惡性競爭
」 大陸 國土署 明道大學 中國大陸 晶圓代工
狐狸守雞舍4／強調設備採購經得起檢驗 台灣防火實驗室斥惡性競爭不可取
CTWANT在12日報導了「狐狸守雞舍」對防火實驗室一連串檢驗爭議引起各界回響，除了內政部國土署推稱依照經濟部標檢局辦理並無不法、標檢局也說現行流通在外的相關防火門實驗報告書有效外，如今被指捲入爭議的「財團法人台灣檢測科技研發基金會」下轄的防火實驗室也發表聲明。吹哨者近期向CTWANT指出，台灣防火實驗室疑似為先前因實驗涉有不實慘遭撤照的「明道大學防火實驗室」原班人馬原地重起爐灶，台灣防火實驗室回應直指，現任實驗室方姓技術主管、前明道實驗室徐姓主任是否真如報導所謂為「同母異父」關係，實驗室無從過問，且方聰明不曾在明道大學實驗室存續期間在明道大學相關單位服務，另外方、徐二人在其他現存合格防火實驗室也在職多年，人事任用審查並無問題。實驗室強調台灣檢測科技研發基金會為合法財團法人，基金會注資成立的「台灣防火實驗室」董監事及實驗室成員經比對並無明道實驗室工作者，另若吹哨者稱現在實驗室與明道實驗室成員之間有什麼交情或親屬關係，實驗室無從過問員工私人生活，至於廠房土地持有者、前防火門公會理事長謝守禮私人生活，實驗室也一樣不必關心。位於彰化縣芳苑鄉的「國創公司」登記地是一處傳統4層透天樓房，外觀並無明顯招牌。（圖／讀者提供）實驗室也對大型設備遭指為明道大學認列「報廢」的器材澄清，直指這與事實不符，因為實驗室是向一間位在彰化縣芳苑鄉的「國創企業有限公司」購買設備，另有不足也向台灣企銀等單位承租廠房與籌設土地等，實驗室的土地、設備、人員等均經官方審查無虞，才開始進行評鑑程序。然而CTWANT多次希望聯繫國創公司代表人王素雲，電話另一頭卻一再由自稱該公司委託的稅務人員代為強調「過戶都有合法納稅」，未針對吹哨者質疑明道大學設備是否在報廢後跑到國創「借屍還魂」進一步釋明。實驗室反指，吹哨者惡意攻擊多年不堪其擾，呼籲各界認清官方認證說法與事實，不要為社會添亂、浪費社會成本。位於彰化縣北斗鎮的私立明道大學如今已經退場，除了5名留守人員與部分改掛「私立東海大學」學籍學生外幾無進出者。（圖／顏瑋辰攝）
狐狸守雞舍3／實驗室、國土署與標檢局都說依法檢驗 明道報廢物煉金涉掏空仍是羅生門
CTWANT昨（12）日報導「廢料還魂驗防火」相關消息，直指疑似有劣跡廠商經內部改組後想重新申請成為國家防火檢驗實驗室，引發話題。對此主管機關之一的內政部國土署強調，能被內政部指定為試驗機構，都經確認設備合規也獲審議通過；另一主管機關經濟部標檢局則說，目前尚未收到報導中的「台灣防火實驗室」想成為標檢局管轄建材指定實驗室相關申請。CTWANT昨天刊出「狐狸守雞舍」系列報導，關注一家被指前身疑為「明道大學防火實驗室」的「台灣檢測科技研發基金會防火實驗室」（台灣防火實驗室），近期這間實驗室向財團法人全國認證基金會（Taiwan Accreditation Foundation，TAF）申請認證，據傳希望在取得認證後，進一步向標檢局申請為標檢局管轄之一般小型防火門指定實驗室。然而「明道」時期卻有不少違規「黑歷史」，甚至驚動監察院糾正了標檢局與國土署前身的營建署，這次「洗白」重來仍不免令人憂心。台灣防火實驗室人員對於報導抱屈，直指量測設備前使用者確實曾拿來作弊，但設備本身沒有問題，假設一家因食安問題而被勒令歇業的餐廳，也不能說他的鍋碗瓢盆與瓦斯爐就永遠不能使用。人員強調，如今在人員重組並經主管機關高規格檢視之下，合法範圍善用檢測工具、力拼申請成為實驗室，這樣的努力該被客觀看待，反倒是市場同業惡性競爭，多次向不同媒體投訴，非常遺憾。國土署也對報導做出回應，強調「明道防火實驗室」被控涉及「作弊」後，前頭認證的200多本防火門實驗報告書是標檢局2020年再度召開審查會議決議稱「不影響相關防火門耐火性能與安全性」而推定試驗報告仍屬有效，確實可作為後續評定與認可依據。國土署官員回顧，2023年指定台灣防火實驗室為3年期合法建築性能試驗機構前，國土署內部已經經歷3次評選會議及1次現地勘查，確認台灣防火實驗室設備符合規定及審驗通過，才指定其為建築性能試驗機構，期限到今年3月7日止，未來若要重新申請指定者，則應檢附TAF或同級國際實驗室認證的證明文件，以確保檢測公信力。標檢局官員則說，2017年針對「明道」試驗報告問題確實已5次召集至少6名專家學者召開商品安全性專案會議，當時從爐溫比對測試、抽樣監督試驗等都逐案審查試驗，確認符合2016年接軌國際的CNS 11227-1新版國家標準規定後，才將全案函復當時已介入調查的監察院報結。儘管國土署與標準局皆強調，防火建材為應施檢驗商品，都會以最嚴格的工廠檢查方式定期與不定期實施固定與突擊檢驗，從原物料、零組件、半成品到成品都是檢查範圍，以確認能持續生產與原驗證樣品一致的防火產品而可保障使用者安全，然而弔詭的是，國土署與標檢局皆未著墨於「台灣防火實驗室」使用儀器被控來自明道大學報廢設備甚至涉及掏空等爭議，後續仍有待釐清。明道大學已進入退場留守階段，2022年清算實驗室被控涉及掏空，如今仍未有進一步說明。（圖／報系資料照）前身為內政部營建署的國土署（圖）直指，由於經濟部標檢局審查會議認定明道大學實驗室200多本防火門實驗報告書為有效，才依此為各案子防火力維持原評定。（資料照／趙世勳攝）
狐狸守雞舍2／廢料還魂驗防火國土署竟背書 明道不只作弊還陷掏空疑雲
明道大學防火實驗室2016年爆發數據造假醜聞，慘遭經濟部標檢局取消產品驗證資格，接著標檢局和內政部營建署（現國土署）雙雙因把關不力被監察院糾正，但200多本已經由明道大學背書的防火門實驗報告書根本沒被逐一仔細覆核，至今安全存疑民眾深陷危機。知情人士爆料，當官的標檢局事後改推新的耐火試驗法「裝沒事」、搞事的民間「作弊仔」則忙著拿明道大學「報廢」的爐子檢驗牟利，一旦星火燎原回祿火吻，你我都將成為檢驗惡搞下的人肉祭旗。 CTWANT調查，彰化縣私立明道大學在2024年7月底正式停辦，而位在車程約15分鐘竹塘鄉的明道防火實驗室則早先一步在2022年認列「報廢」，從會計師簽證的財務報表顯示，實驗室以累計折舊新台幣729.3萬多元和認列損失414.2萬多元合計沖銷了原始成本約1,143.6萬元，實驗室的財產價值「歸零」，財報中也無防火爐或遮煙爐另行出售的紀錄與資金流。 CTWANT記者7日直擊彰化實驗室現場，赫然發現理應「報廢」的實驗室如今掛上「台灣檢測科技研發基金會防火實驗室」招牌，裏頭堆放不少木製建材，小貨卡也仍進出頻繁，根本沒有報廢的痕跡，細查內政部更在2023年發給此處3年期指定實驗室認證，實在弔詭。早已退場的明道大學在2022年曾捲入實驗室報廢設備遭轉賣糾紛，然而現存留守人力對此一問三不知。（圖／顏瑋辰攝） 知情人士直指，這座實驗室在2022年被認列報廢後，理論上裏頭的東西已無殘值沒有搞頭，但沒想到一間掛名在彰化芳苑透天厝的「國創企業有限公司」竟宣稱有這些「歹銅舊錫」所有權，還租給基金會順利從國土署蹭到防火與遮煙測試試驗機構許可，國創並以每次檢測5萬元分潤，後頭被爆料後索性「殺雞取卵」直接售予基金會拿錢走人，魔術般地從早已被認列「報廢」的檢測設備「吸血」，「就是要從基金會挖錢走」他直斥國土署到底知不知道廠商在搞什麼鬼。 未具名會計師比對明道大學捐款芳名錄和2022年財報後推敲出答案，因為早在2010年就有幾名防火門業者捐了明道大學近千萬指定買防火實驗室設備，後頭明道大學「不玩」防火實驗業務，看來是原始出資者想取回這些設備，簽證的會計師便直接把累積折舊和原始成本的差額湊一湊列入「提前報廢」最省事，因為整座實驗室資產歸零後，出資者拿走設備「學校裝作沒看到就好啦」。但她也坦承明道還涉及積欠教職員薪資糾紛與教育部代償問題，校方負責人確實有可能會因涉嫌不實報廢隱匿資產惹上刑事官司，呼籲司法單位介入。知情人士續指，如今莫名出現的國創公司就建築了厚實的防火牆，就算基金會租用甚至買下這些早已被明道「報廢」的設備並用於檢驗業務牟利，內部只要推稱是善意第三人，那麼涉及掏空校產、私賣設備就只是明道與國創的糾紛，「全身而退的那夥投機者現在要替你我把關消防安全」他想到就嘆氣。 更有甚者，2020年出具的糾正報告中，被監察院認證「作弊」的明道大學實驗室已夯不啷噹發出至少200本防火報告書替建材背書，像台北市境內上千戶社會住宅、可容納至少6,000人的台北流行音樂中心等處，他們的防火門都由明道大學防火實驗室檢驗，也讓人難以放心。 台灣建築門防火試驗是透過高溫火場模擬，檢測門扇在一定時間內能否阻擋火、煙及熱傳遞，確保其防火時效與完整性，以保障建築安全與人員疏散順暢。（示意圖／翻攝自EuroLab官網） 一名知情學者感嘆，標檢局被「釘」防火檢測把關不力後，竟直接搬出CNS 11227-1新版耐火試驗法「洗記憶」。因新版耐火試驗法規定，雖然測試期間要定期密集地量測試體變形量，但「量測」行為已不若舊版須列入判定防火合格與否，剛好替明道實驗室當初虛偽不實、多次虛構量測數據解套。後頭標檢局大肆宣傳，稱明道符合新版試驗法，意圖「洗白」把關不力之責，更不必逐一收回200多本防火門實驗報告書，「大家繼續混飯吃」他嘆氣。 CTWANT追蹤，像台北市政府都發局就推稱，境內由明道實驗室產製的防火報告，在2020年糾正案被「炎上」時都有挖出來逐一審視，函請當時的標檢局及營建署確認並分別獲函覆稱有效，依此認為暫無違法疑慮。學者不禁感嘆，官員這樣互踢皮球自圓其說的作風，難怪業界「作弊仔」敢嗆「你有看過火災是被防火門搞死的嗎？」他直斥業者的冷血囂張來自主管機關的縱容。 教育部與國土署對此暫未有正式回應，台灣防火實驗室執行長賴維祥則澄清這是惡性競爭的不實謠言，將在請示董事會後對指控一一駁斥；另外有一名自稱負責國創公司會計業務的女子強調，明道大學實驗室解散得突然，因此先成立國創公司作為基金會成立前的緩衝，無論設備是否為認列報廢，國創一定是付費取得，但金額自己已難查找，而後這些設備也早已轉賣給基金會，產生的所有稅賦都有依法繳納；而最關鍵的明道大學至今則因退場清算中，目前只剩5名留守職員，他們對2022年時明道高層清算實驗室消息一問三不知，表示無從回應。
台中恐陷危機 多地垃圾清運服務將暫停
台中市多處社區近日陸續接獲保全公司或原本合作的清運業者通知，表示垃圾清運服務將暫停或異動，要求社區自行緊急尋找替代業者。消息一出，引發居民不安，議員憂心「垃圾大戰」一觸即發。環保局證實，部分清運業者因幹部涉入司法調查，擔心後續無法正常履約，才提前通知社區轉換，但強調並未勒令任一家業者停業，社區若出現清運問題，將協助媒合業者接手。目前傳出異動的業者包括榮輔、國業、綠野與佑安4家業者，粗估服務社區應超過400家，由於垃圾進場量受總量管制，社區轉換合作對象時，還受業者容許清運總量限制，不是說換就能換。有管委會爆料，著手準備更換清運公司時才驚覺，原業者每月申報的核准清運量僅0.2公噸，卻承接了實際產出約0.9公噸垃圾的社區，還不含其他簽約社區的處理量，形同長期超量承攬。由於新業者多半量能已滿，社區一度出現由總幹事和社區保全手提垃圾袋、追著環保局垃圾車「找地方倒垃圾」的荒謬場面。4家環保業者中，榮輔客戶量多達300個社區及賣場，還承接環保局中區、西區、東區、南區多個清運路線，據悉其垃圾處理量排行民間清運前3名；該公司聲明，公司2名幹部因個人行為不當遭司法調查，已於第一時間處以停職，目前公司營運一切正常，對外仍維持完整清運服務。環保局重申，目前仍在司法調查中，未對任何業者開罰或停業，社區若因此產生清運空窗，將由市府協助媒合合格業者承接。市議員黃守達表示，中、西區與東、南區已有社區反映被臨時通知取消清運，「不論實情如何，市府都應確保民生服務不中斷，必要時協助社區媒合新業者，把衝擊降到最低。」市議員張芬郁則批評環保局睜眼說瞎話，無視台中市垃圾大戰波濤洶湧，業者私下惡性競爭搶管制量，已到了無法控制的地步，最後影響的是市民日常民生，社區垃圾消化不了，業者成本增加全部轉嫁到消費者身上，不然就是全部運往大里垃圾山，現在社區民眾還要自行追垃圾車，台中市民到底還要忍受多久的垃圾問題？
榮成備戰關稅2招救公司 陸工紙廠H2旺季迎轉機
工紙廠榮成（1909）、寶隆（1906）4日舉行聯合法說，榮成財務長王瑞榮指出，關稅戰影響旺季與紙價使今年市況低迷。兩家4日股價齊揚逾3%，今（5）日漲勢未撐雙雙跌逾1%。全球供應鏈因美國總統川普的關稅政策，大幅重組及不確定性因素持續，榮成為度過未來三年產業競爭，一是工紙本業全產全銷，避免資金積壓，二是啟動南崁廠資產活化，充實現金流，一旦出售對公司現金流、淨值、獲利提升，將產生很大助益。榮成7月合併營業虧損8358萬元，累計前七月合併營業虧損2.22億元，稅前虧損6.82億元，每股稅前虧損0.52元。寶隆上半年營收15.99億元，年減7.1%；營業利益2200萬元，但受到匯兌損失影響，稅後淨損5800萬元，每股虧損0.38元。展望下半年，每年9至12月為中國傳統旺季，近期中國官方反內捲防止惡性競爭，對大廠相對有利。9月中國進入出口旺季，榮成預估下游包裝需求逐漸提升，對工紙產業供需平衡及利潤都有幫助。目前榮成8成營收來自中國，在兩岸分別有3家、1家工紙廠，稼動率皆達100％，中國廠庫存只有2至3天，僅約同業的五分之一。中國進口紙致整體市場供給量大於需求量，有傳聞部分大廠將東南亞生產工紙改往非中國地區銷售，有助調節工紙市場供需。榮成5日股價開高走低，截至收稿下跌1.45%，暫報10.15元；寶隆股價最高來到13.2元，隨後下跌1.9%，暫報12.85元。
亞資高雄專區揭牌 尹崇堯林知延親領進駐營業據點牌
亞洲資產管理中心高雄專區今天（22日）舉行聯合揭牌典禮，高雄市長陳其邁希望能立足台灣吸引新加坡、香港等海內外高資產進駐；金管會主委彭金隆則強調成立專區為「我國史上最大的金融政策放寬」，公部門現在「負責點火」，盼金融業「燒好柴火」。華南金控副董事長林知延（右二）出席代表銀行領取亞洲資產管理中心高雄專區營業據點牌。（圖／李蕙璇攝）今天出席為銀行、壽險、證券、投信投顧等業者董總代表，南山人壽董事長尹崇堯、華南金控副董事長林知延親自出席。高雄市長陳其邁表示，金管會主委彭金隆提到為了成立亞洲資產管理中心高雄專區常跑高雄，未來希望業界人員可以說是「現在會比較少回台北……」，以前人常說高雄是文化沙漠，現在已經是和「演唱會經濟」連結一起，看到粉絲追著樂團全球跑，現在專區成立，也盼接下來可以將海外台商吸引回台灣之外，還瞄準到新加坡、香港等海外金融國家市場。金管會主委彭金隆表示，今天是亞洲資產管理中心高雄專區成立的起點，提出「二年有感、四年有變、六年有成」的目標，此次做了史上最大的金融政策放寬，落實反洗錢、KYC等控管機制，延攬海內外人才，也呼籲業界尊重市場秩序，勿惡性競爭，監督董事會等經營團隊內控內稽。金管會過去一年已積極推動多項金融措施，包括鬆綁 28 項金融法規、全面開放私人銀行業務，新增 6 家銀行，使 承作高資產業務的銀行擴增至18家；今天更有14家銀行、 6 家投信投顧公司、3 家保險公司進駐揭幕的高雄專區。南山人壽表示，針對高資產客戶重視的「家族資產傳承」、「財富保值」需求，提供更多元的資產傳承工具，有效地服務並擴大高資產客群。同時，針對符合條件之高資產客戶，得向本公司合作之銀行申請貸款，並以保險契約為擔保用以支付特定保險商品的保費，增加高資產客戶在資金運用上的彈性。根據金管會統計，民國114年5月底我國高資產客戶數為1萬4426人，相較前年5月底相比，當時高資產客戶數僅8872人，有明顯增加趨勢。另外，觀察高資產客戶的資產配置，今年5月底主要為存款(46.8%)、基金(15.8%)、債券(13.1%)、保險(11.1%)、境外結構型商品(6.3%)，顯示保險商品佔有一席之地。南山人壽看準高資產客戶的財富管理需求，響應政府推動金融與經濟發展，今(1)日率先進駐高雄金融專區，展現持續拓展多元化業務的企圖心，以及推動高雄成為資產管理中心發展的具體行動。
電商界的百萬搖籃！渠道商學院七週年感謝宴盛大登場 總獎近百萬
電商市場近年蓬勃發展，已經成為全世界的商業趨勢，根據經濟部統計處的資料，2024年台灣網路零售總額破6,000億，外界估測未來更有機會突破1兆大關。歷經蝦皮席捲全台、疫情衝擊，以及國際貿易戰的大風大浪，提供最佳電商創業課程、企業顧問服務的「渠道商學院」歡喜迎來創立七週年，日前在台中臻愛花園飯店舉辦盛大的「七週年加盟商感謝宴」，集結超過400名的學員，共同慶祝這段攜手打拼、不斷成長的里程碑。現場不僅由歌手黃明志帶來精湛演出，更送出30萬的現金大獎，總獎品價值近百萬，活動盛況空前。「渠道商學院」以SOP技術輸出為本，AI技術應用為輔，結合線上、線下培訓與一對一顧問，幫助各級加盟商在各種營收階段，針對產品開發與定位、市場數據分析與突破、廣告策略與優化、人事管理與制度、財務規劃與槓桿，涵蓋至倉儲規劃等環節，給予最專業的技術支援與輔助。同時「渠道商學院」也全方位協助學員改善蝦皮、MOMO、酷澎等線上平台的營運績效，提供完整的資源，串連團購與直播等多元通路，不僅讓每位加盟商能夠締造長紅業績，更能為學員未來打造系統化運營公司之路，奠定優良基礎。右至左）渠道商學院「IP定位軍師」酷炫、「培訓總監」士宸、「李老闆直播集團董事」李開朗、「共同創辦人」初宗霖、「共同創辦人」李忠儒、「品牌代理專家 」Allen、「自媒體流量變現專家」法拉利。（圖／渠道商學院提供）。創立至今，「渠道商學院」已成功培育201位「月營收破百萬」的加盟商，蔚為業界佳話。其中更誕生了6位「年營收破億」的頂尖賣家，堪稱台灣電商市場的最佳實戰搖籃。渠道商學院創辦人初宗霖、共同創辦人兼知名電商戀家小舖創辦人李忠儒一同強調，「網路零售之路只會越來越惡性競爭，如何讓各級賣家、供應商能夠最快速掌握市場新趨勢，以及最新的專業操盤技巧，正是『渠道商學院』可以孵化超過200位成功賣家的核心關鍵！」渠道商學院共同創辦人初宗霖。（圖／渠道商學院提供）。為感謝所有事業夥伴、供應商一路以來的支持，「渠道商學院」特舉辦「七週年加盟商感謝宴」，悉心邀請超過400位學員、合作夥伴與產業貴賓齊聚一堂，不僅由歌手黃明志掀起活動高潮，現場並送出現金大獎30萬元與超過500項精選好禮，總價值近百萬。現場多位學員亦分享轉型心路歷程，包括爆肝工程師透過轉型電商重新找回人生，或是加盟學員業績成功案例，展現學院陪伴學員成長的實質效益。創辦人初宗霖表示，「這是一場屬於老闆們的慶功，我們感謝七年來各通路、廠商、加盟商的支持，能夠在嚴峻且受到海外賣家競爭的零售環境中，共同打拼、力創佳績，真的不容易！」展望未來，渠道商學院專業分析，隨著AI的蓬勃發展，電商透過AI數據輔助選品及擬定策略，將大市場賽道細分，已為勢不可擋的趨勢，未來品牌商致力打造出更精確的用戶需求，將會是2025年的勝負關鍵。因此在晚宴中，創辦人初宗霖也宣佈，今年將會透過AI技術輔助廣告調整、數據分析，引領學員突破現況，並將會新增課程與強大師資陣容，包括針對酷澎、momo+等平台的運營操盤培訓，規劃李老闆直播集團的直播陪跑培訓，同時力邀人氣網紅「酷炫」擔任IP定位師，並由《Men's game玩物誌》的「Allen」進行代理品牌與通路銷售培訓。同時，也將申請籌備「電商育成中心」，透過整合產官學資源，期望持續強化系統培訓與產業鏈整合，攜手更多電商創業者邁向下一個百億時代。
放生變放毒！女子放生大量外來魚釀災難 法院重罰新台幣26萬元
中國一名女子為祈求親友平安，竟在未報備情況下，放生超過2.5萬斤（ 12,500 公斤）外來鯰魚到當地湖泊，導致大量魚隻死亡、生態遭重創。事件發生在江蘇省常州，法院日前裁定，女子與賣魚者須連帶賠償人民幣5.8萬元（約新台幣26萬元），成為民法典五週年典型案例之一。根據《大象新聞》和《瀟湘晨報報導，這起事件發生於2020年12月，女子徐姓民眾為祈福，從男子劉某手中購得價值超過人民幣9萬元（約新台幣40萬元）的革胡子鯰魚，原計畫在常州錢資湖進行放生。未料被周邊民眾與工作人員發現並報警，徐某便偷偷轉往常州長蕩湖繼續放生，最終共釋放了約25000斤魚隻。後續由當地水產管理單位回報上級，漁政大隊出動人員進行撈捕作業，歷時10天共撈起死亡鯰魚約20208斤。根據鑑定，這批魚為革胡子鯰，原產自非洲尼羅河流域，是具高度入侵風險的外來物種，生長速度為本土鯰魚5至6倍，食性廣泛、能耐污水與低氧，甚至可短暫離水爬行。專家指出，外來物種入侵不僅造成惡性競爭、基因汙染與疾病傳播，還可能導致棲地改變，危及本土生物存續。這些風險多具潛伏性，往往在多年後才浮現，更增加治理難度。經評估，尚未打撈的4792斤革胡子鯰若順利存活，將可能在當地快速擴散、掠食魚苗與水底生物，對長蕩湖生物多樣性帶來長期破壞。法院審理後認定，徐某與劉某在未依法報備的情況下擅自放生外來魚種，違反相關規定，對當地生態造成重大傷害，判決兩人須共同賠償生態損失、行政費用與懲罰性賠償金共計人民幣5.8萬元（折合約新台幣26萬元）。事件引發中國網友廣泛討論，許多人直呼「好心做壞事」，強調放生雖是出於善意，若未經專業評估與依法執行，反而容易釀成生態災難、甚至觸法。
房仲快刪文！專家示警「7月大狩獵季」 最高恐罰30萬
房仲檢舉之亂還沒結束！近期社群平台上出現一波「房仲之亂」，出現大量檢舉刪文潮，據悉，因為房仲遭到大量檢舉成交物件未下架，有「廣告不實」的嫌疑。房地產專家何世昌提醒，7月是大狩獵季，「已成交的物件通通要下架，若屆期仍未移除，主管機關就要開鍘了。」「房仲之亂」起因爲三重蘆洲房仲惡性競爭，某品牌房仲被地政局通知，網路上PO的賣房廣告，已經賣出沒有刪除，涉及廣告不實被檢舉。若地政局查證屬實，一則廣告就可能被罰6到30萬元，讓房仲卯起來刪文、發免責聲明，引發「房仲之亂」。何世昌29日在臉書上表示，內政部地政司開會決議，已經賣掉的房子不能再刊登廣告，必須將原委託銷售的物件廣告移除，「釣魚廣告依然是違法的，已成交的物件通通要下架，別再拔獅子的鬃毛發無用的免責聲明了。」不過，內政部考量到仲介業者刊登的物件資訊甚多，把查處時間放寬到今年6月30日；在6月底前，仲介業者必須把所有已成交、解除或終止委託銷售契約，但仍刊登在網路上的物件廣告移除。若屆期仍未移除，主管機關就要開鍘。何世昌呼籲仲介們快去刪文，「把舊文全都刪得乾乾淨淨，不然會被罰到脫褲！7月一到，便是大狩獵季。」何世昌坦言自己也很討厭萬年釣魚物件，這次要為內政部點讚。依《不動產經紀業管理條例》第21條規定，與委託人簽訂委託契約書後方得刊登廣告及銷售、刊登廣告應與事實相符，並註明經紀業名稱。如委託銷售期間屆滿，依內政部「研商不動產經紀業廣告逾委託銷售期間下架事宜」會議決議，經紀業者須於6月30日前下架廣告，若逾期未移除者，將面臨6萬至30萬元罰鍰。
川普對中實施145%關稅 反釀印度面臨中國傾銷壓力
在全球貿易緊張局勢升高的背景下，印度正面臨中國傾銷商品的衝擊，特別是在紡織與鋼鐵等產業。64歲的蒂魯納瓦卡蘇（Thirunavkarsu）位於印度南部坦米爾納德邦（Tamil Nadu）的紡紗廠，目前正經歷產能大幅減緩。他所生產的人造絲紗線，因比中國同類產品每公斤價格高出15盧比而被放棄，導致當地訂單在短短一個月內銳減近40%。蒂魯納瓦卡蘇坦言「我們無法與這些價格競爭。我們的原材料沒有那麼便宜。」根據《BBC》報導指出，南印度紡紗業協會（South India Spinners Association）的錢德蘭（Jagadesh Chandran）表示，像帕里帕拉亞姆（Pallipalayam）、卡魯爾（Karur）與蒂魯普爾（Tirupur）等南印度紡織重鎮，約有50間小型紡紗廠已經開始減產，如果目前問題仍然持續的話，將面臨進一步縮編的壓力。這波衝擊與前美國總統川普（Donald Trump）對中國商品徵收高達145%關稅息息相關。隨著中國失去美國市場，製造商紛紛尋找替代出口地，其中印度成為首要目標。根據野村證券（Nomura）的研究，中國傾銷便宜商品的行為，早在川普重返白宮前就已加劇，如今更可能對亞洲新興經濟體造成「極具破壞性」的影響。根據世界貿易組織（WTO）數據顯示，2024年針對中國的貿易申訴已接近200起，其中37起來自印度。作為一個高度依賴中國原料與中間品的國家，印度的貿易逆差已擴大至1000億美元。印度進口中國的電子產品、電池與太陽能電池板於3月激增25%。對此，印度政府已展開反制行動，包括成立專責委員會監控中國廉價商品流入，並由準司法機構調查如人造絲紗線等進口項目。此外，針對部分鋼鐵進口，印度也已開徵12%的保障稅（safeguard duty），試圖阻止中國貨繼續衝擊本地產業。然而，即使有莫迪（Narendra Modi）政府推動「本地製造」政策與生產掛鉤補貼（production linked subsidies, PLI），印度對中國的依賴仍未見減少。貿易專家達爾（Biswajit Dhar）表示，政府努力將印度建成製造業中心，但「收效有限」，印度仍嚴重依賴中國提供中間產品與零組件。以蘋果（Apple）為例，雖然已將部分組裝轉移至印度，但相關零件仍需自中國進口，導致電子產業進口持續上升，也進一步擴大貿易逆差。全球貿易研究倡議組織（Global Trade Research Initiative）創辦人斯里瓦斯塔瓦（Ajay Srivastava）分析，這種現象不只是貿易失衡，更顯示出印度工業結構的脆弱「我們的工業成長，包括PLI計畫，正刺激進口，而不是建立本地產業深度。」報導中也提到，目前如此現象已導致印度出口中國的商品金額降至2014年以前的水準。斯里瓦斯塔瓦表示「若不縮小我們的競爭力差距，我們就無法彌補這個赤字。」在全球範圍內，對中國傾銷行為的警戒聲浪持續升高。歐盟近期也向北京施壓，要求停止市場傾銷行為。中國駐印度大使徐飛洪（Xu Feihong）則在《印度快報》撰文表示「我們不會進行市場傾銷或惡性競爭，也不會破壞其他國家的產業與經濟發展。」他強調中國希望與印度進一步貿易合作，購買更多高品質印度產品。
光陽內鬥2／打破「先喬好」輪任慣例 柯勝峯10年前接班埋下家族未爆彈
光陽工業董事長柯勝峯在4月10日拋出「打破60年家族共治慣例，希望三大家族退出經營階層」的震撼彈後，柯勝峯與執行長柯俊斌兩人的理念之爭，也從傳聞正式浮上檯面，4月16日的董監事改選的結果，也將決定未來光陽的路線。「表面上看起來是路線之爭，但追根究柢，兩人不和早在15年前就開始。」一位在高雄的光陽經銷商說。光陽工業的成立背景是1960年代，日本本田（Honda）除了北部的三陽工業外，還想在台灣南部設第二座合作工廠，因此三陽的創辦人之一黃繼俊（三陽前董座黃世惠的父親）便將「國語學校」的同學柯光述（柯勝峯祖父）引薦給本田，理由是「有同窗之誼，未來不會惡性競爭」。柯光述於是在1963年結合高雄旗山的同鄉宗族、好友成立光陽，五大創始股東「三柯二陳」成為光陽的權力核心。因為創始股東多，柯光述在擔任光陽第一任董事長後，為了避免股東間的紛爭，便一直奉「以和為貴」為企業文化，有什麼決策都事先與其他股東充分溝通。後來股東們也各發展其他事業，彼此又互相投資持股，關係更加緊密。柯俊斌的祖父柯新坤（右），也是第一代創辦人之一，並接任第二任董事長。其老家前的「安全帽樹」曾是當地的地標，去年被山陀兒颱風吹倒。（圖╱報系資料）1981年，第二大股東家族的柯新坤（柯俊斌祖父）接任第二任董事長；柯新坤於1991年過世後，再由第一大股東家族的二代柯弘明（柯勝峯之父）擔任第三任董事長，這時柯俊斌已在光陽工作8年之久。照前兩代由兩大家族互輪董事長的「慣例」，由第三代中較年長的柯俊斌接任董事長應是理所當然，但2010年，柯弘明將43歲的柯勝峯召回光陽擔任副董事長，讓第二家族代表53歲的柯俊斌升任副總；隨後自己卸任董事長，由當時的執行長王雙慶接任第四任董事長，輔佐柯勝峯準備接班。柯俊斌在升任副總後，從2011年起光陽連續5年市佔率超過4成，這也是光陽工業自成立以來，市佔率最高的5年。當年電視廣告上那句「我是光陽副總柯俊斌……」，成為許多光陽人至今難忘的台詞。經銷商觀察，「柯勝峯接任副董事長那幾年，正是柯俊斌最風生水起的時候，甚至有些功高震主。」2014年，柯勝峯正式接棒當上董事長，柯俊斌升為總經理，2年後升任執行長，「柯俊斌雖努力賣車，想靠成績挽回局勢，最後仍無力回天，對於第一大家族打破這個不成文（兩大家族互輪董座）默契，心中不免留下心結。」「我是光陽副總柯俊斌……」這句廣告台詞當年幾乎人盡知曉。（圖／翻攝自小老婆汽機車資訊網YT）柯勝峯時代，柯勝峯領軍電動機車開發，柯俊斌穩守油車通路與產品，兩人分工沒多久，便從表面上的和諧、平衡，走向明爭暗鬥，尤其2022年董監事改選時，柯俊斌在董事會企圖反撲失敗，同一年光陽痛失22連霸的燃油機車銷售冠軍，柯勝峯親自介入油車業務，只讓柯俊斌負責通路。「這等於讓執行長做協理的事。」一位在光陽銷售單位擔任中階主管的老員工表示，「那應該是『副總』（老下屬對柯俊斌的稱法）在光陽最失意的時候，有時連新車發表會都沒上台。」在光陽老員工眼裡，為人海派的柯俊斌長年攏絡不少經銷商，他每天在Line的群組與各地經銷商分享市場成績，也經常與各地經銷商喝酒、喝茶搏感情；柯勝峯很有理想但不喜歡交際，很少看到他到基層車行拜訪。不僅行事風格迥異，雙柯對事業經營的看法也完全不同。失掉油車冠軍寶座是事實，柯俊斌在被削權後也接受現實，但對於電車發展的看法，始終與柯勝峯南轅北轍。柯俊斌認為，直到目前為止，電車的獲利模式一直沒看見，後續還要繼續不斷投錢下去。他一句「電車做愈多、虧愈多」，終於讓兩人的恩怨情仇搬上檯面。平心而論，一輩子都在光陽的柯俊斌也好，或是後進光陽的柯勝峯也罷，兩人都稱得上是光陽工業近15年來極重要的領航人。基層出身的柯俊斌創下光陽有史以來僅有的4成市佔率，留美的柯勝峯勇於開創Ionex的電動車新世代，未來光陽的路要向左走或是向右走？就等4月16日見分曉。
陸大企業倡準時下班 員工傻曝：人生第1次被趕離公司
大陸為改革「內捲」（內耗式惡性競爭）的風氣，多家企業今年起陸續推出「準時下班」運動。對此，家電製造大廠「美的」集團傳出，強制員工必須於晚間6點20分準時下班，「一到下班時間，HR就開始到每個部門，催促大家，抓緊時間下班」，還有不少大陸網友表示，為了執行「準時下班」，時間一到，公司會進行部分設備斷電，「人生第一次被『趕出』公司」。據《極目新聞》引述「美的」集團員工說法，各部門主管近日嚴控加班，規定晚間6點20分準時下班，不允許有人在公司加班，同時也禁止員工用完餐後，再回到公司繼續加班，這讓不少員工表示，「甚至下班後，還有人會專門檢查，辦公室是否還有人加班」。另外，「美的」集團各個官方微博帳號也留言表示，「以後過了晚上六點，就找不到小編囉」、「是誰體驗過被老闆催著關燈下班，是誰我不說」、「小編準點就走」、「六點了先下班吃飯了」、「回家吧，六點一到就回家吧」。除了「美的」集團，無人機公司大疆企業的員工也表示，某日下班後，包包忘在公司，折返回公司拿，正準備刷卡進門時，HR以為她是回來加班的，一直把她趕走，「HR以為我要加班，不准我上樓，一直喊著『早點回家！不准加班』，我一時半會愣住了，吞吞吐吐回了對方『啊…好的』」。另據《證券時報》報導，過去「996」（早9晚9，一周工作6天），是互聯網和製造業的標配，這意味者，員工每週至少要工作72個小時，也引發強制加班與員工過勞的疑慮，讓愈來愈多公司加入「反內捲」行動。像是大疆深圳總部從部門主管開始落實準時下班，晚上9點則出動人資部門「掃雷式巡邏」，催促同事下班。大疆上海辦公室更直截了當，晚上9點準時關燈，讓員工想偷加班也無法。對於這樣的作法，社交平台不少人曬出「被強制下班」的經歷，還有員工笑稱「人生第一次被要求不准加班」，形成話題，不少人直呼羨慕，還有人呼籲，望更多企業改善「996」工作制的現況，預計在今年「兩會」政府工作報告提出「綜合整治『內捲式』競爭」，接著會有愈來愈多企業加入準時下班的活行列。美的企業官方微博帳號留言。（圖／翻攝自微博）
陸大廠「強制18點20分下班」嚴禁加班！網曝殘酷內幕：回家當牛馬
中國大陸頻爆超時加班血汗工廠，日前官方出手整治「內捲式」惡性競爭，嚴禁下班時間開會、形式主義加班。對此，家電製造大廠「美的」集團傳出，強制員工必須於晚間6點20分準時下班，不過卻有網友曝光殘酷內幕，直呼「回家也當牛馬呀！」有消息傳出，「美的」從上周起開始嚴令禁止加班，規定員工必須於18點20分準時下班，同時不允許員工用餐後，再返回工作崗位繼續加班。對此，「美的」集團回應，早在今年初，公司就已祭出「6條禁令」以簡化工作方式，包括第一、美的內部溝通嚴禁 PPT，含工作溝通、總結規劃、述職、答辯、評優等。只有重大的技術展示案、財務通報、集團和事業群／部年會可用，其他如用 PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內；第二、嚴禁讓他人代寫材料，自己的材料自己寫（含董事長、總裁）；第三、嚴禁下班時間開會、形式主義加班；第四、減少微信群，禁止各類喊口號等形式主義行為；第五、減少手工報表和作業，管理者要帶頭使用數位化看板；第六、內部嚴禁送禮及非規定團建活動。儘管「美的」持續倡導健康的企業文化，不過仍有網友爆料，實際上就是讓員工「回家加班」，「想什麼呢，人家就是不想員工在公司裡蹭水蹭電蹭網，該幹的話帶回家去一件不差還是要做」、「無非是工作帶回家，或18.20前必須打卡，剩下義務加班」、「我還是繼續在公司當牛馬吧，不想回家也當牛馬呀」、「在家加班猝死算工傷嗎」、「這樣就可以明目張膽不給加班費了。」另外，有知情人士透露，「經向在那裡工作的朋友核實，你是說對了」、「我也剛離職，到點下班就是形式，工作多，責任多，要求多，加班都乾不完。不加人還不讓加班，天天做形式給領導看。」
中國駐美大使呼籲華府恪守一中原則：「以台制華」終將引火燒身
中國駐美大使謝鋒2月28日在「杜克-北卡中國領導力高峰會」上發表影片致詞時表示，中美兩大國在這個星球上長期和平共存，既是責任也是必須，「當務之急是美方切實恪守一個中國原則，按照中美三個聯合公報妥善處理台灣問題，堅決反對『台獨』，停止升級美台實質關係，停止助台拓展國際空間，『以台制華』終將引火燒身。」謝鋒指出，半個多世紀以來，中美經濟深度交融，人員往來絡繹不絕，一座座「橋樑」跨越大洋、連結中美，「兩國你中有我、我中有你。」但也要看到，中美經貿合作的「壓艙石」正經受保護主義的衝擊，人文交流的「緩衝閥」遭到「寒蟬效應」的干擾，中美關係行穩致遠面臨嚴峻挑戰。更需要立足共同利益，架合作之橋；擔當共同責任，架和平之橋；聯通共同願景，架友誼之橋。他續稱，1月17日，習近平主席與川普總統通電話，達成一系列重要共識，為中美關係指出了方向、確立了基調。希望美方同中方相向而行，落實兩國元首通話達成的重要共識，本著相互尊重、和平共處、合作共贏的原則，保持溝通、管控分歧、拓展合作，推動中美關係穩定、健康、可持續發展。謝鋒強調，如果把對方當對手，惡性競爭，只會中美雙輸、世界遭殃；如果兩國做夥伴，互相成就，就能共同繁榮、惠及世界。當務之急是美方切實恪守一個中國原則，按照中美三個聯合公報妥善處理台灣問題，堅決反對「台獨」，停止升級美台實質關係，停止助台拓展國際空間，「以台制華」終將引火燒身。他補充，去年中美貿易額超過6800億美元，中美之間的廣泛共同利益和廣闊合作空間明明白白，「脫鉤斷鍊」傷筋動骨，貿易戰關稅戰損人更傷己。中國早在2019年就在全球率先正式整類列管芬太尼類物質，近年來中美禁毒合作取得的進展有目共睹，以芬太尼為藉口揮舞「關稅大棒」只會適得其反。謝鋒說，面對全球挑戰層出不窮，熱門議題此起彼伏，中美作為聯合國安理會常任理事國應該承擔大國責任、履行大國義務，維護和平、推動發展、倡議合作，向霸道霸凌、單邊主義、保護主義說不。報導補充，「杜克-北卡中國領導力高峰會」由杜克大學和北卡羅萊納大學教堂山分校學生組織共同舉辦，出席人士包括兩國的教育、工商、戰略界等150多人，例如喬治•布希美中關係基金會總裁方大為、德罕市長威廉姆斯、美國腹地中國協會執行董事范敏等。
增設次級醫療區域 民團憂惡性競爭、健保支出不斷成長
醫事司6日公告修正「醫院設立或擴充許可辦法」，在桃園新增「平德」、台北新增「淡海」次級醫療區域，4日起生效。依中央統計，分別可新設約1900、550張病床。民間監督健保聯盟指出，台灣人口不多，卻已有近500家醫院，不應只考量區域人口，而忽略總人口數。醫院越蓋越多，將導致惡性競爭、健保支出不斷成長。醫療改革基金會也擔憂誘發住院需求，亦可能因醫護不足，調動支援而讓勞動環境更惡劣。根據「醫院設立或擴充許可辦法」，次醫療區域的急性一般病床，每萬人不得逾50床。原「桃園」次醫療區域中的「八德」，人口達20萬，將八德、平鎮、大溪、龍潭、復興劃分為「平德」次醫療區域，醫事司預估可新設約1900床；而原「北區」次醫療區域中的淡水，人口已逾20萬人，無擴充醫療資源空間，便將石門、三芝、淡水、八里區劃分為「淡海」次醫療區域，可新設約550張病床。督保盟發言人滕西華指出，依區域人口做評估，會超出民眾需求很多，台灣醫院越蓋越大、病床越來越多，醫療資源失衡。台灣遷徙容易，不必搭飛機也能辦到，一些地方，如淡海新市鎮的興起會導致人口移入，若提高當地病床數，人口減少地區也應把病床釋出。滕西華認為，政府的作法未兼顧區域均衡，只設法讓抱怨的地區增床，若非為特定利益團體，也是欺世盜名。花錢蓋醫院後，人力難找，還要擔心淪蚊子館。民眾對新醫院沒信心，恐會捨近求遠看病。政府應做的是把錢拿去扶植原有的醫療議體系，並祭出論人計酬支付方式，提高醫療品質，讓病患能被照顧得更好。醫改會研發組副組長吳奎彥說，新增次級醫療區域後，要留意是否造成不預期的結果，如影響到點值、誘發住院需求及就醫次數的改變。若因人力不足，醫療人員得調動支援，也需關注勞動條件。醫事司有責任監督，並將過去、現在修正後的實際效益公開讓各界檢視。
運彩內幕1／台灣運彩遭控高業績迫使店家惡性競爭 默許「退佣」守法店家苦不堪言
政府為了振興體育，推行運動彩券籌資、培訓與照顧運動人才，然而有運彩的經銷商爆料，台灣運彩公司制訂營運績效評比，卻默許經銷商以「退佣」手法招攬客人，導致不公平的惡性競爭，有些經銷商甚至得自掏腰包湊業績，混淆市場正常機制。台灣運彩是一個讓國人可以合法投注運動賽事的管道，運彩收入一直都提撥固定比例至國家運動發展基金，協助國家運動培養照顧人才。但近期卻有知情人士向CTWANT爆料，運彩公司長期以高業績迫使經銷商惡性競爭，還漠視經營環境惡化，導致少數守法的店家難以存活，常常瀕臨關店的窘境。運彩經銷商阿志（化名）向CTWANT投訴，運彩總公司要求店家的業績一個月高達50萬元，也就等於平均每天要有近2萬元簽注，但運動彩券只有大型賽事的時候才會引人注意，平時業績幾乎很難達標。他表示，「連續6次沒達標就會被撤牌、取消經銷權，績效壓力下導致店家開始惡性競爭。」據了解，台灣運彩2021年靠東奧創造466億盈收，2022年再以世界盃足球賽衝上602億營業額，而2023年營業額則是592億。運動彩券平時購買的人很有限，全靠運動大賽才能吸引人潮簽注，因此業者抱怨經營困境不少。圖與經銷商指控的缺失無關（圖／報系資料照）阿志指出，除了高業績標準，公司並不管理市場機制，對於店與店之間的距離沒有設任何規範，導致一條街上可能有4、5家運彩行，光是他的店在250公尺內共有3家經銷商，於是就出現了退佣問題，而退佣的毒瘤已存在20年，一些店家為留住客人，就開始給回扣。「有些退3％、4％，有些甚至會退到5％、6％」他忿忿不平地表示，一條街這麼多間店，客人為甚麼要選你這間，一定是有一些好處，舉例一間店輸1000，另一間店只輸960，你要選哪間，當然是比較少的這間。「很多朋友經常向我抱怨，自己附近的店家在退佣，導致自己這家沒什麼客人。」阿志的朋友「小林」(化名)也抱怨說，甚至有客人走到櫃檯問某一家有退，這邊卻沒退，他表示，公司放任不稽查管制，到底是想死逼誰啊。阿志續指，原本業績就很難達標，客人又被那些退佣的店搶走，公司收到反映後卻沒有積極作為。他表示，同業朋友對這些現象很不滿，經過蒐證寄檢舉影片給公司，結果只有一通客服電話表示「收到了」，接著就沒有任何具體處理方式及回覆，只是敷衍搪塞過去，「這時我們才知道，公司早就知道（退佣）這件事，這樣的默契已經形成了，只要能達業績就好。」朋友還向他抱怨說，公司要求店家自己去拍攝蒐證，讓業者自相猜疑、殘殺，並且還設定高標準的檢舉影片要求，包括拍攝的畫面裡要有彩票、退佣金、店家、櫃台，缺一樣都不算退佣，模糊不清就更不可以，客人的話語中也不可以有引導店家退佣的意思，如果客人有詢問，就不是店家的錯，「這麼專業的劇情安排和手法像在拍微電影」。第三屆運動彩券2024年全新上市，盼挹注更多國家運動發展基金，但投入運彩經銷的退役運動員，卻須承擔業績壓力及同業惡爭，未受運彩保障。（圖／報系資料照）阿志痛批運彩公司，每家店家門口清楚寫著「禁止退佣，違者停機，重者撤照」，卻默許店家退佣行為，導致店家惡性競爭，何況這應是公司去稽查的事，怎麼變成店家要自己檢舉，坐視同業之間相殘。阿志強調，運動彩券設立初衷是國家提供給退役運動員退休後的一個生活保障，很多店家卻因高業績壓力不得不自掏腰包，自己做到現在已經貼了不下20萬，很多更慘的店家苦不堪言。他呼籲運彩公司嚴格稽查違法店家，該停機就停機，不要讓守規矩的店家反而是難生存的一方。對此，台灣運彩公司表示，由於經銷商經營投注站有一定的成本及支出，所以每月的銷售金額須達一定的規模(直轄市50萬元、縣(市)40萬元)，遴選前即有供經銷商申請前評估。對於經銷商不得退佣銷售彩券，教育訓練課程中都有講授，也有製發文宣，同時設有檢舉獎勵方案，接受各界可能來的檢舉，一經查證屬實，除發放獎金給檢舉人外，亦將依規定嚴懲經銷商。而各區投注站的家數採總量管制，台灣運彩協助勘點時，如遇鄰近有其他已設點的投注站，會建議經銷商多加考慮，決定權還是在經銷商自己。
運彩遭控高業績迫店家惡性競爭 默許「退傭」守法店家苦不堪言
政府為了振興體育，推行運動彩券籌資、培訓與照顧運動人才，然而有運彩的經銷商爆料，台灣運彩公司制訂營運績效評比，卻默許經銷商以「退傭」手法招攬客人，導致不公平的惡性競爭，有些經銷商甚至得自掏腰包湊業績，混淆市場正常機制。
台塑四寶10月營收1106億元年減16.9% 估Q4持平只擔憂「這事」
近期被網友嘲諷股價「深不見底」的台塑四寶，台塑（1301）、南亞（1303）、台化（1326）與台塑化（6505）在7日公布10月營收為1106.79億元，年減16.9%，仍因地緣政治、原料價格波動，以及中國大陸經濟與產能過剩等影響，僅南亞業績成長，股價卻因美國總統大選的川普行情而大漲一波，然而台塑與南亞都表示，擔心美國總統的新政策，恐影響全球經濟成長。台塑10月的合併營收為157.39億元，月減5.4%，年減3.5%。南亞合併營收為227.58億元，月增加6.2%，年增加4.8%。台化合併營收為267.31億元，月減2.8%，年減11.4%。台塑化合併營收為454.51億元，月減14.8%，年減30.0%。台塑四寶累計今年1到10月合併營收為1兆2341億元，年減2.3%。台塑7日股價收在48.75元、漲3.28%，南亞收在43.3元、漲2.85%，台化收在39.35元、漲2.6%，台塑化收在48.4元、漲1.78%。台塑表示，10月部分液鹼訂單因客戶船期安排延至11月交運，再加上印度客戶提前備貨，預期11月營收將較10月增長。第四季是部分石化產品的傳統旺季，公司歲修廠數較第三季減少，開工率提升。但因上游原料廠在十一長假期間持續生產，石化庫存偏高，部分同業降價競銷，預期第四季營收與第三季相當。未來仍有美國新總統政策、各國債務飆升及中東衝突不斷等變數，可能影響全球經濟成長，將密切關注、適時調整營運策略。南亞表示，未來影響市場的不確定因素，仍是中國市場復甦情況，及美國持續對中國科技封鎖與關稅議題，加上大陸產能持續大量開出，對全球市場造成壓力與各國反制，皆對國際貿易秩序與經濟復甦產生影響。不過目前整體市況變化不大，南亞預計11月營收將較10月略有增長，預期第四季僅AI伺服器需求成長，其他消費性電子市況持平，加上年底客戶庫存盤點，採購趨於保守，第四季營收與第三季相當。台化表示，10月的地緣衝突、剛性需求及中國經濟狀況均未有明顯變化，9月下旬中國的一系列財政措施效果冷卻，股市維持節前水平，但長期效果及對消費的帶動作用仍待觀察。值得注意的是，10月中國製造業採購經理人指數（PMI）站上榮枯線，顯示回暖跡象。台化預期第四季營收改善空間有限，將持續下調庫存至農曆年底，以避免庫存損失。各事業部專注於差異化產品拓展，減少惡性競爭，精簡營運規模，確保永續發展，預估11月和12月合併營收會與10月相當，但可能有少許改善。台塑化表示，10月1日伊朗發射飛彈攻擊以色列，10月26日以色列戰機攻擊伊朗軍事設施，導致油價隨中東地緣政治風險波動不定，加上中國經濟刺激政策帶動需求緩步回升，煉廠原油加工量從8月的每日1390萬桶回升至9月的1430萬桶，市場認為中國最糟需求已過，油價有下檔支撐。台塑化煉油廠11月完成定檢，平均煉量提升至每日42萬桶，第四季產能利用率為每日38.2萬桶、約71%，但因下游需求不佳，輕油裂解廠第四季平均產能利用率預計為52%。
兩位NCC委員表卸任建言 盼新聞市場擺脫惡性循環
國家傳播委員會（NCC）委員林麗雲與王維菁，將於今（31）日結束NCC委員任期，他們針對立法院修正通過NCC組織法部分條文修正案，以及下一屆新任委員人選至今仍未排入國會審查等問題，聯名提出卸任建言。林麗雲與王維菁表示，呼籲立法院朝野政黨儘快開啟NCC委員人事同意權之審查，以解決依舊法延任委員其缺乏新民意基礎與政治正當性之問題。並提醒，延任委員會目前由兩位電信、一位法律以及一位經濟專長之委員所組成，沒有任何傳播專業委員，因此將使未來NCC監理與審理傳播相關案件時，缺乏專業性、正當性及代表性，而傳播類案件佔通傳會業務量比重最大，由無傳播專業委員組成之委員會審議傳播監理案件，恐將引發更多社會質疑與混亂。再來兩人表示，台灣新聞頻道市場過度競爭故獲益分散，致使新聞台仰賴業配、置入及政府標案，甚至逐步形成台灣政媒共生集團，透過政治與媒體影響力，除了藉由土地開發牟利，也介入政治甚至政府領域，包括人事、個案與政策等，嚴重扭曲台灣政治清明，侵蝕台灣民主與社會正義，已成為台灣當今社會民主重大威脅之一。此外，他們認為，由於政媒集團化，導致台灣電視新聞報導不公及過度政治立場化，新聞頻道逐漸失去公信力與社會影響力。台灣新聞頻道政媒集團化與高度政治化，讓媒體成為政治部門的輿論宣傳工具，不公正的新聞報導及節目，也導致台灣新聞頻道的社會信任度長期世界排名倒數，觀眾不耐且逐步流失，新聞台喪失其實質社會影響力，逐漸難以與網路的多元立場及百花齊放競爭，為台灣民主的另一危機。接著，林麗雲與王維菁，針對台灣電視新聞市場過度飽和及惡性競爭問題，作為台灣廣電媒體主管機關，NCC應有其嚴肅責任，在新聞頻道市場結構上應有相關擘劃，像是改善進退場機制，包括檢討現行申設、評鑑、換照機制之實質效能，研析更公開透明的審查制度，建立公正的評鑑指標與評分，並公開評分質、量化結果，促進社會參與並達到社會共管。此外，也應定期提出電視新聞市場結構多元性分析報告，檢討台灣電視新聞頻道數量與競爭結構之較適規模等。最終，林麗雲與王維菁強調，新聞是民主政治的基石，是表達和參與公共事務的主要媒介，也是重要的言論公共領域，期盼未來台灣電視新聞市場能逐步擺脫過度競爭、市場失靈的惡性循環，同時避免政媒掛鈎與金權共生，以善盡新聞媒體對國家社會的民主守望監督之責。
綠營退讓 健保點值保障暫不入法改主決議處理
備受全國醫護藥界關切的健保點值改革案，在綠營最後一刻退讓下，朝野協商確定以「主決議」取代「立法」方式，暫時不將「保障健保點值」訴求寫入法案。在野黨立委也說，如果衛福部改革健保的承諾在半年後無法兌現，為了避免血汗醫護的狀況持續惡化，衝擊民眾就醫權益，不排除再度立法要求衛福部說到做到。立法院長韓國瑜昨晚召集朝野黨團協商，針對《全民健康保險法》第62條修正草案，討論健保點值保障是否入法，協商最後因為民進黨大黨鞭柯建銘堅持內容要用「建請」兩個字，引發藍營、白營不滿，揚言今日院會就表決處理，由於藍白立場一致，外界原本預期會按照國民黨版提案通過，明訂健保點值1點1元，浮動點值不得低於0.95。不過，民眾黨團今天上午指出，柯建銘昨日深夜致電民眾黨團，表達願接受白營提出的「三項附帶決議」方式處理爭議，朝野黨團再度協商取得共識，暫時不以修改健保法的方式將「保障點值」入法，改以通過「主決議」的方式，要求衛福部進行健保改革措施，明年6月30日前，必須達到平均點值1點0.95元的目標。具有醫師背景的國民黨立委陳菁徽說，保障健保點值是大選朝野總統候選人的政見，賴清德總統當時還喊出他最清楚、最瞭解、一定會保障醫護人員，沒想到選後卻改口，指在野黨推動保障點值入法對健保非常危險，要立委三思，也讓不少醫護聞言傻言、難過。陳菁徽表示，現在民進黨終於起義來歸，簽下去了，國民黨團也做出另一附帶主決議，要求政院召開跨部會醫療改革會議，請政院也要說到做到。她表示，用主決議取代立法的結果，雖然無法立即完成「點值每點1元入法」，但至少已向前邁開一步。協商過程中，醫護人員也看到衛福部各種推託藉口、不願承擔的態度，民進黨團更是滿口歪理，完全沒要保障醫護人權權益，未來她會強力監督、督促行政單位將此決議具體落實，持續朝向一點1元的目標邁進。具有藥師背景的民眾黨立委陳昭姿今天說明，民眾黨提出三項附帶決議，其中，針對藥價部份，因全民健康保險法制定藥價基準制度，要求醫療機構向藥商採購藥品時，在藥價基準內與藥廠進行議價，將藥價殺低，藥價差額歸醫院享有，衍生藥商惡性競爭，醫療機構變相依賴「藥價差」，成為另一個藥價困境。據藥界估算，國內藥價差每年已達約新台幣700億元，民眾黨因此要求衛福部借鑒日本做法，一年內制定藥價調整機制，並與醫藥界溝通，逐步達成合理藥價，此外，在健保點值部份，健保給付點數於扣除醫療機構營運成本、各類行政費用及設備費用後，原本應該用在提升醫事人員待遇，不過，目前的成效相當有限，醫護血汗的問題一直難以解決，民眾黨因此主張衛福部應另訂或修訂相關法規，明確「規範」健保點值保障之範疇應優先用於提升醫事人員之薪酬待遇。另外，《全民健康保險法》第51條第4款規定，指示藥品不屬於健保給付範圍，但早期考量醫師醫療與民眾就醫習慣，讓「公勞保時代」給付的指示藥品暫時繼續給付，但迄今健保署仍在給付800多項指示藥品，民眾黨因此用主決議，要求衛福部針對「指示藥退出健保給付」擬訂時程表，三個月內提交報告至衛生環境及社會福利委員會審議。民進黨醫療立委王正旭在院會通過主決疫後發言表示，衛福部長邱泰源已經承諾會保障明年的健保點值，並逐步清查出原本應該由政府公務預算支應、卻在過去挪用健保總額預算的開銷，約300億元，由政院逐年撥補預算回捕健保總額，達到保障點值0.95目標。不過，藍營立委認為，等到在野黨堅持修法後，衛福部才開始提供相關數據，而且都是衛福部說了算，說要清查健保總額被挪用的也是衛福部，說保障點值健保制度會破產的還是衛福部。雖然綠營最後在怕引發醫藥界強烈反彈、流失選票的擔憂下，在最後一刻退讓，但在野立委將持續監督，這些數據是否夠精確，被挪用的健保總額，政院是否確實會回補，不能再讓血汗醫護狀況再惡化下去。