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90歲義大利神父秘克琳在台奉獻一甲子 獲宜蘭頒發「榮譽縣民證」
義大利籍神父秘克琳踏上台灣土地超過一甲子，現年90歲的他將青春年華奉獻給宜蘭，他一手創立蘭陽舞蹈團、邀請國際團隊在童玩節演出，今天（26日）縣府頒發秘克琳「宜蘭縣榮譽縣民證」，感謝他透過文化藝術的力量，讓宜蘭與世界緊密連結。宜蘭縣政府表彰對縣政有貢獻人士，訂定「宜蘭縣榮譽縣民頒授辦法」，曾獲得榮譽縣民的知名人物有宏碁集團創辦人施振榮、佛光山創辦人星雲等人，秘克琳神父是獲頒榮譽縣民第16人。宜蘭縣文化局表示，秘克琳抵台超過60年，長期無私為宜蘭藝術文化扎根與推展，秘克琳創立的蘭陽舞蹈團51年前在義大利巡演時，是全球第一支在教宗御前獻藝的表演團體，在世界各地累積超過千餘場次演出。文化局表示，秘克琳陸續獲邀參加各類文化藝術國際組織，其中最具代表性是「國際民俗藝術節協會」，秘克琳透過其在國際民俗藝術界累積的深厚資源，協助邀請國際團隊到童玩節演出，童玩節也獲得國際民俗藝術節協會認證。秘克琳回顧在台灣的歲月，認為自己為台灣、為宜蘭做了不少事，對此感到欣慰與高興，也讓世界各地的人知道台灣是個美好的地方。秘克琳近期的工作著重在人才培育與傳承，希望能將自身的經驗與精神傳遞給年輕一輩。代理縣長林茂盛表示，童玩節不僅是宜蘭的代名詞，更是全球最具指標性的童玩文化節慶之一，秘克琳絕對是背後重要的推手與靈魂人物；秘克琳在8年前取得中華民國身分證，成為「正港的台灣人」，今天頒發榮譽縣民證，不僅是縣府對秘克琳的肯定，也是全體宜蘭鄉親最誠摯的感謝。
2025 宏碁龍騰微笑獎揭曉！神瑞人工智慧、鐙鋒氫勇奪首獎
宏碁龍騰微笑獎至今已有近 40 年歷史，從早期的校園論文競賽、創業競賽，一路發展為鼓勵「立足台灣、放眼全球」的新創企業舞台。2025 年龍騰微笑於 10 月1 日舉行頒獎典禮，本屆共有共有 18 組入圍者角逐「國際組」與「永續組」前三名，競爭激烈。最終由「神瑞人工智慧」奪得國際組首獎，「鐙鋒氫」拿下永續組首獎，為今年賽事畫下亮點。今年更首次導入「邀賽制」，由宏碁上下游合作夥伴，包括供應鏈公司、策略合作方及產業專業組織，推薦企業參賽，提升選拔的專業性，也讓龍騰微笑獎成為更具跨企業合作特色的平台。宏碁集團創辦人施振榮表示：「在國際化的浪潮下，新創業者唯有秉持王道與合作夥伴攜手共創價值並且利益平衡，才能形成真正的戰力。龍騰微笑獎希望透過凝聚新世代創業 者，搭建跨領域的交流平台，同時邀請產業前輩擔任評審、資源串接者，為創業團隊注入專業能量。」宏碁基金會董事長陳俊聖則指出：「宏碁希望藉由每年的龍騰微笑競賽，讓新創企業得以能找到獨特利基點，並真正走入市場、發揮影響力。同時，宏碁也將透過自身國際化經驗與產業網絡，協助參賽團隊拓展視野、探索海外市場。」宏碁集團創辦人施振榮(左)與宏碁基金會董事長陳俊聖(右)合影。（圖片提供／宏碁）2025 龍騰微笑獎獲獎名單今年龍騰微笑獎競爭激烈，國際組參賽團隊涵蓋虛擬電廠、物聯網設備、算力中心等新興產業，強調能以創新點子行銷國際；永續組則聚焦減碳與循環經濟技術，重視實用性、成本效益及規模化潛力，並評估其市場需求與商業模式。經歷多位評審嚴格評選，國際組由「神瑞人工智慧股份有限公司」獲得首獎，團隊由資 深放射診斷科醫師領導，致力於以「篩檢」為目的，開發以亞健康篩檢為目的的影像醫療人工智慧技術。獲得貳獎的「振生半導體股份有限公司」開發市面上第一顆基於物理不可複製功能的後量子密碼學演算法晶片，提供新世代真正保護資料安全的硬體資安解決方案。參獎「安瑟樂威股份有限公司」是台電電力交易平台「首間民間合格交易者」，為用戶創造能源策略調度的複合價值。永續組首獎得主「鐙鋒氫科技股份有限公司」專注於研發氫能與燃料電池技術，並協助工廠在製程中回收氫氣。貳獎得主「慧景科技股份有限公司」以 AIoT 技術打造 SaaS 型能源管理軟體，協助產業縮短資訊落差、提升能源效率。參獎得主「雄材大智材料科技股份有限公司」研發出新型建材──衣纖木（EF Wood），成為全球第一個以 100%以混紡衣物與 PE/PET 混紡廢布材料再造的結構建材材料，推動綠色經濟。龍騰之友：互利共好，創業生態系的延伸宏碁基金會自 2024 年起推動「龍騰之友」，串連歷屆龍騰微笑獎得獎團隊，為提供參賽企業實質的幫助，讓這個榮譽不僅止於獎金與肯定，而能成為長期連結、交流與成長的平台。本屆「龍騰之友」邀請近 4 年的得獎者，最終出席約 70%，有過半數連續兩年參與。 2024 年龍騰微笑獎得主「愛淨節能」代表闕隆一分享，加入「龍騰之友」後，多了與其他創業家互相激盪、互相支持的機會，是創業路上很難得的能量補給。「適着三維」共同創辦人🖃執行長謝賀祥表示，「透過這個社群，可以從不同的創業家身上學到一些未來可能遇到的挑戰。還可以尋找新的合作夥伴，在成長的路上彼此扶持。」評審長李達生指出，龍騰獎承襲宏碁集團創辦人施振榮先生的創業精神，核心價值是「走向國際、實現永續、王道精神、互利共好」。他強調，宏碁不僅提供舞台，更分享行銷通路與技術能量，讓新創能與集團協力合作，「唯有互助合作，才能走得更遠。」宏碁運算軟體技術總處長楊朝光、工研院資深副總暨協理蘇孟宗，以及光寶科技新創辦公室資深處長陳宏明以「AI時代的創新創業」為題進行對談。（圖片提供／宏碁）專家對談：AI 時代的創新創業在頒獎典禮現場，來自產官學界的重量級人物齊聚一堂，展開前瞻思維的交流。宏碁運算軟體技術總處長楊朝光、工研院資深副總暨協理蘇孟宗，以及光寶科技新創辦公室資深處長陳宏明，分別以企業營運、科研創新與新創孵化的視角，深入剖析人工智慧的未來藍 圖。對談內容涵蓋 AI 的實踐歷程、全球市場的競合態勢，以及台灣在產業鏈中的定位，並深入探討中大型企業與新創團隊在資源整合、技術驗證與市場拓展上的挑戰與契機，為台灣 AI 發展提供前瞻思考與啟發。
直擊萬海陳致遠「乞丐掃帚裝」音樂會！ 企業大咖掏腰包募款近六千萬
「被航運耽擱的演唱家」誼遠控股集團董事長陳致遠籌備一年多公益音樂會，完美演繹「英雄有愛」！CTWANT記者現場直擊120分鐘演出，堪比頂規天王級演唱會，政商界親友共襄盛舉，至截稿前募款逾5800萬，再加上陳個人加碼約計近7千萬，將捐助11個團體單位及台北市社會局社福專戶。9月7日晚間六時許，北市士林區下了一場大雨，前往台北表演藝術中心來賓絡繹不絕，他們是收到陳致遠親筆捎來的邀請帖，前往赴約，觀賞他所說的「只會有這一次，因為實在太辛苦了」的空前絕後的陳致遠與善心友人共同演出的音樂會。63歲陳致遠為萬海陳家第三代，「音樂、公益」是他最喜歡做的二件事，長年贊助及參與許多各種慈善公益文化活動，他想舉辦一場自己夢想中音樂會，並能夠助人，會是最棒一件事。七時，《致敬生命中的英雄》暖心影片掀開序幕，訴說今晚主要為無國界醫生、消防警察人員醫療照護、惠光導盲犬、天使心家族、至善、瑞信兒童醫療、利伯他茲、新北市為愛前行等教育基金會與更生少年關懷協會共10個非營利性組織募款，有許多人們在我們日常生活中四周，如此盡心盡力，無私付出他們的愛之外，還邀請到運動部長、羽球名將李洋開場致詞，英雄惜英雄。陳致遠在自辦的公益音樂會中，載歌載舞，展現演唱的熱愛。（圖／勇源基金會提供）緊接著，陳致遠一襲深色禮服搭檔歌手璽恩男女對唱《愛的禮讚》，獨唱Changes，並在美國印地安娜波里斯小提琴大賽金牌林品任、長笛家蕭雅心共同演奏演唱Fascination，陳致遠溫柔嗓音伴隨著美妙樂聲流入人心，正如他告訴觀眾說，「我用歌詞，表達我的心情」，以歌聲傳遞他奉獻社會的愛。音樂會由黃國倫、寇乃馨擔綱主持人，全場妙語如珠，奮力地鼓舞現場出席人士掃碼捐款，「加上Charles（陳致遠）個人在募款總額加碼5％，還有300萬支持台北表演藝術中心人才培育計劃，300萬元捐給台北市政府社會局社福專戶，募得5700萬元，即可達總額6600萬元好彩頭。」黃國倫直接為大家設定目標催促大家慷慨捐助。黃國倫、寇乃馨兩人也未收主持費，也是捐款英雄榜單中一員，包含出席及未出席政商界人士，也都是在捐款英雄榜單其間。不僅如此，陳致遠此次百變造型更是令人驚豔，演唱《歌劇魅影》的面具妝扮、屋上提琴手If i were a rich man穿乞丐裝拿掃帚掃地，每一首歌曲皆是挑戰自我難度天花板，有中台英日法義六種語言全新編曲17首歌曲，涵蓋波伽利、音樂劇、巴莎諾瓦、義大利民謠、台灣民謠、中文流行歌、貓王、Tom Jones、Frank Sinatra等人的經典老歌、法國香頌、校園民歌等，各以不同的技巧、唱腔及音色來演繹。萬海陳家第三代的陳致遠使出渾身解數演唱17首動人歌曲，不顧個人形象，在演唱《If i were a rich man》的掃地造型，鼓舞政商各界好友慷慨捐款幫助許多社福團體。（圖／勇源基金會提供）陳致遠告訴CTWANT記者說，音樂會所有的成本將由陳致遠吸收，所有捐款百分之百、不扣任何成本，全部捐給這十個公益團體，他也將再捐出相當所有捐款的百分之五的金額予該專戶。陳致遠為了實現自辦音樂會夢想，邀請音樂界好友最多達150人同台獻樂，台上星光褶褶，著名古典音樂家及指揮家義務跨刀演出，包括高雄市立交響樂團指揮吳曜宇、史坦威鋼琴的國際代言人陳毓襄、美國印地安娜波里斯小提琴大賽金牌林品任、柴可夫斯基小提琴大賽首獎得主曾宇謙、林肯中心新銳藝術家獎得主黃俊文，長榮交響樂團及灣聲樂團大提琴客座首席陳世霖、長笛家蕭雅心等。親臨現場觀賞除了陳致遠家人、同仁們，宏碁集團創辦人施振榮、富邦集團董事長蔡明忠、陳藹玲夫婦等企業界好友，以及台北市副市長林奕華、台北市議長戴錫欽、日本駐華代表片山大使、前外交部長李大維等政界人士，可見陳致遠在各界的好人緣。曾任Yahoo!奇摩總經理的鄒開蓮也出席音樂會，她在臉書上提到參加音樂會很被震撼與感動，「讓我最佩服是Charles對卓越的執著：閉關一個月不應酬不喝酒、隨時戴口罩避免生病，只為把最完美的嗓音獻給觀眾。當他唱起 My Way 時，那份不畏挑戰、用自己的方式走人生路的精神，讓我非常感動，忍不住站起來為他鼓掌！」9月7日《英雄有愛公益音樂會》在台北表演藝術中心球劇場演出，由陳致遠自辦，邀請各界好友共襄盛舉捐款幫助10個包括警消等社會福利團體，出席企業家包括宏碁創辦人施振榮、富邦集團董事長蔡明忠、陳藹玲夫婦等。（圖／勇源基金會提供）確實，很多朋友知道陳致遠有呼吸道過敏問題，他曾首創把跑步機、自行車練習台或飛輪分別搬入國家音樂廳等表演廳後台休息室，他必須在演唱之前高速踩踏這些機器，或快速的跑步，讓心跳呼吸急速提昇，使呼吸道擴張，聲音才出得來；同時還需花很多時間保護保養聲音，平常每2天左右吃一次過敏藥、用鼻噴劑，這次音樂會前2個多月起改為天天用藥清洗鼻子、蒸鼻子，以減輕過敏症狀。陳致遠自七月中旬起連續服用兩個月的清冠一號及高單位維他命C作為預防，包含自己戴口罩 ，身旁團隊工作人員從8月20日至9月7日執勤時完全戴口罩，並每週執行2-3次的快篩，全力做好防護措施；練歌之外，從邀請名單、流程計劃、舞台設計及行政細節均親自參與，邀請函等發給邀請來賓文句均自己聯絡，親力親為，讓身旁親友被顧惜的感覺，感動萬分。陳致遠在音樂會謝幕，與女兒陳昱安Vivian、全體演奏演唱人員深深一鞠躬，謝謝大家的支持，「我非常感動，但流不出淚來，因為流汗到身體內衣褲都換了兩次，汗水把淚水都流光了。」他說。這應該是用生命搏命演繹所熱愛的音樂、公益，真情流露。
科技業偷情1／安碁總經理遭爆戀上辦公室人妻 處長夫驚覺遭綠怒告
科技業再傳辦公室偷吃！本刊獲報指出，宏碁集團旗下的股票上市櫃公司安碁資訊總經理吳乙南，不顧麾下人妻業務主管已和同公司處長結婚多年，更育有一雙兒女，2人大談婚外情。直到事件東窗事發後，處長為「成全」妻子而離婚，也一狀怒將總經理吳乙南告上法院，目前案件仍在台北地院審理中。據了解，被戴綠帽的人夫處長將其一生奉獻給安碁資訊，一路成為公司某部門處長，並結婚生子，卻怎樣也沒料到，好不容易將一雙兒女拉拔長大，在鄰近退休之際，意外發現和自己同公司擔任業務部門主管的老婆出軌，而其出軌的對象甚至還是公司的總經理。人夫在與老婆一起共用的Google雲端硬碟內，發現老婆穿著蕾絲睡衣和總經理視訊照。（圖／示意圖，與本案無關／侯世駿攝）人夫處長的律師當庭指出，由於當事人前配偶為業務工作關係，其所在的職場環境變動較大，更由總經理直屬管轄，雙方在一來一往間疑似因此日久生情。人夫處長更驚訝的發現，老婆常會將總經理約出來吃飯、見面，甚至還有和總經理一起的合照、情人節卡片等，相關偷情證據竟被老婆全數放在2人均可檢視的Google雲端硬碟資料夾中。人夫處長的律師表示，處長還收到同事偷拍老婆和總經理一起牽手的照片，不僅如此，總經理吳乙南還常貼心的陪老婆一起去看病，2人半夜視訊聊天，畫面中老婆只穿了蕾絲睡衣。所幸2人的一雙子女均已成年，他也做出決定，先一狀將老婆和總經理通通告上法院，要求損害賠償，再和老婆離婚，以「成全」老婆。案件進入司法程序後，雙方對簿公堂，總經理吳乙南律師主張人夫處長婚姻破裂與吳並無直接原因，2人婚姻本已出現裂痕。而人夫的「前配偶」事後也主張，後來其放在Google雲端硬碟上的「偷情」證據，被前夫下載下來做為證據成交給法院，涉嫌妨害電腦使用，雖然雙方均有權限可以查看，但她並未同意前夫下載另作他用。宏碁子公司安碁資訊創立於2000年，在資訊安全領域深耕多年，為台灣資安市場翹楚，卻爆出總經理疑似與員工人妻好上。（圖／翻攝自安碁官網）據悉，安碁資訊創立於2000年，為宏碁投資之子公司，其在資訊安全領域深耕多年，為台灣資安市場翹楚，就連台北地院等公家單位，若有相關資訊安全需求之課程，也會尋求安碁資訊之協助。而安碁資訊也是國內唯一SOC自建數位鑑識中心，主要負責資訊安全管理、資訊安全監控、資訊安全檢測與情資分享、維運等相關業務。1965年次的吳乙南是安碁資訊總經理，交大計工系、美國Syracuse University電腦資訊科學碩士，曾任BMC Taiwan總經理、IBM Taiwan行銷經理，產業資歷超過20年。本刊致電安碁資訊，安碁資訊表示，依照主管機關規定已訂有相關行為準則、經營守則與作業程序等，本案已由包含外部專家之委員會完成調查，其中查無職場不法侵害之情事，公司已依委員會建議進行相關處置；由於本案內容涉屬私領域範疇且已進入民事訴訟程序，我們不便進行其他評論。
科技業偷情2／群創處長曾自爆愛人妻 劈腿連戰3女業務惹怒正宮
宏碁集團旗下公司安碁資訊總經理吳乙南與麾下女業務主管大談婚外情，而該女業務的丈夫還是安碁資訊的高層、擔任處長一職，女業務和處長丈夫成婚多年，更育有一雙兒女，直到外遇事件東窗事發後，處長為「成全」妻子，在和妻子離婚後，也一狀怒將總經理告上法庭。而科技業中的辦公室偷情，早非首例，過往面板大廠群創光電處長，也曾在社群平台上毀滅式自爆，坦承偷吃其他廠商3名女業務。回顧整起事件，面板大廠群創光電一名許姓處長2023年在臉書突然自爆式發文表示，強調「沒有被盜帳號」，「只是想要誠實面對自己犯下的過錯」。他指出，自己多年來因為與妻子價值觀落差太大，在生活習慣與小孩教育上都無法與太太溝通，卻仍要扮演「好好先生」，受不了現在的婚姻狀態，自爆自己男女關係混亂，和其他科技廠商的3名女業務大談婚外情，而3人似乎都是結過婚的人妻。許姓處長直言有供應商為了打探公司消息，「用身體來換取資訊」，甚至表示以前很愛跟供應商上酒店，過程中還拍攝不少不雅影片，光是要刪除至少就得花費1小時以上，更詳細列出3位女業務的全名、電話、家庭狀況等個資。許姓處長的毀滅式貼文曝光後引爆討論，有自稱許姓處長前主管的網友出面爆料，其還是菜鳥工程師時就有類似惡習。（圖／報系資料照）貼文一出後瞬間引起軒然大波，有自稱是許男前主管的網友出面回應，指出許男早在仍是菜鳥工程師時就有類似惡習，但在其他主管的縱容下，才會讓事態越演越烈，而此次自爆事件的導火線全是因為外遇對象懷孕生子，想藉此逼走正宮，且夫妻離婚的贍養費也未取得共識。對此，群創公司曾回應表示，有關許員私領域事件，公司正進行了解中，對於員工私領域生活本公司予以尊重，若經後續調查發現有違反法令、本公司員工行為準則原則或人事管理規範時，本公司將依法並以最高道德標準處理。本公司向來重視員工誠信廉潔，將持續要求同仁謹慎勤勉，誠信自持，共同維護公司聲譽。許姓處長坦承和多名女業務有染，許事後辭職，還直言有供應商為打探公司消息，「用身體來換取資訊」。（圖／AI生成示意圖，與本案無關）不過，事件延燒2天後，許姓處長也主動向公司請辭，表示因其私人事務對公司造成不當影響深感抱歉，並會配合公司法務單位進行後續調查，針對網路上對其個人家庭及父母背景，出現不實的影射或連結，造成相關企業與關係人不必要之傷害，希望公司代為表達歉意。而群創也會提供必要諮商服務，協助未來可能面臨的壓力和挑戰，同時呼籲同仁發揮同理心，共同保護事件關係人與家庭成員，勿聽信傳播不實謠言。
IPC廠振樺改選落幕！宏碁奪4席 估整併效應最快Q3浮現
工業電腦廠振樺電子（8114）今（30）日召開臨時股東會，完成董事會全面改選，並於會後召開臨時董事會，宏碁（2353）策略長與法務長郭劍成續任董事長，宏碁亦於本次改選後正式取得四席董事席次，再添集團生力軍。振樺電評估與宏碁合作效應預估第三季起望看到成果，期待董事會改選後，集團資源的投入能為振樺電帶來加分效果。新一屆董事會成員共九席，由宏碁集團雲川興業（股）公司指派郭劍成、宏碁總經理簡慧祥、宏碁財務長陳怡如、振樺電子公司瑞傳董事長鄭傑文等四席擔任董事，其餘二席董事為振樺電總經理陳茂強及振樺電全球運籌中心企業發展總監陳銘輝，獨立董事三席分別為程守善、潘必蘭及華立捷（3688）董事長李聰結。振樺電子創辦人暨總經理陳茂強表示，「振樺電子重視企業的永續傳承與治理轉型，由理念相合的宏碁集團接棒，是我們深思熟慮的決定。我相信郭劍成先生與宏碁集團將帶領振樺電子邁向更高、更遠的里程碑。」宏碁董事長暨執行長陳俊聖亦表示，「我們誠摯歡迎振樺電子正式加入宏碁集團。振樺在IPC領域的深厚技術與市場基礎，將與宏碁的全球資源形成強大綜效。我們期待與振樺創辦家族及云拓資本持續合作，共同推動振樺邁向永續發展與國際化的下一階段。」振樺電子董事長郭劍成說明，「振樺電子將持續以Scenario-Defined Appliance（SDA）商業模式為核心，整合設計、生產、物流與維運，打造具備全球影響力的智慧平台。更將透過宏碁集團的全球化的服務規模與布局，強化在IPC領域的競爭力。」
台灣有賣！陸廠ANKER急回收「逾71萬顆行動電源」恐自燃 代理商回應了
電子產品爆炸起火時有耳聞，尤其行動電源更是存在安全隱憂！日前中國大陸電源配件供應商「羅馬仕」（ROMOSS）突緊急宣布，回收市售逾49萬台的行動電源，指該產品存在自燃風險，怎料另一知名品牌安克（ANKER）20日也公告，召回逾71萬顆行動電源，事實上群光電子、展碁國際均為安克的台灣代理商。對此，群光也發聲回應了。群光電子、展碁國際均為安克的台灣代理商。（圖／翻攝自安克創新台灣官網）中國行動電源大廠安克20日發布公告，指部分批次的行動電源產品，發現某供應商提供的「電芯」原料有問題，可能導致極少數產品在長期循環使用後出現隔膜絕緣失效，恐引發過熱、甚至燃燒，存在安全風險，因此將主動召回。安克指出，即日起將對型號為，A1642、A1647、A1652、A1680、A1681、A1689、A1257等7款部分批次產品進行回收，並呼籲持有相關產品的消費者立即停止使用，強調目前已下架所有官方電商平台相關型號產品，且終止與該問題電芯供應商的合作。根據安克創新台灣官網顯示，宏碁集團旗下子公司「展碁國際」、群光電子均為安克的台灣代理商。至於問題行動電源是否流入台灣市面？對此，群光電子表示，群光並未代理被召回的7款型號行動電源；展碁國際則尚未回應。
賴清德邀ICT產業代表企業座談 與會者：台灣不急著翻牌「謀定而後動」
賴清德總統今（5）日邀集多位ICT產業代表於官邸進行企業座談，包括台積電等企業均在列。與會者認為，台灣不急著翻牌，可以謀定而後動。美國祭出對等關稅，行政院拋出880億紓困方案，賴清德總統今與企業界代表於官邸會談，對此，總統府發言人郭雅慧證實，為因應對等關稅政策帶來的全球經貿挑戰，賴總統今（5）日邀集多位ICT產業代表於官邸進行企業座談。郭雅慧指出，明日將邀集傳產與中小微型企業代表等進行第二場企業座談，聽取產業各界第一線看法與需求，並就政府相關因應措施進行說明與溝通，盼給產業最大支持、穩定經濟情勢，確保台灣產業於全球的競爭力，維護我國國家利益與經濟持續穩健前進。根據《ettoday》報導，總統賴清德、行政院長卓榮泰今日下午邀集國內ICT大廠台積電、鴻海、仁寶、和碩等，赴總統官邸商討未來將面臨的美國關稅難題。報導指出，今日出席的企業代表包括，鴻海集團董事長劉揚偉、仁寶集團董事長許勝雄、緯創總經理林建勳、電電公會理事長李詩欽、和碩集團董事長童子賢、宏碁集團創辦人施振榮、碁集團董事長陳俊聖、華碩集團共同執行長胡書賓、台積電資深副總侯永清、友達集團董事長彭双浪。另據《自由時報》報導，與會者認為，儘管目前各國因應方案不同，但美方亦未有最終定論，還需要再觀察。因此建議政府就手上籌碼同時進行談判，不急著翻牌，先推出產業安心方案，謀定而後動。
電子書借閱量10年大增14倍破千萬冊 博客來、momo推閱讀器搶市
適逢博客來30週年，在今年正式推出第一台電子書閱讀器「BooksPad」，並於台北國際書展（2月4日至2月9日）舉行新品展示發表。博客來內部人員告訴CTWANT記者，「這幾天每天預購破百台，預計書展期間可以突破1,500台。」預估首款閱讀器銷售可突破萬台。博客來也提到，2月28日前預購價6,999元。數位閱讀市場近年迅速成長，博客來自2017年投入經營電子書，持續保持雙位數正成長。2024年藉由有聲書訂閱服務的推動，博客來用戶數年增70%，整體業績創下歷史新高，漲幅達2023年5倍。國立公共資訊圖書館也統計，台灣電子書借閱量在過去10年大幅成長，從2014年的79萬冊增至2023年1132萬冊，顯示電子書逐漸成為主流閱讀選擇。博客來說明，「BooksPad」選用7.8吋彩色螢幕，採用元太EInk Kaleido™ 3彩色電子紙面板，升級FastGLR專利快刷技術，搭配實體翻頁鍵使用，閱讀體驗流暢。內建4G記憶體、64G儲存容量，可儲存萬本書，個人行動圖書館隨身帶著走，並支援下載離線閱讀，2500mAh長效電池與IPX7防水設計，同時內建喇叭支持有聲書播放，無需外接設備。「BooksPad」適用黑白文字書與彩色圖片書閱讀，可客製化個人使用介面，包含調整字型大小、直橫排轉換，都可根據個人使用習慣及書籍內容彈性調整，並搭配3種色彩模式可隨時變換，不論閱讀進度或畫線紀錄，以博客來帳號登入，即可在閱讀器、手機、平板等不同裝置間無縫自由轉換，實現跨裝置雲端同步。內建電子筆記本功能，擁有50+模板、18種顏色與6種筆觸，仿紙感書寫及電子畫布。不僅如此，深耕圖書事業邁入第8年的momo富邦媒（8454）也進一步擴展電子書業務，今年1月momo也正式推出首款封閉式系統電子書閱讀器momoBOOK。momo指出，momoBOOK是一台 7吋閱讀器，以僅3.2mm的超薄金屬機身與216g的輕盈設計，展現便攜性；結合自動轉向與單手握持功能。同時搭載Regal刷新技術，改善電子紙殘影，並支援跨裝置同步，最多可綁定5台設備，實現閱讀進度、書籤與註記的無縫更新。另外，momo也攜手宏碁集團旗下子公司海柏特，為momoBOOK電子書閱讀器提供1年保固服務。海柏特具備豐富的資訊整合、企業合約維修與服務經驗，服務據點遍及全台。此外，海柏特的線上報修平台也設立momoBOOK專區，提供簡單易用的報修功能與修繕進度查詢服務。
大老闆書單／周幸蓉從《轉型再成長》受啟發：承襲宏碁再造基因，站在AI浪尖上的轉型者
《CTWANT周刊王》編輯台全體同仁向各位讀者拜年，恭賀新喜！宏碁資訊（6811）是全球電腦大廠宏碁（2353）旗下數位雲端服務商，是名副其實的金雞母，公司2024年全年營收接近87億元，較2023年度成長15%，創下歷史新高，且為連續8年持續創高。今年CTWANT特邀總經理周幸蓉推薦好書及分享心得，看看她從《轉型再成長》中，如何融會貫通書中奧秘用在企業管理上：在快速變化的科技時代，領導一家數位雲端公司是隨時充滿挑戰，但又處處可見機會的任務。近期閱讀李吉仁教授的《轉型再成長》一書，深受啟發，想把它推薦給想在工作生涯中尋求突破的每個人，不管是基層員工，還是中高階的主管。《轉型再成長》書中不僅提供了企業轉型所需的轉型再成長架構，且更具系統性給予企業一套自我診斷的提問，從中覺察哪怕是微小改善，也能將策略成功的轉換到執行力架構，進一步結合了豐富的企業實務經驗和案例，為讀者指明了轉型之路。對於在職場已經有多年經驗的人來說，除了可以從更高的經營層次來自問企業轉型的可能藍圖之外，也能在閱讀中時時刻感受到，李吉仁教授諄諄提醒的：成功的轉型不僅來自科技的進步，更多是「以人為本」的組織與文化的共識與共融。宏碁資訊是宏碁旗下在資訊服務產業與數位雲端趨勢下的重要策略布局，身為宏碁集團的一員，已深植不斷創新、轉型的DNA。在AI雲端這個快速變動的領域，持續強化「再造」基因顯得尤為重要，因此將把《轉型再成長》列為2025年公司主管讀書會的必讀書單，作為內部集體共學與共識的核心素材，以期達成凝聚管理層在推動公司轉型與成長執行方向的Alignment（校準對焦），更有效的執行策略制定、組織優化、培育人才，以因應AI時代的挑戰。雖然本書是以企業為對象，提供轉型跟成長的理論與方法，但是從個人的角度來看，《轉型再成長》也是個人追求成長與成功的思考借鏡。任何想在職場上突破，想轉變旅程的人，都可以以書中的案例，經驗，論述跟方法，去思考如何建立明確目標、同時在循序漸進且規律的行徑中，學習保持耐心與毅力，找到適合自己的步調，為自身的生涯發展「串連每個再成長的機緣」，如同企業經營也需要讓團隊清楚目標與執行方向，並以最佳步調持續向前，才能在激烈的競爭市場中，不斷轉型創新，長期堅持，最後成功勝出。推薦此書，希望能帶給廣大的讀者在新的一年，透過不斷的學習，在面對快速變化的市場環境時，能更具前瞻性地思考，更加從容應對挑戰並從中找到屬於自己跟企業的轉型再成長之道。
北市電腦公會50歲！賴清德：明年科技預算1965億元進軍「太空+海洋」
台北市電腦公會（TCA）今年成立第50年，17日舉行第17屆第3次會員大會暨50周年慶，多任理事長齊聚一堂，並由總統賴清德致詞，他提到，台灣應擴大布局太空和海洋領域，需要無人機、無人載具、機器人等技術，也會建置更強大的算力基礎、國家級超級電腦和主權AI，明年科技預算將達到1965億元，以政策支持台灣AI和科技實力。電腦公會舉行50周年慶祝大會，總統賴清德也親臨祝賀。（圖／黃鵬杰攝）台北市電腦公會在政府推動十大建設的1974年成立，由傳統產業邁向科技起飛的年代，每個階段都扮演重要角色，理事長早期由學界、政界人士擔任，後來包括宏碁集團創辦人施振榮、宏碁董事長王振堂、力積電董事長黃崇仁、和碩董事長童子賢都曾任理事長。現場也幫隔日18日生日的施振榮慶生。台北市電腦公會現任理事長彭双浪表示，在1974年時有15家會員，現在已有3100多家企業會員、遍布全台18縣市，會員資本額達1.88兆元，在台僱用員工逾74萬人。他也回顧歷任理事長的建樹，從產業溝通橋樑、開辦電腦展、走向國際化，以及結合醫療、半導體、資通訊上下游、智慧場域與現在的AI時代，今年台灣出口的資通訊產品，可望破歷史紀錄、達到1300億美元，佔台灣總出口額28%，也強化了對公共政策的影響力。彭双浪表示，這是資訊文明典範轉移的50年，也是最精采勵志的50年，台灣由外銷出口罐頭、進化到提供全球最高等級半導體晶片和電腦系統，所有會員都像是李宗盛的〈和自己賽跑的人〉，歌詞裡提到，我們都是和自己賽跑的人，為了更好的未來，拼命努力，爭取一種意義非凡的勝利，成功的意義就在超越自我。彭双浪表示，最近幾年歷經新冠疫情，展覽全面停擺的挑戰，接下來是全球供應鏈因地緣政治正在重組，AI、綠電、碳排、人力資源稀缺等，已是超出產業範疇的全球性超級議題，有待各方集思廣益。彭双浪會後接受媒體採訪時表示，AI後續的應用層面更為廣泛，這樣的發展趨勢無法被外力逆轉，甚至在特定領域會走得更快，尤其是逐年提高的自動化市場需求，也可帶動機器人、無人機產業鏈，而台灣的資通訊廠商將提升參與程度，無論是高階晶片、感測元件與相關零組件的佈局都已受到青睞。彭双浪表示，在各國推進「主權AI」的浪潮下，AI資料中心、大數據資料庫將持續成為產業聚焦重點，未來AI發展只有更熱，沒有最熱，相關軟體、硬體供應商可望受惠。
宏碁集團非電子小金虎！博瑞達應材43元登興櫃 早盤開掛漲4成
宏碁（2353）旗下小金虎、橡塑化貿易商博瑞達應材（6972）今（29）日登錄興櫃，首日股價上演蜜月行情，早盤一度飆升至60元，漲幅近4成，隨後漲幅收斂。博瑞達今年營運明顯改善，上半年稅後純益新台幣3930萬元，較去年低谷大幅反彈16.6倍，每股純益1.71元。博瑞達應材自1985年於美國發跡，2001年成立台灣公司，經營橡膠、塑料及化學材料之貿易超過30年，以輪胎、鞋材、基礎建設及橡膠製品等應用為主，原料供應商包括陶氏化學、固特異Goodyear、台橡、奇美、台聚等。宏碁集團是在2019年透過子公司展碁國際投資博瑞達，並於2021年取得經營權，目前持股比重62.5%。展碁國際指出，公司看好博瑞達應材的全球布局與專業能力，在2019年完成62.5%的控股權收購，開啟展碁國際跨足非電子科技領域的新頁。博瑞達應材與展碁國際的營運模式相近，皆以產品代理與通路經營為核心，展碁國際成功經驗將可加速博瑞達成長。博瑞達應材今年上半年營收27.5億元，成長4.9%，稅後淨利3,930.5萬元，EPS 1.71元，2024年第三季累計營收達43.9億元，年增18%。展望營運，博瑞達應材已建構良好的全球據點與業務團隊，後續隨美國基礎建設與中國房產及汽車振興政策發酵，將有助於整體營運發展。法人預估，塑化產業已逐漸好轉，博瑞達應材沒有高額設備折舊成本，也不需要承擔生產壓力，應可快速恢復過往表現。
川普衝擊台積電美國廠12月完工典禮生變？ 張忠謀「這樣」回應
臺灣大學11月15日舉行96週年校慶，現場有許多科技與產業大老眾星雲集，其中台積電創辦人張忠謀親自出席，被媒體追問台積電位於美國亞利桑那州首座晶圓廠，先前傳出將於12月初舉行完工典禮，他表示「大概沒有典禮」，媒體又再追「是否因為川普」，張忠謀聽到後搖搖手「我不管啦！」。今年的校慶典禮中，由臺灣大學校長陳文章頒給富邦集團董事長蔡明忠名譽法學博士學位，同為臺大名譽博士的台積電創辦人張忠謀、廣達董事長林百里都到場慶賀，其他還有像是宏碁集團創辦人施振榮、力積電董事長黃崇仁都在現場。不過記者們一看到張忠謀到場，就包圍上去詢問台積電在美國亞利桑那州建廠進度，張忠謀原本笑著回應進度「聽說很好啊，你們比我知道呀」，而市場傳出台積電美國廠會在12月舉行完工典禮，張忠謀則說「我想大概沒有典禮。」被問到對川普執政的看法，張忠謀表示現在他不管事，有記者一直追問，沒有典禮是否因為川普，張忠謀表示，「我不管啦！ok？」張忠謀的自傳下冊也在15日啟動預購，他的自傳上冊在1998年出版，他在自序裡寫道，當時他67歲，打算從台積電退休後就寫自傳下冊，想不到台積電愈做愈成功，董事長工作也愈做愈愉快，一直做到87歲才退休，所以才延遲開寫，他說，台積電的成功，是由許多前前後後員工的貢獻，也對他們致敬。
綠電自救隊1／最大用電戶台積電苦惱「水很深」 科技廠下海自建光電廠自用
「最近很多中小企業問我，要去哪裡買綠電？」歐盟碳邊境調整機制（CBAM）去年上路，台灣8月底開始收碳費，科技大廠被歐美客戶要求的RE100追著跑，「碳焦慮」全面襲來，大亞電線電纜電通事業群總經理莊博貴5日在一場能源論壇上透露，「我都說『自救』！建議大家自發自用，自己的屋頂先蓋光電板吧。」能源政策讓政府燒腦不已，在民進黨「非核家園」、產業缺電、2050要淨零碳排等拉扯中，急向產官學及民團尋求共識及解方，8月8日總統賴清德親自主持首場「國家氣候變遷對策委員會」，會後總統府副秘書長張淳涵轉述挺核科技大老和碩董事長童子賢的話，因深刻了解企業購買綠電面臨的挑戰才發言挺核電，「不該被誤解為反對綠電。」「核電不是再生能源，不能算在RE100，大家困擾的是『綠電』嚴重不夠用！」一位半導體業者向CTWANT記者說。依台電年報數據顯示，2023年發電2454.6億度，火力發電占81.8%，再生能源9.9%，抽蓄水力1.2%，核能為7.0%，同一時間，護國神山台積電用電約230億度，約當全國8%用電。台積電去年使用約25.9億度的再生能源，買下全台近7成的再生能源憑證。（圖／CTWANT資料照、取自國家再生能源憑證中心）台積電用光台灣的綠電？依台電統計，去年太陽能、風力、水力與垃圾及沼氣等再生能源發電量242.9億度，占總發電量近一成，台積電2023年使用約25.9億度再生能源，占總用電約11.2%，這還是到處買來的，據國家再生能源憑證中心統計，每一張再生能源憑證（T-REC）等於1千度綠電，台積電去年購自T-REC的綠電為10.5億度，占全國T-REC 總量15.06億度約69.7%，將近七成。 隨先進製程與新廠不斷建置，台積電預估2030年總用電量會成長，占到全台用電的11到12%左右，尤其2040年要達成RE100「全球營運100%使用再生能源」目標，就算把全台綠電通通給台積電也不夠。綠電大缺的窘境，審計部在7月30日公布的中央政府總決算報告全都露，「太陽光電未達成整體預期目標，且差額逐年擴大」，政府規畫2025年綠能要占總發電量之20%，目前才10%，太陽光電去年累計裝置容量目標1.4萬MW，但最後只有1.24萬。對出口企業來說，台積電用剩下的綠電，可說是杯水車薪，與其等著被重視ESG的歐美客戶萬箭穿心，有的業者選擇自救。台大化工系特聘教授藍崇文表示，「太陽能最快上手」，隨著中國大陸補貼和過度投資，太陽能目前設備相當便宜，加上技術進步，發電效率也在增加；大亞的莊博貴表示，用自家屋頂做光電，少了最大的「土地取得成本」，一度電成本不到3.5元，對於急著到處找綠電買的台廠，他通通建議不如先自發自用。「在台灣廠區，聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠！」晶圓代工二哥聯電，8月初得意地對外公布，除了跟外界購買綠電，自家工廠的屋頂已被太陽光電系統「極大化」全部鋪滿。集團安裝峰值發電容量超過13700瓩之太陽光電系統，預估每年發電量可達1.6萬MWh以上。聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠。（圖／聯電提供）。除了屋頂的太陽能板，「很多人不知道，其實我們有自己的太陽能電廠！」宏碁董事長陳俊聖跟CTWANT記者說。嗅到歐美減碳的野心，宏碁早在2017年就在旗下桃園市的龍潭渴望園區，建置龍顯太陽能發電站，這個地面式太陽能光電量達2400瓩，是當時北台灣最大的太陽能發電站。總計宏碁集團自設發電廠並發電售回當地電網的綠色電力為352.6萬度，營運使用的再生電力達到1333.4萬度，佔資訊產品事業相關營運達65%，佔全集團範疇二用電的44%。台達電研發超高能源轉換率的變流器，成為自建太陽能利器。（圖／黃鵬杰攝）「我們是做電源解決方案的，『節能』就是我們的主業嘛！」今年8月第一次以台達電董事長身分主持法說會的鄭平，在被法人問到缺電議題時信心滿滿，畢竟台達電在全球廠區使用再生能源比率已76%，台灣則高達80%，可說是全台灣最接近RE100目標的第一名。以台達電在加州的美洲區總部為例，屋頂太陽能發電系統，再加上自家研發的超高能源轉換率的變流器，每年可產生超過140萬度再生電力，已能滿足建物百分百需求。至於「吃電怪獸」台積電，一直有環保團體點名該多裝太陽能板自發自用，但台積電表示，他們有裝在辦公室的車道上，但考量廠區安全，無法在廠房屋頂全面設置太陽能板；畢竟日賺斗金、關乎全球晶片供應命脈的台積電，實在不敢在頭頂上「增加風險」。而去年股東會時，就被股東問到是否該自蓋電廠，當時董事長劉德音坦承，「綠電不足，確實會影響競爭力」，過去確實評估過蓋電廠，但「光是土地徵收碰到很多抗爭，就很麻煩了」，不蓋是因「太複雜了」，網友聞訊紛紛笑稱，「畢竟光電『水很深』，連台積電都不敢碰」，這也可看出在台灣做綠電的複雜度。
一滴現形3／「一台破車看中我」金主識英雄 科學老頭不服輸年年跑臨床檢驗盛會
繼6月4日啟動的台北國際電腦展（COMPUTEX 2024），眾多科技AI大咖登台，推動台股創下歷史新高，20日即將登場的台灣國際醫療暨健康照護展，也讓沉寂多時的生技股開始活蹦亂跳，其中，搶先在17日亮燈漲停、收在23元的ABC-KY (6598)，是少數能以科技事業申請第一上市的生技公司。瑞磁生技去年合併營收為3.95億元，和2022年營收3.90億元相當，但產品組合優化，數位生物條碼(BMB)與檢測試劑(IVD)等高毛利耗材的銷售大幅增加、超過9200萬元，取代了2022年銷售主力的光學分析儀BioCode 2500，全年度毛利率達到68%。從創業到真正拿到美國FDA許可，也花了十年，這段時間靠著美國機構鼓勵創新的經費，以及慧眼識英雄的金主，好不容易媳婦熬成婆，目前最大外部股東為泛宏碁集團的智基、智融基金，以及緯創資通合計持股約20％，而最大股東為李家榮家族，持股約30％。李家榮也是瑞磁的董事長，他是美國Amkey Venture (美科創投)的合夥人，專門投資生物醫藥領域，管理近一億美元的基金，先前成功在美國創辦了數家生物製藥公司，也參與許多新藥的研發和上市。李家榮在ABC-KY上市前曾跟記者回憶起這段故事，他說，十幾年前，他與何重人第一次見面時，看著他拿著燒杯、裡面放著玻璃珠轉動，然後說要做出比這個更小的條碼，「我跟研究團隊都認為這是個寶，想要一起把這個寶挖出來。」瑞磁不斷研發新的產品線。（圖／記者方萬民攝）研發的過程當然非常艱難，李家榮說，當他們決定用半導體製程來做生物科技的檢測時，帶回台灣「大家應該會認為這是一個很smart的做法。」最後果然在台灣受到不少貴人相助，把這個想法成功產品化。「我是台大農化系畢業，然後去美國拿的化學博士，後來有機會在美國生物科技界工作，一直都想對台灣業界有貢獻，以過去的創投經驗來說，若能在台灣掛牌，可以讓這個領域給更多人看見。」李家榮說起為何選擇上市的原因。「我覺得當時他會投資我，是因為我開了台破車去見他，他覺得我應該不會亂花錢吧！」瑞磁生技執行長何重人開玩笑地說。何重人是40多歲才創業，自嘲過去的確只會乖乖念書、在學校待太久，不過也因此深入學習物理、光學、化學、生物等專業領域，再去研發，才能做出這種跨領域的新產品；開發新技術、特別是生物醫藥產業，真的很燒錢，但也因為入行時年紀不小了，行銷自己、四處找錢對他來說真的很困難。不過還好他選擇的是檢測業，而非新藥開發，不會出現花很多錢和時間後才發現沒效的「一翻兩瞪眼」；生物檢測賣的是耗材，就像印表機一樣，機構買了印表機後，後續會有源源不絕的墨水匣需求和收入，「這是我們比較幸運的地方，可以穩定有收入後，再投入研發。」再加上有美國、歐盟等地的專利，以及美國FDA流程交手的經驗，讓他們可以順利築起自己的專業護城河。瑞磁參加美國的博覽會。（圖／翻攝自Applied BioCode官網）「以創業來說，我真的很老了吧！」70歲還在公司負責研發的何重人笑著說，他說，在美國舉辦的、全球最大臨床實驗室產品及服務的AACC博覽會（2024年更名為ADLM），是檢測領域的年度盛會，從1980年代開始他每年都會去看展。「年輕的時候是去看熱鬧，但有一次碰到個朋友，他說他是特別來找『一根螺絲』，以解決他目前的研發瓶頸，我才驚訝到，原來大家是有目的地來看展，且能真正得到幫助，」何重人說，後來他很認真地每一個業者攤位都去研究，然後思考目前的產業趨勢，了解很多知識且獲得啟發。「後來看著看著，就覺得我也應該要有個公司能去擺攤，過了十幾年，好不容易占一個位子，就想著下次要兩個、四個，後來看著國際大品牌廠做了整片區的華麗攤位，又覺得『好羨慕呀』，整個動力都來了！」，今年7月28日到8月1日在芝加哥盛大舉辦的AACC，至少也要有4個攤位；何重人笑著，就像個熱血的年輕小夥子。
AI應用出新招1／宏碁秀50公分神祕小盒子節電20% 大同搶入EV車主市場
物價漲勢不回頭，3月22日經濟部電價審議委員會決議，預計自4月將電價調漲11%起，電價議題全面燒開，從產業龍頭小吃攤燒到民眾，這使得2024智慧城市展上主打節電方案的宏碁（2353）子公司「智頻科技」秀出可節省約10-20%用電量的新產品，受到關注。經濟部電價審議委員會在3月22日通過電價調整，最快將在4月1日生效。（圖／趙世勳攝）對於電價議題，宏碁董事長陳俊聖在19日的集團參展記者會上說，「電價漲價解決不了問題，真正該做的是讓用電量受到控制。」陳俊聖對智頻科技的節能方案相當看好，除了節能方案外，智頻科技也將儲能系統延伸到整合綠能、儲能及節能成為智慧電網系統，成為集團在智慧儲能領域的領頭羊。宏碁今年整合旗下宏碁智通、倚天酷碁、聯永基、建碁、智聯服務、安圖斯科技、智頻科技、宏碁智醫及宏碁通信等9家子公司一同參展，秀出AI創新應用。陳俊聖也點明，集團子公司在拓展AI創新應用頗有成效，透過跨產業的整合，讓智慧城市邁向新高峰。實地走訪智頻科技攤位，一個長寬約50公分神秘的箱子裡，放著一個乳白色的盒子，上面就只有兩個插座口，一個與電池相接，另一個插著三用電表，跟一個簡單的開關，工作人員向CTWANT記者展示其節能系統的神奇之處。透過儲能電池來供電，一開始以電壓110伏特、電流4.4安培來驅動馬達，開啟節電系統後，不僅電壓降到99伏特，電流也降到3.3安培，但馬達轉速依然維持跟電壓110伏特、電流4.4安培不變，代表真的有節電。智頻人員表示，由於電費是根據電流計算，當電流從4.4安培降到3.3安培，換算下來，相當等於可以節電25%，實際節電功能會有所不同，但至少有10%到20%，目前已經用在宏碁集團內部，也有客戶在測試中，可用在600伏特電壓以下的用電設備。對於這樣近乎神技的節電技術，智頻科技人員均三緘其口，都是笑而不答，僅簡單透露其原理，主要是排除電流中的雜訊，讓電流能維持穩定輸出，進而降低用電量。而宏碁的節能之路，在2021年5月宣布加入RE100倡議後，全面加速綠色設計及流程的開發，讓集團能夠實踐2035年使用100%再生能源的承諾目標，推動Earthion永續平台。而智頻科技成立於2018年，為宏碁集團旗下的綠能系統整合商，看好新能源趨勢，先與同為宏碁旗下通路商展碁合作，推出家用儲能設備Acer Power Bar，今年再秀出節電系統，企圖心相當積極。大同旗下大同智能整合自家太陽能發電技術與特斯拉儲能系統Powerwall，推出光充儲解決方案。（圖／黃鵬杰攝）除了宏碁集團外，展場上同樣主打能源相關，還有老牌家電廠大同（2371），棋子公司大同智能以光充儲為主軸，首度展出結合了太陽能發電、儲能系統及智慧能源管理系統解決方案，特別的是，其中的儲能系統是採用特斯拉Powerwall，加上特斯拉的充電樁，搶攻特斯拉車主市場。特斯拉儲能系統Powerwall在2023年12月正式在台灣上市，首波共有5家廠商獲選為其認證安裝廠商，大同智能就是其中之一，而大同智能特別結合其所擅長的太陽能發電，從將太陽光轉化為電能，把多餘的電能儲存起來，在需要用電時再放電使用，提高用電自主性，減少對電網的依賴，也能降低電費支出。
施振榮龍年兩個夢「淨零碳排、科文双融」 盼台灣再次為世界做出貢獻
今（15日）大年初六新春開工團拜，宏碁集團創辦人施振榮說：「我有兩個夢。」第一個夢就是希望台灣能掌握淨零碳排帶來的契機，及早投入做好產業典範轉移的準備。第二個夢則是持續推動科技與文化的双融。施振榮進一步表示，新年新希望就是期盼台灣能再次掌握淨零碳排帶來產業典範轉移的新契機，順勢造勢，借重台灣科技島的創新科技，為世界做出更大的貢獻。在推動淨零碳排的這個領域，施振榮主要透過他共同發起創辦的庫得科技進軍電動物流車巿場，希望以創新的商業模式啟動電動車的典範轉移；此外在零碳排船領域，施振榮則與其國際友人Gunter Pauli共同創辦了保利馬公司，並再次擔任董事長，希望啟動船舶巿場的典範轉移。施振榮表示，現在要趕快做樣品，認證好大概要到明年，預期營運模式將是授權給國外廠商，台灣團隊則是類似做品牌、行銷管理，電動車、零碳排船供應鏈都在台灣，要一起帶到國際上。施振榮說，原來的船目前也在改裝中，而且還要重新設計系列船，包括110、66英尺規格的，而且要能量產。在推動科文双融方面，施振榮也指出，台灣未來的新願景就要以成為世界的「創新矽島」（Si-nnovation）為定位，打造台灣成為東方矽文明（Si-vilization）的發祥地。施振榮表示，過去台灣因為促進3C產品普及化已對世界的物質文明做出貢獻，但硬體只是載具，載具上的內容更與文化及生活息息相關，因此期待未來在矽科技的基礎上，台灣應當仁不讓，要讓來自台灣文化藝術的精神文明，也能對人類文明做出更大的貢獻。
緯創小金雞秘辛1／林憲銘自爆當年「30分鐘拍板讓洪麗寗出去闖」 緯穎雪中送炭輝達磨成千金股
受美國科技股大跌拖累，上周台股成了外資提款機，外資在10月26日賣超286.88億元，卻反手買進多檔AI人工智慧概念股，其中緯創資通（3231）成了買超冠軍，單日買超1.4萬張。儘管美國不斷擴大對中國晶片禁令，AI晶片龍頭輝達首當其衝，漲多回跌下，廣達（2382）10月31日收在189元，緯創收在89.4元，緯穎（6669）則是1520元。不過，TrendForce仍看好AI伺服器及AI晶片需求，預估2023年AI伺服器出貨量近120萬台，年增38.4%，占整體伺服器出貨量近9%，而預計2026年將占到15%。今年台美股市都掀起AI巨浪，在輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳5月參加台北國際電腦展COMPUTEX時衝上高峰，演講後，全球矚目的「皮衣刀客」黃仁勳親自到訪廣達旗下的雲達攤子站台，還脫下招牌皮夾克給雲達總經理楊麒令穿，這一穿讓廣達市值整個翻倍，股價從年頭的72元，一路往上，8月衝出272.5元新高。不過，沒有在展覽上擺攤的緯創飆得比廣達更猛，從今年1月約30元，衝到7月最高峰158元，緯創子公司緯穎科技更是從1月的723元，漲到7月最高點2215元。「我在2月時發現緯穎有AI概念時進場，在漲多回跌前出脫，半年就賺了上百萬。」一位股民笑得合不攏嘴，向CTWANT記者炫耀他的戰績。去年底ChatGPT紅起來後，AI模型相關應用需要搭載GPU、FPGA、ASIC等晶片的 AI 伺服器做為運算基礎；研調機構 TrendForce 指出，目前以輝達 GPU（如 A100 晶片）為主流，市占率 6到7成，而緯創就是DGX A100（AI伺服器系統模組）及HGXH100（AI伺服器次系統模組）的主力供應商，法人認為，光是AI伺服器就能為緯創貢獻200到300億元營收。輝達創辦人黃仁勳出席COMPUTEX演講，引發AI風潮。（圖／黃耀徵攝）然而，緯創拿下這訂單，也是默默紮馬步了很久。業內人士向CTWANT記者透露，「其實當年輝達會找上緯創做DGX的系統組裝，就是因為輝達在AI領域還沒做出成績時，伺服器大廠都不願意陪他『練功』，是緯創的子公司緯穎雪中送炭，很早就開始跟他合作，等於是支持與陪伴他走過了最艱難的研發時間。」「當時我也沒想到AI會變成今天的局面！」緯創資通董事長林憲銘與緯穎科技董事長洪麗寗在10月20日的「2023年台灣企業升級轉型論壇」上，同台聊起這段往事，笑鬧間透露不少當年秘辛。緯創自2001年從宏碁集團分拆獨立後，以筆電、桌電與伺服器等代工為本業，後切入手機、資通訊及雲端等代工，也就是原廠委託設計的ODM廠，但2010年有了變化。當時，臉書、微軟等公司跳過只賣包套方案的品牌商，想直接找ODM廠打造符合自己需求的雲端硬體，問了很多家都碰壁，當然也找上緯創。此一要求，等於打破原有銷售模式，原本是代工廠將伺服器出貨給國際大型品牌廠，例如戴爾、惠普等，軟硬體系統整合後，再交付給雲端服務供應商。這使緯創陷入兩難，這些伺服器品牌商也是緯創的筆電代工業務重要客戶，如果接了伺服器生意，就變成客戶的競爭對手，還沒賺到錢就得罪原本的大客戶。當時擔任緯創企業產品事業群總經理暨營運長的洪麗寗，真的不想放棄這個機會，她還一度動念想離職創業，威逼林憲銘好好思考這些潛力客戶的重要性。「機會已經來了，客戶找上門來，但我們不敢吃、也吃不下來，那就分開吧！」林憲銘憶起當時。事實上，緯創從宏碁分割出來時，就是面臨一樣挑戰，當時外國筆電品牌客戶挑明跟他說，「你只要一天帶著acer的帽子，我就不能跟你做生意，因為我不相信你在關鍵時刻的決策。」兩年後，也就是2012年，「當天會議就在30分鐘內拍板，讓洪麗寗出去闖。」林憲銘說，而洪麗寗也跟她的夥伴在辦公室踱了20秒的步，然後大喊「走的時候到了！」林憲銘從緯創的各部門挖錢，一共9500萬元，交給洪麗寗，要她做個「輕資產」的公司，不要管製造，先把目標客戶的需求搞好就行。這家新公司就是緯穎，鎖定雲端伺服器業務、專攻雲端客戶，提供巨型資料中心(Mega Data Center)、雲端基礎架構(CloudInfrastructure)產品及系統解決方案服務。「不過這個真的很難，因為產品需求差異越來越大。」林憲銘說。緯穎從2012年到2016年都在虧錢，要整合、要找問題，短時間內看不到成效，組織內部抱怨聲四起、開始斤斤計較。林憲銘說，「當時最重要的就是穩住軍心，在費用分攤、資源分布上去裁決並協調，並鼓勵每個部門，讓大家都覺得自己是有機會的，所以才有動力去挑戰。」林憲銘笑著跟CTWANT記者這樣說，「現在看起來，我做得還不錯。」成軍四年後，機會再度上門。當時身兼緯穎董事長的林憲銘透露，「我們早在2016年就知道輝達要發展GPU，」當時沒人知道GPU能在未來的AI時代，成為簡單高效運行生成式AI模型的最好選擇，「高層內部討論時很掙扎，因為出貨量真的很少，許多同業都不想接這種案子，加上做下去後才發現沒有想像的容易，技術跟過往的伺服器製造經驗有很大的不同，」花費大量時間與人力、金錢投資下去可能不划算。緯穎股價在7月漲破2千元，後續漲多回跌，但法人仍看好後市。（圖／翻攝緯穎官網、奇摩股市） 不過，緯穎的團隊說想要堅持做下去，也還好緯創在製造上有基本底子，讓緯穎專注去做最難搞的客戶需求。也因此，緯創早在2017年左右，就跟著輝達投入AI相關研發，就這樣默默做了五、六年，包括GPU伺服器、GPU加速卡等，所以當現在有更多AI應用發生時，緯創已站在前端。「還好是客戶有前瞻性，在前面開拓了未來。」林憲銘說。緯穎去年營收近3000億元，法人預估，AI伺服器在去年營收占約1成，但明年可望成長至3成，雖然量體沒有老大哥鴻海、廣達多，但今年開發中的新品五成都是AI伺服器，可說是「很純」的AI概念股。外資券商認為，緯穎受惠於特殊應用晶片（ASIC）伺服器的營收與毛利向上、GPU伺服器長線成長動能穩健，研判緯穎未來還是很有成長，股價回跌反而創造重新買進的機會，維持「買進」評等，目標價放在2千以上。本土法人也認為，隨全球伺服器需求穩定，AI伺服器出貨量開始加溫，抵銷一般用途伺服器出貨衰退，緯穎第四季營收可望季增35％。
宏碁集團再添小金雞 孫公司宏碁創達申報公發
智聯服務（6751）旗下子公司宏碁創達今（26日）宣布，向證券櫃檯買賣中心申報首次辦理股票公開發行生效，股票代號為7706；發行股份種類為記名式普通股共1000萬股，每股面額新台幣10元，發行股份金額為1億元。目前宏碁集團共有10家上市櫃公司（含興櫃），分別為6家上市櫃公司，包括宏碁（2353）、建碁（3046）、安碁資訊（6690）、智聯服務（6751）、展碁國際（6776）、宏碁資訊（6811），以及4家興櫃公司，包括宏碁智醫（6857）、倚天酷碁（2432）、海伯特（6884）、宏碁遊戲（6908）。宏碁創達成立於2019年，主要營業項目有三大主軸為「資訊及半導體設計人力委外服務」，包括長、短期人力或專案支援服務，「全球高階人力委外服務」以及「AI虛擬人力」；藉由彈性的人力方案，客戶可以專注其核心業務、提高營運效率，以靈活應對市場變化和業務需求。宏碁創達為因應客戶的全球化發展腳步，亦積極開發海外市場，提供國際化的獵才服務，協助客戶解決跨國人力資源方面的挑戰。另外，透過AI智能化影音輔助及完善的資料庫平台，宏碁創達可提供客戶24小時、零時差的即時支援。
施振榮、雷鳥學院及東吳三方簽MOU 培育半導體產業國際人才
在地緣政治下，台灣半導體產業生態鏈赴美、歐、日設廠，加速企業國際化的腳步，未來台灣國際管理人才恐將不足。為此，宏碁集團創辦人施振榮與美國雷鳥全球管理學院及東吳大學攜手發起「半導體產業國際人才培育計畫」，希望成為台灣企業國際化的一股助力。施振榮表示，在地緣政治考量下，台灣半導體產業生態鏈加速赴美、歐、日設廠，雖然進一步延伸台灣的國力，但面對新一波台灣企業國際化的腳步，國際管理人才不足的問題將很快浮現，人才是企業競爭力的根本，值得企業重視。為此，施振榮與雷鳥全球管理學院及東吳大學商學院攜手發起推動「半導體產業國際人才培育計畫」，除了著重高階國際管理人才養成外，亦針對外派人員及當地聘用員工，加強在語言、文化、管理及企業精神的訓練，希望成為台灣半導體產業國際化的一股助力。施振榮強調說，尤其歐洲、美國、日本對於半導體製造文化的觀念與台灣有很的差異，因此如何改變歐美日當地人的觀念及人力的培育是目前的當務之急，且需要長期投入。為了推動這項合作計畫，雷鳥全球學院院長Dr. Sanjeev Khagram特別來台，希望進一步深化與台灣企業及學界的合作關係。他同時邀請在資通訊與半導體產業有多年豐富經驗的施振榮擔任雷鳥的管理實務教授，日後有機會與雷鳥攜手授課分享經驗。施振榮在2000年時就獲頒雷鳥學院法學榮譽博士。施振榮特別呼籲，企業要及早部署，訓練更多的國際化管理人才。尤其台商赴海外拓展製造據點或是著眼海外巿場，都要從王道思維出發，與當地合作夥伴建立一個可以共創價值且利益平衡的機制，並善盡「世界公民」的責任，相信一定能幫助台商在海外成為大家最佳的合作夥伴。當年Acer在推展品牌國際化的過程，為強化國際化的管理能力，在2000年初由宏碁基金會就與雷鳥全球管理學院合作，在台灣培育跨國管理人才，當時許多宏碁集團內的高階主管及其他企業也都派員參加，培育出許多國際管理人才。東吳商學院阮金祥院長則表示，東吳大學商學院與雷鳥全球管理學院已經有十餘年的雙聯學位合作關係，也共同培養了許多優秀的國際管理人才，其中有多位在台積電、ASML等半導體產業公司任職。