台灣金控
」 金控 蔡明興
「台灣金融教母」謝幕！首任金融研訓院董事長侯金英辭世 享耆壽95歲
素有「台灣金融教母」之稱的遠東商銀董事長侯金英，於10月3日驚傳辭世，享耆壽95歲。她一生深耕金融教育與產業發展，對台灣金融界影響深遠。許多金融界與政界人士聞訊後皆表達震驚與不捨，感嘆生命無常。根據《工商時報》報導，侯金英出身台南幫，是金融界重要人物侯雨利之女。她早年任教於國立政治大學財稅系與銀行系，教學生涯長達36年，門下桃李滿天下，包括央行總裁楊金龍、台灣銀行董事長呂桔誠、前金管會主委黃天牧、前主計長朱澤民及前行政院長林全等。外界譽她為「全台灣最重要金融領袖的推手」。她強調「敬業、盡責、凡事善解」八字教育理念，深深影響一代又一代學生。侯金英的夫婿為前中央銀行總裁梁國樹。梁國樹年輕時即受時任行政院長蔣經國賞識，歷任要職，直至1995年過世。侯金英為了完成夫婿遺願，接下台灣金融研訓院首任董事長，推動金融證照制度，奠定制度化基礎，並確立穩定財源，為台灣金融教育開創新局。她與學生互動細膩，常以寓意深長的小禮物勉勵學子。她曾贈送前金管會主委黃天牧一座琉璃雄獅，提醒「要兇一點」；送給前財政部長呂桔誠一隻小狗玩偶，叮囑在壓力下要懂得紓解。她也時常勸誡學生：「一定要喜歡自己的工作，才能走得長遠。」侯金英雖從未任官，但對金融界影響力深厚。1994年起加入遠銀董事會，並於2008年接任董事長，積極參與經營。2022年，她獲頒有「金融界奧斯卡」之稱的「菁業獎」特殊貢獻獎，肯定其長年付出。今年8月，國立政治大學金融系及台灣金融暨銀行學會才舉辦「金英講座」系列課程開幕晚宴，侯金英親自出席並揮手向師生致意，展現對金融教育的熱情。會中央行總裁楊金龍雖未能到場，但特別以央行式公文致上書面祝福，並贈琉璃紀念碑致敬恩師。政大金融系校友會理事長江永裕表示，侯金英自1995年規劃籌設台灣金融研訓院，為金融教育奠下深厚基礎；2008年接任遠銀董事長後，更展現卓越遠見與領導力。「金英講座」正是為了彰顯她對金融教育的貢獻。曾任台灣金控副總經理、台銀人壽董事長的陳素甜也指出，侯金英以「重視細節、親力親為」的態度影響無數學生，是金融界典範。侯金英一生奉行「敬業、盡責、凡事善解」的精神，不僅言傳，更以身教，啟發年輕世代勇敢追夢。她的驟然辭世，令金融界深感哀悼與惋惜，眾人皆期盼其精神典範能在台灣金融教育持續傳承。
亞洲資產管理中心啟動 財經大老集結助台企進軍美股市場
金管會力推台灣成為亞洲資產管理中心，老驥伏櫪的財經大老，紛紛出馬再戰江湖。由台灣金控前董事總經理黃壽佐擔任董事長及前行政院主計長韋伯韜（韋端）擔任顧問的洋康資產管理公司，上午在台北市晶華酒店舉行成立儀式，高齡90的前國民黨大帳房劉泰英與88歲的商業總會理事長張平沼都出席。劉泰英認為，台灣具有法治與資訊透明度高、科技與創新力強等優勢，只要資本深化整合，將能站上新一波的國際市場戰略位置。劉泰英以「從資本全球化看台灣新角色」為題，強調台灣應主動布局全球資本市場，推動企業海外上市，並將資本視為企業價值長期實現的加速器。他指出，海外上市不是出走，而是與全球市場更高層次的對話與融入， 尤其近年全球資本體系歷經供應鏈洗牌、科技與綠能驅動創新、地緣風險上升與闗稅議題，為像台灣這樣高度開放、產業精緻的經濟體，創造了轉型升級與影響力擴張的空間。張平沼則以「制度、誠信與國際資本」為主題，呼籲企業以制度和治理為基礎，邁向國際市場。他認為資產管理公司不只是顧問公司，更是連結法務、會計、創投、產業與國際資本的專業平台，協助企業迎接美國等市場的挑戰。開幕典禮中，紐約證券交易所客戶關係總監Marco Chung也到場說明赴紐交所掛牌的好處，他認為台灣扮演著世界高科技供應鏈的重要角色，台灣相關企業應開展全球資金布局，充分利用國際資本壯大實力，為企業發展擴張打下更堅實的基礎。與洋康合作的美國老虎證券（Tiger Brokers），則由執行長黃磊發表對美股未來24小時交易制度的觀察，指出納斯達克計畫自2026年下半年實行24/5全天交易，將對全球資本市場帶來深遠影響，並提到美國股市持續蓬勃發展，AI、加密貨幣及黃金成為投資亮點，同時美股代幣化帶動交易方式創新，外資持股規模攀升，也為全球資金流動和市場參與開創新局。黃壽佐表示，公司團隊有多年輔導企業至美國上市的經驗及成功案例，並也透過 IPO 基金協助企業籌措上市前所需資金及road show的安排，大大提高了企業IPO的成功率，同時整合老虎證券在複委託領域的系統優勢，讓本土券商現有的投資人客戶能透過網路平台即時無延誤查看美股動態並直接下單交易，打造一站式的跨境交易平台。未來，洋康期望能持續扮演企業國際化的重要推手，協助更多台灣企業「走出去，站得穩，發光發熱」！
金控接班潮1／創辦五家族啟動世代接班 國泰華南兄弟檔同入董事會
6月13日為12家金控超級股東會，其中五家董事會全面改選，創辦家族啟動世代接班，新面孔上位，包括國泰金（2882）、華南金（2880）分別由第三代蔡宗翰、林知延接任金控副董事長；元大金（2885）馬維建重返董事會；中信金（2891）辜仲諒重磅回歸一年後辭職，留下變數與話題；凱基金（2883）則見老將邱德馨回鍋。同時，三家金控出現兄弟檔同入董事會，國泰金為蔡宗翰、蔡宗諺堂兄弟；以及元大金馬維建、馬維辰與華南金控為林知延、林知佑兄弟檔。金控業去年大賺六千億創新高，加速啟動創辦家族傳承腳步，在今年股東會董事改選呈現不同新風貌。一位金融業人士跟CTWANT記者說，「金控、金融業的青壯世代陸續進入董事會，看樣子，爾後業界併購風氣會更旺。」國泰金董事長蔡宏圖、國泰世華銀副董事長蔡宗翰這對父子，於2024年大型活動中常見同框合影。（圖／黃威彬攝）今年全面改選董事的五家金控中，以霖園集團蔡家第三代蔡宗翰、蔡宗諺這對堂兄弟最受矚目，兩人同時進入國泰金控（2882）董事會，其中，蔡宗翰為國泰金董事長蔡宏圖長子，同時被推選為金控副董事長，這不僅是國泰金首次設副董事長職位，也是父子二人首度在金控董事會攜手打拼的新局面。其實早在2020年，蔡宏圖「就有啟動第三代接班的準備動作」，當年，他申報將國泰金股票贈與三個兒子蔡宗翰、蔡宗憲、蔡宗成，每人各1萬張，長子及次子陸續進入銀行、壽險等各個子公司董事會，學習歷練集團事業經營。儘管金融界解讀，蔡宏圖啟動接班布局，但外界鮮少看到父子同場亮相，直到2024年7月3日、12日，二度在國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇，以及首屆的國泰資產管理高峰會中，見到蔡宏圖、蔡宗翰帶領團隊參與盛會，同框合影。2024年國泰金控大賺1,111.9億元，每股稅後盈餘EPS為7.28元，皆創歷史次高。（圖／黃威彬攝）2024年可說是台灣金控業逆轉勝的一年，因為產險業甩開疫情間防疫保單的巨額理賠壓力，獲利大翻身，去年國泰金大賺1,111.9億元，EPS為7.28元，皆創歷史次高；華南金2024年稅後淨利231.23億元，創歷史新高，每股稅後盈餘為1.68元，為今年董監改選啟動第三代接班上位，可說是鋪好一條「紅地毯」。同日，元大金（2885）改選董事會，元大馬家第二代馬維建睽違16年後重返金控董事會，與弟弟馬維辰同時擔任董事，兄弟檔聯手出擊。中信金（2891）大股東辜仲諒於去年5月20日，以仲遠投資法人董事重磅回歸金控董事會，今年5月28日因捲入澄清湖購地案遭判刑而宣布辭職，改派中信銀行董事長陳佳文擔任法人董事。凱基金（2883）今年董事會改選新氣象，國喬石化（1312）董事長邱德馨以自然人身分進入金控董事會擔任一般董事，她在開發金時期曾出任過金控執行副總經理、財務長。
國票金還有戲4／國票金股東共治失靈 耐斯形同市場派損傷公司利益
「國票金明明三大股東合治，陳冠舟擔任國票金控總經理，陳冠如擔任證券副董事長，兩人均為金控董事，是名符其實的『公司派』。」一名金融業高層向CTWANT記者不解地說，對內杯葛議事也就算了，對外開記者會或使出訴訟手段，不顧惜公司形象，豈不成「市場派」？ 「當年，國票金股東耐斯集團董事大張旗鼓，開記者會抨擊併購安泰銀行涉及違法，讓人很納悶，唱衰自己公司的股東，究竟是公司夥伴？還是敵人？」該名人士指的是，2021年12月國票金召開股臨會，以七成多贊成通過安泰銀併購案。因此案閃辭的前國票金總座丁予嘉在所寫的《今貝世界》形容，「反對的民營大股東『造勢般』地召開記者會」，公開宣布要提告。食品起家「愛之味」耐斯集團，擴大事業版圖到金融界。圖為耐斯創辦人陳鏡村（中）、陳哲芳（右）與陳鏡仁三兄弟。（圖／報系資料）在台灣金控史上，國票金的大股東爭戰，可說最長的八點檔，每三年改選打一回，每回提併購案也要打上一回，戰事頻仍，蔚為奇觀，無人能敵。 國票金的爭戰大戲，與成立背景有關。話說2001年，政府開放金控執照16張，可跨業經營銀行、保險、證券等，引來各路人馬爭相申請，當時「老三票」（票券業）中的國票董座林華德也爭得一張；而食品起家的耐斯集團總裁陳哲芳，收購泛亞銀行（更名寶華銀行，後由金管會接管、併入星展銀行），後退場，在陳水扁時期取得支持，轉進國票金，兩名兒子也一起到任參與經營。 與其他金控不同，國票金並無單一絕對大股東，林華德下台後，台灣金融資產董座洪三雄接任，獲台產及美麗華集團力挺，後又邀旺旺集團投資，耐斯集團則在2011年遊說財政部大舉入主，據此，國票金由三大派股東共治，也埋下每三年改選、併購案或人事案就禍起蕭牆的遠因。 依公司治理，董事會本該監督經營層，並兼顧股東權益，董事意見不一實屬正常，均可透過溝通及表決達成共識與決議，然國票金內部紛爭，屢次由耐斯集團召開記者會向外敲鑼打鼓喊話，例如2010年國票金提案併購大都會人壽，耐斯集團便召開記者會，指控買賣評價不實、揚言興訟，最後此案破局，隔年中信金以更高價併購大都會人壽，但已無人核實，記者會上的指控是否為瞎說。 三年前的國票金與安泰銀併購一案，耐斯集團兩度召開記者會，高喊「疑假撤資、真入主」、「呼籲金管會嚴查」，更兩度按鈴提告，要求發布重訊等同家常便飯，因而成了金融市場「談資」及媒體最愛的標題，儘管經營團隊說明解釋，聲量均敵不過身經百戰的耐斯集團。 丁予嘉退休後寫書揭真相，對反對派大股東主張理由，評為「似是而非」「啼笑皆非」，道理很簡單，首先，被收購銀行的大股東美國私募股權基金運作方式只為獲利了結，不會再回頭參與經營，再者，這家私募基金早已寫好切結書，拿到金控股票後一年內出售完畢。 回頭看來，如同今日ChatGPT一本正經說瞎話般的指控，在官司吞敗後無人更正或道歉，莫怪國票金小股東們及內部人，對大股東們網內、網外互打，家醜不斷外揚，不堪其擾，搖頭嘆息。 併購安泰銀行受阻後，新冠疫情爆發、美國暴力升息，國票金遇大逆風，2022年首次辦現金增資，起初耐斯集團反對，在官股支持下通過，「有趣的是，耐斯集團竟反過來鴨霸提案，要求公司將原股東未認購的額度，全數由耐斯集團認購，遭到董事會否決後，竟又跑去向媒體、金管會告狀。」一位金融業高層觀察。 「一如以往，以公司治理等冠冕堂皇理由進行干預，避免股權被稀釋，也阻止了公司版圖擴大與成長。」該人士憂心地說，國票金轉投資的純網銀樂天銀行，遲遲無法獲利，2025年上半年營收獲利衰退，「為維持子公司資本健全，增資已是迫在眉睫，屆時內部大股東間，恐又是一番爭戰。」國票金每三年改選及併購案上，頻傳特定股東反對與爭戰，何時才能看見大未來。圖為國票金控2020年旺年會。（圖／CTWANT資料照）眼見國票金明年又將改選，「陳冠舟、陳冠如兩兄弟該拿出格局與企圖心，停止內耗。」一位老股東語重心長地說，「是誰在推改革、拚公司轉型升級？是誰在為一己私利扯後腿，攔阻前進？股東們已然越看越清楚！」 國票金控對於最高法院的勝訴判決確定，5月27日發布重訊表示，本公司辦理併購業務，均依公司治理及恪遵法令執行，對於智財商業法院及最高法院歷時審理及確定判決，樹立金融控股公司法之認事用法典範，深為敬佩；同時也尊重股東依法主張訴訟權，惟耗費社會司法資源，僅表遺憾。
熔斷電火球1／公股行庫國營事業大換血 蘇貞昌人馬走光蘇巧慧新北一戰難
隨著漸濃的秋意，2026年地方首長選舉也悄悄開始暖身。近月以來，國營事業與公股行庫董總大風吹，前行政院長蘇貞昌昔日任用的人馬，紛紛中箭。黨政人士分析，當年「蔡賴之爭」，賴清德遭到昔日盟友蘇貞昌背刺，這起「換裝秀」不令人意外，然而卻恐將扭轉蘇貞昌長女、立委蘇巧慧爭逐新北市長局勢。 在蔡英文時代，蘇貞昌連做了四年院長，權頃一時，牢抓人事。而今賴清德就任四個月，卓內閣漸上軌道，公股行庫、國營事業或政府轉投資周邊事業體的人事也大幅翻新，外界認為「大蘇」系統是重災區，例如自陳水扁總統時期，時任閣揆蘇貞昌便內升呂桔誠為台銀董座，蘇從2019至2023年二度回任閣揆，呂桔誠再擢升為台灣金控董座，兩人互動極好，這次則由被視為前閣揆林全人馬的原彰化銀行董座凌忠嫄接任；接著是華南金47年資歷的張雲鵬離開，由華南風險控管人員出身、一度將退休的第一金控總經理陳芬蘭鳳還巢接任。兆豐金控董事長則由主張｢公股子公司公公併｣的董瑞斌接手，董當年是被蘇貞昌「請」走的人，這次則被賴迎回，他更將以銀行公會理事長身分，接任金融總會理事長；知情人士直言，董瑞斌受到綠營倚重，堪比「扁朝」鄭深池，「蘇貞昌不要」的背景反倒獲賴政府層峰信任。另包括圓山飯店董事長林育生、台北101董座張學舜、亞洲航空董事長盧天麟、台灣船業董事長鄭文隆、臺灣車輛董事長蔡煌瑯、台灣菸酒董事長丁彥哲等，都陸續下台，其中不乏經營績效斐然者，更讓「蘇系」挨刀傳聞不脛而走。不少公股行庫或事業單位，都會以「睦鄰費」等名義與鄰里做公關，若能掌握要職，就能適巧地替友好候選人提供活動金援。圖為台灣電力公司舉辦「2020中部地區敦親睦鄰電力盃桌球邀請賽」，當時超過100組參賽隊伍切磋球技，非文中指涉活動。（示意圖／台灣電力公司 提供） 一名黨政人士說，2011年蔡英文與蘇貞昌角逐黨內總統初選，初任大台南直轄市長的賴清德，義無反顧地支持「老大哥」蘇貞昌；不料2019年賴清德躍躍欲試挑戰蔡英文總統連任之際，蘇貞昌與同為新潮流系的鄭文燦等親近戰友，卻紛紛轉向支持蔡英文，讓賴清德感到「背叛」而產生心結。 另名知情人士透露，這些單位事關金脈與派系延續，儘管公股行庫不敢直接挹注特定候選人，但對同路派系候選人友好的企業主，公股行庫往往可透過超低利率或寬限期操作放貸，讓企業主進一步以各子公司名義挹注捐款或活動贊助候選人，且公股行庫本就有放貸條件審核權，「連圖利罪都很難辦，難怪位子人人搶」。立法院長韓國瑜（前中）與台北市長蔣萬安（前左2）等人共同召開記者會為國慶活動暖身，卻傳出募款不順與公股行庫捐款不如往年踴躍。（圖／報系資料照） 該人士進一步指出，事業單位能滋養派系的資源更是多不勝數，以睦鄰費等公關費來講，小從邀請鄉親參觀、進用地方約聘員工，大到以工會名義動員員工助選等，都是行之有年的作法，縱使觀感不佳，頂多受到監察院糾正，「根本沒有實質懲罰力」，他兩手一攤。 黨政人士直言，賴清德在金融圈人脈不多，目前的新人事大多鎖定內部基層出身或與賴過去任閣揆時有來往者，但時日一久，自然會被歸為賴的班底，在此情況下，蘇系「長公主」蘇巧慧挑戰百里侯之路，不容樂觀。
吳東亮魏寶生簽約「歷史性一刻！」 台新新光雙金合併案10／9股臨會決議
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後，宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持，採用換股100％方式，更名為台新新光控股公司。之後，晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案，將成為第四大金控，台新金控為存續公司，新光金控為消滅公司，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股」股份有限公司。台新金控將以每0.6022股普通股換得新光金控1股普通股；每1股特別股換得新光金控1股特別股，台新金控晚上9點半舉行說明會以「對等合併」「責任共擔，成效共享」為主題，台新金控董事長吳東亮親自出席，並與新光金控董事長魏寶生雙方簽訂合約交換，握手象徵「台新新光金融控股」合併後的新里程碑。吳東亮表示，歷經兩年多的努力終於有進展，很榮幸邀請各界見證歷史性的一刻。兩家金控若完成合併，將是首樁金控的合意併購案，兩家企業有相近的DNA與文化傳承，業務長項也互補，雙方跨出這一步也醞釀很久，有薪火相傳的歷史淵源，合併對兩家的股東、員工與客戶都是最好的選擇。過去幾年新光金控由於經營不善陷入困境，新團隊去年六月上任以來努力提升經營績效，在今年第一季終於轉虧為盈，要給魏寶生帶領的團隊一個掌聲，公司的危機尚未完全解除，我們就像是結婚一樣，不僅是娶走對方的美好，還包括互相的責任與義務，台新與新光金控今天簽訂契約，將以100％的換股方式。兩家股東都是一家人，台新新光金融控股公司，也簽訂了員工安置計畫，留任三年，並保留原有的年資，一萬五千多位員工的工作權益，讓員工和他的家庭都能安定生活，這也是台新對新光金控的責任，這也符合金控合併的主題。接下來還會召開股東臨時會，若能夠順利完成合併的程序，對兩家金控有重大的意義，對台灣金融發展史上邁出一大步，有三個層面的意義與責任。首先是新光金控為先父吳火獅先生所創，在台灣有超過六十年的歷史，還包括新紡、新光合纖、新光三越百貨、新光吳火獅紀念醫院，新光在台灣對社會代表很多人的共同感情。新光的成長也代表很多員工客戶股東的心血，如同我大哥（新光金控創辦人吳東進）所說的「兄弟爬山，各自努力，山頂會合」，我個人覺得責無旁貸，任重道遠，合併之後將會更有力量面對未來開創新局。第二，兩家金控合併優勢互補綜效可期，更可創造更好的績效，回饋給股東員工與客戶，同創共同利益。在主管機關與全體股東的支持之下順利完成合併，將會是台灣金融史上的第一例合意併購，也期待成為合意併購之典範，讓台灣金融企業進軍國際打國際盃，提升競爭力，打下基礎邁出這一大步，將對整體金融業將是進入新的時代，這是台灣金融史上最大的購併案，極具指標性的意義。吳東亮並強調，政府積極要推動金融業的成長，例如設立亞洲資產中心、亞洲金融科技中心，如今台新新光金融控股即將成立，將會積極參與政府的兩大目標，利用金控的資產管理的優勢，與台灣成為亞洲資產中心的一員，可扮演更廣泛的角色。希望股東能在股東臨時會上支持本案。該合併案曾於20年前啟動，後因新壽增資案而暫停；2022年間，新光金控董事會則啟動合併案，於2024年8月19日，新光金、台新金（2887）金控商談合併併購之案，踏出一大步，兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。8月22日，兩家金控董事會正式通過此案，完成台灣金控金融史上第一樁「合意併購案」。
蔡明興父子線上出席股東會 副董曾銘宗：把握參股併購擴大富邦規模
富邦金（2881）今天（14日）召開股東會，富邦集團董事長蔡明忠出席，富邦金控董事長蔡明興、董事蔡承儒出差於國外採取線上出席，蔡明興於線上向出席股東致意，由於線上出席依規定無法擔任股東會主席，由副董事長曾銘宗主持，這也是他出任富邦金副董以來首次出席公開活動。富邦金控董事長蔡明興（右）、董事蔡承儒線上出席2024年股東會。（圖／李蕙璇攝）曾銘宗表示，日前世界銀行上調2024年全球經濟成立預期，經濟成長率從2.4％調高到2.6％，代表全球經濟發展漸入佳境之外，富邦金也對於參股、併購任何機會都會加以考量評估擴大富邦金控規模，也會持續透過數位金融化、淨零減碳等ESG等促進富邦金營運成長。會中將補選獨立董事王儷娟，承認112年度營業報告書及財報，通過股利每股3元，討論選舉資本公積提撥65.07億元轉增資發行新股、長期資金募集案不超過15億股為主。富邦金控旗下各子公司經營上仍持續有傑出表現，全年稅後淨利達660.2億元，每股盈餘4.8元，連續十五年蟬聯台灣金控業每股獲利龍頭；獲利來源主要來自富邦人壽與台北富邦銀行。富邦金控資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）分別為0.60％和9.65％。於資本市場震盪下，富邦金控合併總資產仍維持成長趨勢，至2023年12月底已逾11兆大關，達11兆1,063億元，較2022年底成長5%，穩居國內第二大金控公司。以富邦人壽來說，2023年壽險市場除了受到美國聯準會連續升息、美元升值及通膨等影響外，轉型期繳等保障型商品，並推出台外幣及多元繳別分紅商品，持續創造亮眼績效表現，2023年初年度保費收入約944.5億元，業界排名第二，排除投資型之初年度保費收入約687.8億元，業界排名第一；總保費收入3,236.8億元，業界排名第二。財務面，總資產穩定成長，2023年合併總資產超過5.8兆元，位居業界第二，稅後淨利約360.9億元，為富邦金控重要獲利引擎。台北富邦銀行全年營收及稅後淨利皆再創歷史新高，於2023年合併日盛銀行並發行Costco聯名卡，客戶數突破880萬，分行家數達179家則排名民營銀行第一，海外佈局則獲金管會同意將澳洲辦事處升格為澳洲雪梨分行，並發佈第一本氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書以響應ESG及發揮金融機構影響力。
新內閣公股銀行人事第一槍！金管會主委黃天牧傳卸後將任台灣金董座 財政部回應了
金管會主委黃天牧將在新內閣就任後，轉戰產業界，接棒台灣金董事長沈榮津的位置成為新董座，這也是新內閣公股銀行人事安排第一槍，被視為後續公股銀行人事異動的風向球。沈榮津辭職案預計在5月18日生效，傳出即將由5月19日屆期、即將卸任主委的黃天牧接任。黃天牧也曾回應外界520之後動向是回家陪家人；財政部回應外界詢問稱「尚無所悉」。據知，目前該項人事案還未到行政院核定的最後階段，此項人事案還在運作當中。黃天牧日前參與台銀全行行務會議，是他卸任之前，參與為數不多的活動，在會議中針對永續價值、數位轉型、豐厚財管業務、具彈性人力規畫、國營銀行價值及優質文化與誠信經營等面向侃侃而談，凸顯他對國營事業的想法。金融業人士表示，黃天牧一直在金管會服務、學識淵博，現在投入產業界可望有不同的角度與視野；對金融界發展而言，黃天牧對金融各產業運作熟悉，專業度足夠，可望帶領台灣金更上一層樓，此項人事安排相當適合。黃天牧自2020年5月升任金管會主委，至今年5月卸任正好滿4年，是任期最久的主委，金融人士指出，他的確做到「有自己的特色」，與人溝通時給人印象是溫和、謙遜、有禮，惟對監理卻要求十分嚴謹，包含對大股東干政、金融業財務等都有自己的態度。此外，對於業務開放也十分靈活，如金融科技再鬆綁、推動金融整併、強化消費者保護、落實普惠金融、活絡零股交易等具有貢獻，更帶動台股突破2萬點大關。黃天牧受限於「旋轉門條款」，3年內很難到民營金融機構服務，由於台灣金控是100％國營事業，可以不受旋轉門條款限制，過往金管會官員轉任台灣金有前副主委張秀蓮、李紀珠，黃天牧則是首位以「主委」身分轉戰台灣金。黃天牧人事案曝光，被視為新內閣公股銀行人事安排的第一槍，也被視為風向球。據了解，現任的公股行庫董事長被批評「年紀偏大」，外界期盼可以「年輕化」，預期520後將會有一波人事大改動。據知，有關人馬已經展開競逐，目前市場傳出，包含土銀董事長謝娟娟、第一金控董事長邱月琴、台企銀董事長劉佩真等人恐怕會被挑戰。
卸任經長後動向曝光！吳東亮出馬遊說成功 王美花將接台新金獨董
「花」落台新！延續「卸任經長當獨董」的傳統，在台新金控董事長吳東亮力邀下，經濟部長王美花卸任後將轉任台新金控及台新銀行獨立董事確定成局，成為繼王志剛、林義夫後，第3位進入台新金董事會的經長。台新金與王美花對此不承認也不否認。外界預期，其薪酬應上看1500萬，即使沒有、也很接近。台新金表示，提名名單將等下周四（5月2日）董事會再討論，屆時王美花是否列名下屆獨董，就能正式明朗化。王美花520後「第二春」選擇去台新金控出任獨董，而非先前傳出的政委，或經濟部外圍財團法人外貿協會董事長。知情人士表示，因為其夫婿顧立雄早早就被鎖定國防部長一職，所以王早已決定婉拒公部門與法人的相關工作，只選擇去民間服務，主要是避免夫妻同在內閣遭人非議，也不想個人造成新行政團隊困擾。對於出任台新金獨董，王美花並沒有否認，透過辦公室表示，目前就是做好經濟部的工作，妥善交接相關業務。經濟部長下來後，去金融事業當董事的多不勝數，最近的前行政院副院長、前經長沈榮津就是一例，先去台灣金控，還當董事長，5月才要去東元電機當獨董。往前如江丙坤、王志剛、林義夫、陳瑞隆、施顏祥、張家祝、杜紫軍，都當過金融界獨董。至於王美花也去金控，非製造業當獨董，主要是「旋轉門條款」的公務員服務法第14條限制。台新金早在2007年，就有延攬卸任經長擔任獨董的傳統，開此例的是王志剛，擔任7年後再由同樣是前經長的林義夫擔任，尤其林義夫當過我國駐WTO大使，除具備國際觀，也給了吳東亮很多在國際貿易與經濟事務的建議，很受吳東亮信任，但因獨董有9年限制，台新金只好再度尋覓新人，接替林義夫的位置。相關人士透露，隨著準行政院長卓榮泰公布部會首長名單，王美花確定不續任經長，許多企業都向王美花遞出橄欖枝，延攬進入董事會擔任獨董，迫使吳東亮加快出手，挾著擔任工商協進會理事長與王美花的好交情，終於取得王美花首肯，得以「花」落台新。相關人士透露，吳東亮對於延攬卸任經長擔任獨董這項「傳統」相當自豪，除因經長在產業界人脈廣、輩分夠，對於產業的觀察也比傳統金融業更深入，吳東亮在擔任工商協進會理事長之後，對此感觸更深，因而早就相中由王美花接任林義夫，甚至親自出馬遊說。同是獨董，不同企業薪水差異很大，根據中華獨立董事協會調查，有6成不到百萬，但300萬到千萬元也有近7％，大有人在。
震災加速組閣卻恐成「短命院長」 卓榮泰再度成為熱門話題
媒體報導，因強震在全台造成大小災害，為因應救災與重建，傳出民進黨有意加速新內閣組成，由前黨主席卓榮泰出任行政院長、羅文嘉擔任副院長；政壇人士指出，無論災情有多緊急，新內閣都只能在520後上任，沒有「加速組閣」的可能，近日閣揆、閣員人選傳聞不斷，應該是各方人馬放話搶位子，讓對手「見光死」。政壇人士指出，卓榮泰出任閣揆的討論已久，卓在民進黨內的輩份夠，身段也夠柔軟，的確是在國會三黨不過半的局勢下，未來賴政府首任閣揆的合適人選；一位南部女立委表示，雖然外界有人放話，指首任閣揆將遭受在野黨強烈砲火，勢必成為「短命」院長，但她認為，就是因為是首任朝小野大的行政院長，更需要卓榮泰來承擔，必能過三個月到百日的新政府蜜月期，讓民進黨及賴政府接下來的士氣能不衰。民進黨人士分析，卓榮泰、羅文嘉在5年前民進黨總統初選時擔任民進黨主席與秘書長，曾被批評在蔡英文與賴清德的「英德大戰」對賴「偏心」，2022年九合一選舉中以「民主活水」連線推出多名候選人，也掛出與賴清德的合體看板，2024總統大選也為賴清德出了不力。然而，雖然卓榮泰一直是行政院長的熱門人選，但卓與羅文嘉身為同一派系，同時擔任正、副閣揆的可能性非常低。政壇人士指出，近日有不少人對外放話，閣揆人選除了卓榮泰之外，包括台灣金控董事長沈榮津、總統府秘書長林佳龍、青平台基金會董事長鄭麗君等人，都被一再提及，甚至也有不少聲音要求行政院長陳建仁留任，可能都是用來試水溫，以利賴清德決定人選。
富邦金2023年淨賺逾660億EPS達4.8元 股利怎麼發？總座這樣說
富邦金周五（22日）舉行法說會，2023年稅後純利新台幣660.17億元、每股EPS達4.8元，分別年增40.7%及35.6%，今年總股利水準是否有望優於2元，成法人關注焦點。總經理韓蔚廷表示，2023年獲利成長超過4成，每股賺4.8元，過往配發率大致落在4至5成，預期今年配發率將維持過往穩健水準，但仍待4月董事會討論而定。受惠人壽、銀行及證券3子公司獲利動能齊發，富邦金2023年全年稅後淨利達660.17億元，年增40.7%，累計每股稅後盈餘（EPS）達4.8元，為金控雙冠王，且每股盈餘連續 15 年穩居台灣金控獲利之首。截至2023年底，富邦金總資產達11.1兆元，年成長4.9%，淨值達8024億元、年增41.9%，普通股每股淨值回升至54.29元。子公司富邦人壽2023年底淨值比9.8%、資本適足率（RBC）336.09%，均高於法定門檻。富邦金2023年配發普通股每股現金股利1.5元及股票股利0.5元，合計總股利配發2元。針對股利政策，韓蔚廷表示，預計4月董事會將正式討論今年股利政策，富邦金今年整體股利會反應獲利的成長，像是去年配發股利 2 元，若以成長 4 成來看，今年整體股利發放將反映獲利成長，有機會上看 2.8 元，並符合去年配發率約 56% 的水準。綜合考量現金股利搭配股票股利發放，現金股利將高於股票股利。展望 2024 年，富邦金將持續尋求併購及策略聯盟機會，以擴大經濟規模，而富邦人壽將因應市場變化及順利接軌IFRS17積極轉型，推動高CSM（合約服務邊際）分期繳及保障商品，至於北富銀將提升數位平台滲透率，富邦產險將強化風險控管，富邦證券則將鞏固核心經紀業務。
最會賺錢央行1／盈餘上繳國庫2千億沒犯罪 專家學者憂暴賺背後台灣人付上多少代價
11月9日，中央銀行總裁楊金龍在立法院一句詢答，「我繳庫2千億是犯罪嗎？」使得央行「利率匯率雙低」政策是否扭曲台灣經濟，讓民眾付上高房價、低薪、貧富差距代價的爭議，再受關注。CTWANT記者採訪政大經濟系教授林祖嘉，他直言「央行升息太少」，台灣通膨較嚴重；另一位經濟學家形容，央行雙低政策「帶來微笑，也夾雜眼淚！」央行9日赴立法院財委會報告業務計畫及營業預算資料，預計2024年度繳庫2000億2706萬元，較2023年的1800億元增加近200億元，創下2010年來以來14年新高，為央行27年來次高，累計央行總裁楊金龍2018年上任以來至明年，七年繳庫將逾1.26兆元，維持央行向來表現。央行超級會賺錢，不但打贏台灣金控業者，還冠居全球央行，為國庫挹注龐大的財源，這樣有錯嗎？為何近年來不斷被學者專家質疑？前央行副總裁的許嘉棟曾拆解央行的獲利模式，央行主要收入來源是「利息收入」，也就是以外匯存底投資美國公債等收益，主要支出有二，一是「利息費用」，也就是央行發行定存單從市場收回新台幣所支付的成本，二是預期新台幣升值外匯存底恐出現的「匯兌損失」提存準備。依此，許嘉棟解釋，央行創造盈餘需要四條件：外匯存底要更多、定存單發行量不能多、定存單利率不能高，且要阻升新台幣匯率；而這四條件，央行都有相當程度的政策操作空間。依央行統計截至今年10月底我國外匯存底逾5610.8億美元，113年預算報告中揭露的營業總收入逾4125億元，其中因外幣資產利息收入增加等來到3717億元占九成；營業總支出2372億元，其中利息費用1917億元居冠，其次為各項提存366億元，收支相抵後盈餘1753億元，扣除提存法定公積350億元，連同前年度累計盈餘598億，共計繳庫2000億元。由於央行明年盈餘繳庫創14年新高，再度引起專家學者及民代關注。央行副總裁許嘉棟日前發聲，多年來，一個暴賺的央行，讓台灣人付出「資產價格失控、偏低新台幣匯率不利進口、間接損害國民福祉、所得與財富分配更趨惡化」四大代價，呼籲台灣經濟需要「轉骨」，立委吳秉叡、林楚茵也援用此一論點，質疑央行的利率匯率「雙低政策」，在立法院質詢楊金龍。不料，楊金龍罕見地高分貝反駁說，「根據央行法完成四項目標」「央行沒有失職」。依央行法第二條，這四項目標是促進金融穩定，健全銀行業務，維護對內及對外幣值之穩定，並於上列目標範圍內，協助經濟之發展。至於盈餘上繳國庫，則在央行須完成預算、決算的工作範圍內。楊金龍說，央行若因繳庫多導致發生金融危機，來懷疑央行失職，「我可以接受」，但這20年央行都達到經營目標，「我多繳國庫，難道是種犯罪嗎？」嚴格說起來，盈餘上繳國庫雖非央行的主要任務，也是執行預算、決算的工作範圍，從1998年彭淮南升任央行總裁後，每年上繳國庫的成績單最耀眼，20年任期中上繳盈餘逾3兆元，2010年起的連續八年，還創下年年上繳1800億元、占政府歲入約一成的紀錄，楊金龍升任總裁後，也「彭規楊隨」。也因此，引起專家民代憂慮，央行上繳國庫的「任務」，恐影響利率匯率決策的獨立性，恐扭曲台灣經濟發展。央行的匯率政策，常被學者專家討論為「重出口，輕內需」。（圖／CTWANT資料照）對此爭議，一名經濟學家告訴CTWANT記者，「帶來微笑同時，也夾雜眼淚！」「低匯率政策雖有助於出口，進口成本相對貴，台幣貶或升，到底帶給台灣產業甚麼發展？」政大經濟系教授林祖嘉則更關心通膨議題，「我覺得台灣通膨問題比較嚴重，這對所得相對較低民眾非常有感，央行升息不夠快，所以應該考慮增加升息的速度，來抑制通膨。不過，因為經濟成長率放緩，所以利率政策也應該考慮這個問題。」立委郭國文告訴記者，「央行曾預測CPI低於2％，我提出質詢，央行不用任何作為就可以讓CPI符合通膨門檻？總裁難以回答，結果該年的CPI超過2％。」在盈餘繳庫的任務上，央行年年拿滿分，面對經濟民生議題上，顯然學者專家及民代認為央行還要再努力。根據央行預算報告強調，央行以穩定物價及促進金融穩定為主要營運目標，營運特性須考量總體經濟面，盈餘受國內外金融情勢影響甚鉅，具有高度不確定性。外幣資產運用收益為央行營業收入主要來源，影響收益之各項因素，包括營運量、主要外幣利率及匯率，均非央行所能完全掌握；另營業支出則受本行沖銷性措施以及國內利率調整變動影響，因此，亦具有不確定性，此為各國央行面臨的問題。
光電AI通訊四科技公司加入產紡協會 500會員疫後加速跨業合作創新
「台灣產業用紡織品協會」舉辦會員代表大會，頒發2023年台灣產業用紡織品三大獎項，揭示疫後創新與人才教育能量；並有碩奇科技 、元太科技、永道射頻及明基材料等4家公司新加入成為會員，多元及跨領域的交流也代表光電，AI，通訊和紡織業的智慧合作動力正在擴大上昇。「成就獎」由台灣不織布工業同業公會輔導理事長陳世中代表獲獎，在疫情期間快速整合並建立口罩國家隊團隊合作力抗疫情，「創新獎」由台灣贏創獲獎，鼓勵其在創業過程中展現創新的熱情與傑出的韌性.、「菁英獎」由亞東科技大學黃茂全校長個人獲獎，感謝其投入紡織教育人才培育的長遠影響。蔡英文總統特為此次會員大會發賀電祝福，台灣金控董事長沈榮津致詞期勉台灣紡織產業在過去引領全球的堅固基礎上，積極朝向跨領域整合及邁向永續循環的目標前進。新世代金融基金會董事長陳冲先生以無硝煙的國際貨幣爭霸進行分析，對國際貨幣體系的未來變化趨勢進行演說。台灣產業用紡織品協會的網路社群會員匯集產、學、研已高達500人，引領台灣紡織產業朝向多元與跨業的整合，為朝向低碳永續方向前進並激盪更多的創新紡織材料與環保商機。
台塑新智能160億建全台最大電芯廠12日動土 目標產能5GWh
台塑新智能宣布透過子公司「台塑尖端能源」投資超過 160 億元，在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠，今（12 ）日舉辦第一期 2.1GWh動土典禮，預期2024 年第三季完工量產。台塑新智能總經理劉慧啟（右）向台灣金控董事長沈榮津介紹在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠。（圖／陳柔蓁攝）台塑新智能董事長王瑞瑜說，曾因缺電池芯等8個月，產能因此停下來，所以台塑新智能要整合電池芯技術和集團資源，打造全台最大電芯廠，王瑞瑜強調，電芯是電池的關鍵核心，地位等同石化業的輕油裂解製程，彰濱電芯廠動土是台塑新智能的重大里程碑，也象徵台灣電池上、中、下游產業鏈終於串接起來，走向垂直整合的高效能經營模式，電池產業將完整國產化及在地供應，可建構自給自足的低碳能源系統，確保台灣資訊、經濟、國安無虞。王瑞瑜說，這也是創辦人王永慶在27年前就預見，面對石油枯竭，掌握電池為最佳解決方案。為電動車及儲能系統等多元 領域提供安全、穩定的鋰鐵電芯，打造國產電池產業鏈，並指出，國產相較國際進口品牌有成本優勢，目標家用儲能系統價格在10萬元以下。王瑞瑜表示，同時為了協助台灣發展新能源並走向碳中和，去年七月懷著破釜沈舟的決心宣布成立台塑新智能，設下「節能、儲能、新能源、循環再利用」四大目標，280天就達到擴大推動環保節能的磷酸鋰鐵電池取代鉛酸電池，此外，全台儲能案場今年底總計可達150MW。王瑞瑜說，將加速與綠能業者合作、投入固態電池等新能源研究，也著手規劃汰役電池再利用，徹底落實循環經濟及環境永續。也已經和電動巴士營運商、製造商啟動合作。台塑新智能總經理劉慧啟指出，將透過台塑尖端能源公司投資160億元，分兩期建造 5GWh磷酸鋰鐵電芯產線，第一期先設置 2.1GWh 電芯及模組廠，規模為全台最大，目標 2024 年第三季完工量產後，再投入第二期擴建計畫，將電芯及模組產能提升至5GWh。劉慧啟分析，因應電動車及儲能市場爆發性成長，2030 年全世界電池 總需求量高達 3,300GWh，電芯已是必備物資，但台灣目前多數仰賴進口，台塑新智能整合台塑企業資源，掌握電芯材料，全方位應用在電動巴士、電動商用車、貨櫃儲能、家用儲能及不斷電系統，強化台灣綠色經濟產業體質，也同時展開海外市場布局，首站將進軍日本。
公股銀再拋人事震撼彈！台銀總座「健康因素」請辭 副總林麗婈暫代
台灣金控人事再度調動，台銀總經理許志文以健康因素請辭，遺缺暫時由台銀副總林麗婈暫代。許志文為東吳大學經濟系畢業，是基層一路上爬，曾經擔任台銀香港分行經理、國際部經理；台銀企業金融部經理、台銀副總等職。
前副閣揆沈榮津將接任台灣金董座 財政部回應：明早交接
財政部次長阮清華證實，行政院前副院長沈榮津接任台灣金控董事長，現任台灣金的董事長呂桔誠則專任銀行董事長，預計明天早上交接。至於外界關心，呂桔誠是否被架空？他回應，台灣金獲利90％來自台灣銀行，是以銀行為核心，這樣的人事是合理且符合專業的安排。
敢變的國泰金2／台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中，國泰金（2882）董事長蔡宏圖的口才辨給，算是少數，能夠清楚闡述如何做永續碳排，更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會（WCS）講台上的8分鐘英語演講，可說是台下10年功。CTWANT調查，在國內企業對飄洋過海的「ESG」（企業永續經營指標：環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）及「CSR」（企業社會責任．corporate social responsibility）還摸不著頭緒時，國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下，2011年首度提出「非財務資訊報告書」，也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外，2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域，迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力，被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年，美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事，高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題，來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO，再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金，開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。（圖／國泰金控提供）起先，國泰金以「工作坊」形式，邀請台積電、友達等20家企業參與，「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場，只是沒想到，一辦就年年辦，還越辦越大場，去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客，先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟（AIGCC）主席，參與氣候行動100+（Climate Action 100+）、亞洲電廠議合倡議（Asia Utilities Engagement Program）以及「重視水資源金融倡議」（Valuing Water Finance Initiative）等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會，在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上，還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展，全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時，金融機構推動「No ESG,No Money」，況且台灣經常有地震、颱風侵襲，易受氣候變遷衝擊，更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶，要如何參與減碳行動？國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來，但光靠這些，不足以與「RE100」（即100％再生能源）接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標，蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到，「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中，蔡宏圖更進一步提醒，「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要，這類產業可能成為『擱淺資產（strainedassets）』」，並呼籲金融同業，「及早協助爭議性產業轉型，讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點，引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式，加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。（圖／中鋼提供）CTWANT調查，蔡宏圖口中的「擱淺資產」，指的是當金融界以「放貸」手段，對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時，也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例，2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資，並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標；對於鋼鐵業等新貸戶，需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%，並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽，為要幫助客戶解決綠電需求問題，今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上，國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案－128MW海洋離岸風電，並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上，屢獲國際肯定，國發會主委龔明鑫就公開說，「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」，世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說，「企業主能夠站出來對永續表態，是非常關鍵極具代表，不僅可影響到整體公司每個人的執行，還可擴及到社會各層面。」