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「標配沖水馬桶」昔最潮建築都更 南機場單元四投38億改建地標建築
歷經2024年0403花蓮大地震，曾被列為黃單建築的「南機場單元四」，今（13）日舉辦公辦都更簽約典禮，在台北市長蔣萬安的親自見證下，由台北住都中心董事長張溫德與都美建設董事長曹來春共同簽署契約，預計將投入38.87億元興建2棟24層樓建築，預計可創總銷售金額76億元。2024年大地震後，屋齡有一甲子的南機場整宅建物受創嚴重，牆壁磁磚龜裂剝落，台北市府第一時間進行疏散及補強措施，並啟動意願調查，由台北住都中心擔任實施者，在2025年9月創下高達92.82%的模擬選配率。今年3月公告招商後，順利評選出都美建設，短短2年半內即完成整合與招商。南機場整宅住有不少長輩，過去難以整合都更，卻0403花蓮地震中受損嚴重，住戶感受到危機開始動起來加入整合行列。（圖／報系資料庫）據了解，地震前南機場整宅單元四整合僅約40%，很多住戶早已搬遷找不到人，0403地震成為都更契機，住戶看見家園危機，開始熱烈討論公辦都更事宜，並且一起找出還有哪些住戶沒簽約，短短1個月內就蒐集75%整合意願。蔣萬安致詞表示，南機場整宅是台北市具代表性的歷史社區，1964年啟用經歷超過一甲子，當時要能入住南機場是令人羨慕的事，因為在當時有最先進的工法及規劃，包括旋轉樓梯，那個年代沖水馬桶還不普及，但在南機場卻是每一戶的標配，吸引國內外賓客前來參訪，南機場承載著無數市民的生活記憶與在地人情。然而，0403地震後，南機場整宅樑柱受到很大損害，蔣萬安表示，當時趕快找來三大技師公會協助評估及修繕，同一時間也感受到各單元都更的迫切，此案短短2年半招商簽約，走到今天非常不易。他上任以來市府積極推進整宅公辦都更，包括水源二三期、斯文里二期以及南機場單元三、單元四均已成功招商；信維整宅及單元五亦正積極辦理招商中。本案基地坐落於中正區中華路二段與307巷等路段所圍成的完整方正街廓，面積約11,136坪，地理位置優越，緊鄰即將於2027完工通車的捷運萬大線LG03預定站與忠義實小社福園區，周邊享有台北植物園與青年公園等大片綠地。曹來春表示，此案都美建設預計將投入38.87億元，興建2棟24層樓SRC建築，全案規劃1+2樓為店舖，3樓以上提供285戶一般住宅及17 戶「幸福住宅」，更新後樓地板面積約9,775坪以上，預估可創造總銷售金額逾76.87億元，未來將成為南機場單元四的指標建築。台北市住都中心表示，南機場整宅共有七個單元，繼南機場單元三成功招商後，單元四今順利簽約，單元五目前刻正公告招商中。今年9月，台北住都中心亦成功整合南機場單元二，達到第一階段75%的意願門檻，預計明年上半年啟動第二階段建築需求調查。
中工保全躺槍1／柯市府末年改社宅招標方式 遭質疑獨厚中工保全
檢方偵辦京華城容積案，查出威京集團主席沈慶京透過旗下企業，分散間接匯款4700多萬元給台北市議員應曉薇，其中管道包括威京集團旗下中華工程公司轉投資的「中工保全公司」。而在柯市府任期最後一年，市議會與市府修改轄內社宅的管理及保全委託方式，從原本每個社區各自招標，改為「打包」成4個標案，遭質疑是排除中小企業，最後由中工保全拿到6成標案，金額達1.3億。台北市議員趙怡翔表示，這種作法引發市府是否有獨厚威京集團之疑慮，呼籲台北市政府應查清楚是否有不法。台北市轄內的社會住宅原本各自招標管理維護與保全公司，雖然台北市長蔣萬安在2022年12月上任，但在蔣當選前一年，台北市議會在2021年通過由柯市府提案的「台北市住宅及都市更新設置自治條例」時，就已附帶決議，把數個社宅社區打包成一區，讓全市17個社宅案場的社宅管理改分成東、南、西、北4個大區，社宅的管理維護與保全公司委外案，也減成了4個標案，每案的金額大幅增加，要求的門檻也相對上升。台北市議會法規委員會2021年11月召開會議，出席者包括當時的台北市議員王浩、應曉薇、汪志冰、黃郁芬、周威佑、李傅中武、戴錫欽、梁文傑、陳慈慧等人，會中除了審查「台北市住宅及都市更新中心設置自治條例」的條文之外，還通過了汪志冰提出的附帶決議，「以大區域具規模經濟分區委託民間業者執行現場維護管理」。時任都發局長黃一平贊同附帶決議的內容，他指出，因為一個社會住宅可能就要配置一名行政人員和機電相關的技師、工程師，但是未來若劃為大區域來管理，這名行政人員和機電、水電人員就能做大區域的管理，可以節省人力。值得一提的是，現任北市工務局長黃一平曾任中華工程公司董事長特助，因為中華工程與京華城同屬京華集團，黃曾被市議員游淑慧與顏若芳質疑是否為「京華城門神」。不過，台北市長蔣萬安替黃一平澄清，強調京華城案發生在黃就任前，呼籲議員評論要秉於事實。大部分公寓大廈的機電維修採外包方式，廠商除定期前往檢修外，也會在突發狀況時應住戶要求前往俢繕。圖為技術人員前往台中市一處公寓大廈水電維修。（圖／台中市政府提供）市議會通過的這項附帶決議的理由，熟悉社區管理的人士認為有點牽強。他說，社區聘用的機電、水電人員一般不是社區的常駐員工，而是依社區戶數的大小，每月收取數千萬至數萬元的費用，負責定期前往社區維修、檢查機電、水電，若是發生馬達損壞、漏水等突發狀況，則依社區的要求前往修繕，根本不需配置在社區內，如果社區規模大到需要專人進駐，這個專人也不會有餘力負責其他社區；而進駐社區的總幹事等行政人員，必須隨時在社區內顧頭看尾，也不可能兼顧好幾個社區。時任北市議員黃郁芬當時也在會議中提出質疑，市議會的附帶決議通過後，要如何避免物業管理公司壟斷的問題？如果未來都是管理大區域範圍的民間業者，最後是不是變成有辦法、有能力承接的業者，可能就是那一、二家業者？而後續發展似乎也驗證了黃郁芬的疑慮，因應2023年開始的「4大區」制度，台北市住都中心在蔣市府上任前，於2022年11月公開招標4個區的管理維護勞務採購標案，以最有利標的方式，評選出優勝廠商，得票廠商可優先續約1年，分成東區：每年3,200萬元整；西區：每年新台幣3,265萬元；南區：每年新台幣2,070萬元；北區：每年新台幣2,520萬元。開標結果，南區由齊家公寓大廈管理維護公司與齊家保全公司得標、北區由福瑞斯國際管理公司與安杰國際保全公司得標；中工公寓大廈管理維護有限公司與中工保全公司則拿下金額最高的東區與西區標案，總金額每年6400多萬，加上得標後可擴充1年，合計拿到約1億3千萬的合約，占2年總預算新台幣2億2,110萬元的六成。而中工公寓大廈管理維護公司與中工保全公司得標時的負責人都是前北市府兵役局長朱亞虎，後來分別在2023年5月、4月卸下職務，引起外界諸多聯想。市府工務局長黃一平（右）曾任中華工程董事長特助，對於市議員質疑黃可能偏坦威京集團，台北市長蔣萬安表示，京華城容積弊案發生在黃就任都發局長之前。（圖／周志龍攝）
中工保全躺槍2／社宅管理「打包」招標遭質疑 蔣市府改增為8個區
台北市議會在柯市府任期最後幾個月修改台北市社宅管理維護的招標方式，把數個原本各自招標的十多個社宅「打包」成4個標案，最後由威京集團旗下中華工程公司轉投資的中工保全及中工公寓大廈管理維護公司拿到6成標案，遭質疑有獨厚威京之嫌。而台北市長蔣萬安上任後，也重新檢視這個作法，負責管理社宅的台北市住戶及都市更新中心表示，為了讓更多物業管理業者能投入社宅管理，在2024年把標案的數目增加到8個。一位社宅住戶指出，北市議員游淑慧2023年就曾踢爆由中工興建、並由中工管理的行善社宅有多處瑕疪，最後被裁罰5萬元；從2020年到2023年也因住戶反映修繕案件久未處理，先後遭裁罰4萬元。另外，CTWANT在2023年也曾揭露，中工公司管理木柵社會住宅的合約到期，新的勞務採購案未依法在《政府電子採購網》上公開招標，竟於中工公司再度得標後5天，才在台北市住都中心的官網上公告決標結果；當時住都中心解釋，未上網上公告是因為還沒有採購網的帳號。中工管維公司管理木柵社會住宅的合約在2022年到期，但市府遭指控新的勞務採購案未依法在《政府電子採購網》上公開招標，就讓中工得標。（圖／翻攝自台北市住都中心臉書）台北市議員趙怡翔說，京華城案已經成為台北市的重大爭議，甚至也進入司法調查，而威京集團旗下的中工公寓大廈管理維護有限公司（中工）在台北市社宅管理上也出現許多不尋常之處。過去社宅的管理皆以「一社宅一物業管理公司」的模式進行，後續改為4大分區招標後，造成規模比較小的業者難以進場，這成功促使中工得標台北2大分區的管理案，金額達上億。趙怡翔說，之前曾傳出，市府相關單位未依正常程序上網公開招標，還將與中工的合約開始日設定在決標日之前，以致市府是否有獨厚威京集團之疑慮；對此，台北市政府應該徹查清楚本案是否有任何不法之處。台北市住宅及都市更新中心表示，該中心為強化北市社宅管理維護（管維），2023年起視各案屬性、所在區位及各區社宅經管戶量，予以劃分並進行分區區域招標，2023年劃分為東、西、南、北區，共4大分區；2024年考量經管社宅戶量較2023年增長逾8成，同時為顧及一般物管公司平均服務量能，也藉由分區管維吸引較多物業投入社宅管理行列，因此2024年每1個分區中各再劃分2個次分區，故現行共有8個次分區，未來每年將就社宅經管戶量滾動式調整分區管維情形。台北市議員趙怡翔指出，威京集團旗下的中工公寓大廈管理維護有限公司在台北市社宅管理上也出現許多不尋常之處，呼籲市府應調查清楚。（圖／翻攝自趙怡翔臉書）
大直受災戶家沒了 李四川：對於基泰我一定嚴厲究責
基泰建設位於北市大直的建案因施工不慎，導致周遭公寓傾斜塌陷，1樓變成地下室。今（29日）是中秋節，許多受災戶有家歸不得。台北市副市長李四川直言，「對於基泰我一定嚴厲的究責，要他們負責到底。」李四川在臉書寫下，「這段期間，我在大直倒塌的現場，面對受災戶，他們家沒有了，他們家受損了，我接受他們的飆罵、抱怨、陳情、也有感謝。回頭看到我們救災的同仁，24小時輪班，我非常感謝，也鼓勵他們，台北因為有你們，才能成為偉大的城市。」李四川承諾，「對於基泰我一定嚴厲的究責，要他們負責到底。也感謝很多善心店家給我們救災同仁送點心、飲料，非常溫馨。今天是中秋節，祝大家中秋佳節快樂，闔家平安健康，我們會努力讓台北平安。」台北市政府都發局昨（28日）強調，將尊重住戶意願全力協助重建，若住戶有高度意願採公辦都更專案方式進行後續重建，將由台北市住都中心擔任實施者並公開徵求出資者、擬訂事業計畫及權利變換計畫，且以最快速度辦理審議程序及申請建照，讓受災住戶可以盡早重建家園。
社宅飄惡臭！獨居老婦堆雜物「蟑螂亂竄、尿味四溢」 住戶崩潰抗議
台北市號稱最貴社會住宅的明倫社宅，有多位住戶投訴，一名87歲獨居長者在家中屯積雜物相當髒亂，室內蟑螂亂竄、尿味四溢，多次向市府、社區物業管理公司反映都沒有改善，6日在牆外拉起白布條抗議，讓路過民眾議論紛紛。台北市住都中心回應，已對該名長者提出訴訟，並加強清潔及消毒頻率。北市議員陳怡君接獲多位明倫社宅住戶陳情，社區內1位獨居老婦身體長年病痛，子女住在國外，經濟狀況看來無虞卻欠繳多項費用，甚至已經被停水，房子外不斷飄散出尿味、惡臭且不時竄出蟑螂，住戶只好自行在走廊鋪起大批黏蟑板，老婦還常在半夜大吼「臭死你們」、潑尿。陳怡君指出，住戶多次向反映，但都發局及物管公司多次與老婦溝通無效，住戶實在受不了，昨憤而拉起白布條，抗議市府擺爛，讓路過民眾議論紛紛。陳怡君說，婦人失智失能又拒絕與社工溝通，如今社宅記點機制也達30點可解除合約要求搬離，但婦人拒絕配合，只能等法院程序判決後才可強制搬離。她認為，公部門不應集體擺爛，要扛起責任、積極介入，讓婦人搬至北市老人公寓居住和協助長輩就醫，還給明倫社宅住戶該有的居住品質。住都中心資產經營部組長黃士展回覆，管理單位屢次勸導婦人但仍未改善，依租賃契約規定的扣分制度已達30分，可終止租約、收回房屋，但老婦拒絕配合，因此由都發局提出訴訟，後續將依訴訟程序辦理，另已請物管公司加強走廊清潔及消毒頻率。北市社會局老福科長楊雅茹說，婦人可自行行走，但抗拒社工進入服務，社會局將結合醫療專業，並與都發局一起處理長者居住及照顧事宜。
台北市住都中心與富邦建設攜手世界之約 推動「富邦藝庭」
台北市政府與富邦建設攜手合作下，於2023年8月9日（三）在富邦藝庭基地隆重舉行開工動土典禮，將為台北市帶來一座難得的鑽石級綠建築，成為城市發展的新典範。「富邦藝庭」位於忠孝東路復興南路口緊鄰SOGO復興館的精華地點，不僅是「台北市住都中心」推出的重點都更案，同時也是富邦建設首次參與公辦都更案的重要里程碑。富邦建設董事長宋良政8/9出席「忠孝懷生段公辦都更案」定名「富邦藝庭」，新建工程開工動土典禮。（圖／富邦建設提供）「富邦藝庭」實踐Transit Oriented Development的理念，塑造Urban Lifestyle全新國際標準的都會生活風尚，呈現出富邦建設對城市未來的創新展望，首層規劃商業店面與星光水廣場，打造一片開放的城市綠洲；而位於二樓的捷運連通道公益設施，更展現富邦的社會責任，三至十五樓的立面垂直綠化，以生態自然的風格將玻璃帷幕與綠色皮層融合，營造兼顧節能與視野的宜居環境。十六至二十六樓則是特別為國際人士量身規劃，呈現獨具風采的25、35、42坪高層景觀精品住宅，將以其獨特的藝術氛圍，為城市生活注入別開生面的精彩體驗，備受矚目，即將公開。「富邦藝庭」動土，將興建地下五層、地上二十七層的新大樓，打造東區商圈捷運連通新地標。（圖／富邦建設提供）台灣綠建築總件數超過1萬多件，僅有4%的建築達到嚴苛的鑽石級標準，再次凸顯富邦建設在綠色建築領域的領先地位，智慧建築候選證書與鋼骨建築的耐震設計更進一步強化該建築的品質和安全性，"Run For Green奔向綠色"計畫是富邦建設對環境永續的堅定承諾，並以超過99.65%的轉化率，成為全球第一個獲得UL2799鉑金級認證的舊建築拆除廢棄物工程。「富邦藝庭」這座集藝術、自然、建築於一體的世界級地標，將不僅重新塑造台北的城市輪廓，更將成為居住、工作、休閒的絕佳場所，為台北市民帶來卓越的生活品質。富邦建設將秉持卓越品質與永續發展的使命，成為台灣城市發展的光輝典範，同時也將成為TOD+PPP公私合作的成功典範，引領未來城市的蓬勃發展。
社宅管理有洞1／社宅管理招標未上網公告 北市府推稱沒有帳號
台北市政府住宅及都市更新中心委外管理木柵住會住宅，但該項勞務採購案並未依法在「政府電子採購網」上公開招標，僅在決標後5天，於住都中心的官網上公告決標的結果；而未刊登在「政府電子採購網」上的理由，竟是還沒有採購網的帳號。台北市議員趙怡翔批評，上網公告是政府採購程序中最重要的環節，市府竟僅以「帳號未申請」等藉口來搪塞，前台北市長柯文哲過去多次強調自己帶領的市府一切遵循行政程序，事實證明只是自我感覺良好。位在台北市木柵區的木柵社會住宅是台北市都更中心第一宗委外管理的社宅，號稱媲美豪宅，也被前市長柯文哲視為任內重要政績，但過去多次爆出牆壁龜裂、屋頂漏水、馬桶經常飄出異味等問題反覆發生，住戶更曾向媒體爆料指出，向物業管理人員報修數月也完全沒處理。然而，北市府委託管理該社宅的「中工公寓大廈管理維護有限公司」（中工公司）去年八月底合約到期，市府辦理招標時卻未依法在「政府電子採購網」上公開招標，最後又由中工公司得標。中華工程旗下的中工公寓大廈管理維護有限公司與中工保全聯手承攬台北市多處社宅，負責維護社宅順利運作。（圖／翻攝中工保全官網）北市府與中工公司的合約原在去年八月三十一日到期，但據市府住都中心上的九月六日張貼公告顯示，木柵社宅的管理維護勞務標案，採用「限制性招標（經公開評選或公開徵求）」，在八月十九日公告招標、九月二日決標，決標金額四個月管理費用260多萬。但被眼尖的人發現，該標案二日才決標，但契約卻是從九月一日開始執行，也就是說，廠商在決標前就要開始執行標案。被指出錯誤後，市府與中工公司才緊急修正合約，改為從九月二日開始執行，但也造成中工公司必須做一天白工。不僅如此，住都中心在決標公告上雖宣稱「八月十九日公告」，但實際上卻不見在「政府電子採購網」上有此一標案，原來，住都中心並未刊登，理由是「俟政府電子採購網申請法人登記憑證核准後補刊」；也就是說，因為住都中心相關人員沒有採購網的帳號，無法刊登公告。律師鄧湘全指出，根據《政府採購法》規定，金額在新台幣150萬元以上的政府採購案，無論內容是工程、物品、承租或勞務，都必須公告在政府電子採購網上進行公開招標，由3家以上的廠商競標；雖然在同法第22條也有規定，在列舉的特別的情況下，可以採「限制性招標」，不必公開由3家以上競標，甚至可以只找一家廠商議價，但須符合一定的條件。台北市住宅及都市更新中心在官網上刊登「木柵社宅委託管理維護案」的決標公告，雖然宣稱該案為「經公開評選或公開徵求」，但卻被質疑並未事先公告招標。（圖／翻翻自住都中心網站）鄧湘全進一步解釋說，「限制性招標」又可分為兩種情況：第一種是以公告程序公開評選優良廠商，例如採最有利標評選資訊服務廠商，雖然是限制性招標，仍須在網上公開招標內容；另一種則是以不公開程序，邀請二家以上、甚至也可只邀請一家廠商議，由政府採購單位與其議價，例如採購藝術品、獨家專利產品或是因應緊急的天災所需的採購案，這個時候招標時不必公告，但必須把決標的結果刊在政府電子採購網。但針對台北市政府的這件採購案，鄧湘全則指出，該採購案在《台北市住宅及都市更新中心》官網的決標公告上載明是「經公開評選或公開徵求」，既然已宣示屬於第一種的「公開性限制性招標」，依規定事前就應該要在網上公告，公開邀請廠商前來參加評選，而非僅在決標後公告，北市府恐怕需要詳細說明其中的矛盾之處。「孰悉採購程序的市府同仁都知道，為保障採購的公平性，上網公告更是採購程序再重要不過的環節。」趙怡翔表示，柯前市長過去曾多次強調自己所帶領的市府一切遵循行政程序，但在此案件就可以發現，柯所說的，只是他一如往常的自我感覺良好。趙怡翔痛批，對於如此重要的程序，市府竟僅以「帳號未申請」等藉口來搪塞行政疏失的嫌疑，只是添加市民對市政單位的不信任而已。台北市住都中心表示，因為當時還沒有取得政府電子採購網的機關代碼，因此只在自己的網站上刊登。
富邦建設首次參與公辦都更 「忠孝懷生」盛大開工
「忠孝懷生公辦都更案」是「台北市住都中心」推出的重點都更案，也是富邦建設首次參與公辦都更案的重要里程碑，實現公私部門攜手共創新都市風貌的典範。在「台北市住都中心」的推動下，更有效且完善的凝聚地主共識，有助於本案推行的整合效率，且展現公私部門戮力互信合作，透過公辦都更的執行，不僅得以改善原先的居住環境，也共同推動地區再發展。臺北市政府副秘書長陳信良本案位於復興南路與忠孝東路精華區，也是捷運文湖線與板南線的交會處，富邦建設本於建築環境規劃的專業及美學品質，多面向考量景觀設計、捷運動線串聯、地主需求等訴求，不僅止於拆除老舊建物重建，我們企圖提升地區之都市環境、生活機能及生活美學，希望本案再生基地縫合周邊都市紋理，進一步推動整個忠孝復興SOGO商圈的發展。為促進高效的土地利用，本案規劃綜合商業、住宅、辦公等27層樓的複合式地標大樓。1樓規劃商業店面及星光水廣場開放空間，2樓為捷運連通道公益設施，未來富邦將捐贈空中綠廊從2樓連通捷運忠孝復興站體並增設捷運出入口，3至15樓為辦公樓層；立面垂直綠化採用半畝塘生態自然的風格，將玻璃帷幕結合綠色皮層，兼顧節能、視野，創造內在風景與外在環境自然流動，16樓至26樓則是精品住宅。富邦建設董事長薛昭信「Run For Green奔向綠色」是富邦建設ESG願景工程，富邦建設專案部原平安經理表示：台灣綠建築總件數有1萬多件，僅4%達到鑽石級的標準，標準十分嚴苛取得相當不易，富邦永續發展的企業社會責任在「忠孝懷生」公辦都更案將更進一步實踐頂級鑽石級綠建築的內涵-打造”活的，會呼吸的綠色建築”，實踐環境永續、生態永續的心靈居所。每個進步的時代，都需要有嫁接各項美學力量的推動者，這次富邦建設發揮國際地景策展力，結合藝術、自然與建築結構三位一體，「把世界帶進台灣，把當代帶進未來，把藝術帶進角落」，建構台灣精品宅邸的雋永價值，這座世界級未來地標不僅會改變台北的城市天際線，更是可工作、可居住、可賞遊的都會新形態複合式頂級寓邸。台北市政府推動之忠孝懷生公辦都更案，富邦建設首次投入就獲選為最優投資人。台北市政府＆富邦建設雙重品質保證，富邦建設不只達標，更要超越期待，期許成爲TOD+PPP公私合作的典範。
松山民權公辦都更案開工總投資32.9億元 冠德：2025年完工
鄰近松山機場、民權東路三段的「松山民權東公辦都更案」今(8)日由台北市長柯文哲、台北市住宅及都市更新中心董事長彭振聲、冠德建設董事長馬志綱共同舉行開工典禮，該案以招商形式辦理，民間投資金額約32.9億元，打造2棟黃金級及銀級綠建築大樓，面積合計近1,329坪，預計將於2025年完工。柯文哲致詞表示，為完備生活機能、帶動城市發展，台北市政府近年積極推動都市更新，目前有18個案子正在進行，預計今年還有5～6案將陸續興建、完工。在北市住宅及都市更新中心從財團法人轉成行政法人後，將作為北市府公私協力的重要機構。因位於松山機場門戶樞紐位置，將以國際化、公益分享化及智慧生活實驗室的概念，興建2座黃金級、銀級綠建築大樓，其中A基地將興建一棟地上15層、地下4層之商業辦公大樓；B基地則興建一棟地上10層、地下1層之住宅大樓。此外，更將在地面層留設廣場式開放空間，提升城市的開放空間品質之外，並額外留設Youbike租賃站及電動機車電池交換空間。北市松山民權東公辦都更案將興建2座黃金級、銀級綠建築大樓。（圖／台北市住都中心提供）該案公益回饋著重3大重點，兼顧都市創新與文化保存，分別為優先導入大稻埕容積移轉、協助修復中正區泰安街之海軍將官官舍，同時為能促進產業交流，同時也增進社區情感的凝聚，更將於A基地的高樓層將規劃有智慧創新產業空間，將於國際化的開放式公益空間中，定期舉辦專題講座活動，促進產業及人才合作，並藉由空間連結增進鄰里情感及社區認同。為展現公辦都市更新，該案於開工前以綠美化策略改善都市景觀及機能，聯手「MUJI RENOVATION空間改造企劃」開創「KINDOM 363」共享空間，打造社區微型圖書館、舉辦再生市集，吸引許多週邊鄰里居民共同參與。馬志綱致詞表示，冠德建設不僅長期致力於開創優質住居品質，更從為下個世代的永續與傳承去思考，積極發展永續綠色家園、智慧城市及幸福社會。而松山民權東公辦都更案即是從國際化、公益分享化及智慧綠化為概念，打造綠建築大樓及智慧創新空間、永續生活環境，開創為新典範。