國喬石化
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金控接班潮1／創辦五家族啟動世代接班 國泰華南兄弟檔同入董事會
6月13日為12家金控超級股東會，其中五家董事會全面改選，創辦家族啟動世代接班，新面孔上位，包括國泰金（2882）、華南金（2880）分別由第三代蔡宗翰、林知延接任金控副董事長；元大金（2885）馬維建重返董事會；中信金（2891）辜仲諒重磅回歸一年後辭職，留下變數與話題；凱基金（2883）則見老將邱德馨回鍋。同時，三家金控出現兄弟檔同入董事會，國泰金為蔡宗翰、蔡宗諺堂兄弟；以及元大金馬維建、馬維辰與華南金控為林知延、林知佑兄弟檔。金控業去年大賺六千億創新高，加速啟動創辦家族傳承腳步，在今年股東會董事改選呈現不同新風貌。一位金融業人士跟CTWANT記者說，「金控、金融業的青壯世代陸續進入董事會，看樣子，爾後業界併購風氣會更旺。」國泰金董事長蔡宏圖、國泰世華銀副董事長蔡宗翰這對父子，於2024年大型活動中常見同框合影。（圖／黃威彬攝）今年全面改選董事的五家金控中，以霖園集團蔡家第三代蔡宗翰、蔡宗諺這對堂兄弟最受矚目，兩人同時進入國泰金控（2882）董事會，其中，蔡宗翰為國泰金董事長蔡宏圖長子，同時被推選為金控副董事長，這不僅是國泰金首次設副董事長職位，也是父子二人首度在金控董事會攜手打拼的新局面。其實早在2020年，蔡宏圖「就有啟動第三代接班的準備動作」，當年，他申報將國泰金股票贈與三個兒子蔡宗翰、蔡宗憲、蔡宗成，每人各1萬張，長子及次子陸續進入銀行、壽險等各個子公司董事會，學習歷練集團事業經營。儘管金融界解讀，蔡宏圖啟動接班布局，但外界鮮少看到父子同場亮相，直到2024年7月3日、12日，二度在國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇，以及首屆的國泰資產管理高峰會中，見到蔡宏圖、蔡宗翰帶領團隊參與盛會，同框合影。2024年國泰金控大賺1,111.9億元，每股稅後盈餘EPS為7.28元，皆創歷史次高。（圖／黃威彬攝）2024年可說是台灣金控業逆轉勝的一年，因為產險業甩開疫情間防疫保單的巨額理賠壓力，獲利大翻身，去年國泰金大賺1,111.9億元，EPS為7.28元，皆創歷史次高；華南金2024年稅後淨利231.23億元，創歷史新高，每股稅後盈餘為1.68元，為今年董監改選啟動第三代接班上位，可說是鋪好一條「紅地毯」。同日，元大金（2885）改選董事會，元大馬家第二代馬維建睽違16年後重返金控董事會，與弟弟馬維辰同時擔任董事，兄弟檔聯手出擊。中信金（2891）大股東辜仲諒於去年5月20日，以仲遠投資法人董事重磅回歸金控董事會，今年5月28日因捲入澄清湖購地案遭判刑而宣布辭職，改派中信銀行董事長陳佳文擔任法人董事。凱基金（2883）今年董事會改選新氣象，國喬石化（1312）董事長邱德馨以自然人身分進入金控董事會擔任一般董事，她在開發金時期曾出任過金控執行副總經理、財務長。
邱德馨減碳再升級 台灣氣凝膠助攻高耗能產業
隨著全球對於「淨零排放」目標的關注不斷升高，台灣也在積極應對碳排放挑戰。記者近日深入高耗能產業，發現環境部計劃自2026年起實施碳費徵收政策，已成為推動台灣企業轉型的重要催化劑。多家產業龍頭已率先採取行動，致力於節能減碳，展現對永續發展的承諾。記者觀察到由邱德馨領軍的國喬石化正以能源轉型、製程優化和循環經濟為核心策略，積極推進永續目標。不僅如此，該公司更創設「永續長」一職，專責推動相關計劃，顯示出對綠色未來的高度重視。面對即將到來的碳費政策，國喬石化希望透過創新應用來降低碳足跡，進一步與國際永續標準接軌。另一方面，記者在台灣氣凝膠科技材料公司發現，該公司正專注於開發具有卓越隔熱與保溫性能的氣凝膠產品，為高耗能產業提供減碳解決方案。這些氣凝膠材料因其無數微奈米孔洞結構，能有效減少熱輻射、熱傳導及熱對流，不僅在石化與冶煉領域表現亮眼，亦被廣泛應用於建築、軍工及新能源產業。減碳再升級，台灣氣凝膠助攻高耗能產業。（照片來源／網路擷取）日前台灣氣凝膠董事長陳建宏接受記者採訪時指出，氣凝膠是目前最前沿的節能減碳材料之一，擁有龐大的市場潛力。他透露，公司已投入大量資金與技術力量於創新研發，並透過自主專利技術，持續參與國際展示活動，積極擴展市場版圖。目前，公司規劃在台灣建設氣凝膠量產設施，以回應未來碳費政策帶來的需求。記者也了解到，台灣氣凝膠已於台北半導體展及中國國際工業博覽會中成功吸引國內外客戶的廣泛關注，未來更計劃前往日本、新加坡等地推廣氣凝膠產品，進一步開拓國際市場。面對全球減碳大勢，台灣高耗能產業正在迅速調整步伐，展現出創新與永續並行的堅定決心。記者將持續追蹤相關發展，為讀者呈現台灣企業如何在淨零排放趨勢下，化挑戰為機遇的最新動態。
國喬拚減碳10年斥資2.8億 將攜手綠能大廠朝綠電自給邁進
外界對石化產業一向有高污染、高碳排的刻板印象，不過國喬（1312）石化公司長期致力改善廢水、空氣、噪音、固體廢棄物及土壤地下水等環境污染問題，不僅回收水量比率超過65%，溫室氣體減排比率逾5.57%，平均節電率1.5%，且年回收3千噸水資源，實現低碳循環經濟目標。國喬石化表示， 早在25年前投入環境永續工作，高雄廠1997年便取得ISO 14001環境管理系統驗證；2007年更推動ISO系統三合一整合，至今，國喬已取得SONY GP（索尼綠色夥伴）及華碩綠色環境管理系統等的管理認證。2011年，國喬石化設置運轉的汽電共生廠，已採用最佳可行技術（BACT）與設備，以減輕生產及輸儲過程中所造成的污染；自2017年起，國喬推出62項專案，五年內總節電量達1千3百萬度，平均節電率1.5%，同時建立智慧電網，以數位化方式提升能源管理成效，未來也將攜手海內外綠能大廠，計劃設置屋頂型太陽能板，提升廠區自發綠電能力。國喬也重視空氣及水資源二大面向的環境治理。在空氣治理方面，2012年起陸續移除兩座燃油加熱爐，將全廠熱煤鍋爐燃料由燃油改為天然氣；另投入1億元增設RTO鍋爐，去除效率超過98%。十年內減排專案累積達29件，共計投入近2億元。至於水資源管理，國喬以厭氧生物廢水處理系統二段式落實水資源管理；將處理後的回收水使用於廠內汙泥脫水機濾布清洗，相當於每次減少1百噸的自來水消耗。2021年回收水量1,620,600噸/年（回收率65.3%）；2022年度預計回收水量1,635,200噸/年（回收率65.8%）。此外，國喬也把握循環經濟趨勢，聚焦廢棄物資源化，將製程產生的副產品，如氫氣、污泥菌、汽電廠飛灰等高值化應用。以重要副產品「氫氣」為例，可經由純化過程直接供應電子廠高純度氫氣，直接參與半導體業S廊帶之供應鏈，也可供應氫燃料電池業者作為原料，另汽電共生廠產生之蒸汽可就近供應區內其他廠商，實現熱整合降低多燃燒汙染源所產生之各項汙染物。2012年至今已投入72項減碳專案，包含：RTO設置、VOC降減及燃料由燃油改天然氣案等，總投資額達2.8億元。
僑外投資慘兮兮！數字、金額「雙位數衰退」
2020年外人投資慘兮兮！經濟部最新出爐去年僑外投資統計，不論件數還是金額，都呈現雙位數衰退。陸資來台件數衰退37％，金額受惠去年有2宗大案而逆勢成長3成。赴陸投資金額雖有成長，卻是10年來第2低。據經濟部投審會統計，去年僑外資投資件數3418件，金額91.4億美元，各較前一年衰退17％與18.3％。陸資來台投資，件數90件，亦較上年同期減少37％，但金額有1.2億美元，逆增3成。對於外資投資不振，投審會官員解釋，就是新冠疫情影響，畢竟外商不論是補送文件，還是投資後續洽談，受疫情隔離都有不便。這不僅是台灣，國際皆然。像聯合國貿易暨發展會議（UNCTAD）預估外人直接投資減少幅度將達40％，相對台灣算是好的。至於陸資件數少金額卻增，官員表示，陸資來台已呈現遞減，但這幾年陸資以批發、零售業為主，金額不那麼大，剛好去年有2件大案，港商鵬鼎國際15億台幣增資鵬鼎科技，及荷蘭商NEXPERIA B.V.以680萬美元增資安世半導體，相較之前基期較低，所以有不小增幅。台資赴陸投資也有同樣情形，去年核准475件，件數減少22％，可是金額59.6億美元，卻年增41.54％。同樣是有和碩間接收購KY-鎧勝大陸子公司、國喬石化投資泉州國亨化學等較大投資案關係。官員說，赴陸金額大增，其實未超過60億美元，仍是10年來第2低。最低是2019年，只有41億美元。「這會不會是谷底反彈，還要觀察。」
電梯大廠永大2/8股臨會 日立提名一席獨董競逐改選
電梯大廠永大（1507）今（5）日公告，將於2月8日舉行的股東臨時會獨立董事選舉議程，由大股東台灣日立電梯提名謝志鴻博士，做為永大110年第一次股東臨時會獨立董事候選人。謝志鴻目前亦擔任三陽工業及國喬石化的獨立董事。該股東臨時會係由獨董黃福雄召集，解任獨董陳世洋及補選，緣由為獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放，逾越獨董權限，避免新年度重演討論股利發放之案，遂於去年（2020）年12月21日提出今年2月8日召開股東臨時會。輔仁大學法律系副教授謝志鴻博士。（圖／日立提供）日立持有永大股份部分，截至2020年10月15日，已從2019年完成收購時近40％，增加部位到51.1％；寶佳集團及少東林家宏持股22％、現任董事長許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。日立表示，謝志鴻博士治學嚴謹，向以經濟刑法研究領域著稱，可憑藉其學術素養提升永大公司內部控管機制，並強化法遵制度，其也擔任知名企業獨立董事，就獨立董事職權行使有為有守，可期助益永大董事會公司治理精神並監督公司之健全營運。謝志鴻博士現為輔仁大學法律學系副教授，曾任輔仁大學法律學院副院長，教學暨行政經歷豐富。最高學歷為政治大學法學博士，也在世界知名的日本早稻田大學完成法學博士課程。