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收購foodpanda遭公平會否決 Grab失望：無法帶來創新服務
Grab擬收購foodpanda台灣業務案遭公平會否決，Grab對此表達失望，表示原本希望將創新服務、合理收入機會及更優質的服務標準帶給台灣消費者、外送員與商家，如今無法按計畫推進。不過，業者強調，東南亞核心業務仍持續強勁發展，未來將繼續投入資金與資源，推動既定成長計畫，支持各地社群發展。Grab發言人表示，公司知悉台灣公平交易委員會21日針對收購foodpanda台灣業務所作出的決定，對結果感到失望。Grab原本計畫透過這項交易，為台灣市場帶來創新服務與優化後的服務標準，同時提供外送員更多合理的收入機會，並協助合作商家發展，但目前無法如預期實現。公平會21日召開第1825次委員會議，經充分審議後表決，多數委員認為應禁止結合，另有1名委員主張附加負擔、不予禁止，另1名委員則迴避。公平會指出，Grab今年3月與DeliveryHero達成協議，計畫取得旗下富胖達公司全部股份，並掌握其業務經營及人事任免，因此依法向公平會申報。公平會認為，台灣外送平台市場目前主要由foodpanda與UberEats兩大業者主導，市場集中程度高。若Grab完成收購，將取代foodpanda成為Uber Eats的主要競爭對手，但Uber本身持有Grab約13.1％股份，雙方過去也有董事任職及商業合作等關係，可能降低彼此積極競爭的誘因，增加市場協調風險。針對競爭疑慮，Grab曾提出稀釋持股、限制Uber人員兼任Grab董事，以及限制競爭敏感資訊交流等承諾措施。不過，公平會評估後認為，相關措施仍不足以有效消除疑慮，加上外送平台市場進入門檻高，新業者難以迅速形成制衡力量，因此認定結合所造成的限制競爭不利益大於整體經濟利益，依《公平交易法》第13條第1項規定禁止交易。面對收購案受阻，Grab強調，東南亞核心業務依然發展強勁，將持續投入資金與資源，推進既定成長藍圖，並支持Grab在東南亞各市場的在地社群持續發展。另一方面，foodpanda則尚未做出任何回應。
金馬五項大獎提名《沙央》口碑發酵！劉若英、許瑋甯包場支持直呼感動
金馬獎五項入圍電影《沙央》上映後，金獎監製葉如芬、製片人張煒珍與導演湯湘竹、演員湯詠絮接力前往全台各地舉辦影人見面會，與觀眾分享拍攝幕後故事，也感謝大家走進戲院支持，現場除了有老同學、老戰友特地包場力挺湯湘竹導演的追夢之作，更有眾多影人、音樂人與影評人暖心推薦，其中許瑋甯感動表示當湯詠絮與飾演母親的王愛玲藉由一同打鼓建立更深連結時，忍不住熱淚盈眶，一旁的湯詠絮也激動噴淚；劉若英包場邀請劉品言及果實基金會學員一同觀影，深受感動：「我們不用一直告訴別人這個世界有多不美好，我們應該告訴別人說，會好。」表示這個時代需要《沙央》這樣的電影存在！湯詠絮在《沙央》片中飾演熱愛海洋、以鼓聲表達自己的聾人少女珊珊，在經紀公司「時間軸」的包場，她看到許多生命中不同階段的好朋友特地到場支持，忍不住感動落淚，直呼：「很像學校的成果發表會！」回想當初遠赴馬來西亞拍攝的日子，湯詠絮感性分享：「終於可以讓大家看到，我在馬來西亞這三個月都做了什麼事情。」從出發拍攝到電影正式上映，能讓親友見證這段珍貴旅程的努力與成長，對她而言格外幸福，經紀公司老闆許瑋甯對湯詠絮與片中母親的打鼓戲特別有感，「他們沒有對白，而是用彼此的眼神交流，珊珊雖然聽不到，但是她心裡有音樂和節奏，她跟媽媽達成連結的當下我熱淚盈眶，非常動人！」《沙央》導演湯湘竹（左起）、湯詠絮、製片人張煒珍出席影人見面會，湯詠絮忍不住感動落淚。（圖／甲上提供）曾耗費14年反覆打磨劇本、在62歲完成首部劇情長片的導演湯湘竹，也透過每一場映後交流，與觀眾分享這部滿載愛與勇氣的作品，最令人感動的莫過於一群陪伴湯湘竹導演走過無數歲月的老同學、老戰友，特地包場進戲院，以行動支持這位老朋友堅持14年終於實現的電影夢，一起見證他62歲的人生第一次。導演的80歲媽媽也親自到場支持，母子合照看起來宛如姊弟，讓現場更添溫馨。每一場見面會都洋溢著滿滿的愛與祝福，也恰好呼應《沙央》想傳遞的情感——愛與勇氣相伴，世界從此不同。導演湯湘竹也特別分享拍攝潛水戲的難忘經歷，為了取得理想畫面，湯詠絮一次又一次潛入海中，即使體力幾乎耗盡，仍不放棄地對劇組說：「給我10秒、給我20秒。」短暫調整呼吸後，便再次潛入水中努力完成鏡頭。她的堅持讓導演相當感動，原本擔心需要補拍的水下畫面，最後也因為她的努力而順利完成，完全不需要事後補拍。導演透露，拍攝現場根本沒有鯨鯊，其實得靠演員自行想像，直到在大銀幕上看到完成後的畫面，仍覺得既驚豔又驚喜，邀請觀眾親自進戲院欣賞入圍金馬獎最佳視覺效果的精彩成果。李沐（左）與陳澤耀都感受到電影《沙央》帶來的溫暖。（圖／甲上提供）除了影人見面會上的真情交流，《沙央》也獲得眾多名人與影評人肯定。導演陳玉勳大力推薦：「這是我好朋友拍的首部劇情長片，很感動、很精彩，相信我，一定要來看！」音樂人光良則認為，《沙央》是一部「值得放下手機」的電影，邀請觀眾與關心自己的人一起走進戲院，重新找回生命中值得關愛的人事物。演員陳澤耀分享，「沙央」在馬來語中有疼愛之意，看完電影後，他感受到即使人生難免磕磕碰碰，地球這位「第二個媽媽」仍會包容、疼愛著我們；演員李沐則形容《沙央》是一部溫柔又溫暖的電影，希望大家走進戲院，感受如海洋般寬廣的愛。演員涂善存也被電影中單純而強大的情感打動，認為有些特別的孩子表達愛的方式更加純粹，而那份無聲的力量，正是《沙央》最動人的愛。編劇徐譽庭以幽默又親切的方式推薦：「推薦給跟我一樣覺得『大人真的很煩』的可愛人們。」導演瞿友寧則表示：「只有在大銀幕才能感受到力量的電影」，特別推薦觀眾欣賞《沙央》，感受那片海所承載的心事與動人故事。名監製烈姐及陳芯宜導演、瞿友寧導演等人也都默默買票送給親朋好友們，背後支持《沙央》。《沙央》現正在台熱映中。
美光罷工日期定了！董事會開完11天沒下文 22日罷工1天
台灣美光晶圓科技公司企業工會（美光桃園工會）今（20）日宣布，將於10月22日發動為期一天的警告性罷工，要求資方針對今年一次性獎金及未來分潤制度提出具體方案。工會強調，這次行動並非要與公司決裂，而是希望資方停止拖延，拿出足以讓全台美光員工接受的條件。美光桃園工會發表聲明，指出員工多年來共同承擔產業景氣波動帶來的風險，卻始終缺乏一套公開透明、可以預期的獲利分配機制。工會認為，企業在AI浪潮下持續擴大投資與營運，員工理應合理分享成長成果，而不是每年只能等待公司單方面決定獎金。工會回顧，2023年美光總公司因全球營運虧損，推動全球裁員10%，當時即使台灣業務仍有獲利，員工同樣面臨裁員壓力。許多目前加入工會的勞工，都是經歷那波裁員潮後留下來的人，對於公司在景氣低潮時要求員工共同承擔風險，至今仍印象深刻。然而，到了2025年，工會指出，美光創下歷來最高業績，員工績效獎金制度（IPP）最初核定的發放係數卻只有93.9%，換算約為2.3個月薪資，後來經公司調整才提高至2.6個月。相較之下，工會表示，當年度執行長的現金績效獎勵相當於32.4個月薪資，讓員工對企業獲利分配的落差更加不滿。「勿忘93.9」也因此成為這次勞資爭議的重要訴求。工會認為，員工在公司面臨營運低潮時承擔裁員風險，當企業獲利成長，也應有合理分享成果的制度，而不是讓獎金發放完全取決於資方決定。為了改變現況，工會已在先前多次勞資協商及調解中，提出今年一次性獎金的金額、比例，以及未來長期分潤制度等要求。不過，工會表示，資方始終沒有提出具體對案，過去還多次以必須等待美國總公司董事會為由，要求勞方繼續等待。工會指出，美光美國總公司董事會早在10月9日就已召開，直到20日仍沒有明確答覆，讓員工質疑究竟還要等多久。對於公司先前宣稱「尊重員工權利，持續善意溝通」，工會也不以為然，認為勞方已投入大量時間試算並提出訴求，資方卻沒有拿出任何可供討論的方案，協商自然難以取得進展。在分潤制度方面，工會希望美光參考其他半導體大廠，包括韓國三星電子、SK海力士，以及台灣的台積電、華邦電。依工會說法，三星與SK海力士分別有相當於營業利益10.5%及10%的分潤安排，顯示企業可以透過明確制度，讓員工分享獲利成果。工會強調，美光身為全球前三大記憶體製造商，也是台灣重要外資企業，理應建立合理且具可預測性的分潤機制。至於獎金如何計算、採取何種分配方式，勞方並未設定不能討論的條件，只希望資方願意提出具體方案，讓雙方真正進入協商。由於遲遲等不到回應，工會決定在10月22日發動警告性罷工，當天也正好是美光台中工會第二次勞資調解的日期。桃園工會希望藉由這項行動，促使資方提出適用全台美光員工的分潤安排，若會員認為條件可以接受，便願意與公司簽訂協議，讓爭議告一段落。工會特別說明，這次並未採取突襲罷工，而是提前公開宣布日期，目的就是留給資方回應與協商的時間，避免衝突擴大，造成更多經濟及社會損失。目前規劃仍以一天的警告性罷工為主，即使展開行動，也不代表勞資雙方就此決裂，協商大門仍會保持開放。此外，總統賴清德日前出席美光台中先進封裝測試二廠啟用典禮，並在上週五接受節目專訪時，呼籲勞資雙方加強溝通、建立互信，秉持「魚幫水，水幫魚」的精神共同成長。工會對此表示認同，但也強調，互信不能只靠口頭承諾，企業必須讓員工合理分享獲利，才能真正實現勞資共同成長。工會指出，美光自2016年收購華亞科至今，桃園工會已走過10年，隨著公司持續擴大在台灣的投資與建廠，員工未來仍將是企業發展的重要力量。工會希望趁這次AI產業成長的機會，建立能長期運作的分潤制度，讓下一個10年的獲利分配不再缺乏明確依據，也讓「AI紅利全民共享」不只是口號。至於即將到來的罷工行動，工會重申，只要資方願意提出會員能接受的方案，雙方仍有機會在協商中達成共識。針對工會宣布22日罷工，勞動部預計21日作出回應；而美光公司目前尚未發布正式聲明。
20年老員工翻身「變養子」！這家企業直接送10%股權掀熱議
韓國知名醫療器材企業Ceragem（세라젬）創辦人李煥成（이환성）會長近日做出震撼業界的決定，他正式將相伴20多年的專業經理人、現任代表理事李慶洙（이경수）收為法律上的成人養子，以此完成企業經營權與股權的長遠繼承佈局。這項打破傳統血緣傳承、將優秀功臣納入家系的經營權交接模式，在韓國企業界極為罕見，也引發了商業與法律層面的廣泛討論。根據韓媒報導，現年65歲的創辦人李煥成會長雖有一女，但因女兒對公司經營缺乏興趣，李會長在經過兩三年的深思熟慮後，於去年初向李慶洙提出收養意願。雙方家族達成共識後，於去年正式完成成人收養手續。今年，李會長更將手中持有的10% Ceragem股份贈與給李慶洙，正式啟動了長期接班計畫。現年48歲的李慶洙於2003年以普通新進員工的身分加入Ceragem，一路從基層磨練，曾深入參與企劃、行銷及海外業務。2018年他接下當時規模尚小的韓國國內業務，不僅成功將產品線從脊椎醫療器材拓展至家用醫療家電，還首創結合體驗空間與咖啡廳的「Well Cafe」模式，帶領韓國市場實現數千億韓元的業績爆發，憑藉卓越功績於2022年升任代表理事。收養為養子後，李慶洙在法律上擁有了與親生子女完全相同的法定繼承人身分。由於李會長持有Ceragem股份高達60.5%，若單純透過經理人身分購買或轉讓龐大股權，資金門檻極高；透過成人收養取得法定繼承權，能為後續數千億韓元規模的企業股權轉讓與繼承提供穩固的法律基礎與時間緩衝。針對外界關心此舉是否為了爭取企業繼承的稅務優惠，Ceragem官方特別澄清，以公司目前的營運規模並無法適用相關節稅政策，此決策完全是為了企業的長期穩定性與經營連續性著想，未來也將持續評估最穩健的股權過戶方案。
出道逾20年持續磨練唱功！ 東方神起昌珉明年1月唱進台北
東方神起成員最強昌珉繼2022年1月推出第二張迷你專輯《Devil》後，時隔約4年9個月再度發行全新迷你專輯《All Of My Life》。隨著新輯發行，昌珉將於11月展開《MAX CHANGMIN LIVE SESSION : RESONANCE》個人巡演，並預計於明年1月登上台北舞台，與台灣粉絲見面。時隔4年9個月再度推出個人專輯，昌珉以期待又雀躍的心情投入準備。過去他多半扮演提出意見的角色，此次則更積極參與專輯製作，從音源的聲音呈現到MV的整體方向，都親自投入製作過程，將自己的想法與真心融入作品。其中，昌珉更親自為收錄曲〈Yeah We Go〉填詞，希望透過歌曲傳達即使人生中難免會遇到喘不過氣、甚至想放棄一切的時刻，也要堅持到底、奮力向前，最終實現目標的訊息。談及創作靈感，他表示，自己平時喜愛觀看體育賽事，以選手在休息室裡克服緊張與壓力後，奔向賽場的模樣為想像，寫下歌詞。主打歌〈All Of My Life〉是一首流行搖滾歌曲，結合昌珉細膩又極具爆發力的歌聲，營造充滿戲劇張力的氛圍。為了追求更高的完成度，昌珉也在主打歌錄製上投入大量心力，透露自己平時錄製新歌約需3至4小時，這次為了改善不足之處、反覆重新錄音，總共花了約8小時才完成。出道逾20年，昌珉至今仍持續接受歌唱訓練，不斷精進歌唱實力。他坦言，唱歌多年後，依然發現自己有許多需要進步的地方，為了讓歌手生涯走得更長遠，必須持續學習、接觸並接受新事物。這份對歌唱的堅持，也體現在此次新作中。最強昌珉第三張迷你專輯《All Of My Life》已在台數位發行。
竹北經驗 太保實現！呂慧瑜請益鄭朝方城市治理 打造新舊共融美好太保
從城市建築美感、公共空間同心連結，到新舊城區共融融合，民進黨嘉義太保市長候選人呂慧瑜表示，太保正迎向黃金十年，城市建設不只要跟上發展，更要讓市民有感。昨日（19日）呂慧瑜與全台多位新世代縣轄市長候選人，前往新竹縣竹北市，參與由竹北市長、新竹縣長候選人鄭朝方帶領的「走讀竹北的超越之路」參訪交流，實地走訪公園、圖書館及公共空間，了解竹北如何以創新治理與城市美學，提升市民生活品質。竹北經驗，太保實現！呂慧瑜請益鄭朝方城市治理，打造新舊共融美好太保。（圖片提供／呂慧瑜）呂慧瑜表示，竹北與太保同樣受到高科技產業帶動，面臨人口成長、生活需求轉變及新舊城區融合等課題。隨著嘉義科學園區、台積電先進封裝測試廠及周邊產業布局，加上高鐵特區持續發展，太保正迎來城市轉型的重要契機。未來關鍵在於，如何將產業發展成果，轉化為市民日常有感的幸福與便利。此次參訪中，呂慧瑜對竹北重視公共空間細節與城市美感深有感觸。從縣福公園到福德圖書館，竹北不只是增加設施，更透過整體規劃、環境改善與美學設計，讓公共空間成為市民願意親近、停留與共享的生活場域。竹北經驗，太保實現！呂慧瑜請益鄭朝方城市治理，打造新舊共融美好太保。（圖片提供／呂慧瑜）「好的公共建設，不只是蓋出來，更要讓市民願意走進來、喜歡使用，也因為這些改變而更喜歡自己的城市。」呂慧瑜指出，太保擁有多處公園及公共設施用地，未來將推動既有空間升級、打造全齡極限運動公園及友善步行環境，讓孩子、青年與長輩都能享有安全、便利且舒適的公共生活。竹北經驗，太保實現！呂慧瑜請益鄭朝方城市治理，打造新舊共融美好太保。（圖片提供／呂慧瑜）她也強調，太保不僅有高鐵特區的現代城市風貌，也保存傳統庄頭的人情味、歷史文化與生活記憶。未來城市發展不能只追求新建設，更要促進新舊區域連結，讓不同世代與生活圈共享城市進步成果。她將以「美感、連結、融合」為方向，並結合地方歷史與城市故事，塑造具有太保特色、適合生活且值得認同的家鄉。竹北的改變，讓我們看見城市進步的可能；太保的未來，也值得我們用同樣的決心去實現。「竹北經驗，太保實現！」新世代扛起新時代，未來一起讓太保成為一座有美感、有溫度，也有光榮感的城市。竹北經驗，太保實現！呂慧瑜請益鄭朝方城市治理，打造新舊共融美好太保。（圖片提供／呂慧瑜）呂慧瑜表示，鄭朝方在竹北展現的治理經驗證明，縣轄市也能透過專業規劃與積極執行，創造有感的城市改變。太保正站在黃金十年的起點，交通、育兒、社福、公共建設及生活品質，都需要更具前瞻性的整體布局。她期盼將此次參訪經驗轉化為具體政策，推動太保新舊共融、均衡發展。
鄧紫棋演唱會埋彩蛋 相隔兩月成真嗨翻粉絲
鄧紫棋擔任李榮浩「黑馬」巡迴演唱會天津站嘉賓，兩人首次演唱新歌〈自由的你〉，這首作品由鄧紫棋作詞、作曲，李榮浩擔任製作及編曲。此次現身天津，也揭曉了鄧紫棋早前埋下的一份彩蛋，八月時在自己的天津演唱會上，鄧紫棋打趣說：「我會不會很快回來天津呢？」時隔兩月，她果然以李榮浩演唱會嘉賓的身份歸來。歌曲上線後，李榮浩在微博曬出製作細節，兩版編曲、六版混音、三版母帶。發行背後，是對作品的反覆推敲。鄧紫棋隨後發文，坦言深知巡演對時間、體力與心力的消耗，特別感謝李榮浩忙碌之中仍精益求精，讓趕在收官前送出新歌的心願得以實現。如今，鄧紫棋帶著《自由的你》登上李榮浩「黑馬」演唱會，詞曲作者與製作人首次同台合唱，將幕後打磨的成果唱給現場歌迷。李榮浩與鄧紫棋合作歌曲〈自由的你〉。（圖／鄧紫棋工作室提供）作為鄧紫棋全新專輯的先行曲，《自由的你》正在呈現不同的音樂面貌，日前鄧紫棋發文透露歌曲最初是在鋼琴上完成寫作的，並發佈鋼琴彈唱視頻，與科幻感十足的正式發行版本本形成不同聽感。從鋼琴上的創作雛形，到邀李榮浩操刀打磨的錄音室版本，再到此次兩人首度同台演唱，聽眾得以通過不同版本，走近這首作品的創作與表達。
房子越買越小＋新青安門檻再限縮 賴正鎰：應回歸需求與財力
住宅市場量縮，購屋選擇仍集中在中小坪數。鄉林不動產研究室彙整近5年內政部不動產資訊網資料指出，2025年35坪以下住宅交易占比69.16%，相當於每10筆近7筆；其中25至35坪連續5年居各面積級距之冠。商總榮譽理事長、鄉林集團董事長賴正鎰今表示，面對購屋負擔與優惠貸款總價門檻，住宅競爭正從坪數大小，轉向能否在有限預算內提供完整生活機能。據統計，114年25至35坪住宅交易24,573筆，占27.34%；15至25坪為23,392筆，占26.02%，兩者合計53.36%，撐起過半市場，若加計15坪以下產品共62,173筆，占比由2021年的67.59%升至2025年的69.16%，增1.57%。值得注意的是，占比提高並不代表成交量增加。統計總筆數由2021年的159,407筆降至2025年的89,891筆，減少43.61%；25至35坪也從42,857筆降至24,573筆，但占比仍維持約27%，顯示這類產品在市場收縮下，仍是住宅交易主力。鄉林不動產研究室分析，15坪以下占比由14.79%升至15.81%，增加約1.01個百分點，為各級距增幅最大；55坪以上則由9.93%降至8.81%，這項變化反映交易結構坪數朝較小面積集中，但占比數字只是呈現一個趨勢，並不代表小宅全面熱銷或大宅失去需求。賴正鎰說，財政部「青年安心成家購屋優惠貸款」3.0(簡稱新青安3.0)今年8月上路，新增適用住宅價格門檻，台北市3,500萬元、新北市及新竹縣市2,500萬元，其餘縣市2,000萬元，住宅鑑價與買賣總價均須符合規定，對希望使用新青安3.0優惠貸款的家庭而言，只能選30坪以內的小房子，「感覺不近乎人情與需求」，總價不只是預算考量，也會影響可選物件範圍，最好是新青安不要設限，讓市場需求與個人財力負擔來決定。他表示，同樣的預算，區域單價越高，可購買的面積越受限制。建商必須整合住宅、車位與自備款需求，並從格局、收納、採光及生活動線提升使用效率。尤其30坪上下產品，更應讓每一坪發揮功能，避免只縮小面積，卻犧牲家庭長期居住品質。不過，新青安3.0對新婚及育有未成年子女家庭，分別提供最高1,200萬元、1,500萬元貸款額度，反映婚育家庭仍有成長型空間需求。賴正鎰認為，住宅供給應兼顧首購、小家庭與換屋族群，讓「可負擔」與「住得好」同步實現，才是一百分。在雙北布局上，賴正鎰看好兼具就業、交通與成熟生活機能的區域，認為板橋、新莊、三重等通勤生活圈，仍是家庭購屋的重要選項。其中新莊串聯產業園區、副都心與捷運路網，具備住宅需求基礎。鄉林預定年底前於新莊鴻福段推出新案，將以合理面積配置與實用機能，回應都會家庭對總價及居住品質的雙重期待。
法股債、歐元齊跌！投資人憂法國動盪恐引發「主權債務危機」
法國正陷入政治動盪、社會抗爭與財政壓力交織的多重危機。隨著數十萬民眾走上街頭抗議政府施政、公共服務品質與生活成本問題，法國金融市場也在10月19日承受沉重賣壓，政府公債殖利率持續攀升；巴黎股市重挫、歐元同步走弱，市場對法國財政能否恢復穩定的疑慮迅速升高。投資人尤其擔心，法國若無法提出可信的財政整頓方案，政治僵局可能進一步演變成主權債務危機。據美國財經媒體《CNBC》的報導，法國10年期公債殖利率19日單日上升逾10個基點，逼近數十年來的最高水準；2年期與30年期公債殖利率也分別上升6個基點與8個基點。法國基準借款成本來到2002年以來的最高水準，意味著投資人要求政府提供更高的報酬，才願意承擔法國債務風險。外匯市場方面，歐元兌美元下跌0.15%，兌英鎊下跌0.1%；巴黎股市CAC 40指數則在午後交易時段下跌1.7%，反映政治與財政風險正同步侵蝕市場信心。法國股市近年來的表現也已明顯落後其他歐洲主要市場。值得注意的是，法國上市企業的營收僅約15%來自國內市場，顯示股市疲弱並非單純由國內消費環境所造成，而是投資人對政治穩定性、政府財政及未來經濟政策的疑慮持續升高。其中，銀行股受到的衝擊尤其明顯，因為公債殖利率攀升與主權風險升高，可能影響金融機構的融資條件、資產評價與整體市場信心。衡量法國與德國政府借款風險差距的重要指標「OAT-Bund spread」（法國10年期國債與德國10年期國債之間的收益率差距），目前已升至2010年代初期歐洲主權債務危機以來的最高水準。這項指標反映投資人借錢給法國政府時，相較於信用風險被視為較低的德國政府，要求額外取得多少殖利率。利差持續擴大，意味著市場認為法國的財政與政治風險正在增加。更值得警惕的是，法國公債殖利率目前甚至高於曾經的「歐豬五國」（PIIGS）成員義大利與希臘。公債殖利率上升不只會增加政府融資成本，也可能波及企業與一般民眾。當市場要求更高的風險溢酬，企業籌資成本便可能隨之上升，投資活動與經濟成長也可能受到抑制。另一方面，投資人擔心法國政府為了改善財政狀況，未來將被迫提高稅負、削減支出或加強監管，進一步壓縮企業獲利空間。法國股市本身還面臨產業結構上的挑戰，當地市場高度集中於奢侈品企業，而這些品牌近期正受到中國高端消費支出低迷的衝擊，使法股更難抵禦政治與財政風險帶來的壓力。對此，加拿大皇家銀行藍灣資產管理公司（RBC BlueBay Asset Management）市場策略主管貝爾（Mike Bell）接受《CNBC》節目訪問時指出，對正在評估是否投資法國公債的國際投資人而言，當前的政治環境顯然不是有利條件。他形容，法國目前的情況就像是「不是債券市場發生暴動，就是民眾上街暴動，或者兩者同時發生」。海外投資人持有法國政府債務的比重，也讓市場對政治與財政風險更加敏感。數據顯示，外國投資人持有法國債務的比率，已從2022年初的約48%升至2026年初的近60%。這代表法國公債市場愈來愈仰賴海外資金。一旦國際市場進入避險模式，外國投資人可能更迅速地降低法國債券部位，進而放大殖利率波動與市場震盪。貝爾認為，法國必須重新整頓財政，退休制度改革更是無法迴避的議題。他指出，法國退休年齡為62歲，但一般人的平均壽命已達84歲，政府需要重新檢視退休制度的財務可持續性。相較之下，英國目前的退休年齡為68歲。然而，法國民眾在政府甚至尚未正式討論相關改革之前，就已經出現大規模抗議，顯示提高退休年齡等措施一旦進入實際政策階段，恐怕將引發更激烈的社會反彈。在貝爾看來，這種局面也凸顯法國的治理能力正受到考驗。政府確實需要做出艱難決策，但政治環境卻讓改革難以推進。當市場要求法國控制債務、降低赤字時，政府必須同時面對選民對削減福利、提高稅負及延後退休的反對聲浪。這使財政整頓不只是經濟問題，更成為牽涉政治合法性與社會穩定的重大挑戰。法國目前面臨的另1項關鍵風險，是2027年總統大選與預算協商的不確定性。極右翼政治人物勒朋（Marine Le Pen）在多項民調中領先，使投資人更加關注法國未來的經濟與財政政策是否可能出現重大轉向。另一方面，總理勒科爾努（Sébastien Lecornu）領導的少數派政府，正試圖推動仍在協商中的2027年預算案，但預算談判愈來愈困難。法國近年已有勒科爾努的2名前任總理因政治與預算問題下台，顯示政府在國會尋求支持、推動財政政策的空間相當有限。市場最擔心的是，法國可能陷入難以擺脫的債務螺旋。當經濟成長疲弱、財政赤字占國內生產毛額（GDP）的比率持續居高不下時，投資人會要求更高的公債殖利率；殖利率上升又會增加政府支付利息的負擔，使財政赤字進一步擴大，最後迫使政府以更高成本借款。若這種循環持續惡化，法國不僅將面臨更大的財政壓力，也可能因市場信心下滑而被迫採取更嚴厲的緊縮措施。高盛集團（Goldman Sachs）資深歐洲股票策略師貝爾（Sharon Bell）指出，若法國不採取具有實質影響的措施，就很難讓預算赤字下降。她認為，法國企業可能面臨更高稅負，整體稅收也可能增加，因為財政整頓基本上只有2條路可走：削減政府支出，或增加稅收。然而，這2種選項都可能引發政治與社會反彈。貝爾也提到，民調表現強勢的勒朋曾承諾，在她執政期間維持「平衡預算規則」（Golden Budget），但目前並未詳細說明要如何實現這項目標。市場因此仍對法國的財政整頓能力抱持疑慮。她認為，法德公債利差無法收斂的重要原因之一，就是投資人不相信法國能真正降低財政赤字，並持續落實必要的財政改革。不過，市場對法國公債的需求並未完全消失。信用評等機構KBRA主權評等資深總監伊根（Ken Egan）指出，上週的法國公債標售結果顯示，市場仍存在相當穩健的基本需求。當時整體市場氣氛確實更加偏向避險，但法國承受的壓力明顯高於其他市場。至於歐洲央行是否會出手穩定法國債券市場，高盛集團的貝爾認為，目前的市場狀況尚未嚴重到需要緊急干預。歐洲央行並不希望動用「傳導保護工具」（Transmission Protection Instrument，TPI）等政策機制，但如果公債利差擴大到足以干擾市場流動性，央行仍可能選擇啟動相關工具，以防止金融市場出現更廣泛的失序。然而，歐洲央行若決定介入，勢必面臨政治敏感性極高的難題。這類措施可能要求法國在更長時間內推動更嚴格的財政改革，情況類似歐債危機期間希臘、葡萄牙與愛爾蘭等國所經歷的改革歷程。貝爾指出，市場壓力有時確實能迫使政府採取行動，而法國今年的情況正反映了這種現象。貝爾也進一步警告，法國面臨的主權債務危機風險並非假設性情境，而是非常真實的威脅。他認為，法國最終仍必須整頓財政，但真正必要的改革措施可能在選舉中不受歡迎，讓政治人物難以取得足夠支持。如果政府沒有在選舉中取得明確的政治授權，卻在執政後直接推動大幅改革，社會抗爭甚至街頭暴動都可能接踵而至。他也預測，下一任法國總統無論由誰當選，未來都可能與歐洲央行爆發激烈衝突。歐洲央行不太可能在法國未遵守歐盟「超額赤字程序」（Excessive Deficit Procedure）的情況下提供協助。按照相關規定，成員國的一般政府財政赤字不得超過GDP的3%，但法國目前的赤字比率約為5%，與歐盟標準仍有明顯差距。法國央行行長穆蘭（Emmanuel Moulin）上週接受《CNBC》訪問時，也將法國公債殖利率上升歸因於政治不確定性。不過，他表示，法國仍有機會在2029年將財政赤字降至GDP的3%，這也是法國政府設定的目標。
APEC峰會三巨頭有望同桌？川普：願與習近平、普丁談核武
美國總統川普（Donald Trump）19日表示，他不排斥在下個月訪中期間，與中國國家主席習近平及俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）舉行3方會談，並將核武議題納入討論，但目前尚未敲定日期及議程。他也表示，只要有助於結束俄烏戰爭，即使烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelenskyy）不在場，他也願意參與會談。據《南華早報》報導，川普在前往堪薩斯州前，於白宮外接受記者採訪時表示：「我們會舉行這場會談，討論核武與無核化問題。如果習近平主席希望舉行，我就會參加。」川普指出，這項會談構想是由他本人提出，並將其與自己11月訪中的行程連結在一起，但目前尚未敲定會談日期，也未就議程達成共識。克里姆林宮發言人佩斯科夫（Dmitry Peskov）上週則表示，舉行這類會談將會帶來助益。川普續稱：「如果我們能夠實現無核化，我就等於為全世界做了一件非常、非常有益的事。」不過，他並未進一步說明，潛在核武協議可能涵蓋的範圍，以及所謂無核化的具體內容。川普發表上述言論前，克里姆林宮曾透露，3國領袖可能在下個月於中國深圳舉行的亞太經合會（APEC）峰會期間，於相關活動場邊舉行會談。克里姆林宮也指出，先前的會談中曾經討論過舉行3方會晤的可能性。當記者詢問，如果烏克蘭總統澤倫斯基不在場，他是否仍會與習近平及普丁會面時，川普回答，只要相關會談有助於結束俄烏戰爭，他就會尋求對話，「只要我能做任何事情來結束這場戰爭，不管某個人是否在場，無論我能做什麼，只要能夠結束戰爭，我都會去做。」另一方面，川普對於自己11月亞洲行期間是否可能與北韓領導人金正恩會面，則表達了不確定的態度。當記者詢問雙方是否可能安排會談時，川普回應稱：「我不知道。我不確定是否有人提出會面的要求，但我與金正恩的關係非常好。」此外，川普也進一步批評澤倫斯基，並再度暗示烏克蘭應該改由其他人負責談判，「也許現在是澤倫斯基找其他人來進行談判的時候了。」當記者詢問他，如何看待外界批評他放寬制裁措施來支持普丁時，川普回應：「我支持的是阻止俄羅斯與烏克蘭之間的戰爭。」他接著繼續質疑澤倫斯基是否真心希望結束衝突，「坦白說，澤倫斯基並沒有對事情帶來太大的幫助。我認為他不想停戰，但我希望看到人們不再死去。」
沈春華結婚34年老公背景曝光！認了「在他面前是小女人」
67歲前主播沈春華與曾任外商科技業高階主管的老公胡鎮康結婚34年，近日傳出丈夫半年前病倒，引發關注。據悉，兩人當年在美國遊學時相識，經歷6、7年遠距離戀愛後結婚，2017年還赴泰國普吉島慶祝銀婚、重拍婚紗。沈春華曾透露，自己在丈夫面前是個小女人，也分享夫妻進入空巢期後重新學習相處，認為婚姻不必重回熱戀，能彼此理解、珍惜時光與相互陪伴才是長久之道。據《中時新聞網》報導，沈春華與胡鎮康當年在美國遊學期間相識，隨後展開長達6、7年的遠距離戀愛，直到民國81年（1992年）才正式登記結婚。胡鎮康擁有博士學位，具備醫藥相關背景，曾在外商科技業擔任高階主管，不僅事業有成，個性也相當瀟灑，且十分顧家。談起夫妻間的相處模式，沈春華曾透露，自己在丈夫面前與工作時的形象截然不同，笑稱：「其實在他心裡，我還是一個滿單純、天真的女人，在家可以完全卸下工作，慵懶地躺在沙發。」展現出兩人私下輕鬆自在的一面。2017年適逢沈春華與胡鎮康結婚25周年，兩人還特別前往泰國普吉島慶祝銀婚。（圖／翻攝自Facebook／沈春華 Live Show）2017年適逢夫妻倆結婚25周年，兩人特別前往泰國普吉島慶祝銀婚，還重新穿上白紗與禮服，拍攝唯美婚紗照，為婚姻留下珍貴紀念。即使當地氣溫高達30度，加上拍攝條件與配套資源有限，沈春華仍對這趟旅程感到相當滿足。她當時感性分享：「如同婚姻一步一腳印、一吋一光陰，很難想像暗自聯繫的銀婚旅拍真的實現了。這個普吉島的不思議，再次印證婚姻的真締——追求幸福要忍耐，『行之苟有恆 久久自芬芳』。」字裡行間流露出對婚姻歷程的珍惜，也道出兩人攜手走過多年歲月的深刻體會。對於外界經常將兩人視為幸福夫妻的典範，沈春華過去受訪時也曾分享，婚姻的真實樣貌其實沒有外界想像中那麼容易看透。她坦言，夫妻倆過去忙於事業與家庭，往往耗盡體力，直到孩子離家、進入空巢期後，兩人才有機會真正面對彼此，重新學習如何相處。隨著人生階段改變，她也逐漸體會到歲月的珍貴，認為如何減少衝突、珍惜相處時光，是夫妻兩人都必須共同面對的課題。至於夫妻結婚多年，是否有機會重新找回當年熱戀時的感覺？沈春華則笑著表示：「絕對不會，你去問任何一對老夫老妻是否重回熱戀，答案應該都是不可能。」在她看來，走過人生不同階段後，夫妻之間的感情早已轉變，不再只是熱戀時的激情，而是一種歷經歲月沉澱後的恬靜。兩人可以一起欣賞不同的人生風景，在相互理解中惺惺相惜，並成為彼此生命中最重要的陪伴。
花51萬買國外碩士學位！男未出國沒上課 申請認證學歷遭拒：證書變廢紙
大陸浙江省一名楊姓男子花費人民幣11.5萬元（約新台幣51萬元）報考烏克蘭蘇梅國立師範大學碩士班，由仲介幫忙聯繫，結果他在未出國也未曾上課的情況下取得學位證書；但事後楊男發現學歷不被官方認證，如今面臨證書淪為廢紙，且代辦機構已人去樓空的窘境。根據陸媒《紅星新聞》報導，來自浙江杭州的楊姓男子3年前受留學代辦機構「中佑教育」廣告吸引，宣稱國外的學歷也能獲得「國內認可」，因此繳費人民幣11.5萬元（約新台幣51萬元）報名烏克蘭蘇梅國立師範大學全日制碩士班；但就讀過程中，他未曾踏出國門，所有課程皆由代辦機構全權代勞。直到2024年楊男取得證書並申請學歷認證時，官方出具「暫不予認證通知書」，導致其學位完全無法使用。對此，代辦機構起初以「排隊等候」推託，後改口因俄烏戰爭轉為線上授課所致。然而，大陸教育部留學服務中心明確跟楊男表示，官方並不支援遠端線上課程的學歷認證。隨後調查才揭露機構的經營危機，楊男簽約的「中佑教育發展（湖北）公司」登記地址已無人辦公、遭列經營異常，且已被法院列為被執行人，執行金額達人民幣12.5萬元（約新台幣55.5萬元）。對接的杭州分公司則相互推諉，負責人甚至報警拒絕處理。楊男坦言，當初抱持僥倖心理，如今深感落入騙局，正收集證據準備提告追討本金與利息。律師則建議，若代辦機構未履行義務致合約目的無法實現，受害者可依法要求退費與賠償。
特斯拉飛行跑車震撼亮相！專家：上路恐須考「飛行員執照」
特斯拉（Tesla）於美東時間15日首度亮相新款的飛天跑車「Roadster」，透過冷氣體推進器實現空中懸浮、翻轉及飛越車陣等動作，從靜止加速至每小時96.6公里不到1秒，預計2028年量產，購買須支付5萬美元訂金並獲公司邀請。對此，專家也指出，由於車輛具備飛行能力，未來可能受到美國聯邦航空總署（FAA）監管，駕駛人也可能需要飛行員執照。據《紐約郵報》報導，特斯拉最新款飛天跑車Roadster於15日在美國德州麥格雷戈（McGregor, Texas）進行展示，現場畫面顯示，車輛利用吸附系統沿著彎曲斜坡倒掛行駛，接著在空中翻轉，最後完整降落，呈現令人驚嘆的演出。根據特斯拉的說法，這款跑車要到2028年才會開始量產。想要入手的消費者必須支付5萬美元（約合新台幣162萬元）訂金，並取得公司的特別邀請。此外，未來車主也可能需要取得飛行員執照。原因在於這款跑車很可能受到負責監督美國國家空域內活動的FAA的監管。曾任FAA官員的麥考密克（Michael McCormick）向《連線雜誌》（Wired）表示，這款跑車很可能受到FAA監管，駕駛人也因此需要取得特殊執照。此外，FAA的相關審查可能至少需要1年。聖荷西州立大學（San José State University）航空學講師、飛行員米勒（Scott Miller）則指出：「FAA對任何離開地球表面的機器都具有管轄權。」因此這款車的問世將帶來一整套監管問題。隨著相關技術發展，空中交通工具也逐漸受到關注。《美聯社》近日披露，部分空中計程車（air taxis）已進入FAA監管程序的最後階段。《NBC Bay Area》也曾報導相關業者的進展。另一方面，無人機配送同樣面臨監管問題。《路透社》14日曾指出，美國國會議員要求FAA，在允許亞馬遜（Amazon）於波士頓附近設立無人機樞紐前，先進行相關審查。從特斯拉飛天跑車到空中計程車及無人機配送，相關科技產品正逐漸進入航空監管機構的視野。至於特斯拉這款跑車未來是否需要駕駛人取得飛行員執照，仍有待相關監管程序進一步確認。
特斯拉「飛行跑車」首度亮相！馬斯克：預計2028年量產
特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）15日公開展示新款「Roadster」跑車，宣稱車輛配備10個噴嘴與超高壓空氣儲罐，可實現升空、空中翻滾及快速加速，從靜止加速至時速100公里不到1秒，最高時速達370公里，預計2028年量產。不過，車輛安全性、各地法規與量產時程仍存在疑慮，正式售價也尚未公布。據《法新社》報導，馬斯克15日在旗下太空探索技術公司（SpaceX）的火箭設施舉行直播活動，公開展示1款他形容為「會飛」的全新款跑車「Roadster」。這款車配備了推進器，能夠在空中進行特技動作。在特斯拉旗下社群平台X帳號的直播展示中，這輛汽車從1座陡峭的鋼製斜坡上衝出，在半空中完成一整圈橫向翻滾，隨後平穩落地，並以車輪著地。「飛行汽車是真實存在的。」馬斯克在活動中表示，儘管這款車「不保證一定會成功……但它很可能行得通」。他補充，為了確保展示過程不會造成任何人員傷亡，這輛雙人座跑車在演示過程中並未安排駕駛。馬斯克介紹，這輛車配備了10個噴嘴，以及「超高壓空氣儲罐」，藉此產生推力，使車輛能夠升空，並在地面上迅速加速。他聲稱，這台車從靜止加速至時速100公里，所需時間不到1秒，最高時速則可達370公里。這位科技億萬富豪還形容，這項研發成果是「全球最優秀的汽車公司（特斯拉），與全球最優秀的火箭公司（SpaceX）合作時的結晶，它基本上可以像火箭一樣飛行。」馬斯克坦言，這款跑車「不一定是以安全性最佳化為設計目標」，但他強調，這仍將會是1輛「真正能夠行駛在道路上的汽車」，「我不確定它是否一定符合所有司法管轄區的法律規定，但未來確實會出現這樣一款汽車，而且有人能夠擁有它。」馬斯克表示，這款車預計將於2028年投入量產。不過，外界都知道，他過去經常為特斯拉或SpaceX的產品宣布上市日期，但這些時程最終往往一再延後，甚至推遲數年之久。事實上，這款跑車的正式亮相已經多次延期，外界至少從9年前便開始期待它的問世。根據特斯拉官方網站，有興趣的消費者目前可以預訂「性能版」（Performance）跑車，或是配備更強大推進器的「推力版」（Thrust）車型。不過，最終銷售價格目前尚未公布。報導補充，美國航空先驅柯蒂斯（Glenn Curtiss）其實早在1917年便推出了第1款飛行汽車原型。然而，直到近年，隨著電動馬達與高性能電池技術持續進步，成功打造飛行汽車的設計方案才開始受到更認真的研究與考量。
肯德基結束與百事40年合作！3718家美國門市全改喝可口可樂
美國速食連鎖巨頭肯德基（KFC）15日宣布，已與可口可樂（Coca-Cola）簽署合作協議，並由可口可樂接手成為美國門市的飲料合作夥伴，正式結束與百事公司（PepsiCo）長達約40年的合作關係。據《路透社》援引《華爾街日報》（The Wall Street Journal）15日率先報導的內容，肯德基在美國共有3718家門市，此次失去肯德基的飲料合作合約，可能對百事公司造成嚴重打擊。百事公司目前正努力改善美國市場的汽水銷售表現，旗下零食業務則面臨產品價格偏高，以及消費者飲食習慣改變的挑戰。成本上升也加劇了外界對百事公司執行長拉瓜塔（Ramon Laguarta）的擔憂。拉瓜塔本月稍早表示，公司要實現營收成長並恢復利潤率，所需時間將比原先規劃更長。這項合作關係始於百事公司收購肯德基，當時百事公司希望藉此拓展食品與零食業務。儘管百事公司後來於1997年將肯德基分拆出售，但仍持續為肯德基的母公司「百勝餐飲集團」（Yum! Brands, Inc.）旗下品牌提供飲料。持有可口可樂股票、總部位於紐約的全方位精品投資銀行「自由資本市場」（Freedom Capital Markets）的首席市場策略師伍茲（Jay Woods）表示：「對百事公司來說，失去這樣的合作夥伴，尤其是肯德基這種知名大型品牌，從形象上來說實在不好看。這次事件可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。同一個產業中的2大巨頭，做出如此不同的選擇，實在非常罕見。」百事公司同時面臨維權投資機構「埃利奧特投資管理公司」（Elliott Investment Management）的監督與施壓。該機構去年揭露持有百事公司的股份，並要求百事公司出售表現不佳的資產，同時改善其在北美市場的營運績效。百事公司1名發言人向《路透社》表示，百勝餐飲集團與百事公司才剛續簽「塔可鐘」（Taco Bell）及肯德基國際門市的合作協議，而塔可鐘的合作協議期限為10年。百事公司目前也與其他連鎖餐飲品牌維持飲料供應合作關係，包括潛艇堡連鎖店「Subway」及「Jersey Mike's Subs」。此外，百事公司也負責必勝客（Pizza Hut）的汽水飲料機供應業務。必勝客直到2026年才脫離百勝餐飲集團旗下體系，而早在2011年，必勝客就已將飲料合作夥伴從可口可樂改為百事公司。2012年，百事公司也曾失去甜甜圈連鎖品牌「Dunkin' Donuts」的飲料供應合作權。Dunkin' Donuts在與百事公司合作5年後，改與可口可樂合作。對此，可口可樂公司表示，旗下產品預計將於2027年春季進入美國肯德基門市，但雙方並未公開此次合作的財務細節。而可口可樂長期以來一直是漢堡連鎖品牌麥當勞（McDonald's）及溫蒂漢堡（Wendy's）的飲料合作夥伴。
台電參展國際智慧能源週 揭曉台灣電力未來十年準備與佈局
「2026台灣國際智慧能源週」於南港展覽1館盛大登場。台電董事長曾文生於能源論壇上，以「台灣電力未來十年布局」進行專題演講，分享如何讓「電力」從背景走向前幕，成為台灣科技與國力的關鍵字，以及台電的掌握和準備。面對淨零轉型、半導體及AI發展、地緣政治及通膨等三大因素，全球電力版圖正進行重組，台電針對半導體產業的用電趨勢，已密切掌握並做好準備，台電除持續發展多元能源，也透過電源、電網與產業需求的相互搭配，打造兼具韌性、效率與永續的「積體電網」，全力支撐「積體電路」發展。現場透過乒乓球、棒球、保齡球與鉛球四顆重量懸殊的球體，模擬不同用電戶對於電網的影響。（圖片提供／台電）《用電有掌握 預估10年半導體用電翻倍》因應淨零碳排趨勢、科技產業發展及地緣政治下能源價格波動等多重挑戰，能源資源已成為關鍵課題。因應用電結構的變化，台電在負載預測上，納入半導體、AI、傳產、民生等不同用電型態，提前掌握未來用電趨勢。在產業發展上，台電預估國內半導體產業用電將由2026年約520億度，翻倍成長至2035年的1,100億度，屆時將占全國用電量約30%。隨未來10年負載持續成長，台電必須多管齊下做好準備。《供電有準備 建立韌性的電源組合》在電源端，台電積極發展多元能源，建立兼具供電穩定與能源韌性的電源組合。台電近年積極推動新燃氣機組開發與改建，規劃於2026年至2035年間新增約26GW的燃氣電源，同時也推動除役機組轉為緊急備用，以低成本方式幫電力系統買保險。此外，持續透過建立在安全、專業和責任上的核電再運轉評估，為供電預留選項。在再生能源方面，亦正透過公私協力合作，不論是離岸風電、太陽光電、地熱發電、水力發電等，協助政府達成再生能源發展目標。《電力布局已改變 電網配置成關鍵 更積極佈建微電網》過去只談電源夠不夠，但因應AI用電挑戰，也須確保電力能及時送達需求所在地，電網配置更成為關鍵，尤其面對AI資料中心高用電密度、24小時持續運轉的特性對電網彷如帶來「鉛球級」挑戰。因此，台電須配合產業及新興市鎮用電同步成長，持續推動新建電纜線路及變電設施，預計未來15年新擴建43所變電設施，新建輸電線路1922公里，新增變電容量約52GW，並投資約300億元建置12套STATCOM（靜態同步補償器），以提升電網穩定度及供電品質。同時，針對因應六都地下線路老舊，已盤點18行政區優先改善，另持續進行區域型微電網的合作布建，將電力與國安韌性，由主幹延伸至區域末端。此外，傳統資料中心多傾向靠近用戶端設置，然而，從能源傳輸的角度來看，相較傳輸電力之電纜銅線，資訊光纖具長距離傳輸效率佳的優勢。台電借鏡半導體業「以光代電」概念，鼓勵產業與電源共址，引導AI資料中心等高耗能產業優先前往「靠近電源端」的電力充裕地區設置，實現就地發電、就地消耗，可減少電力傳輸損耗，提升能源使用效率。同時，台電也持續研析、發展防災型微電網，把關台灣的民生與產業安全。《台電「積體電網」特展 一覽台灣未來十年電力願景》今年因應半導體與AI產業快速發展，台電推出「積體電網」特展，一覽台灣未來十年的電力發展藍圖。台電「積體電網」特展至10月16日於南港展覽1館4樓M0519a攤位展出（每日10-17時，16日10-16時），展期間還規劃舉辦交流講座，主題涵蓋穩定供電及淨零碳排等，歡迎有興趣民眾動身逛展去！(台電廣告)
綠控未曾提松機遷移主張 北市府曝公文駁斥：與事實不符
台北市長蔣萬安日前提出松山機場遷移構想，盼打造台北AI園區，但卻遭綠營質疑過往未曾提出遷移主張。對此，北市府今（15）日曝公文紀錄，強調綠營相關指控與事實不符，同時狠酸綠委王定宇「質詢前難道都沒有查清楚？」。北市府表示，早在交通部歷次審查會議就已提出，且「回覆意見就記載在民航局報告中」，更於112年7月20日國發會函文徵詢意見後，市府就在同年8月8日正式回函，白紙黑字明確指出：「松山機場遷移有利於台北市整體都市發展規劃，仍為市民所殷盼」，並具體要求交通部將松機遷移案納入後續機場整體規劃思考，也針對周邊公設保留地、交通轉運設施等提出具體建議。北市府反問綠委，「112年8月8日的正式公文難道不算數？市府明確多次要求中央納入遷移規劃，難道叫做沒有提出主張？」。北市府指出，對於台北未來整體科技產業發展與土地布局，市府早就有長期規劃，並非現在才開始思考。從113年起積極與國防部協調，多次召開正式及非正式會議、三度前往松南營區現地勘查，最終於114年底順利收回土地，都是為台北未來產業發展預作準備。北市府提到，如今隨著輝達確定落腳北士科，AI產業發展迎來關鍵契機，市府也提出整合機場及周邊約300公頃腹地，打造台北AI園區的長遠願景，讓台北在全球AI產業競爭中掌握先機。北市府強調，重大公共政策應建立在完整事實之上，不能忽略正式公文紀錄，更不能將「未提出預算申請」與「未提出遷移主張」混為一談。從112年正式函文中央、114年底收回松南營區，到如今提出台北AI黃金世紀的整體規劃，市府的政策方向與具體作為都有跡可循。北市府同時呼籲中央正視地方早已提出的建議，未來將持續與中央攜手合作，推動台北市整體產業布局，逐步實現台北AI黃金世紀的長遠願景。
朱立倫力挺蔣萬安遷松機！稱未來「必然趨勢」 籲民進黨別急著嘲諷
台北市長蔣萬安提出松山機場遷建構想，持續引發朝野討論。前國民黨主席朱立倫今（15）日表態支持，認為城市首長應具備長期發展視野，並預期松山機場未來遷建將是必然趨勢，但仍須搭配完整的長遠規劃。他也呼籲民進黨不要急著嘲諷，否則未來可能得重新面對今日的批評。朱立倫表示，評價一位市長，不能只看眼前的市政工作，更應觀察是否能替城市提出具有前瞻性的發展方向。他以自己過去擔任地方首長時推動的桃園航空城，以及新北市「三環三線」軌道建設為例，說明重大建設往往需要長時間規劃與執行。他回憶，當年提出桃園航空城與三環三線時，民進黨曾多次批評相關構想不切實際，甚至以「畫大餅」、「買不起的大牛排」等說法加以嘲諷。然而，朱立倫認為，這些計畫後來逐步落實，新北市的軌道建設規劃也在市長侯友宜任內進一步擴展為「三環六線」。談及松山機場遷建，朱立倫指出，隨著城市空間需求及產業環境改變，機場未來勢必面臨重新配置的討論。他認為，蔣萬安此時提出遷建構想，並將土地利用與人工智慧科技、台灣產業發展結合，是為台北未來尋找發展方向的作法。不過，朱立倫也強調，松山機場遷建並非短期內就能完成的工程，必須經過長期規劃與相關配套安排。他認為，不能因為政策涉及較長時間的建設期程，就否定提出城市願景的必要性。針對民進黨對蔣萬安遷建政見的質疑，朱立倫表示，政治對手可以提出不同意見，但不應只以嘲諷態度回應。他認為，若未來相關規劃逐步實現，外界也會重新檢視當初各方的發言與立場。此外，蔣萬安與民進黨台北市長參選人沈伯洋預計於31日進行首場辯論。被問及是否有建議提供給蔣萬安，朱立倫表示，希望蔣萬安維持自己的風格，專注扮演好台北市長的角色。朱立倫認為，蔣萬安應在辯論中清楚呈現過去4年的市政經驗，以及未來4年的城市發展規劃，以具體內容向選民說明施政方向，而不是陷入政治口水戰。他最後呼籲蔣萬安以認真、誠懇的態度面對辯論，不必隨著對手的攻防節奏起舞，讓選民透過施政成果與未來願景，判斷候選人的主張。
Netflix驚傳大裁員！一口氣砍掉1000人 創4年來最大規模
全球影音串流龍頭Netflix（網飛）驚傳大規模裁員！根據路透社取得的內部備忘錄資料顯示，Netflix宣布將裁減約1000名員工，占整體人力約6%，創下2022年以來最大規模裁員，隨著YouTube、TikTok等免費影音平台影響擴大，加上傳統媒體巨頭競爭加劇，Netflix正面臨維持成長動能的壓力。根據路透社報導，Netflix兩位共同執行長彼得斯（Greg Peters）及薩蘭多斯（Ted Sarandos），14日透過內部電子郵件向員工宣布裁員決定，受影響部門主要包括產品、技術、法務及人力資源等團隊。兩位共同執行長在備忘錄中表示：「我們的使命是娛樂全世界，這是一項雄心勃勃的目標，而要實現這個目標，就必須審慎決定人力與資源的優先配置方向。」不過，Netflix高層強調公司目前業務仍然穩健且持續成長，全年財務表現也朝原先預測的目標邁進，試圖降低外界對公司營運狀況的疑慮。事實上，Netflix近年雖然持續擴張業務，但也面臨觀眾注意力被其他影音平台瓜分的挑戰。尤其YouTube、TikTok等平台提供大量免費的使用者自製內容，不僅吸引觀眾投入更多時間觀看，也因內容製作成本相對較低，對Netflix形成競爭壓力。對投資人而言，Netflix用戶究竟願意花多少時間觀看平台內容，已經成為評估公司未來成長的重要指標。市場也開始質疑這家曾經顛覆美國傳統有線電視產業的串流巨頭，是否還能持續維持過去的高速成長。此外，Netflix今年稍早曾試圖收購華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）旗下串流及電影製片業務，但最終未能成功，也進一步引發外界對公司發展策略的疑慮。另一方面，派拉蒙（Paramount）已於本月稍早完成規模達1100億美元的華納兄弟收購案，讓影視產業競爭版圖再度出現變化。市場研究機構eMarketer資深分析師貝尼斯（Ross Benes）指出，Netflix至今仍未找到另一項足以支撐公司成長的主要收入來源，營運模式依舊高度依賴訂閱收入，但訂閱業務的成長空間可能正逐漸接近上限。貝尼斯認為Netflix未來勢必要尋找新的收入來源，讓營收結構更加多元化，但這也正是公司目前面臨的主要挑戰之一，為了降低對訂閱收入的依賴，Netflix近年已積極發展廣告方案、直播節目及遊戲等業務，希望開拓新的成長動能。另一方面，Netflix上一次大規模裁員發生在2022年，當時公司因為出現10多年來首次訂閱用戶流失，分兩波裁減約450名員工，如今再度宣布裁員約1000人，規模明顯超過前次，不過在裁員消息傳出當天，股價仍上漲0.7%。
2000萬打造「數位女王頭」遭批成效不彰！陳清龍揭1126萬花在人事費 質疑數發部再編8億
數位發展部推動的「城鄉建模與數位雙生計畫」遭質疑預算使用效益不彰。民眾黨立法院黨團總召陳清龍、黨團主任陳智菡今（14）日召開記者會，指出數發部數位產業署114年投入2000萬元執行野柳「數位女王頭」相關計畫，但黨團認為實際建模成本僅約600萬元，另有1126萬餘元用於人事費用。面對數發部規劃116年再編列8億元預算，陳清龍質疑，既有計畫成效尚未交代清楚，立法院如何放心放行後續經費？民眾黨團以「來看一顆2000萬做的數位女王頭喔」為題召開記者會。陳智菡表示，數發部114年提出「促進數位創新動能轉型升級計畫」，其中包含33項子計畫，但黨團檢視後發現，部分工作內容與其他部會及既有政策高度重疊，因此在預算審查期間引發跨黨派立委質疑。陳智菡指出，立法院當時針對數產署相關計畫刪減20億元、凍結10億元，後續加計數發部提出的追加預算，計畫經費最終為23億890萬元。她認為，預算遭大幅調整後，主管機關理應重新檢討執行方式，而非沿用原有規劃持續編列經費。針對爭議核心的「城鄉建模與數位雙生計畫」，陳智菡說明，這是一項總經費18億元的四年期計畫，114年先編列1.2億元，其餘16.8億元分配於後續3年執行。數發部原規劃將台南鹿耳門、野柳地質公園等地轉化為虛擬場景，甚至提出百貨公司數位建模、線上購物等應用構想。不過，陳智菡質疑，數發部對於計畫的具體執行內容、預期產值、經濟效益及推動期程，始終未提出足夠說明。她也認為，百貨公司多已設有自己的購物平台，政府再投入大量經費建置數位場景，究竟能吸引多少業者參與，仍有待釐清。陳智菡進一步指出，黨團要求數發部提供114年「數位女王頭」計畫的執行成果，卻只收到一頁A4報告。依數發部提供的資料，相關建模成果曾應用於民間英語雜誌APP及類3D遊戲《8號樂元》，並宣稱能讓使用者透過虛擬方式體驗野柳地質公園。然而，陳智菡認為，從官方提供的影像來看，數位模型的呈現品質不如預期，也看不出運用VR技術的成果，難以理解如何實現所宣稱的沉浸式體驗。她還指出，相關遊戲目前已無法下載，質疑政府投入經費後，成果能否持續提供民眾使用。在經濟效益方面，陳智菡表示，黨團曾詢問數發部是否因提供數位模型給民間業者使用而取得授權收入，獲得的答覆是沒有。她質疑，數發部雖宣稱計畫創造2000萬元經濟效益，卻將座談活動、觀光署舉辦的「夜訪女王頭」，以及資訊月35萬參觀人次納入計算，恐難證明這些效益均由數位建模成果直接帶動。陳清龍則進一步檢視計畫經費，指出數產署列出的執行成果，包括1場研究報告、11場產業研究分享與協作溝通、1項概念性實證，以及3項規範標準或政策研析。他質疑，部分官員出席的會議也被列入研究分享成果，且2000萬元經費全數委外，其中高達1126萬餘元屬於人事費用，資源配置是否合理值得檢討。陳清龍也點名活動支出，表示部分研究分享會單場場地布置費達2萬元，另有場次每人每日餐費編列1000元，與其他場次每人250元的標準存在明顯差距。他要求數發部說明相關費用的編列依據，並釐清經費是否真正用於提升數位建模成果。陳清龍表示，數發部過去曾引用日本「虛擬澀谷」、韓國「虛擬首爾」，以及遊戲《刺客教條：大革命》呈現巴黎聖母院3D場景等案例，說明國際數位建模發展趨勢，但他認為，國外案例有政府與民間共同投入資源，台灣相關計畫卻由政府負擔經費，實際成果仍受到質疑。對於後續預算，陳智菡指出，依《行政院所屬各機關中長程個案計畫編審要點》第9條，計畫經費若遭大幅刪減，應檢討調整執行方式，但數發部仍規劃115年編列4.5億元，其中委辦費高達3億元。陳清龍則指出，數發部長林宜敬還計畫將數位建模擴展至台南古城、九份等地，116年更預計編列8億元。陳清龍強調，既然先前2000萬元計畫的成果及支出合理性都存在疑問，數發部就應先完整交代執行情況與效益，再爭取後續預算。他表示，民眾黨團將嚴格審查116年度相關經費，避免政府資源投入後未能產生預期成果。