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台新新光金前三季賺226億 林維俊：合併後「多引擎」挹注
台新新光金控今(28)日舉行第三季線上法人說明會，總經理林維俊表示2025年前三季台新金控稅後淨利226億元，每股淨值為16.47元，每股稅後盈餘1.3元，年化股東權益報酬率為9.35%，整體營運持續穩健。法說會由金控總經理林維俊、財務長賴昭吟以及銀行、保險、證券各子公司董事長、總經理及執行長們共同主持。會中公布合併台新新光金控今(2025)年前三季的營運成果，合併後，進入「多引擎」發展。台新銀行前三季淨利息收入為245億元，較去年同期成長11.7%，本季度淨利息收益率(NIM)為1.34%，較前一季提升5基點(bps)，總放款達1.9兆元，較去年同期成長9.9%，淨手續費收入為129億元，亦較去年同期成長16.4%；主因為財富管理及信用卡淨手續費收入成長穩健，稅後淨利155億元，較去年同期成長10.8%。加計新光銀行7月24日到9月30日之稅後淨利，台新銀行及新光銀行合計獲利為175億元。銀行子公司授信資產品質也維持良好水準，台新銀行逾放比及覆蓋率分別為0.15%及819.4%，新光銀行逾放比及覆蓋率分別為0.12%及1062.4%。台新人壽前三季稅後淨利為16億元，台新人壽及新光人壽合併獲利為26億元，其中含新光人壽7月24日到9月30日之稅後淨利。新光人壽初年度保費較去年同期成長26%達460億元，市佔率為6.2%。新契約CSM（合約服務邊際）大幅成長，較去年同期成長113%，達478億元。新光人壽販售之外幣保單有助降低避險成本及資產負債匹配，前三季外幣保單銷售較去年同期成長46%達290億元，佔初年度保費比重63%。台新證券稅後淨利達15億元，台新證券及元富證券合併獲利為28億元，其中也包含元富證券7月24日到9月30日之稅後淨利。台新證券及元富證券合併後的市場排名在經紀業務上升至第4名，在股票承銷上升至第1名。台新新光金控旗下子公司將陸續進行合併，其中台新投信與新光投信已於11月24日率先完成合併，合併後資產規模(AUM)達新臺幣5,300億元，躍升市場第九大投信。此外，金管會也在11月25日核准通過台新人壽與新光人壽合併及更名案，合併基準日訂於115年1月1日，合併後更名為「新光人壽保險股份有限公司」，原有龐大保戶基礎的壽險事業體，將更加強韌穩健。隨著子公司逐步完成合併，台新新光金控進入「多引擎」發展階段，結合集團資源整合與挹注，未來將加速發揮綜效。台新新光金控長期關注全球永續發展趨勢，「認真、創新、永續」的企業精神也落實在永續作為，持續獲得國內、外認同。在S&P Global 2025永續年鑑中的銀行產業及壽險產業中皆獲全球Top 1％的殊榮；近期也於國際ESG權威機構MSCI ESG 評級報告中，獲得最高評級AAA佳績；國內永續評比也囊獲台灣企業永續獎11項大獎，如台新新光金控獲「百大永續典範企業」，子公司新光人壽獲「台灣永續績優企業」肯定。此外，台新新光金控亦榮獲今年度2025年「台灣併購金鑫獎」之「年度最具代表性併購獎」及「最具影響力併購獎」兩項大獎。台新新光金控將持續導入多元創新金融服務，實踐企業社會責任，積極邁向永續榮耀新未來。
公文揭半年前早知北士科開發受阻 許淑華斥北市府行政牛步嚇跑投資者
台北市議員許淑華今（15）日表示，針對北士科T17、T18土地利用問題，台北市政府早在3月就回函告知新光人壽，不同意新壽的處理方案，可見半年前北市府就知道這兩塊地開發可能會受阻，卻沒有提前做好準備，搞得開發案瀕臨破局。輝達（NVIDIA）計畫將台灣總部設置在全名為「北投士林科技園區」的北士科合計近4公頃的T17、T18基地，如今卻卡關連連。主管機關北市府近日已正式發文給地上權持有者新光人壽，北市府希望儘快與新壽達成「合意解約」，北市副市長李四川也預告，若有了彼此接受、沒有爭議的方案就不必繼續協調，但若24日前新壽還是沒有確定答覆，就會提供其他備案給輝達，全力媒合不讓輝達放棄。台北市議員許淑華（圖）預告在合理的解約金條件之下，市議會會支持台北市政府與新光人壽談北士科T17、T18地上權解約案。（圖／劉耿豪攝）許淑華則對此秀出北市府3月的公文，直指當時北市府就發函給新光人壽，稱在新光金控與台新金控歷經合併波折，加上新光取得地上權後已經空置多年等因素，北市府「將不同意新光人壽提出的北士科T17、T18利用方案」，這公文顯見，當時北市府已知T17、T18這兩塊地利用可能受阻，卻沒有積極介入，根本是行政怠惰。許淑華舉例，像同樣是陷入開發延宕的「南港轉運站」一案，北市府就有介入罰款與審查趕工計畫，就是為了監督得標廠商，也就是行政手段是能督促廠商的，在北士科這兩塊地卻不積極監督，實在難辭其咎。許淑華批評，台北市長蔣萬安老對外說9月底輝達與新光人壽的合作意向書（MOU）到期前，北市府都無法提前推動備案，但攤開合約就可發現，北市府行政手段相當多元，過去也有不少操作案例。如今全球第一的人工智慧（AI）品牌有意進駐，北市府卻從上到下怠慢，簡直把有意投資台北的廠商都嚇壞了，那誰還敢來呢？許淑華預告，台北市議會將在合法與合理的預算範圍內，支持北市府與新壽之間以解約金方式處理問題，也呼籲新壽不要獅子大開口，該盡快妥善處理T17、18的合約爭議，共同為台北市的科技產業布局打造新時代。台北市政府3月發出的公文就預告新光人壽對T17、T18土地擬訂的方案，北市府將不會通過。（圖／翻攝自台北市議員許淑華臉書）
輝達北士科卡關新壽籲啟動協調 李四川：提方案才能討論
輝達計畫在北士科設立總部，計畫陷入僵局。台北市副市長李四川12日宣布，北市府明就會正式發函給新壽公文，正式提出合意終止契約。新壽稍早發出聲明表示，籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會協調機制。李四川回應，不知為何要協調，因為市府與新壽間沒有爭議，籲新壽快提合意解約補償金。新壽表示，將輝達留在台灣是國家級的戰略政策，中央、地方及企業，各方均齊心協力共同完成此一對國家公益極為重要之事，故新光人壽9個月以來，均本著最大誠意期盼能努力促成此事，且於5月間與輝達簽訂合作備忘錄(MOU)。新壽表示，7月24日台新金控與新光金控合併後，母公司台新新光金控亦全力支持本案。就目前所面臨之困境，台新新光金控總經理於10月10日已對外表達希望各方盡最大努力並透過溝通協調以促使輝達留在台灣，而台北市政府於10月12日記者會，亦表達願與各方共同努力，讓此事圓滿順利。鑒於北市府與新光人壽對於如何協力促成輝達儘早入駐北士科T17、18有不同看法，而雙方各有圖利或背信與否之擔憂，新光人壽也籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會之協調機制，努力共尋最佳解決方法，促成輝達儘早入駐北士科T17、18，以創多贏局面，共造台灣經濟榮景。李四川稱，新壽原本的主張就是如此，契約裡面是有個協調委員會，當然兩方要協調，且新壽要提出條件，市府不同意才有爭議，才能進入協調。李四川重申，一定要有合意解約的條件、金額才能協調，所以市府請新壽提出方案，若談不攏且有必要，就會啟動協調委員會的協調機制。李四川強調，市府與新壽間沒有爭議，只有解約補償金目前還沒有共識，新壽可以大膽的就他們不會被質疑背信的條件送到北市府，市府會盡速辦理，若方案合理，且沒有異議，那有關金額部分，北市府一定會編列預算送議會審查，盡快解決問題，但新壽還沒報來。
努力留下輝達！北市祭出合意解約 新壽發聲：籲啟動協調促成進駐
台北市副市長李四川12日表示，為了把輝達留住，將代表台北市政府向新壽提出是否共同合意終止契約，周一也會正式發公文給新壽。新壽稍早發出聲明表示，母公司台新新光金控已表達希望各方盡最大努力並透過溝通協調，以促使輝達留在台灣，也籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會之協調機制，努力共尋最佳解決方案。新壽表示，將輝達留在台灣是國家級的戰略政策，中央、地方及企業，各方均齊心協力共同完成此一對國家公益極為重要之事，故新光人壽9個月以來，均本著最大誠意期盼能努力促成此事，且於5月間與輝達簽訂合作備忘錄(MOU)。新壽表示，7月24日台新金控與新光金控合併後，母公司台新新光金控亦全力支持本案。就目前所面臨之困境，台新新光金控總經理於10月10日已對外表達希望各方盡最大努力並透過溝通協調以促使輝達留在台灣，而台北市政府於10月12日記者會，亦表達願與各方共同努力，讓此事圓滿順利。鑒於北市府與新光人壽對於如何協力促成輝達儘早入駐北士科T17、18有不同看法，而雙方各有圖利或背信與否之擔憂，新光人壽也籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會之協調機制，努力共尋最佳解決方法，促成輝達儘早入駐北士科T17、18，以創多贏局面，共造台灣經濟榮景。
北市府欲拋合意解約 新壽急發聲明：籲請啟動協調機制、共尋最佳解決方案
台北市副市長李四川12日表示，為了把輝達留住，將代表台北市政府向新壽提出是否共同合意終止契約，周一也會正式發公文給新壽。新壽稍早發出聲明表示，母公司台新新光金控已表達希望各方盡最大努力並透過溝通協調，以促使輝達留在台灣，也籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會之協調機制，努力共尋最佳解決方案。新壽表示，將輝達留在台灣是國家級的戰略政策，中央、地方及企業，各方均齊心協力共同完成此一對國家公益極為重要之事，故新光人壽9個月以來，均本著最大誠意期盼能努力促成此事，且於5月間與輝達簽訂合作備忘錄(MOU)。新壽表示，7月24日台新金控與新光金控合併後，母公司台新新光金控亦全力支持本案。就目前所面臨之困境，台新新光金控總經理於10月10日已對外表達希望各方盡最大努力並透過溝通協調以促使輝達留在台灣，而台北市政府於10月12日記者會，亦表達願與各方共同努力，讓此事圓滿順利。鑒於北市府與新光人壽對於如何協力促成輝達儘早入駐北士科T17、18有不同看法，而雙方各有圖利或背信與否之擔憂，新光人壽也籲請北市府依地上權契約之約定啟動協調委員會之協調機制，努力共尋最佳解決方法，促成輝達儘早入駐北士科T17、18，以創多贏局面，共造台灣經濟榮景。
輝達北士科總部拚明年5月前動工 台新金林維俊這樣說
輝達總部選在北投士林科技園區之案，台北市副市長李四川已透露新光人壽與輝達已簽署MOU，9月底前會決定後續處理方式，黃仁勳希望明年5月前能夠開工，預估三年多完工；而新壽將在明年一月併入到台新新光金控，對此，金控總經理林維俊今天（29日）表示，「若對三方都有利，金控樂觀其成，也會儘量配合」。台新新光金（2887）今天舉行第二季法說會，為台新新光二家金控聯姻後首次法說會，會中公布合併前原台新金控今年上半年營運表現，林維俊表示，2025年上半年台新金控稅後淨利102億元，每股淨值為12.81元，每股稅後盈餘0.71元，年化股東權益報酬率為10.61％，整體營運持續穩健。台新銀行上半年稅後淨利達99億元，年成長14.3％。全行總放款相比去年同期增長8％，全行總存款則年增5.6％，存放比74.2％。在各項主要收入方面，上半年淨利息收入達158億元，年增10.7％；淨手續費收入83億元，年增16.2％，主因為財富管理與信用卡業務動能強勁。在信用卡表現方面，收單家數上升至17.9萬家，有效卡數已突破487萬張，整體業務均穩健成長。子公司台新人壽持續關注社會趨勢與客戶需求，上半年稅後淨利13億元，初年度保費收入為206億元，市佔率自去年底3.08％提升至4.07％。另外，子公司台新證券的業務表現方面，台新證券受到市場波動影響，上半年稅後淨利5億元。台新證券自推出在台新銀行APP也能線上開立證券戶的功能，今年上半年線上開戶比例已經提升至整體開戶數的6成。至於輝達總部北士科案，林維俊說，輝達有意願欲在此地蓋總部，北市府也表示歡迎，目前北市府、輝達各自皆有提出一些想法跟方案。根據李四川接受媒體採訪時透露，原本市府建議新壽與市府解除地上權合約後，市府按照內政部回文，將北士科T17、18專案設定地上權給輝達承租，但新壽並不打算與市府解約，預計按照契約自己出錢依輝達提出的設計需求將總部蓋好，取得使照後再轉移給輝達。據了解，輝達目前需求可能合併2塊地，取消中間道路用地，新壽也將會遞交變更設計申請，同時輝達與新壽會尋找團隊，期盼縮短施工期在三年多完工。
半導體232條款與關稅一起談「是對的」 李鎮宇：H2台股「被爆擊時是買點」
美台關稅20％出爐，台新新光金控首席經濟學家李鎮宇博士今天（1日）表示，政府將半導體232條款與對等關稅政策包裹在一起談是正確的談判策略，20％是暫時階段性，相信會比預期的好。李鎮宇表示，對於投資趨勢，今年下半年的美股、科技股AI相關產業、軍事相關產業的後續漲幅有可期待性；而在今年年底、明年初的FED主席鮑爾會下台，明年聯準會主席看起來要讓川普信任他，也要讓市場知道必要性時不會聽川普，降息的幅度會比市場預期的4％多，會是多頭市場；可關注短期債券。他並強調，接下來台股的二個格局是「很像空頭的多頭」「被爆擊的時候要進場買股票」。台新銀行財富管理團隊舉辦「2025投資趨勢論壇」，以《全球動盪下的投資突圍之道》為主題，台新投信總經理葉柱均分析，當前市場正從預期降息轉向觀察實際經濟數據，債券投資應秉持紀律與長期視角，建議投資人應聚焦債券的穩定收益特性，透過中長期持有、投資等級債、多元配置降低波動風險，同時採取分批進場與定期定額策略，以平衡利率不確定性。他強調，無論是選擇債券ETF或基金工具，投資的關鍵都在於耐心與規律，才能在利率下行週期真正發揮資本利得與收益的雙重優勢。台新銀行總經理林淑真致詞時表示，今年適逢台新金控與新光金控合併為「台新新光金控」，躍升臺灣第四大金控，將藉由集團資源與通路優勢，協同銀行、保險、證券、投信等子公司全面升級財富管理服務。出席的《今周刊》董事長謝金河則表示看台股有四個重點，包括川普關稅、黃仁勳的AI浪潮、中國內捲壓力與台灣的新台幣，川普的20％應該還有空間，不會是最後的結果。
台新新光合併「第四大金控誕生」 吳東亮憶父：任重而道遠
台新新光金控（2887）今天（24日）正式合併，董事長吳東亮分享先父、新光集團創辦人吳火獅先生的座右銘，「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」，有感而發地說話哽咽，他強調接下來成為第四大金控更加認真經營拿出成績，才是任重而道遠。而在台下觀禮的新光三越百貨董事長吳東昇則是拿出手機拍攝，拍下二家金控合併的重要里程碑時刻。台新金控、新光金控二家金控正式合併，上午11點舉行揭牌儀式，下午則盛大舉辦慶祝酒會中，前副總統蕭萬長、前立法院院長王金平、前央行總裁彭淮南等政經界人士出席；吳家家族成員出席眾多，據傳吳東進在國外，其子、新光保全董事長吳昕東出席等。吳東亮表示，「取之於社會，用之於社會」，這兩個理念結合在一起即是「認真、創新、永續」，也就是台新新光金控一脈相承，經營企業的精神。此次合併不僅是兩家企業的結合，更蘊含深厚的家族精神與價值延續，透過世代傳承共築新篇章，積極邁向未來更遠大的目標。臺灣金融業首次金控合意合併—台新金控與新光金控於7月24日正式完成合併程序，宣告兩大品牌攜手整合，總資產躍升為臺灣第四大金控公司，擁有千萬客戶及逾百萬股東，不僅達成規模的成長，更標誌著一場深具願景的專業整合，打造一個全方位、具國際競爭力的金融集團。台新新光金控涵蓋銀行、保險、證券、投信等多項業務，形成更大、更均衡的多引擎發展架構，兩者專業互補，實現「1+1大於2」的協同綜效。合併後的台新新光金控將擁有民營銀行第一多分行家數，Richart數位銀行帳戶數亦排名第一；台新新光金控也會將原擁有龐大保戶基礎的壽險大傘，變得更強韌、更穩健。證券業務亦成為業界前四大品牌，承銷件數名列市場第一，為客戶帶來更多元便利且高品質的金融體驗，一站滿足所有的金融需求。隨著規模日益壯大，台新新光金控也將由區域性蛻變成國際性的金融品牌，深耕台灣、立足亞洲、放眼全球，緊貼產業鏈與客戶需求靈活佈局，成為臺商拓展全球版圖的好夥伴。在推動永續方面，台新與新光皆多年蟬聯標普全球（S&P Global）銀行與保險Top 1%企業最高榮譽，未來將強強聯手，緊貼國際趨勢具體實踐永續淨零，也會持續秉持「取之社會、用之社會」的精神行善公益，善盡企業社會責任。為了展現這份精神傳承與對未來的承諾，記者會現場同步舉辦「認真 發光」攝影展，回顧新光金控與台新金控的重要大事記，見證兩大金融集團如何走向交會，開啟合併共榮新局，傳遞台新新光金控對「認真」、「創新」與「永續」的信念與實踐，象徵這個全新集團將持續發光，照亮臺灣金融的新未來。歡慶正式合併，台新新光金控攜手旗下子公司祭出多重優惠方案回饋客戶。即日起至8月31日凡於台新ATM跨行提款或轉帳，即可參加「天天抽台新Point 555」抽獎活動，7月24日當天額外加碼100位台新Point777點「普天同慶獎」，現在來行新資金還可享臺外幣優利專案優惠；陪伴認真的中小企業主一起發光發亮，台新銀行提供限時優惠利率前三期2.77%；台新投信及新光投信則推出轄下基金全系列免手續費。台新新光金控將致力發揮合併綜效，展現為客戶創造更多價值與效益的決心。
台新新光金控24日合併！魏寶生任副董 總座：將努力經營績效反映股價
台新金（2887）與新光金今天（24日）正式合併揭牌「台新新光金控」，董事長吳東亮、副董事長魏寶生與董事會、子公司董事吳昕豪等成員共同主持典禮儀式；吳東亮夫人彭雪芬也到場觀禮。一早雖下雨，在11點揭牌儀式前半小時即出晴雨停，吳東亮今天神色喜樂，和彭雪芬共同招呼著台新新光金控經營團隊成員們。由於下午3點半台新新光金控還將舉辦慶祝酒會，金控總經理林維俊表示稍後會說明金控接下來的經營策略與目標。上午林維俊接受媒體聯訪時表示大家心情很好，因為完成二家金控經過了非常久的努力，能夠走到這一天，大家心裡都很高興。記者續問，台新新光金控現在衝到第四大，是不是有機會可以挑戰第三？林維俊表示，團隊會在這個基礎上努力，不過這個還是要經營有成績，才會反映到股價，所以團隊會在這個基礎上努力，往前衝，一直都是我們的目標，要一起努力，並且謝謝各位的支持。台新金控與新光金控於2025年3月31日獲得金融監督管理委員會核准台新金控吸收合併新光金控，此案為台灣首宗金融控股公司合意併購案，合併後之新金控將成為全台第四大金控，銀行、保險及證券三大核心業務的市場占有率與規模將顯著提升。兩家金控的合併基準日為7月24日，並自合併基準日起更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（稱「台新新光金控」）。台新金控與新光金控規劃於今年七月底前完成金控合併，其後將儘速進行旗下銀行、保險、證券、投信及創投等子公司的整併，發揮合併綜效。
台股小漲！ 台新新光合併首日跌逾5%爆巨量36萬張
台股24日來到23,391.53點，上漲72.86點，漲幅0.31%；正逢台新新光合併首日，台新金股票一早成交爆巨量已逾36萬張衝至本日之冠。台新金（2887）股價來到16.40元，下跌1.00元，跌幅達5.75%，回吐近幾週漲幅。成交量部分，台新金昨天是超過5.6萬張，今天至中午已超過36萬張，逼向40萬張；根據市場人事分析，套利獲利了解賣壓顯現。台新金控與新光金控於2025年3月31日獲得金融監督管理委員會核准台新金控吸收合併新光金控，此案為台灣首宗金融控股公司合意併購案，標誌著台灣金融業整併與國際化發展的重要里程碑，也為金融市場樹立全新典範。合併後之新金控將成為全台第四大金控，銀行、保險及證券三大核心業務的市場占有率與規模將顯著提升，進一步成為政府推動台灣成為「亞洲資產管理中心」之最佳助力。兩家金控的合併基準日為7月24日，並自合併基準日起更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（稱「台新新光金控」）。台新金控與新光金控規劃於今年七月底前完成金控合併，其後將儘速進行旗下銀行、保險、證券、投信及創投等子公司的整併，發揮合併綜效。
大玩切換2／明星卡權益變「七選一」客服爆量 台新銀備戰說帖「回饋擴增加碼通路」
2025年7月24日台新金控（2887）將與新光金控（2888）整併為「台新新光金控」，為因應旗下兩家銀行合併，台新銀行6月底宣布新推「自由選3.0」，預告雙狗卡@GoGo卡、FlyGo卡、玫瑰Giving卡與太陽卡／玫瑰卡等四大明星信用卡權益整合共享七種方案，新計畫九月啟動，卡友可保留不同卡面。截至2025年5月底，台新銀行信用卡的有效卡數約為4,858,371張，流通卡數則約為6,619,863張；其中，雙狗卡@GoGo卡、FlyGo卡、玫瑰Giving卡與太陽卡／玫瑰卡等四大明星信用卡量超過300萬，為台新銀行主力卡。CTWANT記者調查，此一重磅整併計畫消息宣佈後，引起台新卡友們熱議，詢問客服電話爆量，台新銀行客服部也進入備戰狀態，加大服務量能，面對卡友的疑慮。針對卡友反映，最多的提問是「原本使用四張信用卡的權益各有差異，如今反而都相同？」台新銀行支付金融處處長黃天麟接受CTWANT採訪時表示，整併計畫對卡友實質上回饋「擴增加碼通路與方案」，保留四卡原有消費類別，新增各類別的通路或回饋率。黃天麟強調，整併策略的初衷，是來自台新銀行卡友使用經驗的大數據顯示，有超過90％卡友一天只使用一張卡（一種場景）消費，希望能擴增加碼場景，以符合個人化用卡需求，因而規劃出「自由選3.0」（台新銀自2011年推出卡友權益自由選），卡友可透過Richart Life App每天從七方案選擇一次切換刷卡權益，也就是七種選擇收攏在1張卡上。舉例來說，@GoGo卡新增線上學習平台（funnow……）、FlyGo卡全球海外回饋提高到3.3％；海外消費部分，切換刷平台由「日韓歐美3.3％」擴增到「全球各國3.3％（含海外網購）」；回饋上限，從每月1萬元增加到「回饋無上限」（永久額度+30萬）。信用卡刷卡消費可享停車、機車接送、機場貴賓室等優惠服務活動，普遍受到卡友青睞。（圖／報系資料）就卡友長年喜愛的信用卡加值服務，「這次更新增一般消費達6000元則可享次月市區免費停車6小時。」黃天麟說，此外，兩家金控合併後，為服務新光人壽廣大的保戶，「還新增加刷可繳保費享1.3％回饋，且是『免切換、免領券、無上限』，意即沒有限期限量，也無需登錄搶優惠額應付繁雜流程困擾。」 台新銀行內部統計分析，2024年陸續將90％產品線回饋標的改為台新Point，提供多元兌點功能（折帳單、點兌點、點兌物、消費即時折點）後，「自動兌點」功能深受會員喜愛，其中又以累積全家fa點民眾多，可將台新point 每月自動換成fa點，再至台新隱形賣場兌換折扣1折的實用商品，回饋率瞬間放大10倍，該點數使用效期2年。一位發卡行主管告訴CTWANT記者，「這次6月18日購物節，台新推出卡友限期優惠，太陽玫瑰卡韓瘋刷Coupang最高15％回饋，超過同業，等到新新併完成後，雙11、雙12等各種網購節慶活動，發卡行競爭可期。」
新新併7／24生效 躍居第四大金控旗下「這產業」受矚目
台新金控（2887）、新光金控將於24日正式合併，屆時「台新新光金控」將舉行揭牌儀式，總資產躍升市場第4大金控。與此同時，新光金控也將於24日終止上市，為台灣第一家因合併而終止上市的金控公司。過去23年，新光金與台新金多次洽談合併未果，直到2023年6月新光金股東會改選董事，2024年新新併重新推進，董事會與股東臨時會通過100%換股合併案，金管會在今年3月31日核准此案。台新金與新光金合併基準日訂為7月24日，更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（TS），股票代號延用台新金的2887，此案為台灣首宗金控公司合意併購案，且此整併案將使新金控成為國內第四大金控業者，對市場版圖將產生關鍵影響。屆時新光金股東所持有的股票改為台新新光金控，以新光金1股普通股換發台新金控普通股0.672股及辛種特別股0.175股。新光金是第一家因合併而終止上市的金控公司。中華信評金融服務評等部資深副總經理張書評表示，近期許多併購案都是銀行主體的金控納入壽險，看準的就是壽險貢獻獲利能力，加上結合銀行與保險通路，具備共同銷售優勢。
新新併最後交易日大吸金！ 台新金新光金價量爆衝成交逾175萬張
台股11日收在22,751.03點，上漲57.78點，漲幅0.25%；受到金控併購以及業績表現兩題材的激勵之下，新光金即將要下市前已連日成交爆量，本日更是衝破111萬張；金控股部分，台新金漲幅超過8%居冠。新光金（2888）今收在11.80元，上漲了0.45元，漲幅達3.96%，成交量有1,118,229張，是昨天的交易量的五倍多。台新金（2887）至今天連5漲，收在18.30元，上漲了1.40元，漲幅達8.28%，成交量達638,752張，為本日成交量排行榜的第二名。台新金控114年6月自結稅後淨利新台幣36.7億元，累計每股稅後淨利(EPS)0.71元。子公司獲利部分，台新銀行6月稅後淨利16.1億元，累積稅後淨利為98.6億元，核心業務獲利動能持續穩健，累計稅後淨利較去年同期成長14.3%。台新證券6月稅後淨利0.5億元，與上月相較獲利減少，主係證券市場波動劇烈，致營業證券評價損失增加；累計稅後淨利5.0億元，較去年同期減少，主係本期證券市場指數較去年同期下跌，致公司營業證券處分損失及評價損失增加。台新人壽6月稅後淨利22.4億元，累計稅後淨利13.0億元，主係因責任準備金計提基礎調整，致收回準備金增加，而增提外匯價格變動準備金則略為抵銷。新光金6月稅後淨利 16.7億元，為今年單月首度虧轉盈，累計上半年虧損 295.47億元，年減 244.77%，每股稅後虧損1.7元。同時，並公告共計增提了611億元的外匯價值準備金。
公股搶買成飆股！國票金衝上17元再創新高 新光金換股前爆量
台股8日收在22,362.27點，小跌66.45點，跌幅0.30%，在經營權題材提前發酵，國票金收盤股價逼近18元，成交量逾10.7萬張，漲幅雙雙居本日之冠；緊跟在後的新光金則在與台新金控完成合併、7月14日停止交易，已連日來天天爆量。國票金（2889）連4漲 ，漲幅達26.84%；今天收17.25元，高漲了1.55元，漲幅9.87%，成交量達107,909張。市場傳出國票金的大股東公股行庫在財政部的示意下，進場加碼，以期在2026年董事會改選中爭取更多的席次。昨天國票金則以15.70元作收，上漲1.40元，漲幅達9.79％，收盤價自2024年9月的15.8元以來，創近一年新高，成交量達71,032張，前一個交易日的成交量則為27,505張，再往前可看到6月4日至12日的七個交易日期間，單日成交量從7萬多張、8萬多張，10日當天還超過12.3萬張，11日逾10.2萬張。新光金（2888）將在7月24日併入與台新金（2887）完成合併，正式更名為「台新新光金控」，股號維持2887；新光金於7月14日停止交易，24日下市，未賣出的新光金股東，每股可換0.672股台新金普通股及0.175股特別股。新光金連二跌之後今天收在平盤11.20元，成交量107,343張。台新金連2漲 ，今收在16.20元，上漲0.15元，漲幅0.93%，成交量為67,253張。
15位檢察官從真實故事出發打詐 法務部出版《這次不會再被騙了吧！》第2輯
法務部今召開「防詐手冊《這次不會再被騙了吧！》第二輯」新書發表記者會，共集結15 位檢察官撰文，將真實案例轉化為生活故事，並融入「打訴新四法」重點，期盼成為民眾理解新法與建立防詐意識的橋樑，提升社會整體法治觀念。部長鄭銘謙致詞表示，希望這本防詐手冊成為全民隨身的防詐工具書，不只是「看得懂」，還要「學得會」、「記得住」。他期盼透過生動易懂的故事，讓法律不再是距離遙遠的文字，而是走進生活的智慧。記者會並請撰文作者之一的士林及台北地檢署主任檢察官羅韋淵、林彥均分享心得，羅韋淵表示，詐騙的手法日趨複雜，希望社會能多一點良善，民眾的警覺性也必須與時俱進。林彥均則結合法律專業與家長的雙重視角，呼籲共同守護下一代，期盼透過貼近青少年生活的故事，協助年輕世代及早認識詐騙手法、強化法治觀念。鄭銘謙指出，法務部身為懲詐主責機關，自113年5月新政府上任至今年4月，已偵破 2,923 件詐欺集團案件，查獲 25622 名嫌犯，查扣高達新臺幣242.23 億元的不法所得，並協助被害人調（和）解20.47億元的賠償金。鄭感謝各部會、所屬機關、金融機構及民間團體長期對打詐任務的投入與辛勞。法務部長鄭銘謙希望《這次不會再被騙了吧！》第二輯成為全民隨身的防詐工具書。（圖／項程鎮攝）記者會與會人士包括行政院政務委員林明昕、銀行公會秘書長王聰明、中信銀行董事長陳佳文、中信金控法遵長金延華、中信育樂董事長陳國恩、國泰金控的朱政龍及李玉梅副總經理、中華郵政法遵長林政德、台新金控副總經理林哲立等人。防詐手冊《這次不會再被騙了吧！》第二輯」全書共17章，集結15 位檢察官撰文，除了羅韋淵和林彥均，還有卓俊忠、張雯芳、洪三峰、曾揚嶺等檢察官撰文。
NEXT 5 th –Xpark五週年 啟動ESG永續藍圖 台日攜手潛進「新感動・無限」未來海洋願景
日本西武集團旗下都會型水生公園 Xpark歡慶開幕五週年，秉持寓教於樂（Edutainment）的核心理念，以「新感動・無限」為主題，於2025年6月28日起全面發表融合科技、藝術與自然生態的沉浸式展覽《Xpark meets NAKED～Ocean of Light 潛浸海洋》，並同步展開ESG企業永續發展計畫及多項地方共生合作，積極推進日系水族館於台灣的五年耕耘與未來願景。情境照_Diving in Coral Sea珊瑚之森（圖／Xpark提供）。五動未來｜水族館不只是「看」，更是「共鳴」Xpark董事長 荒川潤表示，五年來Xpark不僅是台灣首座日系都會型水族館，更積極扮演台日文化與觀光交流的橋梁，展現出水族館嶄新的角色定位暨社會責任。堅守「與生物一起將笑容和感動帶給世界」的精神，Xpark在展示與運營間不斷創新體驗，逐步實踐四大核心願景—深化日台文化與觀賞型事業交流、推動展示技術革新與沉浸式五感體驗、促進地方生態共生與發展、以及公益永續藍圖布局。未來，Xpark 將持續攜手政府與社會各界，推動更多具溫度與意義的行動，讓生命力流動於海洋與人心之間，讓水族館不再只是「看」，更是「共鳴」！從文化到生態，展現多元合作力Xpark 精心演繹日式都會型水族館的設計美學及經營理念，透過豐富的活動策劃和技術引進，推動兩地在觀賞型事業上的深度合作與文化融合。曾與日本宮城縣仙台市攜手展出極具代表性的「七夕吹流裝置」，讓民眾在海洋場域也能感受日本節慶的祈福文化；自2021年起每年舉辦夏季祭典活動，將風鈴、紙燈籠、水母意象融入夏日光影展演，創新海洋教育與傳統夏日文化慶典場景；2022年，結合最新科技推出「復刻未來．AI海洋名畫特展」，以藝術來呈現出塑膠垃圾帶來的海洋汙染問題；2024年則成功引進柔枝軸孔珊瑚(Acropora tenuis)，為日本首次將養殖珊瑚輸出海外，完成與國立臺灣海洋大學的跨國對談，緊密日台水族領域之技術共享及共融理念，深化「觀賞×教育×永續」的三位一體精神。開啟互動學習之門，激發知識與創造力為打造融合美學、科技與教育的「水下知識劇場」，Xpark透過五感互動與創新展示技術，讓生物與生態知識化為充滿驚奇與情感的學習旅程。展區曾導入日本音樂大師久石讓的原創音樂，營造如劇場般、交融藝術與科學，讓觀眾深刻感受生命的韻律。同時持續推進各科技應用項目，包含「LINNÉ LENS AI 生物圖鑑」、AR 互動故事「未未的大冒險～去七大洋尋找夥伴吧！」、「達克比辦案」IP 合作學習，以及與迪士尼攜手打造「Let's Xparty！九十要派對！」主題特展等。而五週年之際，Xpark展示全面升級，導入象徵「生命誕生」的互動設計，邀請觀眾親手創造虛擬海洋生物，親身參與自然生成的過程，讓共生不只是理念，更是一場共感、共創、共鳴的深度體驗。攜手政府與學界，打造生物友善城市生態網絡Xpark與地方政府、學術機構攜手合作，積極配合推動永續生態政策，逐步實現「從館內推進到館外」的共生理念，讓水族館成為整座城市生態教育與生物保育的核心節點。Xpark在法規與制度配合方面，通過農業部動物展演管理辦法特優等級認證，展現對動物福利與展演透明度的高度重視，並獲得台灣經濟部、台灣海洋委員會海洋保育署頒發兩獎項肯定。此外，與海委會及在地小學合作推行「大手牽小手」海洋教育教學專案，更陸續與國立臺灣海洋大學、中山大學、輔仁大學等高教機構及新北市政府，進行海洋生態研究、人才培育等合作共構。透過這些努力，Xpark期勉打造對生物友善、對城市有貢獻的永續模式，推動地方觀光發展。公益永續偕行，讓海洋與人心同樣被療癒在Xpark，水族館是連結人與自然、傳遞愛與希望的重要推手，從積極投入多元公益行動開始，一步步實踐ESG精神，要讓每一份關懷都深具意義。Xpark 與桃園市政府共建「海龜保育教育暨救傷中心」，致力於海龜的救援與復育，讓多隻海龜重返大海、重拾生命的可能；攜手中華航空，邀請偏鄉學童來館體驗海洋教育，播下永續種子；與華山基金會邀請百歲長者走入館內，重溫生命活力；與台新金控於桃園藻礁舉辦淨灘行動，守護海岸線的純淨；與唐氏症基金會合作，邀請唐寶寶們擔任「一日觀察員」，並為視障朋友設計五感導覽，讓不同族群都能自在體驗海洋的美好。這份努力已獲社會肯定，Xpark 榮獲全臺首屆 ESG「桃金企業獎」，象徵對於環境保護與社會責任上的積極實踐。五感昇華｜日本技術引進 × 親近生物 × 深度互動更感動五週年主題展示《Xpark meets NAKED～Ocean of Light 潛浸海洋》，以更加細緻的視覺語彙全新編排，深化互動性設計，引領觀眾踏上一場「從觀看到共創」的藝術體驗，這不只是展演技術的革新，亦是一場喚醒感官與情感的「生命參與」，讓每一步移動、每一次凝視，都能深刻觀眾與生物之間的情感鏈結。Diving in Coral Sea珊瑚之森一處能親身感受珊瑚礁生命力與魚群活力的沉浸空間，邀請您近距離體驗海洋生態的多樣性與珊瑚世界的蓬勃生機。The Hidden Abyss幽暗之淵潛入深海，在幾乎無光的空間中與奇幻生物並行前進，是最適合靜心體驗「未知」與「孤寂」的展區，也象徵著海洋深處仍有無盡的秘密等待理解。Ocean Paradise海洋樂園一座由虛擬海洋構築的理想天堂，隨著你的每一個動作，讓生命誕生，讓魚群游動，整個空間因你而充滿生機。當珊瑚被注入生命氣息，你將成為這生態系統的一部分，創造一場屬於「共生」的沉浸式參與體驗。Sea of Fluid Jellyfish流光之境水母輕盈漂浮於五彩流動之間，隨著水流節奏的變化，你的動作也成為空間的一部分，跟著水母一起舞動妝點這片流光般的視界。五週年限定紀念品本次特別推出的聯名限定商品「Umi Loop」手機掛繩，以繽紛珊瑚、悠游魚群為靈感，將海洋的光與生命交織成你我每日佩戴的風景，象徵著與海洋共處的每一天。 「Xpark原創手機掛繩 Umi Loop」套票五週年限定紀念品_Xpark原創手機掛繩 Umi Loop（圖／Xpark提供）。預購時間：即日起~現正熱賣中 （數量有限，售完為止。團體不適用）價格：成人$779，學生$609，孩童$449，博愛$449購票通路：官網https://www.xparksp.com、KKday、Klook、Trip.com活動詳情：於6/28活動開始當日兌換，請務必於當日營業時間內兌換完畢，恕不郵寄。 「Xpark原創手機掛繩 Umi Loop」加價購販售時間：2025年6月28日起~ （數量有限，售完為止。團體不適用）加購通路及價格：官網獨家活動，每組加購價$199，一筆訂單最多3組。可於官網購買一般門票時，選擇是否加購此商品。「X Kung Fu 與眾同樂 7/1起全新登場」｜從功夫故事認識動物的生存智慧Xpark 全新推出「X Kung Fu 與眾同樂」，以動物技能為核心，結合功夫世界觀，讓親子族群透過故事動畫與現場觀察了解，以輕鬆又富教育意涵的方式親近動物，包括海獅如何在水中靈活穿梭、鸚鵡如何靠智慧與飛行取得食物、山羊如何攀爬至高處覓食、老鷹如何透過視力與速度掌握獵物等，邀你一起見識動物們的＂真功夫＂。與眾同樂時刻表：11：00 / 13：00 / 15：00 / 17：00 / 18：20 (18：20場次僅周六及國定假日施行)星光場NIGHT PASS好評回歸｜暑期延長營業涼爽一整夜今年夏天，超人氣「NIGHT PASS」再度登場！星夜下的水族館瀰漫著不同於白日的神祕氛圍，結合全新升級的沉浸式藝術展演，綻放出不同的奇幻夏夜。7/1(二）~8/30（六）每日17:00以後入場，即可享有近8折優惠。販售時間：2025/7/1（二）~2025/8/30（六）價格：成人$480，學生$350，孩童$220，博愛$220夏季潛海購物趣套票｜Xpark × MITSUI OUTLET PARK 林口想來場涼爽又超值的小旅遊—「Xpark × MITSUI OUTLET PARK 林口」套票，內含Xpark門票一張，三井OUTLET林口$200禮券（需加入三井會員）。從白天漫遊夢幻海洋世界，再到涼爽的室內OUTLET盡情購物、用餐，無論親子同遊或好友同行，給您名符其實的涼夏玩樂血拚體驗。販售時間：2025/7/1（二）~2025/8/31（日）優惠價格：成人$600（價值$800），學生$430（價值$630），孩童$270（價值$470），博愛$270（價值$470），約57~75折。日系都會型水族館唯一在台據點Xpark，將以創新展示與溫暖行動，推動更多跨域展覽與國際交流，下一個五年，讓您我攜手台灣的海洋教育持續與世界並行，共創每個精彩時刻。
新新併倒數！ 台新、新光金23日股東會一次聚焦
台新金控（2887）與新光金控（2888）將於23日同天舉行股東常會，除股利政策與新台幣升值兩項議題，新新併後規畫方向更受矚目。兩家金控將於7月24日正式合併，將整併成為「台新新光金控」。台新新光金控將擁有1000萬個客戶、股東近100萬人，員工達3萬人，為台灣第四大金控。此次合併對價，以新光金1股普通股換發台新金控普通股0.672股及辛種特別股0.175股。兩家金控規劃以一年半至二年的時間，完成旗下四大子公司的整併。台新金控今年全數配發現金股利，若以完成合併換股後之台新新光金普通股股數計算，每股普通股配發之現金股利為0.9元；新光金控不分配2024年度普通股股利，但合併後，新光金的股東可配得台新金分派的現金股利0.9元。另外，新光金創辦人吳東進家族近期大舉出清持股，引發市場關注。根據公開資訊觀測站資料顯示，吳東進與女兒吳欣儒合計賣出超過4萬張新光金股票，其中吳欣儒個人減持約3530張普通股。至於匯率方面，由於今年5月初新台幣快速且大幅升值，新光人壽5月自結稅後虧損153.78億元，累計前五月稅後虧損達302.47億元。台新金表示，以台新人壽而言，新台幣每波動1角，將讓台新人壽蒙受8000萬元影響，但台新人壽外匯淨曝險扣掉避險部位後，因幣別錯配比例僅17％左右，相對業界低很多。
台幣狂升 惠譽：台新金評等列負向觀察名單
惠譽信評將台新金及其子公司台新證的長期發行人違約評等，以及國內長期評等列入「負向評等」觀察名單。台新金控與新光金控將於7月24日正式合併，新光金隨後將下市，且金控旗下各個營運事業單位將併入「台新新光金控集團」。惠譽說明，5月初新台幣對美元的急劇升值，導致新光人壽的個別信用體質面臨較大的不確定性和下行風險，可能會對台新金的信用體質產生負面影響。同時也考慮到新光人壽的規模，以及其相對於台新金目前的主要子公司台新銀（BBB+/AA-（twn）/穩定/bbb+）較弱的信用體質。惠譽將新光人壽的評等，列入「評等觀察發展中」名單，惠譽認為，新台幣升值的負面影響可能抵消該公司與台新人壽即將完成的合併所帶來的利多。惠譽預估合併後新光人壽將約佔台新金合併資產的39％，並預期合併後新光人壽可提升市場地位、擁有更均衡的行銷通路，並獲得台新金的財務支援。針對合併後的信用體質，惠譽對台新金的評估主要考量該公司銀行及人壽保險的自身信用狀況等兩項主要業務。惠譽估計，合併後銀行及壽險子公司將分別佔集團合併資產約54％及43％，證券業務則約佔3％。由於台新金將轉型為著重於銀行及保險的金融控股公司，惠譽採用混合方法評估其評等。至於台新金的發行人違約評等及個別實力評等，惠譽預期，合併後台新金將受惠於更加廣泛及多元化的國內業務版圖。以合併總資產計，台新金將成為台灣第四大金融控股公司；以存款額計，其銀行子公司將成為台灣第六大銀行；以初年度保費計，其壽險子公司將成為第三大壽險公司。惠譽預期，集團內部的跨售能力增強將提升其整體競爭力。惠譽表示，台新金的評等也考量金控公司的槓桿比率雖然可能將有所改善，但仍會維持較高的比率位置。鑒於台新金將透過發行普通股及特別股以換股完成合併，惠譽預計，合併後台新金的普通股權益雙重槓桿比率 （DLR）將從2025年第一季底的134％，下降至約127％。
新光三越改選董座三搶一？ 「這集團」態度成關鍵
新光三越將在6月27日舉行股東會，選出新任董事及監察人共16席，市場預測，依持股權比例，董監席次分配與上屆差異不大，日方占7席，泛吳家拿9席，股東會選完後另舉行董事會，推選誰當董事長，日本三越伊勢丹集團成關鍵。此外，外傳新光三越台中中港店將在暑假復業，台中市都發局表示，新光三越提出整體修復計劃並非部份修復，目前尚未接獲分層營業申請近年新光三越改選紛擾不斷，知情人士透露，原訂本屆董座要交棒吳家堂侄、新光三越現任總經理吳昕陽，吳家老三、台新金控董事長吳東亮間接表態挺年輕人吳昕陽，但吳家老四、新光三越現任董座吳東昇不願讓位，加上老大、新光金創辦人吳東進也想搶新光三越，呈三搶一局面。熟悉公司治理的專家就指出，日本三越伊勢丹集團支持誰擔任相當重要，到目前為止日方並沒有表態。根據新光三越董事會股權結構顯示，新光三越共有13席董事與3席監察人，其中，日本三越伊勢丹約持有43%股權，掌控6席董事及1席監察人；泛新光集團持有57%，其中吳東進、吳東昇所代表的泛新光體系握有4董、1監；吳昕陽代表的吳東興家族則共計3董、1監。新光三越董座花落誰家，占7席的日本三越伊勢丹集團具關鍵影響力。消息指出，吳東昇擅長日文，2023年3月29日接任董事長一職後，與日方溝通順暢，經營表現也為其加分，綜合目前情勢，吳東昇有哥哥吳東進支持，若加上日本同步支持，連任機會不低。據了解，2023年新光三越董監事彼此有共識，規劃由第三代接班人來掌舵，現任總經理吳昕陽為集團世代交替主角。除了董監改選及董事長人選外，今年新光三越股東會是否討論IPO案，也相當受矚目。至於2月13日發生氣爆的新光三越台中中港店，目前仍在修復，僅透過文字回復台中市都發局，提交計劃在整建修復階段中，一切以安全第一為優先。
新國民保單大戰2／土洋壽險對決「銀行通路」 中分紅趴數皆同得比這數值
面對今年熱賣的新台幣及美元分紅保單，精打細算的保戶開始細算「IRR」（內部報酬率），一名理財顧問告訴CTWANT記者，「市售分紅保單的IRR值愈大就顯出投資報酬率高，眼尖保戶用40歲男性保戶去算，發現目前最高報酬率的分紅保單IRR比同業多出0.1％。」這張以0.1％勝出的保單，是台新銀行5月2日上架的台新人壽第一張分紅保單躉繳型的「台鑫旺分紅終身壽險」，第二張的2年期、3年期期繳型「台新雙盈分紅還本終身保險」也蓄勢待發，兩張皆為新台幣計價、儲蓄型。台新人壽前身為美商保德信金融集團1989年在台灣成立分公司，台新金控於2021年6月併購接手。上任半年即推出分紅保單的台新人壽總經理戴朝暉告訴CTWANT記者，「其實台新在二年多前即開始研究分紅保單對於保戶的需求商品屬性，內部也展開系統等建置準備，而在此時推出兼具保障及紅利分享，協助民眾從容面對高齡少子化時代的來臨。」戴朝暉說，分紅保單最大特色除提供壽險保障外，透過分紅機制，還有機會根據保險公司經營績效，共享分紅帳戶長期經營成果，「保險公司會將分紅保單的保費獨立帳戶，投資標的主要為台股、債券、美股、美債等，台新會將經營績效的85％分享給保戶，新台幣分紅保單的中分紅3.5％和同業相同。」富邦人壽推出的台幣分紅商品中分紅投報率為3.5％、低分紅投報率為2.0％；美元分紅商品的中分紅投報率為5.5％、低分紅投報率為3.0％。台灣人壽今年四月分別推出的美元分紅保單，假設的保單紅利投資報酬率為中分紅5.50％、低分紅2.50％，新台幣分紅保單中分紅3.50％、低分紅1.25％。目前壽險推出的分紅保單中，新台幣與美元計價的中分紅各為3.5％、5.5％。（圖／報系資料）在分配於要保人之分紅比例上，金管會保險局規定門檻至少70％，CTWANT調查台灣人壽、台新人壽皆採高於基本的85％；各年度報酬率（IRR）則皆約在2％左右。不過，壽險業者也強調，分紅保單紅利非保證给付項目，仍視實際經營成果決定是否分紅。CTWANT調查，目前新台幣、美元幣別計價的分紅保單市場，採取的中分紅皆各為3.5％、5.5％，一名保險公司高層跟記者說，「這樣就不用比較分紅利率，而是看通路戰。」包括富邦人壽、凱基人壽、台灣人壽、台新人壽皆有金控富爸爸，可優先上架同屬金控的銀行通路，「透過銀行全力主打自家保單商品，有助於新契約保費衝出市佔率」。紅利為「不保證給付」，來自分紅保單的死差、費差及利差，其中以利差益為主要來源，也就是分紅保單實際投資收益率「高於」保單計算保單價值準備金之預定利率。面對富邦等我國壽險公司相繼重推新分紅保單，獨佔分紅保單市場多年的英商保誠人壽總精算師暨財務總監陳右越表示，保誠歷年發行之分紅商品達數百張，現售分紅商品亦高達數十張，持續專注推動，商品幣別包含台幣、美元及人民幣。保誠人壽台幣分紅保單的中分紅為3.5％，亦逐步推出中分紅報酬率為5.5％的美元分紅商品。「保誠競爭優勢，包含以分紅綜合險讓保戶一次享有分紅壽險及健康險保障，穩定的紅利分配紀錄，像是連續12年銷售的分紅保單，紅利分配皆維持在100％中分紅以上水準。」陳右越說。「近年保誠在分紅保單商品創新，在於推出結合健康險的分紅綜合型保險，為同業中唯一推出分紅綜合型保險的公司，同時亦著重保額累積的英式分紅商品，讓保險回歸保障的本質。」陳右越充滿信心。由於分紅保單具有壽險保障、資產累積與分紅等特性，民眾可依照自身需求和財務狀況來適切規劃；像是希望年年領取生存金，還有機會領取保險單紅利作為退休規劃，可考量還本型；家庭主要支柱、事業有成企業主規劃壽險保障及資產傳承規劃，則考量有機會透過保險單紅利逐年保障遞增的保障型分紅保單。