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台中新光三越氣爆！回顧29年前「最嚴重百貨意外」 高雄大統百貨連燒3天
台中市新光三越百貨今天（13日）上午11時33分發生嚴重氣爆意外，導致5人不幸罹難、11人輕重傷。回顧台灣百貨史上最嚴重工安意外，高雄「大統百貨」1995年10月29號發生嚴重火災，火勢整整延燒3天，黑煙壟罩道路，火勢之大使大群民眾圍繞，各家媒體爭相播報。1960年代間，在高雄市都市規劃下新興區成為扇形新市中心之一，1975年創辦人吳耀庭於五福二路與中山一路開幕大統百貨公司，為地上9層至地下2層的建物、總樓地板面積約9,000坪，配備全台灣第一部觀光透明電梯，頂樓設有遊樂設施，1994年營收為47億元，當時為全台灣營業額第二高的百貨，僅次於太平洋SOGO臺北忠孝店，並多年蟬聯高雄地王寶座。大統百貨於1975年10月6日開幕，當天還特地在《中國時報》頭版上刊登宣傳廣告。（圖／報系資料照）1975年10月開幕的大統百貨，承載許多老高雄人的回憶。（圖／翻攝自小港消失的村莊臉書）樓頂的遊樂設施無論大朋友、小朋友都喜歡玩，同時還有炒米粉以及豬血湯。（圖／翻攝自小港消失的村莊臉書）大統百貨也帶動相鄰地段繁榮蓬勃發展，形成新型商圈稱為新崛江。中華五福圓環將高雄商業中心從鹽埕往東南邊伸展，更為當時東南亞最大的購物中心。沒想到，大統百貨於1995年10月29號發生嚴重火災，從當日深夜延燒至白日濃煙包圍整個建築體，黑煙壟罩道路，火勢之大使大群民眾圍繞，各家媒體爭相播報。由於建築結構已遭高溫焚燒多時，恐有倒塌之虞，當時共有5輛雲梯消防車同時灑水灌救，試圖控制火勢，當時全台首創的「玻璃觀光電梯」也因為救災而被擊碎，多輛消防車隊、救護車與警力停靠在路口支援待命。時任高雄市市長吳敦義也到場了解災情，並慰問已出入火場2天1夜的消防員，他們為抓緊時間輪值，而在安全島上休息進食。直到第3天火勢才完全熄滅。1995年10月29日高雄大統百貨公司大火，高雄縣市消防隊總動員。（圖／報系資料照）大統百貨公司董事長吳耀庭（中立者）看到一生心血付之一炬，老淚縱橫。（圖／報系資料照）大統百貨因火災暫停營業後，又因為產權、土地法規與內部重新營運模式未明，導致建物閒置將近10年，直到2006年1月才以「大統262」的名稱重新開業，並於2010年2月以「大統五福店」為名再次開業，建築總樓地板面積約5,000坪。大統百貨為高雄人的共同記憶，大統集團在高雄城市商圈崛起的高峰點，象徵著高雄市在工業生產與貨櫃貿易基礎下，試圖擴張城市規模，就業機會增加也讓中產階級崛起，1980年代的娛樂休閒消費族群上漲，成為市民對地方發展更迭中重要標誌，而大統百貨與附近的大立百貨、中山體育場、新崛江商場，也代表著高雄商業重鎮的指標，已從戰後的鹽埕區轉移到中山路商圈。
SOGO聯名卡易主2／國泰蔡家、徐旭東都說「顧客權益優先」 罕見走「仲裁」有利他
台灣信用卡戰場上，爭議最久的一張百貨聯名卡，正是上市逾22年、被消費者喻為「神卡」的國泰世華SOGO聯名卡；這張卡誕生一年後，SOGO百貨易主，新主人遠東集團對「獨家聯名卡」合約有異議而陷入紛爭，國泰世華銀也一狀把遠東SOGO告上法院過。知情人士跟CTWANT記者分析，「今年仲裁遠東SOGO可終止合約，結束國泰獨家聯名卡，有利徐旭東與遠東銀拓展業務，應是其主張合約已行使二十多年，相對其他聯名卡的五年、七年或十年約（好市多聯名卡）算是夠久了，雙方應有契約公正自由精神，各享有平等的合約終止、解約權等的主張，獲得仲裁庭認可。」據了解，該案仲裁費達數百萬元，雙方各負擔部分。CTWANT並調查到，雙方會合意透過中華民國仲裁協會找解方，「其實是早在10多年前，兩家公司歷經多年官司纏訟最終和解時，就約好日後有合約爭議，避免訴訟費時耗神，就透過仲裁調解」法界人士說，「仲裁庭依規定須在六個月、至多九個月就須有仲裁結果」，相較法院三級審理，算是非常快速；而2021年開張的商業法院採二級審理，也已縮短訴訟時間。遠東SOGO係於去年約6月，聲請仲裁「終止國泰世華策略聯盟合約」，等同停止SOGO聯名卡等優惠權，雙方歷經五、六次仲裁庭的法律攻防，今年1月仲裁結果出爐；這回，遠東「得終止合約權」，白話文說，「遠東勝訴了！」國泰世華銀則失了先機，雖已另覓司法途徑提起撤仲訴訟盼爭回道理，但在等待法院審理同時，遠東猶如已拿到尚方寶劍，可先劈開兩方策略聯盟，宣布8月中停止合約。SOGO百貨2022年舉辦週年慶造勢活動，遠東集團董事長徐旭東（前左）致旗給SOGO百貨董事長黃晴雯（前右）。（圖／報系資料照）國泰世華銀行與SOGO合推聯名卡，起於2001年5月，由時任匯通銀行特別顧問、國泰金控副董蔡鎮宇與太平洋崇光百貨創辦人章民強聯手締結策略聯盟合約，授權匯通（後更名為國泰銀行）「獨家」發行SOGO聯名卡，為當時國內首創第一張百貨聯名卡，一般專櫃刷卡享9折、生日禮、免費停車等優惠，卡友趨之若鶩，掀起銀行界大推聯名卡風潮。不過，2002年，遠東集團入主太平洋崇光百貨，匯通銀行也更名國泰銀行，後又與世華銀行合併為國泰世華銀行，這張聯名卡的命運也幾經波折，遠東集團董事長徐旭東以策略聯盟合約人因國泰與世華併購後，不應全盤接受世華銀的卡友，而拒給SOGO聯名卡、國泰銀行持卡人以外的卡友優惠，掀起雙方官司戰。CTWANT進一步了解，當年國泰蔡家與SOGO章家簽訂的策略聯盟合約，除了約定國泰擁有SOGO聯名卡獨家發卡權，還給國泰銀發行的其他信用卡，也同享SOGO聯名卡的權益，意即整家銀行所推的信用卡在SOGO刷卡消費都享最佳優惠；此外，合約未載明終止日期及解約權的行使條款等，但有約定「當一方違約須付9億元」的懲罰性條款，其他損害賠償則另計。遠東集團入主SOGO後，2003年10月國泰銀行與世華銀行合併，以世華銀行為存續，國泰銀行消滅，徐旭東便以此主張策略聯盟締約主體的匯通等同於國泰，但不等於國泰世華銀行為由，拒給世華持卡人優惠。遠東集團遂於百貨貼公告，「除太平洋SOGO聯名卡及原國泰銀行信用卡外，其他信用卡都無法享受購物優惠」，直接受害就是非這幾張信用卡持卡人的消費權益，當年銀行接到許多卡友申訴電話，銀行也趕緊與遠東徐旭東、太平洋崇光章家展開三方協商，雖有進展，終無共識。2006年1月，國泰世華銀行無奈地向法院遞狀，主張SOGO應履行策略聯盟合約且應付9億元違約金，台北地院一審判遠東SOGO有履行部分合約而酌減違約金為4億元，遠東SOGO不服上訴到二審高院仍敗訴。2011年3月8日，國泰世華與SOGO盡釋前嫌，重新推出升級版聯名卡，擴大功能連到大陸中國太百與遠百刷卡消費皆可享95折優惠。（圖／報系資料照）但遠東SOGO上訴到最高法院卻有了生機，法官認為國泰世華銀行併購後，難讓遠東辨識信用卡發卡來源等理由，以遠東主張部分有理，而發回高院重審，等於是撤銷原高院的須付違約金判決。雙方可能因此評估各有勝敗，遂在2011年1月和解，並合推新的聯名卡迄今，遠東也未曾支付過天價違約金給國泰世華銀。「當時徐旭東雖有提到這一份策略聯盟合約『無到期日』，但並未進一步主張要終止合約，法官也認為雙方贊同合約有效繼續履約，因此訴訟爭議在太平洋集利卡，以及是否排除世華銀卡友也同享聯名卡優惠的問題。」一名資深合夥律師說。這場官司一打五年，雙方和解後，也達成共識，爾後若有爭議得採仲裁。「走仲裁的速度快，有《仲裁法》依據，等同法院確定判決的效力；而且要雙方都同意走仲裁，仲裁單位才會受理。」這名律師說，不過，當年這兩家大公司約好走仲裁的方式，在現今上市櫃公司中較為少見。「當事人打官司先追求勝訴，再講求快速，要走哪個途徑，就各有盤算與評估；對徐旭東來說，有攻有突破就是進一步，套一句他說的仲裁沒甚麼了不起，仲裁輸了，也是可以另啟新的一樁仲裁。」這位律師解釋。仲裁一案的仲裁委員為三位，須取得仲裁人資格即可，其背景多為退休法官、律師、會計師、土木技師等專業人士；由聲請仲裁雙方各推派一位仲裁人，再由這二位仲裁人推舉主任仲裁。也就是說，遠東SOGO與國泰世華銀都各自找了一位仲裁人主持仲裁庭審理。國泰世華銀現在面臨遠東SOGO向法院聲請執行仲裁結果，向台北地方法院提出撤銷仲裁、假處分定暫等救濟，但等了幾個月未有進展，只能先啟動可能的CUBE換卡，確保持卡人權益。
SOGO聯名卡爭議「與蔡宏圖通過電話？！」 徐旭東：不告訴你
遠東銀（2845）副董事長徐旭東，同時擔任遠東百貨董事長，16日出席遠東銀股東會後，就與國泰世華銀行SOGO聯名卡合約提出商業仲裁案，他多次表示「這沒有甚麼太了不起的」，但也一再強調最重要是「顧及客戶權益」，「和氣生財」，並說「簽合約應該有時間性的，無限期合約是不可能的，合約都走了20多年，可以坐下來好好談合理的解決辦法，珍惜所有的夥伴關係。」至於媒體詢問徐旭東，有沒有跟國泰金控董事長蔡宏圖通電話協商？徐旭東說，「他有沒有打電話給我說，還是我打電話給他說，我是不會告訴你們的。」現場反而賣個關子給了這一個妙答，令現場人士聽了傳出陣陣笑聲。至於國泰世華銀行15日提到「要分手的話，請歸還權利金」（可能涉及9億元部分）？徐旭東身旁的幹部、法務等趕緊給建議之後，徐旭東先停頓幾秒，然後只有兩手一伸，不置可否，然後就此問題未發一語，並未進一步多加回應；但他之後補充說，「那是前一個經營團隊簽的，沒有權利金這件事。」徐旭東說，這不是大問題，20年前遠東還未進入太平洋SOGO前，這個合約是他們簽的，也沒有甚麼了不起，沒有什麼對不對，這是有歷史的，大家也可以坐下來好好談，我們很珍惜股東，珍惜客戶，很單純的事情，沒有甚麼困難的。「合約沒有無限期的，我們也是要顧及客戶權益，和氣生財，這根本不是甚麼大問題，不是甚麼大事，都可以坐下來談談，沒甚麼了不起的。」徐旭東一再強調，「這真的不是甚麼大事情，合約沒有無限期，這是不可能的。」徐旭東並說，以他的角度來看，保護客戶權益是最重要的，沒有好吵的，沒有甚麼了不起的，國泰世華銀行也是大企業，我們要都要擔負的起做好顧客權益的服務。遠東銀行總經理周添財則補充說，據了解，這個案子一直與國泰世華銀行都有在談，尋求一個方案怎麼做，在未達共識之下，才會透過第三方的中華民國仲裁協會尋求解方，現在仲裁怎麼說，法院怎麼說，就會朝著這個方向去做。周添財並強調，未來要不要與SOGO合作推聯名卡，也要等這件事情底定之後，一定會與SOGO坐下來談，尋求最佳的合作模式，如果是聯名卡就是聯名卡，聯名卡不是唯一選項，只是其中的一個選項。
驚！國泰世華銀「喊委屈」單方面被SOGO終止合約 7月啟動CUBE卡換卡作業
「很抱歉緊急通知SOGO卡友！我們等到昨晚深夜12點，沒有取得法院核准的定暫救濟，因應未來可能有可能合約異動，現提供換發CUBE卡，接力保障卡友刷卡權益。」國泰世華資深副總鄭有欽15日主持記者會，親自說明該行在SOGO百貨提出仲裁聲請之後，策略聯盟合約可能於8月15日異動所做的法律救濟。目前國泰世華銀SOGO聯名卡約有60萬張，其中有五成也持有國泰世華銀的CUBE卡。國泰世華銀行提出三點主要聲明：一是SOGO百貨提出仲裁聲請，單方面通知國泰世華將於8月15日終止策略聯盟合約；二為國泰世華將換發CUBE卡予SOGO聯名卡卡友，已有CUBE卡之聯名卡卡友則不另外換發；三為CUBE卡提供國內百貨刷卡消費享3%小樹點回饋無上限之優惠。國泰世華銀行資深副總鄭有欽表示，國泰世華自2001年與SOGO集團開啟策略聯盟合作，並簽訂策略聯盟合約，獨家發行聯名卡，為當時國內首創第一張百貨聯名卡，首年發卡即達70萬卡。針對SOGO百貨決定單方面終止合約，國泰世華已向法院提出救濟，以爭取延續合約並維護卡友權益。惟因截至目前為止，法院仍在審理中，雙方合約將可能於2023年8月15日終止。國泰世華銀行2001年取得獨家發行太平洋SOGO聯名卡。（圖／李蕙璇攝）鄭有欽說，國泰世華銀對於合約平等對待部分，可以提出「SOGO百貨在之前已請國泰世華銀撤出在百貨公司的櫃台」的行為來舉例，對於銀行來說有影響行銷，但近來民眾也非常樂意線上申請發卡。鄭有欽並強調，今天召開說明會主要是保障卡友權益，並且依照金管會的相關規定，因此主動說明與SOGO百貨雙方的合約法律爭議處理過程。「一直以來，SOGO百貨皆為本行卡友喜愛的百貨通路之一，多年來持續投入行銷資源，提供百貨客戶良好的消費體驗，除了曾締造80萬卡的佳績，國泰世華全卡友在SOGO百貨的消費動能也很強勁。」以2022年來說，消費金額較前一年成長逾50%。雖然目前還在訴訟期間，但是保障卡友的權益為本行最優先考量的項目。也因此，國泰世華將於7月起陸續進行CUBE卡換發作業，行銷資源的投入也不會因此中斷，希望能持續提供卡友優質的百貨刷卡服務。國泰世華預計於2023年6月15日起陸續寄發通知予持卡人，並於2023年7月啟動CUBE卡換卡作業，換發說明如下：一、 若SOGO聯名卡卡友〈即持有「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」者，下同〉本身無CUBE卡，國泰世華將於2023年7月起陸續進行CUBE卡換發及寄送作業，依卡友所持「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」，換發相同國際信用卡組織(每一國際組織僅換發乙張)之CUBE(悠遊)鈦金商務卡或CUBE(悠遊)晶緻卡(含附卡)。二、 若SOGO聯名卡卡友已持有CUBE卡，將不另行換發新卡。國泰世華銀行強調，百貨通路一直都是國泰世華卡友喜愛的消費場域之一，未來「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」卡友，仍可於遠東SOGO百貨公司刷CUBE卡，並選擇【樂饗購】或【集精選】權益方案，消費即享3%小樹點(信用卡)回饋無上限，及小樹點(信用卡)即時折抵消費的服務，權益不受影響。國泰世華卡友原在全台遠東SOGO百貨各店所享受之刷卡消費優惠（一般商品9折優惠，部分商品95折優惠，Fresh Mart超市藍標商品9折起），及在太平洋百貨所享受之刷卡購物優惠（一般商品9折優惠，拍賣期間部分商品95折優惠），因SOGO百貨欲終止合約之緣故，亦將於同日停止。國泰世華也提醒，若有以「遠東SOGO聯名卡」或「太平洋百貨聯名卡」代扣繳水、電、瓦斯、中華電信、路邊停車費及eTag者，國泰世華將於2023年8月1日為持卡人轉以名下任一有效信用卡繼續代扣繳。如有代扣其他費用者，持卡人應向該事業單位申請變更扣款卡號，以免扣款失敗。
王朝酒店求生術2／年租金5.6億比營業額還高 「賠本生意」背後有秘辛
疫後飯店業力拚回春，北市地標之一的王朝酒店將部分客房轉做社會宅，還重新裝潢換品牌「茹曦酒店」，引起業界關注。由於美商仙妮蕾德於2020年將王朝酒店建物賣給富邦人壽，售後租回7年，年租5.6億元，「這還沒計入人事及其他成本，要獲利幾乎不可能，現在多賺就是少賠！」王朝總經理孫至堅告訴CTWANT記者。王朝酒店最早是「環亞飯店」，1971年由菲律賓華僑、亞洲世界（國際）集團董事長鄭周敏興建環亞大飯店與環亞百貨，在當年是首屈一指的地標，包括國際巨星伊莉莎白泰勒、布魯克雪德絲都曾下榻，出入非富即貴，但受亞洲金融風暴影響，集團陷財務危機，飯店、百貨雙雙遭法拍。1971年菲律賓華僑、亞洲世界集團董事長鄭周敏響應政府號召投資興建環亞大飯店與環亞百貨，亞洲金融風暴時發生財務危機，曾請假日酒店集團經營，但最後仍躲不過飯店、百貨雙雙遭法拍出售的命運。（圖／報系資料庫）2006年經由寒舍集團創辦人蔡辰洋居中牽線，仙妮蕾德創辦人陳得福於三拍進場，70億元拿下並先後更名「台北盛世王朝飯店」「台北王朝大酒店」，不過在北市新飯店興起環伺下，王朝從主流退居二線品牌，多接待團體客為主，始終難拉抬房價與營收。2009年，富邦人壽以100億元買下環亞百貨大樓1300多坪，約14個樓層，並持續整合各樓層。由於微風南京（原環亞百貨）和王朝共用地下室與建照，富邦人壽若再拿下王朝後，更有利於日後坐享都更整合改建的增值利益。因此外傳，富邦人壽早就在2020年之前多次向仙妮蕾德洽談收購王朝的意願，開價一度來到300億元之上，不過陳得福皆未答應，最終於2020年7月拍板成交，富邦人壽砸268億元買下王朝。外界推測，疫情讓直銷與飯店兩大事業未來市況不明，因此陳得福轉念願持有現金便於周轉。仙妮蕾德創辦人陳得福（右）與寒舍集團創辦人蔡辰洋（左）關係密切，2002年陳得福曾替蔡辰洋爭奪太平洋SOGO經營權，2006年蔡辰洋牽線陳得福從法拍市場中買下環亞飯店。（圖／報系資料庫）表面上看起來陳得福大賺近200億元，實則簽訂售後回租條款，租約至2027年、年租金5.6億元，不論經營好壞，陳得福都得備好近40億元租金回繳給富邦人壽。知情人士就透露，王朝疫情前經營狀況較好時，年營收可達5~8億元，現在一年有5.6億元租金要繳，還不含人事成本費用，營運上相當吃重，不過當初陳得福願簽下交易的附帶條款，想必心裡已有底。一位離職員工就說，「董事長一家人都在美國定居，一年僅回來一次，一個決策要定案往往曠日廢時，中間換過不少總經理，或許是飯店經營不起色的原因。」對此，王朝總經理孫至堅不願多談，僅表示，「的確，要獲利很困難，但我們仍努力為飯店找出路，閒置空間招商、多餘的房間轉作社宅、嘗試不同可能性，現在多賺就是少賠！」由於距離合約到期只剩5年，員工自然也擔心5年後是否飯碗不保，孫至堅表示曾不下數次召集員工信心喊話，「目前全心建立新品牌『茹曦酒店』，品牌做起自然不排除老闆可能再作其他飯店投資的布局，來延續品牌效益。」微風南京和茹曦酒店共用地下室與建照，想都更改建兩棟建築必須一起進行，目前富邦人壽已持有茹曦酒店和微風南京多層樓，對於日後整合改建將更具優勢。（圖／張文玠、林榮芳攝）陳得福2019年在媒體上為仙妮蕾德作曝光宣傳時提及，「我做事業，看的是一生，不是一夜！」陳得福既然願意投入逾6億元整裝，拚5年打響新品牌，想必在故鄉台灣唯一的飯店據點，應該不會輕易放棄，即便租約到期很可能另有其他布局。遠在美國的仙妮蕾德全球執行總裁陳君華透過書面回應CTWANT，「集團在台灣的酒店在面對疫情衝擊下，除了繼續堅持經營外，更積極重新裝潢公共區域、客房以及會議空間，藉由這次的翻新和更名，讓更多人知道這是一家全新的現代酒店。」瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示，富邦人壽買下王朝酒店，不論是交易價格或是售後回租的租金，都需要符合金管會要求，所以不會有過高及過低的不合理問題；由於百貨部分產權還需要時間整合，飯店、百貨一張照，不能單獨重建，所以短期由王朝回租算是安全牌，不過就目前經營狀況來看，2027年一到，不論富邦是否準備好要都更，都不會影響王朝獲利了結。
宏國三代綠色崛起3／昔日女首富不願債留子孫 花10年絕地翻身創最狂紀錄
宏國集團第三代接班正式啟動，談到宏國的歷史，相當具故事與傳奇性，那可曾是富可敵國的企業集團，因過度投資於2000年時爆發財務危機，負債高達605億元天文數字，幾乎無人看好能有翻身的一日，卻在宏國阿嬤、集團董事長林謝罕見領導下，用10年絕地大翻身，創下台灣企業史上最短時間內還債最多的紀錄。宏國第一代集團創辦人林堉琪為「三重幫」一員，家族最早從輪胎修補店起家，後來轉為經營米廠，與佃農、地主建立良好關係，使林家日後有機會大量收購淡水、三重一帶土地打下基礎，70年代在新北市蓋了大批公寓，賺了錢又再投入買地蓋房，財富因此快速累積，為早期的宏國奠定深厚根基。事業正值起步，1977年林堉琪卻因直腸癌於44歲逝世，由於當時第二代長子林鴻明也才22歲，因此由遺孀林謝罕見主持家業。80年代初，林謝罕見在天母推出著名的「甲桂林」社區，賺進鉅額利潤，集團實力日益壯大。90年代更是宏國的全盛時期，象徵「宏國王朝」的宏國大樓落成啟用；1994年入主中聯信託，正式跨入金融業；1995年借殼泰瑞興業後改名為林三號；1988年設立國裕開發，接管台北希爾頓大飯店，正式踏入飯店業；1996年接手墾丁凱撒飯店並規劃上市；1997年成立台北金融大樓公司並取得101大樓開發權，讓宏國集團的聲勢來到頂峰。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，讓宏國後續得以展開大規模的資產活化計畫。圖為2005年上樑典禮，由時任台北市長馬英九（右2）與遠東集團董事長徐旭東（中）等人共同主持。（圖／報系資料庫）1997年，台灣爆發金融危機，股市、房市首當其衝，雖然擁有林三號、中聯信託等股票上市公司，以及投資墾丁凱撒飯店、希爾頓大飯店、宏國象籃球隊、大成報等，但主力依舊是房地產，1999年碰上921大地震，房市低迷，林鴻明又因「金尚昌（前身為林三號）掏空案」遭調查，宏國也跟著陷入空前危機。2000年，宏國召開債權銀行會議，希望銀行不要抽銀根，反而成為壓垮宏國的最後一根稻草，宏國數十億銀行額度全遭凍結，周轉出現困難，財務危機正式引爆，使其不得不提出瘦身計畫。當時，許多人認為宏國沒救了，甚至勸林家「乾脆籌一筆錢去大陸發展」。回顧這段艱辛的過程，林家第二代次子林鴻道曾透露，如果沒有母親林謝罕見，宏國今天不可能再站起來，「當時她堅持勇於面對，強調不要債留子孫。」於是林謝罕見情商宏國老臣江淳信、林南聰及蔡裕隆，3人被稱為宏國東山再起三劍客，幫助宏國走向重建之路。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，遠東集團以約70億代價租用30年的地上權，除出資50億元興建，還一次預付30年租金共20億，讓宏國得以展開大規模的資產活化計畫。退出鎂光燈焦點將近20年的宏國集團，用5年時間重整，10年時光處理605億鉅額債務，5年前第三代回來接班時，林謝罕見已完成不願債留子孫的心願，據了解，宏國名下土地還有幾百甲，遍布北台灣，未來將逐一開發，等著第三代集團新血重新擦亮招牌。2000年宏國陷入空前危機，林謝罕見情商宏國老臣、宜蘭縣前副縣長江淳信（前排左2）回鍋擔任總經理處理債務問題，幫助宏國走向重建之路。圖為2006年太平洋SOGO百貨復興館開幕，江淳信以宏通開發總經理身分為新館進行剪綵儀式。（圖／報系資料庫）
日月光才待一周！鄧佳華「考試沒過」被刷掉 他曝「積極找工作」原因
自稱「FBI帥哥」的鄧佳華日前才透露到日月光集團工作，沒想到短短一個禮拜，就已經離職，原因是未通過考核，無法成為正式員工。他目前也到處投履歷，找其他工作，各種行業都有，而這麼積極的原因也曝光了。鄧佳華17日在IG曬出日月光的員工識別證，並期許自己「新環境，要好好上班！」、「腳踏實地工作，才是最快樂的人生」，更在臉書寫下「在日月光會認真上班」，展現認真工作的決心。第一天正式上班後，他也分享心得，透露「訓練課程的老師很友善，完全沒有壓力的學習，伙食兩餐免費供應的，吃得飽又能專注學習，工作環境乾淨舒適，會做3年以上的」。鄧佳華因為術科考試沒過關，被刷下來。（圖／翻攝自鄧佳華臉書）不料，鄧佳華23日因為進行術科考試穿線「沒過關」，所以被刷下來，不到一個禮拜就失業，他向《ETtoday新聞雲》透露，考試當時穿無塵衣，行動變得困難，無法快速穿完，試了2次都失敗。不過，讓他感動的是，路人都會鼓勵他「加油，不要氣餒！」甚至還會問「要不要來我公司上班」之類的。鄧佳華坦言，離職當天就積極向竹科科技業投履歷，希望順利應徵上作業員，並喊話：「希望有人資會打來，離開日月光真的很遺憾！」另外也投了電子業、餐飲業、服務業，太平洋SOGO百貨美食街等工作。鄧佳華坦言未來想投入網紅事業，因此積極找工作賺錢。（圖／翻攝自鄧佳華IG）鄧佳華表示，才剛離開日月光就積極找工作，因為他「想投入網紅事業」，學習拍攝的技巧、手法，以及如何有內涵的傳達出影片的深度，這些都需要學習，「學習前就是要有資金」，因此要需要找工作，有穩定的資金，才能朝夢想前進。鄧佳華今（26日）也在臉書發文指出，有沒有工作確實是很重要，「有了穩定的資金，才能投入一些事業，網紅產業是要花精力以及資金去打量的，當然還是要做點功課」，強調工作只是他人生的起跑點，「不能在起跑點上就摔了一跤」，並勉勵自己：「沒有工作跟人家當什麼網紅」。
雙北宜蘭今開放內用 父親節將至！訂位可達8成以上
雙北餐飲今起終於開放內用，餐廳、百貨美食街疫情期間雖已各有生存之道，但仍殷切期待再展業績，也有業者觀望。據了解，由於座位受限，即將到來的父親節，訂位應可輕鬆達8成以上，也有百貨業者認為，雙北開放內用後，應可帶動5成客群回流。連鎖餐飲營收回升5至6成連鎖餐飲方面，王品、乾杯、築間等大型餐飲集團都將在今日恢復內用，消息一出，訂位電話就灌入各店，雖內用座位僅先前3成，但加上外帶外送，整體營收應可回升5至6成。餐飲業者分析，開放內用但信心何時恢復才是關鍵，推估若疫情控制得宜，餐飲業也要到8月底、9月初才會看到人潮回流，且配合防疫措施，店內座位少了很多，難免影響到實際營收。連鎖速食麥當勞除嘉義縣市、澎湖縣外，今日上午6時起也開放內用與洗手間使用，並實施人流管制。另雙北新光三越、太平洋SOGO、遠百、Global Mall、微風、京站、誠品生活、MITSUI OUTLET PARK林口店等也將開放餐廳及美食街餐飲內用。由於周日為父親節，業者迅速接到預約電話，SOGO統計，父親節訂位日前就有不少民眾來電詢問，各餐廳詢問人數大概提升2成左右，昨也開始陸續有客人訂位，預計最快今起才會發酵。不過，吃到飽的自助餐因防疫複雜，加上室內人數限制還得跟政府溝通，雙北的漢來海港餐廳將延至8月6日才開，饗賓旗下饗食天堂、饗饗、旭集等品牌，也延至8月11日開放，短期內各餐區都是採取無接觸式取餐。日式餐廳 回歸細緻服務一家日式餐飲業者私下透露，這段時間以外帶為主，員工已習慣外帶餐點節奏快的方式，如今反而要調整心態，而維持餐廳的氛圍及細緻的服務，才是待客之道。