台灣之「光」
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光陽兩大股東不和公司內耗!董事長主動辭任 柯勝峯證實「經營權之爭正上演」
國內機車大廠KYMCO光陽集團董事長柯勝峯今(10)日突然宣布,將辭掉董事長一職,他並表示「要向外界道歉」,強調因為高層理念不合,經營權之爭正上演。光陽日前就傳出兩大股東,即柯勝峯、柯俊斌不合,光陽當時發出聲明表示「並非事實」,還擬啟動法律攻勢,不過柯勝峯今天親口證實「高層理念確實有所不合」,柯勝峯開門見山的說,第二大股東家族代表、也就是現任執行長柯俊斌在公司內部處處與柯勝峯作對。柯勝峯接著表示,像是指示機種漲價、減少促銷、卡關預算和取消廣宣等,內耗、分裂、組織運作失能正在光陽內部上演;而柯俊斌背後的光洲建設私下運作,要在董監事會上推舉柯俊斌為董事長兼執行長。他指出,長期以來,公司兩大家族股東確實存在經營理念不合的問題,因此使得公司一直存在經營效能不彰的問題。柯勝峯進一步表示,特別是這幾個月,市場開始出現大量自己的負面傳聞,以及不符合真相的資訊,他進一步發現,柯俊斌聯合其家族及第三大家族,正私下運作,要讓其出任董事長兼任執行長,「要逼我退出公司經營層,我知道這件事後,非常震驚」。柯勝峯指出,為了解決現階段的對立與衝突,他與第三大股東家族達成共識,要由專業經理人取代,幫括柯俊斌的執行長等職務,雖然該提案遭到柯俊斌與其家族強烈反對,但他將辭去光陽董事長職務,讓專業經理人帶領光陽往更好的方向發展。柯勝峯聲明稿全文如下:光陽集團在今年三月發佈了一個正式聲明,內容提到「公司高層並無不和,經營團隊運作正常,沒有經營權之爭問題,媒體傳聞內容不實」。今天我在這邊,首先,要向大家鄭重的道歉。因為事實上,公司高層理念不同,團隊運作效能不彰,經營權爭奪正在上演,市場傳聞非空穴來風。也就是說,光陽董事會所發佈的聲明並沒有說出全部的真相。我是2014年6月開始擔任光陽董事長,到現在已經滿10年。在這10年期間,我志在完成光陽的升級與轉型,為企業的永續經營與未來的產業變化做準備。從打造KYMCO成為全球一線品牌,到油電並重的發展策略,帶領Ionex換電事業轉虧為盈。此外,這10年來的公司獲利與股東報酬,還能明顯優於我接班前的10年。這樣的經營績效、光陽的成長蛻變,大家有目共睹。但是,在這10年,我也深刻感受到光陽從一家台灣南部的傳統家族企業,經過幾代的傳承與環境的變遷,發展到今天所面臨的最大困境。因為是股東治理,公司的走向受到位居重要職務的大股東成員的個人能力與想法所左右,無法完全依照市場的需求,以專業團隊的建議來推動公司策略發展。更糟糕的是,當不同家族成員擁有不同的價值觀與使命感時,內部矛盾就會產生。大家可能已經知道,光陽內部存在著兩位具有完全不同公司發展理念的最高領導者。一位就是擁有超過三成光陽股權的第一大家族代表、目前擔任董事長的我。基本上,對光陽的未來充滿信心,無論是面對國內激烈的市場競爭,或是全球油電轉型的產業變革,都認為光陽擁有足夠的技術與實力面對,應積極投入發展,搶得先機,成為全球一線品牌,目標市場領導者。而另一位,則是擁有不到兩成光陽股權的第二大家族代表、目前擔任執行長的柯俊斌。基本上,對於被稱為「夕陽產業」的機車行業前景不抱期待,面對日趨嚴酷的市場競爭,主張全面削減預算與支出,推動裁員與減薪,不追求市場領先或轉型升級,消極守成即可。若公司虧損則可以關廠,也有利於現有廠址進行土地重新利用,潛在獲利更甚於辛苦經營本業。這兩種理念南轅北轍,互相矛盾。然而,一位是積極參與公司事務的董事長,一位是擁有最高日常決策權的執行長,因此就常發生,在董事長大力推動銷量與市佔率提升時,執行長卻要求機種漲價與減少促銷;在董事長認同廣宣與獎勵專案時,執行長卻卡關預算而被迫取消。多頭馬車下的內耗與分裂,造成組織運作失能,也間接導致光陽輸掉22年的台灣市場冠軍。更關鍵的是,幾個月前我開始注意到,外界充斥著大量與我個人有關的人身攻擊與不實傳聞,在惡意誤導下積非成是,連許多董事會成員都深信不疑。同一時間,我也發現執行長柯俊斌,聯合其家族企業光州建設董事長柯俊吉,正私下運作要在今年四月的董監事改選,讓柯俊斌擔任光陽董事長兼執行長,逼我退出公司經營高層,全面掌控公司主導權。知道這件事,我感到非常震驚。身為光陽董事長,我為員工、股東、公司盡到董事長該盡的每一份責任。無故要我下台,是師出無名。尤有甚者,不顧各家族60年交情,沒有任何知會與協商,就想透過突襲,將公司超過三成最大權代表的現任董事長踢出決策過程,非常不合常理。這不免讓人懷疑,背後是否有不為人知的企圖,打算一手遮天、私相授受。我認為,光陽是一個擁有60年歷史的全球知名企業,在台灣已經累積超過一千萬名的使用者,在全世界更能夠在超過一百個國家,看到光陽機車的身影。光陽是名符其實的台灣之「光」,對每一個消費者、員工、股東、經銷商、配套廠,都負有重大的社會責任。光陽的未來,牽涉到數以萬計家庭的生計,不應該只因為特定人的想法或利益,就可以任意處置。做為光陽創辦人柯光述的第三代,對公司永續發展充滿強烈的使命感,我深刻感受到現在正是光陽脫離60年來家族企業、股東治理的困境,轉型到專業經理人、公司治理的關鍵時刻。面對當今不確定性越來越高的外在環境,唯有建立完善的公司治理制度,授權專業經理人積極應對未來產業變化,這才是我能為光陽所做的、讓光陽再創下一個60年篇章的最佳選擇。上週,我與擁有光陽第三大股權的家族代表,針對公司目前所面臨的治理矛盾與解決方案進行深入討論。我們一致認為,只有讓光陽三大家族都退出經營階層:我不再擔任董事長,柯俊斌不再擔任執行長,他也主動辭去協理職務,全面改由專業經理人擔當,才能讓光陽徹底擺脫經營高層的對立與衝突,還給現有優秀的專業經理人團隊,一個不受干擾的揮灑空間。當然,這項提案不出所料遭到執行長柯俊斌的強烈反對,並帶給祈求公司和諧的第三大家族極大的壓力。但是,在光陽的股權結構裡,只要第一大家族與第三大家族達成共識,無論是在常董會或董事會,都能掌握超過半數的選票,決定董事長、執行長、總經理的人選。也就是說,只要第三大家族最終能夠做出正確的選擇,光陽就能夠成功轉型,再創下一個60年的新局。因此,今天我要在此率先宣佈,為了打破光陽60年的家族共治,打造落實公司治理的專業經理人企業,我將不再擔任光陽董事長。同時,我也要呼籲,每一個愛護光陽的消費者、員工、股東、經銷商、配套廠,都能挺身而出,發揮最大的影響力,協助光陽完成60年來最重大的企業轉型,讓光陽能夠在最專業的經營團隊領導下,持續在全世界的各個角落發光發熱。謝謝大家。
另類台灣之「光」! 艋舺遶境驚見活春宮登上英國媒體首頁
艋舺青山宮今年建宮165年,遶境活動6日結束,整個萬華區入夜之後被炮聲和滿街滿巷人潮「轟炸」,不過遶境活動最後一天發生「意外插曲」,原來遶境隊伍行經艋舺大道車站大樓飯店前,民眾驚見一對情侶在旅館內「辦事」,「雙人倒影」在眾目睽睽之下全都露,相關影片也在網路上瘋傳,甚至登上英國《太陽報》(The Sun)首頁!英國太陽報首頁驚見台灣之「光」。(圖/翻攝自The Sun)英國太陽報首頁驚見台灣之「光」。(圖/翻攝自The Sun)從《太陽報》的首頁看到,右上角清清楚楚可以看到一對男女特意拉開窗簾、站在窗戶邊進行性行為的照片,點進去報導後,內容描述這對辦事的情侶故意把室內的燈都打開,讓遶境民眾欣賞他們愛的撞擊秀;內容還有有民眾紛紛拿出手機錄影等照片。(圖/爆料公社)上一次台灣登上《太陽報》的報導,是因為防疫罰10萬的相關新聞,沒想到這次再度登上英國媒體卻是因為遶境春光外洩事件,對於「人家在抬轎,他在推車」的報導能夠再度登上《太陽報》,應該也算是另類的台灣之「光」。
渣男之「光」1/換名片出人命!傳產少東遭控「闖紅燈」 無套N次騙炮OL
國內一家老牌五金業二代曾將台灣產業推銷至國際,開發特殊的探照燈,曾協助復興空難、花蓮大地震等救災活動,獲不少媒體報導,塑造成功企二代形象。不過,一名女子卻向本刊投訴,這名自稱單身的企二代為追求她,百般討好,還宣稱以結婚為交往前提,待她一步步墜入情海無法自拔,富二代才坦承自己已有家室,並誆稱自己正在「處理」破碎的婚姻。九月十五日初秋,S女(代號)一身素色OL打扮,今年三十五歲的她臉上已沒了輕熟女的亮麗模樣,未上脂粉的白皙臉龐膚色更顯蒼白,一雙長睫毛下藏不住無奈的眼神,她至今仍無法相信自己的荒旦遭遇。「事到如今,我還是寧可選擇相信他是有苦衷的...」摸著肚皮的S女說,這起「無言的悲劇」源起於去年七月的一場企二代聚會,她是廠商代表,與C男(代號)互換名片,C男便開始展開熱烈追求,原來竟是悲慘歲月的開始。C男平時在外以上進好青年的形象示眾,經營照明設備事業有成還被媒體稱為台灣之「光」。(圖/翻攝網路)「我們在一起後,很快就發生關係,我印象很深刻,因為他第一次就闖紅燈。」談到這裡,她臉上藏不住難為情的神色,回憶起那天的場景:「我們的第一次,他帶我去汽車旅館,因為『闖紅燈』所以我的感覺很差,感覺他沒有顧慮到女生的感受。但他說服我說,在汽車旅館比較方便,弄髒沒關係,給點小費就好。」S女還說:「他那時候就有射在裡面,他覺得『那個來』沒有關係,他都不習慣戴套,我有問為什麼,他說因為這樣沒感覺。」雖然第一次的經驗讓S女感受不好,但她仍深愛C男,她形容C男:「我覺得他是一個很孝順的人,看起來很老實,乖乖的,不菸不酒也不參加應酬。」兩人共同興趣是戶外活動,S女翻開兩人交往時的甜蜜合照,C男約一百七十公分,皮膚黝黑,與長相亮麗的她,兩人看起來十分登對。「他跟我說了很多他爸的事,他爸白手起家,後來得了肺癌,一直期望能把事業傳承下去,所以他很拚。」S女說,C男孝順的一面時常打動她。針對S女的種種指控,本刊向致電向C男及該公司求證,截稿前仍未獲得回應。S女控C男自稱經濟狀況不富裕,卻戴名錶、擁數台價值數十萬的越野車。(圖/翻攝網路)
渣男之「光」4/媒體曾讚譽台灣之「光」 企二代聞有孕就「封鎖+請律師」
本刊調查,C男在外塑造成功企二代的形象,二〇一四年新北市政府進軍馬來西亞及印尼拓展商機,上百家當地廠商到場洽商媒合,C男就以家族企業代表台灣產業行銷國際;除此之外他也創立公司,專門生產風機、工業風扇及照明設備等,旗下一款特殊的探照燈更被媒體譽為台灣之「光」,曾協助過尼泊爾大地震、高雄氣爆以及復興空難等重大救災現場。S女向本刊投訴,C男謊稱單身,東窗事發後為了取信於S女,C男稱,當初這段婚姻是要完成罹癌爸爸的心願,希望能藉由結婚生子「沖喜」,他的老婆是日本人,因產後憂鬱症加上與婆家不合,已帶著小孩回到日本多年,雙方已五年未聯絡,自己身邊的好朋友都知道他是單身狀態。他還說,為了S女,他願意處理這樁擱了五年的婚姻,不過由於太太是日本人,因為疫情的關係,離婚相關手續恐需要一段時間才能完成。也因為C男謹慎、負責任的形象深受S女信任,只不過,從今年年初到七月期間,C男始終藉故沒有真正辦妥離婚,直到S女發現有孕。S女哭著告訴本刊:「他告訴我,這個小孩現在不能要,因為工作很忙,沒有辦法負擔這個小孩。」S女語氣顫抖地說:「他還說他查過資料問過了,我現在才剛懷孕,小孩只是一個胚胎,還不是個生命,還可以拿掉,他說現在早處理掉對大家都好。」C男更在此時爆出自己還有另一名小女兒,並稱媽媽希望能與老婆重修舊好,因此他不打算離婚了。C男雖然對S小姐表示請律師可以「給予兩人幫助」,但實際上是至此神隱不願承擔。(圖/讀者提供)之後為了腹中寶寶的去留,兩人多次於車上談判,最後一次雙方約好於八月十三見面,然而,就在兩人約定日的前幾日,C男竟將S女封鎖,從此人間蒸發,只透過委任律師與S女聯繫,稱C男沒錢,要求她儘速墮胎。回想起交往期間的種種,S女赫然發現這一切都是一場騙局。如今隨著懷孕週數漸增,S女只能夠過律師從中交涉,希望C男可以良心發現,同時也要呼籲廣大女性,交往前一定要先確認對方是否單身,千萬別等到後悔莫及的那一天。針對S女的種種指控,本刊向致電向C男及該公司求證,截稿前仍未獲得回應。「幸福家庭心理諮商所所長」黃玫瑰表示,現今社會風氣開放,已婚或未婚的條件已不是現代男女交往前思考的問題,男女之間經常「為愛」不顧一切。事件中的C男可能受限家庭、事業與社會等各方壓力,因此選擇拍拍屁股走人,也可能因為激情已淡卻,對此S女一定很難接受事實,但奉勸戀愛中男女,不要執著於生變的感情,應儘早接受輔導與諮商,讓自己早日走出情傷,試著迎接更適合自己的感情。懷有一個月身孕的S女向本刊泣訴已走投無路,希望C男能出面處理兩人的感情糾紛。(圖/讀者提供)