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赴「西螺吳厝朝興宮」參香祈福 賴清德：人均所得已超越日本與韓國
賴清德總統今（21）日上午前往雲林「西螺吳厝朝興宮」參香祈福暨致贈匾額「慈雲吐澤」，向鄉親說明國家安全、經濟發展及社福政策等三大施政方向，將透過政策顧及各行各業，期盼國人團結共同面對外來威脅，一起拚經濟、守護臺灣。賴清德表示，朝興宮歷史悠久、香火鼎盛，感謝所有鄉親的共同努力，讓朝興宮成為西螺的信仰中心，不僅發揮善心幫助弱勢，也協助政府及後備軍人的工作。並提到，今年颱風對於臺灣造成嚴重災情，丹娜絲颱風造成雲林、嘉義及臺南地區的損害；樺加沙颱風則造成花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流，導致十多人失去寶貴性命，也影響到許多房屋及社區；近期鳳凰颱風也對宜蘭造成災情，期盼媽祖保佑臺灣國泰民安、風調雨順，雲林及各縣市四時無災、八節有慶。賴清德接著說明「國家安全」、「經濟發展」，及「社福政策」三大施政方向。首先談到國家更安全，總統說，面對中國的威脅一定要增加國防力量，因此需要提高軍事預算，並對外進行軍事採購及支持國防產業；國防預算是國家安全的預算，也是產業發展的預算，世界上可以做到國防自主的國家只有美國、中國、日本、韓國、德國等，國防自主的國家首先產業要健全，臺灣具備此條件，因此不論目標是經濟進步或國家安全，都應增加國防預算。此外，政府也希望打造「臺灣之盾」，堅定守護全國2,300萬人民的生命財產安全。談到經濟發展，賴清德強調，經濟始終是國家最重要的基礎，政府用最嚴謹的態度推動經濟發展。並提到，馬英九前總統任內經濟年平均成長率為2.8%，蔡英文前總統任內提升至3.2%，股市加權指數由8千多點攀升至2萬3千多點。臺灣去年經濟成長率達4.84%，今年第一季5.48%，第二季達近8%，第三季維持在7.6%，顯示臺灣整體產業實力深厚，且股市最高曾突破2萬8千點，國際社會都看好臺灣經濟發展。在國民所得方面，臺灣人均所得已超越日本與韓國，平均達38,000美元，預估臺灣在2030年前可望達到40,000美元。另外，臺灣外匯存底已突破6,000億美元，且目前臺灣的就業市場更是25年來最佳。賴清德說，儘管科技產業表現亮眼，中小企業和傳統產業仍面臨較多挑戰，因此政府特別推出多項協助措施。例如因應美國對等關稅帶來的衝擊，政府提出930億元支持方案，協助中小企業度過難關，涵蓋金融支持、海外拓銷、產業升級、就業以及勞工照顧等諸多措施，盼提升產業競爭力。並指出，除了特別預算，政府每年也編列預算協助企業導入人工智慧與數位工具，提高營運效率，希望透過支持中小企業帶動整體產業升級，讓大企業、小企業都能在良好環境中持續賺錢，創造臺灣經濟永續成長。賴清德指出，政府也實施減稅，租屋單身者年所得低於62萬6千元，四口之家家庭年收入164萬1千元以下，以及三代同堂年所得在212萬4千元以下都不用繳綜合所得稅。這幾年來政府透過減稅，提高家庭可支配所得等方式擴大對社會的投資，照顧民眾。談及社福政策，賴清德以「0-6歲國家一起養」政策為例，說明家長自己帶0到6歲的小朋友，政府每個月給予育兒津貼第一胎5,000元、第二胎6,000元、第三胎7,000元。0到2歲選擇公共化托育，政府補助第一胎每個月7,000元、第二胎8,000元、第三胎9,000元。送托準公共服務的家庭，每月補助第一胎1萬3,000元、第二胎1萬4,000元、第三胎1萬5,000元。至於2到6歲幼兒就學補助，若就讀準公共化幼兒園，家長每月只要負擔3,000元；非營利幼兒園每月負擔2,000元；公立幼兒園每月只需負擔1,000元，其他費用都由政府負擔。政府一年編列 1,100 億至 1,200 億的預算，幫助年輕夫婦減輕家庭負擔。賴清德同時提到，政府推動高中職免學費，私立大專校院學生每年補助3.5萬元，低收入戶學生再加碼補助2萬元，中低收入戶則再補助1.5萬元。國家希望透過教育栽培人才，人才多、人才好，國家社會才會好。個人能夠透過教育促進專業知識改善生活，個人生活好，國家社會才會好。讓不論居住在偏鄉，或家庭狀況困難，任何一個想讀書的孩子，都能得到政府的協助。談及長照政策，賴清德指出，在雲林65歲以上的長輩比例較高，政府也推動長照3.0照顧長輩。目前全國長照據點共有1萬5千多處，此外，已有10萬名長照服務員投入照護工作，服務對象包括長者及身心障礙者。「長照3.0」除提供喘息服務、機構式服務，並導入醫療，結合居家、社區、機構式安養中心、地方診所及醫院，對長輩提供更加周延的照顧。最後，賴清德強調，士農工商各行各業都很辛苦，政府會和大家站在一起。即使分屬不同政黨，就如同媽祖庇護大家，不會有分別，政府對國人的照顧也不會有區別，期盼國人團結打拚，面對外來的威脅一致向外，共同拚經濟、守護臺灣。
台股跌300多點！「這四檔」ETF成交爆量 投信業再推主動式
台股18日最高27,310.40點，最低27,067.21點，目前來到27,175.98點，跌271.33點，跌幅0.99％；台積電跌20元來到1425元。本日成交量前十，仍由力積電拔頭籌，緊跟在後的為華邦電、南亞、國泰永續高股息（00878）、南亞科、元大台灣50（0050）、旺宏、華新、元大高股息（0056）、主動群益台灣強棒（00982A）。金融股則由台新新光金領先，還有中信金、富邦金、凱基金、元大金的成交量，目前在本日的前百名排行榜內。根據投信投顧公會資料顯示，2025年底前共有7家投信業者加入台股主動式ETF發行行列，其中，第一金台股趨勢優選主動式ETF（00994A）將在12月15日至12月19日募集。Cmoney資料統計，近五年各年度台股及產業表現，可以發現台股產業輪動快速，不論市場多空階段，都有強勢產業力壓大盤，像是2021年的航運股、鋼鐵股漲勢驚人，2022年的重建股及消費股則在大盤下跌中逆勢突起；而近三年則是由AI供應鏈群族群領頭上揚，超越大盤漲幅可觀。第一金ETF經理人張正中指出，11月份以來台股指數挑戰新高，闖關難度變高，多頭趨勢出現盤整之際，宜採「選股不選市」的投資策略，留意產業趨勢與強勢個股。00994A以台股市值前500大企業為投資股票池，囊括大型、中型、高股息、成長趨勢等標的，第一大持股權重最高可達30%，有利投資組合緊跟市場脈動。
半導體世界大戰開打！日專家曝台積電1弱點：中國最晚2050年封王
日本資深半導體工程師「情ポヨ」（Jyo Poyo）接受《週プレNEWS》採訪，分析了日美中台韓的半導體世界大戰，並在其中揭露衛冕冠軍台積電的弱點，以及日本捲土重來的契機。同時分析，中國最遲將在2050年成為半導體霸主。據日媒《週プレNEWS》1日的報導，被問到「日本半導體產業是否能復活」時，情ポヨ不假思索地回答：「最後的榮光是2000年的PlayStation 2。」那時，索尼（Sony）決心自製遊戲機處理器，開發了名為「Emotion Engine」的CPU，並在長崎工廠量產。其平行運算性能超越當時多數個人電腦處理器，堪稱巔峰時刻。但從那段黃金時代到今日已超過20年。技術是否已經斷層？他說：「勉強還有一口氣。」如今，日本半導體新創「Rapidus」匯聚了從美國IBM、Intel返國的技術者，以及曾在東芝（Toshiba）等企業工作的中壯年工程師，「他們依然保有那種24小時趕工、晚上去喝一杯的爆肝文化。」為何日本國產半導體產業能捲土重來？情ポヨ認為，日本重返半導體舞台的契機，其實是2020年的全球晶片荒，「那之前也有人喊復興，但政府支持太少，沒人能推動。直到汽車製造都受阻，政府才終於意識到這是國家級危機，啟動大型專案。」他續稱，日本半導體衰退時社會反應冷淡，「大家都以為進口就好」。如同稻米價格暴漲後才開始備糧，日本也是等到「進口晶片買不到」才驚覺問題嚴重。PS2時代過後，日本企業選擇設計自家晶片、卻將製造外包給台灣的台積電（TSMC），「TSMC那時的製造成本比日本自建工廠還低，日本只負責設計反而最賺。」他形容這轉型「就像餐廳太難經營，改當料理研究家。」台灣的勝出：成本與決斷的智慧為什麼TSMC能比日本的成本更低？「情ポヨ」指出，「關鍵是自動化的取捨。」日本想把每道流程都自動化，結果反而增加成本；台灣則只在能回本的地方導入自動化，其他則以人力補足。這種「成本最優化」的思維，使台灣在效率與價格上雙雙勝出。隨著技術進步與人力成本上升，TSMC又逐步擴大自動化，如今已成為全球自動化程度最高的晶圓代工企業。他進一步談到全球最昂貴的設備，極紫外光曝光機（EUV lithography），「這是人類製造過最複雜的機械，1台數百億日圓，且全世界只有荷蘭的艾司摩爾（ASML）能造。」但TSMC不會立刻購買最新機型，而是嚴格評估「最佳性價比時機」。相對地，日本企業決策遲緩，現場技術人員的意見往往難以上達。「韓國和台灣企業敢於現場裁決，而日本高層則糾結於『出事誰負責』。」日本模式的極限「日本工程師非常優秀。」情ポヨ說。日本能在1980年代擊敗美國半導體，靠的就是嚴苛的檢測與改良，將良率提升到極致。但隨著產品更新速度加快，這套「職人式」的改進模式不再適用。台灣與韓國對少量瑕疵更為寬容，也因此能更快推新產品，「時代已變，日本的執著反而成為包袱。」美國的挑戰與新一輪泡沫？如今，美國也在復興半導體。前美國總統拜登政府推出巨額補貼，但問題是「缺人。」情ポヨ指出：「美國工程師的薪水是日本的3倍，但現場人才依然不足。川普政府的移民限制更讓招募海外技術者變難。」那這是半導體泡沫的跡象嗎？他搖頭：「還沒開始呢。」半導體從企劃到量產需5年。產業內部早已規畫5年以上的AI晶片藍圖，未來需求只會增加，「真正的半導體泡沫，恐怕要到2030年代才會爆發。」中國的急起直追談及中國的崛起，情ポヨ語氣轉為嚴肅，「業界普遍認為，最遲2050年中國會成為半導體霸主。」儘管美國祭出出口管制，禁止銷售先進設備與外資投資，但中國的開發速度不減反增，「他們的進展快到連封鎖都追不上。」他透露，中國企業透過未受制裁的公司進口設備、或收購外企以獲取技術，「EUV拿不到沒關係，他們用上一代設備照樣能做出高水準產品。」真正的關鍵在於「Know-how」。情ポヨ解釋：「有設備不代表能做得好。就像Intel和三星（Samsung）買同樣的機器，卻追不上TSMC。關鍵是提升良率的祕傳技術。」近期，東京威力科創（Tokyo Electron）1名台灣籍員工因涉嫌竊取TSMC機密被捕，震驚業界。情ポヨ表示：「那事件更像是1種警告。過去業界對機密界線模糊，但現在開始嚴格執行。」至於外界揣測洩密事件與Rapidus有關，他否認：「兩者技術路線完全不同，根本沒可偷的東西。TSMC是自家技術，Rapidus則獲得美國IBM的授權，兩者就像法國菜和中華料理，食譜不同，偷也沒用。」Rapidus的機會與日本的命運IBM在退出量產後仍持續研究製程，過去授權三星，如今改授予Rapidus。這讓日本重新燃起希望。情ポヨ：「起初大家懷疑Rapidus能否真的造出先端晶片，但現在看來，他們正逐步克服困難。」不過他也提醒：「最終關鍵不在技術，而在市場。」他比喻：「TSMC與三星是巨人，日本不可能硬碰硬。要靠的是收拾殘局，或累積小規模的需求。」而這也暴露了TSMC的弱點。隨著規模擴大，新世代管理層漸失過往那種「有求必應」的靈活性。「他們變得像一般大企業，不再願意為小單客戶拚命。」這正是Rapidus的突破口。但情ポヨ也警告，若日本企業無法推出具有全球影響力的應用，如「日本語生成式AI」這類新市場，那Rapidus再努力也徒勞，「半導體不是孤軍就能打贏的戰爭，日本企業必須團結，形成完整的生態系。」
美國制裁壓境！俄能源巨頭急撤國際市場 盧克石油被逼變賣資產
俄羅斯能源巨頭盧克石油（Lukoil）在面臨美國制裁壓力下，宣布將出售其海外資產，這代表著俄企在國際能源市場的又一次撤退。這家總部位於莫斯科的公司於27日深夜發表聲明，表示部分國家對其及旗下子公司採取限制性措施，因此決定啟動國際資產的出售程序，並已開始招標流程。此舉顯示，美方對俄羅斯在烏克蘭戰爭中持續行動的不滿，已逐步轉化為經濟層面的強力手段。根據《莫斯科時報》（The Moscow Times）報導，美國總統川普（Donald Trump）上週推出上任以來首個重大制裁方案，鎖定兩家俄羅斯主要石油公司，分別是盧克石油與俄羅斯石油公司（Rosneft）。川普在白宮表示，對俄羅斯遲遲未停止軍事攻勢感到挫折。這項制裁命令凍結兩家公司在美國的所有資產，並禁止任何美國企業與其往來，同時要求合作方在一個月內結束與俄方的業務，否則將面臨次級制裁，包括被禁止使用美國銀行、貿易商、航運及保險服務。川普原定與俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）舉行峰會，但在制裁前夕臨時取消會面。普丁回應稱，這些措施「嚴重但不足以摧毀俄羅斯經濟」，指出俄方早已習慣多項國際限制。不過，制裁名單上的公司包括佔俄國石油產量55%的兩大企業，並被列入「特別指定國民與封鎖人士名單」（SDN list），這份清單在國際商界向來具高度威懾力。《政治報》（POLITICO）進一步披露，這些限制將迫使盧克石油結束對歐洲的出口，並出售歐洲煉油廠與加油站資產。該公司一名前高層透露，這可能使營收與利潤下降約30%，因公司將被迫出售三座煉油廠及約5,000座加油站的一半，他形容「盧克石油完了」。美國財政部長貝森特（Scott Bessent）在宣布制裁時表示，普丁拒絕結束這場「毫無意義的戰爭」，因此美方針對資助克里姆林宮戰爭機器的兩家石油公司採取行動，並呼籲盟國共同執行。美國財政部外國資產控制辦公室（Office of Foreign Assets Control）設定最後期限為11月21日，要求俄企結束海外業務，否則將面臨巨額罰款。盧克石油已表態將遵守指令，必要時將申請延期以完成出售。這些措施意味著公司不得繼續向歐洲買家供應石油，而若其他企業仍與其交易，將可能觸法。盧克石油與俄羅斯石油公司合計佔俄國每日440萬桶原油出口量的三分之二。在歐洲內部，部分國家對此舉態度不一。多數領導人支持制裁，但匈牙利總理歐爾班（Viktor Orbán）則尋求豁免或延長期限，並計畫赴美爭取特別許可，以繼續向俄方支付能源款項。希臘總理米佐塔基斯（Kyriakos Mitsotakis）則表示，歐洲應透過「共同借貸機制」強化面對國際不確定性的能力。而立陶宛外交部長布德里斯（Kęstutis Budrys）則主張，俄方的行為屬於「混合戰」（hybrid war），應以貿易限制與防空投資作為回應。
升遷壓力更大？他工作20年堅守基層 50歲退休收「1通知」超焦慮
日本1名大企業員工20年來拒絕升遷，50歲時驚覺自己未來每月只能領取13萬日圓（約新台幣2.6萬元）年金，引發社會熱議。隨著日本職場價值觀轉變，越來越多人選擇「不升遷」，追求時間與心理自由。專家提醒，類似選擇意味著收入停滯，若沒有提早進行理財與資產規劃，晚年恐面臨財務困境。日本網站THE GOLD ONLINE報導，50歲的岸本悠介（化名）大學畢業後進入知名製造商工作。當同期同事陸續晉升課長、部長，他始終拒絕升職，選擇當普通員工。「我從年輕時就對『出世競爭』很反感。就算升官，壓力只會變多，幸福感不會增加。」岸本回憶，當年上司也曾勸他升遷，但自己更重視家人與興趣，明確表示「維持現職就好」。然而，理想與現實的落差在50歲生日當天浮現。岸本收到政府寄來的「年金定期通知」，上面寫著他未來可領取的年金金額僅13萬4,000日圓（約新台幣2.7萬元）。他苦笑道，「打開信封的那一刻，我真的傻眼，心想：原來這就是結果嗎？」岸本原以為自己連續繳納厚生年金20多年，金額應該不會太低。然而，同期升任部長的朋友透露，他預估能領約17萬日圓（約新台幣3.4萬元）。這一比較讓他備感打擊，「差距只有幾萬，但看到數字還是很難受。大企業待了20多年，結果卻這樣，真的被現實打醒。」根據日本厚生勞動省統計，截至2025年，國民年金滿額約為6.7萬日圓（約新台幣1.3萬元），若加上厚生年金部分，公司職員通常每月可領14至18萬日圓（約新台幣2.8萬元至3.6萬元）。即便年資再長，若薪資多年停滯不前、未獲升遷，保費自然無法提升，最終導致退休金遠低於平均。岸本坦言，「以前我從沒後悔過，甚至覺得比那些累到不行的主管更快樂。」然而在看到年金金額後，他開始動搖，「退休金不多、存款也少，最近妻子問我：『我們老了怎麼辦？』我真的開始焦慮。」隨著日本職場價值觀轉變，越來越多人選擇「不升遷」的生活方式，追求時間與心理自由。但專家提醒，這樣的選擇意味著收入停滯，若沒有提早進行理財與資產規劃，晚年恐面臨財務困境。岸本感嘆地說，「我一直覺得『想升官的人就去吧，我做自己就好』，但現在才明白，要守住這個『自己』，其實需要提前很長時間準備。」
台積電1435元續創新高！ 「這二檔」市值型ETF跟著飛高
台股7日最高來到27,301.42點，大漲540點，終盤收在7,211.95點，漲450.89點，漲幅1.68％；台積電續創天價收在1,435元，單日漲35元；成交量前五名的力積電、華邦電、華新、台玻皆漲停；00919、00940、00878高息型ETF價量皆領先，0050等市值型也表現不錯。此外，包括國泰台灣領袖50（00922）今收盤價也創新高至25.88元；觀察該檔基金自2023年成立至今已配息4次，分別為2023年的0.57元、2024年的0.38元、1.00元，以及今（2025）年上半年的0.63元，而今年下半年的最新配息資訊也已於9月30日公告，配息1.25元，除息日為10月20日，最後申購日為10月17日，收益分配日為11月13日。元大台灣50（0050）則收在61.70元，漲1.65元，漲幅2.75％，其中成分股的台積電（2330）占比突破6成，規模已超過7600億元，受益人數155.7萬人，逼近台積電股民157.8萬人。00922聚焦市值前50大企業，最大成分股為台積電，權重達41.32％（10/3），並囊括鴻海、台達電、聯發科、國泰金、富邦金等台灣產業領航者，具代表性與成長潛力，與加權報酬指數相關係數達0.99。
溯源漳州3／從茶農到茶王 專訪天福李瑞河「西山再起」的兩岸傳奇
「只要有一把茶壺，中國人走到哪裡，都是快樂的。」CTWANT記者在漳州獨家專訪今年已90歲的天福集團（06868.HK）創辦人李瑞河，這個在兩岸都大讚為傳奇人物的世界茶王，跟記者聊起來仍是鏗鏘有力、思緒清晰。他細數多位祖籍泉州的台灣企業家、漳州的台灣政治家，「我很驕傲我也是來自漳州」，問他是如何養生的，他露著「當然如此」的笑容：「所以說，茶是好東西。」李瑞河是1935年出生於南投縣名間鄉的茶農子弟，「我很感謝我爸爸，給予我關於茶的技藝。」他19歲由茶農轉茶商，跟隨父親在高雄岡山開辦銘峰茶行；1961年、也就是27歲時，在台南創建天仁茗茶，1968年成立天仁茶業有限公司，在包裝與宣傳上做出不少突破傳統的創舉，因此大受歡迎。但在90年代台灣股市暴起暴落時，他投資的天仁證券公司因多種原因，最後虧損30億元。天福在大陸的第一家福州門市1994年開業。（圖／取自天福茗茶官網）李瑞河決定一肩扛起，變賣所有家產償還債務，而在他60歲前夕、也是1993年選擇重新出發，到中國大陸再次創業，創辦天福茗茶，「別人是東山、我是『西山』再起。」而這勵志的故事，也就是在8年後，他靠著在大陸賺的錢、重新買回當年賣掉的台灣天仁集團的股權，重掌帥印、成為兩岸兩個最大茶業集團掌門人。「30多年前，如果台商到大陸不包二奶，人家會看不起你。」李瑞河笑著跟CTWANT記者說，「但我不一樣，我要忍耐，我是失敗、一無所有來的，我要西山再起，我要拚。」他回憶起1988年第一次到大陸旅遊，當時上個廁所還「你對我笑嘻嘻、我對著你笑哈哈」，因為沒有門。但他知道自己家族是210年前從福建漳州就開始當茶農、至今已第七代了，一直對於這塊土地很嚮往，所以在60歲前的重新創業，他選擇回到祖輩的故鄉。天福2011年在香港上市。（圖／取自天福茗茶官網）「剛來的時候，我還特別找會漢學的老師，教員工三字經、弟子規，吃飽飯就來上課，現在公司還有很多已經陪伴我20幾年的老幹部，還在這工作。」不菸不酒不賭博，就是要以身作則，李瑞河說這段故事時，不斷強調要守時、守信用，他的資深秘書與泡茶的年輕員工忍不住頻頻點頭。天福2011年在香港上市，目前在中國大陸擁有超過1300家門市、2萬名員工，去年營收約15.63億元人民幣，但除了賣茶，李瑞河其實有三個大心願，就是建茶學院、茶博物館，以及開一個自己設計的高速公路服務區。天福的高速公路休息區美輪美奐。（圖／陳曼儂攝）「我一直覺得高速公路的休息站，就是最好推廣茶文化的地方，休息是為了走更長遠的路，奉茶就是最好不過的環節。」李瑞河自嘲在台灣總是標不過其他幾家大企業，所以當他選擇到大陸創業時，就馬上找機會，選了從廈門到汕頭的中間休息站，還加碼拿地種茶、設廠，現在還有博物館、石雕園、旅館、觀光工廠，以及醫院、學校、文化養生村，可說是從出生到老年、一條龍產業都有了。「我是以茶會友，不管政治，只要坐下來喝茶、都是朋友。」李瑞河跟國民黨、民進黨大老們都有交情，也曾與四位不同時期的大陸領導人喝茶。1997年跟江澤民一起到加拿大參加APEC大會，以天福集團的813茶王宴客，他的店甚至還接待過前美國總統老布希。許多國家領袖都喝過的813茶王。（圖／陳曼儂攝）雖然來大陸經商32年、難免碰過一些困擾，但「我八字很重，貴人會出來。」他中氣十足地大笑，「他們是尊重我在茶文化的貢獻。」因為在大陸生意做得好，之前也有人罵他「賣台」，李瑞河大笑說「我愛台灣，我是賣台灣的茶葉、台灣的產品。」但因為30多年來看著中國大陸不斷地改革、開放，所以很有信心。其實李瑞河已將集團陸續交棒給二代經營，很久沒在媒體上曝光，但聽說我們從台灣來，他特別出面，就是想說「我的這條路，走對了。只要我愛茶、愛家鄉，不管是誰執政，都會喜歡李瑞河。」
不敵駭客網攻！日本朝日啤酒恐掀「斷貨潮」 餐飲業憂：下周沒得賣
日本啤酒龍頭「朝日啤酒（Asahi Breweries）」最近遭嚴重網路攻擊，導致出貨與接單系統全面停擺，多座工廠被迫停止生產，不少餐飲店與超商已傳出庫存告急，部分暢銷品牌可能在這個周末就會斷貨。《日本新聞網》（TBS）報導，東京一家老字號啤酒餐廳的顧客，因擔心喝不到朝日啤酒，直呼「我下班後沒有朝日啤酒會很難過」、「少了朝日啤酒，就失去工作的獎勵」。業者表示，店內主打的朝日啤酒旗下「Maruefu（マルエフ）」品牌產量本來就少，如今存貨幾乎見底，下周起恐怕完全供不上。由於供應斷鏈，部分酒類商店已通知業者，朝日啤酒庫存用盡後將被迫改賣麒麟啤酒（Kirin Brewery）或札幌啤酒（Sapporo Breweries）。麻煩的是，朝日啤酒與札幌啤酒的啤酒桶規格相容，換桶就能使用，但麒麟啤酒的啤酒桶與朝日啤酒的接頭不同，須更換整套設備才能供應。事實上，朝日啤酒強調「生啤酒是『新鮮度即生命』」，因此庫存量一向不多，也導致這次事件造成的影響更為嚴重。經銷商也苦嘆，目前朝日啤酒桶裝啤酒存量非常有限，情況相當緊急，為了止血，不得不緊急開放朝日啤酒紙本與傳真訂單，部分地區即日開始恢復出貨，但實際配送情況依舊混亂，甚至有店家抱怨「不知道貨什麼時候能到，混亂只會加劇」。這次駭客網路攻擊不僅波及啤酒業，也讓便利商店與朝日啤酒合作的聯名酒款與飲料停擺，各大超商正積極尋找替代品。值得注意的是，近期日本多家大企業都遭遇類似攻擊，包括眼鏡鏡片大廠豪雅（HOYA）、出版巨頭角川集團（KADOKAWA），皆因此蒙受重大損失。※喝酒勿開車！飲酒過量，有害健康，未滿18歲請勿飲酒。
護理師轉職台積電人生升級？護理系畢業女同學年薪150萬起跳 網揭「這職缺」超搶手
在護理體系普遍被認為工時長、待遇有限的情況下，一名女子近日在網路上分享，兩位同為護理系畢業的同學轉職至台積電後，生活大幅升級，可以常出國旅遊或是開著豪車，讓她驚訝不已。她好奇「護理也能進科技業？」相關發言引來網友熱烈回應，並指出這兩人可能擔任的是台積電「職場健康護理師」或「駐廠護理師」年薪約達150萬元。原PO近日在論壇Dcard分享，上述兩人如今皆在台積電任職，她驚訝發現兩位同為護理背景的同學，生活水準遠超預期。根據她觀察，一人經常飛往歐洲旅遊，另一人則開著賓士名車，讓她不禁好奇：「護理人員也適合進入台積電嗎？有哪些職位是專門為護理背景設計的嗎？」該篇貼文一經曝光，迅速引發網友熱烈討論，有自稱熟悉業界的網友透露這兩名同學可能任職於台積電內部的「職場健康護理師」（簡稱職護）或「駐廠護理師」（俗稱廠護），負責員工健康照護、健康檢查追蹤與廠內急救等事務，「廠護2X職等，有輪班制度，一年薪資大約150萬元起跳」，「大企業都有設保健室，依法規公司人數超過300人就需聘職護」，顯示護理專業在科技業亦具備一定的需求與價值。另有網友補充說明，職護的日常工作相當多元，包括擔任保健室常駐人員、安排新進員工健康檢查、統籌公司年度健康檢查流程、聯繫醫療院所，甚至協助健康服務項目相關的招標作業。然而，亦有部分台積電員工出面分享不同看法，認為這兩位同學也有可能是進入生產線的作業員。他們指出，作業員門檻相對較低，但因輪班與高工時制度，薪資亦有機會突破百萬。「基層作業員願意熬，薪水就會很可觀」、「我內推過好幾次，有些是醫護背景來做基層」、「職護人數很少，沒有兩年以上臨床經驗不太可能錄取」，網友表示。無論是擔任職護或作業員，此案例反映出傳統醫護背景者，在科技業亦有多元職涯選擇，顛覆外界對護理系畢業生職涯走向的想像，也再次掀起對高薪與轉職方向的廣泛關注。
全家托嬰中心9／22營運！3大亮點曝 員工免註冊費再送尿布、學用品
「全家托嬰中心」其以溫馨童趣為設計風格，共規劃3間分齡教室、專屬遊戲區，大面積採光。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）全家便利商店滿足職員需求打造「托嬰中心」！業者透露，自今年9月22日起正式營運，以溫馨童趣為設計風格，共規劃3間分齡教室、專屬遊戲區，大面積採光，並由全家專業設備工程部監造，營造安全明亮、舒適安心的學習與活動空間；收托對象以全家員工子女及孫子女優先，並以「省力、省錢、省心」三大亮點，支持員工育兒需求，未來也有望成為準公托，讓附近居民托育孩子。據衛福部統計，全台托嬰中心10年成長近2.5倍，反映育兒照顧需求日益殷切，然百人以上企業自設托兒機構者僅佔1.3％，在少子化與雙薪家庭趨勢下，托育支持體系已成企業友善職場的重要指標。全家便利商店為支持員工生養，並響應政府「0-2歲社區公共化托育計畫」政策，創零售業之先斥資1500萬元，於台北市中山區總部大樓開辦「全家托嬰中心」，聘用專業托育人員、護理師、廚工等，提供0至2歲嬰幼兒收托服務，並已於9月初合法立案，將於9月22日正式收托，以實際行動實踐「全家就是你家」的企業精神。「全家托嬰中心」設址於台北市中山區全家總部三樓，員工於上下班時就可就近接送子女，節省往返外部托育機構交通時間。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）「全家托嬰中心」設址於台北市中山區全家總部三樓，佔地近百坪，核定收托人數為52人，員工於上下班時就可就近接送子女，節省往返外部托育機構交通時間，收托時間為上午07：30至下午17：30，並提供最晚至晚間19：30的延時托育，月費更能直接於「全家」店舖櫃檯臨櫃繳費，省時省力。「全家托嬰中心」開幕首年推出加碼福利，全家員工子女就讀即贈整套學用品，包含書包、提袋、餐碗與餐袋，加購亦享8折優惠。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）在省錢有感上，全家以五大福利全面減輕員工育兒開銷，涵蓋基本負擔、成長所需與日常支出，員工專屬托育優惠價每月1萬8000元，並免收註冊費；二為首年就讀贈整套學用品，包含書包、提袋、餐碗與餐袋，加購亦享8折優惠；三是就讀期間，中心每日上課時段由全家免費提供尿布使用，家長毋須額外準備；四為延時托育方面，員工享有17：30至19：00免收費，19：00至19：30則僅收取不到百元；五是「全家托嬰中心」將申請為政府立案的準公共化托育中心，凡設籍台北市之父母子女，未來可同時申請中央與地方補助，最高可享台北市第一胎家庭1萬8000元全額補助，讓員工安心生養「全家寶寶」。「全家托嬰中心」在專業省心方面，維持符合法規標準的師生比1：5，且專業托育員皆擁有至少5年以上資歷，並聘用專任護理師與專職廚工，更定期請牙醫師、小兒科醫師、職能治療師進駐，為收托兒童進行健康檢查與發展評估。飲食方面，每日三餐皆為專業廚工當日現煮，依年齡分齡設計，並公開菜單供家長參考，食材由全家關係企業全台物流以全程溫控配送，選用國產豬肉及具產銷履歷的蔬果，並通過ISO22000與HACCP驗證，每月再由公證單位抽檢並送交全家食品實驗室檢驗，以最高標準確保食安無虞。全家董事長葉榮廷（中）、總經理薛東都（左）、執行副總吳勝福（右）共同宣布「全家托嬰中心」將於9月22日正式啟用。（圖／全家提供／中國時報記者朱世凱台北傳真）全家便利商店總經理薛東都表示，員工是公司最重要的夥伴，據全家每年員工調查，育兒支持、彈性制度是同仁最關注的兩大議題；總部後勤人力結構中，超過5成處於適婚或育兒的人生階段，每年平均有近百名「全家寶寶」誕生，然在雙薪小家庭、缺乏傳統後援的形態下，員工常面臨兼顧育兒工作之兩難；基於這些真實回饋，全家深化「親職支持、彈性共融職場、健康關懷、學習發展」四大企業福利承諾，並率先投入自辦托嬰中心，不僅重視員工個人職涯發展，更延伸至員工家庭照護，安心托付子女、減輕後顧之憂。
不是當兵就好！三星會長25歲長子棄美國籍 39個月役期從海軍開始
三星電子會長李在鎔（이재용）的25歲長子李智昊（이지호，音譯）將於9月15日入伍，成為第139期海軍學士官候補生。他選擇放棄美國國籍，以便履行軍官身分的兵役義務。綜合《韓聯社》、《中央日報》報導，三星電子表示，李智昊將在慶尚南道鎮海區的海軍官校接受為期11周的軍官訓練，內容包括隊列、戰鬥技術及軍事基本素養，並在12月1日正式任官為少尉。之後，他需服役滿36個月，加上受訓期共計39個月。至於他的分發單位與職務，將依訓練成績與部隊需求決定。李智昊2000年出生於美國，原本擁有南韓、美國雙重國籍。他先在加拿大完成高中學業，後來赴法國就讀巴黎政治學院，近年則以交換學生身分赴美國深造。由於留學關係，他的兵役先前被延後，如今決定返回南韓入伍，並放棄美國國籍，正式成為單一南韓國籍。三星電子證實，李智昊是為了履行兵役義務，放棄美國籍身分。南韓商界認為，李智昊放棄維持雙重國籍、選擇服役年限更長的海軍軍官，而非一般兵士，是「貴族義務（Noblesse Oblige）」的展現。一般情況下，持有外國國籍的南韓人士，多半選擇免役或僅服役時間較短的一般兵種，因此他的此舉被視為特殊案例。另有統計顯示，南韓每年主動放棄美國或其他國籍、自願入伍的案例僅約百人。事實上，大企業接班人入伍一直備受南韓社會關注，類似案例包括SK集團會長崔泰源（최태원）的次女崔敏真（최민정，音譯），她在無兵役義務的情況下，於2014年自願入伍成為海軍官校候補生，並曾派駐亞丁灣，2017年以中尉身分退役。
貝森特否認川普關稅「等於向美消費者徵稅」 堅稱政策有助貿易平衡
美國財政部長貝森特（Scott Bessent）近日在接受《全國廣播公司》（NBC）主持人威爾克（Kristen Welker）專訪時，拒絕承認美國總統川普（Donald Trump）所推動的全球性關稅措施，等於向美國消費者徵稅。據《衛報》報導，貝森特曾是億萬對沖基金經理人，如今成為川普政府的財政核心人物。他在節目中駁斥了美國大型企業的憂慮，包括農機巨頭迪爾公司（Deere & Company）、運動品牌耐吉（Nike）以及五金製造商史丹利百得（Stanley Black & Decker, Inc.），這些企業均警告稱，川普的關稅政策每年將讓他們付出數十億美元的代價。對於企業的抱怨，貝森特認為外界過度誇大。他在專訪中表示：「你是從財報電話會議裡聽到的說法，而在財報會議上，他們必須假設最嚴苛的情況。沒有企業真的站出來說：『因為關稅，我們做了什麼決定。』」他進一步強調：「如果情況真的那麼糟，為什麼國內生產毛額（GDP）還能達到3.3%？為什麼股市創下新高？因為在川普總統的領導下，我們同時關注大企業和中小企業的發展。」然而，隨著越來越多的美國企業將關稅成本轉嫁到消費市場，威爾克追問：「你是否認知到這些關稅其實是對美國消費者課稅？」對此，貝森特斬釘截鐵地回答：「不，我不認為。」報導補充，上述專訪發生在1項關鍵的司法裁決之後。美國聯邦上訴法院（United States courts of appeals）近日裁定，川普在今年稍早對數十個國家祭出的全面關稅屬於非法，已超越其總統職權範圍，並導致全球市場震盪。該關稅政策幾乎涵蓋所有美國貿易夥伴，基準稅率為10%，同時還增設所謂「對等關稅」，針對那些被川普指控為貿易不公平的國家。例如，非洲南部人口僅230萬的小國賴索托（Lesotho），就被課徵50%的關稅；甚至連位於南極洲附近、無人居住且僅有企鵝棲息的群島，也被課徵10%的關稅。面對上訴法院的否定性裁決，川普政府已向美國聯邦最高法院提出上訴，要求推翻判決。當被問到若最高法院最終駁回，政府是否準備退還已徵收的關稅時，貝森特回應：「我們大約得退還一半的關稅，這對財政部來說將是非常糟糕的，這不是什麼『事先準備』的問題，如果法院這麼判，我們就得照辦。」儘管如此，貝森特對保守派多數的最高法院仍信心滿滿，認為最終會做出有利於川普政府的裁決，「我有信心我們會在最高法院勝訴。但還有許多其他途徑可走。這不只是錢的問題，而是談判籌碼的問題。錢只是其次，重點在於貿易平衡。」與此同時，美國勞工統計局（Bureau of Labor Statistics）也公布新數據顯示，自川普4月宣布關稅以來，美國製造業已累計流失42,000個工作崗位，其中僅在8月就減少12,000個。華府公共政策研究中心與倡議智庫「美國進步中心」（Center for American Progress）的研究進一步指出，自4月以來，職缺數下降76,000個，錄用人數則減少18,000人。對此，威爾克質疑：「這些數字是否證明，關稅並未帶來川普所承諾的製造業就業機會？」貝森特則回應：「才過去幾個月而已。在製造業領域，我們不可能打個響指就讓工廠蓋起來。」他並表示，相信到了第4季，情況會出現「顯著的加速。」然而，經濟學家普遍認為，川普的關稅最終將讓美國家庭每年多付2,400美元，而製造業工人的薪資成長仍陷停滯。根據數據，今年8月製造業勞工的平均時薪為35.50美元，只比7月多出10美分，幾乎沒有實質改善。
年收420萬台幣菁英跑去當居酒屋員工 店長一個月後慘喊後悔
日本隨著高齡化社會加速，不少退休族選擇再就業，尋求社會參與或健康維持。然而，一名65歲、曾任大企業部長、年收入高達2000萬日圓、折合約420萬元新台幣的退休菁英，卻在再就業過程中與職場格格不入，引發爭議。根據日本《幻冬社GOLD ONLINE》報導，現年40歲的居酒屋店長 A，自學生時期便在餐飲業打拼，靠著經營改革與行銷創意，讓曾經長期虧損的店鋪轉為黑字，並逐步成為當地知名的「隱藏系居酒屋」。他目前年收入約500萬日圓，相當於新台幣105萬元，雖不算高薪，但憑藉穩健經營，生活無虞。某日，A 接到母公司部長的推薦，請他考慮錄用一名熟人，65歲退休的 B。B 曾是大企業部長，巔峰時期年收達2000萬日圓，折合新台幣420萬元。過去在公司聚餐時，B 多次造訪 A 的店，性格和善，因此 A 抱持好感。在面試後，A 認為 B 態度謙遜，沒有前菁英的驕傲，因此當場答應錄用。起初，B 在店內學習基本流程，並無太大問題。然而，隨著時間推移，顧客與同事陸續反映，B 在接待常客時會過度聊天，甚至長時間佔據桌邊位置，讓其他客人感到不適。一些常客甚至要求改期避開「元部長上班日」。A 親自觀察後發現，B 在接待過程中經常將自身經驗當作「免費講座」長談，甚至自認應該獲得「顧問費」。在與 A 面談時，B 直言：「我提供的都是管理經驗，客人能免費聽到應該高興才對。」並對店長的指正不以為意。結果，B 入職僅一個月，店內便出現員工欲辭職、客戶流失等狀況。A 對當初的「驚喜錄用」深感後悔，認為這是「最糟的誤判」。理財顧問指出，日本高齡者就業人口持續增加，許多人除了經濟需求，也希望透過工作維持社交與健康。不過，案例顯示，若退休族未能調整心態、適應新環境，過往的地位與經驗反而可能成為阻礙。專家建議，定年後求職者應抱持謙遜態度，尊重職場規範，才能真正融入團隊。65歲的前大企業部長轉職居酒屋，起初表現謙遜，但隨後因接待方式引發顧客與同事反感。（圖／翻攝自X，@ShojiTarobe）
美財長否認政府會入股輝達 再點名台積電：對美潛在安全風險
美國財政部長史考特貝森特（Scott Bessent）27日接受福斯商業新聞採訪時，點名批評波音公司「大規模」進行股票回購而非投入研發，直言該公司「曾經輝煌，但多年來一直舉步維艱」。根據外媒的報導，在談及政府可能入股的產業時，貝森特否認美國會投資晶片龍頭輝達（Nvidia），強調這家公司不需要財政支持，「目前這似乎不在考慮範圍內」。不過他指出，造船業等其他領域可能會成為政府投資標的，至於國防公司是否需要政府入股則仍未定論。貝森特同時警告，台灣半導體製造公司在晶片領域的領先地位，對美國而言是一項潛在的安全風險。他也呼應總統川普對英特爾（Intel）的評論，表示英特爾近年落後於競爭對手，但政府近期對其89億美元投資，有助於強化產業並帶來長遠利益。然而政府對大企業的投資計畫在國會內部引發爭議，肯塔基州共和黨參議員Rand Paul在社交平台X上質疑，政府持有英特爾股份是否意味著「邁向社會主義的一步」。參議員Thom Tillis則批評此舉像「CCCP式的半國有企業」，並警告政府不應「挑選贏家和輸家」。另一方面，針對房利美（Fannie Mae）與房地美（Freddie Mac）股權出售計畫，貝森特透露，財政部將在9月或10月初選定提供諮詢的銀行。根據規劃，出售3%至6%的股份預計可帶來至少300億美元收益，且政府期望能吸引「高品質的國際投資者」參與。他強調，此舉將謹慎推進，以避免進一步擴大抵押貸款利率與美國國債殖利率之間的利差。在國際事務方面，貝森特預計於10月底或11月初與中國副總理會面，並表示此前會晤「推動了進程」。他同時澄清，目前尚未討論將中國企業從美國交易所下市的計劃。談到美聯儲（Fed），貝森特直言該機構「自2008年以來已偏離核心使命」，並形容其為「不負責任的機構」，但仍強調財政部不會對聯準會理事發號施令。
她面試大企業財務聽待遇傻眼 結束竟接威脅電話：小心殺妳全家
近日一名女網友分享，她去某大企業面試，約好下午4點面試，卻等4小時，詢問工資發現低於基本薪資，也沒勞健保和年終，月休6天，而她分享面試經歷還接到威脅電話，「我不知道我自己會不會像他說的被殺掉之類的。」原PO在論壇《Dcard》發文，「我去某大企業面試，對方跟我約下午4點面試，我在3點半抵達，貴公司櫃檯請我坐著等待一下，我坐了整整2小時左右。」面試人員說，「我們也不算什麼面試官，面試人員大概要等一陣子才會來。」原PO問，現在要做什麼？面試人員指出，「我先跟你說一下工作薪資跟工作環境。」面試人員說，薪資部分2.7萬，每5年調薪一次，一次調1000元。原PO說，她又等了2小時，之後面試官來了，稱薪水2.7萬，沒有勞健保，月休6天，休超過一次扣1500元，沒年終獎金。原PO表示，「現在有勞基法薪資待遇不能低於2萬8，現在政府也有規定一定要勞健保以及一例一休的規定。」面試官指出，「妳不適合我們公司，我們請不了你這尊大佛。」原PO說，「事後我把事情的來龍去脈打在客服上面，連面試錄音都上繳，事後貴公司在今早打電話過來罵我，三字經五字經我家祖宗十八代都請出來，甚至說出一些威脅言論。」公司嗆，「你覺得財務值多少錢？財務不就在那邊算錢不就好了嗎？你媽沒把你教育好喔？」不僅飆髒話，更嗆「小心我找人弄你，我把你全家都殺了。」原PO指出，「我不知道我自己會不會像他說的被殺掉之類的……我甚至覺得自己只是想跟客服確認這樣是否是正常，對於面試跟平台上面實際薪資不同這個狀況，想請客服那邊確認等等的，結果卻回來這樣的謾罵。」貼文曝光後，許多網友紛紛留言「很難想像這是大企業會有的情況」、「這公司真的欠檢舉，不符合勞基法還這麼大聲還把財務想的這麼簡單。」、「檢舉提告 反正證據都有了，再來個精神賠償」、「妳真的等了4hr？這有點誇張」。
金南珠「猶太教育法」養出學霸女兒 孩子有主見建議家長「深呼吸」
金南珠戲裡戲外都是「賢內助女王」，她與演員老公金勝友育有一子一女，女兒是國內排名前1%的天才學生，大家好奇她怎麼培養小孩，金南珠透露，自己當媽媽後讀了超多書，她很認同猶太人的教育方式，是與孩子互相討論、分析的，而非填鴨式教育。金南珠回想說，現在她的心已經從養育孩子這件事上退休了，四十多歲時是她最幸福的時候，可以隨心所欲地讓孩子穿她計畫中的衣服，但隨著孩子年紀漸長，開始有主見，不是媽媽想幹嘛就能幹嘛，金南珠建議家長們「深呼吸」，只要孩子健康的活著，都比去醫院或法院好。金南珠分享，老公原本期待孩子可以當棒球選手，每個週末都帶小孩去棒球場，孩子們還以為爸爸是職業球員。但其實她的小孩一點都不喜歡棒球，現在兩個孩子也都遠離棒球，無法讓爸爸如願。近期，金南珠正面臨更年期的問題，她表示更年期讓她變得嗜睡了，原本想要有自信的挑戰它，但醫生建議她吃一些營養補充劑，不要跟更年期硬碰硬。經典韓劇《賢內助女王》由金南珠、吳智昊、尹尚賢主演，金南珠飾演超級賢內助，原本想與失業老公離婚，卻因為老公剛好有大企業的面試機會，讓她打起精神為老公鋪路，在尚未進公司，就積極打聽長官是誰，想方設法認識長官夫人，希望能讓老公一路順遂進公司，卻意外發現長官夫人是高中死對頭，更慘的是未來的長官還是她的老情人，因而發生一連串有趣故事。該劇6日晚間9點起，週一至五晚間8至10點在緯來戲劇43頻道播出。
日網紅驚台「無應酬文化」 4度出差未曾聚餐：超幸運
一名日籍網紅分享，自己因工作來台灣出差4次，竟一次聚餐都沒參加過，後來才發現這裡不像其他國家，可以說是幾乎沒有「應酬文化」，讓他非常驚訝，但事後也坦言，「我超討厭那種強迫參加的聚會，現在能負責沒有應酬文化的台灣市場，真的覺得超幸運」。秋山燿平在臉書發文表示，他在日本總公司時，發現不管誰被派往海外出差，下班後的晚上幾乎都會安排聚餐，且通常不只一次過完，還常有續攤或KTV，一直到沒有末班車搭才散場。然而，他已為工作出差台灣4次，竟從未參加過任何聚餐。這個經歷讓他感到非常意外，後來也才逐漸領悟到「台灣居然幾乎沒有『應酬文化』」。此外，秋山燿平說，他的弟弟目前也在台灣的一間日本大企業擔任駐點員工，同樣發現台灣本地員工幾乎沒有「喝酒聚會」的習慣，通常只有駐點員工才會在下班後安排小酌的場合。秋山燿平指出，台灣的熱炒店文化有時會被說是對應日本的「居酒屋」文化，但氛圍真的相差超多。他並分享自己去年曾到高雄著名熱炒店「龍鶴家」，發現不少當地人是全家一起前來用餐，甚至有未成年小孩，讓他嚇了一跳。不過秋山燿平坦言，他雖身為日本人，並不會因台灣缺乏應酬文化而失望，反而覺得「超幸運」，因他非常不喜歡被強迫參加聚會，所以對目前能負責公司的台灣市場，反而讓他鬆了一口氣。
根本惡夢！川普關稅戰壓垮中小企業 老闆拿自家房產借錢苦撐
川普（Donald Trump）再次回鍋美國總統一職後，推動一系列關稅政策，引發美國企業廣泛反彈。從4月起，大多數進口商品關稅調升至至少10%，而部分國家與商品的稅率更可能高達50%。原本不到2.5%的平均關稅，如今成為一道全面築起的「貿易高牆」。這些政策改變不僅衝擊中小企業，也對大型企業利潤造成壓力。根據《BBC》報導，川普已與歐盟和日本等主要貿易夥伴達成初步協議，儘管關鍵爭議尚未解決，架構已讓新課稅模式成形。亞洲協會政策研究院的卡特勒（Wendy Cutler）分析，這代表「戲劇性的轉變」，經濟干擾難以避免。川普本人則認為，關稅政策是其競選承諾的實現，不僅有助重振美國製造業，也為政府帶來收益。據官方統計，本會計年度關稅收入已突破1000億美元，創下歷史新高。然而，企業主面臨的現實卻充滿壓力。猶他州的Village Lighting Company老闆亨德里克斯（Jared Hendricks）透露，他為支付關稅與貨運成本，被迫以自宅抵押貸款150萬美元。他表示，淡季本就收入不穩定，若8月1日新稅率實施後貨物才抵達，他將難以與大企業搶時效交貨。他直言「一千億美元的關稅就是在我們這些小企業的肩膀上堆起來的。」大型企業方面，通用汽車（General Motors）在4月到6月間已因關稅支出超過10億美元，特斯拉（Tesla）也多付出3億美元。玩具製造商孩之寶（Hasbro）與美泰（Mattel）預估今年成本將達數千萬美元。航太製造商RTX表示，即便採取避險措施，仍將吸收5億美元成本。部分鋼鐵等受惠產業與勞工工會則支持此一政策，認為能刺激國內需求。但經濟學家普遍憂心這將使企業獲利減少，進而壓抑投資與消費信心。洛杉磯的日系生活用品店Waza已將商品價格調高10%至20%，執行副總裁關世紀（Anri Seki）表示，雖然官方把15%關稅協議描述為正面成果，但對企業實際經營並無太大助益。根據高盛（Goldman Sachs）估算，這波關稅將使美國2025年經濟成長下滑1個百分點；耶魯大學的泰德斯基（Ernie Tedeschi）則預測下降幅度約為0.8%。雖然美股仍創新高，就業穩定、通膨未失控，但經濟學家昆蘭（Tim Quinlan）提醒，消費者支出已顯示疲態，例如搭乘計程車與航空旅行等非必要服務開銷下滑，這種情況通常出現在經濟衰退初期或其後。俄亥俄州吉他效果器製造商Earthquaker Devices執行長羅賓斯（Julie Robbins）表示，公司今年已暫停招募並延後採購，海外銷售也下滑約40%。她認為這些關稅與貿易戰政策，是對公司最嚴重的威脅「我們根本無法掌握可能出錯的地方有多少。」隨著先前儲備商品即將用盡，8月1日之後，關稅全面實施的影響恐將陸續浮現。
衰繳代金1／海口雇不到原住民 農會嘆：配合政策卻變相遭罰
台灣進入颱風季，之前丹娜絲颱風帶來強風大雨，對南部農業造成重大損失，但位於災區的嘉義縣朴子市農會，在風災過後除了要協助農民申請現金救助與低利貸款、幫忙災後復原之外，還有另一項令他們苦惱的任務：繼續尋找徵求原住民員工，以符合相關法令規定。該農會總幹事表示，農會本未達到定額進用原住民的標準，卻因為配合政府政策，變成《政府採購法》中百人以上規模的得標企業，又因地處偏遠請不到人，被要求每個月要繳代金，實在很無奈。依據《政府採購法》98條及《原住民族工作權保障法》12條規定，得標廠商若員工人數超過100人，必須聘僱至少1%的原住民，但這項原本立意良善的政策，卻讓部分農會大嘆「請不到人」。朴子市農會總幹事田志強解釋，農會原本不必參與政府標案，但因為受政府委託，幫忙農業部收購公糧，所以和農糧署簽定契約，卻也從此受《政府採購法》的約束。嘉義縣朴子市農會總幹事田志強說，農會提供農務外展服務幫助農民，但勞動部將這些移工合併計算成員工，讓農會成為百人以上的大企業。（圖／翻攝自朴子市農會臉書）田志強補充，算與政府簽約，但朴子農會規模原本也未超過百人，不受《政府採購法》定額進用的規範，但台灣農業面臨的結構性缺工問題日益嚴峻，尤其在農忙時節，短期、大量且具體力需求的工作，讓許多農民苦不堪言，尤其嘉義縣是全國人口老化最嚴重的地區，更需要透過投入移工來維持農業運作。朴子農會服務農民，配合政府開放由農會申請引進外籍移工從事外展農務的政策，透過農會統籌調度人力，解決部分農民的燃眉之急，聘請了20多名農業移工，才讓該農會成為百人以上的「大企業」，依法必須聘請1名身心障礙人士與1位原住民。「可是我們這裡請不到原住民啊！」田志強說，嘉義縣的原住民主要為鄒族，居住在阿里山區域，在朴子市等海線地區沒有原住民。他進一步解釋，朴子農會聘請員工，新進人員每月薪水3萬多元，員工通過技工升等考後可加薪至4萬元，每年依年資加薪數千元；然而，許多離開部落到都市求職的原住民朋友，大都具備專業技術，若是從事板模、泥水師傅，月薪可上看10萬，也因此他四處請人介紹、上求職網站搜尋，都找不到合適的原住民人選願意來上班。立委蔡易餘認為，農會是為了提供外展服務才申請移工，他們並非直接替農會工作，不應計入農會的員工人數。（圖／翻攝自蔡易餘臉書）依《政府採購法》及《原住民族工作權保障法》規定，若得標廠商聘雇原住民員工未達標，則須向原住民族綜合發展基金下的就業基金繳納代金，依缺額人數繳交每人每月的基本工資。朴子農會從今年5月起收到原民會的催繳通知，田志強說，每個月繳交28500元代金，「看起來好像不多，但無論收購公糧，還是雇用移工從事外展服務，都是配合政府政策，又不是我們想要的，卻無辜要多付一筆錢，這不只是『奇檬子』（感受）的問題，農會因此增加成本，也對不起我們的會員。」嘉義縣立委蔡易餘指出，雖然法令規定，得標廠商每百名員工須聘請一位原住民，但原住民未必會想前往離家比較遠的偏遠地區上班，位在海口的機構因而想請也請不到人，他認為，應該要檢討法規，必要時研議修法，可從員工人數的認定方式著手。蔡易餘認為，農會辦理外展，是為了幫忙農民才申請移工，並不是農會本身要雇用，但勞工的員額卻掛在農會的名下，與農會原本雇用的員工合併計算的結果，造成人數超過百人，因此必須適用《政府採購法》的定額進用規定，此作法並不合理，勞動部應該要檢討改善。勞動部表示，針對農漁會外展農務工與政府採購相關疑問，勞動部會再視農業部研議情形，共同討論可行性。
突遭降職！300萬年薪主管嘆「不該這樣」 聽前上司揭原因秒語塞
日本一名59歲A先生（化名），原本在東京某大企業擔任營業本部長，長年銷售成績斐然，卻在接近60歲時遭調往與本業無關的閒職，最終選擇離職，他直到在與前上司聚會時才得知，自己被降職是因「昭和式管理風格」逐漸不被下屬接受，也凸顯出資深員工在新時代下，若缺乏自省與彈性，極可能遭組織淘汰。《THE GOLD ONLINE》報導，59歲的A先生曾是一名在東京大企業任職的員工，年收入約1000萬日圓（約新台幣200.4萬元）。他的家中成員包括尚在兼職工作的妻子、已經濟獨立的長子，及正在海外留學的大學生女兒。A先生畢業於美式足球名校，自學生時代起便展現「體育會系（重視團隊合作、紀律、服從及刻苦耐勞的特質）」的強硬風格。他在企業內部表現優異，長年維持銷售頂尖成績，逐步晉升至營業本部長。他在工作上堅守「對上有禮、對下嚴厲」的原則，經常在全員面前對業績不佳的部屬大聲斥責。這種情況對他而言，是再自然不過的管理方式，因他自己也是在這樣的環境中成長。然而，隨著時代改變，公司開始從防止騷擾的角度看待「威嚇型領導」的問題，並導入防治課程。雖然A先生表面上略有收斂，但面對下屬提問時仍經常流露出咄咄逼人、頤指氣使的樣子，難以擺脫「我就是工作能力強」的氣場。就在A先生步入50歲時，他迎來「役職定年」（日本企業制度中，達到一定年齡後就必須卸下管理職的制度），年薪也從巔峰的1500萬日圓（約新台幣300.6萬元）下降至1000萬日圓（約新台幣200.4萬元）。A先生原本計畫在同一公司繼續工作至65歲，但在接近60歲時，卻突然被公司指派至與營業完全無關的閒職，毫無疑問是社內降職。他對此決定感到震驚，立刻向人事部詢問原因，但僅收到「出於整體部門與人員配置考量」等含糊說法。然而，真正的原因，是他在一次與前上司的私人聚會中才得知。前上司當時直言，「你在公司內部的風評太差，雖然你的工作能力出色，但很多年輕人與女性員工覺得你難以親近、讓人恐懼又刻薄。我之前就提醒過你幾次，盡快調整一下你的態度，現在時代不同，部屬也可能變成你的上司。從上層看你還不錯，但從下屬角度來看，根本不想留下你這樣的人。」一番話讓A先生無言以對，他此時才明白，自己長久以來堅持的「只要我能做好我的工作就行」和「這就是我的風格」其實已與時代脫節。他最終因無法放下自尊，以「我寧願不做那個部門的工作」為由拒絕繼續任職，而在60歲時悄然離職。A先生離職後試圖尋找再就業機會，但年齡與人脈限制讓他屢屢碰壁，雖他手上仍有約3000萬日圓（約新台幣601.9萬元）退職金與1400萬日圓（約新台幣208.9萬元）存款，生活上並不匱乏，但他每天無所事事，只能在家裡看電視。妻子也開始將兼職班數增加至一周5天，以減少待在家的時間。A先生面對現狀感慨「情況不應該是這樣的……」，雖他如今已認清是自己造成的結果，但為時已晚。報導稱，A先生的經歷並非個案，如今這個快速變化的時代，組織評價的標準可能已容不得日本昭和時代的上下關係與高壓文化。年齡與經歷為導向的價值觀無法再作為行為正當化的理由，能否與團隊融洽相處、尊重同事並保持傾聽等態度，才是被企業留下的關鍵。事實上，無論求職者的身分是繼續就業還是再就業，企業推動持續雇用制度時，員工是否擁有「與年齡相符的成熟與智慧」會成為關鍵，資深員工若能展現傾聽並尊重後輩的能力，便更可能增進雙方信任，也贏得繼續合作的意願。此外，不能忽視的是「下屬有一天會變成上司」的現實。隨著少子化、高齡化的社會趨勢下，年輕世代的價值觀成為職場核心，他們的聲音與評價也愈發受到重視。上司若無法尊重或建立與年輕員工的良好關係，就有可能遭時代淘汰。