全球據點
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駭客盯上英國連鎖幼兒園 8千童照片與身分資料外洩暗網
倫敦知名幼兒園連鎖機構Kido Schools近日遭駭客攻擊，多達8,000名學齡前孩童的個資外洩，包含照片與敏感資料，並被張貼在暗網，引發社會高度關注。自稱「Radiant」的勒索軟體組織於24日深夜將Kido International Nurseries & Preschool列入其洩漏網站，聲稱掌握超過8,000名孩童、家屬與全體員工的資料。根據《Cybernews》報導，Radiant已經上傳20名孩童的樣本檔案，每份檔案都含有近照、全名、性別與出生日期，進一步開啟後還能看到父母姓名、住址、職業與聯絡方式，甚至包含祖父母、其他親屬及鄰居的姓名與電話。該組織並宣稱，所有英國的Kido幼兒園都受到波及，且已公開上傳員工資料庫，內容涵蓋姓名、出生日期、住址、電子郵件、國民保險號碼與入職日期。報導中提到，Kido在英國共有19間分校，官網自稱是當地最高評價的學前教育機構之一，服務對象為8個月至6歲的孩童，全球據點逾30處，服務超過15,000個家庭。不過，目前駭客僅針對英國地區下手。消息人士透露，Kido已經知會主管機關並通知家長，但迄今尚未公開發表正式聲明。倫敦大都會警察局表示，案件正由網路犯罪部門調查，仍在初步階段。Radiant聲稱因與Kido談判破裂才決定公布樣本，並揚言將持續上傳更多文件。該組織批評Kido「粗心大意」，拒絕配合要求，甚至嘲諷自己是在進行「滲透測試」，理應獲得補償。Radiant還呼籲家長透過「Join the Claim」網站對Kido提起訴訟，該網站先前曾收集Marks & Spencer與Co-op遭駭案受害者的法律行動。根據英國《BBC》報導，Radiant曾透過加密通訊平台聯繫媒體，並聲稱來自俄羅斯。雖未提出具體證據，但已寄送電子郵件給部分家長，內容未公開，據悉拼字正確，與洩漏網站上錯字頻出的文字不同。Radiant進一步威脅，手中還有「事故報告、保護報告、帳單與大宗資料」，暫時保留，以給予Kido「最後的合作機會」。《Cybernews》分析，Kido Schools是Radiant目前唯一確認的受害對象。該組織的onion網站設計簡陋，沒有官方標誌，也缺乏過往紀錄。資安研究人員至今尚未對這個新興勒索組織進行完整側寫，使事件更加撲朔迷離。
過度監控？滙豐銀行將在全球據點大規模增設「監視器、數位門禁」
根據《路透社》取得的內部文件顯示，規模最大的歐系銀行「滙豐銀行」（HSBC）計劃透過增加更多監視器與生物辨識進出系統，加強對員工與建築的監控，並將此措施推行至全球各據點。遭各界質疑企業可能有過度監控員工的疑慮。據《路透社》報導，作為其「全球安全策略」（global security strategy）的一部分，該銀行計劃在位於倫敦市中心的新大樓內，將監視器數量增加至現有規模的4倍。該新址約為其位於金絲雀碼頭（Canary Wharf）現有辦公室面積的一半，根據滙豐防護安全團隊於2025年5月的內部簡報顯示，這項計畫將在新大樓實施。根據簡報，新倫敦大樓預計將安裝約1754支監視器，相較之下，目前位於倫敦金絲雀碼頭的滙豐全球總部僅安裝約444台。此外，該行還計劃將新大樓的生物辨識讀取器數量翻倍，從350台增加至779台。根據這項首次披露的計劃，滙豐在英國及美國等地的高級別大樓出入，將基於生物驗證，包括完整手掌辨識（full-hand recognition）。簡報文件顯示，出入亦可採取「數位化」方式，員工將需使用個人手機作為門禁憑證。滙豐是歐洲資產規模最大的銀行，全球僱用超過21萬名員工，其中超過3.1萬名位於英國。多數員工預期需使用安裝了公司軟體的個人手機以進入辦公室。據熟悉政策的人士透露，此措施已引發部分員工的反感。截至去年底，多數英國員工尚未遵守該行自2022年起推行的生物辨識與數位門禁政策，部分原因正是來自內部的反對。滙豐發言人向《路透社》表示：「我們員工的安全與保障是滙豐一切行動的核心。我們會定期對每棟建築進行風險評估，並根據已識別的風險與漏洞，持續投資最新尖端科技，依照業界標準保護我們的同事、客戶與訪客。」根據2025年5月的簡報，滙豐新倫敦大樓的加強版影像監控，將包括在交易樓層的出入口安裝攝影機，並引入人工智慧分析功能。知情人士透露，新倫敦大樓監控系統的初期部署預算最近增加了3倍，達到約1,500萬美元。簡報還指出，金絲雀碼頭大樓的「盜竊事件」顯示「有必要在辦公樓層增設更多閉路電視功能」，且最新的「犯罪數據」顯示，新辦公室1英里範圍內的事件（包括入室竊盜）有所增加。知情人士補充，滙豐內部的竊盜事件多為輕微案件。隨著混合辦公模式的興起，以及科技進步讓管控手段更加先進，企業對員工的監控正持續增加。尤其是銀行業，為了確保高度受監管的業務部門遵守行為規範，更加強了監控力度。各國的隱私法規則決定了企業可監控的範圍。根據倫敦智庫「公共政策研究院」（Institute for Public Policy Research）2024年5月的1份報告指出，新科技所帶來的廣泛監控，引發了對員工權益與福祉的擔憂。知情人士透露，該銀行的安全專案由全球防護安全主管馬切納（Diane Marchena）負責，並向營運總監懷特（Suzy White）匯報。但馬切納與懷特均拒絕對此事發表評論。《路透社》取得的另1份文件顯示，滙豐從至少2024年起便與以色列科技公司「Octopus」合作，在英國與香港採用其部分監控工具，並計劃進一步擴展。該行計劃今年將Octopus的工具推行至印度與墨西哥等國家。以色列是全球主要的監控技術出口國之一。Octopus表示，其監控工具銷售至28個國家。其技術曾被以色列政府用於監控部分以色列城市，以及用於希臘薩摩斯島（Samos）由歐盟資助的難民營。對此，Octopus未回應《路透社》的電話與電郵查詢。滙豐發言人則表示，該行不會評論其供應商與合作夥伴。
超頂級共享辦公室插旗北市大巨蛋 每坪2.5萬元起提供免費早餐、調酒
共享辦公空間品牌JustCo正式在台推出首家精品級共享辦公空間「THE COLLECTIVE」，領先業界首創推出早餐服務，這也是該集團自2019年進入台灣設點後開設的第5個營業據點。今(29)日創辦人龔萬鑫表示，目前集團在全球6個國家、8個城市共47處據點，目標未來3年要達到20個城市，拓展達到100個據點。龔萬鑫表示，JustCo於2011年於新加坡創辦，2019年開始亞太地區擴張，2024年開設了6個新據點，目前全球共達47處共享辦公空間。商辦品牌包含JustCo，以及更高檔次的精品級THE COLLECTIVE。目前THE COLLECTIVE僅東京及這次在遠雄台北大巨蛋開幕的營運據點，其他皆為JustCo空間。未來3年目標在20個城市達到100個據點，包括拓展香港、中東、印度…等市場。JustCo副總裁、台灣總經理陳兆慶表示，2019年JustCo在台灣成立第1個中心，目前共有5個，跨北市信義區、中山區、松山區，以及竹北，累計提供1萬坪共享空間，平均進駐率達9成，會員續約率也有75%，活躍會員3000多人。經統計，7成是跨國企業，3成是中小企業或新創團隊，而有6成客戶從事科技業。由於目前全球受到川普關稅政策影響，市場不確定性高，而JustCo接下來開拓地點多位處關稅重災區的亞太地區，不過陳兆慶並不擔心，他回顧就像疫後企業對於辦公室策略轉向共享辦公室，如今對於未來的不確定性，對JustCo來說更是契機，企業在思考不動產運用上會更謹慎小心，從以前購買或層租一整層的辦公樓，現在更會選擇彈性的辦公空間，將錢留在口袋。(左起)JustCo創辦人龔萬鑫和副總裁陳兆慶對於關稅政策影響全球景氣，他們認為共享辦公空間市場仍是相當樂觀。（圖／林榮芳攝）對於台灣市場的布局，陳兆慶也表示，目標2027年有5成據點希望是與地主合作的管理合約，讓集團走向輕資產。像是大安、南港區，都持續找點中，台中、中南部也不排斥進駐。他也提到，過去設點條件一定要A級商辦、單一地主、千坪空間、地點必須在核心商業區，但現在也放寬彈性，可接受B級商辦，不過選點上仍會以都會區為主，若是到偏僻的地方會較難招商。 位於大巨蛋的THE COLLECTIVE，位於14、15樓，樓地板面積1200坪，3月份營運以來，進駐率3成。出售工作位共650個，個人獨立空間面積約1、2坪，月租價位2.5萬元起，在共享辦公空間市場行情上屬高價位。THE COLLECTIVE的會員還可以享有全球據點的空間使用服務。陳兆慶表示，THE COLLECTIVE的價格比JustCo高個6、7成，有別於JustCo品牌，THE COLLECTIVE提供更多附加服務，包括每天早上都會提供不同早餐、水果及手沖咖啡，每天下午也會有小酌時光，提供紅白酒及軟飲；禮拜五也會有調酒服務，讓客人洗刷一周的疲憊。辦公區域也全面配備升降桌、Herman Miller Aeron人體工學椅，並設有專屬休憩空間。
川普誇口援助緬甸強震！前官員嘆：援外機構USAID已支離破碎
東南亞28日遭遇致命強震侵襲，已造成緬甸與泰國至少數百人死亡，無數民眾被掩埋在高樓的廢墟之下。對此，美國總統川普雖然於美東時間28日作出援助承諾，但60年來美國用來主導全球人道救援及煽動顏色革命的機構「美國國際開發署」（USAID）此刻卻正經歷前所未有的體系崩解。在華盛頓回應記者提問時，川普簡短表示：「我們會提供協助，相關單位已接獲指示。這確實是場悲劇。」國務院發言人布魯斯（Tammy Bruce）隨後補充，將根據災區需求報告制定應對方案，並強調USAID仍保有「能立即提供食物與飲水等救命物資的災害專家團隊」。然而這番官方說法，與同日傳出的機構裁撤通知形成鮮明對比。據內部文件顯示，美國國務卿盧比奧（Marco Rubio）與全球首富馬斯克的核心圈成員、USAID代理副署長傑里米·盧因，已正式通知國會，將在未來3個月內裁撤所有非法定職位，最終關閉USAID全球據點，其殘存職能將由國務院吸收。「美國國際開發署」（USAID）此刻正經歷前所未有的體系崩解。（圖／達志／美聯社）這項行動延續川普政府自1月20日就任以來的政策路線：透過大規模解僱，包括強制休假與數千份合約突然終止，系統性掏空海外援助預算，導致全球發展計劃陷入停擺，合作國家被迫承接USAID撤離後的資金缺口與未履行合約的債務。曾在拜登政府任內主管USAID災難應對的莎拉·查爾斯透露：「整個機制已支離破碎。」她以2023年土敘地震為例，當時獲USAID支持的洛杉磯與維吉尼亞專業搜救隊能在24小時內攜帶重型設備抵達災區，但如今「雖然民間團隊合約因國會干預倖存，關鍵的運輸協調合約卻遭中斷」。更嚴重的是，原本負責國際救援協調的USAID現場團隊已遭「毀滅性削減」，這將直接影響與盟國聯合救災的精準度。就在地震當日，聯邦上訴法院裁定允許馬斯克團隊繼續推進裁員，暫緩下級法庭的禁令。眾議院外交委員會首席民主黨議員格雷戈里·米克斯嚴正指控：「這是以違法手段野蠻終結美國的全球領導角色。」專家警告，當白宮將災難救援簡化為「已派專家待命」的宣傳話術時，被裁撤的實質能力——包括災害數據分析、跨國物流協調、在地夥伴網路——正使美國失去危機反應的黃金時間，而東南亞地震僅僅是這場治理危機的開端。
宏碁集團非電子小金虎！博瑞達應材43元登興櫃 早盤開掛漲4成
宏碁（2353）旗下小金虎、橡塑化貿易商博瑞達應材（6972）今（29）日登錄興櫃，首日股價上演蜜月行情，早盤一度飆升至60元，漲幅近4成，隨後漲幅收斂。博瑞達今年營運明顯改善，上半年稅後純益新台幣3930萬元，較去年低谷大幅反彈16.6倍，每股純益1.71元。博瑞達應材自1985年於美國發跡，2001年成立台灣公司，經營橡膠、塑料及化學材料之貿易超過30年，以輪胎、鞋材、基礎建設及橡膠製品等應用為主，原料供應商包括陶氏化學、固特異Goodyear、台橡、奇美、台聚等。宏碁集團是在2019年透過子公司展碁國際投資博瑞達，並於2021年取得經營權，目前持股比重62.5%。展碁國際指出，公司看好博瑞達應材的全球布局與專業能力，在2019年完成62.5%的控股權收購，開啟展碁國際跨足非電子科技領域的新頁。博瑞達應材與展碁國際的營運模式相近，皆以產品代理與通路經營為核心，展碁國際成功經驗將可加速博瑞達成長。博瑞達應材今年上半年營收27.5億元，成長4.9%，稅後淨利3,930.5萬元，EPS 1.71元，2024年第三季累計營收達43.9億元，年增18%。展望營運，博瑞達應材已建構良好的全球據點與業務團隊，後續隨美國基礎建設與中國房產及汽車振興政策發酵，將有助於整體營運發展。法人預估，塑化產業已逐漸好轉，博瑞達應材沒有高額設備折舊成本，也不需要承擔生產壓力，應可快速恢復過往表現。
來台25年還是掰了 瑞信台北分公司5月底熄燈
又一家外資券商撤台。證期局副局長高晶萍25日宣布，金管會已同意瑞士商瑞士信貸台北證券分公司申請解散及終止營業案，最後營業日為5月31日，這是繼2020年8月17日德意志證券台北分公司撤台後近五年第二例，不過，高晶萍強調，目前在台外資券商仍有12家，且在台經營穩定成長，目前12家沒有表示有撤台打算，未來會持續鼓勵國際金融機構深耕台灣。高晶萍指出，瑞士信貸在1998年時就來台設立分公司了，在台存續期間近26年，在台主要有三項業務，證券、期貨經紀業務、擔任瑞信銀行倫敦分行境外結構型商品在台發行人，在證券、期貨經紀業務2023年市占率分別為0.107％及0％，自2023年11月起就不再接受客戶委託買賣，且已協助現有客戶轉移至國內其他業者，該分公司終止營業，對國內證券期貨業影響尚不重大。至於已銷售的境外結構型商品達237檔、規模有2.2億美元，投資人權益由瑞士銀行完全承擔。高晶萍指出，此次撤台是因為母集團瑞士信貸集團股份有限公司（Credit Suisse Group AG）在2023年6月12日被瑞銀集團股份有限公司（UBS Group AG）完成收購，因此進行二家公司的全球據點整併作業。配合集團規畫，瑞士信貸台北證券分公司已申請解散及終止營業，並規劃最後營業日為2024年5月31日。高晶萍指出，截至2023年6月底止，瑞信台北證券分公司共34名員工，其中10名將轉任集團其他公司、10名申請退休、14名員工資遣。金管會表示，瑞信台北證券分公司相關安排均已和員工達成共識。高晶萍指出，2020年8月17日終止營業的德意志證券台北分公司也是因為德意志銀行集團德國總部(Deutsche Bank)在2019年7月對外發布集團組織重整計劃，將專注於銀行業務，並全面裁撤全球證券交易業務，因此德意志證券台北分公司配合集團規畫申請終止營業。金管會統計去年度在台的外國專營證券商有13家，其2023年經紀業務量較2022年度增加6.02％，顯示外國證券商在台經營穩定成長；金管會為營造穩健金融市場與友善金融環境，吸引國際資金來臺投資及進行財富管理，近年來積極開放多元金融商品與投資管道、拓展金融機構業務範疇以提供優質服務及推動各項重要政策，並持續鼓勵國際金融機構深耕臺灣。
2023年台灣最佳國際品牌榜單前十大 電子業占六成
經濟部產業發展署主辦的「2023台灣最佳國際品牌價值」28日公布榜單，冠軍為品牌價值22億美元的電腦品牌大廠華碩（2357），這也是華碩第十度登上台灣最具價值國際品牌。經濟部表示，2023年台灣最佳國際品牌前25名總價值達138.42億美元，連續4年超越百億美元，也在全球一片不景氣中，較去年成長5%。這個品牌價值調查，由經濟部產業發展署主辦，委託全球第一家獲得ISO 10668認證、國際權威品牌價值調查機構Interbrand進行鑑價，包括量化財務分析與品牌經營管理面的質化構面分析，從國際視野協助台灣企業評估自身品牌價值。前三名為品牌價值22億美元的華碩電腦、21.8億美元的趨勢科技、以及10.9億美元的聯發科（2454）。華碩為連續十年的榜首，聯發科則是榜單中成長冠軍。第四名為食品業的旺旺集團，品牌價值10.9億美元，也是連續十年唯一以傳統產業居前五大的品牌；第五名是工業電腦領導廠商研華（2395），品牌價值8.8億美元。2023年台灣最佳國際品牌榜單，由華碩以22億美元蟬聯冠軍。（圖／經濟部提供）第六名到第十名依序為自行車龍頭的巨大（9921）、電腦品牌廠宏碁（2353）、接下來是金融業的國泰金（2882）與中信金（2891），第十名是台達電（2308） 。可見前十大品牌以電子資訊業最多。由於ESG為今年品牌鑑價評比重點之一，華碩表示，除了聚焦全方位科技產品與解決方案外，也積極實踐企業永續，不僅打造全球首台碳中和認證商用筆電ExpertBook B9，更推出碳夥伴服務，協助用戶精準抵換高品質碳權，集團近程減碳目標亦通過「科學基礎減碳目標倡議（SBTi）」審查，朝2050凈零碳排目標邁進。第十名的台達電也表示，2010年至2022年出貨的產品累計為客戶節省399億度電，該企業營運也與ESG緊密結合，全球據點採用再生電力的比例已達63%，同時導入內部碳定價(ICP)的碳費機制，收取的碳費投入創新科技、能源管理與再生電力方案。
台達電鄭平估資料中心營收年增雙位數 COMPUTEX秀「智慧永續產業園區」解決方案
台達電（2308）執行長鄭平今（30日）表示，隨著AI應用加速了AI伺服器及資料中心建置，今年資料中心營收交出雙位數百分比成長的目標不變；至於下半年景氣看起來還可以，整體來看，今年會比去年好。對於AI議題，鄭平認為，AI伺服器及資料中心需求早就見到成長，不過這是一個是籠統概念，像IoT（物聯網）架構，這並不是單一個別產品，需要系統搭配整合應用。至於台達電在AI伺服器的優勢，包括了解決方案及熱處理，除了傳統的氣冷外，也有提供水冷及浸沒式產品，都有在出貨。台達電今日於「2023台北國際電腦展 (COMPUTEX TAIPEI 2023)」發表全新品牌價值主張：「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」，設計一座「智慧永續產業園區」。鄭平表示：「2022年台達成為亞洲首家高科技硬體設備企業通過SBT Net Zero目標審查，在2030年前將範疇1與2碳排放較2021年降低90%。台達去年已達成下降13.5%的年度目標，全球據點用電亦已有63%來自再生電力，逐步邁向2030的RE 100。」鄭平表示指出，台達解決方案應用從智慧樓控擴增至智慧園區管理，結合自身廠區應用科技減碳的經驗，已經成功完成許多園區合作案例，未來產業園區的建置趨勢將需要更全面的智慧永續服務，期許台達能以自身所長，協助夥伴建構兼具數位智慧、綠能低碳、健康安全的產業園區。台達「智慧永續產業園區」資訊管理中心，提供了包括碳盤查及再生電力匹配的多功能管理平台，並全新推出結合AI科技的雲端監控服務VORTEX；園區亦整合微電網概念的電動車充電基礎設施，以及資料中心解決方案等，為園區使用者創造低碳、節能的產業空間，具體呼應台達品牌價值主張。台達品牌長郭珊珊表示，今年透過COMPUTEX在台灣首度發表全新品牌價值主張「Intelligent智慧物聯、Sustainable節能永續、Connecting價值共創」。今年台達打造一座智慧永續產業園區，呈現台達最新技術運用於園區中商務辦公、金融服務、生活休憩、能源管理的各種應用情境，包含資訊管理中心、智慧園區管理系統、雲端影像監控等解決方案。台達樓宇自動化事業群副總經理江文興表示，台達針對園區數位管理、綠能永續、健康安全的需求，提供全方位的綜合性園區管理平台，結合台達之能源管理、碳排管理、自動化控制、安防監控、智慧交通及物聯網通訊技術，能對園區系統做統合分析調度，強化營運效率與服務水準。累積不同成功案例經驗及積極發展多元應用方案，為城市及環境而努力。
雙A吃資安軟飯1／宏碁小金虎操盤手：「我聽過林志玲，沒聽過零攻破」 安碁資訊耕耘23年慶豐收
國內科技大廠屢傳出駭客入侵資安問題，而民眾個資洩漏消息更已不是新聞，其實包括宏碁（2353）、華碩（2357）等廠商也透過旗下子公司布局資訊服務相關領域，也陸續開花結果。「放眼宏碁集團目前的上市櫃公司，僅有2檔股價破百元，其中安碁資訊更是集團股王，今年以來在資安議題帶動下，股價一度衝到237元，隨著資安需求持續成長，未來的成長空間還很大。」一位投資法人說。「23年前當宏碁跟緯創在2000年分家後，就規劃了宏碁價值創新中心（Value Lab），只不過並不受當時執行長的重視，直到後來找到陳俊聖來接董事長，透過分工，讓這些小金虎能好好各自發展，終於有了成果。」宏碁創辦人施振榮曾說明小金虎的誕生過程。宏碁在2000年進行品牌及製造分家後，集團創辦人施振榮(左)就規劃了宏碁價值創新中心（Value Lab）讓培育不同的新創事業。（圖／報系資料照）安碁資訊（6690）就是在這樣的背景中誕生，成立於2000年5月，原本是宏碁旗下資訊安全管理服務廠，以伺服器主機代管業務起家。安碁資訊的業務範圍包括資安的前中後三大領域，顧問管理及健診檢測（事前預防），警訊通報、月報及即時事件處理（事中監控），數位鑑識還原攻擊全貌及改善建議（事後應變）等。安碁資訊的關鍵操盤手，就是現任總經理吳乙南。1965年次，一路從南一中、交大計工系、美國Syracuse University電腦資訊科學碩士，曾任BMC Taiwan總經理、IBM Taiwan行銷經理，有超過20年產業資歷的吳乙南，對於資安，他直言，首先要認清一個事實，「零攻破」是不可能。吳乙南用一句話來形容說，「我聽過林志玲，但沒聽過『零攻破』。」資安需求逐年成長趨勢不變，受景氣波動的影響程度低，且疫情遠距辦公、俄烏戰爭讓各界對資安議題更加重視。資安需求受景氣波動的影響程度低，且疫情遠距辦公、俄烏戰爭讓各界對資安議題更加重視。（圖／翻攝自安碁資訊臉書）吳乙南2002年加入宏碁後，第一戰就是在2003年拿下行政院國家資安會報的NSOC（National Security Operation Center，國家資通安全防護管理平台）標案，並率先提供7天24小時的全時服務，「因為駭客是不中斷的。」2005年又自建資通安全防護管理平台SOC（Security Operation Center）。展現了安碁在資訊領域的核心技術級領先優勢。一般來說，資安服務主要都是在地廠商為主，但安碁則不僅止於台灣客戶，也將市場擴展到東南亞。因為母公司宏碁在東南亞市場市占率高，也讓陳俊聖所強調的footprint（全球據點），成為子公司擴大業務範圍的優勢。2019年11月底與泰國合作夥伴DCS公司舉辦海外建置的第一個資安監控防護中心（SOC）也正式啟用。接下來，吳乙南對於資安領域的布局規畫，則是要培育資安人才，而由安碁資訊 投資成立的子公司安碁學苑，將提供企業全方位資訊安全專業訓練及實務技術課程，並配合國家資通安全發展政策，以及因應各產業資安人才的需求。
台灣綠電跑哪？2／買不到綠電先拚節能 大廠拚2030年達成100%再生能源目標
「購買綠電就某種程度上來說，是企業的最後手段，企業本來應該還是要先提升自身的能源使用效率，才是根本之道。」熟悉ESG規範人士指出，而購買綠電應該是用來彌補其在節能之後仍有不足之處的方式。從蘋果要求供應商全面使用再生能源，到台灣用電大戶條款，以及企業們對自身ESG行動要求，購買綠電成了企業的顯學。據 2021年經濟部公布的用電大戶條款，優先規範契約容量5000kW以上之用電大戶，必須在2025年以前完成契約容量中10%電力來自再生能源。也就是說，用電大戶只剩三年可努力。產業人士指出，一般是先由能源技術服務公司為客戶評估可行的節能改造措施（EnergyConservation Measures，ECMs），協助工商業界擬定節能計畫，所需的費用，或是由廠商自行編列預算，或是由改善能源使用所節省能源的費用，在合約期限內分期來償還。友達攜手台達，為太陽能電廠客戶提供高效能整合式解決方案。（圖／報系資料照）在國內科技大廠中，台達（2308）可說是節能模範生，早在2017年就承諾2025年的碳密集度相較2014年下降56.6%，2019年台達全球據點用電已有45%是採用再生能源，2021年3月，台達更宣布加入全球再生能源倡議組識RE100，承諾全球據點將於2030年達成100%使用再生能源及碳中和的總目標。台達執行長鄭平曾表示，「台達會以自主節能、並運用太陽能自發自用與自蓋電廠等能力為主，同時評估當地綠電市場的交易成熟度，搭配購電協議（Power Purchase Agreement；PPA）或再生能源憑證（Renewable Energy Certificates；RECs），致力達到RE100承諾目標。」而傳統產業中，新纖（1409）對綠能及減碳提出不少也規劃，包括氫能取代化石燃料、研發碳捕抓技術，及碳儲存技術，同時也投資風力發電、太陽能等再生能源。新纖子公司新光幼獅公司董事長羅時銓指出，「綠能是全球趨勢，企業要超前部署，不能等到客戶要求了才動作，那不僅時間慢了、成本也高了。」 微電能源董事長王愍迪分析，綠能就是電流、數據流、金流等「三流」的串聯，有很大的發展空間。（圖／微電能源提供）面板廠友達（2409）也在今年正式成為全球再生能源倡議組織RE100的會員，承諾於2050年全面使用再生能源。元太科技（8069）也展開零碳排行動，制訂三大階段性目標，逐步於2025年達成40%再生能源使用，2030年使用100%再生能源落實RE100目標，並於2040年實踐淨零碳排承諾，協助推動環境永續發展。產業界的綠能需求暴增，成了不少新創業者眼中的新商機。微電能源（6883）董事長王愍迪分析，綠能就是電流、數據流、金流等「三流」，串連了能源技術、機構投資人、銀行、綠電憑證、用電戶、電網、儲能應用、電廠管理的多種面向，「這也造就出很多可以切入的機會，其中像是整合用電戶及發電戶之間的供給與需求，就是一個很大的發展領域。」
走過半世紀台達提「節用厚生」使命 攜手BBC《藍色星球II》影像音樂會
1971年成立的台達電子，將在4月4日這天邁入50週年，為慶祝這半世紀的歷程，台達電子以「影響50 迎向50」為主題，開展一系列活動，與英國廣播公司BBC、台北愛樂管弦樂團及合唱團合作「台達50影像音樂會」，以自然生態紀錄片《藍色星球II》做為活動序幕；並以「節用厚生」呼應「環保、節能、愛地球」的經營使命。台達電子慶祝成立50週年，以「影響50 迎向50」為主題，開展一系列活動，並以「節用厚生」呼應台達經營使命「環保 節能 愛地球」，希望透過對能源的珍惜、提升能源效率、關心水資源及海洋生態。慶祝活動更將以影像音樂會形式揭開序幕，5月21日在台北流行音樂中心舉辦。這場影像音樂會將首度以800吋的超大螢幕、8K投影技術，播放BBC耗費4年時間、125次遠征、1,500天水下作業及6,000多個小時的潛艇拍攝所製作的《藍色星球II》4K自然紀錄片。並由80人編制的台北愛樂管弦樂團及合唱團，現場演出知名配樂大師Hans Zimmer為此片譜寫的樂曲。台達電子表示，公司全球所有據點，將於2030年達成100％使用再生能源及碳中和的總目標，成為台灣高科技製造業中，首家承諾於2030年達到RE100目標的企業。台達執行長鄭平指出，早在2017年，台達電子就通過科學減碳目標（SBTs），承諾2025年的碳密集度相較2014年下降56.6％，去年即已經達到碳密集度下降超過32％，主要是藉由自發自用太陽能、自身減碳以及購買再生能源憑證等方式，連續3年達到SBTs階段性目標，2019年主要生產廠區的再生能源比例達44.1％，共產生 23.2 百萬度太陽能、購買 170 百萬度再生能源憑證。再生能源使用比例也已達到全球據點用電約45％。全球製造廠區的內外部碳成本訂定，2021年內部碳價為每公噸300美元，將依此計算的碳費將運用於節能專案及再生能源的取得，此目標由董事會及永續委員會通過，並自年開始實施，目標朝向零碳排放邁進。