尖端材料實驗...
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新纖強攻電動車2／秘訣在「每天都不斷學習」 69歲新光小王子聽Podcast
儘管擁有哈佛法學博士的高學歷，新光合纖董事長吳東昇笑著說，「有什麼就做什麼」，他做過很多工作：立法委員、銀行家、律師… 紡織業，如今的新任務是，和國際級UL開展更密切合作，為尖端材料「工程塑膠」（PBT）打造抗老化實驗室。 吳東昇不但親自打理新光合纖，還經營瑞興銀行、金廣福基金會等，在新纖尖端材料實驗室11月30日開放媒體參觀這天，他神采奕奕，走到哪講到哪，每個細節都熟悉不已，不用旁人代言。新纖本業是做塑膠，但做的是「聚酯（PET）」高分子塑膠材料，耐衝擊強度及耐折性，且耐油、耐弱酸弱鹼，能夠不斷溶解重製，不是另一種燃燒後會產生戴奧辛的「聚氯乙烯（PVC）」。「我孫子在學校學到要『減塑』，跑回來問我做的塑膠是什麼？」吳東昇跟孫子保證，「阿公做的『塑膠』是4好1公道」，「1公道是價格公道，對環境則有4個好處－Reduce（減少使用）、Reuse（物盡其用）、Recycle（循環再用）、Regeneration（再生）。」新纖經營決策委員會副主委羅時銓補充，新纖1981年做為台灣寶特瓶命名，如今被日本乳令省認證為「最安全的PET瓶」、獲明治等品牌採用。吳東昇看好PET在人類生活仍將扮演重要角色，「做聚酯跟鋼鐵、水泥一樣，能成為百年企業，碳排放還更低」。為走出台灣，新纖4年前就取得聯合國永續發展目標（SDGs）認證，「用技術實力爭取國際能見度，也是企業社會責任」，如今吳東昇領著新纖切入更尖端塑料領域PBT。完全看不出快要邁入70歲的吳東昇，仍熱於吸收新知。「我現在多聽Podcast！」他推荐MIT研究學者LexFriedman，一次講2、3小時，與各界人物對談科學、歷史、AI、人類心理、社會權力…，「這種跟各種人都能聊天的能力很重要，睡前或早上起太早，可以聽」。吳火獅的名言是「維持現狀即是落伍」，吳東昇的人生觀也是「什麼都要向前看」。（圖／陳柔蓁攝）詢問吳東昇推薦哪本書？「我常念的一本書，是《余英時談話錄》，這可以幫助思考，永遠都要學習怎麼思考」；《論語與算盤》則是他父親吳火獅的傳家智慧，「我們論語用來讀書、學做人，日本人卻會用來做生意」，吳東昇說，巧合的是，今年中爆發新光三越經營權之爭，新光集團大哥吳東進也是拿出《論語與算盤》，要日方股東讀一讀。新光三越經營權之爭如今暫告段落，面對家族事業的經營權爭議，吳東昇安然地說，「什麼事都要往前看」。去年在大哥吳東進牽線下，為帛琉解決海上寶特瓶垃圾，新纖用來抽絲製成紗線「SIGMA」、由二哥吳東賢次子吳昕恩經營的新紡做島衫，在聯合國海洋大會廣受好評，也展現新光吳家的凝聚力。空閒的時候，吳東昇會走路或騎電動腳踏車當運動，前陣子從陽明山的住家騎下來，因下坡速度太快摔車，「幸好有戴安全帽，運動一定要做好防護」，話鋒一轉談到做生意，他強調「更要每天做RISK MANAGEMENT（風險管理）」。至於50年老店如何分散經營風險？「平常生產東西要照顧，那是創造穩定現金流的CashCow，而用來發現公司新價值、創新的產品，不見得都會賺錢，但是一定要投資，跟既有產品線彼此能相互保護，讓經營更有韌性，維持永續成長。」吳東昇說得有守有攻。新碩先進化工今年初在台南科學工業園區舉行新建工程動土典禮。圖右為新纖董事長吳東昇，圖左為吳東昇次子、新碩先進化工董事長吳昕岳，此外，長子吳昕杰任友輝光電總座。（圖／新纖提供）
新纖尖端實驗室啟動 攻電動車6C商機
新光合纖（1409）2020年開始建置、投資超過1億的「尖端材料實驗室」11/30落成，新纖工程塑膠在3C產品有成之後，進一步攻汽車產業等6C產品。該公司董事長吳東昇指出，這是為新纖下個50年做準備。新纖立足台灣超過50年，今年建立實驗室推動「LTTA（Long-Term Thermal Aging Lab材料長時間熱老化實驗）計畫」，硬體設備完成後，估計花費1年取得「財團法人全國認證基金會(TAF)」ISO/IEC 17025 測試實驗室認證，爾後再搭配「UL實驗室」認可之「客戶測試數據方案CTDP (Client Test Data Program)」，以完成各項功能之實驗及認證。「UL（Underwriter Laboratories）」為全球安全科學機構，參與多項標準法規之制定，是認證領域的權威。新纖採用該機構認證機制提升產品安全規範等級，縮短認證時程，加速新產品推廣至國際市場。新纖指出，過去RTI測試時間至少為期2年，投入該項目之經費也十分可觀。新纖若能通過UL LTTA CTDP實驗室認證，產品認證程序可縮短至一年左右，大幅減少認證時程。公司可藉由該項優勢，完整掌握產品認證進度與過程，加速認證效率及提高市場競爭力。吳東昇指出，高分子材料是個百年產業，與水泥、鋼鐵一樣，並樂觀認為，此尖端實驗室落成後，能提供更多高附加價值應用，目標未來淨利率邁向15%。對於明年景氣，吳東昇笑說「沒人有水晶球」，但服務業狀況好轉，過去 2-3 年生產廠商狀況優於預期，解封後也會吸收掉一部分的消費經濟。明年第1、2季仍為調整期，隨著庫存逐步去化，下半年需求有望回升。