貨方案2是提供風倍清噴霧，但女性消費者擔心其安全性，建議改為洗髮精或其他實用商品。此外，有消費者反映部分門市人員未能充分說明方案內容，且服務態度不佳，與業者代表於協商會議中提出的方案存在落差，導致資訊不對等，進一步影響消費者的選擇權。消保官指出，促銷商品未能依約出貨的事實已明確，且並非消費者過失，因此業者應依法提出迅速且合理的處理方案，減少消費者在訴訟中的時間與金錢成本，並避免請假的不便。同時，業者應站在消費者立場，提供更具彈性、便利且完整的補償方案，並加強員工訓練，尊重消費者的選擇權，才能重建消費者信心，履行企業責任。消保官補充，市府消保官辦公室及消費者服務中心僅有3位人員，人力緊繃，皆在服務中心現場處理相關事項，若造成電話無法即時接聽，敬請見諒。同時提醒消費者如遇消費爭議，可撥打1950消費者服務專線進行諮詢，或到現場提出申訴，市府將持續協助消費者維護權益。
SHOPLINE 啟動 2025 品牌升級計畫 定位「全方位零售整合專家」
SHOPLINE 成立於 2013 年，致力為各種規模的品牌提供一站式零售解決方案，至今已協助超過十萬間台灣企業實現數位轉型。最初 SHOPLINE 的品牌定位是「全球智慧開店平台」，以品牌電商架站平台為核心，專注於幫助商家快速建立網路商店並開展線上業務。隨著電商市場的快速變化及 OMO 全通路經營模式崛起，SHOPLINE 不再侷限於開店工具，而是逐步發展為融合線上與線下、社群電商等全方位解決方案的領導品牌。在深耕台灣電商市場第十年之際，SHOPLINE 宣佈啟動全新品牌升級計畫，將品牌定位更新為「全方位零售整合專家」，聚焦於為商家實現全通路整合，以技術創新和通路覆蓋為基礎，驅動一站式零售解決方案、專業策略顧問服務、電商成長學苑與行銷知識庫、開放生態圈四大核心體驗升級。SHOPLINE 聯席總裁兼台灣總經理徐向緯表示：「我們發現過往的『網路開店平台』定位已不足以完整涵蓋 SHOPLINE 現在提供的多元服務，這正是我們推動品牌升級的原因之一。希望透過『全方位零售整合專家』的差異化定位，強調我們在通路、數據和異質系統整合的服務優勢和市場競爭力，此次升級不僅是形象上的改變，也代表我們與客戶並肩前行的承諾，2024 年 SHOPLINE 商家的網路銷售額年增率達 18%，其表現超越市場平均 6.7 倍，顯示我們的解決方案確實能有效推動客戶業績成長。未來我們將繼續為各種規模的品牌提供全方位支持，不論是大型品牌還是中小企業，SHOPLINE 都將以技術與知識賦能，以零售整合專家身份陪伴品牌，在變革的市場中取得流量與業績的正向成長。」發表《2025 全方位零售整合白皮書》，聚焦流量分化與存量競爭下的整合策略伴隨品牌升級計畫亮相，SHOPLINE 亦發表《2025 全方位零售整合白皮書》，提供零售產業現況與趨勢洞察。根據 SHOPLINE 觀察，近三年(2022-2024) OMO 全通路經營的商家逐年增加，2024 年 OMO 商家數近四成 (38%) ，卻佔了全體商家超過八成 (85%) 以上的業績，顯見龐大流量匯集單一銷售通路的紅利消退，加上消費者花費重新分配的現象，零售產業正面臨「流量分化」與「存量競爭」的雙線戰場。因應 OMO 虛實融合的趨勢，SHOPLINE 提供市場唯一五大原生開店工具（網路開店、社群購物、零售 POS、品牌會員 App 以及會員導購工具），實現跨通路、跨系統、跨數據的無縫整合，此次品牌升級更進一步聚焦於技術能力和客戶服務的全方位提升。SHOPLINE 不僅提供開店工具，更重視商家長期經營與業績成長，由擁有豐富實務經驗的專業策略顧問，深度諮詢商家的營運現況和目標、給予優化建議，再通過課程平台「電商成長學苑」與行銷知識庫，解決商家在經營過程中缺乏系統性知識的痛點，幫助品牌掌握市場動態與實戰經驗。此外，SHOPLINE 領先業界建構開放生態圈，提供「一鍵訂閱」擴充功能，透過業界最完整的開放 API 深度整合各類異質系統，協助品牌在不同零售場景中靈活運用。透過這些服務，SHOPLINE 不僅提供商家技術支持，更以全方位的整合能力，為品牌打造一站式的零售生態體系。SHOPLINE 公佈 2025 四大營運策略佈局 強化全方位服務與產品應用展望品牌升級後下一階段願景，SHOPLINE 將以「全方位零售整合專家」身分助力商家解決營運痛點，從垂直深度的創新技術到水平廣度的通路覆蓋，致力為商家構建最完整的零售服務版圖。針對 2025 年的營運策略，SHOPLINE 將聚焦於四大重點佈局：滿足多元銷售場景、深化顧問服務、強化資安防禦，以及助力台灣中小企業升級轉型。一、滿足多元銷售場景 打造品牌官網「商品募資」新利器因應流量多元與消費場景日益複雜，SHOPLINE 於去年推出團購解決方案，今年上半年也將推出「商品募資」相關應用，讓商家能夠直接在品牌官網發起募資活動，商家不僅能降低成本、創建更多元的行銷活動，還能更靈活地制定價格和選品策略，避免依賴第三方平台，將消費者數據與流量留在自有官網，提升流量轉化成效，規劃精準的再行銷策略。二、深化顧問服務助攻業績提升 課程平台「電商成長學苑」改版上線SHOPLINE 深知專業顧問服務與知識賦能是推動商家業績成長的關鍵，去年推出超過 90 堂行銷實戰課程，今年更全新改版推出獨家的「電商成長學苑」課程平台，提供電商專才學習地圖和全方位成長路徑，使商家能依據自身需求、系統性地選擇主題課程，今年也將定期發佈更具前瞻性的市場趨勢報告，協助零售業者掌握產業動態、增強市場競爭力，帶動品牌業績持續增長。三、強化與資安夥伴技術協作 與資策會資安所共同建立聯防機制因應日益複雜的網路威脅，SHOPLINE 持續強化與資安夥伴的技術協作。今年也將與資策會資安所攜手建立全新的聯防機制，以資安所建立的 TWCTI 資安威脅情資中心，將情資蒐集與「LLM 大型語言模型」結合，透過兼顧「即時性」與「涵蓋面」的資安情資支援，進一步提升對數據洩漏、網店攻擊等風險的應對能力。同時，SHOPLINE 正在開發優化更加直觀且易操作的網店安全功能，幫助商家提升其數位防護能力，為顧客創造更安全的交易環境。四、履行社會企業責任 推動中小企業數位轉型SHOPLINE 積極投入扶植中小企業數位轉型，履行社會企業責任，透過技術賦能及提供全方位的知識支持，協助中小企業應對數位化挑戰。今年將推出更多專門針對中小企業的技術培訓與輔導服務，使中小企業穩步邁入數位轉型的道路，推動全體產業的共榮成長。
BIODERMA「貝愛之心」為安寧病房病友獻愛 愛心捐贈舒益輕沐浴油與舒益修護精華乳 為病友與醫護人員提供更好的肌膚照護
法國諾奧思集團台灣分公司總經理李凌玲表示，法國諾奧思集團自1977年創立以來，一直秉持「Care First關懷至上」的理念，專注於環境保護、社會關懷與企業責任。台灣分公司更將這份關懷精神延伸為「#Care With Love 貝愛之心」，透過實際行動，長期為弱勢孩童、肌膚病友與癌症患者，傳遞愛與關懷。馬惠明院長表示，臺大醫院雲林分院長期致力於安寧緩和醫療，為末期病患，尤其癌末患者，提供全人、全家、全隊、全程、全社區的「五全」照護，讓每位病友在生命最後階段都能夠獲得尊嚴、舒適與全面的支持。今天的捐贈不僅是對醫療團隊的支持，也進一步增強了我們為病友提供更好照護的能力。對此，台灣諾奧思總經理李凌玲也表達了感謝：「我們衷心感謝臺大醫院雲林分院對病友的細心照護，並深刻認同『五全照護』理念。安寧病房不僅是醫療空間，更是一個充滿愛與陪伴的地方，讓病友在生命的旅程中感受到安心與尊嚴。我們很高興能透過BIODERMA法國貝膚黛瑪的『舒益輕沐浴油』與『舒益修護精華乳』，這些專為敏感與病理肌所設計的產品，能幫助病友緩解乾敏不適。我們期盼用『貝愛之心』，讓每位需要『被』愛的病友，都能感受到無微不至的關懷。」台灣諾奧思捐贈 BIODERMA『舒益輕沐浴油』與『舒益修護精華乳』，守護病友與醫護人員肌膚健康（圖／貝膚黛瑪提供）。「Care First更要 Care With Love！」未來，法國諾奧思集團台灣分公司將繼續發揮企業影響力，持續關注社會需求，以更多實際行動，將愛與關懷擴展至每一個需要幫助的人群，讓社會在彼此的支持與愛心中共同成長。
裕榮食品關懷社會不間斷 1500包蝦味先帶給弱勢家庭美味與歡樂
裕榮食品蝦味先是台灣經典的零食，獨特的蝦味與酥脆口感深受各年齡層消費者的喜愛。多年來，蝦味先在品質上始終堅持，然而，除了專注於產品的品質，裕榮食品蝦味先還積極參與社會公益，展現其企業責任。近年來，裕榮食品蝦味先積極投入愛心公益，持續發送零食至偏鄉學校與社福機構，帶給大家歡樂和美味。2024年，裕榮食品蝦味先再次伸出援手，贊助了「北高雄2024年歲末寒冬暖流慈幼大會」1500包美味的蝦味先，讓參與活動的弱勢家庭和孩童能在這個寒冷的季節中，感受到來自社會的溫暖。小朋友開心領取蝦味先。（圖／裕榮食品提供）「北高雄2024年歲末寒冬暖流慈幼大會」是由北高雄家扶中心舉辦的年度大型公益活動，旨在幫助弱勢家庭，特別是經濟困難的兒童和其家人，度過寒冷的冬季。家扶中心作為國際性非營利組織，自1950年成立以來，致力於陪伴經濟貧困的兒童及家庭走出困境，並提供心理、教育及生活等多方面的支持。這次的活動設有各式遊戲攤位、美食攤位以及摸彩活動，讓家庭能夠放鬆心情，享受親子時光。透過社會各界的支持，活動現場還向參與的弱勢家庭送上愛心禮物，提供生活所需物品，並帶來冬日的暖流。裕榮食品蝦味先的贊助，讓1500包香脆美味的蝦味先送到弱勢家庭的手中，讓他們能感受到美味及溫暖。大人小孩開心領取蝦味先。（圖／裕榮食品提供）蝦味先作為一款經典的零食，製作過程中，選用全蝦為主要原料，並採取非油炸的烘烤製作方式，既保留了蝦的天然鮮美，又減少了多餘的油脂，使其更符合現代消費者對健康的需求。此外，蝦味先在口味上的創新也不斷滿足不同消費者的需求，尤其是年輕人對新奇和多變的口感偏好，包括原味、香辣口味、泡菜口味、麻辣口味，燒番麥兩種口味（原味.辣味起士）。品牌與時俱進，不僅注重產品的品質，也在包裝和口味上不斷推陳出新，讓消費者每次品嚐都能帶來新鮮感。蝦味先的製作過程通過糊化處理，讓它更容易消化，這讓蝦味先不僅是成年人的最佳零食選擇，對長者和幼童而言也是一款理想的零食。蝦味先不僅是一款美味的零食，更是裕榮食品多年來對品質的堅持與對社會關懷的象徵。透過贊助公益活動，裕榮食品在關心弱勢群體的同時，也讓更多人感受到企業的溫度與責任感。
廣告代理商疑與詐團勾結！ 詐團2年狂撒2.9億放假投資廣告
刑事局中打中心配合行政院推動打詐2.0，加強防治假投資詐欺廣告，並發現疑似有投資公司涉嫌與詐團勾結，循線追查發現詐團疑似對3家廣告公司投放2.9億元的廣告費用，以此誘騙民眾加入群組投資。警方去年見時機成熟後，一舉逮捕4間廣告公司負責人、股東與離職員工，並扣押不法所得約1.5億元。刑事局先是破獲韓國廣告公司德博公司，於各個社群平台上投放廣告，更自2022年起與詐團合作，在各大平台冒充假名人投放假投資廣告，造成92人受騙，財損粗估約3.8億元。而警方循線在追查後卻發現，國內有4家廣告代理商也疑似與詐團勾結，涉嫌在明知詐團投放假投資廣告的情況下，仍協助詐團優化廣告，增加曝光率。警方鎖定4家廣告代理商後，也循線逮捕公司負責人，並發現其中一間公司的股東54歲的許姓股東與55歲的廖姓離職員工也出現在投資群組內，並疑似討論相關犯罪事宜；而警方也發現，詐團光廣告費就向4家行銷公司投入2.9億元，以一則廣告5元向廣告代理商買入，約共買入千萬則廣告，平均一天就投放至少上千則。對此，警方也扣押犯嫌等人名下帳戶、房屋3棟、1千餘萬元、外幣與現金，共計查獲不法利益約1.5億元。此外，相關犯嫌以10至30萬元不等交保，全案依涉嫌刑法加重詐欺等罪嫌移送台北地檢署偵辦。警方將持續執行假投資廣告蒐報下架工作，並呼籲網路平臺業者、廣告代理商、數位媒體等應負起企業責任，協助審核客戶投放金融廣告內容；而對於勾結詐欺集團之不肖業者，亦會加強查緝，以保障民眾財產安全。
張惠妹演唱會太嗨害松菸磚牆現裂痕？ 結構技師勘驗結果出爐
大巨蛋營運剛滿周年，舉辦過多場棒球賽事，周杰倫、張惠妹等人也在2024年底陸續開唱。不過近日大巨蛋風波不斷，不僅一旁的松菸園區建築疑因演唱會出現裂縫，就連大巨蛋內部天花板都疑似出現裂痕。不過經結構技師勘驗後，松菸建物的裂痕應是之前地震造成，且不會對結構安全造成影響；大巨蛋天花板也為表面塗裝的裂紋，並非結構型裂縫。北市文資會委員詹添全指出，大巨蛋旁的松菸辦公廳舍疑因張惠妹演唱會晃動，部分牆面出現裂縫。北市文化局昨偕同文資委員、結構技師公會現場會勘。結構技師公會理事長徐茂卿表示，松菸有百年歷史，建物構造較老舊，經勘查後研判裂縫應該是之前地震造成，但演唱會所產生的震動對老舊建築物多少有影響，因此建議大巨蛋下次舉辦大型活動時，應設置觀測機具，確認震動是否對松菸建物有影響。民進黨議員許淑華認為，大巨蛋創造的經濟產值大家都認同，但市府仍應負責監督，遠雄也要負起社會企業責任，不能在演唱會財賺飽飽之餘，卻讓松菸古蹟一直受到傷害，北市府未來應要求遠雄認養修護松菸。在張惠妹演唱會期間，有民眾發現大巨蛋天花板疑已出現裂痕，擔憂是否有安全疑慮。對此遠雄則回應，經工程勘驗後為表面塗裝的裂紋，並非結構性裂縫，不影響結構安全，後續修補後會再由結構技師整體勘驗。此外，大巨蛋自2024年9月公告，園區室內、外除吸菸區外全面禁菸，不過仍有不少癮君子於禁菸區吞雲吐霧。衛生局健康管理科長林雪蘭說，除發函要求遠雄巨蛋和商家共同宣導外，也發送5.5萬通簡訊通知民眾，並派員協同警方取締，期間共查獲21位違規吸菸，將依《菸害防制法》開罰2000元至1萬元。環保局則說，演唱會期間安排2至4人在周邊稽查，共告發24件亂丟煙蒂，將依《廢棄物清理法》開罰3600元至6000元。國民黨議員秦慧珠建議，活動前派出大量工讀生宣導禁菸，散場時也派多名稽查員取締，1場活動若能取締至少200位癮君子，就能讓民眾有感。
銧昊公司攜手「小家電診所」辦公益維修 服務林邊鄉親
綠能業者銧昊公司結合家電維修志工團體「小家電診所」，繼八月份在屏東縣佳冬鄉舉辦「小家電修理行動服務站」服務鄉親，於12月28日在林邊鄉竹林社區活動中心再度舉辦，活動在林邊鄉公所、竹林社區協助下活動圓滿完成，深獲地方鄉親肯定。 銧昊公司尋求由一群熱心環保的維修志工所組成的團體「小家電診所」合作，前往偏鄉辦理維修活動，透過公益服務來鼓勵民眾修理、再利用故障的小家電，實踐零廢棄的環保生活方式，並推廣永續理念。 主辦單位銧昊公司表示，修復家電並繼續妥善使用，不僅是對資源的有效利用，也是對於地球環境的貢獻，公司也將持續秉持「銧愛地球·永續共好」的理念以及善盡企業責任，結合敦親睦鄰活動來推廣永續理念，也期待來參與的鄉親們成為「環保種籽」，共同以實際行動愛地球。感謝林邊鄉公所、竹林村蘇村長等地方人士協助，也再度感謝「小家電診所」志工師傅們犧牲週末假期來到南屏東服務鄉親。此次活動修復28件家電，減少約108公斤廢棄物及947公斤二氧化碳排放，林邊鄉長肯定其兼具公益與環保的貢獻。（圖／業者提供） 此次鄉親送修的家電包括微波爐、電扇、電鍋、烤箱、電暖器及吹風機等，總計40件，其中協助檢測正常3件，修復成功28件，估算減少約108公斤的廢棄物， 換算相當於減少947公斤的「二氧化碳排放當量」。 林邊鄉鄭慶堂鄉長表示十分肯定銧昊公司與「小家電診所」的善舉，除了幫鄉親解決家電問題也藉機推廣資源妥善使用的永續理念，既公益又環保。