吳東亮
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新光台新人壽合併！2日進帳百億保費「開門紅」 吳東亮憶先父允承諾
台新新光金控（2887）今天（2日）舉行新光人壽、台新人壽合併茶會，金控董事長吳東亮與夫人彭雪芬、二個兒子吳昕威、吳昕豪親友家人及董事會成員們，共同在創辦人吳火獅銅像合影。新光人壽與台新人壽合併的新經營團隊成員亮相，從右起為新成立不動產管理處執行長陳芝貴、業務通路處執行長劉信成、資深執行副總經理戴朝暉、總經理黃敏義、財務處執行長兼發言人林宜靜、投資處執行長黃世聰。（圖／李蕙璇攝）吳東亮表示，1963年父親吳火獅創辦新壽迄今，超過62個年頭，看到家庭民眾的需要，打造新光人壽為民眾遮風蔽雨，如今也成就了綿密網路，成就了許多寶貴資產，總資產四兆元，團隊將繼續認真前行，今天合併後也將繼續沿用新光人壽名稱。吳東亮並強調，「先父常說，新光賣的不只是一張保單，而是對每個家庭的承諾。」新壽將會繼續服務民眾，延續與光同行精神。吳東亮也解釋，按照合併程序法規，昨天元旦當天，是台新人壽合併了新光人壽，今天則是更名為新光人壽。新光人壽則由台新新光金控副董事長魏寶生繼續擔任，副董事為洪士琪，經營團隊則包括總經理黃敏義、資深執行副總經理戴朝暉與劉信成、林宜靜、黃世聰、陳芝貴等多位新成立處單位執行長，分掌壽險整體營運、業務通路、財務精算與資產配置、投資總處、不動產管理等。新光人壽董事長魏寶生表示，合併之後，淨值比提升近1％，淨值更來到2000億元以上，合併會計下資產將以公允價值重新認列，增加資產重分類策略彈性，整體可決策區間則由20％至40％，提升到50％以上；新壽因應TIS的接軌與台新人壽合併，在台新人壽的助力下，接軌時之合併後的TIS資本適足率可望超過130％以上，同時亦累積了雄厚的外匯價格變動準備金，增強吸收外匯風險的能力。魏寶生表示，他在二年半前接受洪士琪邀請加入改革行列，新壽業務經過改革，積極推行業務轉型，新設通路長與行銷制，透過新的制度設計，讓新壽銷售業績與組織成長都有表現，難能可貴的是，改革後新壽開始出現費差益，而且一直維持費差益、業績成長與更多績優業務同仁加入新制的三贏局面，整體業務團隊近8500人，也帶動健康型商品保費收入成長257％，2025年的CSM達到新高的620億元以上，成長幅度超過60％，預估今天新光與台新人壽合併之後，CSM累積金額達到2500億元以上，可穩定貢獻獲利；CSM納入2026年的獲利貢獻就超過200億元，未來每年預估還會有雙位數的成長。此外，為了迎接新光與台新人壽的合併，總經理黃敏義表示，今天中午以前可確認的是入帳超過100億元保費，顯示二家壽險公司團隊的合作向心力；以不動產來說，共達201棟、48萬坪，2025年貢獻52億租金，接下來將超過55億租金，每年完成一棟不動產標得，資金成長目標9％。台新新光金2日收盤價格20.40元，平盤收盤，成交量達45,556張。
台新新光合併後首次聖誕點燈 吳東亮：點亮新光傳遞祝福
台新新光金控今天（5日）在台北市仁愛圓環旁的總部大樓舉辦聖誕點燈活動，並宣告2025年聖誕祭正式登場；這是台新金控與新光金控合併後首次進行的聖誕點燈，特別以「攜手同新、歡慶新局」為活動主題。台新新光金控董事長吳東亮親臨主持點燈致詞時表示「要藉著新佈置的燈飾所點亮的新光向大家傳遞誠摯的祝福」，點亮新光這幾個字也意味著吳東亮要帶領合併後的台新新光金控重返榮耀。今年台新新光金控在台北市仁愛圓環打造全新升級的冬季繽紛聖誕，高達15公尺的聖誕樹每30分鐘定時飄下浪漫雪花，搭配會轉動的聖誕摩天輪與璀璨光廊，營造冬日限定的佳節氛圍，民眾可在「下雪聖誕樹」前拍照打卡，感受飄雪與燈光交織的溫馨聖誕。除了仁愛圓環外，台北車站對面的新光人壽摩天大樓前也設置一棵15公尺高、同樣會下雪的聖誕樹，搭配繽紛聖誕裝置妝點，成為北車週遭夜色中最閃耀的焦點。台新新光金控同時在金控總部及人壽子公司總部前裝置溫馨的聖誕造景，不僅象徵延續多年傳統，更代表集團將邁向嶄新里程碑。今天的點燈活動由仁愛國小弦樂團在現場演奏聖誕樂章，台新戰神啦啦隊 (Taishin Wonders) 穿插的熱力演出也將活動氣氛推向高潮，此外，台新新光金控今年特別推出「關懷台灣之小農市集」，邀集長期支持合作的中寮蜂農及葡萄果農共同參與，推廣在地友善耕作理念，讓活動不僅充滿歡樂，更傳遞溫暖與關懷。在活動現場，台新新光金子公司台新銀行與新光銀行整合資源，擴大串聯超過40家涵蓋各領域的人氣品牌與合作商戶，推出「限定聖誕專屬優惠」及「點亮我們的城市」活動。民眾完成指定任務即有機會獲得台新銀行祭出的台新POINTS，可在「Richart Life APP」購物，此外，民眾也可填寫問卷抽大獎，透過線上線下都能同享喜悅。台新新光金控熱情歡迎民眾到仁愛圓環總部大樓與新光人壽摩天大樓感受每30分鐘下雪的浪漫時刻，同時欣賞美麗的聖誕燈景，還可領取多項優惠。此外，今年台新新光金控也延續參與台北市政府「繽紛耶誕玩台北」活動，在信義商圈松智路、松壽路及香堤大道空橋以全新風格打造璀璨的聖誕燈飾隧道，讓信義商圈處處洋溢節慶歡樂氣息。
台新新光投信24日完成合併 吳東亮：有信心規模躋身兆元級
台新新光金（2887）旗下子公司台新投信與新光投信於今（24日）正式完成合併，董事會推選賴昭吟擔任董事長；董事長吳東亮表示，政府正在推動亞洲資產中心，讓台灣資產管理業者看到更大的前景，合併後台新投信資產規模達到5300億元，躍升市場第九名，台新投信不僅變大也會變成更強大，有信心成立兆元級的公司，引領市場站在世界舞台。吳東亮表示，台新新光金控於2025年7月24日合併後，包括人壽、證券、銀行、投信等按照進度進行合併，今天是投信打頭陣率先完成合併，代表進入多引擎發展階段，看來投信同仁對於市場合併任務的速度也很快。接下來，台新人壽與新光人壽也將於2026年1月1日完成合併。證券部分則預計在2026年4月完成合併，銀行則是在預計2026年年底前完成合併。台新投信董事長賴昭吟表示，成為一家兆元級投信公司不成問題，雖是有挑戰，但是我們有信心。接下來要做三件事項，首先是持續延攬優秀人才，其次是順應市場潮流積極設計多元性的產品，提供廣大投資人，不管市場發生多大變化有足夠產品選擇，第三點是積極爭取全權委託的業務，長期的努路加上金控集團資源挹注，相信有更多機會加速此項業務成長。合併後台新投信產品線將更完整，包括：台新美國20年期以上A級公司債券ETF基金（00942B）、新光15年期（以上）A-BBB美元電信債券ETF基金（00867B）等破百億的投資級債券ETF。另外，台新臺灣永續高息中小型ETF基金（00936）及新光美國電力基建息收ETF基金（009805也受市場投資者青睞。此外，今年也將推出二檔主動式ETF。台新投信副董事長林尚愷表示，二家投信合併後將快速整合資產管理、產品研發、專業投資、通路佈局及風險控管等領域的優勢，全力發展全權委託、主被動ETF及共同基金，積極響應主管機關推廣的亞洲資產管理中心政策，壯大台新投信的資產管理規模。台新投信總經理葉柱均指出，統計至今年9月底，台新投信在國內貨幣市場基金規模逾新臺幣1,600億元，連續七年穩居業界龍頭。台新投信身為金控的資產管理核心成員，未來將善用金控資源，爭取機構法人及高端客戶提供全權委託的服務，透過全權委託之方式，為客戶提供優質服務，並為金控創造更好的投資收益。
吳東亮盼外界肯定「新壽犧牲」 建議北市府輝達「善意補償」轉為公益捐贈
對於輝達總部北士科一案拍板敲定，新壽願意合意解約，工商協進會理事長、台新新光金控董事長吳東亮6日表示，樂見此案圓滿，但他也強調要澄清，此案是輝達主動來找新光人壽，非新壽主動求售土地，現金也為了讓國際級企業留在台北，願意出讓租約，希望大家能夠看到新壽的犧牲，給新壽艮定。吳東亮今天出席日本福岡市企業招商研討會，對於媒體詢問輝達總部選擇在北士科T17、T18基地，新壽在與台北市府解約提出44.75億元解約金額之案的進度。吳東亮表示，NVIDIA落腳北士科，是台灣產業發展的重要里程碑，我們都非常樂見這個案子往圓滿方向發展。但我也要做個澄清，這個案子一開始是輝達主動來找新光人壽，不是新壽主動求售土地，但新光人壽為了讓國際級企業可以留在台北市，願意出讓租約。這個過程中，他們也做出了很多努力，希望大家能夠看到新壽的犧牲，給新壽肯定。畢竟NVIDIA落腳北士科，是台北市之福，也是全台灣之福。吳東亮並說，記得輝達當時跟新壽簽訂MOU，除了目前市政府要返還新壽付出的成本之外，還有一筆相當金額的補償金，雖然這份MOU已經失效，但我有看到報紙上寫，市政府返還給新壽的成本，未來都會轉嫁由輝達支付。吳東亮因此建議，未來台北市政府在跟輝達協商的時候，可以延續當初MOU的精神，將這份「善意的補償」轉化為公益捐贈，造福台北市民。在這個案子中我們也看到台灣的公務員真的也很辛苦，許多事動輒得咎，希望大家多挺公務員，讓他們能放開手腳勇於任事，更有作為，為台灣人民謀福利。吳東亮以工商協進會理事長身分，出席日本福岡市企業招商研討會，歡迎福岡市副市長中村英一、九州經濟連合會堀江広重專務理事及福岡企業代表，台北市副市長林奕華、產發局局長陳俊安等人出席。吳東亮致詞時表示，工商協進會繼2023年後，再度協辦「福岡市企業招商研討會in台北市」的活動，彰顯了台日持續成長的合作商機與緊密的夥伴關係。工商協進會與日本工商團體往來密切，特別是與九州的最大經濟團體-九經連，簽署MOU已13年，兩會互動頻繁。尤其在台積電投資九州後，為促進雙方供應鏈合作，交流更為密切，包括企業互訪、以及共同舉辦台日(九州)經貿論壇等。這次研討會，中村副市長率領來自電力、鐵道、金融、房地產、食品等各產業，超過30位的代表來台，期盼透過面對面的洽談，進一步推動台日產業合作及技術交流，深化雙邊經貿往來。台新銀行也在去年 7 月進駐福岡市，此次招商會的另一個重頭戲是在旁邊會場所舉行的食品商業交流會，共有18家來自福岡的優質食品企業親自來台進行商談，促進台日美食合作商機。
快訊／吳東亮親自出馬協商！輝達主動找新壽 魏董曝「顧全大局」
新光人壽22日董事會決議授權董事長與台北市政府處理合意解除地上權契約，俾利 NVIDIA Corporation(下稱輝達公司)使用北士科 T17、T18 土地興建海外總部一事，董事長魏寶生稱此案是輝達主動找新壽，與北市府三方協談多次，大家各有立場，台新新光金董事長吳東亮也親自聯繫輝達執行黃仁勳；今天董事會大家一致同意與北市府合意終止契約，接下來即是由輝達與北市府雙方討論。以下為新壽五點聲明全文一、 主動化解僵局，以國家公益為先本公司今日董事會決議，為化解北市府與輝達公司針對《北士科 T17 T18》土地開發案之僵局，並考量輝達公司來台設立海外總部對國家經濟發展具有重大指標意義，本公司本於維護國家最大公益之考量，決議授權董事長，在北市府同意返還本公司已支付之相關成本的前提下，與北市府合意解除地上權契約，俾利輝達公司進駐。二、 地上權之取得及開發進度依法合規針對《北士科 T17 T18》土地，本公司係依公開透明之合法程序參與投標並於 110 年11 月 12 日與台北市政府簽訂契約而取得地上權，旋即依據開發計畫執行各項興築事宜。113 年 7 月 31 日本公司調整開發計畫，並於 114 年 7 月 30 日完成都市設計變更審查程序，而於 114 年 10 月 9 日領得變更設計後之雜項執照，準備連續壁施工之前置作業。本公司預計年底可領得變更設計之建造執照，並進行建物主體施工，一切作業及時程皆遵循法令及地上權契約辦理，北市府完全理解各項進度及內容。部份輿論指稱前述土地仍為荒地而未開發云云，自係昧於事實所致之誤解。三、 堅守原則：不向納稅人請求未來損失之補償本案最關鍵之爭議，在於外界擔憂的「圖利」與「補償」問題。本公司特此鄭重澄清：1. 從未要求北市府補償未來損失：本公司雖已投入鉅額成本且預期未來獲利，但自始至終，本公司從未考慮、亦從未同意向北市府請求任何未來損失之補償。2. 商業機制並非「圖利」： 本公司基於支持國家產業發展，於 114 年 5 月與輝達簽署備忘錄。原規劃係由輝達公司承接地上權契約，並依商業慣例支付本公司已支出成本及合理損失，此為兩家企業間之商業條件，毋須北市府負擔。3. 北市府要求提報金額： 北市府在否決前述方案後，反覆要求本公司提報解除契約之補償金額，以便送市議會審議。然本公司基於「不應由納稅人補償」之初衷，從未同意、亦未曾提出請求。四、 本公司已盡力配合，惟三方各有立場，共識難以達成本公司對《北士科 T17 T18》土地擁有地上權，自行開發將可為公司及股東創造重大利益，因而從未有對外出售或轉讓之意。而輝達公司於 114 年 4 月間主動與本公司接觸，希望本公司移轉《北士科 T17 T18》地上權，惜未獲北市府同意，但本公司始終致力尋求三方共贏之方案。僵局之形成，在於各方立場與限制不同：輝達公司堅持須自行興建總部；然北市府囿於現行契約及避免圖利之法規框架，主張建物須興建完成後始得移轉，亦拒絕輝達公司共同參與地上物之興建。本公司雖同意配合北市府要求，提出完工後再移轉等變通方案，惜未獲輝達同意，致使三方無法達成共識，與輝達之備忘錄亦因時限到期而失效，很遺憾輝達公司無意展延。本公司則於 114 年 10 月 12 日第二次函請北市府啟動地上權契約規定之協調機制，共尋輝達公司進駐本案基地之最佳解決方案，惟未獲北市府同意。五、 改變投資策略，呼籲共創產業未來本公司深知輝達來台對台灣產業的重要性，亦感謝過程中各界善意的督促。為促成此樁美事，本公司董事會出於維護國家最大公益為考量，決議改變原投資策略，以合意解除契約方式，放棄原有投資獲利之機會，以化解僵局，亦讓最近紛擾不已之本案畫下句點。倘若本公司的退讓能為台灣開創更輝煌的產業遠景，本公司相信，這不僅符合全民企盼，更是企業善盡社會責任之積極作為。本公司在事件過程中深刻感受到法令不能與時俱進之困擾，以及公務人員受到「避免圖利」框架的桎梏而憂讒畏譏，不敢採取開創性作為的難處。本公司由衷冀盼，未來法規能更加開創精進，讓政府與民間在推動重大建設時能有所依循，共創雙贏。
新壽又放話歸還T17、T18 簡舒培痛批貪婪：只想敲竹槓阻礙台北產業發展
輝達北士科持續卡關，北市府日前已表示，若新光人壽沒有在本周五（24日）回應，北市府就會跟輝達啟動備案。民進黨台北市議員簡舒培今（22）日痛批，「貪婪新壽只想趁機敲竹槓，卡輝達落腳、阻礙台北產業發展！」，一下放話107億元「預期收益」，一下440億「潛在價值」，協商過程不斷放話，最新版本是說要將T17、T18歸還市府，根本是卡輝達落腳、阻礙台北產業發展。簡舒培表示，輝達進駐北士科T17、T18的僵局，遠因是柯文哲「量身打造標案賤租土地」，近因是「貪婪財團佔地為王」，新壽看到輝達屬意T17、T18，就獅子大開口想拿一塊養草3年的土地「槓盤子」；過程中更不斷放話、模糊焦點、把責任往外推，明知輝達對台北市產業發展的重要性，卻滿腦子想著炒地皮套利！「市府開出合情合理的價格，不合乎的只有新壽那顆貪婪的心」，簡舒培指出，為了處理T17、T18地上權轉移，北市府向新壽提出合意解約，包括權利金、成本加上2.5%的利息，市府願付出40億元解約，並沒有佔新壽一點便宜。簡舒培再指，但是，一開始新壽就開出140億的解約價，除了已付出的權利金與成本，居然還包含107億的「未來50年收益」。租來一塊草皮放了3年多，就想趁著市府積極協助輝達進駐時機，情勒市府奉上100億，吃相已經不是「難看」兩個字可以形容。簡舒培說，新壽眼見「養草3年沒開發」被質疑，搞了一齣假動工戲碼，宣稱要蓋「新光水岸森林園區」，除了故意讓市府難堪以外，更是藉著「已動工」的理由，以鄰近商辦每坪行情80萬元來算，聲稱「整體潛在價值」有440億元，還假惺惺地聲稱要「讓利」40億元，想跟市府討400億元的解約金。簡舒培直言，從107億、自己開發到400億，新壽完全沒在演，就是一個貪婪財團想槓盤子，只要輝達還想在T17、T18設總部，無論付錢的人是市府還是輝達，空手套利的新壽都是贏家！簡舒培表示，新壽在協商過程中，不斷對外胡亂放話，一下輝達恐放棄台灣改去印度，想情勒市府就範；一下中央不幫忙，結果被內政部公文直接打臉；一下又說三方沒有協議等，各式謠言滿天飛，造成紛亂之餘，也是新壽在企圖模糊焦點、推卸責任。簡舒培說，昨晚「已動土」的新光水岸森林園區又有新發展，消息指出台新新光金控董事長吳東亮又說，新壽將配合市府規劃，把T17與T18用地歸還給北市府，相關部門接下來將討論如何進行。簡舒培表示，如果消息為真，最直接的方式就是新壽接受市府的合意解約條件，用合情合理的解約金價格把T17、T18還給市府；若只是為了挽救岌岌可危的企業口碑的虛假放話，那只是凸顯了新壽就是個只顧私利、毫無誠意、不講道理的貪婪自私財團，將被台灣人民唾棄。
新壽北市科T17、T18今動土 低調開工「閉門」擋媒體
輝達有意進駐新光人壽在北士科T17、T18，演變成北市府與新壽之爭，新壽今日上午將在原地舉辦動工儀式，表態開發意願，內部定調為內部活動，並未邀請外賓，也未對外發布採訪通告，不過一早已有大批媒體進駐守候，但為了避免刺激市政府，開工儀式前即「關門」趕人。新壽開工儀式綵排。（圖／黃琮淵攝）這場儀式因顧及市政府觀感，台新新光金控董事長吳東亮並未出席，而是委由台新新光金總經理林維俊代為觀禮，主持人為新壽董事長魏寶生。林維俊在典禮開始前，曾出面向在場守候的媒體致意，表示會後會受訪。對於如期啟動開工動土，新壽指出，動土儀式是在取得雜項使用執照後擇日進行的，也是按照既有流程的作法，並無所謂的挑釁意圖，與北市府仍有誠意「坐下來談」，希望為了讓輝達在台發展，仍可以與台北市政府進入協調。新壽是10月9日才收到T17、T18用地的雜項使用執照，除了今日的動土儀式以外，根據營造業者透露，新壽今日應該是「形式上開工」，但還需準備施工計劃書，向北市府說明工安、排水、土石傾倒等相關細節並獲准動工，最快也要3個月以上才會正式開挖。
輝達出手了！願承受補償金 新壽盼市府啟協調機制
輝達總部北士科案露曙光！台北市副市長李四川親曝輝達有意願概括承受合約解約的補償金額，盼三方面談；台新新光金（2887）昨晚9點40分發布重訊，新光人壽仍將籲請北市府啟動協調委員會之協調機制，共尋最佳解決方法。台新新光金代子公司新光人壽公告接獲台北市政府來函有關北士科T17、T18地上權契約之說明。10月13日，新光人壽接獲台北市政府來函，請新光人壽同意合意終止北士科地上權契約並提出具體條件之說明。新光人壽表示，114年10月13日接獲台北市政府來函，請新光人壽同意依北士科T17、T18地上權契約合意終止契約，並請儘速提出合意終止契約具體條件。鑒於北市府與新光人壽對於如何協力促成輝達進駐北士科尚有不同看法，為解決雙方就圖利或背信與否之擔憂，新光人壽仍將籲請北市府依地上權契約之約定，就地上權移轉方案以及其他北市府所建議之方案，啟動協調委員會之協調機制，共尋最佳解決方法，促成輝達儘早入駐，以創多贏局面，共造台灣經濟榮景。對於北市府來函，將於完成內部評估後函復。對此，台北市副市長李四川表示，輝達想法是待台北市政府與新光人壽解約之後，土地設定給輝達，因此對於補償金的方面應該不會有很大的問題，三方都可以坐下來談。至於新光人壽的主張，李四川說，台新新光金控董事長吳東亮現在也是工商協進會理事長，大家都期盼會有好結果，相信是可以坐下來好好協談。第一階段由市政府與新光人壽先協議，協議不成再進入協調機制，啟動機制並無強制性。
輝達備案啟動1／一圖看懂T12位置、坪數、地主 傳商仲5月前就進場整合
輝達台灣總部進駐北士科新光人壽T17、T18卡關，傳出替代方案將是北士科T12基地。早在今年5月，CTWANT就報導過，知情人士透露，輝達曾參考過T12和周邊的味丹土地；如今再加碼爆料，今年5月前，就有商仲和土開業者在做T12周邊土地整合，儘管T17、T18卡關，「但備案一直都在」。輝達進駐北士科T17、T18，因北市府和新壽在解約、轉約間沒共識，甚至對解約金出現高達百億元的認知差距，隨著輝達與新壽的合作備忘錄在10月1日失效，又傳出輝達將轉向印度設總部，引起不小輿論。中秋連假後首日，北市府趕緊和輝達進行視訊協商，承諾幫忙整合T12和周邊私地，以達到符合輝達3公頃以上的需求，輝達也表達願帶回研究。其實早在今年5月，輝達執行長黃仁勳公布總部「星群」降落北投士林一帶，卻未直接點出明確地點時，CTWANT就報導過幾種可能選項，並有知情人士當時就透露，「輝達團隊在北士科還曾經評估過距離T17、T18約300公尺外的味丹集團土地，該土地位在北士科新洲美段90、91地號，總面積約為4,194坪，就在T12的旁邊。」而當時，台北市產發局長陳俊安也分析，「T12以單獨來看，可能無法滿足輝達的土地所需，但如果能整合旁邊私地的話，也是選項之一。」攤開北士科地圖，T12由4個地號組成，須和一旁味丹90地號一起整合，才和T17、T18具有同等開發規模，不過T12街廓中就有超過40名以上地主，整合難度高。（圖／業者提供）如今T17、T18卡關，北市府再提T12整合計畫。根據CTWANT調查，此項備案並非從零開始，知情人士告訴記者，「今年5月、黃仁勳公布總部地點前，就有聞風商仲和在地土開業者在整合T12旁的土地。」而該商仲就是目前服務輝達的高力國際。承租T12周邊土地的接待中心業者也向CTWANT記者透露，今年大概年初時曾向地主提出續租，但地主拒絕，並指未來打算出售土地。顯見，雖T17、T18是輝達首選，「然(T12整合)備案一直進行著！」攤開北士科地圖，北市府的T12街廓，涵蓋86、87、88、89地號，形成一個「田」字，87為市有地，86、88主要所有權人分別是開璽、味丹，89則是大魯閣在內等44名地主，但4塊土地加總，也只不過逾2公頃，必須和一路之隔的味丹90、91地號一起整合，才能破3公頃的標準，與T17、T18達到同等開發規模。世邦魏理仕總經理林敬超就表示，依照他們服務大型國際客戶的經驗，不會只有一個方案，一定還有其他備案，本次各縣市皆積極表達招商意願，後續仍有許多可能性及機會。而就北士科兩塊基地相比，T17、T18基地離捷運站較近，且鄰近舊市區，生活機能較佳，相對地價較高；T12位在新州美段，預計周邊需要更多時間開發成形，但相對而言未來發展腹地廣大，長遠發展前景仍看好。目前「士科大院.」和「達麗河蘊」接待中心就分別坐落在T12街廓中，開璽和味丹的土地上。（圖／CTWANT資料室）另有商仲人士指出，輝達先前優先考慮T17、T18，是因為土地為單一地主，又位在社子輕軌計畫路線上，符合黃仁勳所期待的「交通便利」；相較於T12，市府只掌握87地號1,977坪土地，須花時間整合周邊多個私地。不過眼下，首選之地因新壽地上權合約喬不攏，退而求其次重新考慮T12，市府也允諾幫忙整合周邊私地，若整合成功，土地面積相近、又是單一地主，兩者條件已不相上下。目前來看，包括經濟部也協助盤點全台符合需求的土地，其中還有松山機場旁的松南營區呼聲也很高，T12若再卡關也不擔心，哪邊土地釋出快又好，就挑哪，輝達仍有相當多備案做為與各縣市、各地主的談判籌碼。而目前新壽也並未正式出局，包括政商關係友好的商總榮譽理事長賴正鎰在內多位知情人士都透露，新壽非常不希望破局，盼能留住輝達在T17、T18。據了解，目前台新新光金控董事長吳東亮（中）親自主導T17、T18案，他本人也高度期盼與輝達的合作不要破局。（圖／報系資料庫）賴正鎰說，此案由台新新光金控董事長吳東亮親自主導，吳東亮也是工商協進會理事長，「他也想把台灣環境做好，一定做最大努力協商完成。」他信心滿滿篤定，「預估很快1個月內就會有答案」，並指，「在商場上，今天結婚、明天離婚，後天可以再結婚，都是很正常的。」也有業者認為，輝達這麼大的企業，執行長黃仁勳親自公布總部落腳地點，一定是有8、9成的把握，不然不會貿然發布，而且當時，黃仁勳也確實並未明講一定會在T17、T 18，目前來看，輝達總部仍會在北士科，只是在哪一塊地而已。
台新新光合併「第四大金控誕生」 吳東亮憶父：任重而道遠
台新新光金控（2887）今天（24日）正式合併，董事長吳東亮分享先父、新光集團創辦人吳火獅先生的座右銘，「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」，有感而發地說話哽咽，他強調接下來成為第四大金控更加認真經營拿出成績，才是任重而道遠。而在台下觀禮的新光三越百貨董事長吳東昇則是拿出手機拍攝，拍下二家金控合併的重要里程碑時刻。台新金控、新光金控二家金控正式合併，上午11點舉行揭牌儀式，下午則盛大舉辦慶祝酒會中，前副總統蕭萬長、前立法院院長王金平、前央行總裁彭淮南等政經界人士出席；吳家家族成員出席眾多，據傳吳東進在國外，其子、新光保全董事長吳昕東出席等。吳東亮表示，「取之於社會，用之於社會」，這兩個理念結合在一起即是「認真、創新、永續」，也就是台新新光金控一脈相承，經營企業的精神。此次合併不僅是兩家企業的結合，更蘊含深厚的家族精神與價值延續，透過世代傳承共築新篇章，積極邁向未來更遠大的目標。臺灣金融業首次金控合意合併—台新金控與新光金控於7月24日正式完成合併程序，宣告兩大品牌攜手整合，總資產躍升為臺灣第四大金控公司，擁有千萬客戶及逾百萬股東，不僅達成規模的成長，更標誌著一場深具願景的專業整合，打造一個全方位、具國際競爭力的金融集團。台新新光金控涵蓋銀行、保險、證券、投信等多項業務，形成更大、更均衡的多引擎發展架構，兩者專業互補，實現「1+1大於2」的協同綜效。合併後的台新新光金控將擁有民營銀行第一多分行家數，Richart數位銀行帳戶數亦排名第一；台新新光金控也會將原擁有龐大保戶基礎的壽險大傘，變得更強韌、更穩健。證券業務亦成為業界前四大品牌，承銷件數名列市場第一，為客戶帶來更多元便利且高品質的金融體驗，一站滿足所有的金融需求。隨著規模日益壯大，台新新光金控也將由區域性蛻變成國際性的金融品牌，深耕台灣、立足亞洲、放眼全球，緊貼產業鏈與客戶需求靈活佈局，成為臺商拓展全球版圖的好夥伴。在推動永續方面，台新與新光皆多年蟬聯標普全球（S&P Global）銀行與保險Top 1%企業最高榮譽，未來將強強聯手，緊貼國際趨勢具體實踐永續淨零，也會持續秉持「取之社會、用之社會」的精神行善公益，善盡企業社會責任。為了展現這份精神傳承與對未來的承諾，記者會現場同步舉辦「認真 發光」攝影展，回顧新光金控與台新金控的重要大事記，見證兩大金融集團如何走向交會，開啟合併共榮新局，傳遞台新新光金控對「認真」、「創新」與「永續」的信念與實踐，象徵這個全新集團將持續發光，照亮臺灣金融的新未來。歡慶正式合併，台新新光金控攜手旗下子公司祭出多重優惠方案回饋客戶。即日起至8月31日凡於台新ATM跨行提款或轉帳，即可參加「天天抽台新Point 555」抽獎活動，7月24日當天額外加碼100位台新Point777點「普天同慶獎」，現在來行新資金還可享臺外幣優利專案優惠；陪伴認真的中小企業主一起發光發亮，台新銀行提供限時優惠利率前三期2.77%；台新投信及新光投信則推出轄下基金全系列免手續費。台新新光金控將致力發揮合併綜效，展現為客戶創造更多價值與效益的決心。
台新新光金控24日合併！魏寶生任副董 總座：將努力經營績效反映股價
台新金（2887）與新光金今天（24日）正式合併揭牌「台新新光金控」，董事長吳東亮、副董事長魏寶生與董事會、子公司董事吳昕豪等成員共同主持典禮儀式；吳東亮夫人彭雪芬也到場觀禮。一早雖下雨，在11點揭牌儀式前半小時即出晴雨停，吳東亮今天神色喜樂，和彭雪芬共同招呼著台新新光金控經營團隊成員們。由於下午3點半台新新光金控還將舉辦慶祝酒會，金控總經理林維俊表示稍後會說明金控接下來的經營策略與目標。上午林維俊接受媒體聯訪時表示大家心情很好，因為完成二家金控經過了非常久的努力，能夠走到這一天，大家心裡都很高興。記者續問，台新新光金控現在衝到第四大，是不是有機會可以挑戰第三？林維俊表示，團隊會在這個基礎上努力，不過這個還是要經營有成績，才會反映到股價，所以團隊會在這個基礎上努力，往前衝，一直都是我們的目標，要一起努力，並且謝謝各位的支持。台新金控與新光金控於2025年3月31日獲得金融監督管理委員會核准台新金控吸收合併新光金控，此案為台灣首宗金融控股公司合意併購案，合併後之新金控將成為全台第四大金控，銀行、保險及證券三大核心業務的市場占有率與規模將顯著提升。兩家金控的合併基準日為7月24日，並自合併基準日起更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（稱「台新新光金控」）。台新金控與新光金控規劃於今年七月底前完成金控合併，其後將儘速進行旗下銀行、保險、證券、投信及創投等子公司的整併，發揮合併綜效。
新光三越董事會叔姪大和解！吳東昇續任董事長 吳昕陽副董事長兼總經理
新光三越16日下午董事會，由於日方大股東三越伊勢丹日前釋出21.5％持股，這次董座改選備受外界矚目，董事會結果出爐是叔姪大和解；新光三越表示，董事會議定順利選出吳東昇續任董事長，而吳昕陽則擔任副董事長兼總經理，將帶領經營團隊向前邁進。據了解，雖然日方大股東釋出股權，但仍握有董事投票席次，董事長投票時，日方各執一票支持雙方，最終吳東昇以8票當選董事長，但在副董事長投票時，在日方支持下，吳昕陽也順利當選副董。目前新光三越董事共有13席，吳東興家族3席（吳昕達、吳昕陽、吳東亮遞補吳昕昌）、日本伊勢丹3席、吳東進家族3席（吳東進、林伯翰、吳欣儒遞補吳欣盈）、吳東賢家族2席（吳昕恩及吳昕嬡）、吳東昇家族2席（吳東昇與蕭志隆）。展望未來，新光三越表示，作為百貨零售產業領導指標，將持續深化與品牌、 廠商、消費者及全體同仁的夥伴關係，穩健經營、穩固產業領導品牌的地位，強調將持續推動公司上市為未
劍指2026台新新光金控經營權？ 吳東進出清新光金股票轉進新光三越百貨
新光金（2888）將於7月24日與台新金（2887）合併，更名為「台新新光金控」，此時傳出新光金創辦人吳東進也在女兒吳欣儒減持名下3580張股票後，出清其個人持股，約共賣出五萬張新光金股票，並轉進與家族共組聯盟砸百億取得新光三越百貨八成股權，對金控合併後2026年董事改選、挑戰吳東亮經營權，增添變數。根據公開資訊觀測站統計的資料顯示，吳東進已於5月全數出清其個人名下持有新光金的46759張股票，原持股占比約0.264％；其夫人許嫺嫺名下公司也同時處分新光金股票，包括宸茂30張，開閒、開達、閒達各出售20％至40％股權。吳東進女兒吳欣儒則是在四月處分個人持有3530張，五月再售出50張，名下現今持有新光金股票則約50張；兒子吳昕東擔任董事的茂宸出售40％新光金股權；而由林伯翰擔任董座、吳東進擔任副董事長的吳家家族共同持有的新光樂活，也出清持有的新光金股票。據了解，吳東進家族此波出售新光金股票，約六、七億元，一來是考量節稅，避免在新新併合併後受到特別股限售股權三年的閉鎖期影響，一來是市場傳出，其手中握有的資金已於5月底，轉進在新光金持股約佔3.3％的新光三越百貨，由吳東進領軍兄弟聯盟的「新昕資本」砸百億元，取得日方大股東三越伊勢丹釋出21.5%股權。新昕資本係於今年（2025）3月17日成立，實收資本額為25.05億元，代表人為新光合成纖維，董事則有新光紡織；據悉，此為新光集團創辦人吳火獅長子吳東進、次子吳東賢、四子吳東昇及其侄子吳東興之子吳昕陽等，聯手出資從日資一方取得新光三越股權。
新光三越改選董座三搶一？ 「這集團」態度成關鍵
新光三越將在6月27日舉行股東會，選出新任董事及監察人共16席，市場預測，依持股權比例，董監席次分配與上屆差異不大，日方占7席，泛吳家拿9席，股東會選完後另舉行董事會，推選誰當董事長，日本三越伊勢丹集團成關鍵。此外，外傳新光三越台中中港店將在暑假復業，台中市都發局表示，新光三越提出整體修復計劃並非部份修復，目前尚未接獲分層營業申請近年新光三越改選紛擾不斷，知情人士透露，原訂本屆董座要交棒吳家堂侄、新光三越現任總經理吳昕陽，吳家老三、台新金控董事長吳東亮間接表態挺年輕人吳昕陽，但吳家老四、新光三越現任董座吳東昇不願讓位，加上老大、新光金創辦人吳東進也想搶新光三越，呈三搶一局面。熟悉公司治理的專家就指出，日本三越伊勢丹集團支持誰擔任相當重要，到目前為止日方並沒有表態。根據新光三越董事會股權結構顯示，新光三越共有13席董事與3席監察人，其中，日本三越伊勢丹約持有43%股權，掌控6席董事及1席監察人；泛新光集團持有57%，其中吳東進、吳東昇所代表的泛新光體系握有4董、1監；吳昕陽代表的吳東興家族則共計3董、1監。新光三越董座花落誰家，占7席的日本三越伊勢丹集團具關鍵影響力。消息指出，吳東昇擅長日文，2023年3月29日接任董事長一職後，與日方溝通順暢，經營表現也為其加分，綜合目前情勢，吳東昇有哥哥吳東進支持，若加上日本同步支持，連任機會不低。據了解，2023年新光三越董監事彼此有共識，規劃由第三代接班人來掌舵，現任總經理吳昕陽為集團世代交替主角。除了董監改選及董事長人選外，今年新光三越股東會是否討論IPO案，也相當受矚目。至於2月13日發生氣爆的新光三越台中中港店，目前仍在修復，僅透過文字回復台中市都發局，提交計劃在整建修復階段中，一切以安全第一為優先。
台新新光金控7／24合併！ 董座夫人彭雪芬領跑鼓勵女性突破自我
台股14日小跌15.68點，收在19,513.09點，金融股多呈價量皆揚，其中新光金本日成交量衝第一股價上漲2.80％，台新金緊跟在後漲幅達1.95％，而近期金管會已宣布核准兩家金控合併案，預定7月24日為第四家「台新新光金控」合併基準日。新光金以11.00元作收，上漲了0.30元，漲幅達2.80％，成交量超過10萬張；台新金則是收在15.65元，上漲了0.30元，漲幅達1.95％，成交量近5萬張。台新金控在3月底接獲金管會宣布核准第四家「台新新光」金控成立，台新金控董事長吳東亮隔天即給全體員工一封信中提到「合併不只是台新與新光發展的重要一步，也為台灣金融業的未來開啟新的可能！成功的合意併購將成為台灣金融業歷史佳話，我們非常驕傲能以全新高度格局樹立標竿，開創台灣金融業新典範。接下來的合併工作仍有許多挑戰有待我們去克服，需要大家同心協力一起完成……。」台新金控董事長夫人彭雪芬則在13日與基隆市副市長邱佩琳、永齡基金會執行長郭曉玲、台新銀行個金事業總處執行長包國儀、台新投顧董事長洪素珍一起參與2025台新女子路跑，共同為出席賽事認真的女性加油，彭雪芬鼓勵所有女生透過跑步激發內在潛能，勇敢突破自我，開創無限可能。台新銀行已連續八年冠名贊助這場全臺最大規模的女子路跑盛會，今年再度攜手台新證券、台新人壽共同投入，現場也特別邀請臺北台新戰神啦啦隊「Taishin Wonders」熱力應援，今年共有超過1萬名女孩報名，不少跑者揪閨蜜一起團報，最多報名人數高達95人，贏得本屆「台新瑰密獎」，獲得台新信用卡刷卡金3萬元獎勵。台新金控董事長吳東亮攜手法務部部長鄭銘謙，與台新戰神一起響應法務部宣導活動。（圖／台新金控提供）台新銀行1995年推出臺灣首張女性專屬信用卡「玫瑰卡」，長期支持女性發展，除連續八年冠名贊助台新女子路跑，還有贊助女子高爾夫球選手、空手道女將，2025年更首度邀請「永齡基金會」共同參與，旗下之永齡女力計畫關注女性賦權議題，啟動「永齡媽媽築夢家」徵件計畫，鼓勵大眾提出多元就業的解方，期盼匯聚社會力量，協助更多媽媽克服挑戰，重回職場或創業再創人生第二曲線。此外，台新銀行持續攜手與行政院洗錢防制辦公室於活動現場進行防詐宣導，提醒大家不要誤信來路不明電話、簡訊、電子郵件或投資訊息，如遇可疑情形請撥打165反詐騙專線一同「識詐、反詐、反洗錢」，共同促進金融秩序穩定及透明並一起守護大家的財產安全。台新金控旗下臺北台新戰神籃球隊也加入打詐行列，於戰神主場藉由現場攤位遊戲互動與宣導品發放，幫助球迷建立防詐知識，亦透過球場大螢幕播放宣導影片，積極向球迷宣導「反詐」、「洗錢防制」等觀念。台新金控董事長吳東亮也現身球場宣導防詐觀念，與同仁、球迷觀賞球賽時表示，台新高度重視企業與員工「遵法」意識，定期在公司內舉辦多場法令遵循與洗錢防制課程，積極響應法務部推行各項打詐活動；近期更與北檢簽訂防詐MOU，共築金融防護牆，更推出業界首創「台新戰神模型」，利用智能AI技術分析可疑交易模式及異常行為，提前偵測疑似異常帳戶，守護民眾財產安全。
台新新光金價量皆漲成交衝第一 第四家金控預定7／24合併
台股1日一早開盤最高來到21,218.83點，上漲了522點，台積電上漲了28元來到938元，昨日金管會宣布核准「新新併」台新金併購新光金合併案，第四家「台新新光」金控誕生，經雙方董事長共同訂定合併基準日為7月24日，兩家金控股價今天不僅皆漲，新光金成交量爆量衝到第一名、漲幅3％，且其38萬名股民更是笑呵呵，可望今年股利從0元上看1元。今天台股成交量前五檔分別為新光金（2888）、聯電（2303）、00679B元大美債20年、上曜（1316）、00937B群益ESG投等債20+。新光金成交量超過14.1萬張，目前股價來到12.55元，上漲了0.35元，漲幅達2.87%；台新金股價則來到17.35元，上漲了0.15元，漲幅達0.87%，成交量超過3.3萬張。台新金控總經理林維俊在今年3月5日法說會中透露過，「新新併」審核案能在4月董事會討論通過股利政策前發出合併核准函的話，有機會可配發出每股超過1元；而台新金去年EPS為1.39元，帳上未分配盈餘達93億元，有機會配發每股超過2元，「全部股利以現金為主」。「台新新光」金控逾20年完成，台新金控董事長吳東亮1日發出給員工的公開信表示，將共同以「台新新光金融控股股份有限公司」邁向更宏大的發展願景，並成為台灣第四大金融控股公司。下午兩家金控同時發布重訊表示本次合併對價由本公司0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金控普通股1股、本公司每1股庚種特別股一換發新光金控每1股甲種特別股、本公司每1股庚種特別股二換發新光金控每1股乙種特別股。經雙方董事長共同訂定合併基準日為114年7月24日。吳東亮指出，新光金控歷史深厚，與台灣社會緊密連結，已成為許多家庭與企業的重要支柱；而台新金控則是以積極創新的企業形象深植台灣客戶心中；雙方業務結構優勢互補且企業文化高度契合，再加上台新與新光同根相連的深厚情誼將使我們的融合更加順利。透過這次合併，我們將匯聚雙方的資源與專業，共同傳承品牌價值，擴大市場影響力，以更強大的實力迎接未來挑戰。隨著我們正式邁向合併的新里程碑，首先要感謝每一位同仁的辛勤付出。這次合併之所以能夠順利推進，實有賴於台新全體員工的卓越表現讓市場肯定、股東滿意。這不僅是兩家公司的結合，更是我們共同成就未來的關鍵時刻，每一位同仁都是台新金控最重要的夥伴。同時，這次合併不只是台新與新光發展的重要一步，也為台灣金融業的未來開啟新的可能！成功的合意併購將成為台灣金融業歷史佳話，我們非常驕傲能以全新高度格局樹立標竿，開創台灣金融業新典範。接下來的合併工作仍有許多挑戰有待我們去克服，需要大家同心協力一起完成，但這也意味著合併後之新金控將有更大的舞台供大家發揮，存在著更多的發展契機。這實在是非常難得的機會，讓我們攜手前進、共同努力迎向更輝煌的未來！金管會於3月31日晚間近7時發新聞稿宣布同意台新金控與新光金控以換股方式進行合併，兩家金控各自於2024年8月22日及2024年9月11日董事會通過雙方合併案及修正合併對價契約，並於2024年10月9日經二金控股東臨時會表決通過，本案係由台新金控及新光金控依金融控股公司法、金融機構合併法等相關規定，共同向金管會申請合併許可，合併後台新金控為存續公司，新光金控為消滅公司，並自合併基準日起更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（台新新光金控）。金管會表示，取得金管會核准後，由二家金控共同決定合併基準日及進行公告，並依規定需於合併基準日前30個營業日前向臺灣證券交易所中心申請新光金控終止上市。台新金控與新光金控31日晚間則發布聯合新聞稿，宣布該合併案獲金管會核准，係為「強強聯手 打造金融新典範」，金管會核准台新金控吸收合併新光金控，此案為台灣首宗金融控股公司合意併購案，標誌著台灣金融業整併與國際化發展的重要里程碑，也為金融市場樹立全新典範。合併後之新金控將成為全台第四大金控，銀行、保險及證券三大核心業務的市場占有率與規模將顯著提升，進一步成為政府推動台灣成為「亞洲資產管理中心」之最佳助力。兩家金控的合併基準日將由雙方董事長共同協議後對外公告，並自合併基準日起更名為「台新新光金融控股股份有限公司」（簡稱「台新新光金控」）。台新金控與新光金控規劃於今年七月底前完成金控合併，其後將儘速進行旗下銀行、保險、證券、投信及創投等子公司的整併，發揮合併綜效。面對全球金融市場競爭加劇，金融機構朝向多元化與規模化發展已為必然趨勢，雙方金控之合併，將帶來更大的發展空間與機會，並共同打造更具競爭力的金融平台，強化國際化發展動能。台新金控及新光金控在此衷心感謝主管機關對本合併案的支持與信任，這代表政府政策對金融產業整合發展的高度重視，有助提升市場競爭力，也為台灣金融業的國際化發展奠定有利基礎。未來，台新新光金控將整合雙方優勢，提升經營效率，擴展服務範疇，提供更全面的金融解決方案，為客戶創造更高的價值，並打造更具發展性的員工職涯環境。台新金控與新光金控承諾，合併後旗下子公司對客戶的金融服務與權益將維持不變，落實公平待客原則，並持續實踐企業社會責任。同時，員工的權益、職涯發展與工作環境亦獲得充分保障，公司將致力打造勞資和諧的企業文化，讓整合發揮最大價值。本次合併案完成後，台新新光金控將加速內外資源整合，進一步發揮經營綜效，打造體質健全、競爭力卓越的金控公司，為客戶提供更全面的金融服務，為股東創造更高價值，並為台灣金融市場的長遠穩定發展貢獻力量，共同實踐「均衡發展、韌性台灣」的願景。
等了20年！「新新併」成真 吳東亮員工公開信曝光
金管會31日核准台新金控吸收合併新光金控，合併後的「台新新光金控」將成為國內第四大金控，新新併歷時逾20年終成真，台新金控董事長吳東亮1日發出給員工的公開信表示，這次合併不只是台新與新光發展的重要一步，也為台灣金融業的未來開啟新的可能，希望匯聚雙方的資源與專業，共同傳承品牌價值，擴大市場影響力，以更強大的實力迎接未來挑戰。吳東亮公開信內容如下：台新金控的團隊夥伴們，大家好很高興的向同仁們宣布，金管會已正式核准台新金控與新光金控的合併案，我們將共同以「台新新光金融控股股份有限公司」邁向更宏大的發展願景，並成為台灣第四大金融控股公司。新光金控歷史深厚，與台灣社會緊密連結，已成為許多家庭與企業的重要支柱；而台新金控則是以積極創新的企業形象深植台灣客戶心中；雙方業務結構優勢互補且企業文化高度契合，再加上台新與新光同根相連的深厚情誼將使我們的融合更加順利。透過這次合併，我們將匯聚雙方的資源與專業，共同傳承品牌價值，擴大市場影響力，以更強大的實力迎接未來挑戰。隨著我們正式邁向合併的新里程碑，首先要感謝每一位同仁的辛勤付出。這次合併之所以能夠順利推進，實有賴於台新全體員工的卓越表現讓市場肯定、股東滿意。這不僅是兩家公司的結合，更是我們共同成就未來的關鍵時刻，每一位同仁都是台新金控最重要的夥伴。同時，這次合併不只是台新與新光發展的重要一步，也為台灣金融業的未來開啟新的可能！成功的合意併購將成為台灣金融業歷史佳話，我們非常驕傲能以全新高度格局樹立標竿，開創台灣金融業新典範。接下來的合併工作仍有許多挑戰有待我們去克服，需要大家同心協力一起完成，但這也意味著合併後之新金控將有更大的舞台供大家發揮，存在著更多的發展契機。這實在是非常難得的機會，讓我們攜手前進、共同努力迎向更輝煌的未來！台新金控董事長吳東亮公開信。（員工提供）
台新金上看2元股利！新新併審核逾三個月 總座曝「作夢都夢到發核准函」
台新金（2887）今天（5日）舉辦法說會，金控總經理林維俊透露，若「新新併」審核案能在4月董事會討論通過股利政策前發出合併核准函的話，有機會可配發出每股超過1元；而台新金去年EPS為1.39元，帳上未分配盈餘達93億元，有機會配發每股超過2元，「全部股利以現金為主」。台新金控2024年第四季法人說明會由台新金控總經理林維俊、財務長賴昭吟、台新銀行總經理林淑真等主持，會中公布2024年營運成果，全年稅後淨利新臺幣201億元，每股稅後盈餘1.39元，股東權益報酬率10.31％，每股淨值為14元。對於各界關切「新新併」案審核逾三個月來的進度（台新金控與新光銀行工會日前已達共識），台新金控總經理林維俊表示「我連作夢都夢到終於等到核准函發下來了」。該案於2024年12月4日台新金控、新光金控向金管會遞件申請「新新併」合併案。林維俊強調尊重金管會審核作業，遵守金金分離界線，等待金管會審核通過新新併最後一哩路，他並再次以「台新金與新光金兩家金控合計有1000萬名客戶、100萬名股東、2萬名員工的金融量能，期待主管機關能夠盡快核准這樁合併案！」至於股民關心的「股利政策」，林維俊表示當合併之後股本膨脹，因此會以提高現金股利為主，降低股票股利，最後結果仍需由董事會決議通過。台新金子公司台新銀行2024年總放款餘額年成長8.8％，總存款餘額年成長10.2％。信用卡業務持續穩健成長，2024年簽帳金額及毛手續費收入年成長分別達13.3％、18.5％，有效卡數也持續增加、達485萬張，收單家數則已超過17萬家，穩居業界前茅。台新證券業績顯著增長，全年稅後淨利達24億元，年成長52.7％，因資本市場熱絡挹注，經紀手續費收入成長，經紀市占率持穩於2.24％。另外，在台新人壽方面，隨著保費穩健成長以及投資收益增長挹注，全年稅後淨利達12億元，年成長394.2％，全年總保費收入為473億元，其中初年度保費FYP收入為259億元，市占率3.08％。近年台新持續擴張海外版圖，隨台積電宣布赴日投資，看好日本九州經濟圈未來業務發展機會，台新金控2月21日並與日本山口縣政府簽署合作備忘錄（MOU），由山口縣知事村岡嗣政與台新金控董事長吳東亮代表締結，為日本地方政府首度跨海來臺與金融機構簽署備忘錄。台新銀行除東京分行外，2024年四月正式成立日本福岡支行，為日本當地客戶提供更完整的服務網絡。台新銀行將持續擴展亞洲地區布局，爭取潛在商機，提高銀行海外獲利占比需求。
台中新光三越氣爆！「百貨教父」吳東興見證台灣百貨發展史 在台店數超越日本
台中新光三越13日傳出氣爆案，目前已知多人傷亡，新光三越是國內百貨龍頭，過去一向由新光金創辦人吳東進堂哥吳東興家族經營，吳東興早在1980年就看好信義計畫區，打造出全台最大百貨公司，把荒地變黃金，見證了台灣百貨產業史，雖然吳東興在2020年辭世，不過吳東興家族經營新光三越30多年，讓新光三越一舉成為百貨龍頭，店數甚至超過日方規模。吳東興2020年辭世享壽81歲，其帶領新光三越版圖遍及兩岸。（圖／新光三越提供）吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子，1974年，新光集團由吳火獅主導成立新光百貨，由吳東興擔任總經理，之後找來日本伊勢丹合作，擴大百貨規模，轉型為日式風格的百貨公司新光三越，吳東興也接掌新光三越董事長至今。根據《遠見》雜誌報導，這位百貨教父把荒地變黃金，打造出全台最大百貨公司，原來早在1980年，吳東興就看好信義計畫區的發展潛力，據他生前回憶，1997年新光三越A11館剛開幕時，附近根本都沒有人，「我在開幕前一天站在門口攔計程車，要等半個鐘頭才有一輛」，隨著捷運加持，短短幾年內，以新光三越為中心，向外輻射發展成新商圈，也讓信義計畫區由荒涼轉繁華。吳東興的父親吳金龍是新光集團創辦人吳火獅的大哥。（圖／報系資料照）新光三越在信義計畫區穩坐龍頭，也是國內百貨霸主，全台共有15間分店，總營業面積近30萬坪，2007年甚至進軍中國，在蘇州、重慶和成也有3間店面，外界也稱許吳東興「眼光好，及早進場卡位」。新光三越過往一向由吳東興家族出任董事長，日方擔任總經理，維持台日共治平衡，不過在2004年底，吳東興獲得吳東進、吳東賢與吳東昇3位堂弟奧援並勸退日方，把總經理實權收歸在吳家手上，吳昕達接任總經理位置，吳昕陽也升任執行副總。另據《新新聞》報導，吳東興很早就把3個兒子帶在身邊學習，父子4人齊心經營新光三越，早在他過世前，他就啟動接班計畫，由長子吳昕達任新光三越總經理，次子吳昕陽擔任執行副總，三子吳昕昌負責新光影城與電商等。不過在2019年，新光三越上演一場家族內部的經營權大戰，突然遭受「外力」干擾，讓吳家父子差點丟掉經營權，而這個「外力」不是別人，而是來自於吳東興的堂弟、新光金董事長吳東進的逼宮。過去，無論吳東進、吳東亮、吳東昇兄弟間如何內鬥，都不會扯到新光三越，不過大家長吳桂蘭2016年過世後，吳家兄弟的互相傾軋情況再也無人能阻止，戰火因而蔓延到新光三越。吳東進意圖奪下新光三越董座，並一舉跨過無限徵求委託書的持股10％門檻，但吳東進此舉惹毛了一向在家族紛爭中保持中立的吳東興，也激怒家族其他成員，吳東興改派次子吳昕陽接任總經理，取得日方支持，再找上堂弟吳東亮、吳東昇等人協調吳家內部，才化解危機、穩住經營權。
川普2.0、DeepSeek開春衝擊 吳東亮：台灣具AI競爭優勢「2025充滿信心」
台新金（2882）董事長吳東亮3日主持新春團拜時指出，台新金、新光金兩家控合併案正邁向最後一哩路，成功合併後，將成為臺灣前段班金控，期待透過更加強大團隊提供更佳服務與產品；並提到臺灣在全球AI供應鏈中的競爭優勢，對今年經濟發展依然充滿信心，發揮團隊綜效，再創業績高峰。台新金控2024年累計稅後淨利達200.6億元，年成長達到37％，表現亮眼，獲利續創佳績，ESG永續發展在銀行產業表現上名列全球與臺灣第一，道瓊永續指數連續七年入選「世界」和「新興市場」成分股。台新金控3日舉行新春團拜，董事長吳東亮表示，新的一年到來，1月24日中國人工智慧公司DeepSeek橫空出世，對美國AI公司的ChatGPT 造成重大競爭與威脅，也震撼了全球AI產業; 加上2月1日，美國總統川普簽署行政命令，將於2月4日對墨西哥、加拿大進口貨物課徵25％關稅，並對中國進口貨物課徵10％關稅。當下全球政經局勢充滿變數與挑戰，然而臺灣在全球AI供應鏈中仍然扮演關鍵角色，具有競爭優勢，對於今年的發展吳東亮依然充滿信心，並勉勵同仁把握機會，各單位間緊密合作，發揮團隊綜效，再創業績高峰。吳東亮並指出，台新金控與新光金控合併案正邁向最後一哩路，這也是臺灣金融史發展上重要的里程碑。成功合併後，資產規模將成為臺灣前段班的金控公司，將能更有規模的拓展市場。期待未來台新新光金控能透過更加強大的團隊，提供客戶更多元、更優質的產品與服務。初六開工日，台新金控於仁愛圓環金控大樓二樓舉行新春團拜，透過實體及視訊連線，國、內外共18個據點一同參與，開場特別請來「台北慶和舘醒獅團」，以熱鬧鼓聲及精彩的醒獅演出，展現開工日的活力精神，也預祝金控及各公司業績長紅。台新金控董事長吳東亮偕經營團隊共同出席新春團拜，並視訊連線至各子公司及國內外各據點，逾千名員工參與團拜，一起在金蛇年開工日迎財神、期待新的一年蛇躍龍門，業績再攀高峰，場面熱鬧非凡。台新金各據點員工也特別準備吉祥話互相祝福。為增添開工好彩頭，台新金控按照往例舉辦團拜抽獎，並發放公益伴手禮，祝福大家蛇年平安、健康、圓滿順利，也期許全體員工新的一年都能大展身手，帶動台新再創高峰。