天使投資
」 天使投資人 識富天使會 陳碧勳 黃冠華 WorkFace
「詐騙22億」王牌交易所竟藏綠媒 三立「收錢幫洗白」害更多人受害
ACE王牌交易所案持續延燒，台北地檢署已起訴上百名犯嫌，初估該集團不法獲利高達22億元，背後還與媒體《三立電視》牽扯甚深，主嫌謝詩瑩幫助王牌交易所洗錢，其成立的萱篆公司更直接設在三立大樓內，並由三立總經理高明慧成立的「創造智能」持股投資，王牌交易所甚至「獨家贊助」節目，業配三立為他們洗白，也導致更多人受害，多位立法委員皆提出質疑，希望詐團幫兇別被輕輕放下。檢警調查，ACE王牌交易所於2018年成立，編寫不實白皮書、上架虛擬貨幣並成立直銷團隊以詐騙民眾，檢方估計不法獲利至少22億元，而該公司分工精細，謝詩瑩從2022年開始為其洗錢，並於2023年與三立合作共同成立萱篆公司。「萱篆」則直接設立在三立總部3樓，60%股權是謝詩瑩的另間公司、塏薾股份有限公司，其餘40%股權則屬於創造智能科技股份有限公司，創造智能是三立子公司，如今負責人為三立總經理高明慧，創造智能也派出執行長、三立電視台創意行銷部資深副總林慧珍在萱篆擔任監察人。在萱篆成立一個月後，王牌交易所便成為「天使投資人」，獨家冠名三立新節目《BIBO願望合夥人》，該節目由藝人陶晶瑩、陳零九和邱勝翊等人主持，三立新聞的業配稿中，更強調王牌是「為台灣首家合法合規」交易所，助長更多人受害。而《BIBO願望合夥人》出品人包括姜建良等5人，監製則為李燕南，李燕南曾為三立董事長張榮華的特助，後成為負責銷售虛擬貨幣的「創新新零售」總經理，姜建良則是涉控虛幣價格的「手拉區塊鍊」公司執行長，2人都因牽扯王牌詐騙案而遭起訴，背後都同樣與三立電視台有千絲萬縷的關係。謝詩瑩的背景也不單純，她與母親林淑芬成立精舍，以宗教組織聽法音、起乩等方式洗腦信徒，協助「ACE」詐騙案主嫌林耿宏操縱詐騙直銷團，謝負責整理新加入成員的面試、筆試考題，還曾親自出馬直接詐騙被害人錢財，三立與詐騙犯共同合作成立公司也引發非議。「王牌交易所」合法掩護非法行徑點燃眾怒，大眾更質疑三立收錢幫洗白，等同助紂為虐，立法委員王鴻薇、黃國昌先後在國會提出質疑，黃國昌也要求NCC介入調查媒體負責人適格性，網友們則同樣炮聲隆隆，希望詐團幫兇別配輕輕放下。王牌交易所涉嫌洗錢330億元，詐騙金額則粗估22億元，檢方現已起訴上百人。（圖／報系資料照）立法委員王鴻薇質疑三立電視台與王牌交易所關係匪淺，還收錢幫詐騙集團洗白。（圖／報系資料照）
易飛能科技搶攻全球訂單浪潮、打造國際級台灣充電品牌
全球電動車銷售仍維持雙位數成長，根據 BloombergNEF（彭博新能源財經）報告，電動車未來幾年將以年均 25%~30% 的速度持續擴張，然而充電基礎設施建置卻仍有巨大缺口。台灣新創充電樁品牌「易飛能科技」（E-FANER）正式啟動新一輪營運擴張與增資計畫，資源將聚焦於產能提升、產品認證、多國專利佈局與國際市場拓展。短短成立一年半的易飛能，專注於交直流充電設備研發，團隊憑藉著豐富的技術能力，目前已取得美國與台灣認證，即將取得加拿大、歐洲認證，現已量產11kW AC與60kW DC機種，並累積接獲上千台外銷訂單，實際出貨超過百台，針對高功率市場開發的320kW超高速充電機種，也正在進行台灣VPC與國際認證，預計將進一步搶攻美國、墨西哥、歐洲等國際市場。易飛能結合宏碁智通智慧支付系統。（圖／易飛能科技提供）為深化營運模式與提升使用者體驗，易飛能與宏碁智通展開合作，導入其智慧支付平台，未來產品將具備商業與公共場域智慧支付功能，擴大充電設備應用場景與營運模式。創辦人張維哲表示：「我們致力於讓充電樁更智慧、輕巧、安全，並符合全球安裝習慣。我們的UNIAC 11kW為市場中功能最強的智慧充電樁、創新且體積輕巧，並採用符合美國標準中最高等級的防火阻燃材質，守護用電安全，60kWDC中充為超薄型設計僅24公分厚度，重量126公斤，具備可壁掛式設計、空間利用性佳等特性，320kW DC為一體式與連動吊槍架設計，同時具備高功率密度、體積小、低噪音等特點，符合空間彈性需求，提升商用建置效率。易飛能科技創辦人暨執行長 張維哲。（圖／易飛能科技提供）易飛能近期已遷入位於台北市信義區的百坪新辦公室，持續擴大團隊規模與全球布局能量。張維哲執行長坦言：「創業初期挑戰重重，資源有限，全數來自周邊親友與天使投資人支持甚至有長輩肯定公司未來發展押上退休金支持創業，這是我們前進的最大動力。」共同創辦人董事長蕭金益（前台電發言人）全力協助推動多方產業合作，看好能源轉型趨勢，70多歲仍親自投入新創，並以其產業人脈協助公司爭取法人關注張維哲執行長說：「我們期望未來與具備國際視野、技術或市場優勢的夥伴深化合作，共同參與全球綠能轉型浪潮。」放眼未來，易飛能將持續推進多國安規認證、品牌國際化與技術專利化，並透過跨境電商與實體經銷管道進一步拓展國際市場。
新創事業內部治理混亂 常是「股權資金」安排不當造成
新創事業在成長初期，往往面臨多元且複雜的挑戰，包含財務、稅務、營運與法律風險。若未及早建立完善的法令遵循體系，輕則損失寶貴資源，重則引發重大訴訟、行政罰鍰，甚至影響新創事業存續與創辦團隊的名譽。以下綜整新創企業最常見的法律風險類型與實務上的因應策略，協助企業於競爭激烈的市場環境中立於不敗之地。一、常見法律風險類型• 新創事業設立與組織架構風險• 新創事業型態選擇：有限公司、閉鎖性股份有限公司、股份有限公司、有限合夥，各有稅務、股東責任及資本運作影響。若缺乏專業法律規劃，將增加後續調整成本。• 章程設計與股東協議：股權分配、決策機制、退出條款若未清晰訂定，實務上極易引發經營權爭議。創業初期常因資金需求急迫，與親友、天使投資人或創投合作時，未明確訂立投資契約、股東協議及退出機制。這容易導致日後因經營權、利益分配等問題產生嚴重股東糾紛，甚至影響新創事業存續。• 股權糾紛與經營權爭奪：不合理或未明確約定之股東權利義務，常導致決策癱瘓或創業團隊失去控制權。實務上常見股東間因股權分配不妥適、貢獻度未對等而產生爭執，此時可能導致新創事業決策癱瘓或團隊分裂。• 股東挪用公款與背信罪若股東將新創事業資金挪作個人用途，可能構成刑法上的背信罪或業務侵占罪，面臨刑事責任與民事賠償風險。• 契約管理風險• 合約條款疏漏：創始團隊與外部投資人、員工、供應商等關係，若權利義務不明確，實務上常引發履約爭議或責任歸屬不清。• 保密與競業禁止：另投資實務上，NDA之簽屬亦屬重要，若未妥善訂立保密條款與競業禁止條款，恐導致關鍵技術外洩或競業風險。• 智慧財產權風險• 權利取得與維護：多數新創事業在初期資源有限，往往將重心放在技術開發與產品推進，忽略了及早申請商標、專利或著作權的必要性。這種做法雖然短期看似節省成本，但一旦遭遇競爭對手惡意搶註或抄襲，可能造成重大損失，甚至失去市場競爭力。故商標、專利、著作權若未及早布局，容易遭惡意搶註或侵權，損害核心競爭力。• 侵權應對：未建立侵權應變流程，將無法及時止損，應對侵權者發出警告函，必要時採取法律行動。• 公司治理與法定程序輕忽很多團隊因規模小，未按時召開股東會、董事會或未留存會議紀錄，可能衍生行政處罰或被控背信、偽造文書的法律風險。• 勞動法令遵循與人資風險• 僱傭契約與解雇管理：若工時、薪資、離職安排未符合法令，實務上會面臨勞動調解、勞動訴訟，或面臨勞動檢查，引發事業要負擔多餘的勞資糾紛行政成本。• 多數新創事業往往面臨資金有限的問題，難以提供市場上具競爭力的薪資，事業會設置員工持股計畫(ESOP)，避免創辦團隊的優秀人才流失同時吸引優秀人才，然若設計不當恐導致稅負或爭議。。• 稅務與財務風險• 新創事業(公司)與個人財產混同、帳務不清，將增加補稅與罰鍰之法律風險。• 不當股權安排：若涉及規避稅捐，可能遭補稅及罰鍰之法律責任，恐增加新創事業財務及法律上負擔。• 商品/服務法令遵循與消費者保護• 商品標示、廣告、消費者條款須符合法規，違規將導致高額罰鍰及品牌受損或消費爭議。• 個資法之法令遵循• 非公務機關蒐集、處理及利用個人資料，應遵守個人資料保護法的規定，並符合特定目的必要性及合理關聯性，若違反個資法，可能面臨刑事責任、民事賠償責任，以及行政處罰之風險。二、法令遵循策略與實務建議• 建立法令遵循體系• 於新創事業創業初期即建立內部法令遵循制度，定期檢視新創事業運作是否符合公司法、證交法、有限合夥法、稅務規範、勞動基準法、智慧財產權相關法令或產業專屬規範（如金融科技、醫療、電商等）規定。• 建置法令遵循制度，可依循遵守：1. 風險評估：盤點業務模式、產品、契約等潛在法律風險。2. 法令遵循策略制定：根據評估結果，訂定內部控制制度、員工培訓等措施。3. 文件準備：備妥章程、合約、新創事業內部規章等法令遵循文件。4. 外部審查：聘請律師或會計師進行法令遵循審查。5. 持續改善：隨外部法規變動不斷滾動式優化內部流程及文件。• 善用專業顧問1. 律師：協助股權架構規劃、契約審閱、勞資問題或智慧財產權等規劃。2. 會計師/稅務顧問：降低財務與稅務風險。• 文件與紀錄透明• 明確區隔新創事業與個人財產• 定期保存完整會議與財務紀錄三、常見錯誤與預防重點• 忽略股東協議、投資協議，導致經營權爭議。• 智慧財產權未及早保護，遭競業抄襲。• 僱傭契約不明確，產生勞資糾紛。• 商品標示、廣告違規，遭罰鍰或引發消費爭議。• 新創事業與個人財產混用，增加稅務與刑事法律風險。新創事業應將法令遵循視為企業基礎工程，而非次要成本。綜合實務經驗，股權與資金安排不當會造成新創事業內部治理混亂、法律訴訟風險增加，甚至引發刑事責任，嚴重影響新創事業正常運作與持續發展。建議創業團隊：1. 創立初期即明確規劃股權結構2. 訂立完善的股東(SHA)與投資契約(SPA)3. 及早完成商標、專利及著作權申請4. 定期檢視契約、稅務與法令遵循流程5. 隨時諮詢專業律師，掌握法規脈動唯有如此，才能有效降低潛在法律風險，保障事業穩健發展與競爭優勢。
成功融資2.55億元！ 新創公司計畫打造「加密貨幣賭場」
專注於加密貨幣賭場（crypto casino）與體育博彩（sportsbook）的新創企業Yeet，近日宣布成功獲得775萬美元（折合新台幣約2.55億元）融資。此輪融資由加密風險投資基金（crypto venture fund）Dragonfly領投，並吸引了多名知名天使投資人（angel investors）參與，包括Pudgy Penguins 執行長內茨（Luca Netz）與LayerZero執行長佩萊格里諾（Bryan Pellegrino）等人。根據外媒報導指出，Yeet由化名交易員鍵盤猴（Keyboard Monkey）的安德森（Michael Anderson）與職業撲克玩家蘭姆（Ben Lamb）共同創立，致力於利用創辦人的專業知識與聲譽，打造一個完全屬於加密貨幣圈的賭博平台，並與加密社群建立更深厚的聯繫。Yeet的概念定位為「加密貨幣的賭場（Crypto’s Casino）」，不僅使用加密貨幣作為支付管道，其品牌、團隊與遊戲設計也都根植於加密文化。平台計畫提供多款傳統賭場遊戲，包括二十一點與輪盤，同時也將推出獨特的加密貨幣賭博選項，如模擬NFT鑄造（minting NFTs）、迷因幣（meme coins）交易，以及去中心化金融（DeFi）市場中的「rug pull」遊戲，讓玩家能夠在無需中介機構的情況下進行投資與交易模擬。在初期，Yeet主要專注於提供高額賭注與娛樂性的遊戲體驗，而非完全鏈上的賭博模式。但未來平台可能會引入鏈上可驗證隨機性（verifiable randomness，VRF）技術，以確保遊戲公平性。聯合創辦人鍵盤猴表示，加密貨幣投資人本身就具有高風險承受度，許多人早已習慣於100倍槓桿交易、隨機迷因幣投資等行為，甚至在市場低迷時仍尋找新的投資機會。因此Yeet目標是創造一個符合加密世界觀的娛樂平台，即使市場交易放緩，用戶仍能透過快速、刺激的賭博體驗保持參與感。為了迎合加密貨幣社群的需求，Yeet也將推出Telegram機器人，讓玩家能夠直接在通訊軟體內進行下注，這與現今流行的迷因幣交易應用相似。此外Yeet將提供多層級聯盟計畫（multi-tier affiliate program）、VIP獎勵計畫（VIP rewards program），以及初始積分計畫（initial points program），未來甚至可能發放空投（airdrop），以吸引更多玩家。與現有知名加密賭場，如Stake、Shuffle與Rollbit相比，Yeet創辦人蘭姆認為，他們的優勢在於徹底加密原生（crypto-native）的設計理念，Yeet並非只是與傳統線上賭場競爭，而是提供一種完全融入加密生態系的賭博體驗，這些都是競爭對手無法複製的優勢。根據Yeet 在安朱安（Anjouan）與庫拉索（Curacao）取得的賭博執照，美國居民將無法參與該平台的賭博活動。相較於美國市場，Yeet 更專注於拓展亞洲、拉丁美洲、加拿大、非洲及部分歐洲市場，創辦人安德森認為，這些市場對加密貨幣賭場的需求正在快速增長。該平台將允許玩家在兼容以太坊（Ethereum-compatible）的多條區塊鏈上存入資金，並支持比特幣（Bitcoin）與Solana，讓加密貨幣愛好者能夠更便捷地參與賭博與博彩活動。
勾惡分析「眾量級」爭議 懷疑家寧早就規劃將Andy拔掉
YouTuber勾惡（陳昱瑋）近日在《勾起你心中的惡》YouTube頻道上發表影片，分析百萬訂閱網紅頻道「眾量級CROWD」創辦人Andy，究竟可以拿回多少錢，並揭露家寧一家一連串預謀操作手法。勾惡在影片中犀利點評，揭露網紅圈的黑暗操作，讓觀眾直呼「比賽事分析還專業！」勾惡力挺Andy。（圖／勾2party -天使投資人提供）勾惡表示這場風波的核心在於，家寧不僅在分手後掌控了頻道，還讓Andy淪為薪資55,000元的「員工」，震驚外界。勾惡在影片中指出：「當頻道開始紅起來的時候，幾十萬的收入進來，用個人收入報帳稅負過重，所以許多人會選擇成立公司處理龐大的帳務問題。」勾惡猜測，當初家寧的母親說服Andy讓「外人」持有50%股份的話術，可能與稅務操作有關，甚至涉及發票對開、營業稅與營所稅的扣抵問題。由於Andy 10年來一直想查帳，卻被家寧一方阻止，勾惡質疑這背後是否藏有不為人知的財務黑幕、金流斷點。此外，勾惡也點出Andy跟家寧的媽媽，會互相自稱是自己找對方掛名登記的原因，就是想要在訴訟上獲得優勢，假如Andy能舉證是自己找家寧媽媽掛名，就有機會勝訴拿回50%，反之如果家寧媽媽能舉證，那有可能Andy僅存的25%股份就會被奪走，勾惡認為這就是他們在吵《眾量級》股權爭議時，會一直主張「是自己找對方掛名」的核心原因。同時，勾惡認為Andy的薪資配置極為不合理，照理來說，領每月55,000元薪水的人，應該是負責帳務處理的家寧媽媽，但他們卻讓家寧的母親成為公司負責人，甚至持股50%，勾惡直言：「這可能是一場預謀10年的掏空計畫。」畢竟家寧和家寧媽媽，兩個人的持股加起來，人數與股份數就都超過三分之二，所以當初這樣設計，疑似早就規劃好要將Andy拔掉。勾惡也回答了大家最好奇的問題，「每個月只有領55,000的Andy是否能拿回其他錢」，勾惡斷定百分之百肯定能。這其中涉及公司法、還有很多眉角，透過這個機會讓大家學習如果遇到類似的情況該怎麼處理、如何保護自己，畢竟情侶一起合夥做生意的人很多。勾惡影片發布後，網友紛紛留言表示：「知識含金量滿滿」、「分析非常詳細」、「學到了，合夥做生意真的要謹慎」、「勾惡分析得太透徹了！」勾惡斷定Andy百分之百能拿回其他錢。（圖／勾2party -天使投資人提供）勾惡也宣布推出全新創業輔導節目《勾2party -天使投資人》，將以實境秀的方式，為有想法、有行動力但缺乏資金與資源的創業者提供真正的支持。勾惡表示：「《勾2party -天使投資人》不僅是一檔節目，更是一個劫富濟貧的高峰會。我們將透過真實的創業輔導與資金挹注，協助社會大眾實現創業夢想。」節目預計將在近期正式上線，並於《勾起你心中的惡》YouTube頻道同步更新。
老曹又紅了1／「晶圓教父」成台獨金主 友人揭他從「統派到獨派」180度轉變秘辛
國民黨立委徐巧芯罷免領銜人、聯電前董事長曹興誠，日前遭爆與大陸女子親密照，老曹情史再度成焦點，然而最令政商圈人士霧裡看花的是，這20年來，為何老曹政治立場從「統派」變「獨派」180度大轉變？多位大陸台商、以及曹興誠親近友人跟CTWANT記者獨家揭露，曹興誠在和艦案受挫、困在「民與官鬥」時，改道大陸投資「遠盟康健科技」，沒想到疫情時期，正要大展鴻圖之際被「整碗端走」，雖然損失對他來說九牛一毛，但在兩岸飽嚐「個人對抗國家機器」的苦楚，激化他對權力的想法。曹興誠的政治立場與轉變，要從和艦案說起。在台灣禁止高科技去大陸投資的年代，為了比台積電早一步，聯電在2001年投資蘇州「和艦科技」公司，兩年後首座8吋晶圓廠投產，2004年遭政府調查是否偷跑，曹興誠隔年請辭董座，2006年他與副董宣明智等人被起訴，這樁長達9年的訴訟，讓曹興誠跟當時的扁政府撕破臉。曹興誠在大陸的情史遭爆料。（圖／翻攝自謝寒冰YouTube）曹興誠高分貝抨擊，說檢調是濫用公權力的「黑道砸店」，說當時的民進黨執政八年已經幫派化，對自己內部的違法行為都沒有指責、強詞奪理，是非不分，還曾嚷著要聯電「儘快自台灣下市」，隨便找一個地方都比台灣好。他在2008年總統選舉前夕大動作宣布支持政黨輪替，刊登報紙廣告提倡自己的「兩岸和平共處法」，指「台灣不應舉辦獨立公投；台灣不排斥統一，但統一須經全民公投」，引起當時總統陳水扁痛批為「台灣投降法」、「生意人操弄政治」、「連天上聖母都不會原諒」。曹興誠曾說，雖被陳水扁總統痛罵二十分鐘，但他覺得很痛快，企業家為了要照顧股東利益、員工利益所以很不自由，以前的他沒有膽識來公開討論公共政策，現在的他是一般的小民，他寧願被稱呼做「曹小民」或「曹麻雀」，要以「麻雀頂天的精神，替社會盡份力」。一名台商透露，曹興誠拿這說法去找馬政府，但因過於激進，碰了一鼻子灰，台灣的藍綠兩黨都吃不開，後來他到中國大陸去找親近政府的學者智庫推銷，也被認為完全不可行，一大陸智庫曾跟CTWANT記者透露，「黨知道他跟陳水扁的關係，不可能接受」。曹興誠曾到新黨的活動，暢談他的兩岸和平共處法。（圖／報系資料照）而和艦案最傷的，還是曹興誠在台灣的形象與發展，他2年前在前總統陳水扁的節目上開玩笑提到，因為在和艦案時罵太兇，得罪太多人，所以才取消中華民國身分、跑到新加坡去（編按：2011年）。直到馬政府開放8吋晶圓廠登陸，曹興誠迂迴西進的和艦，才得以在2013年併入聯電，2014年加碼成立廈門聯芯設立12吋廠，與此同時，曹興誠還發起「善蟻雄兵」計畫，再推動統一公投。依聯電2023年年報，和艦營收95.7億元、獲利39.48億元，聯芯營收則高達215.5億元，獲利37億元。和艦案順利解套、營運也陸續步上正軌，沒想到2020年曹興誠受訪時竟說，「如果能重來，我希望我們沒有到大陸協助設廠。」他還提過，2019年香港反送中運動時，他人在香港，曾一起走上街頭，看到街頭上演黑道打人，有官員跟他說「打一頓就乖了」，讓他回台發展。友人表示，不過，當時的蔡英文政府跟張忠謀關係很好，讓他難以接觸到政府高層，所以才會去找「勇哥」、也就是前總統陳水扁為首的那一票人。2022年曹興誠開始上陳水扁的節目，還宣布要捐30億元加強國防，並放棄新加坡國籍、回歸中華民國身分，並捐錢給「黑熊學院」及太陽花世代的候選人，儼然成了綠營新金主，近期更在大罷免活動上擔任要角。「老曹跟勇哥合作後，就開始遠離我們了。」友人感嘆。曹興誠越發大力鼓吹台獨，被國台辦列為「台獨頑固份子」，今年初他再度上陳水扁的節目，還被阿扁捧為「新台獨之父」。曹興誠近期出現在陳水扁的節目。（圖／翻攝自陳水扁新勇哥物語臉書）從獨統再到獨台的激進轉變，讓政商界人士驚訝不已。親近曹的友人向CTWANT記者透露，曹興誠除了科技和古董生意，離開聯電後，他曾涉足「救人事業」，投資矽谷知名天使投資人林富元於2007年在北京成立的「遠盟康健」，從事醫療救援服務及基因檢測，林富元曾說，「在大陸的投資案，我都避免擔任老大，而讓當地的勢力擔任老大，這是『善用槓桿』」。隨著大陸觀光客來台漸增，大陸規定，自2015年10月，來台陸客需投保旅遊傷害及突發疾病醫療險，遠盟康健也先後在兩岸成立「北京遠盟康健」及「台灣遠盟康健」，承接相關業務。2016年初，曹興誠更以董事長身分現身台北活動，說要把緊急救援服務擴及兩岸同胞，希望未來也能將服務擴及全球華人。台商表示，｢在大陸，這種生意是要跟警察、消防、醫院和金融保險連結，跟國安有關，完全是『特許生意』，所以曹興誠為此花了不少心力，投資與打點人脈。」豈料，遠盟康健的保險兼代理許可證2018年8月底到期，接著新冠疫情爆發後，當地政府派系換班，原本打點好的人脈全換，翻臉不認帳，令曹興誠非常氣憤。「沒有當官的人當後盾，在商界很容易淪為『棄子』！」這位台商很能理解，曹興誠政治立場180度大轉彎的心路歷程。
習近平與民企大咖座談 90後的王興興竟坐C位與任正非、雷軍列第一排
據公眾號「創客公社」報導，人類比人工智慧強的證據被找到了：因為人工智慧還無法識別後腦勺！今日，一張再尋常不過的會議合照，刷爆了朋友圈。隨著這場「頂格配置」的民營企業家座談會召開的消息公佈，一時間所有人都在順著後腦勺努力分辨著前排大佬的身影。前排中心區域的年輕背影更是引發了諸多的猜測。午間，隨著影音畫面的公開，前排大佬們的身份才開始逐漸清晰。會議中，任正非、王傳福、劉永好、虞仁榮、王興興和雷軍分別發言。宇樹科技創始人王興興則作為其中唯一的90後代表，令人意外地佔據了靠近C位的中心位置，連許久不見的馬雲也罕見現身。時隔6年多再次召開民企座談會，究竟釋放出了哪些信號？讓一位90後靠近「C位」 他憑什麼？這場民營企業家座談會，主持會議的領導是「最高級別」，參會的企業家代表各個都是「商界頂流」，就連許久不見的馬雲也罕見現身。這很容易讓人聯想到2018年11月的那一場具有「里程碑」意義的民企座談會，近乎同樣的規格。然而在這樣一場超高規格的會議上，宇樹科技創始人王興興以靠近「C位」的身份亮相發言席，成為全場亮點。如果說還有人不認識王興興，那麼提起春晚上「扭秧歌」的人形機器人，想必就無人不知無人不曉了。公開資料顯示，宇樹科技成立於2016年，總部位於浙江杭州，是一家專注於消費級、行業級高性能通用足式／人形機器人及靈巧機械臂的自主研發、生產和銷售的企業。作為「杭州六小龍」之一，自成立以來，宇樹科技至今已共計完成9輪融資，其中最近一輪發生於2024年9月，完成數億元（人民幣，下同）C輪融資，由北京機器人產業投資基金等機構領投，美團龍珠、中關村科學城、琥珀資本、上海科創基金、紅杉中國、中信證券、祥峰投資中國基金等參與投資。1990年出生的王興興，本科畢業於浙江理工大學、研究生畢業於上海大學的他，曾感慨自己考得不夠好，一度很自卑。不過，這並不妨礙他在碩士期間獨立開發了全球首款低成本、高性能的四足機器人XDog，並憑借這一項目獲得200萬元天使投資；也不妨礙他辭去大疆工作選擇「九死一生」的創業；更不妨礙他從零開始，帶領團隊從「草根發明」到全球領跑……短短幾年，王興興從一名「草根發明家」成長為行業新銳，成為了任正非、黃仁勳等行業巨頭的「座上賓」，如今更是坐上了「最高級別」會議的發言席。王興興與宇樹科技的成長軌跡，算得上是中國民營經濟創新突圍的縮影。因此他的出現，或許不僅是為民營企業注入信心，更預示著以機器人為代表的「新質生產力」將重塑全球產業格局。出席座談會的第一排企業名單華為創立於1987年，華為專注於研發、生產和銷售通信設備及提供相關服務，是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，業務涵蓋5G通信、智慧手機、雲計算、人工智慧等領域，產品遍布全球170多個國家和地區，為全球30多億人口提供服務。比亞迪成立於1994年， 比亞迪是在香港和深圳兩地上市的世界500強企業，業務橫跨汽車、電子、新能源、軌道交通四大產業，從能源的獲取、存儲，再到應用，全方位構建零排放的新能源整體解決方案，致力於用技術創新助力為地球降溫1°C。新希望新希望集團於1982年創立，是一家以現代農牧與食品產業為主營業務的民營企業，已擁有世界第一的飼料產能，中國第一的禽肉加工處理能力，是中國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。韋爾半導體作為全球知名的半導體設計公司，韋爾半導體致力於提供傳感器解決方案、模擬解決方案和顯示解決方案，助力客戶在手機、安防、汽車電子、可穿戴設備，IoT，通信、計算機、消費電子、工業、醫療等領域解決技術挑戰，2023年出貨量超過98億顆。宇樹科技成立於2016年，宇數科技是一家世界知名的民用機器人公司，專注於消費級、行業級高性能通用足式／人形機器人及靈巧機械臂的自主研發、生產和銷售。曾多次參加央視春晚、冬奧會開幕式、Super Bowl、杭州亞運會等大型活動表演。小米小米集團成立於2010年4月，是一家專注於智慧硬體、電子產品、晶片研發、智慧手機、智慧電動汽車、通信、金融、互聯網電視及智慧家居生態鏈建設的全球化移動互聯網企業。目前小米已連接超過7億台智慧設備，進入全球100多個國家和地區。正泰集團正泰集團始創於1984年，是全球知名的智慧能源系統解決方案提供商，業務遍及140多個國家和地區，形成了「綠色能源、智慧電氣、智慧低碳」三大板塊和「正泰國際、科創孵化」兩大平台，2023年集團營業收入1550億元，連續二十餘年上榜中國企業500強。奇安信奇安信成立於2014年，專注於網路空間安全市場，向政府、企業用戶提供新一代企業級網路安全產品和服務，2023年營業總收入超64億元，在人員規模、收入規模和產品覆蓋度上均位居行業第一。飛鶴乳業1962年創立，飛鶴乳業專注於嬰幼兒奶粉、有機奶粉、兒童奶粉、成人營養品等產品的研發與生產，是中國最早的奶粉企業之一，擁有12個自有牧場和10個現代化智慧工廠，擁有超500項專利。阿里巴巴成立於1999年，阿里巴巴經營業務包括：淘寶、天貓、閒魚、天貓國際、1688、AliExpress、菜鳥、餓了麼、阿里影業、釘釘、盒馬、阿里健康、飛豬旅行等，2024財年收入9411.68億元。騰訊成立於1998年，騰訊是一家全球領先的互聯網科技公司，通過通信和社交服務已連接全球逾10億人。同時，騰訊還提供雲計算、廣告、金融科技等一系列企業服務，支持合作夥伴實現數字化轉型，促進業務發展。寧德時代寧德時代成立於2011年，目前已建成大陸國內動力電池和儲能系統研發製造基地，擁有材料、電芯、電池系統、電池回收的全產業鏈核心技術，致力於通過先進的電池技術為全球綠色能源應用、能源存儲提供解決方案。DeepSeek由知名量化資管巨頭幻方量化創立，DeepSeek專注於開發先進的大語言模型（LLM）和相關技術。2024年12月26日，公司宣佈上線並同步開源DeepSeek-V3模型，以1／11的算力、僅2000個GPU芯片，訓練出性能超越GPT-4o的大模型，讓全球為之震撼。時隔6年的重磅會議 至少傳遞了5大信號目前已公開資料顯示，上一次大陸高層主持召開全國民營企業座談會是在2018年。6年前的會議桌上，發言的企業家代表有東軟集團劉積仁、萬向集團魯偉鼎、時代集團王小蘭、恆瑞醫藥孫飄揚、星箭特種玻璃盧勇、商湯科技湯曉鷗、通威集團劉漢元、眾人科技談劍鋒、艾可藍環保劉屹、和同信息耿哲等。2018年的這場會議，強調了「兩個毫不動搖」，提出減輕企業稅費負擔、解決融資難、營造公平競爭環境等六方面政策舉措。時隔多年，高層再次召開民營企業座談會，此時的座上賓所涉及到的行業已經發生了翻天覆地的變化：一、互聯網與信息技術：馬化騰（騰訊：互聯網、數字經濟）馬雲（阿里巴巴：電子商務、雲計算）齊向東（奇安信：網路安全）梁文峰（DeepSeek：大語言模型和相關技術創新）二、智慧製造與高端裝備：雷軍（小米：消費電子、智慧製造）王傳福（比亞迪：新能源汽車、軌道交通）任正非（華為：通信技術、半導體）王興興（宇樹科技：機器人研發）三、新能源與清潔技術：曾毓群（寧德時代：動力電池）南存輝（正泰集團：光伏與電氣設備）四、農業與食品加工：劉永好（新希望集團：農業、食品）冷友斌（飛鶴乳業：乳製品）五、半導體與關鍵技術：虞仁榮（韋爾股份：半導體設計）任正非（華為：芯片研發）報導分析，從召開會議的動作以及邀請的嘉賓來看，這一場高級別的座談會至少傳遞了以下五大信號：一、毫不動搖地支持民營經濟延續「兩個毫不動搖」政策總基調，高層此次借民營經濟座談會明確彰顯國家對民營經濟的堅定支持。 強調民營經濟在穩定經濟增長、驅動科技創新等方面不可或缺的關鍵角色，發揮「定心丸」效應，穩定廣大民營企業家發展預期，激勵大家放下顧慮、大膽發展。二、強化科技創新引領新質生產力前排參會企業家以人工智慧、新能源、高端製造等前沿領域大佬為主，結合座談會提及的重點發展方向，顯示出國家正通過頭部民企推動技術突破，加速新質生產力培育。 例如DeepSeek以低成本模型突破國際技術壁壘，也印證了政策層對「軟硬協同」創新路徑的肯定。三、進一步優化營商環境雖然此次會議的官方內容截止傍晚五點還沒公佈，但是作為歷來涉及民營經濟座談會的核心，公布更多的制度保障、減稅降費和融資支持政策都是探討的核心問題。文章預判，隨著此次會議的召開，政策上，將實施系統性減稅降費政策為企業切實減負，強化多元融資支持解決企業資金難題，激發企業投資活力；制度上，也或將搭建公平、公正、透明、可預期制度框架，保障民營企業依法平等獲取生產要素、公平參與各類市場競爭，充分拓展民營經濟發展空間，提升民企國際競爭優勢。四、錨定「雙碳」目標，引導民企綠色可持續發展此次座談會上新能源領域企業代表顯著增多，這積極呼應了中國大陸國家提出的「雙碳」戰略目標。通過政策引領、示範帶動等多種方式，鼓勵民營企業積極投身綠色技術研發創新、加大綠色產業投資佈局，加快生產運營方式綠色低碳轉型，推動民營企業在踐行社會責任的同時，培育新發展動能，實現經濟與環境效益的雙贏 。五、全面積極應對全球化挑戰此次參會的企業，絕大部分都有著佔比相對較大的海外業務。而在當前國際經濟形勢複雜多變、全球產業鏈供應鏈深度調整的背景下，積極推動民營企業融入「雙循環」新發展格局也是高層釋放的信號之一。支持和鼓勵民營企業立足廣袤大陸國內市場，深挖內需潛力優化產品與服務；同時，推動其高水平「走出去」，加強國際合作，強化產業鏈供應鏈上下游協作，有效分散市場風險，提升產業鏈整體韌性和抗衝擊能力。
勾惡幫粉絲割「韭菜」 邀請各路英雄創業追夢
YouTuber勾惡推出《勾2party - 天使投資人》實境秀，他直言：「《勾2party - 天使投資人》不只是一檔實境秀節目，更是一個劫富濟貧的先驅，一個台灣前無古人、後無來者的高峰會，並搭配輔導配套，協助有想法、有行動力，但缺乏資金、資源、人脈的社會大眾。」邀來草爺、孫生、Jon一同擔任天使投資人，節目首集所有提案人都是勾惡YouTube頻道會員「勾惡幫革命軍」的一份子，創業內容橫跨AI遊戲引擎、精品、創新發明、醫療平台等主題，有日系娃娃音時尚達人、也有營收從零到億的成功連鎖店創業家。《勾2party - 天使投資人》由提案人上台簡報自己的創業內容構想及目標，評審將與提案人做最真實的互動，針對創業項目進行評估，若投資人們對項目有興趣，現場也有律師見證簽署「合作意向書」，過程一切程序公開透明且有保障。勾惡表示《勾2party - 天使投資人》是一個創業投資的節目，而自己做節目的初衷，是要把厲害的人物聚在一起，讓他們投資大家資金、資源、人脈。
草爺自爆投資慘賠4千萬否認割粉絲韭菜 勾惡蒐證遇黑衣人雙方爆衝突
YouTube頻道「勾起你心中的惡 」陳昱瑋（簡稱：勾惡），以花錢實測台灣人的道德底線、公然挑戰既得利益者，受到廣大迴響和擁戴，在YouTube領域極具影響力。勾惡被粉絲們稱為「勾惡幫主」，頻道以幫助弱勢、受害者發聲、討公道、揭密為主題，不惜對抗黑道財團和政府不當政策。勾惡最新上傳影片指控百萬網紅含羞草日記的草爺，用群組推坑粉絲做加密貨幣交易，行為宛如割韭菜。影片一開始勾惡收到草爺粉絲爆料，對方表示因為很喜歡草爺，當看到草爺用群組推粉絲做加密貨幣交易時，沒有多想就加入群組，雖然一開始有賺到幾千塊，但一個禮拜後變成慘賠數十萬，求助無門下才找勾惡協助。而勾惡為了蒐證草爺直奔台中酒吧，卻不料蒐證拍攝被對方友人抓包，當場跟黑衣人起了嚴重衝突，雙方互嗆，場面十分火爆，最後在草爺勸說下，當晚先讓勾惡離開。數日後勾惡跟草爺私下會談，草爺直言：「本人可受公評之，外面太多人說我們在割韭菜，過程中都有講明投資有賺有賠，中心本質就是不要貪。」爺更自爆多年前自己就已經因為礦機賠了超過4千萬，但絕對不會割粉絲韭菜，「外面太多人說我們在割韭菜，其實是自己貪念出現越下越大」。勾惡也直球發問草爺是否已經退出夾娃娃機事業？草爺則回應沒有退出娃娃機事業，只是暫時休息，現在主力放在拍戲，和醫美診所。而兩人經過一番爭執過後，勾惡拿出合約揚言要割草爺，要他在12月14日的「天使投資人」實境秀擔任評審，草爺也大方簽約，還願意投資3百萬資金，非常大方。勾惡要草爺在「天使投資人」實境秀擔任評審。（圖／天使投資人提供）
應尊重珍奶起源！漫威《尚氣》劉思慕霸氣質疑加拿大罐裝珍奶Bobba涉及文化挪用
加拿大演員劉思慕，出生於大陸黑龍江省哈爾濱市，自5歲移民後，因飾演漫威超級英雄「尚氣」爆紅。日前，他在真人實境秀節目《龍穴》（Dragons' Den）中，質疑2位魁北克商人推銷新品牌「Bobba」罐裝珍珠奶茶產品時，並沒有尊重珍奶的亞洲或台灣起源，指責這種行為有「文化挪用」之嫌，引起網友熱議。根據外媒《Daily Hive》報導，劉思慕近年來時常公開表達對珍珠奶茶的喜愛，而他近日受邀參加真人實境秀「龍穴」，遇上2位主推罐裝珍珠奶茶的生意人後，態度卻從原先的放鬆、嘻笑，瞬間變得嚴肅。品牌「Bobba」的2位創辦人菲塞特（Sebastien Fiset）和佛芮奈特（Jess Frenette）出場後，聲稱他們將這種流行亞洲飲料，轉變為健康、方便的即飲體驗，也為其開創了含酒精的即飲珍奶和爆漿珍奶「隨手拿」新包裝。2人也隨即向現場的天使投資人徵求100萬加幣資金，而投資者可18%股份。對此，劉思慕認為，他對於「擾亂珍珠奶茶的想法」感到擔憂，「這裡存在文化挪用問題，它採取了珍奶很明顯的亞洲身份，卻說是『讓它變得更好』，我對此有意見。」 劉思慕接著問道，「你們對這種風靡全球的亞洲飲料有何尊重？你的茶裡也有尊重嗎？是否存在你的產品開發中？您的員工有哪些人？你的股權結構表上有誰為你提供這些？」菲塞特辯稱，珍奶流行多年的，已不再是「道德產品」，且「Bobba」產品的合作夥伴之一在台灣，所以他們的產品是有「文化連結」的，「他們（台灣合作夥伴）製作了所有配方、所有Bobba。我們走訪台灣，與他們交流；他們是我們團隊的一部分，對我們來說非常重要」。劉思慕回應，他試圖從包裝上找到「Bobba」關於台灣的標示，也希望自己的投資能夠「扶持少數族裔企業家」，但他不僅沒有找到相關標示，也不認為這椿投資案值得他金援「從我珍視的文化遺產中獲利的企業」，因此劉思慕選擇不參與投資，「我想成為把珍奶帶給大眾的一員，但不是透過這種方式」。後來，劉思慕這段發言在社群媒體瘋傳，不少網民認可道「100%同意劉思慕」、「問題不在於他們的珍奶產品，而是他們將其宣傳為比傳統珍奶『更健康更好』，這是在延續所謂『亞洲食物比較低級又不健康』的說法，等於說『白人蓋章認證』才更好」。報導指出，品牌「Bobba」開始在網路上收到大量批評，甚至死亡威脅，劉思慕便在Instagram和TikTok上聲明，雖然他不同意「Bobba」創始人的決策，但他認為對方不應面對任何惡意評論，「這是一個學習的時刻，也是他們肯定已經理解的教訓」。他也呼籲網民，「請完全停止，發出威脅是絕對不行的，在網路上霸凌和騷擾是絕對不行的」。
王宥忻為年輕人遞出橄欖枝 意外曝光超狂身份
財富女神王宥忻擁有10億身家，日前她出席毛小愛公益演唱會，意外曝光超狂身份「天使基金的投資人」。投資理財有道的王宥忻，一直不遺餘力的 從事公益活動，她透露：「一直以來我們對於新創公司都非常的支持，依據聯合國永續發展目標SDGs，尤其是對於寵物、綠能、環保相關的議題，針對新創公司進行投資及輔導。」王宥忻3年前在網路節目《新創大戰：START UP WARS》節目中，化身天使投資人兼創業導師，提供網路報名的百家新創業主，經過層層關卡最後勝選的冠軍獲得1百萬元作為創業基金，而毛小愛就是當時的冠軍。王宥忻18歲經歷家裡破產，靠著自身努力一路從打工到創業，她表示一直以來對於有創意缺資金肯打拚的創業家，都願意遞出橄欖枝，很願意給年青人一個機會在創業上成為助力，更直言：「賺錢不只是為了獲取金錢上的數字，更重要的是能夠帶給人們什麼樣的價值，當然在過程當中一定會遇到很多的困難跟挑戰，唯有不斷地成長學會面對失敗獲得經驗。」此外，她也提到人生除了財富之外，最重要的還是與人的關係能夠和諧幸福合一，之前經歷離婚的她目前跟前夫的感情回溫，為此她更珍惜失而復得的親情。所以現在每天都鍛鍊心性在練氣功，以及透過分享能量學、宇宙法則讓更多的家人朋友更幸福。在投資理財方面王宥忻先前已在日本沖繩、中東杜拜等地置產，近期在馬來西亞的房產也即將交屋，她說：「最近因為房子交屋地點就在吉隆坡雙子星的附近，月底會去馬來西亞，到時候再分享開箱給大家看海外置產要注意什麼細節。」
蔡阿嘎遭前員工詐千萬…驚見蘿拉人頭公司 董事撞名聖結石「本人3聲明回應」
百萬YouTuber蔡阿嘎上個月無預警開除資深員工蘿拉（林沛蓁），直到日前才拍片說明事件始末，指對方以AB合約詐取公司及廠商多年，金額高達8位數，引發軒然大波。不料有網友發現蘿拉開設的公司，關係企業董事竟與網紅「聖結石」曾聖傑撞名，對此聖結石也發表聲明回應了。有網友在社群《Threads》指出，蘿拉以本名開設「海納百釧有限公司」，實際查詢發現，該公司的負責人原本是嘎妹經紀人「蔡男」，今年5月才變更為蘿拉。另外，還有網友找到「海納百釧」的關係企業「浩綻行銷股份有限公司」，除了監察人是蘿拉，董事竟撞名網紅「聖結石」，與曾聖傑同名同字。聖結石發表3點聲明澄清。（圖／翻攝自聖結石臉書）針對外界疑慮，聖結石發表3點聲明澄清：1.本人與本人投資之所有公司，皆與網友議論蘿拉使用的「AB合約」一事毫無相干，絕無涉及任何不法情事。此次新聞報導提及之浩綻行銷股份有限公司（下稱「浩綻公司」）甫設立於2024年6月18日，至今不到1個月，從時間上就可看出與此事件完全無關。2.本人從事全職投資者至今已3年有餘，也擔任天使投資人，致力於尋找有需要幫助的創業者，並在其創業初期提供其需要的資金與資源。為此，本人曾分別在2024年1月18日於IG上，以及在2024年4月19日於X上，發佈天使投資開放申請的公告。3.本人係投資浩綻公司以準備進入短影音市場。另一股東若有不法行為，皆與浩綻公司團隊無關。再次強調，本人與浩綻公司團隊自始至終，對前述AB合約之事，毫不知情，亦無涉入。本人也在此表達對任何不法行為的譴責。
新創公司鼎堅航太爆勞資爭議 國發基金：上周已掌握
國發基金投資新台幣300萬元、占股5％的新創事業鼎堅航太公司，被員工舉發違反勞動法，國發基金因而涉入。國發基金管理委員會22日表示，3月13日參加該公司股東會時就掌握最新營運狀況，公司方有意清算解散、卻在過程沒有好好處理，業已發函促使公司應確依勞動基準法相關規定。鼎堅航太股份有限公司成立於106年5月15日，目前實收資本額2,503萬元，主要從事測量建模、公共工程及系統整合業務。國發基金自111年9月以綠色通道小額投資方式，與天使投資機構以1：1搭配投資比例投資該公司新臺幣300萬元，持股比率5％，未持有董監事席次及參與公司業務經營。該公司為新創事業，創投或產業投資純屬高風險。新創事業一旦成功，獲益則有可能數千倍，國發基金因此以創業天使投資方案，協助國內新創事業發展，提供新創事業初期營運資金，積極參與投資新創事業以扶植我國新創產業發展。截至112年12月底，創業天使投資方案共計核准投資252家新創事業，累計投資金額34.98 億元，誘發天使投資人共同挹注新創事業24.13億元，國發基金估測，帶動民間投資95.19億元。
全球循環經濟迎4.5萬億美元商機 台企業億元投資ECOCO智慧回收機
循環經濟新創凡立橙（ECOCO宜可可）宣布完成新台幣億元Pre-A輪募資，本輪投資由台塑生醫、頂固開發領投，並吸引AVA天使投資、美芝城實業、華研音樂、日越能源及其他策略性投資者共同參與，ECOCO創辦人李漢揚表示，「透過本輪募資，ECOCO規劃今年在台擴張500個站點，並成立研發中心加速國際市場布局。」循環經濟和智慧回收是當前全球關注的重要議題，據世界經濟論壇（World Economic Forum）報告，整體循環經濟變革將創造4.5萬億美元的全球增長機會。李漢揚提到，「台灣每年產生超過100億個瓶罐和杯子，透過ECOCO全台120台智慧回收機，獲取實用的購物金，實現ESG理念的商業化、科技化和產業化」ECOCO整合環保、積分系統、回收資源、再生技術和設計等關鍵因素，構建涵蓋消費端和回收產業鏈的全方位平台，同時領先AI光學設備系統，能前端自動分揀壓縮各類廢資源，後端通過物聯網平台整合數據，使得回收過程更高效、精準。兩大集團投資人台塑生醫與頂固開發的參與，將為ECOCO注入巨大動能，台塑生醫近年積極延伸觸角，對於環境與企業社會責任落實到轉投資的事業體上，秉持著「會生產也要會回收」的理念，台塑生醫董事長王瑞瑜表示，「台塑生醫從投資ECOCO開始，未來也將鏈結集團資源，以實際行動為循環經濟產業做出更多貢獻。」ECOCO循環經濟系統包含收瓶機、電池機、整合機、循環方舟、智慧回收島等設備，可以將家裡空瓶、罐、杯、乾電池轉換為ECOCO點數，且ECOCO APP串聯全台6,000多家門店，包括全家便利商店、家樂福、小北百貨、Q哥3C、肯德基、愛買等，兌換合作夥伴的商品服務。目前，ECOCO已完成在塑料產業鏈的垂直整合，確保所有收集到的材料能以業界最高的得成率再生，成為符合美國FDA和歐盟EFSA等級的再生材料，也是國內循環產業的新里程碑。ECOCO創辦人李漢揚表示，「ECOCO將通過此次募資實現高速增長，成為技術型成長企業。利用AI技術在更多領域如服裝、電器、3C等方面，帶動更多市場的消費力循環。」
立委推《產創條例》修法 拚新創投資翻倍成50億美元
立委邱志偉、鍾佳濱與創投公會理事長邱德成1日在立法院舉辦「亞洲‧矽谷不戲言 新創募資要翻倍 租稅誘因快到位」記者會，提出「產業創新條例修正草案」，期望透過放寬創投事業投資新創租稅穿透適用門檻、放寬天使投資抵減規範、重啟創投之股東投資抵減等三項手段，促成「亞洲‧矽谷3.0推動方案」在2028年達成新創投資金額從去年22.2億美元、翻倍成每年50億美元的目標。邱志偉表示，政府自2016年推動「亞洲‧矽谷」計畫以來，台灣每年新創投資金額已由8.4億美元成長至2023年的22.2億美元，新創事業投資未來4年倍增至每年50億美元，則是賴清德國家希望工程的政見拼圖，也是國發會「亞洲‧矽谷3.0」的政策雙主軸之一，而提高新創租稅誘因，便是達成主軸目標的重點工作。相關《產創條例》修法他在去（2023）年5月便曾與立委林楚茵、鍾佳濱共同提出，本次新一屆任期提出更新版本，預計3月底前便能通過一讀。邱志偉強調，各先進國家除了美國得天獨厚的新創發展生態系，其餘新加坡、以色列、紐西蘭、芬蘭、韓國等國無不針對新創事業提供各式優惠、補貼或獎勵措施，以此補足該國新創生態系的不足，唯有支持新創發展，才能建立未來的競爭力，我國不能只有一座護國神山，而需要護國群山；不能只有一隻獨角獸，而需要一群螞蟻雄兵。鍾佳濱指出，現階段新創公司募集資金如同被球團選秀，而只有國發基金一個國家隊，未來除了要讓更多的潛力新手在國發基金這個國家隊能獲得更多機會，並透過鼓勵新設創投基金，就像成立更多球團，讓新創公司有更大的空間能登場，使台灣新創能登板世界舞台。鍾佳濱說，據調查台灣家族企業在資產配置仍以現金、股票、債券等傳統投資及不動產為主，占比超過5成，「另類投資」部分房地產投資比例遠高於創業投資；傳統的大型公司投資部門以往的投資重點大多是生產製造和貿易，台灣並不缺資金，而是大部份資金集中在房地產，應全面鼓勵營利事業及創投公司投資新創，並以租稅誘因鼓勵新設創投基金，高比重投資新創，進而引導社會游資。鍾佳濱也表示，未來應規劃對台灣新創更友善的資本市場，推動放寬台灣創投基金上市櫃門檻，有利於對新創案件進行更長期的布局與規劃，甚至鼓勵大企業併購新創事業。我國目前對扶持新創最著名條文就是個人天使投資抵免，現行條文限個人適用，應擴大辦理，讓法人也可適用，並降低個案投資門檻，調高每年可抵減上限，以鼓勵更多對台灣新創投資。
天使基金抖內文創產業 專家提醒優稅撇步
文創產業及其周邊帶動的影視音商機一直是頗受矚目的話題，也是不少投資人的投資標的。財政部近日預告，自然人（個人）天使投資人投資合標準的文創產業，計入最低稅負計算後，將享有個人綜合所得稅優惠。為扶植文創產業，立法院2023年5月修正通過《文化創意產業發展法》，針對個人天使投資人，只要當年度投資合規的同一間文創產業公司達新台幣50萬元且投資已滿2年者，可以認列投資額的50%自當年度綜合所得額中減除。由於公告後最快2024年度才能採計認列，故要從2026年5月申報2025年的綜所稅時，才會明顯有感。財政部官員提醒，除了文創法外《文創法》，《產創條例》、《生技醫藥條例》的天使投資人條款皆有最低稅負制，都必須將減除金額納入最低稅負計稅。以《文創法》來說，2024年免稅額為新台幣750萬元，且納入最低稅負計算基本稅額後，仍需與一般所得稅額作比較，若低於一般所得稅額，才不必再繳納最低稅負。對此，前金管會主委曾銘宗接受CTWANT記者採訪表示，台灣的影、視、音產業近年走入瓶頸，面臨韓國、新加坡、泰國急起直追。過去中小企業信用保證基金也全力支持台灣影視音產業，不少影視音創作者能申請高達9成擔保貸款。而近年國發基金預算也加強支持投資文化創意產業的實施，都是希望讓影、視、音創作者的經費阻力降到最低，全力發展成果。曾銘宗介紹，最低稅負制設立原意是為避免高所得者因為享有太多租稅優惠而免稅或嚴重減稅，透過稅制防呆與補網設計，使納稅義務人對國家財政至少仍保有基本貢獻，也維持賦稅正義。曾銘宗舉例，包括海外所得、特定保險給付，以及一般納稅自然人較可能接觸的未上市櫃股票交易所得、綜合所得淨額等，都應計入個人最低稅負計算個人綜所稅額。而本次財政部所得的《文創法》個人天使投資人減除金額納入最低稅負計算，則是對原本海外所得較多，要不就視或各項計入項目合計超過最低稅負免稅額的申報案，較具減稅效果。
台南億級APP一哥1／累計超過2億次的下載量 從閱讀器打造生態系
生成式AI元可說是2023年的主旋律，在供應鏈及股市中從年頭唱到年尾，就連企業文件處理也不例外，今年10月一款名為「Kdan Office」的文件生成軟體一上架，就引來台灣及韓國企業戶關注，這款軟體由PDF閱讀器APP一哥「Kdan」與韓國軟體集團Hancom聯手打造。CTWANT記者調查，Kdan，其實是2009年在台南永康起家的本土APP軟體公司｢凱鈿」（Kdan），以APP搶快搶多求生，但在免費APP海量出現後險遭滅頂，轉而聚焦PDF工具用程式，並推出訂閱制服務，定期根據用戶反饋進行更新，獲得用戶好評，在2016年起獲得天使投資新台幣4000萬元，2018年完成A輪募資500萬美元（約新台幣1.5億元），由美商中經合集團、達盈管理顧問及日本Accord Ventures等共同投資。凱鈿2019年第四季再推具有驗證功能的電子簽章「點點簽DottedSign」，恰好遇上疫情爆發，各國放寬視訊購買保險商品，順勢搭上商機，並引來韓國及台灣創投大咖目光，隔年順利完成B輪募資1600萬美元（約新台幣4.8億元），由Hancom集團與LINE母公司Naver合資的創投基金Dattoz領投，還牽起台韓合作開發文件生成軟體「Kdan Office」。11月中旬的一個下午，43歲的董事長蘇柏州在台北市南京東路三段的台北辦公室，接受CTWANT訪問，娓娓道來Kdan從名不見經傳到七年內引來三輪募資六億元，年營收突破億元大關的故事。「凱鈿從PDF閱讀器APP起家，其實成立前3年，我們還開發了上百種的APP軟體，像是計算機、鬧鐘、手電筒等小工具，就是一股腦地開發APP，並沒有明確的方向。」蘇柏州坦言，當免費APP當道時，他苦思不易被取代且可久可長的產品，最後回到創業初衷PDF上，「生產力工具才有長尾效應，不會玩一玩就不玩了」。凱鈿日前已正式進軍日本，並在日本舉行首場研討會。（圖／翻攝自dottedsign臉書）蘇柏州決定深耕生產力工具的產品，當時由凱鈿所製作的PDF閱讀器APP「PDF Reader」雖然是免費下載，但已經是AppStore下載排名第一名，下載量破1億次，且用戶評價達4.4顆星（滿分為5顆星），接著又推Creativity 365及Document 365等相關PDF產品，並鎖定企業客戶為主要客群。「為了要讓客戶可以持續使用，就改採訂閱制，畢竟付費下載只有一次，必須要隨著客戶的反饋持續調整，才能拉高續約率。」四年前，蘇柏州團隊從客戶端從每年使用上億份文件發現，傳統文件簽署，從文件列印、傳真或郵寄到簽回後回傳，基本上需要一周或更長時間，而各國力推文件數位化又遇上二個問題，一是簽名蓋章，一是歸檔保存，更棘手的是文件轉數位後，簽名檔可複製到文件上，文件有遭到偽造或竄改的風險，與上法律糾紛將有舉證的困難。蘇柏州回憶，當初決定開發，是希望加速文件處理過程，但文件電子簽章的關鍵是認證，要如何確保簽章是本人，「所以整合中華電信快意簽CA數位憑證，技術加密傳輸及稽核軌跡記錄，把關簽署人身份驗證以及電子簽名的有效性。」而「點點簽DottedSign」在2019年第四季推出，剛好搭上了疫情所帶動的遠距商機。金管會在2021年7月放寬保單銷售，點點簽剛好可為業者解決最後一關簽名的問題，「透過數位憑證、網路IP等紀錄，幾分鐘就完成，確定就是本人簽名，讓文件直接具有法律效力。」蘇柏州指出。目前包括金融業有南山人壽、王道銀行、凱基證券，科技業也有光菱電子（8032）、麗臺科技（2465）、邁特電子，傳產大廠奇美也都採用了點點簽。參與了凱鈿A、B輪募資的創投公司美商中經合集團資深副總經理孫紹祖告訴CTWANT記者說，「凱鈿在PDF閱讀器市場也相當有名，他們APP下載量超過2億次，而且從B2C市場轉型到B2B也很成功，產品力跟品牌力都算是相當頂尖的。」繼PDF閱讀器、點點簽之後，凱鈿日前也推出文書軟體Kdan Office。（圖／翻攝自凱鈿行動科技臉書）「一般來說，軟體公司要推廣產品，很多都是靠打廣告的方式，傳統上，都是先打廣告，增加觸及率，再想辦法讓客戶付錢下載，但是凱鈿則是靠口碑，而極少透過廣告，加上具有亞洲的在地優勢，可以爭取到歐美公司所碰不到的市場。」孫紹祖分析。「決定投資凱鈿之前其實已經觀察了差不多有2年的時間，一方面是看到他們在PDF領域做的不錯，產品的研發方向是有符合市場趨勢，另外是他們的經營團隊，也很有國際化，這也是凱鈿雖然是台灣公司，但是能夠在海外軟體市場有不錯成績的關鍵。」在B輪募資加入的台杉投資科技基金執行合夥人李一平說。而根據市調機構The Business Research Company研究指出，全球數位簽章市場，預測將從2022年的51億美元到2023年成長到67億8000萬美元，以年複合成長率（CAGR）32.8%。目前，凱鈿主力產品從最基礎的閱讀器PDF Reader、數位內容創作服務Creativity 365、PDF文件解決方案Document365，及電子簽章服務點點簽等，已經相當完整。對於凱鈿的下一步產品布局，蘇柏州透露，AI將是主要方向，不排除會透過其他軟體公司進行併購。
台南億級APP一哥2／蘇柏州創業14年不靠廣告 有望成為首家掛牌本土APP
一身勁裝工程師模樣的凱鈿董事長蘇柏州告訴CTWANT記者，他的創業從國防役開始，1980年次的蘇柏州，從逢甲資工系、成大資工所畢業後，相對於多數理工科畢業生都到科技公司服國防役，蘇柏州則是選擇到工研院服國防役，退伍後也直接在工研院上班。「到科技廠可以見到的是一家公司的事情，但是到工研院則是可以看到整個產業，甚至跨產業的東西。」2008年當蘋果iPhone推出後，當大家都還不知道甚麼是APP的時候，蘇柏州看到AppStore時突然發想，「不然我也來寫看看」，於是就寫了一個PDF閱讀器App，到AppStore上架。「沒想到上架後的前一個禮拜，每天大概都有70-80人下載，每次下載收0.99美元，扣掉蘋果的抽成後，這樣的獲利其實不比上班差。」蘇柏州轉念一想，不如來寫APP上架賺錢，2009年他離開工研院，拿著寫APP的收入加上家人資助，湊了200萬元成立凱鈿，身為台南子弟的蘇柏州，決定在故鄉創業。蘇柏州有點哭笑不得地說，「台南相對北部偏遠，加上又名不見經傳，當年有應徵者面試到一半接到家人打電話來問，『真的有這家公司嗎？』」而今，凱鈿台南總部員工已有約200人，「公司設在台南的好處是，會來應徵的多是南部人，流動率也較低。」凱鈿的總部位於台南永康，另外台北也有辦公室，公司總人數約300人。（圖／翻攝自dottedsign臉書、翻攝自Yourator求職網）創業初期，凱鈿團隊主要有四人，包括蘇柏州找了前工研院同事林文瑋，擔任總經理，另外再透過朋友的介紹，找來蘇俊欽任產品及設計長以及人在美國的王為中，負責美國市場，擔任全球行銷長兼北美市場總經理。蘇柏州起初的策略是，「只要比別人早推出APP，就有機會取得大量用戶，因此就快速產出APP。」但好景不常，隨著越來越多的APP及免費產品上市，凱鈿的收費產品面臨壓力，2012年間還一度將自家上百個APP產品打包成一個產品只賣1美元的窘境。APP戰場的腥風血雨，讓蘇柏州開始尋思「有沒有可長可久的生存之道」，他觀察國外軟體發展歷程後發現，越是娛樂性的APP客戶變化越快，應該要深耕重度用戶市場，也就是企業用戶，從2014年底開始，凱鈿從B2C轉向B2B，產品從付費APP轉為訂閱制APP，鎖定企業戶市場，由客戶定期支付使用軟體的費用，凱鈿負責軟體維護及研發，並根據客戶反饋進行更新。「訂閱制的關鍵是續訂率！」蘇柏州回憶，第一年續訂率只有20%，但是經過不斷的收集客戶反饋、調整，到2016年續訂率就超過50%，目前的續訂率已超過80%。韓國軟體廠Hancom參與了凱鈿的B輪融資，以強化該公司在PDF領域的不足。（圖／翻攝自hancom臉書）事實上，凱鈿主打歐美市場，在行銷策略上，蘇柏州找了歐美部落客進行行銷推廣，透過發表英文文章，經營reddit、quora等論壇，持續讓Kdan的名字曝光。蘇柏州告訴CTWANT記者，「我自己寫PDF閱讀器APP的時候，上架到APPstore，就觀察到海外是不能忽視的市場，一定要朝海外發展。」也因此，外界多以為Kdan是一間英語系國家的公司，渾然不知它是一間為在台灣南部的本土公司。因為聚焦在工具用程式，重新讓公司營運回歸軌道，投資資金也開始出現，2016年凱鈿獲得天使投資新台幣4000萬元，2018年完成A輪募資500萬美元，2021年再完成 B輪募資1600萬美元，合計近新台幣6.5億元，在台灣APP起家的新創公司中，算是成績耀眼。下一步如何走？「我們有在尋找可以併購的標的。」蘇柏州說，同時開發利用AI人工智能在文件使用及管理上的新突破，「凱鈿從PDF閱讀器到電子簽章，再向上延伸到文件生成，讓產品線更完整，未來凱鈿也會持續投入創新的開發技術，利用AI人工智能為全球企業帶來文件體驗上的新突破。」蘇柏州說。另一個方向是走上資本市場，這也是注資凱鈿的創投公司的目標。據了解，凱鈿已經在規劃上市櫃，並由券商輔導中，有機會成為台灣首家本土APP掛牌公司。
信義房屋19年投入5億推動社區一家 支持社區夢想轉動
信義房屋19年來投入五億元推動「社區一家」全民社造行動計畫，是國內單一企業支持最久的社區改造計畫，對於許多剛踏入社造的個人與團體，信義房屋宛如社區天使投資人，支持夢想轉動。今年社區一家提案總件數再度破千件，個人與校園提案數也較去年成長，在計畫類型上跨世代的社會關懷、社區產業創新以及永續生態等更是熱門關注議題，顯見永續觀念已在社區成形；今年選出4件首獎、88件楷模獎及122件種子獎，並由首次參與提案的美濃湖水雉復育工作站獲得《社區一家-幸福社區類》最高50萬獎金！社區一家發起人信義企業集團創辦人周俊吉表示，自2004年開始推動的社區一家是希望凝聚人與人的情感，讓家的定義擴大，讓社區成一家，進而走向全台一家。在計畫推展中也不斷發展出能讓更多關心台灣這片土地的人都能來參與的方式，從一開始的社區發展協會、團體、社企、個人、到大專青年，現如今許多國小學童也加入社造行列，近年更有外籍人士、新住民也積極參與。除了擴大影響力，為了讓社區能永續發展，信義房屋也積極推動永續共榮生態圈，透過資源對接與培訓，讓具有發展潛力的社區能建立起自己的商業發展模式，為地方帶來生機。社區一家評審團觀察，在疫情趨緩的台灣社會，社區一家強調的「凝聚人與人的情感」，成為提案者關注重點，在計畫展現上，跨世代的社會關懷，如青壯人口對社區長者生活照顧，或是高齡者投入學校教育，世代間相互合作扶持，成為穩定社會發展的重要力量；此外在氣候變遷與永續倡議下，也有越來越多的提案者展現對生態永續的重視，無論是在環境保育、生物多樣性、循環經濟等議題上，都能看到具有創新思維與行動的提案內容。首次參加即獲「幸福社區類-首獎」的社團法人高雄市野鳥學會美濃湖水雉復育工作站，多年來以民間自發力量成功讓稀有保育鳥類水雉在美濃湖畔繁殖。今年更擴大影響力，結合社區居民將荒廢的甲魚養殖池轉化為兼具育苗與環教功能的水草樂園，營造水雉棲地與生態產業的運作典範。同樣也是初次提案就獲得「築夢個人類-首獎」的葛韋成，因為希望讓家鄉長輩「健康老化、在地老化」，他從長者飲食切入，以原型餐食出發，將「健康」、「友善」帶⼊社區，改變食物質地，讓食物更好入口的同時能保有食物原狀與味道，滿足健康營養需求，更與社區關懷據點、長照機構共同深耕社區，打造長者友善餐點、建置友善美食知識庫，促進大眾對長者友善餐食議題的關心。「國小師生組-首獎」得主為桃園市高原國小，由長期投入環境教育的黃怡平老師，邀請地方專家與導入科學工具，規劃溪流教育課程，帶領孩子從河川生態的認識和學習中，建立完整的環境保育觀念與行動，更重要的是熟悉自己的家鄉與培養在地認同感。特別是更與在地的河川巡守隊及公民團體合作，一起淨溪、移除外來物種，擴大影響力感動居民共同守護家鄉溪流。「中學師生組首獎」得主為新北市華僑高級中學「根與芽志願服務社團」，是長期深耕社造，並屢獲社區一家楷模獎肯定的團隊。他們藉由淨灘、弱勢兒童閱讀培力，以及青銀世代交流等活動，從社團出發，邀集更多師生投入服務，也引導學生觀察與反思，共同為環境盡一份心力，也帶給兒童、長者活力與希望，激發手心向下帶來的感動，讓服務種子生生不息。今年大專青年組首獎雖然沒有出現讓評審為之一亮的提案，但是整體提案件數與水準仍較去年成長。今年所有社區一家獲獎提案已經公布於官網，有心改變社區關心家鄉事物的個人或團體，都可以從中獲得促發改變的可能。未來也會邀請歷屆得主來分享社造經驗，期盼擴大影響力，鼓勵全民一起加入社造行列，永續社區美好。
AI四公子7／龍巖少東「離家7年人生磨難」說服創投 募得3.9億打造Lydia AI健康分進軍亞洲保險市場
今年36歲的李俊毅，沒法改變殯葬業大亨「龍巖集團」二代的身分，但他在17歲選擇不靠爸人生，離家出走加拿大偏鄉，半工半讀考上多倫多大學，2015年還創業。「他離家7年的人生磨難」說服矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明投資，如今累計募資達3.9億元，李俊毅正以「Lydia AI共同創辦人暨執行長」頭銜，忙著將「健康分數」打入台灣及亞洲保險市場。接受CTWANT專訪當天，李俊毅綁起波浪長捲髮，一席正式西裝，他笑著解釋，「下午要去一場演講才穿得這麼正式，我平常其實穿很休閒。」事實上，CTWANT提出採訪邀約時，李俊毅人正在國外談生意，而採訪結束隔天，他又得飛去日本談合作，每日行程滿檔。提起「Lydia AI」創業歷程，李俊毅從9年前說起。「2014年我還在學校做關於人工智慧的深度學習演算法，其實不太知道可以為社會做什麼，但我們都有技術人的精神，就是想用自己的方式解決問題，而不是透過別人。」從小就是電腦重度使用者的李俊毅，半工半讀考上加拿大多倫多大學計算語言學系（COMPUTATIONALLINGUISTICS），多倫多大學正是掀起全球人工智慧（AI）浪潮的深度學習（deep learning）重鎮，而李俊毅的恩師，就是被尊稱為深度學習之父的辛頓（GeoffreyHinton）。當同學討論畢業出路時，李俊毅決定創業，2015年在加拿大成立AI新創公司Knowtions。「成立公司時，我仍在多倫多大學就讀，2015年底到2016年都在融資。」他感恩地說，有幸遇到矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明。徐旭明曾公開表示，剛認識李俊毅時，「他想做的是翻譯，其實這個技術沒什麼門檻的。」但聽了李的故事後，「我就決定投資他，因為他離家7年的人生磨難，就是創業家的特質。」這段說服徐旭明的故事是，李俊毅為了不被父親控制，17歲時帶著12萬元離家出走，為斷絕家人聯繫及資金援助，他跑到加拿大東部偏鄉紐芬蘭島，住免費避難所、撿路邊食物，後來網上接案，包含商標設計、App開發、中英語翻譯，還代寫論文、代讀學位，直到2011年考上多倫多大學，才輾轉聯絡上家人，「只想告訴他們我還活著。」李俊毅的父親、龍巖集團創辦人李世聰，從殯葬業起家，2005年入主大漢建設借殼上櫃，有獨到的投資眼光，迅速累積身價，2013年以8.5億美元（約新台幣255億元）身家登上《富比士》台灣富豪榜第41位，也是全球首位進入《富比士》的殯葬業者。李世聰在2013年以8.5億美元（約新台幣255億元）身家，登上《富比士》台灣富豪榜第41位。（圖／翻攝自富比士官網）不過李俊毅堅持不靠爸，半工半讀讀完大學，創業也不讓與家人有關的任何人投資。為此，徐旭明引薦YouTube創辦人陳士駿，出資50萬美元（約新台幣1,600萬元），成為李俊毅創業基金。李俊毅在創業初期的2位貴人，分別是天使投資人徐旭明（圖左）以及YouTube創辦人陳士駿（圖右）。（圖／徐旭明提供、報系資料照）創業初期，李俊毅想運用自然語言學習（NLP，一種機器學習技術，讓電腦能夠解譯、操縱及理解人類語言）進行多國語言自動翻譯，但翻譯什麼？李俊毅曾提及，全球最大醫學資料分析商愛思唯爾（Elsevier）建議，北美地區之外的醫療環境，用戶數據未經過整理、取得不易，啟發他走向健康數據。「2017年，我們到亞洲尋找健康數據如何應用，接觸不少國家的健康數據，讓健康AI有一個較客觀的基礎。」他驚訝地說，進入市場才發現，原來以前在學校學的算法、數據多是經整理過，「真實世界的數據非常龐大、非常亂也非常特別，尤其是在健康數據這一塊。」這促使李俊毅團隊開發健康預測模組Lydia AI。「當初（將各國健康數據）套入算法時，並沒有想到原來可以預測到很多人5、6年後的身體狀況。」訪談中他也提及，「人到了一定的年紀，自己和身邊的人也需要更了解健康狀況。」就在李俊毅朝健康AI前進時，父親健康出狀況。2017年，李世聰突然中風，隔年退出董事會，由兒子接替董事位，不過李俊毅表明不接班，「只是進去學習董事會運作」，李世聰生前便將名下市價逾百億的3成龍巖股權轉讓給女兒Kelly Lee（李凱莉），2020年由女兒接班，隔年，李俊毅退出董事會。拒絕接棒的李俊毅，健康AI新創事業有了表現，2018年參與韓國大都會人壽創新方案徵選，在9個國家共70多份新創案子中脫穎而出，並取得大都會人壽合作機會。這一年，Knowtions還獲得加拿大安大略省政府基金及阿里巴巴創業者基金的資金投入。Lydia AI公司團隊成員感情好，除了上班以外私下也會約一起路跑、運動。（圖／李俊毅提供）2019年李俊毅反台設分公司。「透過跟健保署、醫院合作調校AI針對國內重大疾病的評估。」「疫情也是一個轉機！疫情期間各國都有使用『健康存摺』，民眾有了自己的健康數據，可使用遠距離醫療，如果將傳輸到Lydia AI，還能看3到5年後的身體風險評估，可趁早規劃生活與資產。」李俊毅說。因此 Lydia AI轉而切入保險業，2021年與台灣人壽合作上線，同時完成A+輪募資，李俊毅意識到Knowtions一詞在非英語系國家較難行銷，改以「Lydia AI」為名，目前客戶有台灣人壽、富邦人壽、保誠人壽等。「加入日韓市場以後真的變得更忙，不管我在哪個國家，每週假日仍撥空去衝浪，認識更多當地朋友，沒有工作、沒有衝突，就是放鬆交朋友，我覺得很棒。」這位17歲選擇離家出走的富二代，20年後踩在健康AI浪潮上，正衝向亞洲市場。