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徐佳青遭爆卸任仍有歡送宴 僑委會:未額外支用公帑
前僑委會委員長徐佳青日前因家人使用駐外資源等爭議請辭,未料卸任後又因一場歡送晚宴再度成為焦點。民眾黨立院黨團主任陳智菡質疑,僑委會斥資約1492萬元舉辦年度僑務委員會議,另特設惜別晚宴安排徐佳青的歡送及慶生活動。對此,僑委會昨(23)日深夜澄清,相關安排並未額外支用公務預算。徐佳青先前接連爆出特權爭議,不僅安排未成年兒子以「攝影官」名義隨行出訪,其丈夫更涉嫌使用駐外館處公務車等爭議,於10月7日宣布請辭,由副委員長李妍慧代理職務。徐佳青當時否認濫用公帑或圖利家人,並表示願意接受相關行政及司法調查,如今又因年度僑務委員會議的晚宴安排,再度引發外界關注。陳智菡爆料指出,僑委會於10月20日至23日在圓山大飯店舉辦年度僑務委員會議,總經費約1492萬元,原本應是海外僑胞返台交流的場合,卻在惜別晚宴上播放徐佳青任內政績回顧影片,還安排唱歌慶生、致贈鮮花等環節,質疑相關安排是否妥當。僑委會則澄清,徐佳青是應超過百位僑務委員連署邀請出席惜別晚宴,由於當天適逢其生日,現場才以唱歌及播放紀念短片的方式表達祝福,並未因此增加任何額外公務支出。僑委會強調,年度會議的住宿、場地、餐飲及機票補助等費用,均依核定計畫與相關採購程序辦理,呼籲外界勿將年度會議經費與晚宴中的祝福活動混為一談。
8大上市櫃科技業砸130億佈局台中 大立光占逾6成、「這裡」最搶手
美光中科后里園區的先進封裝測試二廠日前啟用,台積電中科擴建二期的新廠,也預計明年起陸續完工投產!除了美光、台積電等產業巨頭外,國內上市櫃科技業也積極佈局台中,截至今年第三季為止,已有8大企業在台中購廠、購地,其中大立光於6~9月連番購入7座廠房居冠,總斥資超過80億元,加上志聖、信邦、萬潤、鴻勁、創新服務等8大科技廠投入逾130億元,在台中狂掃超過3萬坪產業用地,讓台中在AI產業時代的發展愈來愈有看頭。台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中表示,近年AI熱潮帶動科技業大躍進,包括半導體、伺服器、高階製造、光元件、自動化設備及精密加工需求都快速成長,由於台中本身擁有完善的精密機械聚落及金屬加工供應鏈,又有美光、台積電等大咖持續在中科園區擴張,因此相關科技產業鍊進軍台中,有助於上下游廠商間的緊密整合,還能藉由台中正居台灣中樞的陸海空地利之便,建立高效率的國內外物流網,吸引企業於台中落腳。根據統計,8大上市櫃科技業在台中共投入逾130億元、狂掃超過3萬坪產業用地;其中大立光於6~9月連番購入7座廠房居冠,總斥資超過80億元。若觀察企業投資台中的區段,以台中產業園區最受青睞,單單大立光就狂買5座廠房,萬潤、頌勝、崴寶精密也都選在台中產業園區扎根。陳定中指出,台中產業園區位處中科台中園區、精密機械科技園區之間,可提供企業從基礎零件到高階技術的完整產業支援,加上台中產業園區周邊的交通網路健全,周邊環繞台74線、國道1號、國道三號,跟台中港、台中國際機場的距離也不遠,與七期商貿中心也僅一橋之隔,可兼顧廠區產銷與經貿洽公,讓台中產業園區成為科技大廠拓展版圖的熱門選擇。台灣房屋七期單元特許加盟店店東陳裕方表示,以中科、台中產業園區、精科構成的大肚山產業走廊,是台中招商引資的熱點,附近環繞中科水堀頭、單元一、嶺東文山、龍井東海與沙鹿新光田等五大商圈,在園區發展活絡的帶動下,往後可望湧入就業剛需買盤,房市發展的受惠程度最大。陳裕方指出,五大商圈中,中科水堀頭商圈聯外交通最便利,又有捷運藍線的建設話題,新案高價已來到7、8字頭,與低密度開發的單元一別墅區,同屬高總價區段,往後較易吸引產業高階主管及企業主的目光;而嶺東文山、龍井東海及沙鹿新光田,現今新案平均單價普遍落在4字頭,且供給以2、3房低總價小宅為主流,適合園區的基層就業族卡位。
應對俄羅斯威脅!芬蘭擬斥資1億歐元「採購百萬枚人員殺傷地雷」
芬蘭為因應俄羅斯帶來的安全威脅,計畫斥資1億歐元採購100萬枚「人員殺傷地雷」(反步兵地雷),並優先考慮由國內6家具備資格的企業生產,預計2027年底前簽約、2028年投產,但不排除向國外採購。據《法新社》報導,芬蘭陸軍司令部(Army Command)上校米科寧(Riku Mikkonen)向《芬蘭國家通訊社》(STT)表示,相關官員目前正在向供應商蒐集資訊,以評估上述的採購案。芬蘭政府希望由國內製造商供應這批地雷,並計畫在2027年底前簽署合約,於2028年正式啟動生產。米科寧補充:「如果由芬蘭企業在芬蘭境內生產人員殺傷地雷,將在許多方面帶來好處。」而目前也有約6家芬蘭企業符合相關資格,「然而,在現階段,仍不能完全排除從國外採購地雷的可能性。」隨著支持烏克蘭的北約東翼國家近期不斷指控俄羅斯發動混合戰爭,甚至可能策畫軍事挑釁行動,芬蘭已於去年退出《渥太華禁雷公約》(Ottawa Convention)。芬蘭於2012年加入《渥太華禁雷公約》。這是1項以人道主義為宗旨的國際條約,旨在消除人員殺傷地雷,並銷毀超過100萬枚此類地雷。然而,芬蘭於2025年4月宣布退出公約,理由是安全局勢日益惡化,並自今年1月起不再受到該條約的約束。此外,烏克蘭盟友愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛及波蘭,也在2025年3月以俄羅斯可能構成的威脅為由,聯合退出《渥太華禁雷公約》。報導補充,芬蘭總理奧爾波(Petteri Orpo)曾將俄羅斯形容為芬蘭長期面臨的威脅。俄羅斯位於芬蘭東側,兩國邊界全長約1,340公里。自2022年2月俄烏戰爭爆發以來,芬蘭已加強國防部署,並曾通報有移民從東側跨越邊境進入芬蘭。對此,芬蘭外交部長瓦爾托寧(Elina Valtonen)19日也呼籲歐盟(EU),在俄烏戰爭結束之前,停止向俄羅斯公民核發觀光簽證,「只要俄羅斯持續發動侵略,俄羅斯公民就不應獲發觀光簽證。」她強調,當俄羅斯仍在轟炸烏克蘭民眾的家園時,俄羅斯人卻能享有在歐洲旅行的自由,這種情況「並不合理」。瓦爾托寧指出,申根區(Schengen Area)成員國在2025年向俄羅斯公民核發了近50萬份觀光簽證。芬蘭早在2022年就已禁止核發此類簽證,她認為,歐盟其他成員國也應採取相同措施。
六福村又有「1經典設施」停止使用! 一票人嘆可惜:小時候的最愛
不少民眾童年畢業旅行都會去遊樂園遊玩,尤其六福村更是北部的經典樂園。不過,近日有民眾指出,園區內「阿拉伯皇宮」主題區的「飛毯」已被列為停止使用,引發網路熱議。事實上,六福村另一項代表性設施「蘇丹王大冒險」早在2017年因颱風受損,後續因維修困難停用至今,讓不少遊客感嘆,阿拉伯皇宮能玩的設施似乎愈來愈少。一名女子14日在Threads發文表示,女兒看完電影《阿拉丁》後,突然說想坐魔毯,讓她想起六福村的「飛毯」,沒想到上網查詢後,才發現這項設施已經不能玩了,忍不住直呼「好可惜,這個設施我以前也很喜歡」。貼文曝光後,不少網友也感到惋惜,紛紛留言表示「以前什麼都不敢玩,只敢玩它」、「這算是柔和的設施」、「我就一直記憶裡有這個設施,之後去都沒看到我還以為我有幻覺,我真的記得有」、「這是小時候畢業旅行園區裡面為數不多我敢玩的設施,好懷念」、「我小時候的最愛」、「經典的設施都沒了」、「這兩項都減是要玩什麼」、「我也超愛,但不知道為什麼長大後,飛毯不見了、蘇丹王不見了,阿拉伯皇宮到底還剩下什麼我可以玩的」。六福村官網指出,「阿拉伯皇宮」主題區的「飛毯」已被標註為停止使用。根據《中時新聞網》報導,六福村客服人員也證實,「飛毯」已停用一段時間,但不清楚實際原因,目前不開放遊客體驗,後續可能會有新的規劃。除了「飛毯」之外,阿拉伯皇宮另一項知名設施「蘇丹王大冒險」也已停用多年。該設施於2017年受到颱風影響,機房嚴重受損,後續又因原廠零件停產,加上原保養廠商已不存在,維修與復原成本過高,最終無法重新開放,並已正式申請永久停用。據悉,「蘇丹王大冒險」斥資12億元打造,全程約4分鐘,遊客需搭乘吉普車展開冒險旅程,途中會飛越鱷魚潭、巨蛇穴,閃避死亡巨斧,還得躲避木乃伊與噴火餓龍的追擊,是園區曾經相當具代表性的室內冒險設施。根據交通部觀光署資料,觀光署今年8月11日進行六福村督導考核時,確認「飛毯」及「蘇丹王大冒險」均已停止使用,雖然設施尚未拆除,但已要求園方持續張貼停用標示,並於官網公告。「蘇丹王大冒險」已正式申請永久停用。(圖/翻攝自六福村官網)
北士科太貴、過橋省近半!?房市買氣外溢「這區」 建商祭2優惠搶客
新北三重仁義重劃區腹地小、開發快,近年吸引不少來自士林、北投及北士科周邊的購屋客群。永慶房屋統計實價登錄資料顯示,當地近3年房價漲幅達8.7%。代銷業者指出,受輝達進駐題材帶動,北士科部分新案成交單價已達每坪140萬至150萬元;相較之下,三重仁義重劃區新案約落在每坪7至8字頭,具備區域比價優勢,成為當地建案熱銷關鍵。隨著輝達正式落腳北士科,金仁寶集團也斥資逾300億元打造55層樓總部,台北市產發局推估未來將吸引約6萬就業人口,周邊住宅需求大幅增加。房仲業者指出,北士科房價已反映利多,新案普遍已站上140~150 萬元大關,購屋需求因而外溢,週邊的三重、蘆洲房市也跟著受惠。其中最有感的是三重仁義重劃區,面積約22.28公頃,腹地不大、開發快速,正好趕上這波北士科外溢的購屋熱潮。其區域優勢在於鄰近台北市,開車經重陽橋約10分鐘可抵士林及北士科;加上緊鄰五華街、自強路等既有商圈,可銜接成熟生活機能;最重要的是「過橋即省近半房價」的優勢,讓預算有限的科技新貴與首購族,得以用相對親民的總價,卡位北士科發展圈。根據樂屋網統計實價登錄,仁義重劃區近一年成交價每坪78.09萬元,目前銷售中新建案共有7個,每坪均價站上8字頭,高樓層或具河景優勢之建案開價更來到每坪86萬至90萬元。而區域新建案中,近期討論度最高的則是甲山林興建的「甲山林星河帝寶」,坐擁千坪基地,另規劃峇里島花園及區域少見的25米露天泳池,並主打耐震六級、AI科技智慧宅、防水保固10年,訂簽45萬起,引起市場不小迴響。三重仁義重劃區中有多個新建案正在銷售,其中又以「甲山林星河帝寶」討論度最高,原因在於建商推出「全室精裝修」和「品質稽查員」,讓購屋人有感讓利。(圖/業者提供)分析熱銷原因,甲山林銷售副主委劉泊成表示,仁義重劃區目前銷售最大的誘因確實是「比價」,北士科新案房價已出現百萬元行情,部分區段成交單價約140~150萬元;相較之下,三重仁義重劃區新案價格約落在7至8字頭,確實有外地北上的工程師,看過北士科的房子後覺得太貴,考量通勤與購屋負擔後,轉向三重看屋。此外,現在的年輕購屋族群皆有「買新不買舊、選重劃區」的傾向,劉泊成表示,「甲山林星河帝寶」主打15~30坪產品,產品坪數以小宅及首購可負擔的規劃為主。以2房產品來說,總價約落在1,500至2,000萬元間,訂簽只要56萬元起。而能在區域新案中脫穎而出,劉泊成觀察,有不少客人是受到甲山林推出的「全室精裝修」和「品質稽查員」折抵工程款的活動給吸引。他表示,自住客等待了4年終於完工,交屋後還要進入繁瑣的裝潢過程,而且又是再一筆的百萬元支出。「甲山林星河帝寶」提供全室精裝修並含家電,包含冷氣、系統櫃及牆面飾板,並搭配簡易家具,訴求可減輕交屋當下的現金壓力,同時省去等待入住的時間,也能避免沒有經驗、裝潢踩雷的風險。而另一項「品質稽查員」活動,劉泊成解釋,是安排已購客戶參觀工地,並由結構技師、建築師說明工程與設計理念,希望讓購屋者參與建案從施工到完工的過程,符合資格者最高可享90萬元工程款折抵優惠。房市專家認為,目前房市雖仍受信用管制與貸款環境趨緊影響,但建商針對自住客釋出利多,精準回應「省錢、省時、買得安心」的核心需求;在區域比價優勢與剛性自住買盤支撐下,該案銷售動能相對突出,成為區域指標個案。
金鐘61/温昇豪納悶《整形過後》零入圍 揭台劇困境:不如去開Uber
温昇豪以客家電視台《廚師的迫降:客家廚房2》入圍本屆金鐘「最佳主持人獎」,不過他籌備2年、斥資上億打造的台劇《整形過後》卻意外槓龜。今(7日)温昇豪和陳庭妮、江宏傑一同出席客台金鐘媒體聯訪時,他坦言:「我有點納悶。」也認為如今節目、戲劇大多被串流壟斷,「這是整個市場結構的問題,如果大家一直嘻嘻哈哈帶過,那就不要做了,大家不要在這瞎攪和,開uber都比較好賺」。温昇豪和陳庭妮、江宏傑一同出席客台金鐘媒體聯訪。(圖/侯世駿攝)《整形過後》金鐘零入圍槓龜,温昇豪受訪時坦言:「我有點納悶,我蠻好奇的!一項都沒有我有點驚訝。」曾擔任金鐘評審的他,表示每屆評選標準都會有不同考量、也會討論今年的方向是什麼,但還是希望能了解原因, 「看哪個環節有問題可以去改進,因為評審也代表業界跟觀眾,有好惡問題,所以想綜合了解」。被問到影集是否推出第二季?温昇豪直言之後應該以電影為主,談到賠錢一事,他則認為拍影集本來就很難賺錢,「現在串流壟斷, 100塊的成本,人家50塊跟你收,你不上就沒有平台」,直言現在節目、影集就是商品化概念,要有平台露出,否則就是白做,偏偏定價權在別人手裡。温昇豪說:「電影沒有天花板上限,拍得好的話、有議題、觀眾買單,所產生的利潤是可以高估或是被預期的。」温昇豪嚴肅說道:「我們苦哈哈不是我們的問題,是整個市場結構的問題,如果大家一直嘻嘻哈哈討論賠多少錢,那乾脆別做了,開uber都比較好賺。」如何說服企業合作,透過ESG結合資源往上走,否則談論虧多少錢都只是屁話。
台中土地公洪乙彥再度攜手萬豪 砸30億日月潭打造AC歐軒酒店
有「台中土地公」之稱的精英開發董事長洪乙彥,預計豪砸逾30億元,在日月潭水社壩旁、基地將近3000坪的湖畔地段,引進萬豪國際旗下設計生活風格品牌「AC歐軒酒店」,規劃173間客房,房價目標鎖定約250美元,預計2030年第四季開幕,成為台灣首家AC歐軒酒店。精英開發董事長洪乙彥表示,AC歐軒酒店投資金額逾30億元,基地就在日月潭水社壩旁、基地面積將近3000坪。(圖/精英開發提供)萬豪國際集團今(29)日與精英開發正式簽約,宣布在日月潭打造「南投日月潭萬豪AC歐軒酒店(AC Hotels by Marriott Nantou Sun Moon Lake)」。此案不僅是AC歐軒品牌首度登台,也象徵國際連鎖飯店集團持續加碼日月潭高端旅宿市場。萬豪國際台灣市場總經理哲仁廷(Bastien Giannetti)表示,目前在台灣已有約35家萬豪旗下加盟及管理酒店,其中24家開業、12家簽約籌備中,目標未來3年擴增至約50家;他同時看好日月潭觀光潛力,預估酒店開幕後平均房價約250至300美元。精英開發董事長洪乙彥指出,日月潭萬豪AC歐軒酒店基地位於水社壩附近、往向山方向的轉彎路段,整體基地面積近3000坪,總投資金額約30至40億元。案場將興建5棟建築,依不同客群需求規劃為2棟度假型、1棟商務及團客型、1棟家庭型、1棟親子型,合計173間客房。洪乙彥說明,選擇萬豪集團合作是看中其國際品牌與全球會員體系,希望以專業服務提升日月潭的國際能見度,讓更多國際旅客認識南投與日月潭的景觀與地方特色;他同時強調,不希望房價訂得過高,認為目前國旅住宿價格已偏高,盼未來能提供旅客更合理的價格帶。南投縣長許淑華到場見證簽約時表示,日月潭去年遊客人次達475萬,國際客占比近3成,是台灣重要國際觀光名片。她強調,縣府將持續與日月潭國家風景區管理處合作,透過國際賽事、特色活動串聯區內高端飯店,並導入在地農特產品與茶文化,讓觀光發展同時帶動地方產業。此案亦是精英開發繼「台中萬豪萬楓酒店」後,再度與萬豪國際攜手。除斥資逾30億元打造日月潭萬豪AC歐軒酒店外,精英開發也於埔里愛蘭交流道旁投資約10億元打造「日月町」商場,今年迎來開幕2周年,顯示其對南投觀光休閒市場的長期布局。日月潭萬豪AC歐軒酒店預計2030年第四季開幕,將成為台灣首家AC歐軒酒店;業界評估,此案除補足日月潭在設計風格與分眾住宿的產品缺口,也有望透過萬豪的全球通路與會員體系,提升國際旅客占比,進一步強化日月潭作為國際度假目的地的競爭力。
世新大亂象3/傳播龍頭竟無正版軟體可用 砸錢建噴水池買PS5師生氣笑
大專院校於9月陸續開學,培育出無數新聞人才、被譽為「傳播龍頭」的世新大學則是風波不斷,行政人員改組、學生選課權益受損外,世新高打AI治校大旗,連最基礎的AI工具預算、微軟Office以及傳播科系賴以維生的Adobe正版專業軟體都不願提供給師生,學生被迫下載盜版軟體,校方卻下重金在校園內興建造景噴水池、鋪設炫彩步道燈,甚至在公共空間添購PS5遊戲機與KTV設備,資源錯置讓全校師生強烈撻伐。學生詢問AI客服問題,系統顯示知識庫無此資料,最終仍轉由行政人員以email處理。(圖/受訪者提供)「學校成天喊著要用AI協助行政轉型,但根本連最基本的AI工具使用預算都不給同仁!」不願具名的世新內部行政人員無奈揭露,基層職員被迫在毫無資源的情況下強推政策,校方大力倡導學生使用AI聊天機器人,系統卻老是吐出「目前知識庫沒有這個問題,將由專人為您處理」等罐頭訊息,最終所有問題依然全數砸回人工身上,讓基層忍不住自嘲:「搞了半天,原來我們行政同仁才是AI的『本體』!」此外,校方長期畫大餅宣稱的「AI智慧排課」,也因圖資單位人力與技術嚴重匱乏而淪為空談,基層直言,「高層想要的太多,但底層圖資能做的太少」,系統推不動的爛攤子,到頭來依舊是由課務組、各系所與圖資人員靠著無休止的加班人工硬撐。軟體資源匱乏更直接重創教學第一線,世新大學廣電系教授林承宇表示,他身為大學專任教職員,竟然無法由校方取得合法的Office及Adobe正版軟體授權,必須自掏腰包花錢購買,學校近期甚至直接將教室內原本配置的教學電腦全面移除,逼得老師上課必須天天自備個人筆電。學校僅在電腦教室配置有限授權,學生回到宿舍想練習或剪輯作品,根本無力負擔高昂授權費。(圖/受訪者提供)學生們則同樣怨聲載道,有畢業生指出,在校期間因上課需要使用相關付費軟體,而軟體價格昂貴,學校卻僅在電腦教室配置有限授權,學生回到宿舍想練習或剪輯作品,根本無力負擔高昂授權費,不少人只能鋌而走險上網搜尋盜版。世新大學學權前進陣線總召林承熙更抨擊校方,認為世新多年來對外標榜傳播第一品牌,但無論廣電、新聞或數媒等系所,學生課堂產出、畢業專案必備的Adobe系列軟體,校方始終冷冰冰地以一句「經費有限」悍拒提供全校個人授權。林承熙透露,曾有廣電系教師在選修課堂上,因排不到電腦教室,迫於無奈只能在一般教室協同助教,一步步教導全班同學下載安裝俗稱「快樂版」的破解盜版軟體才能完成授權上課;更有新聞系學生在執行實習專案時,因被迫下載盜版軟體導致個人電腦嚴重中毒直接報廢,令學生欲哭無淚。令人費解的是,面對師生最急迫的教學軟體需求,校方始終喊窮裝聾作啞,但近來校園內卻接連斥資興建景觀噴水池、鋪設花俏的炫彩步道燈,更在公共空間大手筆添購PS5次世代遊戲機及卡拉OK歡唱設備,種種亂象讓師生「氣笑」,希望校方將教學當成最重要的任務,別踐踏傳播名校的立校根基。世新大學表示,在教學軟體方面,本學年度Adobe軟體授權的整體投入與前一學年度相同,並未刪減,將持續依課程需求、實際使用情形及數位工具發展,檢視各項教學軟體與資源配置。世新大學說明,圖書館新空間則是在既有閱讀、自習、館藏及學術支援功能的基礎上,增加影音、互動、休憩及交流等複合式使用空間。希望進一步提升圖書館空間的多元使用價值。並表示,世新以傳播教育為特色,學生接觸的學習媒介亦涵蓋文字、聲音、影像、遊戲及互動內容,相關設施與空間配置仍以兼顧學習、交流及公共使用需求為原則。有關學校收支、投資及其他財務事項,世新大學指出,均依相關規定公開揭露,相關資訊請以本校財務資訊公開專區及正式財務報表所揭露內容為準。將持續依實際運作情形檢視各項制度與服務。此次調整的核心,是透過更明確的專業分工、流程優化及數位工具應用,提升行政效率與服務品質,並持續改善師生的使用經驗。
阿信攜手言承旭、吳建豪、周渝民 砸5億攻大巨蛋日期曝光
言承旭、吳建豪、周渝民和五月天主唱阿信宣布將在11月28、29日攻上大巨蛋,舉辦《F✦FOREVER恆星之城》演唱會,斥資5億重磅打造極致舞台,演唱會節目內容震撼升級、零死角金字塔升降台魅力破表、全方位環場「逐星號」閃耀登場。《F✦FOREVER恆星之城》大巨蛋演唱會斥資5億,將帶來極致舞台。(圖/相信音樂提供)為了嶄新的《F✦FOREVER恆星之城》演唱會,言承旭、吳建豪、周渝民和阿信早已投入節目策劃,進行為期二週的密集練團和彩排,甚至租下超大排練場,以1:1模擬真實舞台空間,讓四人從早到晚排練。阿信日前也在社群揭密全新巨幕新舞台、預告解鎖合唱驚喜新曲目、四人SOLO全新改版、經典級嘉賓,掀起一波波討論話題,也讓歌迷期待破表。吳建豪特別邀請美國知名舞者藝術家Daniel Cloud Campos來台,他透露為了這次體育場的新舞台solo演出做出了調整,在彩排時看到舞者、燈光一切就緒,宛如一場百老匯秀,勢必讓歌迷驚豔;周渝民也將準備驚喜曲目以及具有挑戰的全新表演內容。帶著《F✦FOREVER恆星之城》回到最初發亮的地方,言承旭既期待又緊張,他說:「因為對一個歌手來說,能夠站在這麼大的舞台上唱歌,本身就是一件很幸福的事情。」周渝民說:「上次站在大巨蛋舞台是當五月天嘉賓,承載了我們再次出發的意義,再唱回台北大巨蛋,對我來講有始有終的感覺。」演唱會門票10月4日14:00 拓元售票全面開賣。
國泰人壽未來健康日首揭保戶健康餘命 促跨界健康生態圈
人生有15%時間健康受限 推首張點數回饋外溢保單 改善用戶健康日常國泰人壽今(24)日舉辦「2026國泰人壽未來健康日」,並同步揭曉連續第3年發布的《國泰人壽2026保戶健康年報》,以近八百萬名保戶數據,首度從生命歷程解析長壽人生的健康與財務風險,成為首家了解自身保戶健康餘命的壽險公司。年報發現,2025年國泰人壽保戶平均壽命為84.31歲,健康餘命為71.49歲,意味約有15%的時間處於健康受限的狀態。國泰人壽倡議,為延長健康時間,民眾要將「健康要存、醫療要備、照護要談」三項行動落實於日常生活中。活動亦邀請金管會副主委陳彥良、衛福部次長莊人祥、國民健康署副署長林莉茹、以及臺大醫院、國泰綜合醫院、Google、神坊資訊、住友生命等國內外產官學及醫療、科技、保險領域代表,共同探討延長健康餘命與健康促進的跨界行動。國泰人壽舉辦「2026國泰人壽未來健康日」,攜手國內外產官學及醫療、科技、保險領域代表,共同探討延長健康餘命與健康促進的跨界行動。(圖/國泰人壽提供)國泰人壽總經理林昭廷表示,國泰人壽響應政府的「健康台灣」政策,期待透過「未來健康日」攜手國家、企業及所有合作夥伴,甚至保險同業,一起思考如何讓保戶、民眾能夠追求更長的健康餘命,擁有更好品質的生活,也能同步降低台灣整體醫療資源負擔。以國泰人壽FitBack 健康促進平台為例,近期配合衛福部的健康幣、運動部的運動幣,讓 FitBack 能夠發揮更大的力量,幫助大家養成好的運動習慣、好的飲食習慣,也做好預防,包括施打疫苗、接受篩檢,同時讓心理保持平衡。國壽也會從內部員工做起,除了縮短開會時間減少久坐外,依據FitBack健康吧的統計,內部員工的平均達成步數只有4,600步,低於保戶平均5,400步,未來也會提供更強而有力的獎勵誘因,鼓勵員工動起來,進而陪伴保戶做好健康管理,一起更健康。國壽健康智庫從《國泰人壽2026保戶健康年報》中進一步發現,癌症影響保戶「生命的長度」,尤其減損生命的前三大癌症為肺癌、肝癌和乳癌,平均讓死亡個案損失超過10年的潛在壽命;此外,各項疾病也正侵蝕國人健康生活時間,其中,骨骼肌肉疼痛、失智症為前兩大失能負擔損失疾病,尤其骨骼肌肉疾病,包含骨關節炎、下背痛及頸痛造成的失能負擔,換算後平均每位罹病保戶每年減損近1個月的健康生活時間,顯示長壽風險不只在於「活多久」,更在於能「健康多久」。《國泰人壽2026保戶健康年報》揭露保戶人生有15%時間健康受限。國泰人壽倡議,為延長健康時間,民眾要將「健康要存、醫療要備、照護要談」三項行動落實於日常生活中,由國泰人壽總經理林昭廷(左三)率領健康策略核心團隊一起現身說法。(圖/國泰人壽提供)健康時間的減損,也進一步反映在醫療與照護期望支出上。國泰人壽整合保戶申請理賠的醫療收據及外部照護資料,分析健康風險背後的財務影響顯示,從0歲起算,男性一生自費醫療與高齡照護之期望支出(非實際支出)約414萬元、女性約558萬元,其中,高齡照護的期望支出占比超過五成。反映出長壽的財務挑戰,高齡照護更可能成為人生後期不可忽視的重要支出。為此,國泰人壽提出「提升健康餘命」3大行動。首先,健康要存,每年於生日前後檢視健檢結果與追蹤,為自己培養1項能持續的健康習慣;其次,醫療要備,定期盤點保障缺口,預留可即時運用的醫療準備金;最後,照護要談,在60歲以前與家人討論未來「誰來照顧、在哪裡照顧、費用如何支應」。讓健康、醫療與照護隨人生歷程持續累積,為長壽人生保留更多健康、自主選擇的空間。國泰人壽進一步借鏡國際健康促進經驗,「2026國泰人壽未來健康日」邀請住友生命分享如何透過打造結合健康促進與保險回饋的數位平台;國泰人壽從臺灣市場出發,分享如何將保險角色從「事後理賠」向前延伸至「健康促進」、向後串聯「賠後照護」,透過打造完善的外溢機制與「FitBack健康吧」健康促進平台、多元的跨域健康服務,以及逾3,000位授證為「健康家」的保險業務員,陪伴保戶進行健康管理,提升健康餘命。而將健康促進融入保險保障,也是國泰人壽落實健康生態圈的重要一環。國泰人壽同步推出保險業界首創以小樹點作為外溢保單回饋,以「點實成金住院醫療終身保險(外溢型)」(以下簡稱「點實成金」)為例,將健康管理回饋由過往保費折減,升級為日常運用更彈性的「小樹點(生活)」;投保「點實成金」的保戶,透過參與「FitBack健康吧」健康任務,累積任務值,達指定會員等級即可於保單週年獲得點數回饋,比如達到樂享家等級,即可享有續年度保費3%的點數回饋,若以保費每年3萬元,即可享有900點,讓健康行動成為日常生活中有感的回饋,形成「健康行動、點數回饋、健康消費」的正向循環,串聯多元健康商品、服務與跨界夥伴,持續擴大健康生態圈。國泰人壽秉持「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,並深化「讓健康有力於你」承諾,自2024年起斥資億元投入健康促進行動,每年揭示重要健康議題及趨勢,提醒國人留意健康風險,更鼓勵國人以具體行動,檢視生活模式,為自己量身打造健康目標,共創更健康的未來。※《國泰人壽2026保戶健康年報》完整版下載:https://patronc.cathaylife.com.tw/ODAB/Path/DTPDAB17/e8fb0eb9-690a-4460-ad71-550dce57a7f9.pdf
周杰倫登臺北大巨蛋開唱第一人 幕後推手親飛海外洽談揭秘促成過程
《完全娛樂》主持人黃路梓茵(LuLu)在節目中訪問有「巨蛋先生」之稱的遠雄巨蛋公司總經理李柏熹。談到臺北大巨蛋史上第一場個人演唱會,他透露,促成周杰倫登上大巨蛋的過程並不輕鬆,光是敲定檔期就歷經多次協調。原本周杰倫團隊希望當年8月就能開唱,但當時大巨蛋尚未開放舉辦演唱會,營運團隊除了持續進行各項準備,也必須送交相關資料接受審查。為了讓這場備受期待的演唱會順利成真,李柏熹甚至親自飛往海外,直接與周杰倫團隊洽談。經過雙方多次協調,演唱會最終敲定於12月舉行,周杰倫也正式成為首位在臺北大巨蛋舉辦個人演唱會的歌手。這場演出不只讓歌迷圓夢,更替後續國內外大型演唱會進駐大巨蛋,寫下重要里程碑。「國際流行天后」蔡依林將全球巡演首站選在臺北大巨蛋,斥資9億元打造頂級規格,巨型蟒蛇等大型舞台裝置一曝光,立刻成為全網熱議話題。然而,要把紙上的天馬行空設計完整搬進場館,遠比觀眾想像中複雜。李柏熹透露,蔡依林團隊為了讓每個機關、視覺及舞台效果精準呈現,光是在大巨蛋內進行搭台、準備與彩排,就耗費近一個月。營運團隊也得全程配合設備測試,針對舞台承重、動線及安全進行層層確認,才能讓觀眾看到巨型舞台機關震撼亮相。李柏熹(左)透露促成周杰倫登上大巨蛋的過程並不輕鬆。(圖/三立提供)韓流天團Super Junior在大巨蛋開唱時,粉絲精心策畫的室內無人機應援,同樣讓全場留下深刻印象。李柏熹透露,歌迷原本希望一口氣出動超過100台無人機,打造超狂應援場面,但受到室內起飛空間限制,經過多次評估與協調,最終調整為60台。即使數量縮減,要讓數十台無人機在封閉場館內同步升空,仍是一項高難度挑戰。場館團隊必須針對無線訊號、飛行控制、起降區域與觀眾安全反覆測試,確認每個環節都沒有問題,才讓這場別出心裁的粉絲應援順利登場。除了華麗舞台與驚喜應援,突發狀況才是最考驗場館團隊臨場反應的時刻。李柏熹表示五月天演唱會遇上颱風攪局,活動被迫臨時調整,從藝人檔期、場館使用到觀眾權益,每一項都必須在有限時間內重新安排。此外,當數萬名觀眾同時湧入或準備離場,交通疏導、人流分配及場館動線同樣不能出錯。觀眾看完演唱會開心回家,看似簡單的散場過程,背後其實需要場館、主辦單位、交通與維安團隊密切合作。
越南《驚天劫機》票房狂賣3億台幣 斥資250萬打造1:1實景客機
越南年度動作鉅製《驚天劫機》(Hijacked)由越裔美籍導演陳涵(Hàm Trần)執導,集結越南「票房帝王」泰和(Thái Hòa)、最年輕金蓮花影后凱蒂阮(Kaity Nguyễn)領銜主演,取材自越南航空史上令人聞風喪膽的真實劫機事件,以狂賣約3億元台幣的驚人票房,榮登「越南影史最賣座動作片」,更成為越南首部以IMAX規格上映的動作電影。凱蒂阮(前)在片中遭保定飾演的劫機犯挾持。(圖/甲上提供)《驚天劫機》最引人入勝之處,在於故事並非虛構的高空犯罪題材,而是將真人真事轉化為緊湊刺激的劫機動作驚悚片,而在電影上映時,當年事件的前機長與空服員等真實見證者也現身首映活動,分享自身驚魂經歷,讓銀幕上的空中危機與歷史現場產生強烈連結。而《驚天劫機》能締造口碑票房雙收的神話,超強卡司與高規格製作功不可沒,本片找來越南影壇公認的「票房帝王」泰和飾演冷酷殘暴、心思縝密的劫機首腦阿龍,與人氣女星凱蒂阮飾演的機智空服員珍珍正面交鋒。泰和化身掌控全機生死的危險劫機首腦,凱蒂阮則從空服員視角,面對突如其來的空中危機,與其他機組人員共同守護乘客安全。這也是兩人繼爆紅奇幻喜劇《爸爸的靈魂,女兒的身體》後睽違多年再度同台,這回一改昔日靈魂互換的父女情,詮釋生死對立的精采高空攻防戰。為了讓觀眾真正感受到「身歷其境」的高空壓迫感,劇組斥資250萬元台幣、耗時兩個月,精密打造1:1實景客機,從機艙結構、座椅到各項細節皆參考真實飛機還原;為配合動作戲拍攝,整座實景機艙更搭配專業升降及動態設備,能夠實際產生震動、傾斜、俯衝與搖晃效果,讓演員在真正會晃動的機艙裡親自上陣,完成大量近身肉搏與驚險動作場面,每一次衝撞、摔落與搏鬥都帶有真實的身體重量,將「困在一架飛機裡」的窒息感發揮到最大。越裔美籍名導陳涵以俐落明快的節奏,將真實劫機事件化為高強度動作大片,作品更勇奪第4屆峴港亞洲電影節「最佳越南電影」,泰和同步抱走「最佳男主角」,並挺進第28屆義大利烏迪內遠東國際影展競賽單元,進行國際影展首映;今年更獲《紐約時報》點名推薦,入選「Five Action Movies to Stream Now」動作片推薦名單,從越南票房到國際影壇肯定全面報捷。本片故事描述由阿龍(泰和 飾)率領的劫機集團,夥同阿堤(武田家輝 飾)、阿丑(保定 飾)及大丹(Ray Nguyễn 飾),突然攻佔一架民航客機,挾持乘客與機組人員並強迫改變航線逃往海外。面對突如其來的空中危機,人數不到十人的機組團隊,包括兩名女性空服員珍珍(凱蒂阮 飾)與小嫻(Trâm Anh 飾),不僅必須在狹窄機艙中與窮凶極惡的劫機犯周旋,更得竭盡全力守護乘客安全。當整架飛機淪為失控的高空戰場,一場攸關所有人的殊死對決就此展開。《驚天劫機》將於10月8日上映!正式預告YT連結https://youtu.be/xtJJpVnA-RI
壓力給到南韓? SK海力士擬赴美設NAND廠
在記憶體價格創歷史新高之際,韓國記憶體大廠SK海力士子公司Solidigm正考慮在美國東部,建立NAND快閃記憶體晶片廠。Solidigm是SK海力士於2020年,斥資90億美元收購英特爾NAND事業後成立的美國子公司。SK海力士已在印地安那州設立後端封裝廠,增設前端生產線將加速美國記憶體供應鏈的布局。美國商務部長Howard Lutnick先前表示,若南韓未承諾增加美國生產,可能面臨最高100%的關稅。SK海力士仍須權衡美國較高的晶片製造成本,以及南韓政府對半導體產能外移的態度。媒體先前披露,Solidigm正在規劃規模達5兆韓元(約36億美元)的IPO前融資。若Solidigm在那斯達克掛牌,代表SK海力士強化美國布局。SK海力士7月發行美國存託憑證(ADR)籌資265億美元,改寫外國企業首次赴美IPO的最大紀錄。
沈伯洋拋9.5億自行車橋串聯內科 柳采葳提2大質疑:脫離通勤現實
民進黨台北市長參選人沈伯洋今(16)日提出「迎風-港墘跨基隆河自行車專用橋」政見,規畫斥資約9.5億元興建自行車專用橋,將河濱自行車路廊直接串聯內湖科技園區。國民黨台北市議員柳采葳則提出氣候與通勤需求、經費及用地等2大問題,質疑方案缺乏實務可行性。柳采葳在臉書表示,沈伯洋針對內湖交通提出興建「跨河越堤直通內科」自行車專用橋,希望透過自行車分擔內湖通勤需求,但她質疑,投入將近10億元經費興建自行車橋,究竟能對內湖尖峰交通帶來多少實際改善,應有更完整的評估。針對第一項問題,柳采葳從台北氣候及上班族通勤習慣提出質疑。她表示,台北夏季高溫、冬季也可能遇上降雨,自行車目前主要扮演短程移動及「最後一哩路」的輔助角色,若希望進一步成為跨越基隆河、進出內科的重要通勤方式,實際使用人數及分擔交通量的效果都應進一步說明。第二項問題則涉及預算、土地及周邊交通。柳采葳指出,9.5億元並非小額支出,若將相關經費投入公車路網、瓶頸路口改善或公共運輸等措施,同樣可能改善通勤環境,因此市府有必要比較不同方案的成本效益。柳采葳也質疑,內湖地區土地使用密集,加上堤防、道路等空間條件限制,自行車橋涉及的用地如何取得,以及橋梁進入內科後如何銜接既有道路,都需要具體規畫。她並關切大量自行車進入園區後,是否可能對周邊路口產生新的交通衝擊。此外,柳采葳提到,沈伯洋先前談及內湖交通時,曾提出企業錯開上下班時間、推動彈性工時等構想,如今再提出自行車專用橋方案。她批評,交通政策不能只提出概念,而應進一步交代可行性、經費效益及實際執行方式。
黯然退場2/陶晶瑩「辣杯杯」收攤鬧上法院 曾心梅餐飲副業「缺工」忍痛熄燈
曾國城過去曾在宜蘭斥資超過千萬,打造曾拌麵首家實體麵館,誓言要打造全球連鎖「代表臺灣的,拌麵界星巴克」,之後又在2024年9⽉,正式進駐台北市信義區精華地段開設第二間實體麵館,進⼀步擴⼤美食版圖,無奈去年底開始兩間實體麵館接連熄燈,讓原本雄心勃勃的餐飲布局,只能暫時告一段落。不少藝人像曾國城一樣看準餐飲市場商機,從自創品牌、開設實體店面,到喊出打造連鎖版圖的雄心壯志,但當面對餐飲業競爭激烈,加上缺工、經營成本等現實面,也讓不少藝人的「斜槓事業」最終只能無奈喊卡。陳布朗推出全新料理品牌「金龍魯肉」,因經營過程面臨缺工等問題日前已將店面整體頂讓。(圖/本刊攝影組)身兼金曲歌手與餐飲大亨雙重身分的陳布朗,投入餐飲業逾15年,旗下的海鮮燒烤居酒屋「一氣」一路經營至今。今年初他將原創始店址全面轉型,推出全新料理品牌「金龍魯肉」,主打他自小喜愛、充滿台灣街頭文化的平價美食魯肉飯。但因經營過程面臨缺工等問題,經過多方考量後,最終決定將店面整體頂讓,正式為這段才半年的餐飲事業畫下句點。陶晶瑩自創麻辣燙品牌「辣杯杯」,因店面合約到期等多項因次,無奈結束經營。(圖/本刊攝影組)陶晶瑩與老公李李仁自創麻辣燙品牌「辣杯杯」,2022年1月進駐百貨公司美食街開設實體店面,一開幕就引發排隊人潮,過年期間業績更是翻漲3倍,營業額超過50萬。因為找不到內場員工,隔年8月底結束營運。陶晶瑩透露當時店面合約剛好到期,加上缺工找不到人,只能無奈結束實體店面經營。之後爆出陶晶瑩與股東發生經營權糾紛鬧上法院,最終偵查獲不起訴確定。曾心梅餐飲副業因缺工收攤。(圖/萬星傳播提供)金曲歌后曾心梅斜槓餐飲業多年,做過包子、冰品,2021年更砸下3百萬元將原本位於台北市圓環的自家甜品冰舖,重新裝潢成立品牌「團聚」,賣起台灣傳統小吃,吸引許多粉絲遠道而來捧場。不過卻在隔年底收攤,當時曾心梅向本刊表示主因是缺工,儘管開出4萬元薪水,但還是找不到合適人選,為了顧及主持、歌唱等演藝本業,毅然決然暫停斜槓人生。
黯然退場1/曾國城砸千萬「曾拌麵」2麵館全收 昔喊打造「拌麵界星巴克」成空
因「在古蹟抽煙」成為迷因的《型男大主廚》主持人曾國城,其投資創立的「曾拌麵」多年來都穩居台灣乾拌麵市場龍頭地位。2024年他更在台北市信義區百貨公司美食街開設實體麵館。時報周刊CTWANT接獲讀者投訴,近期帶著家人特別前往該處用餐時,卻發現原址已換上另一間麵店招牌,「曾拌麵」早已不知去向。曾拌麵曾在2024年進駐台北新光三越A11美食街。(圖/曾拌麵提供)其實不只位於新光三越A11地下二樓美食街的曾拌麵早已收攤,就連最早的實體據點,位於宜蘭五結鄉的「曾拌麵宜蘭館」,則是在今年下半年宣布永久停業,如此一來,目前僅剩下提供試吃的台北大稻埕文創館一間實體店面,不過該店主要提供產品試吃,與過去主打完整餐飲服務的麵館型態有所不同。經營副業屢敗屢戰的曾國城,曾投資海香辣蟹餐廳、夜店及BB極簡創意料理等副業,最後都是虧損收場,累積負債近4000萬元。直到2015年推出「曾拌麵」後才成功翻轉,不僅在拌麵市場中站穩腳步,更曾被美國部落客評選為全球十大經典泡麵第9名,成為唯一入榜的台灣品牌,年營收一度上看兩億元。2023年曾國城在宜蘭斥資超過千萬打造的曾拌麵首家實體麵館。(圖/曾拌麵提供)站穩腳步,2023年曾國城選址宜蘭斥資超過千萬,開設首家實體麵館「曾拌麵宜蘭館」,誓言要打造全球連鎖「代表臺灣的,拌麵界星巴克」。隔年9⽉又進軍台北市信義區精華地段,開設第二間實體麵館「曾拌麵A11館」,擴⼤美食版圖。當時還特別推出「辣蝦豚骨極鮮煨麵」、「剁椒涮⽜⾁乾拌麵」,以及「沙茶爆⽺⾁乾拌麵」3款特⾊麵食以饗饕客。2024年底曾國城在受訪時透露,未來計劃要將拌麵副業「拓展全台」。(圖/三立提供)2024年底曾國城在受訪時透露,未來計劃要將拌麵副業「拓展全台」,下一站會是台中,無奈計劃趕不上變化,如今實體麵館接連退場,台中展店計劃看來也確定告吹。經本刊查證,位於新光三越A11地下二樓美食街的「曾拌麵A11館」目前已經歇業,原址換上「孫麵店」招牌。據悉,當初曾拌麵進駐該百貨美食街時,雙方僅簽約一年,店面在2025年底便換上新店家,並不是近期才突然撤店。曾國城「曾拌麵」位於信義區百貨美食街與宜蘭五結鄉的曾拌麵宜蘭館,都已經結束營業。(圖/翻攝自google)
井柏然現蹤高雄巨蛋 劉若英嗨喊:我露出姨母笑
劉若英的《飛行日》巡演今(12日)二度登上高雄巨蛋,斥資5千萬打造巨幅四面投影紗,揭開夜的帷幕,創造虛實交融的沉浸夜間飛行,在光影投射下,劉若英演唱〈人〉、〈年華〉、〈說話〉等歌,與12位藝術舞者漫舞,現場瞬間化為一場繽紛熱鬧的嘉年華派對。唱到〈為愛癡狂〉時,他大喊:「這是我人生的第一首歌,你們都會唱嗎?你們願意陪我唱嗎?」掀起第一波高潮。在演唱〈後來的我們〉之前,劉若英提到電影《後來的我們》是她首度擔任導演的作品,男主角是最近因《早春晴朗》爆紅的井柏然,笑說:「有看到我露出姨母笑嗎?」而在表演時,大螢幕也出現井柏然講著電影中經典台詞的畫面。談到自己的斜槓身分,劉若英表示:「我嘗試了很多身分,有時是歌手有時是演員,又開始做編劇導演,確實我有很多斜槓,但我斜得很慢,創作不能只靠在家裡,要認真生活,走到現在我好像不是在做作品,而是用不同的方式彼此陪伴。」劉若英分享自己的斜槓人生。(圖/相信音樂提供)這是劉若英相隔1093天重返高雄,特別詢問有多少人是首次來看她的演唱會,並搞笑說:「很忙喔?還是有其他演唱會?」接著她又問有哪些人是帶著媽媽的現場,打趣說:「很多人說現在都是買票給媽媽,因為媽媽買過周杰倫跟五月天的票給他。」此場演出吸引1.5萬名觀眾到場,劉若英大呼:「你們今天的反應,會影響我在我兒子心目中的地位!」她也分享觀察到現代人對於愛的表達方式跟過去很不一樣,「以前的人比較口是心非,愛一個人不好意思說,不像現在的人剛開始就愛得死去活來,但一吵架就立刻翻臉不認人,PO上網讓全世界知道,不管你是哪一種,我覺得都很好,起碼都是有感受能力的。」
才走出財務危機陰霾!3.3億豪宅遇「巨型天坑」 尼可拉斯凱吉崩潰
好萊塢巨星尼可拉斯凱吉(Nicolas Cage)過去曾因瘋狂投資房地產陷入嚴重財務危機,好不容易花費多年重整財務,如今恐怕又要為豪宅付出一筆驚人代價。他2024年斥資1050萬美元(約新台幣3.3億元)購入的美國加州馬里布海濱豪宅,近日受到巨浪及海岸侵蝕影響,車道下方土壤遭海水掏空並大面積坍塌,甚至波及自來水及天然氣管線。知情人士透露,想到豪宅可能面臨龐大的修繕工程及費用,讓凱吉「徹底崩潰」。綜合外媒報導,2024年凱吉以1050萬美元購入這棟位於馬里布Sea Level Drive的4層樓海濱豪宅。不料受到颶風瑪麗(Hurricane Marie)帶來的漲潮、巨浪及降雨影響,當地海岸遭到嚴重侵蝕,豪宅附近9月8日清晨發生大規模地面塌陷。消防單位約在當天也接獲疑似天然氣管線破裂的通報,隨即趕往現場。消防人員抵達時凱吉的豪宅內並沒有住人。相關單位進一步檢查後發現,海浪侵蝕已將車道下方的土壤沖走,導致路面失去支撐並大面積崩塌,同時造成自來水及天然氣管線受損。南加州瓦斯公司隨後緊急關閉受影響地區的天然氣供應,而隨著塌陷範圍持續擴大,不僅居民進出受到影響,也可能妨礙消防、救護等車輛通行。馬里布市府事後宣布當地進入「地方緊急狀態」,針對受到威脅的房產發布撤離命令。另一方面,凱吉過去就曾因大手筆購置房地產等資產,陷入嚴重的財務危機。據《RadarOnline.com》引述一名了解情況的消息人士說法,這次事故對凱吉而言是「重大打擊」,尤其這是一棟他花費巨資購入的豪宅。消息人士更聲稱:「考慮到他過去在房地產及財務方面所經歷的一切,如今想到又有一處房產可能需要進行大規模工程、支付龐大費用,已經讓他徹底崩潰。」如今凱吉才走出昔日財務低潮,價值1050萬美元的馬里布豪宅又遭遇海岸侵蝕及地面塌陷危機。至於豪宅本體是否受到結構性損害、最終修復費用將達多少,目前仍有待進一步評估。
幻藍小熊魔性雞排舞洗腦全台 豪砸500萬打造夜市奇幻視覺
「金曲女團」GENBLUE幻藍小熊新歌〈夜市王〉推出後引爆話題,MV上架僅48小時即突破百萬點閱,歌曲結合洗腦歌詞與魔性「雞排舞」,不僅征服大巨蛋4萬球迷,更吸引大量日韓歌迷留言點名「來台必吃雞排」,儼然成為台灣小吃最佳代言人,成功將台灣夜市文化推向國際。為呈現MV中的奇幻視覺,經紀公司天空娛樂斥資500萬台幣打造「小熊夜市」,把攤位與套圈圈遊戲搬進棚內,並結合CG特效呈現「鹽酥雞山」、「小籠包泳池」等超現實場景。成員們在現場撲鼻香氣下邊忍餓邊拍戲,隊長XXIN直呼是「體力與意志力的考驗」。所幸拍完後攤位老闆大方請客,讓團員開心表示:「根本是天堂!」拍攝過程中,成員們更在綠幕前展現演技:AYEON挑戰爬「鹽酥雞山」、毓對鏡苦練小籠包「美人魚泳姿」,而忙內NICO則靠平時練就的核心肌群,演出被芒果冰美味吹飛的畫面。除了想像力,挑戰「鬼步」延伸的雞排舞也吃盡苦頭。隊長XXIN在拍攝時意外摔倒導致膝蓋舊傷復發,仍忍痛完工,展現敬業精神。為推廣「全民雞排舞」,幻藍小熊特別親赴莊敬高職號召200位學生同歡,經紀公司更砸百萬租下信義區與中山區電視牆聯播MV。提到最想跟誰逛夜市?許媛媛許願偶像周杰倫,毓想找「大牛哥」羅時豐掏出隱藏菜單,采甄則笑稱想邀請「AI教父」黃仁勳,盼能一起解鎖傳說中的美食地圖。幻藍小熊新歌〈夜市王〉推出後引爆話題,MV上架僅48小時即突破百萬點閱。(圖/天空娛樂提供)
國泰人壽「未來健康日」9/24登場 攜手跨界共探提升健康餘命解方 匯聚產官醫與國際健康實踐經驗 從數據洞察到實際行動打造健康新生態
台灣正式邁入超高齡社會,如何享有高品質的人生下半場,成為國人共同面對的新課題。為深化「讓健康有力於你」承諾,國泰人壽自2024年起斥資億元投入健康促進行動、推廣「健康險全外溢」及小樹點回饋,並且連續3年透過分析保戶數據,持續提出健康洞察。今(2026)年從「數據發現」走向「解方整合」,國泰人壽將於9月24日舉辦「2026國泰人壽未來健康日(Cathay Life Wellness Day)」,即日起開放報名。除了發表最新《2026國泰人壽保戶健康年報》、揭露國人終身醫療與照護費用推估,並匯聚政府、醫療、國際保險、科技及健康產業代表,從「數據洞察、行動實踐、跨界共好」三大面向,探討延長國人健康餘命的關鍵解方,持續打造陪伴國人健康生活的完整生態圈。國泰人壽將連續第3年發布保戶健康年報,以近800萬名保戶數據為基礎,研究視角從「活得久」推進到「能健康多久」,重新檢視在超高齡化社會之下,健康時間、疾病負擔與醫療照護之間的關係;今(2026)年年報將首度從更完整的生命歷程視角,揭示哪些健康風險正在悄悄消耗國人的健康時間,以及人生不同階段可能面對的醫療與照護挑戰。多項關鍵發現,將於「2026國泰人壽未來健康日」首度公開,帶領社會重新思考「當壽命持續延長,我們真正需要為未來準備的是什麼?」活動上半場將從「看見問題」走向「共同找解方」,國泰人壽總經理林昭廷將分享國泰人壽推動健康經營的策略與目標,並由國泰人壽健康智庫博士林民浩首度揭曉《2026國泰人壽保戶健康年報》,以保戶數據描繪國人的健康時間與健康風險樣貌。接續邀集政府、醫療及保險業代表,從政策、臨床與產業不同視角,共同探討「提升台灣健康餘命的跨界行動」,攜手為健康長壽的未來做好準備。活動下半場則聚焦「國際借鏡」與「在地實踐」,邀請日本住友生命資料科學長(Data Science Officer)Yosuke Fujisawa分享「Vitality健康促進模式」及日本實務經驗,FWD Group健康業務負責人(Head of Health)Handson Chiweshenga帶來亞洲健康生態圈、數據及AI應用服務案例;最後串聯Google、國泰綜合醫院、神坊資訊跨界夥伴,從AI科技、預防醫療、點數串接及「FitBack健康吧」健康促進平台等多元面向,探索不同產業如何深入生活場景實踐健康促進,打造更完整的健康生態圈。國泰人壽於2024年發布業界首份保戶健康年報,從平均壽命、可避免死亡到癌症存活等面向,讓國人看見「活得久」之外,「活得健康」同樣重要,更洞察心理健康不容忽視;2025 年發布第二份年報,並提出「一好二壞三緩」,發現每日健走達7,500步的保戶,住院醫療發生率減少25%,並提醒國人關注心理健康與交通事故等健康風險,期盼透過長期數據累積,提供國人健康趨勢的另一個視角。翻轉傳統保險「事後理賠」的框架,國泰人壽持續實踐「讓健康有力於你」品牌主張,以外溢保單的保費回饋、鼓勵國人養成健康習慣,透過「FitBack健康吧」平台結合運動與健康任務、讓健康管理真正走入生活日常,並呼應國泰金控「BETTER TOGETHER 共創更好」精神,藉由「國泰人壽未來健康日」串聯不同領域的健康資源與服務,陪伴國人為健康長壽及未來財務提早做好準備。【2026國泰人壽未來健康日|即日起開放報名】活動時間:2026年9月24日(四)09:30–12:35(09:00開放報到)活動地點:獨一文創(台北101購物中心4樓)活動議程暨報名連結: https://cwgvad.pse.is/9km3ue