損益
」 獲利 金控 台股 EPS 美元
看到真本事2／金控股成交爆量股價飛揚 壽險引擎大噴發也要看保單成績
壽險業2026元旦起進入新紀元，台灣前六大壽險公司包括富邦、國泰、南山、台灣、凱基、新光人壽，營運重點已從傳統的「衝刺保費收入（FYP）」轉向「極大化合約服務邊際（CSM）」保障型商品，金控股股民特別留意其旗下壽險引擎獲利表現。根據各金控公告2025年11月及累計前11月自結損益、與該年第三季法說會資料顯示，六大壽險單月合計大賺304.9億元，年增率高達230％，主因是11 月台幣呈現貶值，有助於減輕避險壓力，加上業者普遍「入袋為安」實現資本利得。國泰人壽在2025年11月單月獲利超過百億元，相當亮眼。圖為國泰金控董事長蔡宏圖。（圖／國泰金控提供）國泰人壽11月稅後淨利105.8億元，累計前11月稅後淨利達597.9億元，其中，投資型商品銷售熱度持續，FYP月成長4％，主要受惠於Fed連續降息的投資氛圍，帶動民眾對投資理財與退休規劃的需求，促使11月各類投資型商品的FYP銷售持續成長。富邦人壽11月稅後淨利74.5億元，累計前11月稅後淨利676.5億元，主要投資收益來源係利息收入、國內外股票及基金資本利得、基金配息收入。南山人壽單月60.9億元，累計達315.6億元。富邦人壽近幾年來主攻「分紅保單」，在2025年累積獲利表現持續成長。圖為富邦金控董事長蔡明興。（圖／李蕙璇攝）凱基人壽11月獲利33.0億元，累計前11個月獲利為161.7億元；台灣人壽單月15.2億元，累計達211.8億元；新光人壽11月獲利15.4億元，自7月24日合併基準日至11月底，累計達44.6億元。因應2026年接軌 IFRS 17，六大壽險於 2025 年全力推動能累積 CSM（合約服務利益）的高價值商品。以國泰人壽來看，A&H商品銷售較去年同期成長4％，新推利率變動型美元終身保險，結合高倍數身故保障外，也提供6項新型癌症療法保障，更首度將「CAR-T細胞免疫治療」納入保障範圍。富邦人壽的保障型及分期繳商品推動成果亮眼，主推長年期繳費的高保障型，增加額外保障或因應特定事故可提前給付等；累計前11月初年度等價保費收入FYPE達482億，較去年同期成長4％，且繼續力推分紅保單，FYP（新契約保費）占比將達五成以上。南山人壽專注於長壽社會與健康議題，特別強化長照險與重大傷病險的CSM貢獻，以投資型年金、理財型及高保障商品為核心；台灣人壽保險新契約保費則較去年同期成長44％，續推分紅保單，預估明年占比成長逾二成。凱基人壽投資型保單後反應熱烈，新契約保費表現亮眼，11月較去年同期成長超過八成，前11月累計也較去年同期增加兩成以上；利變險也推出分紅保單。新光人壽受惠資本利得、經常性收益的挹注之外，保單多元化，包括失能險、長照險等健康險、外幣型等。進一步來了解壽險業「外匯避險新制的紅利」部分，金管會宣布明年起排除適用國際會計準則，在會計科目AC項下匯兌損益不再一次計入當期損益，將可按照該資產的剩餘存續期間認列損益，減少匯損衝擊，讓損益表變得更平滑，不再受匯率大幅干擾。國壽與富壽分屬國泰金（2882）、富邦金（2881）旗下重要獲利大引擎，國壽單月突破百億獲利顯示其投資調度極其靈活；台灣人壽為中信金（2891）旗下的子公司，台壽前11月累計獲利突破200億元，穩定貢獻金控獲利，中信金股價也衝破50元；南山人壽雖非金控上市，但其穩健的保險本業獲利，市場高度關注未來IPO上市時程。
看到真本事1／壽險業肉搏戰2026開打 真槍實彈獲利盈虧難以遁形
台灣壽險業2026年1月1日起，正式完成接軌國際會計準則IFRS 17與TW-ICS（新一代清償能力制度）；將結束以往不易看懂其財報的這個「資訊不對稱」的時代。接軌後，我們是否能看到「真正的獲利」？哪些金控的股民該歡呼，哪些該警惕？近期，金控併購案中特別關注到壽險公司表現，一因即是來自接軌新制後可能帶來投資表現。以台新金與新光金合併之後的台新新光金（2887）來說，在銀行、人壽獲利表現挹注之下，激勵金控單日成交量屢屢爆大量超過40萬張，奪台股之冠，股價持續上揚；玉山金控（2884）併購三商美邦人壽（2867）在股價與成交量也常衝到排名前列車，有所表現。台新金、新光金兩家金控完成合併，旗下子公司新光人壽、台新人壽將於2026年1月2日舉行合併儀式。（圖／CTWANT資料照）長期以來，台灣壽險公司的財報被投資人戲稱為「天書」。金管會指出，其資金結構主要來自保戶繳納之長年期新臺幣保單，而資產端則因國內長天期固定收益市場規模不足且殖利率偏低，無法提供足量且存續期間匹配之投資標的，長期以來大量配置海外外幣債務工具，以期符合資產負債期間匹配與穩定收益，此係因特殊先天環境，導致幣別錯配之資產負債結構。保險業內人士透露，2026年以前，壽險業的EPS（每股稅後盈餘）高度依賴「資本利得」，即是賣股票、賣債券等的收益表現。接軌在IFRS 17後，每賣一張保單可累積多少的「合約服務邊際（CSM），主要來自死差益與費差益」，貢獻盈餘與充實資本，為業內當作壽險公司未來獲利潛力指標。意即，保費金額並非可認列為壽險公司收入，主要來源為CSM的釋出，不同類型保單累積CSM不同，又以保障型商品貢獻CSM較多；也因此保險負債端在保險合約群組的層級建立了CSM，須透過未來提供服務逐步認列，未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表中；CSM的特性較不會受到利率波動的影響，所以在資產端會以「攤銷後成本法（Amortized Cost; AC）」類的資產進行匹配。玉山金控在2025年11月5日，正式宣布併購三商美邦人壽，成為擁有銀行、保險業雙引擎營收金控。圖為三商壽董事長翁肇喜、玉山金控董事長黃男州（中）。（圖／李蕙璇攝）CSM代表壽險公司承保保單後，扣除理賠與費用，預計未來能賺取的「未實現利潤」；過去保險公司賣一張保單，佣金跟費用可能先認列在第一年，現在CSM會在保險期間內「逐期平均釋放」。那麼，如何解讀壽險公司的獲利真實情況，「只要CSM餘額持續成長，代表這家公司的長期獲利動能穩定」而非看新契約保費收入等數字。以國泰人壽來說，今年CSM累積目標為700億元，前三季已達681億元，明年目標則提高到750億元；富邦人壽初步預估明年CSM釋出到損益表為中高個位數比例，今年前三季CSM累積已超過400億元，符合目標500億元的累積進度。台灣人壽今年CSM累積金額已超過1200億元，係以9月底的利率去估算；凱基人壽則是符合目標進度，今年今年目標為350億元至400億元之間；新光人壽在明年1月2日與台新人壽正式完成合併，CSM目標預估可超過2000億元，今年則是可望達到CSM目標600億元。至於CSM釋放率？多家壽險公司說約在5％至7％，未來也會逐步增高。
南山人壽前10月獲利254.7億、EPS 1.73元 董總親推路跑關懷部落宣導防詐
南山人壽最新公布，受惠於穩定的經常性收益及資本利得挹注，2025年10月合併損益為新台幣48.1億元，累計1月至10月自結獲利為新台幣254.7億元。南山人壽2025年10月合併新契約保費為新台幣75億，以投資型年金、理財型及高保障商品為銷售主力，加上持續推出符合國人醫療照護需求商品，整體醫療險商品動能穩健。CTWANT調查，南山人壽董事長尹崇堯接任以來，積極推動健康守護圈，也正在籌備成立此類子公司作為平台，整合健康醫療專業資源協助保戶提前了解自身健康、預防、保健及疾病治療、照護等；他本身也是熱愛馬拉松跑者，從推廣山林健行到兩年冠名贊助路跑活動，與總經理范文偉也都一同親自上場和民眾共享跑步挑戰與樂趣。尹崇堯表示，南山人壽作為永續健康領航者，連續兩年冠名贊助臺北城市創意路跑，代表著南山推動「永續健康」的使命，鼓勵國人一同把健康存進人生的帳戶，讓未來有備而來。同時，南山人壽慈善基金會也作為推動平台，啟動「南山原鄉關懷列車」計畫，每年深入十個原鄉部落，在每一場原鄉活動中，董事長、總經理與獨立董事們出席活動，除了向參與的民眾倡導多運動、健康飲食等健康促進觀念外，亦結合防詐騙宣導活動。2025南山人壽臺北城市創意路跑11月於總統府前廣場開跑。圖左起為南山人壽總經理范文偉、南山人壽董事長尹崇堯、創意實踐家總監陳馨怡、南山產物董事長蔡漢凌以及南山產物代理總經理謝文祥。（圖／南山人壽提供）
「這家」被動元件廠獲法人大力加碼 21日爆量噴漲停
台股昨（21）日終場加權指數收在26,434.94點，崩跌991.42點，跌幅3.61%。被動元件廠蜜望實（8043）不受大盤賣壓影響，股價自18日起連續收紅盤，20日攻頂後，昨日終場再收漲停價80.5元。蜜望實主要為電子零組件代理商，長期代理日本知名被動元件品牌，在台擁有穩定通路優勢。21日成交量達4萬6594張，回顧近期走勢，近5個交易日累計上漲28.09%，勇奪強勢股王。蜜望實日前應主管機關要求公告10月自結損益，營收達6.42億元，年增59.31%；歸屬母公司淨利達1.15億元，年增1145.45%，每股稅後純益為1.44元，10月單月獲利賺贏今年前3季，市場對蜜望實第4季營收也保持高度期待。觀察近期籌碼變化，外資21日大買3421張，單周買超6381張，自營商本周也買超229張，也推動股價走揚，而目前三大法人對蜜望實合計持股估突破1成，來到11%。
壽險業拚轉體質「三大鋼釘接骨手術」 年省900億外匯避險成本有利保戶股東
保險業將於2025年底完成國際會計準則IFRS17制度接軌，對於全球獨有台灣壽險業「美元資產、台幣負債」的特殊情況，已花數兆元避險成本打水漂，保戶、股東等共同承擔龐大成本，為了調整體質，將錢留在台灣投入到長照等產業，壽險公會21日提出「三大鋼釘接骨手術」策略，若能獲主管機關等政府單位接受，將可年省900億外匯避險成本。壽險公會理事長陳慧遊理事長、副理事長林昭廷、理事蔡昇豐21日說明「壽險接骨手術的三大鋼釘」引導15年後健康轉骨的方針。以下為壽險公會改善壽險業體質的「壽險接骨手術將打下三大鋼釘」，會計允當表達作為強化資本與資產負債結構調整的基礎，全文內容如下：由於台灣保險市場開放競爭、總體經濟轉變出現的長期低利率環境，高利率保單的負擔造成壽險資產茁壯後，卻「骨骼不正」，資金必須投資海外，又在會計制度引導下，龐大的外匯避險成本用來平穩短期損益，造成二次傷害，使得壽險業要接軌ICS與IFRS17時，必須進行「接骨手術」，打下三大鋼釘，逐步修復骨架。這15年的過渡期，也是壽險體質修復期，之後三大鋼釘就會移除，屆時壽險資產錯配、短期避險比率過高、資金大量投資海外的問題，就會被導正，如同台語說的「打斷手骨顛倒勇」，接骨成功後，壽險資金將順利引導回來，投資台灣；累積足夠的外匯價格變動準備金與資本後，就有實力因應市場波動，讓壽險回歸健康的保障功能，累積獲利能力，也能實現對保戶與股東的承諾。第一根鋼釘：會計評價允當表達壽險業長期經濟特性第一根鋼釘的目的，是讓財報能如實呈現壽險業的長期經營特性與符合真實比率的外幣現金流量曝險，使會計制度不再迫使業者為了平抑損益波動而進行過度避險。調整會計制度不免令外界憂心影響信譽，使壽險業財報難以取得投資人與信評機構認可。然而，在經過多年的討論，2012年主管機關同意推動「外匯價格變動準備金」制度，當時坊間亦有相同的質疑，批評角度如國外並無外匯價格變動準備金制度、有美化帳面嫌疑、平抑損益波動等，但此制度實行13年後，因為資訊的充分揭露，不但深受投資人與信評機構認可為有效風險管理工具，外價準備餘額更從制度適用初期的192億元成長至2024年底逾2,000億。也正因外價制度的實行，業者得以調降NDF避險比率，改善NDF價格偏離之高昂成本現象，多年來節省無謂避險支出約一兆元。本次壽險公會的匯率評價會計制度調整建議，正是借鏡當年外價制度的成功經驗，提出的15年「暫行措施」，目的除在反映長期經營特性外，更為壽險業爭取足夠時間，避免在接軌的過渡期仍被迫持續進行高成本、短天期避險，錯失強化資本的重要時機。匯率評價會計制度的暫行措施並非讓業者永久偏離IFRS，其目的與保險業新一代清償能力制度相同，給予業者15年的過渡期間調整資產負債結構、強化財務體質與資本。更重要的是，必須先打下第一根鋼釘，才能讓第二根鋼釘與第三根鋼釘更有效果。唯有透過會計評價的允當表達，避險操作才能從會計制度迫使的行為，恢復到符合經濟實質的水準，使壽險公司能有空間累積自我保險所需的資本，進而有足夠的時間調整長期資產負債結構，修正目前相關錯配的情況。沒有第一根鋼釘先支撐，壽險業無法從會計制度強迫的短期避險壓力中解脫，也無法啟動後續的中長期改革。第二根鋼釘：自我保險機制，強化壽險業長期風險承擔能力當避險比率因打下第一根鋼釘調整而回到合理水準後，業者才可以將節省的避險成本累積到外匯價格變動準備金與特別盈餘公積，強化自我保險能力。此外，目前公會亦建議進一步厚實資本的措施，在現有基礎上額外提存稅前淨利之5%至外匯價格變動準備金或特別盈餘公積。也就是說，這些因暫行措施節省下來的避險成本，並不會用在盈餘分派，而是作為業者吸收匯率波動的自我保險準備。且透過研議配套措施，額外增提外價準備或特別盈餘公積，能使壽險業快速累積準備金與資本，進一步降低短期避險工具的比率，回歸保險業長期經營的核心精神。第三根鋼釘：調整資產負債結構，從根本改善幣別錯配真正改善幣別錯配，仍需資產、商品與政策三方面的結構性調整，如資產面需透過監理誘因引導壽險資金回台、提升國內長天期投資標的供給、推動政策性公建與證券化商品；商品面亦須去保證化並縮短保證期間；政策面結合資產與商品面，主管機關亦在保險業新一代清償能力制度下規劃「資產負債管理改善獎勵措施」，引導業者改善幣別錯配與存續期間匹配，強化業者財務體質。這些改革本質上需較長的時間推動，所以需要同時打下三根鋼釘，第一根鋼釘是降低會計制度造成的避險壓力，節省不必要的短期避險成本，再結合第二根鋼釘支撐，能快速累積的自我保險資本，第三根鋼釘就是調結構，接骨及長骨，需要體力與時間，因此，唯有厚植壽險業財務實力，才能有足夠的空間與時間去支應相關的調整。匯率評價調整是走向長期結構改革的起點，壽險公會此次提出匯率評價會計制度調整建議，正是借鏡當年外價制度的成功經驗，規劃為期15年「暫行措施」，並非永久性規定。匯率評價會計制度的調整並非改革的終點，而是整體結構改善的起點。唯有先使財務報導回到允當表達，使避險行為脫離會計制度導致的扭曲、回到經濟實質，後續的自我保險機制與資產負債結構調整才能真正發揮效果。
OpenAI大虧115億美元意外揭露？ 「這家」遭拖累股價挫跌
微軟（Microsoft）近期提交給美國證管會（SEC）的財務文件中的幾段文字裡，隱藏了OpenAI在上季淨損超過115億美元的訊息，引起外界熱議。根據外媒報導，微軟的財報文件中提到，截至9月底對OpenAI投資金額的會計處理將以「權益法」（equity method）來進行。換而言之，OpenAI收益或虧損會呈現在微軟的損益表中。 「權益法」是會計界處理A公司擁有B公司龐大股權、但未控制B公司時的常見做法。微軟最新財報寫道：「本會計年度淨利和稀釋每股盈餘，受到投資OpenAI淨損的負面影響，淨利少了31億美元，稀釋每股盈餘少了0.41美元。」 OpenAI先前宣布將轉型為營利性質的公司，揭露微軟目前已擁有公司27%的股權。根據「權益法」會計邏輯，微軟就要承擔OpenAI 27%的虧損。以31億美元往回推算，等於OpenAI虧了約115億美元。微軟發布財報亮眼，股價卻被OpenAI投資拖累0.1%，盤後再挫3.82%，報每股520.86美元。31日微軟股價續跌1.51%，收至517.81美元、周跌2.58%。
大阪萬博會圓滿閉幕！入場人次突破2500萬 盈餘估280億日圓
在大阪市人工島「夢洲」舉辦的「大阪·關西世博」（正式名稱為「2025年日本國際博覽會」）於10月13日正式閉幕。這場日本睽違20年的大型世博會，在籌備初期備受質疑，最終卻以超過2500萬人次的入場成績，以及高達280億日圓的預估盈餘，成功逆轉聲勢，為大阪再度寫下歷史性的一頁。據日媒《時事通信社》報導，活動由日本國際博覽會協會主辦。開幕前，全國民眾的參與意願並未明顯提升，售票表現也低於預期，僅售出約970萬張，未達原定的1400萬張目標。部分輿論因此認為萬博人氣不足，難以達成觀眾動員目標。然而，4月13日正式開幕後，參觀者的正面口碑迅速傳開，到了4月底至5月初的「黃金週」（也稱為「大型連休」）之後，入場券銷售數字開始迅速上升。至10月上旬，總銷量已突破2200萬張，遠超協會設定的損益平衡基準1800萬張。日本國際博覽會協會於10月12日公布，至10月11日為止的速報數據顯示，一般來場人次累計達約2507萬人，象徵在閉幕前夕，世博參觀總人數成功突破2500萬。這是日本自2005年愛知世博會以來，睽違20年再次舉辦的大型萬博，也是大阪自1970年世博會以來，相隔55年再度登上國際舞台。籌備過程中，「大阪·關西世博」並非一帆風順。會場建設費2度超支，一些海外展館的建設進度也曾延宕，引發能否如期舉行的疑慮。不過，主辦方在多方協調與努力下最終如期開幕，並以參觀人潮與經濟效益雙雙超出預期的成果回應外界質疑。協會於10月7日宣布，運營收支預計將達到約230億至280億日圓的盈餘。關於盈餘的具體運用方向，政府預定於閉幕後設立專家會議進一步研議。報導補充，負責管理及監督世界博覽會的政府間組織「國際展覽局」（Bureau International des Expositions, BIE）12日舉行展館表彰典禮。沙烏地阿拉伯館（Saudi Arabia Pavilion）在「建築與景觀」（Architecture and Landscape）部門榮獲金獎，展現2030年世博主辦國的設計實力與前瞻構想；而以藝術展品掀起熱潮、每日大排長龍的義大利館（Italy Pavilion）則在「主題詮釋」（Theme Interpretation）部門摘下金獎，成為本屆萬博最具話題性的展館之一。夢洲原本是一座填海造陸的人工島，曾被視為大阪都市再生計畫的關鍵。透過此次萬博的舉辦，島上的交通與基礎設施獲得大幅改善，為後續的再開發計畫打下基礎。隨著「大阪·關西世博」圓滿落幕，日本再次向世界展示其在創新、永續與文化交流上的實力。
林予晞曝「該邊有隱疾」對嚴正嵐下戰帖！姚淳耀雙金認可站上人生巔峰
姚淳耀、范少勳、林予晞同公司的三人都入圍金鐘個人獎，昨（9日）一同舉辦入圍採訪，以《死了一個娛樂女記者之後》入圍金鐘迷你視后的林予晞，向入圍同項的好友嚴正嵐下戰帖：「最想PK嚴正嵐！」透露先前她跟嚴正嵐、陳妤玩遊戲太過猛烈，竟然造成「該邊拉傷」，留下隱疾。林予晞自豪表示，要代表《死了一個娛樂女記者之後》劇組走上紅毯，紅毯目標是要比好友嚴正嵐還美，她更嗆聲，曾被嚴正嵐的3歲兒子認證漂亮，還牽手被拉進廁所洗手、獨處30秒，林予晞驕傲表示，對於外貌這件事「是有被認證過的」，所以頗有信心。林予晞透露，之前跟嚴正嵐、陳妤玩劈腿誰劈得高的無聊遊戲，最後結果當然是運動細胞很強的陳妤佔上風，林予晞不但輸了，且過一陣子才發現「該邊」因此拉傷，「有些瑜珈動作就做不太到」，但還好不至於影響生活，更搞笑跟嚴正嵐嗆聲「我起碼這次（紅毯）要PK掉妳」。范少勳拿到獎金要全數用來犒賞太太。（圖／楊澍攝）而姚淳耀以《我的意外室友》入圍迷你視帝，嚴正嵐就是演他老婆，對於兩女的戰爭，他尬笑不想選邊站。姚淳耀也以《我家的事》入圍金馬62男配角，被說是人生巔峰，他幽默笑回「為下坡做準備」。出道十多年的他，從電影出發，首度入圍金馬，讓他對此獎頗抱勝負心，雖然對戲的曾敬驊也入圍同項，他笑著說不會禮讓：「他真的太亮眼，但我希望我得獎！」姚淳耀近年是金獎常客，不過，他還有個隱藏富豪的身分，他多年前以兩百多元的價位買進十張的台積電，身價已水漲船高，光是台積電這檔的損益就「正八位數」，看到帳戶都會忍不住微笑，被林予晞笑封「是演藝圈閒人」，他則謙稱是為退休做準備啦。姚淳耀不諱言很想拿獎。（圖／楊澍攝）范少勳則以《X！又是星期一》入圍戲劇節目男主角獎，入行多年的他，自稱對入圍不抱得失心，所以公布當天他跑去咖啡廳「打卡換咖啡」佔點小便宜，笑說：「當下有訊息跳出來，我想說先不要打擾我打卡送咖啡。」後來免費咖啡到手，也有入圍大獎，讓他心情格外開心，「喜劇是我第一次嘗試，這跟類型片有點落差，很難看到角色大的樣子，謝謝導演ken哥。」范少勳今年剛升格二寶爸，談到金鐘有十萬元獎金，他瞬間眼睛都亮了，說獎金要全給老婆，「直接供上，讓她去放鬆一下，帶小孩很辛苦。我希望拿到獎，目標是獎金！」林予晞自豪有著三歲小孩認證的美貌，對紅毯焦點勢在必得。（圖／楊澍攝）
尹衍樑發聲「堅定支持」Gogoro！大股東承諾增資25億 姜家煒任CEO
Gogoro董事會今（16日）宣布，鑒於經營團隊今年在改善財務結構和組織運作上繳出亮眼成績，大股東承諾新一輪投資，將於 2026 年完成增資 25 億元新台幣。同時，代理執行長姜家煒真除為 Gogoro 執行長。隨著策略聚焦展現成效，Gogoro 近期發布2025年第二季財報，營運現金流已從2024年上半年的480萬美元，提升至2025年上半年的1,520 萬美元；營運費用更較2024年同期節省約 1,100 萬美元。透過打造健全的財務基礎與紮實的管理循環，公司將於2026年達成能源事業損益平衡，2027 年能源事業產生自由現金流，以及2028年車輛事業損益兩平。此外，Gogoro已於今年發表三款新車，全力衝刺電車市場。包括三月與星宇航空合作推出Gogoro Pulse特仕款，以強勢聯名產品掀起話題；六月Gogoro EZZY 上市，採綠牌動力主打短程代步，連續三個月穩坐電車銷售冠軍；Gogoro EZZY 500更甫於九月登場，以入門白牌定位瞄準每日通勤族，配備超越同級。Gogoro 董事會更確認大股東承諾增資25億元新台幣，將於2026年以私募完成投資。潤泰集團總裁尹衍樑博士表示，我始終相信並堅定支持Gogoro打造永續城市的願景，過去一年，很高興看到Gogoro團隊展現出一致的信念與極高的行動力，在營運成績上取得了重大進展。我對於Gogoro的未來發展充滿信心，期待為消費者帶來更優質的產品和服務，為台灣淨零轉型做出貢獻。Gogoro董事尹崇堯表示，推動台灣淨零轉型、擴大電動機車普及，是Gogoro 的長期目標。董事會肯定團隊的策略佈局、發展方向與專業能力，全力支持團隊邁向下一階段的成長，相信姜家煒執行長可以帶領Gogoro朝向目標加速前進，持續帶動產業升級，落實交通與能源的永續發展。Gogoro董事長曾達夢表示，Gogoro 運用獨特的商業模式與創新優勢，攜手各界夥伴建立起整合軟硬體實力的電動機車價值鏈，並擁有營運全世界最大的能源網路、服務 65 萬車主的成功經驗，已經創造出全球競爭力。董事會將持續支持團隊拓展生態系，以台灣市場為核心，並對外輸出電池交換系統，前進電動運具潛力巨大的東南亞市場。Gogoro執行長姜家煒表示，Gogoro將持續專注於提供優質的客戶體驗與穩定可預期的財務表現，新一輪增資將挹注全新世代車輛與電池投入市場，積極發展電池梯次應用與儲能解決方案，以及落實在越南市場的佈局，確保我們始終引領市場，提供讓客戶滿意的產品與服務。Gogoro此次增資將用於打造全新世代車款與電池，圖為Gogoro新任執行長姜家煒。（圖／Gogoro提供）
台北地院審柯文哲政治獻金案！ 眾望董事李文宗今出庭作證
台北地院今（9月16日）將審理前台北市長柯文哲政治獻金案、公益侵占案，將傳喚眾望基金會董事長李文宗出庭作證。李文宗是柯文哲的高中同學，過去柯文哲成立眾望基金會、木可公司、黨內財務等都是透過李文宗來處理，而過去柯文哲更是三番兩次的為他喊冤。李文宗被列為柯文哲收受威京集團朱亞虎等7人以政治獻金等方式賄賂210萬的共犯，但柯文哲過去在出庭或是交保，甚至是昨日的羈押庭訊問，都一再強調李文宗與京華城案沒有任何關係，因為受不了檢方的訊問，最終才會被視為共犯關了11個月，是冤獄。此外，檢方認為，柯文哲成立政治獻金專戶前，先將其肖像權授予木可公司，並透過競選總部推出「捐款換小物」進行募款，再以收授權費名義，把募得的政治獻金轉進木可公司。2023年6月至2024年1月間，更是直接以透過可公司的名義來辦理募資並收受民眾政治捐款，侵占共6234萬餘元的政治獻金，後續又指示李文娟滅證，銷毀木可公司的損益表。而上周民眾黨秘書長周榆修出庭時表示，李文宗身兼眾望基金會的董事長、執行長、財務長，而柯文哲只是扛棒、代言人、招牌，並極力撇清柯文哲與眾望基金會的關係，但檢方顯然也不買單，並稱周瑜修有做偽證的嫌疑。
13家金控獲利出爐！中信金前8月EPS 2.49元領先 元大兆豐金緊追在後
13家金控陸續公布8月自結盈餘與累計獲利情況，目前前八月累計每股稅後盈餘（EPS），由中信金的2.49元領先，元大金累計稅後每股盈餘1.75元居次，兆豐金1.72元居第三，富邦金、國泰金、凱基金、台新新光金控等則還未公布。中信金（2891）公告2025年8月份自結盈餘，8月份單月稅後盈餘79.01億元，累計前八月合併稅後盈餘495.81億元，每股稅後盈餘（EPS）為2.49元。中信金表示，子公司中國信託商業銀行8月份存放款及財富管理業務動能表現良好，單月稅後獲利49.95億元。累計前八月稅後獲利371.75億元，較去年同期成長17%，再度締造歷史新高，主要受惠於放款業績與淨利差擴大，加上財富管理與信用卡業務穩健成長，帶動利息及手續費淨收益增加。子公司台灣人壽保險公司8月份單月稅後淨利23.82億元。累計前八月稅後獲利113.40億元，較去年同期下滑，主因美元匯率自年初以來累計貶值6.6%，導致匯兌損失增加，而保險核心業務持續成長，新契約保費較去年同期增加24%。元大金（2885）公告114年8月份自結合併損益，單月合併稅前48.79億元，歸屬母公司業主稅後38.32億元，累積至8月份的合併稅前301.19億元，累計歸屬母公司業主稅後232.77億元，累計稅後每股盈餘1.75元。元大證券單月合併稅前30.81億元，歸屬母公司業主稅後24.71億元，累計合併稅前170.22億元，累計歸屬母公司業主稅後140.16億元，累計稅後每股盈餘2.13元。兆豐金控（2886）公告自結合併盈餘，8月稅前盈餘為35.55億元，稅後盈餘30.25億元，累積稅前盈餘294.28億元，累積稅後盈餘254.65億元，累積每股稅後盈餘1.72元。兆豐銀行 8月稅前盈餘為28.26億元，稅後盈餘 23.41億元，累積稅前盈餘252.02億元，累積稅後盈餘210.55億元，累積每股稅後盈餘2.17元；兆豐證券 8月稅前盈餘為4.72億元，稅後盈餘4.61億元，累積稅前盈餘17.81億元，累積稅後盈餘16.14億元，累積每股稅後盈餘1.39元。第一金（2892）8月稅前盈餘為31.69億元，稅後盈餘27.15億元，累積稅前盈餘240.44億元，累積稅後盈餘 196.55億元，累積每股稅後盈餘 1.37元；子公司第一銀行8月稅前盈餘為25.99億元，稅後盈餘22.05億元，累積稅前盈餘228.62億元，累積稅後盈餘187.66億元，累積每股稅後盈餘1.53元。華南金（2880）8月合併稅前淨利為29.59億元、合併稅後淨利為22.38億元；累計合併稅前淨利215.31億元、合併稅後淨利為172.53億元，每股稅後盈餘為1.24元，每股淨值為16.08元。華南銀行8月合併稅前淨利為25.74億元、合併稅後淨利為21.63億元；累計合併稅前淨利197.13億元、合併稅後淨利為162.67億元，每股稅後盈餘為1.53元，每股淨值為22.82元；華南永昌證券、華南產險累計稅後淨利各為11.07億元、11.30億元，每股稅後盈餘各為1.69元、5.65元。永豐金（2890）2025年8月自結單月稅後盈餘27.90億元，每股稅後盈餘0.21元，累計1-8稅後盈餘180.73億元，累計每股稅後盈餘1.38元，較去年同期成長0.11元。其中主要子公司永豐銀行8月稅後盈餘16.08億元，累計1-8月稅後盈餘144.66億元；永豐金證券8月稅後盈餘9.17億元，累計1-8月稅後盈餘39.63億元。國票金（2889）2025年8月自結單月稅前盈餘3.23億元，稅後盈餘3.23億元，當年累計稅前盈餘12.57億元，當年累計稅後盈餘12.98億元，累計稅後每股盈餘0.36元。
千金股六哥換人當！ 健策前七月賺逾2股本4日飆漲停
半導體均熱片大廠健策（3653）受惠AI伺服器需求發威，推升水冷散熱等產品接單暢旺，健策近日自結7月損益，累計前7月每股純益（EPS）達20.33元，賺逾2個股本，激勵健策今（4）日股價飆上漲停2435元，再創歷史新天價。 健策早盤以2380元開高走高，約10點10分衝上漲停，報市價2435元，再度寫下歷史新天價，成交量2218張。股價超車大立光（3008），晉升成為千金股六哥。健策因6個營業日起迄2個營業日收盤價價差達280元，且昨 (3) 日遭證交所列入注意股。截至3日收盤，健策近5日上漲14.47%，成交均量達2562張。健策7月營收16.83億元，年增41.91%，稅後純益4.12億元，年增35%，每股純益2.89 元，累計今年前7月營收達116.16億元，年增55.9%。上半年稅後純益為24.92億元，每股純益17.44 元。 健策橫跨均熱片、車用水冷模組、伺服器ILM扣件與導線架四大領域。受惠AI伺服器拉動，均熱片新產品出貨放量，營收占比逐步提升，該產品能在相同封裝面積下提高20至30％散熱效能。
全年損益大逆轉！勞動基金「轉虧為盈」 1至7月收益達644億元
勞動部勞動基金運用局今（1日）公布整體勞動基金最新績效，截至114年7月底，整體勞動基金規模為7兆1,024億元，收益率為0.94％，全年損益轉為正數，收益數為644億元。若加計受託管理之國民年金保險基金及農民退休基金，總運用規模達7兆7,559億元，收益率為0.92％，收益數為679億元。勞動基金重視長期績效，近10年（104~114.07）平均收益率為6.37％，國保基金近10年（104~114.07）平均收益率為6.83％，投資績效穩健。勞動基金運用局表示，回顧7月市場表現，美國政府陸續公布與各國達成之關稅協議，並延後關稅談判至8月，加上大型科技股財報亮眼，且美國6月零售銷售扭轉前兩月跌勢，緩解市場對消費支出放緩的擔憂，市場表現尚稱穩定，通膨部分則持續升溫，較去年同期上升2.7％。國內方面，在關稅實施前拉貨潮帶動下，AI及雲端產業需求熱絡，相關類股帶領股市表現上揚，觀察勞動基金各投資項目收益皆已回穩，惟今年以來臺幣升值幅度超過8％，因外幣計價之國外投資部位均需於月底依匯率進行評價，並將未實現影響數列入評價後收益，在臺幣大幅升值下，帳上未實現評價數影響整體投資報酬率，勞動基金運用局將持續視市場變化調整資產配置，審慎投資布局。勞動基金運用局強調，勞動基金為勞工經濟生活保障，以獲取長期穩健收益為投資目標，考量基金性質與規模龐大，投資運用在兼重資產安全性、流動性與收益性下，勞動基金辦理各項投資係以長期、穩健角度，涵蓋股票、債券及另類資產等各項投資類別，與國際知名或大型退休基金相同，都是採取分散多元策略，藉由資產配置國內外不同市場及不同資產類別，布局在國內及國外市場，避免風險過度集中，可有效分散風險並可參與不同市場的成長潛力，相較僅投資臺股單一資產，波動度明顯降低，因為投資組合非僅限國內股市，因此，整體績效不適合直接與風險屬性不同之臺股指數進行比較。勞動基金運用局補充，勞保老年給付為確定給付制，給付金額不受基金績效影響，而新制勞退個人專戶具有保證收益機制，勞動基金將秉持專業穩健投資，以提升基金長期投資效益，請勞工朋友放心。
2金控2銀行本周法說登場！ 聚焦「獲利」除權息行情一次看
本周將有兩家金控、兩家銀行召開法說會，包括凱基金（2883）、第一金（2892），銀行則有遠東銀行（2845）、臺企銀（2834），市場聚焦對等關稅衝擊後財務損益變化，與新台幣匯率預期與營運影響等議題。今年Q2受到美國對等關稅震撼衝擊，新台幣匯率一度暴力升值超過10%，影響金控旗下的壽險、銀行與證券等子公司，例如股票、債券部位均承受嚴重的評價損失，尤其新台幣短期升值更令壽險端匯兌損失慘重。凱基金與第一金兩家金控將於9月2日舉行法說會，會中將說明公司第二季的營運概況。凱基金除權參考價15.39元，今年股利含股票與現金，在不同時間進行除權息，每股配發0.85元股息、0.1元股票股利。第一金於8月7日已完成除權息交易，除權息參考價29.07元，每股配發0.95元現金股息、0.25元股票股利，現金股息發放日為8月27日。遠東銀將於9月3日召開法說會，股東會先前已決議去年度每股股利0.75元，包含現金股息0.5元與股票股利0.25元，除權息交易日訂於9月2日，本次現增認股基準日與除權息基準日皆為9月8日。臺企銀將於9月4日舉辦法說會，除權息交易日訂為8月5日，每股分派現金股利0.2元以及股票股利0.6元，除權息參考價為15.14元，股利發放預定日為9月9日。截自29日台股收盤，凱基金下跌0.97%，收至15.25元；第一金小漲0.17%，收在28.35元；遠東銀下挫0.73%，收報13.5元；臺企銀上漲0.33%，收在15.1元。
亞洲發燒星／李先彬驚見阿飄出沒宿舍 無奈太窮硬著頭皮繼續住
李先彬首次主演驚悚片就創下好成績，《噪音殺機》韓國上映僅18天便超過損益平衡點，韓國票房已突破3.7億台幣。她一向很喜歡恐怖題材，也有親身撞鬼的經驗，練習生時期曾目睹阿飄出沒宿舍，但當時實在太窮，只能硬著頭皮繼續住。李先彬從小就對刺激恐怖的東西充滿興趣，是天生的強心臟。（圖／取自李先彬IG）李先彬從小就對恐怖的東西充滿興趣，也不怕刺激的遊樂設施，是天生的「強心臟」，她透露平時會看恐怖題材的YouTube頻道，甚至連評價很差的恐怖電影或網漫都會找來看，李先彬說：「我會喜歡恐怖片，是因為它可以體驗平常生活中不可能發生的情緒與感覺，那種代入感真的很有趣。」李先彬談起鬼故事眼睛發亮，「其實我當練習生的時候常常看到鬼。我住的那個宿舍本來就是個鬧鬼的地方，我和其他練習生都曾有過目擊經驗」，不過受限於經濟條件，他們也無法搬走，李先彬無奈道：「那段時間真的很辛苦。人餓的時候，鬼什麼的根本不重要啦。」還開玩笑表示：「我們家是基督教，我媽會幫我禱告，可能也是因為這樣我才沒遇到什麼大事。」李先彬飾演的珠英有聽力障礙，在妹妹突然失蹤後，踏上尋找真相的旅程。（圖／采昌國際多媒體提供）《噪音殺機》劇情描述有聽力障礙的珠英（李先彬飾）與妹妹終於買下夢寐以求的新房，但妹妹卻被來自公寓某處的神秘噪音折磨得身心俱疲，接著突然失去蹤，驚慌失措的珠英與妹妹男友聯手追查真相。同時，住在樓下的神秘男子也長期受噪音困擾，他認定一切都源於樓上的這對姊妹，揚言要對她們痛下殺手。李先彬妹妹的男友「基勳」由金珉錫（右）飾演，他自評角色是「辛辣菜餚中的柔和配菜」，卻能強化全片的恐怖感。（圖／采昌國際多媒體提供）李先彬出道起便接到很多恐怖片的邀約，但都被她婉拒，「因為劇本裡角色的職業設定、劇情邏輯等等，常讓我覺得我還不夠成熟，不敢輕易嘗試」。但這部片將「噪音」與「聽障」兩個看似矛盾的元素結合，讓她覺得恐怖感更加強烈，李先彬推薦：「真正愛看恐怖片的人都知道『聲音』是恐怖感的關鍵。人在害怕的時候，第一反應就是摀住耳朵吧？這次主角設定為聽障，反而更吸引我。而且這部片的音效真的很棒，我覺得恐怖片迷一定會喜歡這種細膩的設定。」
文化走味1／百億國發基金打水漂？ 文策院拒揭財報遭疑投資大小眼
由前文化部長鄭麗君一手孕育的文化部轉投資文策院手握新台幣百億國發基金，成立一開始喊出敦聘民間專業人士力拼「超韓趕日」，近期上任的第四任董座卻直接由官方文化部次長王時思兼任，讓文化界人士齊搖頭，直指文策院百億投資效益沒見著，卻先自砸「民間主導」的招牌，挾持國家資源大搞「收編」，簡直是文化「白手套」。前文化部長鄭麗君（左）一手孵育的文策院，主打由民間人士領航，首任董事長找來公視出身的文化人丁曉菁（右）擔任。如今層峰卻找來文化部次長王時思兼任文策院董事長，挨批自砸民間領航招牌。（圖／報系資料照）CTWant調查，全名為「文化內容策進院」的文策院成立於2019年，是文化部為了擺脫把持影視補助者遴選與撥款批評，盼甩開長年被詬病「球員兼裁判」的形象，因而在鄭麗君主導下，每年狠砸10億元經費運營成立的單位，手握國發基金中的百億文化預算，從過去對文化產業純補助改為「入股」投資形式，包含影視、視覺藝術跟表演藝術等文化工作者，前仆後繼地投遞申請計畫，「巴望」獲得文策院關愛的眼神。攤開文策院「加強投資文化創意產業實施方案」清冊赫然發現，截至2024年底止，文策院本身就砸了57.37 億元投資文化產業，若再加上搭配的民間資金就高達102.26億元，類別洋洋灑灑十項，包含「電影」、「音樂及表演藝術」、「數位內容」、「流行音樂及文化內容」、「文化資產應用及展演設施」、「廣播電視」、「設計品牌時尚」、「視覺藝術」、「出版」與「其他」，但其中主要仍以「廣播電視」及「電影」投資為最大宗，加起來接近四分之三。而文策院邀請「搭伙」的民間游資，不乏重量級財團，包含中信金砸了4.1億最多、富邦金1.9億、聯電宣家也投資了1.1億。然而，文策院始終未公布，究竟這些投資實質認列損益如何，也引發文化界不少人質疑，文策院實質控管的百億投資，是否根本曲高和寡「打水漂」？文化人余永寬就具體指出，講述白色恐怖事件的《餘燼》總投資額已經破億，光文化部、文策院和地方政府投入的納稅錢就破了6,000萬元，票房收入卻不到600萬，類似故事不勝枚舉，「難怪文策院不敢公布實質投資損益」他苦嘆。另一名藝文界人士直指，其實文策院成立6年來，本身內部就傾軋不斷，從首任董事長丁曉菁上任以來，找來的院長胡晴舫原是公關高手，各界充滿期待，沒想到丁曉菁自己先和胡晴舫因細故吵了起來，還驚動時任院長蘇貞昌「調停」，文策院都還沒端出成果，就先因內部角力鬧笑話。該人士續指，儘管鄭麗君在前總統蔡英文第二任內轉趨沉潛，但在文策院的實質影響力仍在，像繼任文化部長的李永得，就聽從文策院內部推薦，把鄭麗君提拔的前政務次長彭俊亨找來文策院擔任第二任董事長；任滿後文化部長史哲從高雄挖來業界好評的蔡嘉駿接棒董事長，沒想到官僚鐵幕內部超乎想像地複雜，包含策略研究處、文化科技處分別傳出霸凌與核銷不實問題，沒有班底的蔡嘉駿「一個頭兩個大」，每當發揮專長想將台灣藝術上架國際平台，往往約都談好了，回到文化部、文策院內部卻被「婆婆媽媽」處處掣肘，當初以「產業界」亮點人物找來蔡嘉駿，卸任後文策院內部居然放消息說「哎呀早說他不適應公部門」，人都走了還被羞辱「Homme（蔡嘉駿英文名子）做董事長做到很嚥氣（沮喪）」，他感嘆。黨政人士則透露，其實層峰也知道文策院投資與內控問題爭議不斷，過去幾年文策院一直以「文化要看長線」推稱短期看不出投資實質損益，因此遲遲不願公布投資詳細損益結果，但如今已成立6年，砸了百億國發基金，「媳婦總得見公婆了吧？」他直指，文策院成果已該受外界檢視。該人士坦言，文化人要不是衙門「小白兔」不知從何改革，要不就早已是文策院泥淖的「同路人」，府院也知道有問題，因此直接繞過現任文化部長李遠，命文化部次長王時思兼任董事長，並在一名出身影視界的不分區立委引薦下，輾轉找來具會計師背景的王敏惠接任院長。「就是要來盯財報」，他直指核心。故事工廠創辦人林佳鋒（圖）語重心長地說，文策院一定要調整投資策略，才能真正幫助到需要扶持的文化工作者。（圖／黃威彬攝）與文策院交手多年的故事工廠創辦人林佳鋒則說，文策院投資比重嚴重失衡，往往獨尊「影視」產業，卻長期忽視「視覺藝術」跟「表演藝術」。他直指，文策院對外一再強調，要投資「有潛力」但還沒被民間那麼看好的文化作品，自己當初也相信文策院的理念，因此在2023年遞件向文策院談增資合作案，沒想到文策院要求找民間資金分攤，等有民間背書了，文策院再加入合作。他批評，一般羽翼未豐的文化工作者，才需要文策院等官方單位投資挹注，如今文策院卻老是推稱要民間游資支持，文策院才願意加入投資行列，「根本是錦上添花」，幫不到真正需求者。對於《餘燼》票房問題，製作者本地風光電影股份有限公司截稿前未有回應；至於文策院內部角力惹議，文策院則說已依台北市勞檢處指導改善。
文化走味2／文策院投資失衡養肥創投蟑螂 劇場自力更生創藝術藍海
喊出促進臺灣文化內容產業化、國際化，還要提升整體競爭力「超韓趕日」的文策院，設立邁入堂堂6年，卻始終不願揭露投資財報，不少文化人詬病文策院投資比例失衡，甚至扭曲了文化產業鏈，讓不少「懂玩」的電影人，僅靠文策院投資和文化部補助就賺得盆滿缽滿，根本不在乎作品上市的票房，長此以往觀眾不埋單，「根本飲鴆止渴」專家直言只是加速文化滅亡。文策院矢言要成為文化內容產業的加速器，推動產業升級、擴大市場、並提升臺灣文化內容的國際影響力，六年來卻拿不出成果讓各界「聞香」，反倒內部人事角力傾軋和補助失衡，屢屢成為文化界抨擊焦點。一名不具名電影人向CTWant爆料，過去各界搶拿文化部提供長片輔導金時，就有不少「文化掮客」四處向新銳電影人兜售門路，推稱可寫計畫輕鬆獲得青睞領取補助款，不少沒有門路的電影人只能買單。他舉例，其實文化部補助款全額是夠拍電影的，但往往文藝片獲得新台幣1,200萬元補助，掮客就拿了700萬走，最後導演500萬拍戲還得倒貼，根本苦不堪言。他示警，如今文策院成立後，「文化掮客」進一步進化為「創投蟑螂」，他們熟讀國發基金投資評估要點，深知公部門做事最在乎的就是「自保」，因此投資審議往往側重在「大咖」掛名，「創投蟑螂」便向新銳電影人聲稱，有能耐找到侯孝賢，或是現在的李烈、葉汝芬等「大咖」電影人掛名監製，如此一來投資通過「穩答答」，至於又要「進貢」多少供養創投蟑螂？他搖搖手苦笑，未正面回答。這名電影人直指，儘管文策院推稱已是投資而非過去「肉桶式」補助，但至今卻拿不出損益表，而且對根本「賣不動」的電影團隊，文策院仍大筆大筆投資一部又一部作品，難怪不少作品，導演根本不在乎票房，只要投資者錢砸了，「拍完就知道賺多少」，長此以往，弊端愈來愈嚴重，根本是「溫水煮青蛙」。《少年Pi的奇幻漂流》中的經典「造浪池」由名導演李安攜手台中市政府打造，殺青後卻極少再使用，相當可惜。（圖／報系資料照）故事工場創辦人林佳鋒也說，「文策院」光投資項失衡就讓文化界非常不服氣，比方自家推出的音樂劇《火神的眼淚》，成本3,500萬左右，目前光「實打實」的票房就已經回收成本，另外還有一些公關票與文化部補助，「市場是很大的」他認為文策院長期讓表演藝術「坐冷板凳」，太不公平。林佳鋒攤開公司帳，直指每年光人事成本就破千萬，場租加水電也要400萬，COVID-19疫情期間演出機會幾乎「掛零」，自己借了2,600萬苦撐，一個員工都不敢裁，如今疫後經濟勃發，自家包含《我們與惡的距離》舞台劇、《Space Boy》轉授權等陸續獲利，自己已經還了2,000萬，「讓投資人知道這個產業能賺錢」，他認為這才是長久之計。林佳鋒直言，文策院都知道，更需要幫助的是「個體戶」文化人而非創投公司，個體戶根本不會寫標案，要學公司治理根本緩不濟急，文策院這些對外開放的申請案，根本「看得到吃不到」，反而是澆熄年輕文化人熱情。林佳鋒回顧，過去10年來兩岸演出交流機會驟降，目前只剩像朱宗慶打擊樂團、雲門舞集等有極少的機會開拓對岸市場，自己創立的故事工廠有幾次想到對岸表演，都受限於整團帶過去成本太高讓票價壓不下來，兩岸法規也沒有支持，官方文化交流與互信基礎薄弱，只能黯然放棄。林佳鋒創辦的故事工廠現有20多名員工，每年光人事費就燒了新台幣千萬，他呼籲文化部能找出表演藝術楷模，宣傳為投資範本，打造「藝術國家隊」，讓民間游資看見希望，產業才能活得長久。（圖／黃威彬攝）他也直言，由民間企業捐助、每年收入至少20億的「文馨獎」近期也和文策院「綁定」，顯示文策院又多了國發基金外的一筆大財庫，既然掌握這麼多資源，與其單項專案投資挨批不公甚至圖利，何不設立「獵人頭」部門，在文化產業中的視覺藝術、表演藝術等項目創作者中，找到「混得不錯」、足堪楷模者，請來成為投資範本，要他們交出「Know-How」打造文化「國家隊」，讓具影響力的內容走向世界。林佳鋒舉例，以表演藝術來講，不妨在台北市捷運沿線，找個600坪左右空間，由故事工廠、全民大劇團、果陀劇場、綠光劇團等幾間大型表演劇團常態進駐，一年一團3檔劇本就好，增加娛樂「笑點」，同時導入餐飲元素，讓各地觀光客知道「看劇就到這來」，劇團能走入常民文化，這樣的扶持才有價值。文化人余永寬則直言，在美國好萊塢有成熟的電影工業，製片團隊有完整穩定的收入，反觀台灣的電影業仍停留在「手工業」，一旦長片輔導金過了，再吆喝大家組成臨時團隊，為了攤提前幾個月沒收入，「打工仔」一開口薪水根本降不下來。除了人才庫外，硬體問題也不少，像之前李安《少年PI的奇幻漂流》在台中打造「造浪者」布景，後續保存卻不了了之，沒再讓其他劇組使用，「以前中影文化城都能互通有無」他直言台灣的藝術現況是愈補助愈倒退。資深電影監製陳鴻元舉例，韓國官方的文化產業振興院與民間電影一條街，都納入電影票房考核，避免補助或官方投資案淪為「曲高和寡」自嗨，但在台灣往往官方大筆投資或補助，票房卻不到2成，浪費納稅錢不說，更難杜「護航特定作品」的悠悠之口，「難道文策院要承認自己看走眼了嗎」他認為讓票房說話最公道。文策院則對此回應，依照《政府資訊公開法》，為維護被投資業者營業上秘密及經營事業有關之資訊，避免因公開而有受侵害之虞，各項投資不予揭露處分收益情形。官員私下也向CTWant透露，文策院主要投資標的是有投資潛力的「璞玉」，若太耀眼的案件，民間游資早就充沛，沒必要由文策院出手挹注，反之太「沒希望」的案子，投審會也會「退件」稱沒有投資前景，至於有沒有希望誰說了算？「還真的只能看有沒有大咖背書」官員點出審查重點。他也坦言，文策院知道不少新銳文化人需要投資協助，但由於國發基金對受投資部門條件設有門檻，一般較小型工作坊不符合國發基金投資標的，實在愛莫能助，得要從放寬國發基金投資方向著手修法。
黑道進化洗白金流！檢警逮天道盟鐵霸兄弟到案 4年不法獲利上看10億
刑事局查獲天道盟與太陽聯盟等組織，其設立投資、科技公司行號以此來達到洗錢目的，當場將天道盟盟主鐵霸（曾盈富）、鐵霸弟弟（曾盈進）與太陽聯盟副盟主麥可（洪瑞宏）等20餘人到案。有別於以往的懲兇鬥狠，檢警調查發現，幫派成員現金多以親屬、人頭等方式，設立多種形態公司，以合法外殼掩護非法，從而隱匿不法金流，進行博弈、詐欺與洗錢等行為，4年間粗估至少有3至10億元不法金流。警政署為打擊黑幫，強化實施「打核心、追金流、斷生計」策略，聚焦打擊黑道幫派幕後核心，查緝與幫派勾結之律師、地政士等專業人員，追查扣押犯罪資金。刑事局更是首次仿效美國FBI「艾爾·卡彭專案」，以企業犯罪模式，斷絕黑幫金流。據了解，檢警發現，鐵霸與其胞弟曾盈進兄弟檔旗下，以親屬或人頭名義，成立3家公司，而太陽聯盟副盟主麥可旗下則有2家公司，4年多來共有10億餘元的可疑資金進出，其中還有鐵霸兄弟檔介紹博弈業者給第三方支付業者，透過第三方支付網站出金、入金，每月至少可獲得8萬元的傭金，4年間不法金流粗估上看1千萬餘元。而太陽聯盟副盟主麥可其旗下之公司還涉嫌逃漏稅，儘管公司實際僅需2至3人運作，但卻以親友名義等到處招攬需要「薪轉證明」或「薪資給付證明」之人頭員工共22人，從而規避稅捐稽徵，不法獲利至少300萬元。新北地檢署日前也指揮刑事局偵二大隊於雙北與新竹等地進行拘提，動員107名警力，共計帶回含曾盈富、曾盈進與洪瑞宏在內等26人，同步搜索2處公司據點及9處住處，查扣283萬6千元、手機9支、筆電1臺、電腦主機1臺、硬碟1個、存摺6本、印鑑6顆、○○聯盟及天○盟圖騰紅包各1批、天○盟書法字畫3幅、名片2盒、點鈔機1臺、照片、信件、契約書、損益表、帳冊、借據、匯款存款憑證、意○公司進銷項、財稅資料與報表各1批等證物。全案後續也以賭博、稅捐稽徵法、洗錢防制法與組織犯罪防制條例等，其中曾盈富訊後以300萬元交保、曾盈進200萬元交保、洪瑞宏100萬元交保，3人均需配戴電子腳鐐，並限制出入境；另，鐵霸兄弟旗下首席秘書則以10萬元交保，而麥可旗下公司會計則以8萬元交保。警政署將持續加強掃黑重點工作，落實「追金流、打核心、斷生計」之策略，強力掃蕩犯罪幫派及不良組合，澈底予以剷除，以有效維護社會治安。
涉隱匿收購資訊 聚鼎科技董座、多名高層遭檢調搜索約談
上市PPTC大廠「聚鼎科技」子公司聚燁科技，2020年現金增資13億4100萬元，發行新股收購Henkel集團德國子公司位於美國的「散熱機板與線路板廠（TCLAD）」，明知TCLAD損益無法兩平，無法通過財務壓力測試，卻隱匿該廠營收及財務等重要財務資訊，致投資人投資新股，遭受損失，涉嫌違反《證交法》。檢調12日兵分6路搜索朱姓董事長、侯姓財務長、王姓法務長3人住居所及聚鼎、聚燁2家公司，約談朱男3人到案。官網指出，聚鼎科技股份有限公司於1997年建立，為亞洲第一間專業PPTC（高分子正溫度係數）製造公司，資本霣為8億元。網路資料指出，聚鼎為國內專注於高分子正溫度係數熱敏電阻（PPTC）之研究、開發、製造及銷售廠商，為全球前兩大PPTC廠。PPTC為一種保護原件，主要功能為保護電子產品內之電子迴路、主動元件及IC等，避免電流及電壓出現異常，造成電子產品零件的毀損。檢調獲報，聚鼎科技2020年7月8日代子公司聚燁發布重訊，表示將收購Henkel集團德國子公司位於美國的「散熱機板與線路板廠（TCLAD）」，同年8月11日再發布重訊將子公司聚燁發行新股2980萬普通，增資13億4100萬元，用來收購TCLAD。但聚鼎高層明知TCLAD損益無法兩平，無去通過財務壓力測試，卻隱匿該廠營收及財務等重要財務資訊，致投資人不知財務不佳風險，投資參與聚燁新股發行，造成投資人損失。台北地檢署今指揮調查局台北市調查處兵分6路搜索朱姓董事長、侯姓財務長、王姓法務長3人住居所及聚鼎、聚燁2家公司，通知朱男3人到案釐清案情。全案依《證券交易法》詐偽發行有價證券罪嫌方向偵辦。
終於有好消息！台塑四寶7月營收成長 「金九銀十」可期待
台塑四寶的台塑（1301）、南亞（1303）、台化（1326）與台塑化（6505）在7日公布7月營收數據，四寶合計營收約為1155.87億元，年減11.4%，但比6月增加1.8%，為連續第2個月營收回升，股價也相對回神。台塑股價7日收在38.2元、跌0.52%，南亞收在37.15元、跌0.4%，台化26.8元、漲0.18%，台塑化39.85元、漲0.88%。台塑7月合併營收145.97億元，月增1.6%、年減17.6%，主要是銷售價差減少。台塑認為，因為美國對等關稅不確定性趨緩，有利全球貿易步入正軌，加上第三季有許多亞洲輕裂廠歲修，支撐石化產品價格。近期海運費走跌，中國大陸抑制產能，以及台幣兌美元匯率轉為貶值等，都是好消息，但也因台塑本身第三季有不少歲修廠數，所以預期營業額會比第二季微幅衰退。南亞7月合併營收211.52億元，月增2.7%、年減6.1%，主要是量多了11.5億元、價差多5.6億元，僅匯率比去年差了19.7億元，若排除匯率問題，其實都是成長的。主要是網通、電腦、AI伺服器、消費型電子商品進入電子傳統旺季，需求良好，加上客戶半年度盤點後回補庫存，使電子材料產品業績成長。展望未來，8月營收會比7月好，第三季營收也會比第二季增加。台化7月合併營收233.02億元，月減6%、年減22.4%，因酚酮、PS、ABS市況疲軟，且持續受美國關稅不確定性影響，客戶觀望、謹慎採購，導致產銷減少。油價雖較去年走低、帶動原料成本下跌，但市場供過於求的同業競銷問題未解。不過台化看好美國關稅底定、匯率維持在29谷底界線，加上中國改善內捲的政策，7月的損益已轉虧為盈，8月合併營收將有所成長，損益保守樂觀，今年金九銀十市況可以期待。近日聚酯纖維後段加工加彈和織機稼動率提升，業者敢於備貨，是個好兆頭。其他的下游產品如塑膠、紡織、耐隆纖維則尚未有好轉跡象，後續要與客戶談判關稅的分攤。台塑石化7月合併營收為565.34億元，月增5.2%、年減6.1%，台塑石化表示，預計煉油廠8月煉量可達每日50萬桶、為93%，第三季平均47.5萬桶、為88%，輕油裂解廠OL#2進行年度定檢及配合下游實際需求，預計第三季平均產能利用率61%。