吳昕威
」
新光台新人壽合併！2日進帳百億保費「開門紅」 吳東亮憶先父允承諾
台新新光金控（2887）今天（2日）舉行新光人壽、台新人壽合併茶會，金控董事長吳東亮與夫人彭雪芬、二個兒子吳昕威、吳昕豪親友家人及董事會成員們，共同在創辦人吳火獅銅像合影。新光人壽與台新人壽合併的新經營團隊成員亮相，從右起為新成立不動產管理處執行長陳芝貴、業務通路處執行長劉信成、資深執行副總經理戴朝暉、總經理黃敏義、財務處執行長兼發言人林宜靜、投資處執行長黃世聰。（圖／李蕙璇攝）吳東亮表示，1963年父親吳火獅創辦新壽迄今，超過62個年頭，看到家庭民眾的需要，打造新光人壽為民眾遮風蔽雨，如今也成就了綿密網路，成就了許多寶貴資產，總資產四兆元，團隊將繼續認真前行，今天合併後也將繼續沿用新光人壽名稱。吳東亮並強調，「先父常說，新光賣的不只是一張保單，而是對每個家庭的承諾。」新壽將會繼續服務民眾，延續與光同行精神。吳東亮也解釋，按照合併程序法規，昨天元旦當天，是台新人壽合併了新光人壽，今天則是更名為新光人壽。新光人壽則由台新新光金控副董事長魏寶生繼續擔任，副董事為洪士琪，經營團隊則包括總經理黃敏義、資深執行副總經理戴朝暉與劉信成、林宜靜、黃世聰、陳芝貴等多位新成立處單位執行長，分掌壽險整體營運、業務通路、財務精算與資產配置、投資總處、不動產管理等。新光人壽董事長魏寶生表示，合併之後，淨值比提升近1％，淨值更來到2000億元以上，合併會計下資產將以公允價值重新認列，增加資產重分類策略彈性，整體可決策區間則由20％至40％，提升到50％以上；新壽因應TIS的接軌與台新人壽合併，在台新人壽的助力下，接軌時之合併後的TIS資本適足率可望超過130％以上，同時亦累積了雄厚的外匯價格變動準備金，增強吸收外匯風險的能力。魏寶生表示，他在二年半前接受洪士琪邀請加入改革行列，新壽業務經過改革，積極推行業務轉型，新設通路長與行銷制，透過新的制度設計，讓新壽銷售業績與組織成長都有表現，難能可貴的是，改革後新壽開始出現費差益，而且一直維持費差益、業績成長與更多績優業務同仁加入新制的三贏局面，整體業務團隊近8500人，也帶動健康型商品保費收入成長257％，2025年的CSM達到新高的620億元以上，成長幅度超過60％，預估今天新光與台新人壽合併之後，CSM累積金額達到2500億元以上，可穩定貢獻獲利；CSM納入2026年的獲利貢獻就超過200億元，未來每年預估還會有雙位數的成長。此外，為了迎接新光與台新人壽的合併，總經理黃敏義表示，今天中午以前可確認的是入帳超過100億元保費，顯示二家壽險公司團隊的合作向心力；以不動產來說，共達201棟、48萬坪，2025年貢獻52億租金，接下來將超過55億租金，每年完成一棟不動產標得，資金成長目標9％。台新新光金2日收盤價格20.40元，平盤收盤，成交量達45,556張。
台灣之光設計師Peter Wu巴黎發表2025秋冬系列！以「二十歲」為靈感重構青春記憶
台灣旅法設計師吳昕威（Peter Wu）在全新peter wu 2025秋冬系列中，回到那個「二十歲」的黃金時刻。對他來說，青春不再只是抽象的回憶，而是重返二十歲的時尚告白，具體化為一件件衣服：一抹大膽的色彩、一件飛行外套、一首來自Oasis的英倫搖滾旋律。這一季，他以四十歲的視角重新審視青春，將曾經的自由與探索，轉譯成更沉穩、卻依舊真誠的時裝語言。（圖／品牌提供）色彩，是最真實的心情反射不同於以往低調內斂的設計，Peter Wu這回選擇用色彩解放情感。蔓越莓紅象徵心跳的悸動，焦糖綠呼應成長過程的溫潤沉澱，亮橘色則是記憶裡最熱烈的一段青春樂章。這些顏色並非單純的潮流，而是來自設計師留學、旅行、甚至聽音樂時的真實感受，在布料與剪裁中得以被保存與展現。（圖／品牌提供）廓型，青春記憶的再造系列中，服裝廓型延續了設計師青春歲月的文化印記。美國時期的飛行外套與jersey，英國日常的風衣與雙排扣大衣，透過他今日的重新解構，成為既熟悉又嶄新的時尚語彙。每一件作品都像是記憶拼圖，重現青春卻更添深度。（圖／品牌提供）（圖／品牌提供）其中幾件作品格外搶眼，包括 雙排扣大衣，是以羊毛氈製作，正統結構中融入寬鬆比例，既嚴謹又帶有隨性。而這季才出現的多彩色段染羊毛針織衫＋毛帽套組，特別選用義大利紗線與不規則段染工藝，營造如初戀般的悸動感。而帶有英倫風格的Oasis jacket，靈感來自設計師最愛的英倫搖滾樂團，搖滾精神與時裝工藝融合。本季也推出全手工西裝，嚴謹結構展現品牌核心的高級定製精神，代表品牌未來方向。當然還有質感超好的日本丹寧，忠於傳統工藝，保留最純粹的美式精神，呼應青春的自由態度。 另外一件黑色皮衣則是鎮店之寶，是回憶爸爸當年到國外看他，怕他冷留下的皮衣記憶！（圖／品牌提供）（圖／品牌提供）青春，終將成為新的模樣對Peter Wu而言，每件衣服都承載故事。從家人留下的舊大衣，到留學時期最愛的hoodie，這些片段經過時間淬煉，成為一種最誠實的設計語言。2025秋冬系列，不僅是對青春的致敬，更是設計師自我成長的再一次告白。（圖／品牌提供）這件皮衣的靈感來源是當年他在唸大學的時候，爸爸來國外看他，怕他冷留下的皮件外套，這次重新詮釋出對爸爸的思念與愛而製作出這件時髦又復古的皮外套！（圖／品牌提供） 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文
【解封彰銀7】內憂外患寶佳亂入 吳東亮積極培養二代接班人
除了彰銀這個「外患」，吳東亮還有另一樁備感壓力的「內憂」。二年前，「寶佳集團」董事長林陳海與少東林家宏父子，奇襲吃下台新金股權近10％。似乎對台新金虎視耽耽。2016年，寶佳集團拿出200億元設立「寶佳資產管理公司」，林家宏鎖定「低價又有改選」的金融企業為獵物，忙著與官股打仗的台新金2018年正好要改選，林家宏趁機提前插旗，一買就買足一成，成了台新金大股東。身為台新金大股東，林家宏執意要進入台新金董事會，「他（林家宏）一開口就要兩席，先後請桃園市長鄭文燦、傳產界大老闆居中傳達意願，結果吳董（吳東亮）都不給談。」寶佳集團少東林家宏雖然大動作買進台新金股權，但因台新金全力提防，林家宏最後角逐董事失利。右圖為位於台北市內湖區的寶佳集團大樓。（圖／寶佳集團提供、翻攝自GOOGLE MAP）一位不動產界人士透露，當時吳東亮和妻子彭雪芬正在日本東京沉浸於跨年音樂饗宴，隔日即心事重重地飛回台灣。談起吳東亮回絕林家宏一事，一名知情人士搖頭表示，「不是吳董（吳東亮）沒理他（林家宏），而是他根本沒有上門來談；論輩分，林家宏是晚輩，不僅沒事先打招呼，還直接請人『喬席位』！這要怎麼談？」最後，寶佳集團知難而退，吳東亮卻因此加速接班動作。2年前，吳東亮和彭雪芬夫婦原本在日本東京參加跨年音樂會，不料寶佳集團大買台新金股權，吳東亮夫婦次日即匆忙返台應戰。（圖／馬景平攝）吳東亮育有二子，熱愛時尚的長子吳昕威，在法國巴黎有間設計室，並創立「Peter Wu」同名品牌，現正著手2021年春夏男裝系列，對吳家的金融帝國不感興趣。吳東亮長子吳昕威（左）2016年在法國巴黎成立個人時尚品牌，《GQ》雜誌在報導2020年秋冬男裝周時，特地前往採訪。（圖／翻攝自GQ YouTube頻道）因此，去年吳東亮轉而說服次子吳昕豪舉家回台，今年一月間，吳昕豪進入台新銀及台新證董事會「學習」。「年復一年，人生還有幾個歲月？吳董（吳東亮）今年4月過了70歲生日，已邁入『從心所欲、不逾矩』的階段。」一名台新金老臣轉述，吳東亮現在的心思只有一個，就是好好經營台新金，栽培第二代接班。