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文策院1.38億預算說明僅17字 羅智強：不應只以一句「怎麼了」帶過
國民黨立委羅智強今（4）日在立法院質詢文化部所屬文策院預算時指出，其中「投融資業務成本」編列1億3,829萬3千元，預算說明卻只有17個字：「係執行投資型支持方案業務所需之費用」，平均一個字就要813萬元。兼任文策院董事長的文化部次長王時思被問及此事時，只回了他一句「怎麼了？」。羅智強表示，他提出質疑是要告訴行政部門，預算書送到國會審查不是「過個場」，大筆預算最基本是要有合理說明；原本只是想請文化部補上完整說明、提醒類似情形不要再發生，沒想到王時思上台就反問「怎麼了？」。這樣的回應顯示對監督的輕視，也是對公帑漫不經心，質疑「若交換位置，次長來當立委，告訴我17個字怎麼審1.38億？」羅智強提到，文化部長李遠後來為王時思說明，該項預算包含國際合作、影視產業、基金等相關成本，但他反問，既然如此，為何不能寫進預算書、為何不能把預期效益與政府作法清楚列明。羅智強再次提醒，文策院用大筆公帑投資，效益仍然不彰，例如文化內容投資計畫資金仍有過度集中於少數、大額案件占比超過四分之一，事業類投資超過四成集中在3家業者等問題。羅智強提到，前陣子僑委會報告出國考察經費，交出三頁空白報告，今天文化部又以17字說明要1.38億。羅智強表示，「爾俸爾祿，民脂民膏。敬告民進黨的官員，你們花的是公帑，面對的是人民，面對監督，不是一句『怎麼了』就可過關。請對人民負責，對民主負責，對權力分立的責任政治負責！」
穩物價、顧民生、保能源！呼籲立法院全體委員共同支持並通過115年度追加預算撥補與增資中油
面對國際地緣政治衝突、能源價格劇烈波動及全球經濟情勢不確定性，台灣長期仰賴進口能源，國際油氣價格變動，不僅影響能源供應，更牽動國內物價、產業經營及全民生活。中油長期配合政策，透過油價平穩機制及民生能源價格凍緩漲措施，吸收部分國際能源價格上漲成本，避免能源價格波動進一步推升國內物價，成為政府穩定民生、照顧全民的重要力量。中油也因長期承受政策性吸收導致虧損，財務結構惡化並影響未來建設投資，政府有責任透過合理撥補與增資，以維持中油的穩健經營。 行政院此次提出115年度追加預算案，其中撥補1,014.31億元與增資2,338.34億元（中油），目的在於補貼中油自115年3月起為穩定民生物價，未足額調升油氣售價所吸收的金額；改善中油的財務結構，充實其營運資金，以支應液化天然氣接收站、供輸系統等重大能源建設所需經費。台灣石油工會對此表示肯定與支持，並提出以下聲明：一、穩定物價是政府的責任，中油不應成為無限承擔物價上漲的消波塊中油長期吸收國際油氣價格上漲成本，目的就是減輕民眾生活負擔，避免能源價格上漲造成連鎖性通膨。這項政策效益由全民共享，相關成本就應由國家編列預算合理分擔，不能讓中油長期獨自承受政策性吸收而嚴重虧損。二、增資不是填補無底洞，而是確保國家能源安全中油肩負國內油氣穩定供應的重責大任，液化天然氣接收站、輸儲設備及供輸系統，都是攸關國家能源安全的重要基礎建設。增資中油不只是改善其帳面財務，更是讓中油有能力持續推動必要建設、更新設備及提升能源供應韌性。若因財務困境而延宕投資，最終受影響的將是國家發展、產業運作及全民福祉。三、呼籲立法院全體委員共同支持並通過115年追加預算案台灣石油工會尊重立法院監督預算的職權，也支持預算公開透明及合理檢核，但預算監督不應成為阻礙國家推動必要建設的理由。政黨可以有不同立場，但穩定物價、保障能源安全及維護全民福祉，不應有政黨之分。在此懇切呼籲各在野黨團及全體立法委員，以全民利益及國家長遠發展為優先，支持行政院115年度追加預算案撥補與增資中油。 台灣石油工會強調，支持中油，就是支持民生；健全中油，就是健全台灣！請社會各界共同支持行政院115年度追加預算撥補與增資中油，讓中油繼續為台灣打拚，為全民生活把關，為國家未來奠定更穩固的能源基礎。
AI搶飯碗成真！科技公司老闆解雇逾6成員工「年省410萬」 親揭驚人轉型成果
英國曼徹斯特一間新創科技公司的創辦人伊利奇（Rob Illidge）日前公開宣稱，他引進人工智慧（AI）技術全面取代人力，並解雇超過60%員工，一年下來節省開支超過10萬英鎊（約新台幣410萬元）；對此，伊利奇滿意表示，此舉不僅大幅降低人事成本，更讓公司估值在短短數年間大幅暴增。根據外媒《每日星報》報導，現年40歲的伊利奇於2019年創立職涯社群平台行銷工具公司Vulse，主打協助企業推動員工在LinkedIn上的內容行銷。隨著AI浪潮襲來，伊利奇敏銳察覺到自動化技術帶來的成本優勢；自2023年起的3年內，他陸續精簡行銷、銷售及軟體開發等部門人力，將原本14人的團隊裁減至僅剩5人的組織，高達64%員工遭到解僱。伊利奇直言，這項決定是公司成立以來最明智的商業策略，目前公司每月僅需支付140英鎊（約新台幣5740元）的AI軟體訂閱費用，然而在英國光是一名員工的國家保險與退休金提撥，每月基本支出就超過500英鎊（約新台幣20500元），這還不包含基本薪資；若要以過去薪資水準補齊被AI取代的職缺，每年人事成本將高達25萬英鎊（約新台幣1025萬元）。在引進AI技術後，伊利奇的公司營運績效呈現爆發式成長，統計數據顯示，公司每位員工創造的平均營收在兩年間從1500英鎊（約新台幣6.15萬元）暴增至3.8萬英鎊（約新台幣155.8萬元），漲幅將近25倍；至於每月經常性營收，也實現76%的年增長。公司的整體估值更從2023年的75萬英鎊（約新台幣3075萬元），一舉躍升至目前的500萬英鎊（約新台幣2.05億元）。針對人工智慧運作效能，伊利奇給予極高評價，AI的作業效率高達普通員工的2至3倍，且能不受時間限制夜間持續運作。然而，傳統職場中常見的重複性高、技術門檻較低的工作，最容易優先被自動化工具取代，因此剛步入社會的職場新鮮人在該公司裁員浪潮中受到最大衝擊。不過，伊利奇以AI取代大部分員工的作法，遭到外界質疑缺乏社會責任，他也無奈回應，身為創辦人確實面臨企業發展與維護員工生計之間的兩難抉擇，但他強調，在營運壓力下，將資金投入效益更高的自動化技術是必然趨勢；他比喻這是一場「大衛對抗歌利亞」的戰役，小型企業唯有擺脫龐大的人事成本負擔，才能在面對資源豐富的大型企業時具備足夠的競爭優勢。儘管大量解僱員工引發爭議，伊利奇對離職員工的職涯發展仍持樂觀態度，認為這能促使他們尋找更適合自身的發展舞台；同時，全球客戶因為AI自動化推廣而湧入，讓這家英國小型企業成功打入國際市場。伊利奇呼籲廣大企業應積極擁抱AI轉型，利用新科技大幅拉平與大型企業之間的競爭差距。
好心捐房竟遇天價稅！3183萬房產課稅2253萬 只能出租做公益
大陸上海一對老夫妻省吃儉用一輩子，生前累計捐出超過人民幣500萬元（約新台幣2449萬元），還立下遺囑，決定將剩餘存款與房產全數投入公益，幫助經濟困難的先天性心臟病童。沒想到，這份善意卻卡在房屋過戶與稅務問題。當地慈善團體過去曾遇過類似情況，一套價值人民幣650萬元（約新台幣3183萬元）的房屋，出售時竟面臨高達人民幣450萬至460萬元（約新台幣2204萬至2253萬元）的稅費，幾乎吃掉七成房價，引發外界關注。上海杜英榮、陸蘇英夫妻生前累計捐款超過人民幣500萬元（約新台幣2449萬元），過世後仍希望將剩餘財產投入公益。根據大陸的《新聞坊》報導，這對住在上海徐匯區的夫妻杜英榮、陸蘇英，平日生活相當節儉。當地長橋街道展出的遺物，包括一只搪瓷杯、3支老舊手機，以及書籍和手寫筆記，記錄兩人樸實的一生。夫妻倆長期投入公益，生前累計捐款超過人民幣500萬元（約新台幣2449萬元），希望將積蓄用來幫助需要援助的人。2018年，兩人訂立公證遺囑，決定過世後將名下剩餘存款與房屋全部捐出，專門救助家境困難的先天性心臟病童，並指定上海市華僑事業發展基金會擔任遺產受託人。為了確保遺願能夠落實，上海普陀區公證處事先協助設計「死後生效委託書」，希望由基金會在夫妻過世後直接代為出售房產，再將所得投入慈善用途。上海杜英榮、陸蘇英夫妻生前累計捐款超過人民幣500萬元（約新台幣2449萬元），過世後仍希望將剩餘財產投入公益。夫妻倆分別於2018年及2025年離世，留下人民幣100多萬元（約新台幣490多萬元）存款，以及一間面積40多平方公尺、市值人民幣300多萬元（約新台幣1469多萬元）的住宅。目前存款已提存至公證處，但房屋卻遲遲無法出售，原因就在於現行不動產登記程序與後續稅負。上海徐匯區自然資源確權登記事務中心指出，依照相關規定，原屋主過世後，若要將房屋出售給第三人，必須先確認新的產權人，完成產權登記後，才能辦理下一次移轉。然而，一旦房屋先登記到基金會名下，再由基金會出售，就須依照企業相關稅務規定課稅，無法享有個人出售住宅的部分租稅優惠，可能導致原本要用來救助病童的善款大幅縮水。類似困境早在2014年就曾發生。當時上海市慈善基金會閔行區代表處接受一對老人遺贈的房屋，原本打算出售後成立助學專款，卻在房產過戶至基金會名下後，發現出售須負擔土地增值稅、企業所得稅等高額稅費。該代表處專職副會長鮑運剛透露，房屋價值約人民幣650萬元（約新台幣3183萬元），估算稅費竟高達人民幣450萬至460萬元（約新台幣2204萬至2253萬元），接近售價七成。面對如此沉重的稅負，基金會最後決定暫時保留房屋，改以出租方式取得租金，再將收入投入老人設立的慈善專項基金。雖然仍能延續捐贈者的心意，卻無法按照原先規畫，透過出售房產一次取得較大筆的公益資金。對此，上海交通大學凱原法學院民商法副教授李貝認為，關鍵在於釐清捐贈者的真實意思。如果老人只是授權基金會代為出售房屋，並非指定基金會繼承房產，就值得重新檢視是否必須先將房屋登記到基金會名下。他指出，若委託書明確約定，受託事項不因委託人死亡而失效，相關授權原則上可以在委託人過世後繼續生效。律師易非則呼籲，相關主管機關應正視捐贈者與基金會的公益初衷，研議更明確的實務操作細則，避免善款因產權登記程序及高額稅負而難以發揮效益。至於杜英榮、陸蘇英夫妻留下的房產，未來能否順利出售並用於救助病童，仍有待相關單位尋求解決方式。
台達電股價爆跌停 外資調降目標價長線仍看好
電源龍頭台達電（2308）第三季受供應鏈缺料、庫存跌價損失影響，財報低於法人預期。台達電30日股價受多重利空影響，慘收跌停1335元，自今年高點2585元，已回檔48.35％。台達電第三季營收1970.59億元，年增31％，稅後純益234.95億元，為單季歷史次高，年增26.28％、季減6.53％，每股稅後純益（EPS）9.04元，季減約7％，毛利率降至34.1％。台達電第三季營收主要受到PMIC、MOSFET缺料限制PSU出貨，以及提列39億元庫存跌價損失影響。18KW PSU因日系電容供應問題，驗證及交貨進度也不如預期，影響AI伺服器電源出貨。外資指出，AI相關業務占台達電營收約五成，長線方面，隨GPU及ASIC機櫃功率密度提高，電源轉換、配電與散熱方案更為複雜，有望推升單櫃產品價值。隨第四季漲價效益發酵，新一代GPU平台電源及HVDC產品出貨加速，花旗、大和兩家外資雖下修獲利預估及目標價，但仍然看好AI電源升級趨勢不變，均維持台達電的「買進」評等。
台北市長辯論細數政績 蔣萬安：四年前說到、四年後做到
台北市長蔣萬安今（31）日在台北市長辯論會申論時，以「四年前我說到，四年後我做到」為主軸，細數大巨蛋、輝達落腳北士科及多項育兒、長者政策成果，並提出台北AI園區與松山機場遷移的主張。並批評民進黨台北市長候選人沈伯洋「講了很多空泛的口號，但拿不出具體的做法，講得口沫橫飛，但做起來面目全非」。蔣萬安表示，沈伯洋剛剛提了很多問題、對市政提出很多批評，也講了很多政策，但許多市民跟他有一樣的感覺，就是沈伯洋「講得口沫橫飛，但做起來面目全非」。他說，四年前他也是以「親愛的市民朋友大家好，我是蔣萬安」開場，向市民擘劃台北願景，今天要向大家報告成果。「四年前我說到，四年後我做到」，蔣萬安指出，四年前承諾一年內讓大巨蛋完工啟用，如今大巨蛋已是世界頂尖球場，而且連續三年舉辦台灣大賽，迎來超過400萬名球迷進場，也克服困難舉辦演唱會，讓東區商圈店面出租率超過九成、帶來逾400億元經濟效益，「大巨蛋不再是沉寂的建築，而是一顆充滿活力跳動的台北的心臟」。蔣萬安也說，四年前承諾在基隆河北岸打造科技廊帶，如今全球市值第一的輝達第一個海外總部落腳北士科，帶來超過一萬個高薪職缺與400億元投資，爭取過程中國際賽、國內賽、地上權「三戰連勝」，台北隊關關難過關關過。蔣萬安並列舉多項兌現的承諾，包括第一胎生育補助從2萬元提高到4萬元、恢復YouBike前30分鐘免費、恢復重陽敬老禮金、降低公辦都更門檻、成立青年局陪伴青年從實習到就業，以及改善內湖交通，從堤頂大道北上引道開通到捷運東環段動工，「蔣萬安說到做到」。他說，「有理想的政治人物一定要勇於面對自己的主張、堅持到底，不要因選舉而搖擺」。蔣萬安表示，這四年不只兌現承諾，還做得更多、更好，包括推出好孕專車讓準媽媽安心產檢、國中小營養午餐免費，以及校園鮮奶政策，台北也因此獲得新加坡李光耀世界城市獎特別獎；年輕人工作成家，市府則提供幸福住宅。蔣萬安提到，當有人嘲諷台北政績只有輝達、巨蛋、鮮奶，他第一時間不但不生氣，還有些得意，因為說這些話的人可能不知道每項政策背後的辛苦，也不知道每項政策都照顧著需要的人。蔣萬安也提到，他率先推動無煙城市，讓吸菸與非吸菸空間分流，市民正向評價接近九成；為了市民安全，他拍板拆除公館圓環，雖然一開始有各方阻力，但原本預期65天的施工期縮短到17天，拆除後交通事故率大幅降低52%。展望未來，蔣萬安表示，AI時代的浪潮就在台北門口，他提出台北AI園區，要讓台北成為真正的AI之都；松山機場遷移的主張，則讓台北有機會重新打開周邊發展潛力，打造產業聚落、中央公園與住宅空間，也為徹底解決內湖交通問題帶來新的可能。蔣萬安最後談到「台北精神」，台北精神是不甘於平凡、只有更好沒有最好，是包容與多元，是不怕嘗試、勇於改革，也是匯聚每個溫暖時刻，例如世界12強台灣英雄從台北出發勇奪冠軍、攀岩好手Alex Honnold徒手登上台北101時，全世界都凝視著台北的天空。蔣萬安強調，台北從來不是因為一個人而變得溫暖，而是因為每一位堅持自己價值的市民，「身為市長最大的責任，是打造一個舞台承載每一個市民的夢想，而不是自己站上這個舞台」。
急單效應助攻 成衣廠Q4營運看旺
中東戰事推升國際油價，帶動化纖等上游原料成本上漲，成衣代工廠平均銷售單價（ASP）持續走高。聚陽（1477）、冠星－KY（4439）、振大環球（4441）、儒鴻（1476）認為，客戶庫存已處低檔，仍有基本補貨需求，有助第四季營運及毛利率表現。機能布廠冠星認為，短急單增加主要是地緣政治與戰爭風險、快時尚與防庫存壓。而這些品牌客戶下單策略轉為「精準、短交期」，非常考驗成衣廠的快速反應能力。隨著歐美節、耶誕節等傳統旺季與防寒、高單價秋冬服裝需求轉強，聚陽指出，公司具備快速反應能力和靈活的跨區域產能調度，能承接具備相關趕貨報價空間的訂單，對毛利率與產品平均單價正面帶來助益。振大環球出貨結構中，電商佔比高逾4成。主要原因就是結合亞馬遜與美國知名網紅合作的服飾快銷模式，這類模式往往也增加短單、急單與彈性追單的比例。儒鴻指出，第3季調價效益尚未完全顯現，預期第4季ASP將高於第3季。展望明年，ASP仍有向上成長空間，但實際漲幅仍須視油價及原料成本變化而定。
台灣虎航Q3營收再創高 每股盈餘EPS達5.07元
台灣虎航（6757）今（30）日公布2026年第3季財務報告書，本季同時為台灣虎航歷史最強第三季，2026年第三季營收52.96億，僅次於今年第一季春節假期。台灣虎航2026年9月自結單月營收17.39億元，較2025年同期年增36%，亦改寫歷史9月營收最高紀錄。2026年1至9月台灣虎航累計班次數較去（2025）年同期增加10%，平均載客率達91%，累計營業收入為156.21億，較去年同期成長24%，每股盈餘（EPS）達5.07元，持續推高歷史佳績，展現強勁且穩健的成長動能。展望第4季，台灣虎航仍持樂觀看待客運需求，受惠於秋冬賞楓與雪季旅遊需求強勁，加上下(11)月將迎來ITF台灣國際旅展及節慶連假效益加持，航線訂位狀況有望維持高檔。台灣虎航今年中與易飛網合作推出的「虎加酒 tigertel」，市場反應也廣受好評，成為帶動營收的外掛引擎。憑藉獨家日本二、三線城市航點優勢，結合靈活的機票與飯店自由配機制，不僅大幅降低國人深度自由行的門檻，更成功推動整體營收，且在上(9)月導入AI行程助理後，更打造更優質便利的旅遊體驗，進一步鞏固市場龍頭地位，第4季營運將可延續高檔動能。
AI投資狂潮接近臨界點？《大賣空》原型：科技巨頭財報已讓市場感到恐慌
電影《大賣空》（The Big Short）主角之一鮑恩（Mark Baum）的原型人物、投資人艾斯曼（Steve Eisman）認為，人工智慧（AI）交易熱潮正接近一個「臨界點」（tipping point），但他目前仍未準備好直接押注AI產業即將走跌。艾斯曼於美東時間29日接受美國財經媒體《CNBC》節目訪問時表示：「我已經把自己的投資組合變得保守得多。我們已經針對投資組合中的大量持股進行『保管箱抵押放空』（short against the box），因此承擔的風險已經大幅降低，非常、非常、非常低。不過，並沒有因此變成淨放空部位。」艾斯曼最主要的憂慮在於「尖端演算法模型」（frontier algorithm models）。他認為，這些模型的開發業者正在利用市場對相關技術的恐懼氛圍，藉此建立競爭性的監管護城河（regulatory moat），阻擋成本效益更高的產品進入市場，同時掩蓋部分正在走弱的基本面。科技產業的重量級人物也曾提出類似警告。AI新創公司「Anthropic」在首次公開募股（IPO）的初步申請文件中，並未公布最新營收數據，但艾斯曼認為，這些數字一旦公布，將顯示公司營收成長速度相較前一季出現大幅放緩。他指出，申報文件中的其他數據也顯示，公司可能正面臨資本效率方面的問題。艾斯曼也援引1份分析指出，Anthropic第2季的營收與設備支出比率（revenue-to-equipment-expense ratio）為2.08，第3季則降至1.7，顯示相關指標的發展軌跡出現顯著變化。儘管如此，艾斯曼表示，由於AI交易熱潮與整體金融市場的關聯程度過於緊密，他仍不敢明確押注這波行情將會反轉。他形容，AI科技產業不可能與更廣泛的股票市場及整體經濟完全切割。艾斯曼表示：「市場上有非常多資金站在另一邊，而且投資人仍在觀察各種跡象、試圖從零碎線索中判斷局勢。我認為我們正在逐漸接近那個時刻。我想，谷歌（Google）公布的數字確實嚇到了不少人。」美國科技巨頭字母控股（Alphabet）的股價在28日公布財報後大幅下挫。這波跌勢發生在該公司核心廣告業務大幅回落之後，原因是隨著AI查詢逐漸取代網路搜尋，旗下各項產品的使用者行為正在發生變化。對此，谷歌高層當天表示，公司目前正進行各種實驗，希望找出因應這項變化的方式。谷歌商務長施因德勒（Philipp Schindler）稱：「值得注意的是，AI模式的查詢量強勁成長，確實造成了一定影響，因為我們在AI模式中看到的變現能力較低。不過，我們的廣告實驗已經展現出令人鼓舞的成果。」艾斯曼認為，Anthropic近期提交的部分S-1首次公開募股註冊文件（S-1 registration statement）內容「極度負面」，尤其文件並未包含太多即將到來的下一季度財務指標，導致外界難以更清楚掌握公司的財務狀況。
媽260萬全放郵局！他勸「投這兩檔月領3.8萬」 網齊搖頭勸退
隨著投資觀念普及，許多年輕世代習慣透過ETF或股市進行資產配置，然而面對觀念保守的長輩，常因此引發代溝與討論。近日一名網友在知名論壇Dcard理財板發文，提到母親將多年工作辛苦，積攢的260萬資金全數存入郵局，讓他感到相當可惜。原PO自行計算後表示，若將這筆資金轉投入高股息或市值型商品，效益將大不相同，不料貼文一出，隨即引發廣大網友熱烈討論與迴響。原PO在文章中指出，母親的260萬資金若拿去配置如高股息相關商品（如00940或406A等），按照當時配息水準估算，每個月大約能領取3.8萬的現金流，能讓生活品質提升不少；即便不追求月配息，改投入追蹤大盤的0050，以年化報酬率10%假設，5年後本金也有機會成長至420萬。然而母親對此完全不為所動，僅堅信「放郵局至少錢不會變少」，讓原PO備感無奈。這篇貼文迅速吸引大量網友回應，留言區呈現一面倒的勸退聲浪。許多網友直言「不用操心別人的錢」、「如果他沒跟你要錢的話，他郵局的錢跟你沒關係」，並點出長輩的防備心強，「你媽這種人不太會被詐騙騙，因為連自己兒子都不相信」。也有網友從歷史經驗出發，提醒年輕世代忽視了風險管理，表示「那個年代的人經歷過千禧網路泡沫、亞洲金融危機、雷曼兄弟，那幾次金融危機跌下去的，都花了好幾年才漲回來」、「如果她真的完全不能接受虧損，那郵局可能就是最適合她的」，更直言「長輩寧願保本，也不願賭1%的失算」。部分熱心網友則建議，採取循序漸進的軟性策略，分享自身的溝通經驗，表示「先從換個帳戶開始，慢慢消除他們的防備心」，例如先轉存高活存利率的數位帳戶；或是「先拿30萬出來買，第一次配息入帳之後態度就不一樣了」，透過小額試水溫建立信任感，避免強推投資而影響家庭和諧。
高雄會展經濟升溫！全年上看400場 預估帶動168億元
高雄會展經濟持續升溫！高雄市政府經濟發展局透過會展補助及國內外招商，預估今（2026）年全年會展活動上看400場，吸引近300萬人次參與，帶動約新臺幣168億元經濟效益。自2024年推動會展擴大補助計畫以來，截至今年10月中旬累計受理169件申請案，國際台商年會、全球創業競賽及大型學術會議接連在高雄舉辦。市府並在近日率領在地業者赴新加坡參加亞洲國際旅遊展（ITB Asia），接洽國際會議及獎勵旅遊業者，持續拓展高雄會展市場。「世界台灣商會聯合總會第32屆年會暨第3次理監事聯席會議」為「世界台灣商會聯合總會」第4度選擇高雄舉行盛會，透過年會讓國際台商掌握高雄投資機會，更持續深化與高市府交流合作。(圖片提供／主辦單位)經發局長廖泰翔表示，高雄今年舉辦多項大型國際會展活動，涵蓋新創投資、國際商務及學術研究等領域。市府持續落實「會展帶動產業、產業串聯城市」理念，結合會展場館、旅宿、海空交通及觀光資源，吸引國際商務人潮，帶動住宿、餐飲、零售及觀光消費，擴大會展經濟效益。今年多項國際盛會在高雄登場，展現城市多元會展實力。「世界台灣商會聯合總會第32屆年會」於9月在高雄舉行，吸引全球數十國、逾千位海外台商代表齊聚，總統賴清德、副總統蕭美琴及市長陳其邁等貴賓出席。這是高雄第四度承接全球台商重要盛會，透過跨國企業交流及城市參訪，讓海外台商深入認識高雄產業轉型成果與投資環境。世界台灣商會聯合總會總會長熊強生肯定市府整合在地資源及活動接待服務，並表達持續選擇高雄舉辦年會的意願。市府團隊參加亞洲指標性旅遊產業展會「2026亞洲國際旅遊展（ITB Asia）」，向國際買家展示高雄多元的會展場館、旅宿接待及活動辦理資源。(圖片提供／主辦單位)全球知名創業競賽「2026 Taiwan Startup WorldCup（TSWC）」今年首度在高雄設立正式賽區，匯集來自美國、日本、歐洲及東南亞等地的創投機構、企業領袖及新創團隊，並邀集國內外創投與產業專家參與一對一商務洽談及賽事評審，合計超過60人次。高雄賽區冠軍可晉級美國矽谷世界總決賽，角逐100萬美元獎金，協助台灣新創鏈結國際資金與市場。台灣賽區執行團隊代表黃晨淳表示，此次賽事將國際創投資源引進高雄，讓新創團隊直接接觸全球投資人及企業決策者，透過競賽與商務媒合促進跨國投資合作，提升高雄在國際新創領域的能見度。「台灣教育研究學會暨世界教育研究學會2026國際學術研討會（TERA Conference 2026 & WERA 2026 Focal Meeting）」睽違15年於高雄舉辦國際大會，匯聚超過30國、700位專家學者，促進國際學術合作機會。(圖片提供／主辦單位)國際學術交流方面，「台灣教育研究學會暨世界教育研究學會2026國際學術研討會」時隔15年再度與世界教育研究學會（WERA）合作，於高雄舉辦國際學術盛會。主辦單位理事長莊雪華表示，本次會議匯聚全球30多國、約700位教育研究學者，透過研究成果分享與跨國交流，延續台灣與國際教育研究社群的長期合作，也進一步提升高雄舉辦大型國際學術會議的能見度。市府團隊參加「2026亞洲國際旅遊展（ITB Asia）」，與來自18國、逾44位國際買主交流，積極爭取國際會議、展覽及獎勵旅遊（MICE）活動落地高雄。(圖片提供／主辦單位)為持續吸引大型會展活動，市府自2013年成立會展推動辦公室，提供24小時專線及單一窗口服務，協助活動規劃、場地媒合、國際會議爭取及跨局處行政協調，並透過高雄會展聯盟整合在地業者資源。2024年起推動「高雄市政府會議展覽活動擴大補助計畫」，每案最高提供價值新臺幣200萬元補助，結合商圈夜市券、交通票券及城市體驗等資源，減輕主辦單位籌辦負擔，提高國際活動選擇高雄的誘因。市府團隊參加亞洲指標性旅遊產業展會「2026亞洲國際旅遊展（ITB Asia）」，向國際買家展示高雄多元的會展場館、旅宿接待及活動辦理資源。(圖片提供／主辦單位)海外市場方面，經發局與會展推動辦公室於10月21日至23日率領高雄展覽館、承億酒店及一嶼所在等在地業者，赴新加坡參加「2026亞洲國際旅遊展（ITB Asia）」，與來自18國、逾40位會展專業人士交流。洽談內容涵蓋高階商務考察、半導體產業參訪、國際會議及企業獎勵旅遊，其中有國際業者洽詢2027年近2,000人大型獎勵旅遊活動，評估會議場地及五星級飯店接待量能；另有約500人規模的國際醫學會議，已向高雄場館洽詢檔期，並接獲年底演唱會期間住宿需求，展現高雄產業優勢與城市活動吸引國際商務及觀光人潮的潛力。現場也安排美濃紙傘彩繪工藝展示，向各國買家呈現高雄在地文化特色。市府團隊參加「2026亞洲國際旅遊展（ITB Asia）」，經發局另邀請美濃「原鄉緣紙傘文化村」於展場演示紙傘彩繪工藝，向國際買家展現高雄豐富的文化底蘊與城市魅力。(圖片提供／主辦單位)經發局表示，明（2027）年將持續推動會展擴大補助計畫，攜手高雄會展聯盟及在地業者，吸引更多國際會議、展覽及獎勵旅遊活動在高雄舉辦，帶動產業發展與觀光商機。相關補助及服務資訊可至高雄會展網（khmice.kcg.gov.tw）查詢，或洽24小時服務專線07-2620062。
江啟臣拋台中觀光6大旗艦政見！推AI智慧旅遊、串聯中台灣打造國際觀光樞紐
國民黨台中市長候選人、立法院副院長江啟臣今（28）日前往新社，會勘新社花海及花毯節布展情況，同時公布「探索臺中味、悠遊大臺中」觀光政策，提出以國際化、智慧化及永續化為核心的三軸轉型策略，並延伸六大旗艦政見。他表示，未來應整合中台灣各縣市觀光資源，結合交通運輸、會展活動、美食文化與數位科技，將台中發展為中台灣的國際觀光樞紐。江啟臣指出，台中觀光發展不應僅依靠個別景點，而是需要透過跨領域市政整合，讓交通、產業、文化及大型活動相互配合，進一步擴大觀光帶來的經濟效益。他提出「世界走進臺中、臺中帶動中臺灣」的發展願景，希望以台中為核心，帶動周邊縣市共同發展，讓觀光產業成為區域經濟的重要動力。在跨縣市合作方面，江啟臣主張運用中台灣治理平台，整合台中、彰化、南投、苗栗及雲林的觀光資源，並結合產業界、政府及學術單位，共同規畫具有區域特色的黃金旅遊路線。他認為，透過跨縣市景點串聯，能讓旅客安排更多元的旅遊行程，也有助於將觀光人潮帶往不同地區。針對國際旅客交通，江啟臣表示，台中應加強台中國際機場、台中港及高鐵台中站之間的連結，建立更完善的國際觀光門戶。他指出，高鐵台中站是重要的交通節點，應透過接駁運輸，協助旅客前往周邊縣市。同時，市府也應積極爭取符合市場需求的國際航線及郵輪停靠，並改善機場、港口及車站的多語言服務，提升旅客便利性。在觀光活動整合方面，江啟臣認為，台中擁有會展、體育賽事、大型展演及購物節等活動資源，應進一步結合觀光產業，將參與活動的人潮轉化為地方消費。他表示，會展產業每年吸引數百萬參觀人次，如果能搭配住宿、餐飲、交通及周邊景點，設計完整的套裝旅遊行程，將有助於擴大觀光經濟效益。此外，江啟臣也將美食及夜間觀光列為發展重點，希望打造具有國際辨識度的「臺中味」品牌。他舉例，一中商圈、逢甲商圈、公益路及傳統市場等地，擁有不同類型的在地美食，若能結合夜間旅遊活動，不僅能增加遊客停留時間，也有機會帶動地方商圈消費。面對觀光產業數位轉型，江啟臣提出導入人工智慧技術，發展多語言AI智慧行程安排服務，讓國內外旅客能依照個人需求規畫旅遊路線。他也主張，市府應針對中小型及微型旅宿、餐飲業者制定數位工具應用指引，協助業者運用科技改善營運方式，降低導入數位服務的門檻。至於永續觀光，江啟臣強調，應同步推動低碳旅遊、地方創生及青年創業，讓觀光發展除了帶動消費，也能創造在地就業機會。他認為，透過將觀光人潮導入不同區域，可以促進台中山、海、屯、城的均衡發展，同時兼顧環境保護，避免觀光資源過度集中。江啟臣表示，觀光是具有發展潛力的「無煙囪產業」，未來希望透過國際化、智慧化及永續化三大方向，帶動台中與中台灣觀光產業升級，讓觀光效益持續轉化為地方經濟成長的動能。
柯文哲「挺蔣貶沈」訊號浮現？學者曝3大助益：牽動2028藍白合
隨著台北市長選戰逐漸升溫，民眾黨創黨主席柯文哲近期對民進黨可能參選台北市長的沈伯洋頻頻提出質疑，對現任台北市長蔣萬安則釋出相對正面的訊號。文化大學廣告系專任教授鈕則勳分析，儘管柯文哲目前尚未明確表態支持蔣萬安，但從近期一連串公開發言，以及蔣萬安積極尋求向柯文哲請益的動作來看，雙方的政治默契正逐漸形成。若柯文哲能在選戰關鍵階段公開力挺蔣萬安，不僅可能成為蔣爭取連任的重要助力，也將牽動藍白兩黨未來在2028年的合作布局。鈕則勳昨（27日）在臉書粉專發文指出，柯文哲近期對沈伯洋及相關政治議題的評論，已逐漸呈現「挺蔣貶沈」的態勢。10月初，柯文哲談及「洋流」時，便以「你以為全世界都支持你，後來發現就只有那500人」。針對沈伯洋提出市民大道「南北縫合」的構想，柯文哲也公開表示「聽不懂」。即使沈伯洋隨後引用2020年柯文哲擔任台北市長期間，市府都市發展局官網刊載的相關內容反擊，柯文哲仍質疑沈伯洋是否真正讀完原文，並強調不能看到「縫合」一詞，就進一步延伸出過多解讀。柯文哲還指出，若要談台北市的道路縫合議題，建國高架橋反而比較相關，突然跑出一個市民大道南北縫合，自己就嚇到，「這是哪門子的偉大建設」。除了針對沈伯洋的政見提出批評，柯文哲對蔣萬安尋求請益一事，也釋出相對正面的訊號。柯文哲曾表示，連任者本身具備一定優勢，只要沉住氣，不要被表面上的政治現象嚇到，按照既定步調穩紮穩打，就有機會維持競爭優勢。對於沈伯洋試圖爭取2022年台北市長選舉中，投給民眾黨候選人黃珊珊的34萬票，柯文哲則認為，「不要幻想政治人物搖一搖，選民就全部改向，沒那麼容易」。鈕則勳分析，儘管柯文哲目前仍未正式宣布支持蔣萬安，但蔣萬安積極展現希望向柯請益的態度，加上柯文哲近期對沈伯洋及相關議題的批評，已為雙方進一步合作創造空間，「只要柯P能全力挺蔣，便能在蔣的後期決戰中有三大助益」。首先，柯文哲可能成為破解洋流的重要人物。鈕則勳分析，國民黨由台中市長盧秀燕擔任蔣萬安競選總部主委，確實能提供一定的政治聲望與組織資源，但盧秀燕的政治攻防風格相對四平八穩，對洋流這樣藉社群而異軍突起的戰法，未必能有效制衡、遑論破解；韓國瑜則要因應賴卓體制，也分身乏術！「算來算去，有流量且有鐵粉支持的柯P，其不按牌理出牌的邏輯、我口說我心的素人特質，加上八年的市政專業經驗，反而能夠以『非典型戰法』針對沈伯洋的政見弱點及人設變化進行有效反制」。其次，柯文哲也是能否有效動員民眾黨支持者、促使白營選票轉向支持蔣萬安的關鍵人物。鈕則勳指出，民眾黨主席黃國昌雖然具備一定的動員能力與網路聲量，但他畢竟是在柯文哲所建立的政治基礎上接續發展，與民眾黨支持者，以及柯文哲個人支持者之間的連結程度，仍難以完全取代柯文哲本人，因此柯以各種形式挺蔣，才能對白營選票產生挺蔣的驅動力。第三，柯文哲若在台北市長選戰中力挺蔣萬安，也可能為藍白兩黨未來的合作關係鋪路，尤其是2028年總統大選的政治布局。鈕則勳分析，若柯文哲最終替蔣萬安站台或公開發表支持聲明，除了有助於凝聚藍白陣營的合作士氣，也可能在競爭激烈的關鍵選區發揮臨門一腳的效果。他認為，黃國昌即使持續強化藍白合作，也未必能讓雙方的支持度與動員效益進一步突破既有上限。若要進一步擴大藍白合作的政治效益，仍需要柯文哲的個人魅力、支持者基礎與政治影響力加持。對國民黨而言，若能透過蔣萬安與柯文哲的合作，讓藍白陣營在地方選舉中維持競爭力，便有機會降低綠營逐步擴張政治版圖、分化藍白勢力的空間。此外，若藍白雙方能透過台北市長選戰建立更穩固的合作關係，未來也有機會將相關經驗延伸至2028年總統大選。鈕則勳指出，地方選舉中的相互支援，不僅能測試藍白合作的實際效果，也有助於累積雙方的互信與協調默契。而柯亦能藉其能量在與藍營談2028合作時，強化白營的談判籌碼，平衡藍營權力。鈕則勳認為，蔣現今迫切想拜訪柯，已是明顯的「尊柯」態度，而柯也適時地對沈伯洋與洋流提出些批判來穩住蔣的態勢，柯蔣默契已逐漸形成，若「柯蔣會」能成局，「柯P挺蔣的機會便明顯拉升，更可能成為蔣勝選連任的臨門一腳、關鍵王牌」。
逆勢防禦股1／第四季傳統內需旺季 食品龍頭股統一大統益買盤資金支撐
近期台股大盤震盪格局中，隨著資金在AI 科技股、金融、傳產股等之間輪動，食品龍頭大廠正憑藉著「第四季傳統內需旺季」與「穩定配息」的基本面，獲得法人買盤支撐之外，股價、成交量也皆有所表現。台股近期震盪，統一股價最高破80元。（圖／截自雅虎股市）內需大宗龍頭的統一(1216)於10月22日上週四股價收在79.6元、漲1.10元、漲幅1.40%；10月上旬股價由72.7元一路觸及最高80.4元；其前三季在食品本業與通路零售雙引擎同時點火下，營收創新高，累計前三季達5,370.5億元，較去年同期成長4.2％；現在則將迎來年底餐飲與節慶的剛性需求旺季。統一集團金雞母統一超 (2912) 同步在第三季創下單季951.75億元的歷史新高，年增7.02%；累計前三季營收2,758.7億元，年增5.7%，同創新高。持續深化uniopen會員生活圈之外，台灣7-ELEVEN 展店穩健，目前全台實體門市與智FUN機等多元服務據點達8,324家。加上轉投資事業菲律賓7-ELEVEN、統一生活(康是美)、悠旅生活(星巴克)、統一精工、安源資訊等挹注營收表現，整體綜效體現。統一今年配發2025年度現金股利每股3元，統一超配息則達每股9元；統一超在上周四收盤價為226元、漲1.50元、漲幅達0.67%。食用油龍頭股大統益 (1232)上週收盤股價154元平盤，今年7月17日爆發中聯油脂風暴、轉單效益最高潮時所創下近期新高178元。大統益董事長為羅智先，由統一集團主導，統一持有大統益股份38.5%、泰華油脂占比12.99%、大成長城占比9.64%，經營穩健；在食用油巿場中大統益占比約55%、中聯油脂約占35%；今年7月、8月、9月的月營收皆交出年增32%～42%的大幅成長；累計前三季總營收達187.53億元，相較去年同期的158.36億元，累計年增率達18.42%。進一步觀察大統益的現金股利政策，從2015年開始至2020年連續六年、配發每股現金股利5元；2021年起增加配息金額，至2023年皆每年配息6元；2024年配息達6.6元；去年再增加到每股配息7元；今年更是配息7.2 元，以154元股價估算現金殖利率達4.68%；隨著本年度前三季營收表現強勁，轉單效應持續發酵，明年配息更令股民們期待。
售價近6.4萬元！iPhone Duo上市即傳災情 多支手機在同一位置裂開
蘋果首款摺疊手機iPhone Duo上市前便獲得不少科技評論家的肯定，正式推出後卻迅速傳出多起螢幕破裂的災情。這款售價高達1999美元、約新台幣6萬3968元的高階手機，雖然憑藉鈦金屬機身、流暢的摺疊機制及大尺寸內螢幕獲得好評，但笨重的機身、相機功能的取捨、應用程式（App）支援度不一，也讓外界對其實用性產生疑慮。更令人擔憂的是，手機上市後不久，社群平台便出現多起螢幕在相同位置破裂的案例。iPhone Duo於23日正式上市，然而隨著手機正式開賣，相關品質問題也開始浮上檯面。截至23日下午，美國網路論壇Reddit已出現多篇使用者回報螢幕破裂的貼文。其中1名消費者發文表示，自己拿到手機還不到6小時，螢幕便突然裂開，讓他相當崩潰。當時他原本只是想將新手機拿出來向朋友展示，卻意外察覺手機內部鉸鏈周圍、螢幕下方似乎有異常情況。當自己繼續將手機展開時，突然聽見一聲清晰的破裂聲，接著螢幕便沿著鉸鏈位置裂開。事發後，該名消費者立即返回蘋果直營店，店員隨即為他更換1支全新的iPhone Duo。不過，單一案例尚不足以確認破裂原因，也無法據此判定所有裝置都存在相同的結構性問題，但類似的使用者回報仍引發外界關注。另1名Reddit網友則上傳手機裝置裂開的影片，並指出，似乎已有數支手機在完全相同的位置出現破裂。另有1張展示破損iPhone Duo的照片，其圖說也提到，自己已經看見好幾支手機在同一位置受損。另據《ETtoday新聞雲》報導，儘管上市初期傳出螢幕破裂事件，評測人員對iPhone Duo的硬體設計仍抱持一定程度的肯定。手機採用鈦金屬機身結構，鉸鏈運作順暢，展開後可呈現一塊7.6吋霧面顯示器，不僅提供更大的觀看空間，也能有效減少環境光線造成的眩光。此外，鉸鏈還能讓螢幕停留在不同角度，為使用者提供更具彈性的操作方式。不過，摺疊手機長期面臨的螢幕摺痕問題，在iPhone Duo上仍未獲得徹底解決。雖然裝置展開後能提供接近平板電腦的顯示空間，但摺痕在部分觀看角度下依然相當明顯，手指滑過螢幕時也能直接感受到凹凸感。這意味著，即使蘋果在鉸鏈設計與螢幕表現上有所突破，摺疊螢幕的物理限制仍然存在。顯示效果方面，iPhone Duo也並非毫無妥協。為了兼顧摺疊螢幕的設計與抗反光表現，裝置採用的抗反光塗層仍有改善空間。與蘋果旗下非摺疊的高階iPhone相比，Duo的色彩呈現較不鮮豔，黑色也缺乏同樣深邃的視覺效果，讓部分追求高畫質顯示的使用者可能感到失望。機身重量與厚度同樣是這款手機備受批評的地方。iPhone Duo重達254公克，摺疊後厚度為11.3公釐，對於1款強調攜帶便利性的手機而言，仍顯得相當厚重。「太笨重」因此成為評測與使用者討論中反覆出現的缺點之一。至於手機外側的5.4吋螢幕，評價則呈現兩極。部分使用者認為，小尺寸外螢幕方便單手握持與操作，在不需要展開裝置時也能快速處理日常事務；但另一些使用者則認為，5.4吋的顯示空間仍然有限，尤其在瀏覽網頁時，畫面容易顯得擁擠，難以充分發揮高價摺疊手機應有的使用體驗。除了硬體設計與耐用性問題，iPhone Duo在軟體功能方面也受到質疑。由於摺疊手機的核心賣點之一，是透過更大的螢幕提升工作效率與多工處理能力，因此App是否能妥善適應不同螢幕尺寸、是否能充分利用展開後的顯示空間，成為評估產品實用性的重要指標。然而，iPhone Duo目前的App支援度參差不齊，加上部分功能受到限制，使得大螢幕帶來的優勢未必能完全轉化為實際使用效益。《華爾街日報》（The Wall Street Journal）對這款裝置的評價尤其嚴厲，形容iPhone Duo「太像iPhone，太不像iPad」，該報認為蘋果雖然成功將手機與平板的使用形式結合，卻未能充分發揮平板電腦在生產力方面的優勢，尤其裝置的多工處理功能與鍵盤操作仍受到限制，因此在工作效率與生產力方面，整體表現仍不及iPad。
台股震盪ETF買氣愈旺 0050、00919、00927、0056受益人數同創新高
根據最新統計，台股ETF受益人數周增70萬人，突破1900萬人大關創新高，包括0050、00919、00927、0056等共22檔同高，市值型、高息型ETF在台股震盪中人氣愈旺。群益ETF經理人謝明志表示，台股基本面有撐，長線來看，每次回檔都是中長線成長的佈局良機。操作上，可擇優布局AI供應鏈相關、具業績能見度之族群，以掌握台股成長契機。近期台股加權指數隨美股回檔呈現高檔震盪，投資氣氛略顯觀望。不過隨著AI外溢效益發酵，台灣供應鏈憑藉完整產業優勢，營收獲利有望持續上修，尤其輝達新品進入量產，預期台股企業從上游晶片半導體廠商到下流零組件及組裝營運都將迎來高成長。根據集保戶股權分散最新統計，94檔台股ETF受益人數上周增加69.6萬人，總人數突破1900萬大關來到19250122人創下歷史新高，統計今年來增加了7076632人。包括0050、00919、00927、0056、00985A、00406A、009816、00918、00935、00891等共22檔台股ETF受益人數同步創高，整體來看以市值型、高息型人氣相對旺。
振興台中商圈！中市經發局推購物節「到店抽」 暖身6天突破5.6億元
2026台中購物節暖身活動買氣熱絡，短短6天消費登錄金額突破5.6億元、發票登錄逾112萬張！市府經濟發展局今年推出「到店抽」新措施，透過走訪在地店家、現場抽獎及特色商品推廣，帶動商圈人潮與消費商機。經發局長張峯源今(20)日率隊走進自由路商圈百年糕餅老店「陳允寶泉」，攜手商圈主委暨陳允寶泉總經理翁羿琦抽出1,000名幸運得主，送出店家贊助的千盒太陽餅，讓購物節行銷效益深入地方、活絡庶民經濟。張局長表示，台中購物節已成為全台具代表性的城市行銷活動，為回應民眾及店家期待，今年特別推出暖身登錄，讓民眾提前熟悉「台中通TCPASS APP」操作及消費登錄方式。活動開跑6天，消費登錄金額即突破5.6億元，平均每日近1億元，其中外縣市消費登錄金額逾8,400萬元、微型店家登錄金額也突破6,600萬元，顯示購物節尚未正式登場，已吸引民眾踴躍參與，為地方消費市場注入活力。經發局長張峯源(中)與自由路商圈主委、陳允宝泉總經理翁羿琦(右)共同抽出購物節暖身千名幸運得主。（圖片提供／台中市經發局）張局長指出，今年首度推出的「到店抽」，就是希望讓在地店家成為購物節主角，透過市府整體宣傳資源，增加店家曝光及與消費者互動的機會，將活動聲量轉化為實際商機。尤其微型店家是庶民經濟的重要基礎，今年已有超過1.5萬家店家推出約2萬項優惠，市府也將持續透過到店抽及各項行銷活動，鼓勵民眾走進商圈、支持在地消費，讓購物節效益擴及更多基層店家。經發局表示，此次「到店抽」特別走進自由路商圈百年老店陳允寶泉，由店家響應贊助1,000盒太陽餅作為暖身抽獎好禮。自由路商圈主委、陳允寶泉總經理翁羿琦表示，自由路商圈匯集許多歷史悠久的糕餅品牌，是台中經典伴手禮的重要據點，感謝市府透過購物節協助商圈行銷，也期待吸引更多民眾走進商圈、認識在地品牌，讓傳統糕餅文化與老店特色持續傳承。經發局補充，「到店抽」自10月16日起推出，購物節正式開跑後也將持續辦理至活動結束，透過結合在地特色店家與商品，擴大購物節帶動的消費效益。暖身登錄活動則持續至10月23日，歡迎民眾把握機會下載或更新「台中通TCPASS APP」，參與暖身抽獎。經發局提醒，2026台中購物節將於10月24日至12月25日正式登場，規劃天天抽、週週抽、月月抽、隔週抽汽車及壓軸好宅等多重好禮。更多活動資訊可至「台中通TCPASS APP」下載專區（https://tcpass.taichung.gov.tw/app-info/index）或台中購物節Facebook粉絲專頁（https://www.facebook.com/shoppingtaichung）查詢。臺中市政府經濟發展局廣告
馬斯克拋震撼彈！特斯拉、SpaceX研議合併 坦言仍有一大難關
全球首富馬斯克（Elon Musk）週二在SpaceX季度財報電話會議上證實，旗下兩大企業特斯拉（Tesla）與SpaceX正在積極評估合併的可能性，雙方也已分別成立特別委員會研究相關交易。如果最終成功整合，以兩家公司目前合計約3.5兆美元（約新台幣115兆元）的市值計算，將成為全球史上規模最大的企業合併案之一。根據外媒報導，馬斯克週二與金融分析師討論SpaceX季度營運表現時，被問及是否支持特斯拉與SpaceX合併，他直接回應：「我認為這會是個好主意嗎？是的。」馬斯克表示兩家公司目前都已成立特別委員會，正式評估合併的可行性，但相關討論仍處於初步階段，尚未就具體交易條件達成共識，也無法保證最終一定會合併。他強調：「特別委員會目前尚未就任何交易條件達成協議，也無法保證最終能達成協議，但我確實認為合併有許多優點，也能帶來很大的效益。」目前特斯拉市值約1.5兆美元，SpaceX則高達2兆美元，若兩家公司正式合併，合計市值將達3.5兆美元，規模相當驚人。事實上，馬斯克最近一年來已逐步推動旗下企業整合，今年稍早SpaceX股票上市前，便先收購人工智慧公司xAI，以及原名Twitter的社群平台X，將太空科技、人工智慧及社群平台業務整合至同一企業體系。此外，特斯拉與SpaceX近期也共同推出Terafab晶片製造計畫，準備整合雙方資源投入半導體生產，進一步顯示馬斯克有意讓旗下不同企業在技術及營運方面展開更緊密合作。馬斯克指出，特斯拉與SpaceX在晶片、人工智慧、軟體及其他科技領域都有高度合作空間，因此他認為全面合併具有相當大的潛在效益。不過，馬斯克雖然支持合併構想，卻不會親自參與兩家公司的特別委員會，他解釋由於自己同時擔任特斯拉及SpaceX執行長，在交易中存在利益衝突，因此必須迴避相關審議程序。他形容光是公開討論兩家公司合併的可能性，就像「在雷區裡跳踢踏舞」，稍有不慎就可能引發問題。至於合併能否順利推動，馬斯克坦言最終仍須取得股東支持，其中至少需要50%的特斯拉股東同意。他也直言這是「相當難以跨越的門檻」。不過，特斯拉股東過去曾支持馬斯克提出的重大計畫。去年，多數投資人便投票通過一項價值約1兆美元的馬斯克薪酬方案，顯示他在股東之間仍具有一定支持度。近年來，特斯拉的發展方向也逐漸出現轉變。雖然公司仍以電動車聞名，但馬斯克已持續將資源投入機器人及人工智慧相關業務，試圖擴大特斯拉在科技產業的布局。另一方面，SpaceX在今年稍早股票上市後，市值迅速超越特斯拉，除了原有的火箭發射及星鏈（Starlink）衛星網路業務，SpaceX也開始向Anthropic、Google等科技公司提供雲端運算資源。根據SpaceX最新季度財報，雲端運算業務已成為公司獲利表現最突出的業務，帶來約75億美元營收，成為新的重要成長動能。
新武從模具・鈑金・PCB精密雷射加工跨界藝術公益 串起科技與人文的全新連結
2026年TPCA Show將於10月20日至22日在南港展覽館一館登場。長期代理三菱電機放電加工機、雷射加工機及電路板雷射鑽孔機，深耕模具、鈑金與PCB產業的新武股份有限公司，將於展會現場展示三菱電機雷射鑽孔機等PCB精密加工技術與製程應用，聚焦雷射微細鑽孔及高精度製程的發展趨勢。記者會現場贈畫儀式，圖左為TPCF陳正雄董事長、圖中上野 一郎畫家、圖右新武（股）公司天滿正一郎董事長。（圖片提供／新武公司）AI對PCB產業的影響，並非一波短期熱潮，而是一場長期的結構性升級，帶來機會的同時，也帶來挑戰。TPCA Show作為全球PCB產業最重要的專業展之一，正是觀察這波趨勢的關鍵舞台。對新武而言，此次參展除了與客戶面對面交流、讓新產品被市場看見、掌握產業趨勢三大效益之外，也將在展位打造一場「科技跨界人文」的特別交流場域。10月20日TPCA Show開展首日，日本藝術家上野一郎（Ichiro Ueno）將親臨新武展位，宣布一項特別的Power Art公益藝術計畫，將藝術創作與台灣公益行動結合，讓原本以科技與PCB產業為主的展覽現場，延伸出另一段關於友誼、感謝與公益的故事。上野一郎長期投入藝術創作，此次將部分作品帶至台灣進行公益義賣，所得將全數捐贈台灣公益團體，實際受贈單位及後續執行方式將於確認後另行公布。這項計畫並非單純的藝術展覽，而是上野一郎希望透過藝術創作，將對台灣的感謝轉化為實際的公益行動。左起三菱電機長谷川寬事業部長、新武（股）公司天滿正一郎董事長、TPCF陳正雄董事長、上野 一郎畫家、新武（股）公司 高世霖總經理、新武（股）公司天滿浩四郎董事。（圖片提供／新武公司）上野一郎與新武的交流，源自藝術與友誼所建立的連結。新武過去曾獲贈上野一郎的藝術作品，這份跨越產業與國界的情誼，也逐漸從藝術交流延伸至公益。此次選擇在TPCA Show新武展位宣布公益計畫，更象徵科技與藝術能在不同領域彼此連結，進一步創造社會正向的力量。新武表示，企業參與產業展覽，核心仍是技術、產品與產業交流；但企業與人之間的連結，同樣能創造更多可能。此次邀請上野一郎於新武展位發表Power Art公益計畫，是希望在專業科技之外，也讓更多人看見藝術與公益所帶來的溫度。透過將企業與藝術家之間的友誼轉化為實際公益行動，科技與藝術也在本屆TPCA Show交織出別具意義的亮點。
松山慈祐宮辦天上聖母重陽飛昇大典 再贈北市消防4輛救災救護車輛
松山慈祐宮18日上午8時20分舉辦「天上聖母重陽飛昇1039週年三獻大典」，並於活動中捐贈臺北市政府消防局高頂一般型救護車2輛、小型水箱消防車1輛及義消勤務車1輛，由台北市長蔣萬安親自出席接受捐贈並頒贈感謝狀，感謝松山慈祐宮長期支持本市消防救災及緊急救護工作。臺北市政府表示，松山慈祐宮長年秉持天上聖母慈悲濟世的精神，持續投入公益及公共安全工作，歷年已捐贈本市各式救護車41輛、雲梯消防車1輛、水箱消防車4輛、國際搜救隊運輸車1輛，以及各式救災救護器材。今年再度集結信眾善款，捐贈4輛救災救護車輛，不僅充實消防局第一線勤務量能，也將來自民間的善意轉化為守護市民生命安全的實際力量。一輛救護車真正的價值，不只在於執行多少趟勤務，更在於每一次出勤，都可能為一位等待救援的市民爭取寶貴時間。消防局自88年6月1日成立「金鳳凰專責救護隊」以來，累計已有2,018位到院前心肺功能停止（OHCA）患者康復出院；松山慈祐宮捐贈的救護車於去（114）年共執行24,808趟救護勤務，其中37位到院前心肺功能停止患者經搶救後康復出院，具體展現民間公益資源投入緊急救護工作的實質效益。蔣萬安也表示，松山慈祐宮多年來持續將信眾善念化為實際行動，對臺北市消防救災及緊急救護工作提供重要支持。消防局將妥善運用每一項捐贈資源，持續提升救災救護量能與服務品質，讓這份善意透過第一線消防人員持續傳遞，守護更多臺北市民的生命安全。