台灣水泥
」 台泥 張安平
雙北老屋量太大建商自曝「吃不下」 同時25案是上限「回絕比答應多」
富品建設日前正式宣告升格為「富品集團」。由於第四季央行理監事會決定將不動產貸款總量回歸由各銀行內部控管，富品董事長曾富瑋認為，明年第2季起應該可逐漸回暖。不過，雙北高齡老屋多，但都更公司產能有限，他們目前每談20案只能取1案，回絕地主比答應地主還要多。曾富瑋表示，目前央行的管制仍未鬆綁，銀行的不動產放款水龍頭仍偏緊，現況股市熱，但房市偏觀望、信心仍不足，算是少見的情形，這陣子都有建商、營造廠傳出資金出現問題，在這一波政策調控下，未來建築業將是「大者恆大」。富品攜手台灣水泥、東和鋼鐵、大信防水、三菱電梯等成立「富品集團 ESG 產業聯盟」，因應全球淨零碳排與永續轉型趨勢。（圖／林榮芳攝）對於明年房市，曾富瑋認為，央行信用管制至今已逾一年多，「房市已經冷夠久了，若再打下去，怕是很多建商撐不住」。由於第四季央行理監事會決定將不動產貸款總量回歸由各銀行內部控管，「目前看起來市場朝向軟著陸的方向發展，預期明年第2季起應該可逐漸回暖，明年房市應該不會比今年更差。」曾富瑋表示，儘管房市買氣低迷逾一年，但都更反而是愈來愈火熱，主要因台北市老舊屋齡實在太多，許多地主也擔心政策影響都更條件，希望加快都更腳步。但是，雙北高齡老屋比比皆是，從事都更的公司，手上案子飽和到不能再飽。他以富品來說，目前公司產能嚴重不足，「現在大概談20案才評估承接1案，回絕地主比答應地主還要多。」建商會挑好地主，優質的地段，地主也會挑建商。曾富瑋表示，富品成立8年，至今已完成20件建築開發案，累計簽約整合逾 1,600 戶，目前集團手上有約20個案子持續進行中，其中有5案準備掛件，集團同時執行20~25案已是產能上限。至於政府有意擴大自主都更，曾富瑋表示，自主都更與富品建設的委建模式其實差不多，同樣是將利潤回歸地主身上，不過，一塊基地很難百分百合建，或是百分百自主都更，因此富品發展複合模式，讓地主有多元選擇，讓想拿回利潤的住戶走委建，想省事的走合建。他透露此種做法，整合時間最短14天，最長不會超過3個月。他提到，集團成立並非組織調整，而是透過整合建築開發、營造工程、都市更新、建築設計及包租代管5大事業體，建構更具整合力、透明度與永續性的產業平台。富品集團並同步成立「富品集團ESG產業聯盟」，攜手台泥（1101）、東和鋼鐵（2006）、大信防水、三菱電梯等策略夥伴簽署合作備忘錄（MOU）。曾富瑋認為，面對淨零轉型的結構性挑戰，並非個別企業能單獨完成，建築上中下游必須整合，才能形成可被複製的永續供應鏈模式。此次聯盟象徵建築產業正式邁入跨界合作的新階段。
「超級電池」三元失火南科廠扛產能 國際信評機構：影響輕微
台泥（1101）集團旗下電芯品牌Molicel位於高雄的「三元能源科技」在14日清晨發生火警，由於三元是國際一線大廠，包括超跑、空中垂直電動起降機、航太科技以及AI伺服器資料中心BBU等高階電芯的供應鏈，目前已由南科廠支援出貨，三元廠也已啟動保險理賠程序。台泥6月合併營收為101.08億元，年減26%，16日股價收在23元、跌1.5%。這次的三元廠事故造成15人受傷，火勢在15日上午撲滅，現場已無明火及煙，但高雄市消防局16日仍有33車、56人持續在現場出水降溫。針對這次火災事件，信評機構S&P Global Ratings、中華信用評等公司與惠譽國際Fitch Ratings信用評等公司，分別於15日及16日在其公開報告及新聞稿中提及，預期本次火災事件不會影響台灣水泥股份有限公司的整體信用評等。中華信評確認台泥的長期發行體信用評等為「twA+」，短期發行體信用評等為「twA-1」，評等展望為「穩定」，認為該事件短期內對信用評等影響有限，部分原因在於公司的保險應可吸收部分損失。惠譽國際的報告表示，電池廠火災預期不會影響台泥的信用評級，近期評級為（TCC，BBB-/穩定）。Molicel表示，將針對南科廠現有三條產線進行產能調配，8月開始支援原先三元廠的高階產品出貨，盡力滿足全球客戶基本需求，經過緊急連絡後，三元廠的客戶已表達理解與支持，多數供應鏈夥伴願意彈性調整原物料的出貨時間。據了解，原本三元廠今年第三、第四季訂單很不錯，已超越上半年，但碰到事故停工，目前三元廠大部分員工在家休息至7月20日，薪資不受影響，部分員工參與廠區留守，並配合各公部門的調查與檢查。台泥董事長張安平中斷海外公務行程，15日已返台坐鎮指揮，表示已成立專案調查小組，在現場降溫後，會到廠區內找出電腦及監視設備檢視所有資料，找出本次事件的原因，進行最嚴格的咎責。
模範生踩雷3／從台電到台積電建廠「它」都有功勞 股民：出事台灣影響大
台灣統包工程的龍頭中鼎（9933）爆發美國BKRF工程196億元踩雷事件，中鼎不但收不到欠款，還完成建廠及負責運轉，股東質疑「當盤子」（受騙）。一位工程統包業者告訴CTWANT記者，此一手法業界也會出現，但196億元頗巨，「對業主的實力評估必須很嚴謹」，更何況中鼎是45年老手。 中鼎的前身為中技社，是經濟部於1959年為提升國家工程水平，引進國外工程技術和培養人才所指示籌組，由台灣水泥、台灣中油、台灣電力公司、台灣糖業公司等23家企業捐贈45萬元成立。1979年，希望藉由公司化的經營模式發展國際業務，因此中技社轉投資成立中鼎工程。中鼎具備豐富的跨產業工程統包與專案執行能力，實績遍及世界各地，被視為台灣工程界的模範生。（圖／翻攝自中鼎集團臉書）中鼎目前約有50家關係企業，主要承攬包括煉油廠、石化廠、發電廠、焚化爐等大型工業設施的設計與建造，亦延伸至高科技廠房、天然氣接收站、太陽能與風電等再生能源設施、水資源處理，也積極協助台廠海外設廠。 2024年，中鼎年營收達1,199億元，營收占比以產業分類，煉油石化占43%、高科技22%、電力14%。「台積電去亞歷桑納州蓋廠也是找中鼎，它不能出大事，出大事對台灣、科技廠都影響很大！」一位小股東說。 對於這次中鼎美國BKRF踩雷事件，造成鉅額欠款引起外界不解。據了解，中鼎承攬的工程類型約9成皆是Turnkey工程，這次與BKRF所簽署的也是。一位同業解釋，字面翻譯「交鑰匙工程」意旨承包商除了要負責建廠、設備安裝，還要包含測試到完全可操作，做到客戶可立即進場啟用的狀態。 根據中鼎所述，原本合約是依工程進度開立發票請款，後經協商陸續改為完工後分期，最後談成獲利還款，並待好時機售廠後還款。 這位同業解釋，原本應該由甲方直接付款，變成等到賺了錢才作為給乙方的回饋，有點像台灣所熟知的BOT，甲方不用出錢，僅提供土地，乙方則負責建廠到運轉。也因為什麼都要乙方付擔，所以才會產生196億元這麼高額的款項，因此簽約前承攬的乙方對業主的實力評估要很嚴謹，以避免像這次出現鉅額工程款收不回的情況。 「台灣公司普遍的毛病，不把合約管理（風險管理）當一回事，出了問題找立委喬一喬就好，到國外穩死。」一位工程同業就說，他一般會要求業主每期付款，2期不付就停工，中鼎的做法一般業界沒人會接受。 對於BKRF實力評估一事，股東會上皆以符合程序回應，不希望糾結在應收帳款的數字中，中鼎董事長楊宗興強調，中鼎目前手握逾3,200億元在建工程，手中現金與約當現金279億元，主要往來銀行也表達額度支持，融資計畫未受影響。 儘管中鼎首季提列31億元減損，但今年上半年已拿下國光電廠、台中捷運藍線及中油接收站等3大標案，截至5月16日，今年新簽約工程已有238億元，中鼎已連續5年每年新簽訂單均超過1,000億元，都將逐步轉換成營運資金。台北捷運「萬大線一、二期機電系統工程」為中鼎聯手法商阿爾斯通共同承攬。（圖／黃耀徵攝）近期川普關稅政策，進一步推動台積電等相關供應鏈轉移至美國，台灣的電子代工廠仁寶、英業達、緯創也考慮在美國設廠。事實上，中鼎早就在台積電亞利桑那廠的建設團隊中，楊宗興認為，對於台灣科技大廠赴美建廠找尋合作夥伴，中鼎仍有很強大的機會優勢及發展潛力，有信心度過此次風暴。 儘管從整體營運、手握訂單及現金流來看，中鼎還不至於處於岌岌可危的地步，但這次事件對中鼎來說，是一次「螺絲鬆了」的重大警訊，特別是在進軍國際市場、進行高風險合約時的風控能力。慶幸這次還挺得過，下回恐沒那麼幸運。
放任越南高碳水泥傾銷？ 台泥張安平罕見動怒：「政府保護作為在哪」
「越南、印尼產量多出來的，把台灣吃乾抹淨都不夠！」日前財政部針對越南卜特蘭水泥對台傾銷調查進行裁決，將對越南進口水泥熟料課徵反傾銷稅，沒想到經濟部沒有馬上行動，甚至一延再延，台泥董事長張安平27日在股東會上表示，台灣水泥業正遭受碳費與進口高碳水泥傾銷的雙重夾擊，「政府保護的作為在哪裡？為什麼政府動作一而再、再而三地往後推。」台泥總經理程耀輝表示，2025年的第一季，台泥總共提列包括水泥事業體980萬、社會轉型能源和平電力4244萬及電池事業120萬，共5344萬的碳費準備。但是除了碳費，台泥面對更大的衝擊，是進口水泥的傾銷。水泥公會數據顯示，台灣目前的三大水泥加熟料進口國，分別為越南的50.9％、印尼的25.69％、以及泰國11.62％。業者表示，關務署資料顯示，越南水泥到岸價約2300元，但台灣國內水泥廠每噸約3000元，但進口水泥都不用交碳費。有業者曾說，東南亞水泥去年已占全台市場26%，今年還在持續增加，但從越南進口的水泥熟料，除了低價傾銷、沒有碳費問題，更沒有檢查制度，就算加入超過法規上限的爐渣等添加物，可能影響建築物結構安全，也無人監管。張安平表示，去年7月，水泥公會推動反傾銷調查，好不容易到了今年5月21日，財政部確定越南水泥傾銷，經濟部卻說「我還需要40天看你的損傷，還可以再延20天」但同一天，越南政府就立刻調降水泥出口稅，從10%降到5%，對水泥業的衝擊越來越大。張安平表示，去年就提過，必須制定台版CBAM，讓進出口的水泥承擔一樣的碳成本，因為越南的產能是一億兩千萬噸，但越南當地消費不到六千萬噸，印尼也差不多的量，但台灣全國水泥一年消費量加在一起也才一千多萬噸，但至今沒有進展。張安平表示，很多人可能認為，進口別人生產的高碳排原料產品無所謂，但其實碳的計算是看你在哪裡消費，所以從越南或其他國家進口到台灣的高碳水泥，其碳排是算在台灣的帳上，而台灣產品出去面對歐盟CBAM的時候，「這個總帳是算在台灣身上的」。張安平表示，歐洲、美國，包括日本，公共工程都是優先採用低碳建材，但台灣公共工程相關政策到現在為止還沒有把低碳建材納入，為此民間跟政府已經開了不知道多少次會議，張安平不禁質疑，到底是哪些業者在阻擋相關政策。
木屑皮帶投入口竄出火苗 台泥花蓮廠驚傳火警
台泥花蓮和平廠區傳火警，火勢自廠區內2號餘熱機4至5樓竄出。（圖／民眾提供）花蓮縣秀林鄉台灣水泥和平分公司今早傳出火警，火勢自廠區內2號預熱機4至5樓竄出，伴隨黑煙與爆炸聲響，一度擔憂狀況危急，所幸消防局與公司搶救、迅速處理下，火勢很快撲滅，無人受困，無人員傷亡通報。台泥公司表示，將持續加強安全管理，確保生產過程萬無一失。花蓮縣消防局早上7時27分獲報，指出位於秀林鄉和平263號的台泥和平廠，預熱機4至5樓出現明火與濃煙，即派遣大批人車前往搶救，包括一大隊、和平、和仁、北埔、新秀、美崙、特搜、南澳及觀音等分隊火力支援。事件發生原因，根據台泥公司表示，約7時18分，台泥花蓮和平廠在台電供電異常跳電後，發現替代燃料系統中的木屑皮帶投入口有火苗竄出。廠方隨即啟動緊急應變機制，展開滅火搶救。在廠內迅速處置下，加上消防隊於7時39分抵達現場協助，火勢約在8時10分完全撲滅，目前已進行噴水降溫，確保安全。台泥說，火警燃燒範圍僅限於木屑皮帶部分，財物損失集中在替代燃料系統，且未對整體水泥窯生產造成實質影響。最重要的是，水泥廠所有人員均平安。詳細起火原因仍在調查中。也強調將持續加強安全管理，確保生產過程萬無一失。
台泥花蓮和平廠大火黑煙狂竄 消防灌救幸無傷亡
花蓮縣秀林鄉台灣水泥和平分公司，21日上午7時許驚傳火警， 大火從廠區內2號預熱機4至5樓冒出，導致大量黑煙直竄天際，消防局獲報迅速派遣人車前往灌救，到場後火速撲滅火勢，所幸無人受困傷亡，台泥對此回應，目前仍在清查財損中，詳細起火原因仍待火調人員調查釐清。據了解，台泥花蓮和平廠上午7時18分，因在台電供電異常跳電後，替代燃料系統中的木屑皮帶投入口，因不明原因竟竄出烈火， 同時伴隨爆炸聲及大量黑煙，場面怵目驚心，廠方見狀迅速啟動緊急應變機制，並試圖先行撲滅火勢，直到消防人車前來接手灌救。消防局說明，花蓮縣消防局上午7時27分獲報，秀林鄉和平263號的台泥和平廠發生火災，消防局立即派遣一大隊、和平、和仁、北埔、新秀、美崙、特搜、南澳及觀音等分隊人車趕赴搶救，上午7時39分抵達後，消防員發現廠內2號預熱機4至5樓竄出火舌，立即鋪設水線展開灌救，最終於上午8時10分撲滅。消防局表示，為了避免火勢再度燃起，目前現場持續由消防員進行火勢控制與殘火清理，並同步通報縣政府、台電、自來水公司及相關單位趕抵，藉此協助現場支援及安全評估，所幸火警未造成人員傷亡，且燃燒範圍僅限於木屑皮帶部分，財損則集中在替代燃料系統，並未直接對整體水泥窯產生影響，詳細起火原因及財損，仍待火調人員進一步調查釐清。
台股大屠殺！486先生買「這2支」沒鎖死 喊分3次買光1.2億
「486先生」陳延昶除了經營團購事業，他也有做投資理財，也會在社群和網友分享心得，而7日美國總統川普宣布對等關稅，讓全球股市大震盪，7日台股狂殺逾2000點。而486先生表示，台股續跌機率很高，如果想趁機賺一波，有3個最佳進場時機，而他買的兩支股票沒鎖死。486先生在臉書發文，「股票要賺錢大家都懂要在低點買，然後漲上去之後高點賣。但幾乎大多數的人都是追高，一直漲然後大家跟風買，這根本就違反剛剛說的道理。而當股市崩盤的時候大多數人沒有勇氣在低點購買，因為大家都怕買了之後還會一直跌，你不知道低點是在哪裡。」486先生表示，每個人都知道低買高賣，但能做到的人都是有錢人，依情勢都知道會跌，重點是跌多久和跌多深，川普不可能宣布高關稅又突然撤回，預估時間可能長達兩週以上，他會投1.2億買美股，希望能賺到2億。486先生說，為應對反彈太快，10日他會先買一天，再來12天候再買，「接著再過8天把剩餘的錢都壓上」，之後等股票回去就分3次賣，他也強調，「我講的不敢講是真理，但絕對都是小心謹慎步步為營的，不會教大家去做槓桿，也不會教大家去偷雞。」486先生也說，他買的2支牛皮股，分別是「中華電信」、「台灣水泥」，7日沒有鎖死，平常大家看不起，這時候就展現出牛皮的特性了。
辜振甫遺孀辜嚴倬雲4日辭世享壽105歲
台灣水泥公司榮譽董事長辜振甫的夫人辜嚴倬雲4日辭世，享嵩壽105歲。辜嚴倬雲一生經歷百年社會變遷，是台灣近代史上的重要人物，辜嚴倬雲的家人在2月6日到12日，在台泥大樓設置靈堂，供親友致意。辜嚴倬雲於1920年生於福建福州的書香世家，其祖父為嚴復，青年時就讀上海聖約翰大學，1946年到台灣，1948年與辜振甫結婚，成為婦聯會骨幹，1988年解嚴後開始改革婦聯會、淡化政治色彩，作為非政府組織，以扶弱濟貧、賑災救危，也主張兩岸和平。2008年11月，大陸前海協會會長陳雲林抵台，首站拜訪行程就是拜會前海基會董事長辜振甫遺孀辜嚴倬雲。當時辜嚴倬雲表示，兩岸關係很複雜，需要雙方付出耐心，辜振甫生前曾說過，兩岸之間沒有小的事情，每一件事都應當作大事謹慎處理，希望未來兩岸領導人能發揮更高的智慧，在尊重現實的基礎上，創造互利雙贏。2007年在屏東成立「辜嚴倬雲植物保種中心」，辜嚴倬雲表示，辜振甫生前常感嘆台灣人很愛環保，但沒人做，成立基金會是取之於社會、用之於社會，「我對他於企業界有何成就從不覺得驕傲，但對他於環保工作的投入，覺得很欣慰。」他說，台灣來做全世界做不到的事情，是台灣人的驕傲。辜嚴倬雲女士家屬表示，因遵其遺願，懇辭各界輓聯、奠儀、花籃，親友如有饋贈，可轉捐振興醫院「捐助貧苦病患就醫」帳戶，專款專用。
花蓮餐飲新據點+1 日式老建築變身丼飯屋
先前因強震重創花蓮，導致度假勝地花蓮的觀光受到嚴重影響，但近來仍有全新餐飲品牌成立、飯店推出住宿優惠活動，希望帶動旅客前往。像是雲品國際便在花蓮美崙區一棟70年歷史的日式木屋建築中，成立全新餐飲品牌「米崙丼飯屋」。店名延續美崙的舊地名，並設計出深具日式風味的絕品海鮮丼、鰹魚一生丼等11款丼飯料理，此品牌的成立更是雲品國際推動「北宜花東深度旅遊串連計畫」中的重要一環。為歡慶開幕推出雙重優惠活動，包括用餐即贈限量的「似顏繪」，為顧客留下人像畫，以及加贈來店禮「小米甜圈圈」，期待讓旅客震後重返花蓮旅遊時，多體驗一處懷舊又創新的餐飲新空間。座位數共105席，具有獨特的日式建築風格和溫馨氛圍，亦可受理60人起的包場宴會活動。（圖／雲品國際提供）米崙丼飯屋提供丼飯、生魚片、炸物等日式料理。（圖／雲品國際提供）米崙丼飯屋所在建物為過去日治時代的「南日本漁業統制株式會社」，具有L型的懸山頂，被稱為純正日式建築的英式雨淋板洋房。這間老宅在1944年由花蓮港廳賣給南日本漁業統制株式會社，二戰後為台灣省農工企業社所有，之後成為台灣水泥董事長招待所，經由雲品國際與台泥簽署租賃合約，活化為全新規劃設計的餐飲品牌。日式庭園中老樹林立、綠意盎然，除了提供花蓮在地居民品嘗日式丼飯，也為花蓮新增一處拍照景點。這裡提供的料理包括丼物、壽司、手卷、生魚片與單品料理等分類，丼飯料理自220元至520元間，手捲與握壽司每份150元，另有單品料理與炸物供饕客選擇。其中首推「鰹魚一生丼」，是以花蓮七星潭捕獲的鰹魚為基底，再加上由職人精心製作的煙燻鰹魚柴魚花，最後搭配吉安鄉的白頭韭菜，其味道柔和、口感細嫩，也蘊藏了台灣東部獨特的飲食文化。「鰹魚一生丼」融合了東部漁產與農產。（圖／雲品國際提供）開幕消費來店禮「小米甜圈圈」。（圖／雲品國際提供）為歡慶開幕，即日起至8/18開幕期間，凡至米崙丼飯屋用餐消費便會幫客人拍照，並以照片為基礎，繪製專屬的似顏繪畫作，用餐結束後即可領取畫作禮物，讓顧客與親友一同創造珍貴的回憶，每桌可繪製⼀張似顏繪，每張畫中最多可畫入4⼈，每日數量有限，額滿為止；另外即日起到9/8間，用餐即贈飯後甜點「小米甜圈圈」，可以嘗到小米天然的甜香，以及酥脆外皮下如同麻糬的內餡口感。到福容福隆店可享受福隆海洋溫泉。（圖／福容大飯店提供）福容花蓮店與高雄店攜手推出三天兩夜住宿專案，雙人成行只要4,999元起。（圖／福容大飯店提供）另外為了刺激下半年國旅市場，福容大飯店花蓮店主動出擊與兩大福容分館推出雙城旅遊專案。其中9/1~12/30攜手福容大飯店福隆店推出「隆總來出花」專案，讓旅人一次從東北角玩到東台灣。在10/13前入住福隆店還能一睹2024福隆國際沙雕藝術季「LINE FRIENDS夏日明星派對」，另外能連住花蓮兩晚、有機會探訪六十石山最美金針花海。專案期間入住福隆店精緻和洋客房，週日至週五限量升等海景房，另兩晚入住花蓮店（或一晚預訂兩間）海景家庭客房，加贈VR體驗券乙張、無動力自行車3小時體驗券乙張、餐飲抵用券200元乙張，四天三夜4人成行最低9,999元起，每人每晚平均只要834元起，中秋、雙十不加價。另外高雄今年堪稱演唱會之都，福容花蓮店也與追星粉絲住宿選擇之一的福容大飯店高雄店，自9/1～12/28推出「高興就出花」雙城專案，三天兩夜雙人成行只要4,999元起，每人每晚最低1,250元起，再加贈面膜、滾珠瓶、VR體驗券、自行車券、餐飲抵用券200元等，每日限量6間，兩雙城記專案均以電話訂房為主。
台泥大航海時代1／走出地震暴雨賠本陰霾 張安平領軍TCC七年進軍四大洲低碳＋綠能
「我們走在一條對的路上！」台泥(1101)在5月21日舉行股東會，董事長張安平現場宣布，要把台泥的英文名稱從Taiwan Cement Corporation改為TCC Group Holdings，「這是脫胎換骨，翻開新的一頁！」張安平口中「新的一頁」，正是台泥迅速走出花蓮大地震陰霾的關鍵。「基本上4月花蓮的和平廠和電廠是一度全停，廣東在4月時暴雨也有嚴重影響，大陸市場目前是賠本的。」但「在這麼大的衝擊下，過往的主力無法生產時，其他的產業可以把營業額和利潤撐起來。」張安平說。以4月的財報來看，營收116.26 億元，雖然月減14.8%，但年增27.8%，再創同期新高，證實台泥七年轉骨有成。台泥水泥事業從2018年跨出大中華地區後，以土耳其為起點，開始著手擴展在歐洲和非洲的業務，去年起陸續宣布擴大在土耳其合資水泥公司OYAK以及葡萄牙Cimpor持股；台泥也透過在荷蘭控股新能源的NHOA公司，當地賺的錢就留在當地繼續投資，避免匯率風險。台泥董事長張安平表示，台泥不再偏重兩岸水泥，歐非市場及新能源成為第三、四隻腳。（圖／台泥提供）一開始為什麼會選擇土耳其呢？張安平曾說，2017年進入台泥後，到世界各地考察，他看好土耳其人口多達8000萬人，且臨地中海，可以往歐洲和亞洲走，商業大城伊斯坦堡幾千年以來就是東西方的中間點，戰略地位超級重要。在與土耳其業者接觸後，張安平在2018年與土耳其OYAK成立合資公司，並以此投資葡萄牙Cimpor公司。之所以投資Cimpor，關鍵在於Cimpor在非洲喀麥隆建有全世界唯二使用90%生質燃料商業化量產的水泥廠，並且在象牙海岸的水泥廠則建有世界第一套大規模生產鍛燒黏土的水泥基地，鍛燒黏土混合熟料後，較傳統水泥減碳至少40%，這是台泥發展低碳水泥的重要起點。「荷蘭已經成為台泥海外發展的一個新控股平台，發展低碳水泥、歐洲儲能和充電樁業務，目前歐洲的儲能業務，分別在澳洲、英國、美國、南美洲秘魯，充電站集中在義大利、法國、西班牙和葡萄牙。」台泥總經理程耀輝表示。台灣、中國、歐亞非與新能源，已成台泥營收四足鼎立的「四隻腳」。4月3日花蓮大地震重挫當地經濟，但台泥4月營收仍創單月新高。（圖／民眾提供）原本2022年時，近七成營收還著重在兩岸市場的台泥，在2023年時已降至43%，就是因為土葡水泥大幅成長、占31%，能源及電力占24%，以獲利表現來說，更是約45%來自歐洲低碳水泥的貢獻，「降低對單一市場波動的影響，提升營運的彈性和應對能力，也增加了台泥多元收入的穩定性。」程耀輝說。除了原料和技術，土耳其2023年2月發生大地震，大量的重建需求使水泥業實質受惠，更出乎意料的是，因此多了一份附加的產品、也就是「碳權」。台泥表示，一般傳統水泥在全球平均生產一噸、溫室氣體（GHG）碳排量為900公斤，而土耳其Aslan 廠在2023年碳排量僅628公斤，Ankara廠為652公斤， Cimpor葡萄牙Souselas廠表現更好、僅613公斤，光是與OYAK集團的合資公司，在歐洲已累積碳權237萬噸。台泥董事長張安平贈加拿大總理杜魯道以超高性能混凝土UHPC製成的藝術品。（圖／台泥提供）台泥旗下的能元科技也要在溫哥華打造高性能三元鋰電池電芯廠，預計2024年動土、2028年投產，產能2.8GWh，加拿大總理杜魯道(Justin Trudeau)不但親自站台，政府也有資金補助。等於台泥在歐亞非佈局後，連美洲都有據點了。據此，張安平日前在股東會上慷慨激昂地說，「62年前，台泥是單純的水泥供應商，如今台泥晉升低碳建材、資源循環、綠色能源的開發商，不再只是供應原料，更可以與高科技和電子業並駕齊驅、開疆闢土，成為同業的先鋒。」這番「台灣水泥」從一家公司、轉變成「總部設在台灣的國際級水泥集團」的宣示，不只是一席漂亮話，更是他在地緣政治動盪及低碳嚴峻挑戰中，繳出來的漂亮成績單。
台泥大航海時代2／「水泥慘業」新商魂 歷任四屆老董穿梭時空從戰後建設打到國際盃
今年開春推出的電視劇《商魂》，是國產實業砸大錢投資拍攝，講其創辦人林燈為爭取「中華水泥經營權」，在政商界經歷爾虞我詐的故事。戲裡的華泥，正是台灣第一家上市公司，股號「1101」的台泥，目前歷任四位董事長，在台灣從二次世界大戰後的百廢待舉、十大建設到現在轉型升級打國際盃，各有重要戲份。台泥源自於日治時期的「淺野水泥株式會社高雄工場」，1945年日本投降、國民政府接收台灣，1953年起政府為推動耕者有其田政策，需徵收土地，鎖定板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家、基隆顏家、高雄陳家等5大家族，但因資金短缺，便以釋出水泥、紙業、工礦、農林等4大公司股票，作為強制徵收土地賠償。「儘管說是4大公司，但大家心裡都想著，水泥才是最主要的」，國產二代、中保科集團總裁林孝信提到為何投資拍攝電視劇時透露；從百分之百的公營事業變成民營化，因為是讓地主們的土地轉為股票，過程中也建立了台灣證券市場的發展。台泥第一任董事長由板橋林家輩分最高的林柏壽接掌，從1954年到1973年。第二任董事長由鹿港辜家的辜振甫接任，任期從1973年到2003年，長達30年，參與了1974年啟動的台灣十大建設，跟著國家的政策開疆闢土，位於台北市中山北路的台泥大樓，有一間專門為老董事長辜振甫重建的書房，以感懷他的貢獻。1999年6月7日台泥公司舉行民營化45週年慶暨新大樓落成典禮，當時台泥董事長辜振甫與總經理辜成允共同向與會貴賓致意。（圖／報系資料照）接著接棒的是辜振甫次子辜成允，他是美國賓州大學華頓學院企管碩士，也曾獲美國艾森豪獎學金赴美進修，1991年學成歸國後擔任台泥總經理，但台泥原本培養的接班人、長子辜啟允在2001年底突然過世，辜成允被推上火線選任董事長。「其實台灣水泥業景氣在1993年創歷史新紀錄後，後來供過於求、景氣低迷不振，1999年的九二一大地震更讓水泥廠因限電造成產銷不順，可說是水泥市場最淒慘的一年。」業者向CTWANT記者說。所以辜成允一上任就大力整頓台泥，儘管出身台灣最有歷史的老家族、經營的是老行業，「就像是『少主中興』，他說服眾多老臣、老股東做組織再造，強調經營效率，不斷創新，」同業跟CTWANT記者說，「台泥真是台灣最早致力轉型的傳統企業，儘管『登陸』時間比同業晚，但卻『後發先至』！」儘管經營管理是美式作派，但辜成允念茲在茲的也是「儒商精神」及「環保是責任，不是成本」的觀念，讓水泥業這種傳統的環保污染大戶，開始進化為環保先行者，利用生產廢棄物走向循環經濟。台泥是國內最早跨足碳捕捉的企業。（圖／台泥提供）好學的辜成允也早在2012年時，就跟CTWANT記者聊到，他正在研究「碳捕獲」技術，他興奮分享這個當年聽起來就「過度先進」的概念，見記者不相信，還手腳並用地解釋要怎麼把二氧化碳打進廢棄的地層裡。其實辜成允接手時，兄長辜啟允、父親辜振甫相繼離世，加上先前轉投資的和信超媒體大虧損，正值台泥風雨飄搖之際，直接扛下千億負債，他大手改革，每天工作到三更半夜，成功讓業績持穩，2006年開始EPS提升到2元以上，後續穩定成長。可惜的是，辜成允在2017年時意外摔倒過世，龐大的台泥集團緊急交由辜成允的妹婿、當時嘉泥董事長張安平，當年張安平主要著重在觀光飯店業的發展，但在擔任這場「家族企業救火員」後，馬上全心投入。張安平接掌台泥至今七個年頭，遇到新冠疫情、全球流行減碳和高額碳費、中國大陸產能過剩等，被財信傳媒董事長謝金河狂喊的「慘業」，卻在張安平手上，走出台灣、布局全球四大洲，還進軍低碳與新能源，去年營收1093億元後，今年3月合併營收136.49億元、年增16.36%，更創下歷史新高。
台泥大肚分廠驚傳死亡車禍！ 移工慘遭水泥車輾壓傷重不治
台泥大肚分廠11日下午4時53分發生死亡車禍，29歲阮姓越籍移工載著同鄉37歲阮男騎電動車外出，行經事發路段時，與26歲陳姓男子駕駛的水泥預拌車發生碰撞，電動車當場捲入水泥車車底，導致1人重傷不治，警方依《過失致死罪》將陳男移送偵辦。警方表示，昨日下午4時53分接獲通報，2名阮姓移工騎電動車雙載，沿沙田路二段往追分方向直行，不幸與行經沙田路二段與自由路口欲左轉進入台泥公司陳男駕駛的水泥車發生衝撞，導致電動車當場被捲入車底，阮姓乘客慘遭輾壓，造成2名移工皆受傷，警方到場後，火速將傷患送醫治療，其中阮姓乘客因傷重，仍宣告不治身亡，阮姓駕駛經治療則無生命危險。警方說明，警方依《過失致死罪》將陳男移送台中地方檢察署偵辦，因事故地點發生在台泥公司私設道路上，詳細案發原因仍待調查釐清，烏日分局呼籲駕駛人行經號誌路口，應遵循號誌勿搶快通行，且綠燈行駛車輛也應具備防禦觀念，行經路口時須慢看停，不僅保護駕駛自身權益，也維護其他用路人的行車安全。
80歲老董破冰行2／年少住工廠59年前跟父親創業 台玻林伯豐拚第一品牌「歡迎進口貨競爭」
「台玻在台灣平板玻璃市占率85％、其餘15％則是進口，歡迎進口貨競爭！」80歲的台玻（1802）董事長林伯豐底氣十足地跟CTWANT記者說，「你摸摸看，這個玻璃可以隔絕40％熱能，光線還是可以穿透，就不用開那麼多空調。」這塊玻璃是近年正夯的綠建築材料－低輻射鍍膜玻璃（Low-E），南山人壽廣場、頂級豪宅「聯合大於」的玻璃帷幕都用它。 在台玻集團總部的樣品室陳列著各種玻璃，林伯豐像打開寶庫一般如數家珍，「這片玻璃，輕透又可還原色彩，是台灣各大百貨精品櫥窗的必備材料」，還有建築外牆用、事務機用、隔音用、防彈、做成食品容器等玻璃… 依據客戶需要，可以特調專屬配方、量身訂製，他領著記者介紹，「我對生產事業全副心力都投進去，特別對技術發展有興趣」。豪宅外牆的玻璃帷幕使用台玻產品；台玻客製化玻璃瓶器相當有名，也能透過這些玻璃瓶見證歷史。（圖／黃耀徵、黃威彬攝）林伯豐是跟著明年成軍將滿一甲子的台玻一起長大，「我的父親林玉嘉董事長於1964年成立台灣玻璃公司，在玻璃業以前家裡是做遠洋漁業，但父母親都信佛，魚畢竟是生命，因此轉做其他的生產事業，原本父親是在台灣水泥公司做駐會常務董事，由台泥理監事支持、共同籌組台玻」，林伯豐回憶。堪稱玻璃產業活字典的林伯豐說，「我從大專畢業後、兵都沒當完，就進入台玻新竹廠上工。」投入程度甚至可以用工作狂來形容－住在員工宿舍中，每天睜開眼睛、吃完早餐，就是進廠工作到晚上：「第一個任務是出貨，可以藉此了解客戶需求、製程，後來才到營業部。」 「開始時很辛苦，面對大廠競爭，我們小心翼翼，提升品質與服務，當時做平拉式玻璃，品質、成本都有競爭力。」「半夜出車不夠，我還去當堆高車司機上貨。」甚至結婚時也是將夫人許素瑛娶到新竹，一起住在宿舍；目前新竹和台中的員工宿舍，都還有林伯豐的房間。台玻在時任經濟部長李國鼎的鼓勵下發展「平板玻璃」，技術最早來自日本旭硝子株式會社，林伯豐繼續精進與英國PILKINGTON PLC.、德國VEBA GLASS AG.合作取得專利，生產色板玻璃、食器玻璃與平板浮法玻璃等，在1960至1980年代，推升我玻璃製品出口成長近150倍，彼時玻璃產量世界第一，台玻也在1973年掛牌上市。台玻創辦人林玉嘉2004年時任董事長，與二代林伯實、林伯豐、林伯淳（圖左至右）的珍貴合影。（圖／報系資料照）台灣做穩之後，林玉嘉於1992年前往中國考察，決定到中國投資設廠，1993年成立台灣玻璃中國控股公司，1994年第一座中國廠在青島廠成立。二代林伯豐在2009年、66歲掌舵，今年80歲的他說：「讓台玻繼續獲利，這是我的責任。」「台灣人均玻璃用滿了，到中國尋找新市場。」因此他與弟弟林伯實、林伯淳分別接任各公司董事長後，14年間加速中國事業布局，同時研發高附加價值產品。台玻（TAIWAN GLASS）至今是台灣玻璃第一品牌，在台灣可說沒有同業勁敵，儘管總產能規模上比不過日本旭哨子、美國康寧，但在客製化市場堪稱第一。台玻容食事業部總經理謝進興介紹α33硼矽酸耐熱玻璃：「倒入液體瞬間溫差150度，無毒且不會爆破。」這是日本著名奶瓶品牌所用的玻璃瓶，台玻一年產能7億支、在世界奶瓶有40％的高市佔率。此外，民生用品中也處處有台玻，從上萬元的KAVALAN威士忌與台灣高粱，澳洲香檳，德國化工大廠默克所需耐強酸、強鹼的棕色玻璃瓶，世足賽期間麥當勞推的可口可樂紀念杯，星巴克設計獨特的玻璃杯，到蠻牛、可口可樂、工研醋、桂格雞精、愛之味菜心、嘉南羊乳等瓶子。「在重量和厚度減少的情況下一樣堅固，鍋爐速度加快、同一窯產量增加，既減成本又減碳。」謝進興介紹。台玻平板玻璃對營收貢獻超過6成。（圖／報系資料照）台玻在兩岸共有25座生產基地，2021年合併營收達560億元，其中來自中國約430億，台灣130億，產品從平板玻璃、玻纖布、Low-E節能玻璃，跨足光電產業，生產太陽能玻璃和電子級觸控玻璃。林伯豐說「已經很難說台玻是傳產或科技業，生產用很多高端科技，現在經營模式、商業模式跟以前也都不一樣。」台玻生產事業已經交棒三代，林伯豐長子林嘉宏與次子林嘉佑，分別負責平板玻璃與玻纖事業，還有姪子、林伯淳之子林嘉明管財務，同時20個專業經理人配合，日常營運讓林伯豐相當放心、充分給他們空間。「怕看到，罵也不是，不罵也不是，現在我已經少去工廠了。」工廠出身的林伯豐不免用最高標準審視，記者曾實地走訪生產平板玻璃的台中廠，辦公區的桌椅有歷史感但相當乾淨，產線上連垃圾桶都標齊對正，能想見林伯豐昔日治軍嚴謹的身影。
遠見ESG年度榮譽榜 台泥、台哥大、國泰金、信義房屋4企業入榜
邁入第19年的「《遠見》ESG企業永續獎」5月3日頒獎，其中，信義房屋以「推動永續共榮生態圈－引地方創生為養分，永續社區發展」計畫拿下傑出方案-公益推動組的首獎；評審肯定信義房屋從社區營造出發，進而協助社區發展商業模式、共創共好的努力；此外，信義房屋、台灣水泥、國泰金控、台灣大哥大4家企業更因連續獲「綜合績效（原年度大調查）」首獎三次，名列為遠見ESG年度榮譽榜。行政院副院長鄭文燦出席頒獎典禮表示，今年進入碳計價時代，政府在減碳政策上，明確訂定時程往前走，減碳是挑戰也是商機，此外，經濟部與工業局也組成碳中和聯盟，希望透過企業合作，以大帶小形成減碳生態系，再來，綠能極大化也是目標之一，太陽能、風電加速發展，生質能、海洋能、氫能也在發展中，能源轉型勢在必行，也有賴政府、民間共同合作。「企業經營的第一座山是利潤之山、第二座山是企業責任之山、第三座山是永續發展之山」遠見雜誌榮譽董事長高希均說明永續對於企業經營的重要性，遠見雜誌社長楊瑪利也宣布將創立遠見ESG共好生態圈，與台灣永續企業共同學習，評審團代表、逢甲大學人言獎座教授許士軍也建議，企業界在ESG領域必須與時俱進，包括配合國際情勢，不斷的創新改進，在座的企業老闆，關心員工、關心社會，增進社會的水準，是很重要的課題。遠見ESG企業永續獎此次共有236件方案參賽，最後只選出46件得獎，獲獎率僅19.5%；競賽項目分成「ESG綜合績效組」、「傑出方案組」兩大類，其中「傑出方案組」依各企業在人才發展、低碳營運、環境友善、教育推廣、公益推動、樂齡友善與社會創新等七大不同主題進行跨產業評比，由於跨產業競賽，能脫穎而出獲得首獎更加不易。評審團表示，獲得「傑出方案-公益推動組」首獎的信義房屋，自2004年推動「社區一家」計畫至今，累積 13882 件提案數，全台368個鄉鎮提案涵蓋率達100 %，成果豐碩卻不以此自滿，持續推動社區永續，2021年再成立「台灣地方創生基金會」，全方位協助深耕社造的個人或團隊，為地方串聯所需資源。長期專注且深度投入，足為典範。信義房屋總經理陳麗心表示，和遠見ESG企業永續獎同樣邁入第19年的社區一家「全民社造行動計畫」，是台灣單一企業投入時間最長且挹注金額最高的社區營造計畫，信義房屋在長期深耕社區的過程中觀察，許多社區發展由於缺乏在地產業的支持而無以為繼，為了讓社造能量持續累積，因此協助推動成立「台灣地方創生基金會」，透過建立跨領域參與平台，全方位協助社區從經營、人才培育、資金等，串聯所需資源，發展出長久商業模式，深化與發展成在地產業，這份能量才能生生不息，永續社區。其中多次獲得社區一家計畫獎助金支持的彰化「鹿港囝仔」就是從社造出發，成功吸引青年返鄉、創生地方經濟的最佳案例。「鹿港囝仔」早期透過社區參與及藝文展演融入地方，舉辦鹿港今秋藝術節，成功打響地方知名度與吸引青年返鄉，開啟人們對於古鎮生活的未來想像。為陪伴支持返鄉青年，他們建構留鄉陪伴及青年創業育成機制，帶動當地許多新事業的發展，讓青年回得來，也留得下來。未來信義房屋將持續以「社區一家」作為社區的天使投資人，協助社區夢想啟動，透過「台灣地方創生基金會」，輔導社區業者成長茁壯，只要在地產業能欣欣向榮，與社區共生共創，就能吸引人口回流、繁榮地方，逐步促進台灣城鄉均衡發展，永續發展才能落實生生不息。
台泥等18家業者涉聯合行為 遭公平會重罰2.13億元
公平會18日表示，日前委員會議審議通過，包括臺灣水泥股份有限公司、國產建材實業股份有限公司、亞東預拌混凝土股份有限公司等3家全國性業者及桃園市15家區域性業者，共計18家業者合意共同分配桃園市預拌混凝土交易對象及避免相互競爭，足以影響市場功能，已構成公平交易法所禁止之聯合行為，裁處新臺幣50萬元至5,000萬元不等之罰鍰，罰鍰總金額共計2億1,310萬元。18業者的裁罰狀況，包括台灣水泥與國產建材實業分別5千萬元；亞東預拌混凝土3千萬元；永炬企業、武雄實業、國普混凝土、良邦建材、信一預拌混凝土分別為1千萬元；新三亞預拌混凝土、慶隆預拌混凝土、大園預拌混凝土、祥鑫興業、國順預拌混凝土分別為600萬元；慶龍預拌混凝土、慶皇水泥分別80萬元；皓勝工業、康地建材、徐田企業分別為50萬元。公平交易委員會表示，這次為主動立案調查北部地區預拌混凝土業者是否涉有聯合行為，查獲臺灣水泥股份有限公司、國產建材實業股份有限公司、亞東預拌混凝土股份有限公司等3家全國性業者及桃園市15家區域性業者，共計18家預拌混凝土業者從事聯合行為之證據。公平會調查發現，桃園市15家預拌混凝土業者於107年11月間開始聚會，固定聚會討論及協調分配桃園地區預拌混凝土供料案件，藉由繳交規費、安裝監視器等方法相互查核供貨數量，彼此監督。15家業者並在對話群組中相互通知聚會時間及地點、聯繫查核行程、回報供貨數量；甚至向競爭同業告知自己的報價，或於報價前向其他同業詢問可否報價、應報價多少等等，目的顯然在避免降價互搶客戶。另外，國產、臺泥、亞東等三大廠也在桃園市銷售預拌混凝土，亦曾出席公會聚會，公平會同樣查獲三大廠亦加入協調分配之案件及報價等具體事證。公平會表示，預拌混凝土因產品同質性高，價格成為業者間彼此競爭之主要手段，而18家業者間協調分配及避免互搶客戶之行為，明顯影響桃園市預拌混凝土市場之競爭機制，屬於違法之聯合行為。且業者間避免互搶客戶之結果，可造成預拌混凝土價格逐漸拉抬，並間接提高營建工程成本。公平會表示，聯合行為向為該會執法查察重點，為有效查處聯合行為，公平會已大幅提高檢舉違法聯合行為獎金，最高可達1億元，以鼓勵民眾勇於檢舉不法。另並同時呼籲業者，若有參與違法聯合行為，也可利用寬恕政策制度及早向公平會「投案」，申請減輕或免除罰鍰。
【完美建案情報】新莊都更首發案【宸熙丰悦】正式開工 捷運新莊站稀有SGS＋6級耐震建築
眾所矚目的新北市都更二箭及106條款的新莊第一個建案【宸熙丰悦】舉辦開工動土大典，做為政府推動都更的指標作品，宸熙建設及彥韋甲級營造，特別聯手北台灣仟億量體的A8建築師團隊、台灣耐震教父戴雲發及全球公認的公正第三方驗證單位SGS，共同打造新莊門戶品牌。新莊在地富紳匯聚的中正路、新泰路雙十軸線，係由捷運新莊站、恆毅中學、星巴克商圈、6萬6千坪運動公園圍塑的新莊精華核心，凝聚食衣住行育樂全方位生活機能，【宸熙丰悦】掌握天生的地段優勢，對位國際級美學風格，採用雙子建築規劃，加上一樓規劃公幼中心，對住戶而言，更是便利且貼心的設施。【宸熙丰悦】由新世代建築美學團隊宸熙建設領軍，攜手具有國家級公共工程建設經驗，且榮獲金質獎的彥韋甲級營造，以極致為標準，共同打造卓越的居住品質。於建材設備，皆採用頂尖品牌，例如：台灣水泥、東和鋼鐵、長庚活水系統、德國Dormakaba電子鎖、日本三協氣密窗、SHARP醫療防疫級電梯空氣淨化系統、日立HITACHI智慧節能電梯等，結合15年防水保固、18公分降噪樓地板、最高7,000磅混凝土等頂規標準，以雙銀級智慧綠建築規劃，成就極上品質的精工建築。權威團隊 極致標準國家金質獎、SGS、耐震權威為打造傳承世代的指標建築，宸熙建設、彥韋營造攜手一流品牌，打造新莊精工美學指標【宸熙丰悦】。《宸熙建設》為新生代「創作型建設公司」，秉持3IN精神，「Individual」為您提供獨一無二專屬品質、「Inherited」打造承先啟後的傳承精神、「In your heart」宸熙的專業與知心，讓生活與建築融合一體，重新創造土地、城市新價值，賦予環境新生命力。《彥韋甲級營造》擁有逾30年深厚資歷，及政府大型公共工程實力，堅持誠信、專業、培育、突破、傳承的核心精神，經典業績石門水庫中庄調整池工程榮獲公共工程金質獎肯定，成就營造權威地位。《SGS》為全世界公認、具百年歷史的第三方專業檢驗認證機構，台北101結構、台積電北中南的廠房，皆是SGS結構認證。【宸熙丰悦】重金聘請SGS於施工過程，進行多品項的嚴格品質監測，成就國際級好宅血統權威認證。《台灣耐震結構教父建築安全履歷協會戴雲發理事長》長期關注建築結構安全，專利「Alfa Safe耐震系統工法」是抗震安全品質及抗震韌性提升的最佳解決方案。【宸熙丰悦】採用榮獲「國家建築金獎大會特別獎」的「戴雲發Alfa Safe建築系統」耐震柱中柱＋精工一筆箍，經由國家地震工程研究中心之實際試體試驗證明，抗震韌性較傳統方法提升近1倍，打造6級耐震建築。《仟億量體建築大師陳朝雄建築師》精心擘劃，外觀以簡約垂直及水平線條，運用內斂色澤搭配淺色線條，及屋突平步青雲的意念，展現藏富的優雅身段，同時塑造大隱於市的層峰美學。《豪宅建商指名的空間景觀美學名師林建宏建築師》，透過感性與理性的思維，融合自然生態、藝術人文，為【宸熙丰悦】的公設空間及景觀庭園，勾勒出豐富層次，為整體空間，運行出美好的能量。A＋級地段 天生卓越 捷運新莊站近500米星巴克商圈買房第一準則，地段、地段、地段。新莊正核心，聚焦中正路、新泰路雙十金軸。【宸熙丰悦】座落新莊富紳匯聚的中正大道，凝聚交通、商圈、公園、校園、行政等繁華機能。散步約500米抵新莊站，一站即抵頭前庄站，銜接機場捷運線A3新北產業園區站，日後預辦登機，為國門核心大站；另一端達板橋站，坐享五鐵共構的快意效率。1道（中正路）、2快（台65、台64）、3捷（橘線、環狀線、機場捷運線）、4大橋（新月橋、新海橋、大漢橋、重新橋）多元路網，打造最佳行動力。鄰近星巴克、路易莎、麥當勞、全聯，及新莊廟街、IKEA、家樂福商圈，結合豐沛教育資源，喬幼國際雙語幼兒學校、新莊國小、國泰國小、恆毅中學、新莊國中、輔仁大學，以及新莊運動公園、國民運動中心、棒球場、中港綠堤等等休閒設施，打造舒適且宜居的優美生活環境。新莊站近500米【宸熙丰悦】2～4房洽詢專線：02-2279-8999接待會館：新北市新莊區中正路250號
林秉樞交友廣闊？醫勸小心「人脈詐騙」：有這2物根本算不上朋友
民進黨立委高嘉瑜遭前男友家暴一案，連日來搶佔媒體版面，也引發各界熱議。林秉樞曾宣稱認識張忠謀的夫人張淑芬，在政商界人脈超廣；醫生陳志金提醒網友要小心「人脈詐騙」，並特別提到兩樣物品，表示就算擁有也算不上朋友。林秉樞被爆疑似想利用與綠營和企業界的人脈而向媒體放話，他母親告別式的贈花名單上，除了Pchome董事長詹宏志之外，還有萬海航運股份有限公司大股東陳致遠董事以及台灣水泥股份有限公司董事長張安平，綠營人士有段宜康、高嘉瑜、邱泰源、郭國文、范雲、江永昌、羅致政、管碧玲、賴品妤、洪慈庸、卓冠廷、趙永清、簡舒培、戴瑋姍，張志豪。由此看來林秉樞的人脈超廣，但張忠謀已明確表示不認識他，也有許多人紛紛表態、和他畫清界線。陳志金提醒網友不要相信臉書上的「名人合照」、「高官們的祝賀匾額」，他表示這兩樣東西都是去要就會有，所以就算擁有也根本算不上是朋友。陳志金臉書發文。（圖／陳志金粉專）網友看後紛紛留言表示「只要訃聞過去，喜帖過去，議員，立委都會出現祝賀」、「還有那種整天說他跟一些名人很熟的」、「愛講的不是真，低調的才嚇人」、「真正的人脈是自己曾經幫助過的人」、「有些獎狀也是用錢都買得到」、「我阿公死的時候，一堆匾額，我那時候就相信這個真理了」。
政商大咖都在內！ 林秉樞母親告別式贈花者名單曝光
立委高嘉瑜遭家暴案，牽扯出林秉樞疑似想利用與綠營和企業界的人脈，替他向媒體傳話甚至施壓，許多被點名的人士在事件爆發後都以「不熟」或「被騙」來切割林秉樞，卻也讓外界對林秉樞在政商界的真實人脈感到好奇。隨著林秉樞的人脈風暴越滾越大，林秉樞母親告別式的完整贈花者名單也跟著曝光，除先前被馬文鈺點名的前立委段宜康外，包含司法院院長等許多政商界、教育界、學界乃至醫界人士均名列其中。據了解這份贈花名單中，商界人士除了Pchome董事長詹宏志之外，還有萬海航運股份有限公司大股東陳致遠董事以及台灣水泥股份有限公司董事長張安平，綠營人士有段宜康、高嘉瑜、邱泰源、郭國文、范雲、江永昌、羅致政、管碧玲、賴品妤、洪慈庸、卓冠廷、趙永清、簡舒培、戴瑋姍，張志豪。此外，包括司法院院長許宗力、司法院大法官黄元、最高法院法官林瑞斌、台中高等法院法官田德煙、台中法制局長李著植、台中地院庭長鄭舜元、台中地院庭長尚安雅、台灣高等法院台中分院法官簡琬倫、吳崇道；彰化地院行政庭長黃齡玉、彰化地院法官簡璽容等司法界人士也名列其中。總計法、政界人士就佔了26名，其餘商業界人士則為12名、教育界與學界為15名，顯見林秉樞人脈之廣與在政治界的交友之深。此外，資深媒體人黃揚明也爆料，在林秉樞母親告別式出席名單中，還出現副總統賴清德、「館長」陳之漢、呂秋遠甚至是蔡依林等人。更有其他爆料指出，自稱是「林董秘書」的賴姓女助理，在告別式前廣發訃聞，四處詢問民代能否出席，若對方無回應，還會私訊「總統、副總統、台塑董座、蔡依林和14位立委、12家上市董座確定出席，委員這邊就不麻煩你們了，謝謝！」對於12月5日部分媒體報導提及台泥董事長張安平於林秉樞母親告別式贈花一事實屬有誤，台泥董事長張安平與林秉樞先生或其家中長輩並不相識，經向承辦該告別式的台灣仁本禮儀公司查證，該公司亦確認沒有收到任何來自台泥的訂花需求與款項，未免大眾誤解，特此說明澄清。林秉樞母親告別式致贈蘭花之政要完整名單：1司法院院長:大法官許宗力博士2司法院大法官黄元博士3台灣新社會智庫段宜康（花X2對）4中央研究院院士:中研院前副院長王森博士5台大法律學院教授:前台大公法中心主任林明昕博士6上市公司華新技集團 焦佑衡 董事長7上市公司 大聯大控股集團共同創辦人:上市公司富特科技股份有限公司董事長吳長青8上市公司 新唐科技股份有限公司 董事長 蘇源茂9上市公司 驟暉科技工程（股）公司 董事長 梁進利10上市公司 西北豪慶科技股份有限公司 董事長 謝明諺11上市公司 西北豪慶科技股份有限公司（花X2對）12上市公司 藍天電腦集團副事長 蔡明賢13上市公司 台灣高速路股份有限公司 董事長 暨全體员工14中華民國醫師公會理事長:立法委員 邱泰源（花X2對）15國家人權委員會副主:監察委員趙永清16最高法院 法官 林瑞斌17立法委員 高嘉瑜（花X2對）18立法委員 郭國文19立法委員 范雲20立法委員 江永昌21立法委員 羅致政22立法委員 管碧玲23立法委員 賴品妤24格林文化負責人郝廣才25豪中荣民總醫院 院長 陳適安26立法院機要顧問 洪慈庸；台灣智民中心主任 卓冠廷27民進黨中央評議委員；新北市議會民進黨團幹事長 張志豪28台北市議員 簡舒培29新北市議員 戴瑋姍30前蘋果日報 總主筆 卜大中31三勝文具廠股份有限公司32時報文化出版企業股份有限公司董事長 趙政岷33中美和石油化學有限公司董事長前立委 何敏豪34謙眾國際法律事務所 主持律師 周宇修35 泰登國際股份有限公司 李炳煌36台中商業會會長:東順興股份有限公司負責人 謝豐享 董事長37台中市政府法制局 局長 李著植: 台中地方法院 庭長 尚安雅38台灣高等法院台中分院法官 簡琬倫 吳崇道39陽明交酒大學特聘教授 暨 金融消費評議中心 董事長 林志潔40前香港中文大學哲學系系主任、德國柏林自由大學哲學系客教授、現任台灣清華大學哲學研究所客座教授 關子尹博士41前教育部長:現任台灣教育大學體系 總校長 吳清基博士42校長 李烟長43校長 何建漳44校長 林惠煌45校長 林義祥；家長會長 郭彥良46校長 陳聰明47校長 徐永國48校長 鄒惠娟49前水利 會長 花村祥50社團法人彰化律師公會 理事長 劉雅榛51政諭法律事務所 主持律師 李明諭52新北市歸莒聯誼會 會長 林文教 暨全體會員53總幹事 施天保54萬海航運股份有限公司 大股東 陳致遠董事55台灣水泥股份有限公司 董事長 張安平（台泥發聲明，台灣仁本查證後，此為錯誤訊息）56台中市忠孝國小弦樂團 謝孟儒57還老返童氣功板綜練功場58邱顯琪（銀樓負責人）59台中高等法院法官 田德煙；彰化地方法院 行政庭長 黃齡玉60台中地方法院庭長鄭舜元；彰化地方法院 法官 簡璽容61經緯石化運输公司 總經理 黃千明；副總 黃雅欣62林秀治 郭慧玲63胞兄弟 一同64夫胞兄 夫胞兄嫂 一同65夫胞兄 夫胞兄嫂 一同66夫胞兄 夫胞兄嫂 一同67胞姊妹 一同68孝侄 一同69孝侄 孝侄媳 一同70孝侄 一同71外甥 外甥女 一同72孝娃女 一同73台灣仁本服務集團 執行長 陳原
張安平：25年後台泥百年慶時 「失控的碳排放不再」
台灣水泥龍頭台泥（1101）今（16）日下午於中山北路上的企業總部舉辦第三季法說會。甫開場登台，董事長張安平從西裝外套裡拿出親筆準備的詩文講稿，以感性的語調說道：「與人類文明與大自然息息相關的水泥業必須覺悟，站在生命的第一現場，盡力修補與大自然之間的失衡關係。」「水泥背負的，是當代迫在眉睫的減碳義務…是2050的碳中和目標。」運用環保水泥所製作的各式藝術品。（圖／魏鑫陽攝）張安平表示，今天的氣候災害，是失衡的大自然對人類的反撲。與人類文明與大自然息息相關的水泥業必須覺悟，須盡力修補與大自然之間的失衡關係。並指出，25年後台泥成立100周年，離2050碳中和目標年份近在眼前，希望屆時失控的碳排放不再，從下一個世代手中借來的地球，必須完整歸還。今日法說會會場兩側掛著由辜振甫所寫墨寶，明朝呂坤《呻吟語》中「大其心容天下之物 平其心論天下之事」、「虛其心受天下之善 定其心應天下之變」。這四句也同樣出現在台泥75周年紀念影片中。據了解，這也是張安平親自指定，有承先啟後的意思。台泥法說會會場兩側懸掛著辜振甫親手所寫的墨寶。（圖／魏鑫陽攝）張安平認為，每一個世代都有各自要回應的生命處境，都有各自要背負的道德義務。隨著人類文明使用能量越來越多，也加速了環境的負擔，且自工業革命後，人類開始創造無法被大自然回收或者循環的廢棄物，同時也快速增加二氧化碳在大氣層中間的排放量，造成地球暖化。而失控的碳排放，就是當今世代的大洪水。「兩百年前，水泥回應了人類基礎建設的需求，讓生活更安全，更有品質。兩百年後，水泥背負的，是當代迫在眉睫的減碳義務，」張安平強調，今天的氣候災害，是失衡的大自然對人類的反撲。水泥產業本身要減碳以外，也要幫助社會及其他的產業減少碳排放，「有仰望，有承擔，才有希望，我們水泥業刻不容緩。」
台泥董座張安平：承諾10年內減碳25%
由來自美洲、歐洲、亞洲、非洲的全球40家指標水泥企業組成的「全球水泥及混凝土協會」（GCCA），10月12日宣示2030年將減碳25%，相當於減少50億噸二氧化碳，以盡力達成2050年淨零碳排目標。台泥董事長張安平也應GCCA協會邀請，參與High Level CEO Panel，與美洲Cemex、歐洲Heidelberg、印度Ultratech Cement等指標企業CEO就產業減碳及永續議題進行交流。張安平表示，二氧化碳排放和環境間的平衡是人類共同的挑戰。水泥業必須承擔減碳的責任，但產業不可能只靠自己就能解決溫室氣體的問題，水泥業還需要更積極與社會溝通，多方合作。面對氣候變遷的迫切危機，張安平認為，工藝創新與科技發展或許能為人類社會帶來多一點點的時間，也期待政策與法規面的改革速度能跟上企業減碳的積極度。台泥指出，繼去年8月取得環保署發出之第一張水泥產品碳標籤，而經過一年的努力後，今年8月再度率先通過環保署審查，取得台灣水泥業第一張「產品碳足跡減量標籤證書」，最快10月底台泥水泥產品外包裝上就會出現「減碳標籤」。台泥從2019年啟動科學減碳計畫，2020年6月成為大中華區第一家通過科學減碳目標SBT的水泥企業，依照聯合國氣候小組IPCC科學家與國際能源署的方法學，2025年碳排放強度與總排碳量較基準年2016年降低11%。