台灣土地開發...
」 總經理
退休將領成肥貓1／眷宅社爆爭議！要員工共體時艱減薪 前少將出國照領高薪
「國軍軍眷住宅公用合作社」（下稱合作社）再爆爭議！本刊曾報導過時任該社理事長的鄭昇陽，應邀台灣土地開發公司子公司、台創公司之名，邀請合作社投資「花蓮新天堂養生行旅」，以土地作為擔保簽下1.5億元合約，並投入9千萬現金，孰料工程進度嚴重延宕，擔保品遭抵押給銀行，加上合作社先前給出的9千萬元竟是「支票」而非「本票」，9千萬元幾乎血本無歸。然而本刊近日再接獲投訴指出，鄭昇陽已由總經理陞任該社「理事主席」，以合作社民營化虧本為由，要求社員們至少減薪6000至2萬元，以共體時艱，孰料卻未經理事會決議反手將自己的「駐社費」調漲2萬元，因而遭到內政部來函要求依理事會決議處理。回顧合作社成立歷史，國防部早年為解決軍軍眷無舍官兵住宅問題，依據《合作社法》與《住宅公用合作社推進辦法》，於1976年向內政部申請登記，為我國第一個為軍眷住宅服務的機構，著手推動眷村改建，總計改建91處眷村，而隨著國內眷村改建逐步完成，合作社也在2013年功成身退。由於其相關歷史，合作社的社員組成也多為軍人、軍眷與榮民、榮眷，每人繳交1000元會費後即可入會成為終身會員，再由8000多名會員中選出15名理事，理事中再選出理事主席，以協助處理社內業務，同時聘有約20至30名工作人員。本刊曾報導過時任總經理的鄭昇陽，應邀台開子公司、台創邀請投資「花蓮新天堂養生行旅」，投入9千萬現金，孰料後續台創跳票，9千萬元幾乎血本無歸。（圖／資料照）不過合作社過往以興建軍眷住宅作為主要收入，隨著眷村改建完成，合作社已無法靠著改建眷村作為主要收入，因此在2016年向內政部申請核准，正式脫離國防部管轄，改為民營，盈虧自負。而本刊接獲爆料指出，該合作社理事主席鄭昇陽為退休少將，過去曾任該社總經理，如今再透過15名理事力量，以超過半數之姿，被票選成為理事主席至今，退休金加駐社費每月至少20萬元。鄭昇陽卻被控訴，其先以合作社經營虧損，需要員工們一起「共體時艱」，每人減薪約6000至2萬元，要員工「能留下的就繼續留下來」，然而其卻反手透過自己的理事主席權力，於2022年4月未經理事會、社務會與社代會等同意，就先將過去每月6萬元的駐社費，直接調漲為8萬元，因此遭到內政部8次來來函要求完備程序，直到2023年3月鄭昇陽才完成相關程序。現任理事于志傑也出面對此痛批，怒指鄭昇陽就是肥貓，其一面要員工共體時艱，一面卻反手調漲自己可請領的費用，而這些過程卻均未通過社務會訂定基準與社員代表會通過，甚至因此遭到內政部函文指出，其駐社費調漲「未符程序」，並要合作社，「優先考量貴社整體財務狀況與社會觀感」，但鄭昇陽卻無視內政部來函繼續坐領高薪，讓他痛批鄭溢領公費至少23萬餘元，視法規與內政部為無物。國防部早年為解決軍軍眷無舍官兵住宅問題，成立軍眷住宅公寓合作社，推動眷村改建，如今隨著眷村改建退場，成為民間社團，由內政部管轄。（圖／資料照）而更讓他氣憤的是，鄭昇陽不只調高自己的駐社費，由於駐社費需當天現身辦公室才可領取，但鄭昇陽明明人未進合作社，與家人出國旅遊，或是前往斯里蘭卡教育訓練等，共約7日時間，人沒進社，卻照樣坐領每日高達5千元的駐社費。對此，鄭昇陽也回應指出，其連任後於2022年4月第23屆暨2024年4月第24屆召開第1次理事會，由理事提議「駐社4天發給公費8萬元」，2次選舉經表決所有理事悉數贊成，且相關支給金額低於9萬元，符合社代會通過之支給標準，程序、金額與作法均符合規定，經費支用程序嚴謹，均符合「合議制、多數決」之民主治理原則，非其個人所能擅專，更非個人可以執意調高駐社公費。針對被控未入社、帶家人出國卻仍照領駐社費一事，鄭昇陽解釋，確實曾帶家人出國旅遊，但出國期間仍以Line處理工作，均有紀錄可查，且秘書也忠實紀錄駐社時間及工作摘要，每月綜整紀錄保存，以利內政部或監事查考。而合作社規定理事會主席需「每週駐社4天」，但並未明訂哪4天，而是由主席視公務活動彈性調配。
退休將領成肥貓2／投資幾乎都賠錢！他任內至少套牢3.1億 社員怒：不用負責嗎
「國軍軍眷住宅公用合作社」再爆爭議！本刊曾報導時任該社理事長的鄭昇陽，應邀台灣土地開發公司子公司、台創公司之名，邀請合作社投資「花蓮新天堂養生行旅」，以土地作為擔保簽下1.5億元合約，並投入9000萬現金，但工程進度嚴重延宕，擔保品遭抵押給銀行，加上合作社先前給出是「支票」而非「本票」，這筆錢元幾乎血本無，在鄭昇陽任內更屢屢投資失利，被套牢至少3.1億元，讓社員忍無可忍，痛批「都不用負責任嗎？」據了解，鄭昇陽曾任國防部政治作戰局副局長，於少將級別退休，其退休後加入合作社，並在2020至2021年間擔任合作社總經理，任內與台開公司總裁邱復生簽下合約，以台開子公司、台創公司知名投入9000萬元投資「花蓮新天堂養生行旅」，同時以地做為擔保簽下1.5億元合約。合作社應邀台開子公司、台創邀請投資「花蓮新天堂養生行旅」，如今工程嚴重延宕，鋼筋早已生鏽、荒無人煙。（圖／資料照）但鄭昇陽疑似未遵循合作社投資作業流程進行，未依規定開立本票與預售屋買賣契約書，更未採用常見的「蓋到哪付到哪」的撥款方式，隨即在簽約2個月後即將9000萬元款項全數撥出。如今台開公司陷入營運危機，「花蓮新天堂養生行旅」工程嚴重延宕，9000萬元想拿回更是遙遙無期。現任理事于志傑爆料指出，這早非第一次鄭以合作社名義投資失利，導致合作社血本無歸，早在台開案之前，鄭昇陽就曾以公款約3000萬元，投資新北市新莊一處預售屋─「歆捷境」，該建案中途曾因故流標，2020年後續決定再次投資，由合作社出資3000萬元，事後可拿得6戶房產。時任黃姓理事主席批准撥款3000萬元，要時任總經理的鄭昇陽接手處理後續相關事宜，照理來說鄭昇陽應遵循社內營建管理作業案之作業程序進行，但鄭昇陽卻根本沒照作業程序進行，3000萬元本應進入信託專戶，鄭卻將2850萬元直接撥進建商的公司戶，而建案完售後，建商卻未依合約將原有的6戶留給合作社，反而直接售出，根本「一屋二賣」，如今還在與建商打民事訴訟公司。國軍軍眷住宅公用合作社理事于志傑控訴，鄭昇陽身為主席卻把合作社當成自家使用，造成合作社資金損失套牢約3.1億，把合作社經營得亂七八糟。（圖／周志龍攝）于志傑指出，類似的狀況層出不窮，除台開與新莊案外，鄭昇陽在投資的其餘6案建案，全遇到類似狀況，甚至明明欲買來供社員購買的房產，社員後續卻因故不買，造成房屋高買低賣，房地產全部被套牢，光其任內營建案資金被套牢與虧損金額就高達約3.1億元。于志傑說，如今鄭昇陽利用過去在軍中勢力，獲得理事主席一職，並展開連任，而合作社自2022年至2024年，已3年被內政部評為「丙等」，至今卻無任何檢討與責任承擔，直問「難道鄭昇陽都不用負責嗎？」。對此，鄭昇陽也回應指出，有關新莊案一事2021年1月由時任總經理的他代表合作與建商完成簽約，依合約由合作社墊款劃分六期，總額3000萬元；不過第六期150萬元未完成計價查核，因此未撥款，相關撥款五期合計2850萬元至該公司帳戶。由於後續建設公司未依約還款，合作社也在去年向法院聲請本票裁定，而法院去年11月也裁定建設公司須給付合作社3000萬元，按年息6%計算利息。不過建設公司不服裁定提出抗告，後續經法院裁定駁回抗告，且不得再抗告，合作社也依法院相關文件對建商聲請強制執行，同時對建設公司提告損害賠償與涉嫌「一屋二賣」之詐欺罪，相關案件正在審理中。于志傑拿書社內公文表示，原先新莊案批准的公文是將3000萬款項分期撥至建商「信託戶」，但鄭昇陽執行時卻將款項撥進建商公司「公司戶」。（圖／當事人提供）另，針對被控其任內資金虧損、套牢3.1億元一事，鄭昇陽強調，其任職總經理2年期間，所簽約執行之營建管理合作案（並非投資案，而是依約配合工程進度給予分批墊款），均由他與所有主管及法務稽核專員共同完成薦案評估及審查，再提案理事會經審查通過後授權執行。且相關合作案均會要求業主提供合作金額1.5倍之擔保物與保證人及連帶保證人與墊款同額之本票，並在律師草擬合約及見證下簽訂合作協議，作業嚴謹。鄭昇陽表示，合作案中仍有一部分建設公司因受到疫情衝擊、原物料上漲等因素，導致建屋後無法收回成本，而無法將合作社墊款如期歸還，或出現「一屋二賣」等情形，合作社也會優先與建商達成協議，如協議破局也會尋求法律管道協助，必要時提起民事訴訟。針對被指出套牢之3.1億餘元房地產，期中已有3戶（總價8950萬元）均已過戶成為合作社資產；另墊款未返還者，合作社均循訴訟途徑追償，相關案件或獲勝訴判決或為裁定獲准，現正於強制執行中，目前合作社墊款之3.1億元，均由理事會專案管制社本部積極價售社產成屋及追償債務，且有部分合作案已陸續返款中。
台開案受刑人「全出獄」 總經理游世一已獲准假釋
台灣土地開發公司內線交易案，發生於2006年5月，日前因台開案入獄趙建銘與父親趙玉柱2人，已分別獲准假釋出監，前寬頻房訊總經理游世一原被判刑4年4月，法務部矯正署已核准其假釋申請，近日將出監。前總統陳水扁女婿趙建銘，2005年間，參加「三井宴」與前台開董事長蘇德建、寬頻房訊總經理游世一等人吃飯，獲知台開公司的利多消息，趙建銘與父親趙玉柱便以低價買進台開股票5000張，於股價上漲時脫手賺取高額暴利。全案纏訟近16年後，最高法院2021年判決定讞，趙建銘、蘇德建被判處3年8月、趙玉柱判處4年並沒收其犯罪所得3,517萬餘元；其中游世一判處4年4月沒收其犯罪所得6,647萬餘元，4人於2021年10月發監執行，日前游世一獲准假釋，近日將出獄。此外，同樣涉入台開案的蘇德建因入獄前因罹患重病，遭獄方拒收，檢方將其限制住居、由家屬責付，而趙建銘、趙玉柱父子2人已分別於今年4月、5月獲准假釋出獄，台開案的受刑人已全數出獄，讓這起18年前轟動全台的台開案終於落幕。
被無形力量逼到下市 台開董座：只要給時間就有轉機
台灣土地開發公司自今年初不斷爆出跳票、經營權紛爭，預計在8月4日下市，董座邱于芸26日召開記者會提出4點說明，讓股東及大眾都能了解台開的現況。台開董事長邱于芸26日下午與律師林世民、副總黃茂基、副總劉世傑、副總李基甸召開記者會，並提出4點說明；第一點是許多退票已經清償，但銀行不肯註銷導致台開被通報成「金融機構拒絕往來戶」。第二點本應以協助、輔導為主的聯輔中心卻以各種理由不願協助，讓台開紓困、協商的難度大增；第三點為台開持續清償、協商過去的債務，但在求助機關時卻屢遭擱置，感覺有股力量把台開逼到下市。第四點台開公司的體質並不差，只要再多給一些時間就會有轉機，並度過這次難關，未來將計劃找來更多經理人操盤，讓台開脫胎換骨；副總黃茂基說，以目前總資產約300多億元，負債140億元，負債比將近50%，下市應該無法避免。
台開挖錢坑1／用「已抵押土地」擔保借9000萬 眷宅社被邱復生當肥羊
台灣土地開發公司近日出現嚴重危機，跳票近4億元，不只總裁邱復生父女焦頭爛額，「國軍軍眷住宅公用合作社」（眷宅社）也同樣膽戰心驚。眷宅社總經理應亞明指控，邱復生去年用台開子公司、台創公司之名邀約投資「花蓮新天堂養生行旅」，以土地為擔保簽下1億5000萬合約，眷宅社已付出9000萬元現金，工程至今卻毫無進度，而擔保品竟被抵押給銀行，台開等同「空手套白狼」，把眷宅社當肥羊宰。台開宣稱「花蓮新天堂養生行旅」是與ibis（宜必思）酒店合作的新型態養生村，可於2021年底展開銷售，該案採會員制銷售，會員入會費15萬元，會員可購買養生村房間自用或出租，每單位約11坪，總價400萬起，賣方保障房間出售10年後可回租，估計每年基本投報率至少3%，再加上每年有30天的免費住宿券出售，總投報率可達12%，但事實上該處至今仍是破落的工地。本刊調查，眷宅社成立於1976年，是國防部為解決國軍有眷無舍官兵住宅問題而成立，之後接手負責眷村改建工程的興建與監工，眷改階段性任務完成後則轉型成社團法人，過去營收的資產也用來投資房地產和活化資金，並用收益照顧軍人（眷）及榮民（眷），目前社員逾3000人，總資產超過10億元。眷宅社提供社員多項服務，包括成立居家長照機構，優先且免費滿足官兵眷屬長輩的需求，倘有軍官不幸為國捐軀，如飛官墜機殉職，眷宅社也會向英雄悼念致意，並提供家屬慰問關懷，各種慈善事業不落人後，竭盡所能照顧社員與回饋社會。 眷宅社前任總經理鄭昇陽在今年1月卸任，由於自軍方以上校退役的應亞明不但是眷宅社社員，且有行政主管5年、具企業管理碩士學位等學經歷，符合眷宅社總經理資格，因此獲得理事們推薦投票通過接任總經理。應亞明回憶，他今年1月接任總經理職位後仔細審視眷宅社的19件投資案，赫然發現大多數投資案都以本票作為擔保，僅台開的新天堂養生行旅案是用邱復生署名的台創公司1億5000萬元支票，而該案是由邱簽約，連帶保證人也是邱，加上邱復生與時任眷宅社總經理鄭昇陽是政戰學院學長學弟關係，應亞明「越想越不對勁」，立刻深入調查。應亞明發現，鄭昇陽去年1月底與邱復生簽下1億5000萬合約，並非採用工程上常見的「蓋到哪付到哪」撥款方式，而是在2月直接撥款6000萬，3月底又再次付出3000萬元，而台創去年9月就開始爆出跳票危機，台開與台創的財務黑洞更如雪球般越滾越大，應亞明心中警鈴大作，決定追查下去。今年2月，應亞明帶著曾到該養生行旅現勘過的理事再次到花蓮勘查，卻發現該工程在這一年內毫無進展，工地副總回應，停工是因工程款遲遲沒有注入，倘要復工尚需8億8000萬元經費，眼見眷宅社寶貴資產成了「打狗的肉包」，應亞明心急如焚，要求召開協調會，台創卻以台開爆發經營權之爭為由拒絕，告知眷宅社要等到4月中後才「有機會」召開。眷宅社總經理應亞明指控，台開用來擔保的土地已被抵押給銀行，等同「空手套白狼」，騙走眷宅社9000萬元。（圖／張文玠攝）「原本以為還有台開的土地當擔保品，後來才發現眷宅社根本被『空手套白狼』。」應亞明表示，台創簽約時拿了養生行旅完工後2樓總地板面積約600坪當作擔保，但調查後才發現該筆土地早已被抵押給彰化銀行與三信銀行，更遭花蓮地方法院裁定准予拍賣，等同邱復生光憑一張嘴和一紙合約就騙走眷宅社9000萬。「我是為了保護社內資產才站出來，也或許是這樣才遭到追殺。」應亞明苦笑提到，或許是這個調查擋了別人的財路，昔日總經理鄭昇陽如今成為理事主席，並於月初的理事會強行解除應亞明的總經理職位，因眷宅社性質特殊，該人事案尚須內政部回應才算定案，他只盼邱復生能把照顧軍人（眷）及榮民（眷）的血汗錢還給眷宅社，別讓以服務為主旨的眷宅社成為企業任意宰割的肥羊。邱復生表示，確實有養生村的投資案，但他目前已不處理相關事宜，應去詢問負責人；台開代理董事長吳子嘉則回應，一切皆依照合約進行，如廠商對台開有任何疑慮，歡迎直接與他聯繫討論。眷宅社理事主席鄭昇陽表示，該投資案是經過理事會同意後，在雙方律師的見證下簽訂，也附上了債權保障與抵押品，而合約時限也尚未到，雖然公司母體有他們的問題，但目前沒有任何違約情況。鄭昇陽提到，解除總經理職位是因當時未經過公開遴選，應亞明是由理事推薦後經理事會表決擔任，內政部認為此舉違法，理事會這才決定要重新徵選總經理，也歡迎應亞明來報名。他也強調，增加駐社天數並非自肥，是因社務繁忙，在選理事主席時就有理事提出，他是在此案通過後才擔任主席，他認為自己讓虧損18年的眷宅社轉虧為盈，領這筆薪水絕對能通過檢驗。台開原定在花蓮興建新型態養生村「新天堂國際養生行旅」，原定去年底開幕，但工程嚴重延宕。（圖／台開集團提供）
遠端遙控內容、勒令刪新聞 各家新聞台常遭「高層介入」
國家通訊傳播委員會（NCC）11月9日抨擊旺中集團董事長蔡衍明介入新聞製播，因此決議對中天新聞台不予換照。中天新聞不服認為新聞自由遭到侵害提出假處分，蔡衍明也喊冤表示自己只是表達對時事的感想，並沒有下指導棋。台北高等行政法院今天（7日）裁決駁回中天新聞台假處分聲請，4點決議理由卻對於「侵害新聞自由」一事打模糊仗，僅表示現行法制與新聞自由的確有衝突，但本案無法「論斷」。但根據《CTWANT》實際調查，發現有線新聞台49至58台都有新聞製播內容遭經營層「介入」的情況，且遇到「涉己新聞」或「負面新聞」就要求下架刪除的行為也是屢見不鮮。首先是49台的壹新聞與50台的年代新聞，由商界大佬練台生在2005年、2013年取得經營權，練台生同時也是錢櫃KTV董事長、台灣土地開發公司副董事長。今年4月26日，北市林森錢櫃大火造成6人死亡數十人輕重傷，後續衍伸消防公安、行賄等案件，但壹新聞及年代新聞對於相關事件的報導卻是草草帶過，篇幅少到連民眾都發現不對勁，宅神朱學恒更是直接公開挑明此事，諷刺是「平行世界」。不過，當時NCC面對各界的質疑，卻以「有對政治特定人物進行觀測，但針對每天的新聞上，不可能每個去看，也不會去涉入編輯台的政策」回應，還表示尊重兩家新聞台的編輯自主。而一向被認為是偏藍立場的51頻道東森新聞，在2017年被茂德張高祥買下後，找來民進黨海派林文淵擔任董事長，政治立場就由藍轉綠，內部中階主管透露公司高層每天都會來公司「關心」，當然也會針對新聞議提出建議。曾擔任東森政論節目《平論無雙》製作人的資深記者朱凱翔就離職後另開YouTube頻道自爆，因為討論錢櫃6死大火，「在副控室裡面就有接到長官打來的電話說，是不是就好了，不要再講這個。」後來更發現節目中討論到練台生及錢櫃的片段通通都被剪掉後才上傳到YouTube。另外，朱凱翔也表示，因為不想配合主管要求讚揚PTT上的「護國神文」，所以才決定離職。53頻道的民視新聞由民進黨大佬蔡同榮等人所成立，董事長先後都由民進黨以及親綠人士擔任，現任董事長為王明玉，據內部中階主管表示，王明玉因為相當擔心「有人要對民視不利」，因此待在公司的時間相當長，許多員工甚至發現她常常會加班到凌晨一、兩點。54頻道的三立新聞由林崑海所成立，林崑海一開始力挺民進黨駐日代表謝長挺的「謝系」，後來謝系式微，他轉而出自己的「海派」人馬，今年更成立了「湧言會」。而三立電視台自2013年成立三立新聞網至今積極發展新媒體，不論收視率或流量均在台灣名列前茅，三立內部人員向《CTWANT》透露，林崑海及妻舅張榮華進公司的頻率非常低，通常都以遠端遙控的方式，介入高階主管決定新聞方向。離職員工也表示，常常接到「與三立熟識的」綠營人士致電要求刪新聞，有時候甚至會直接打給林崑海，引發林崑海的不悅直接指責下屬「害我們被罵」。至於55頻道的TVBS新聞台，早在2018年就因突然刪除美國在台協會（AIT）主席莫健（James Moriarty）的專訪而引起關注，當時NCC也有關切此事，但接受TVBS表示因採訪內容未盡周詳，才會下架新聞的說法。不過，根據《CTWANT》了解，當時是由副總級主管直接下令要求刪除新聞及網路存檔，並沒有給予任何解釋，且因為高層沒有網路快取（cache）的觀念，不知道google搜尋還會有紀錄，所以當新聞被網友翻出來的時候相當的震驚。當年的《壹週刊》也爆料指出，T台高層除了恣意刪除獨家專訪，還下令「要多做韓（國瑜）的新聞」，且只是播放了一、兩則陳其邁的新聞，高層就抱怨：「T台又不是民進黨的電視台。」當時TVBS回應該報導「完全偏離事實，預設立場，未待查明事實真相，即刊出，違反新聞倫理。新聞媒體自由競爭是民主政治的基石，本公司新聞編輯政策自有定見，不會容許外界的干預。」除了副總級高層下令刪新聞、要求「多做韓的新聞」，《CTWANT》還接獲消息指出，在韓國瑜參選高雄市長時，高層曾在會議上直言「老闆不想看到陳其邁的臉」，過幾天後，HTC董事長王雪紅及其丈夫威盛電子董事長陳文琦還以「了解新聞製播流程」為由，到新聞部坐了將近一天，給同仁造成不小的壓力。
【邱復生護台開1】質押股票斷頭 苦陷董座保衛戰
72歲的「台灣土地開發公司」（台開）董事長邱復生，曾走過黨、政、軍時期，築起了「年代」影視王國，後來轉戰台開，在龐大土地資產上逐夢。然而，3月新冠肺炎疫情捲起的股災巨浪下，台開股價不僅淪為「雞蛋水餃股」，邱復生質押的股票更遭斷頭，申報轉讓逾5萬張持股，其中3萬多張被人接走，讓邱復生陷入台開董座保衛戰。在藝文、媒體、影視、運動等領域活躍三十多年的邱復生，二○○八年轉戰「公有轉民營」的土地開發公司「台開」，擔任董事長，他一路穩妥經營，原預計今年六月底董監改選，繼續掌權。不料，新冠疫情重創股市，本來正忙著「花蓮洄瀾灣園區」二十五億元聯貸案的台開，面對這場股災大浪，猝不及防地被列入「二○二○年經營權大戰」的名單上，邱復生的董事長寶座岌岌可危。《典藏》雜誌社長簡秀枝透露4月1日與邱復生碰面，聊藝術收藏，她還說7月後邱將卸下台開董座。（圖／報系資料庫）邱復生友人、《典藏》雜誌社長簡秀枝日前在社群貼文，稱邱復生是「點子王」，「開疆闢土能力一流，但攻而不守，功虧一簣，最後把舞台，通通給了別人……這樣的故事與歷史，一再重演，但積習已深，邱復生似乎力有未逮，無力扭轉。」她文中更透露，「卸下台開董事長職務已成定局，他（邱復生）也欣然接受。」練台生是台開大股東之一，2008年入主錢櫃後現為董事長，正深陷北市錢櫃林森店大火的公共安全風暴中。（圖／黃耀徵攝）十五年前，邱復生因為財務長掏空，被迫將一手創辦的年代影視王國賣給練台生，練台生事業版圖愈做愈大，不但接下錢櫃ＫＴＶ、《壹電視》，還是台開副董事長。如今錢櫃ＫＴＶ發生大火，是否也會影響到邱復生的台開董座保衛戰，值得關注。（待續）