揚從
」
黃迪揚自曝曾11個月沒工作邀約 無私分享試鏡技巧
在表演路上耕耘十年，黃迪揚從劇場走進鏡頭、從低潮沉潛走上金鐘舞台。近日他受邀至「台語台表演班」講座，真誠分享表演路上的挫折與信念，現場氣氛動人。他坦言曾因簽約製作公司轉進幕後，每天寫腳本、借衣、送檔案，加班到凌晨，「那十個月過得不像我自己」，卻也讓他更確定：「我還是想當演員。」這份繞路後的決定，成為他重返鏡頭的起點。講座中他也自曝低潮期曾11個月完全沒接到任何工作邀約，靠看書、看片、健身維持日常節奏，建立個人資料庫。得獎後的他透露：「我不怕金鐘魔咒，因為維持一貫的態度：戲來就演，球來就打，目的是讓業界更多的導演認識我。」黃迪揚在講座一開始就說：「你們現在的狀態，真的很適合一起來討論跟分享，這些問題我也曾經問過自己很多次。」他觀察到，現場多數學員正處於吸收養分、累積能量的階段，充滿熱情與好奇，特別適合一場關於表演、選擇與信念的深度對話。這場分享也讓不少學員形容是「一堂演員心靈的補課」。有學員寫下：「謝謝老師用真實經驗和我們分享這條不容易的路，聽完覺得多了一種力量。」也學員動容地表示：「演員沒有捷徑，只能找到屬於自己的方式和節奏去前進。」、「我第一次聽到有人這麼赤裸地講自己的失敗、等待與迷惘，完全沒有包裝，反而讓我更相信，原來堅持真的有可能。」在《火神的眼淚》中飾演「讓人壓力山大」的議員，他一度想把角色詮釋的沒那麼惹人厭，但導演堅持「每次出場都要讓其他角色以及觀眾不舒服」。播出時的確反應熱烈，他才學到：「角色都有自己功能與立場，不能只從自己的視角做判斷。」談到《鹽水大飯店》的「阿德」，黃迪揚說：「他就像我們生活中很容易見到的長輩，可能一事無成又自尊心超強。」這種台灣男性的自我壓抑與虛張聲勢，在他心中非常熟悉。他強調：「你要認識自己的爸爸、阿公那一代，知道他們是在什麼樣的壓力與不安中長大的，這樣才能演出台灣的故事。」黃迪揚在《火神的眼淚》中飾演「讓人壓力山大」的議員。（圖／公視提供）黃迪揚飾演《鹽水大飯店》裡的阿德，情感詮釋細膩動人。（圖／公視台語台提供）黃迪揚在迷你劇集《看海》詮釋智能障礙者，獲得第58屆金鐘獎迷你劇集男配角獎，講座裡他也跟大家分享，其實《看海》片尾母子走入海中的鏡頭，水並沒有很深，當時被觀眾誤會劇組不顧演員安危而有所爭議。黃迪揚澄清：「那是精密設計出來的假象。」劇組花了三年勘景、在沙岸無礁石的海域拍攝，並安排六位救難人員待命。他說：「觀眾以為我們被浪捲走而有情緒，其實那一刻也正是導演與劇組用盡全力保護演員的最好證明。」黃迪揚在講座上毫無藏私的分享：「你平常看了多少劇本、電影、小說，都是你未來接戲的資料庫。」他演出《聖筊》時，立刻聯想到神燈與《王牌天神》的角色能量相關性。回憶《聖筊》試鏡，他並未實際演出，而是用一小時與導演對話。他用生活經驗快速比喻角色特質，讓導演看見他對角色的準備方向，也讓這場「不表演的試鏡」成功打開合作機會。面對試鏡，黃迪揚也建議：「一進門就把控球權握在手上，主動詢問試戲動線是一個小訣竅，這會幫你進入狀況，也能穩住場內節奏。」他強調，好的試鏡表現不只靠演技，而是走位、視線與節奏的專業掌握，才能讓剪接後的試鏡影片，讓導演一眼看見你。「台語台表演班」導師黃金陣容包括金鐘獎最佳男配角蘇達、擅長肢體與舞台表演的黃采儀，以及《大餓》奪獎演員蔡嘉茵，三人橫跨影視、劇場與教學現場，親授真功夫。客座講師陣容則涵蓋表演、語言、聲音、選角、媒體與職場實務等多元領域。包含《聽海湧》導演孫介珩與語言指導林良儒、金鐘獎演員黃迪揚、金鐘演員陳妤與其經紀人劉恬恬、聲音修繕師魏世芬、選角指導胡乃婷、薩泰爾娛樂串流總監林孟勲、特效彩妝師蔡佳璇、我在娛樂負責人陳慶宇，以及元氣法律事務所吳裕程律師，帶來業界最前線的經驗與視角。除了上半年於台北開設表演班，也規劃下半年於高雄徵選潛力青年，為台語影劇作品培養生力軍。
屏東明揚爆炸現場全煙霧 勇消不顧安危救員工：我的天職
屏東明揚國際公司上月22日發生爆炸意外，釀10死、113人傷。參與救援的消防分隊員郭博昇，當時救了該公司的謝姓員工，25日謝跟他的父母到分隊謝謝郭博昇。對此，郭博昇說，救人是消防隊員的天職。據《ETtoday新聞雲》報導，郭博昇表示，當時他和其他3人到明揚公司，不到30秒就發生爆炸，隊員都有受傷，他的頭盔被炸飛，鋼瓶掉落，手也有受傷，小隊長喊快撤退。郭博昇說，他看到距離5公尺的謝姓員工倒地，怕不起來，他因為只受輕傷，拉著謝男爬出廠區。據了解，郭博昇事後也住院8天。謝男告訴親友，當時有一名消防隊救他，父母也要當一定要當面跟消防隊員道謝，不過謝男不知道他的名字和服務單位。25日謝男代表明揚從澎湖到屏東消防分隊表達感謝之意，而當時郭博昇在現場，跟謝說「當時是我拉著你往外跑。」這讓謝男驚喜又感動。謝男說，當時現場全是煙霧，他倒地流著血，眼鏡還掉了，而郭博昇馬上把他扶起來帶他逃命。郭博昇指出，當時儘管狀況危急，但他沒有想那麼多，因為救人是消防員的天職。謝男強調，當時如果沒有郭救他，他可能活不了，感謝郭的義舉。對於後續善後，明揚15日開「明揚國際工安事件善後處置說明會」，律師團說，10位罹看者每人發30萬元，而6明罹難員工，也依法給5個月平均工資當喪葬費，還有死亡補償為40個月平均工資，公司也會全額出喪葬費，相關金額會從5億信託基金提撥，部會影響員工保險金。
侯王473億大對決6／ 三圓贈1萬元+人蔘液 獲半數住戶同意 取代國揚
其實，國揚集團創辦人侯西峰就在新隆社區居民即將舉行選舉，決定是否由三圓建設出任其都更案新的實施者之前，已同意提高合建定評比等條件，並由總經理彭邵齡具名發出一封「您最忠誠的都更夥伴」之信，表示國揚從未離開新隆，強調只要住戶支持，國揚一直在。外傳三圓建設董事長王光祥曾就爭取新隆社區都更案實施者之況，親自與侯西峰會面商議，會後，侯西峰才有改變都更條件等重大心意的轉折。對此，國揚及三圓建設發言人皆只重申各自立場，未對此會面及談話內容加以證實。目前三圓建設取得新隆社區都更實施者資格後，已開始徵求住戶的「都市更新事業計畫同意書」，新隆社區管委會主委張傳芳提到，「三圓還從整合基金中，提供簽署同意的居民領取1萬元獎勵金及一盒3小瓶人蔘液」，待取得逾50℅時，三圓即會連計畫書送件報核市府都審會審查。有住戶強調，「我們不是反對都更，但在條件不明，未看到詳細的都更計畫、合建契約、信託契約、權變計畫，貿然簽下同意書，一旦送都審會通過，恐怕因此被綁定非三圓不可，居民也難以再爭取合理權益。」還有住戶說，管委會招商條件明明說「地主分配比不得低於65℅，而且面積不得低於1比1。如今所啟動的簽同意書儀式，預估權力變換比例60.5℅，『且』改成『或』，差別非常大。」新隆社區住戶於去年11月23日召開第十一屆第一次區分所有權人會議「提案是否贊成三圓建設成為新隆都更案實施者」的投票前，550戶每個住戶都收到一封由國揚實業總經理彭邵齡具名的信，很清楚提到，願將原先允諾的合建條件「定坪比」，從1比1提高到1比1.12（室內＋陽台），並且願把實施者再從神揚建設改回最一開始說的國揚實業。彭邵齡在這封信中提到，國揚在2017年9月獲得新隆社區區權人大會通過，確認為新隆社區都更實施者，參與初始，社區土地持分無法釐清、海砂屋獎勵未明確，國揚即攜建築師團隊、大陸工程全力投入，花費專業人力、時間、金錢不計其數，至今問題一一釐清，「國揚的誠意，唯日月可表，一本初衷，重信重諾，從無改變」。「我們可以理解住戶不瞭解過程，希望爭取更佳條件的想法與心情，可是自都更專案小組成立後，片面更改分配條件並關閉協商大門，迫感無奈，國揚只能走司法途徑為公司爭取應有的位置及權益，也請住戶諒解」彭邵齡信中提到。彭邵齡並說，國揚集團創辦人侯西峰先生更是眾人皆知一位不畏艱難堅持到底、重信重義的性情中人，得知社區有一群非常愛護國揚的住戶，經常徹夜開會製作各式各類傳單、比較表，期待國揚與大陸團隊留下，即便受各方指責攻擊，都堅決守護新隆社區都更的品質與安全堅顧，守護一個公平與正義的承諾，赤子之心，深受感動，召開臨時會一致通過，遂於6日清晨2：20，電話告知現場開發人員五項決定。這五項給予新隆社區居民的保證，即是「同意恢復以國揚實業為都更實施者，合建條件（室內＋陽台）改為1：1.12，以符合社區住戶期待的設計為設計宗旨」，並強調「國揚從未離開新隆，只要住戶支持，國揚會一直在，並維持原有的其餘承諾不變」。儘管國揚提出新條件，新隆社區管委會主委張傳芳說：「根本來不及」，「重新招商時曾邀請國揚參加，但國揚未投標，因此無法列入投票表決項目中。」他並解釋，去年7月已以國揚、神揚未啟動規劃需求、宣導都更、所擬建物規劃配置明顯不利住戶等，且委由春風開發辦理都更事宜，讓住戶漸失信任，紛撤銷同意書從原先76%降至40%，終止所簽的備忘錄及實施者資格。因此在11月23日新隆社區區權人會議中，共454位居民出席，其中307人投票「同意三圓建設擔任都更實施者」，權值占52.98℅；「不同意三圓」者為138人、權值占24.91℅。最後由三圓繼國揚之後，擔任新隆社區都更案實施者。至於國揚於去年12月向台北地院提告，請求確認與新隆社區管委會所簽的備忘錄契約關係存在一案，今年2月23日法官宣判駁回，國揚一審敗訴。判決書中提到，縱使法官認為管委會終止與國揚契約無理由，但基於委任契約信任關係動搖，若不允許終止契約，勢將不利於經濟交易行為效益最佳化，因此不論有無正當理由，均可隨時通知對方終止契約，可認定此備忘錄已生合法終止效力。國揚還主張因履行契約另受有損害，法官提到當事人一方於不利於他方之時期終止契約者（即新隆社區管委會），應負損害賠償責任，國揚可舉證依法另向管委會請求損害賠償，但此無法否定管委會終止備忘錄的效力。審理此案法官認為，社區已有舉辦多場都更說明會，國揚確實有依約辦理規劃需求調查及都更宣導事項，並無違反承諾，且備忘錄並未禁止國揚可複委託春風開發辦理事宜，因此難以認定管委會終止契約有理。由於社區管委會為住戶居間代理人，與國揚溝通所簽署的備忘錄，為一種委任關係契約，依備忘錄約定，執行都更還須由神揚建設與住戶另訂合建契約，可見備忘錄兼有合建契約預約之性質，屬混合契約。簽約雙方不論有無正當理由，基於委任信任基礎，均得隨時通知對方終止委任契約。
印度男「租貨車、聘司機」 載28噸洋蔥喬裝送貨員回家
受到新冠肺炎疫情影響，印度全境出現26000多起確診病例為亞洲第三高，一名機場職員潘迪（Prem Murti Pandey）就被困在全境確診數最多的孟買，為了逃離那個地方，他決定購買28噸洋蔥並喬裝貨車司機北上，結果一路上都沒被攔截，遠征1400公里最後順利到家。孟買是印度境內疫情最嚴重的區域，全印度共有28%的確診病例聚集在此；據《CNN》報導，鑒於印度封鎖限制，規定只限載有食物的車輛能夠往返邊界，受困孟買的潘迪便突發奇想，租了一輛卡車，還聘請一個司機，自己則偽裝送貨員大手筆購買28噸洋蔥打算殺回北方邦安拉阿巴德老家。潘迪說：「我們從孟買附近的一個蔬菜市場購買了洋蔥，並以運送農產品為藉口，穿越了三個邦，經過了三天的旅行，終於在週五到達家中。」不過當地警方得知潘迪的行徑後，下秒就登門拜訪將他送往隔離區，警方表示，雖然他沒有任何冠狀病毒症狀，但作為預防措施，人已被抓到隔離中心，預計要待上2週。
誆發行未上市股票 台通科技吸金詐騙23億
台中市大里區台通公司負責人謝明揚利用製作假財報、假合作契約、假訂單、假國際大廠入股等，把發行未上市股票吸引股民，訛詐祝姓房產大亨及朱姓證券分析師兼名嘴、還有聯電旗下投資公司砸下重金買股，四年來獲利23億元，受騙超過百人。檢調指出，謝男對外宣稱取得國際大廠海力士公司鉅額長期訂單契約，偽造合作契約書，然後偽造金流、製作台通不實財務報表、偽造鉅額定存單、偽造輔導上市合作契約、詐稱國際大廠將入股等6大步驟、環環相扣，使包括上述投資名人，股市大戶林滄海、房產大亨祝文定、證券分析師兼名嘴朱成志等投入1400萬至4125萬元購買他的未上市股票。不知情的股民們，看到這間公司未來有前景，所以從2015年起至2019年間止開始購入未上市，每股15元飆漲至最高每股120元，但所有的金融資料都是假的，負責人謝明揚從中獲利股票買賣詐得19億元，還直接增資發行新股得款4億元，總額約23億元。檢調發現，其實2015年台通公司業務進入低潮，謝首先對外誆稱擁有台、美2國5項記憶體散熱模組專利權，又提出公司評價報告台通市值達50億（明顯高估、公司登記資本額6億），還提出偽造的會計查核簽證等，用來取信投資大眾，手法惡劣。台中檢方首波以證券詐偽罪，起訴負責人謝明揚（羈押中），其妻、女交保候傳另案偵辦，並查扣謝帳戶742萬、7部名車（拍賣得款1516萬）及15筆房產及土地，後續偵辦當中。