新光集團
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新壽提三方協商 凌濤：恐成台灣最大的輸家
針對北士科T17、T18用地爭議，新壽認為，北市府、輝達與新壽應盡快坐上談判桌，談出皆大歡喜的商業協議。對此，國民黨桃市議員凌濤今（20）日表示，輝達希望跟市政府直接對口，而新壽執意要三方協商，自己是建議見好就收，否則一旦北市府及經濟部提出的備案被輝達接受，新壽恐成台灣最大的輸家。「新壽還敢提『三方協商』，王美花，出來打球！」凌濤指出，新壽與台北市政府從表示合意解約，至今遲遲不發函，也不提出條件，除了拿翹拖延，外界看不到誠意、最近又提出「三方協商」，就是補償金額一定要參一筆，全台灣人民只看到財團的嘴臉，有夠扯。凌濤表示，前幾天自己一再點名前經濟部長、現任防長顧立雄的太太王美花，至今沒有任何說法，不是躲起來就可以。看到過往，顧立雄擔任金管會時還針對新光股權透明提出重大質疑，怎麼幾年後，王美花自在的參與新光家族事業獨立董事，股權釐清了嗎？還是有什麼特別的需求？王美花、顧立雄是賴總統核心，新壽繼續不動如山，底氣十足？凌濤提到，台北市政府副市長李四川清楚講明，輝達希望跟市政府直接對口，而新壽執意要三方協商，真的不放棄龐大利益，還要持續叫板？自己是建議見好就收，否則一但北市府及經濟部提出備案，被輝達接受，新壽恐怕成為台灣最大的輸家，輸了裡子、輸了面子，輸了台灣人民的品牌支持。凌濤強調，新光哪裡來跟台灣人民作對的勇氣，「王美花，是妳給的嗎？」距離24日只剩4天，期盼新光集團發揮企業的社會責任，成為台灣企業的道德楷模，加油！
批蔣萬安助攻設總部牛步 許淑華：別讓輝達失望離開
台北市議員許淑華今（1）日指出，輝達（NVIDIA）原本要在北投士林科技園區T17、T18土地打造「AI（人工智慧）創新心臟地帶」，但與新光集團、台北市政府合作興建企業總部的合作意向書（MOU）計畫已在9月底到期，如今卻還在吵地上權處理方式，廠房動工計畫也沒個下文，這樣耗下去恐將影響輝達落腳意願。台北市議員許淑華（圖）認為台北市政府蔣萬安對輝達（NVIDIA）落腳北士科不夠積極。（圖／劉耿豪攝）輝達台灣總部原訂落腳於合計面積近4公頃的北投士林科技園區T17、T18基地，一開始輝達希望與新光集團、台北市府合作興建企業總部，不過三方商討至今仍無具體共識，目前持有T17及T18地上權的新光人壽直指，希望直接轉移地上權給輝達，希望台北市政府能給予最大協助。新光人壽擁有北投士林科學園區T17、T18地上權，能否與輝達順利合作？外界熱議。（圖／趙世勳攝）據了解，輝達目前在台確定持有三大據點：首先是「內湖辦公室」，這裡是輝達最早設立的營運與研發中心，長期扛下人工智慧（AI）軟體開發、企業客戶技術支援與業務協調的重要角色。第二是2025年底即將啟用的「南港研發中心」，預計承擔更多AI創新與開發任務。第三則在新竹科學園區，聚焦半導體供應鏈合作，支援晶片設計、驗證與先進封裝，並與台積電、聯發科保持密切互動。如今進一步想利用台灣完整的半導體生態與AI人才優勢，進而設立北士科總部卻頻頻卡關，市場密切關注。許淑華對此強調，輝達投資台北不僅是單一產業案，而是牽動全球「矽盾」戰略的重要布局，對於台北城市發展與台灣科技競爭力至關重大。她直言，台北市長蔣萬安表面上多次在公開場合強調，台北市政府全力協助輝達推動投資，但實際在北士科的總部建設卻牛步不前，執行力太差，這對產業界與市民都無法交代。許淑華呼籲，輝達案攸關台灣科技產業鏈與國際戰略地位，北市府必須展現決心與效率，積極扮演協調者角色，依法整合企業與政府各方需求，加速推進相關行政與建設程序，讓輝達總部早日落實。新光人壽則回應，取得T17、T18地上權後，新光人壽便已著手施行投資計畫也取得建照，目前建築物正興建中，也老早從2024年6月起與輝達洽商，也配合輝達需求就「直接移轉地上權契約」達成共識，只要北市府同意後即可辦理，希望北市府玉成。
GoShare壓力大！WeMo獲台灣大金援 再搭上iRent會員平台
共享機車將有新戰局！和泰集團旗下iRent將與台灣大哥大轉投資的WeMo結盟，採開放平台經營共享機車，迎戰市場龍頭GoShare，此舉讓共享機車從三足鼎立變成雙雄對決局面。iRent則將在今年底前逐步汰除老舊車款，僅保留同站租還據點，作為接駁服務之用途，未來重心聚焦四輪，鞏固共享汽車霸主地位。台灣現有三家共享機車業者，WeMo由新光集團第三代吳昕霈創立，於2016年10月試營運，為最早投入業者，2024年再獲得台灣大哥大注資。GoShare則屬Gogoro集團。iRent早在2014年就啟動共享汽車服務，2016年再將服務延伸到機車，同時提供共享汽機車服務。車源方面，GoShare使用自家Gogoro車款，生產、維修成本低，換電成本也最低。反觀WeMo最早使用的是光陽不可換電的Candy電動機車，需龐大後勤人力協助充換電，iRent雖使用Many 110 EV可換電電動機車，但因換電生態系不完整，多數也得由人工協助換電。據透露，iRent過往就曾評估機車不賺錢，換電成本比租金還貴，一度想要退出，但考量機車尚未折舊完畢，且基於服務用戶立場，才咬牙苦撐。不過在WeMo獲台灣大金援，逐步汰換成可換電的i-One Fly電動機車後，iRent就著手評估調整服務模式的可能性。據了解，台灣大希望將WeMo打造成共享機車開放平台，所以向iRent遞橄欖枝，也就是由WeMo負責電動機車營運，iRent出會員的結盟分工模式，此舉可大幅提高WeMo的使用率，盡快達到損平，iRent也無須再投資，卻能持續提供共享機車服務，達成雙贏。根據iRent規畫，在與WeMo結盟後，會逐步汰除現有老舊機車，首波將以北部的2000台為主，動作快的話，預計年底前全退場，僅保留部分同站租還的站點，作為接駁服務用途。然對會員影響不大，打開App仍可租用共享機車，差別只在於租的是WeMo提供的機車。共享業者認為，GoShare掌握產銷及後勤維修的一條龍優勢，WeMo、iRent若無法結盟，恐難抗衡，雙方合作後，WeMo將專營共享機車、iRent則專營汽車。據了解，WeMo也向LINE GO（格上租車）遞出邀約，希望將其納入共享機車陣營，就等LINE GO點頭。您的每一份支持都至關重要。我們已開通LINE Pay、Google Pay、Apple Pay及信用卡等多種贊助方式，讓您的心意能輕鬆、安全地傳達。
台新新光合併「第四大金控誕生」 吳東亮憶父：任重而道遠
台新新光金控（2887）今天（24日）正式合併，董事長吳東亮分享先父、新光集團創辦人吳火獅先生的座右銘，「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」，有感而發地說話哽咽，他強調接下來成為第四大金控更加認真經營拿出成績，才是任重而道遠。而在台下觀禮的新光三越百貨董事長吳東昇則是拿出手機拍攝，拍下二家金控合併的重要里程碑時刻。台新金控、新光金控二家金控正式合併，上午11點舉行揭牌儀式，下午則盛大舉辦慶祝酒會中，前副總統蕭萬長、前立法院院長王金平、前央行總裁彭淮南等政經界人士出席；吳家家族成員出席眾多，據傳吳東進在國外，其子、新光保全董事長吳昕東出席等。吳東亮表示，「取之於社會，用之於社會」，這兩個理念結合在一起即是「認真、創新、永續」，也就是台新新光金控一脈相承，經營企業的精神。此次合併不僅是兩家企業的結合，更蘊含深厚的家族精神與價值延續，透過世代傳承共築新篇章，積極邁向未來更遠大的目標。臺灣金融業首次金控合意合併—台新金控與新光金控於7月24日正式完成合併程序，宣告兩大品牌攜手整合，總資產躍升為臺灣第四大金控公司，擁有千萬客戶及逾百萬股東，不僅達成規模的成長，更標誌著一場深具願景的專業整合，打造一個全方位、具國際競爭力的金融集團。台新新光金控涵蓋銀行、保險、證券、投信等多項業務，形成更大、更均衡的多引擎發展架構，兩者專業互補，實現「1+1大於2」的協同綜效。合併後的台新新光金控將擁有民營銀行第一多分行家數，Richart數位銀行帳戶數亦排名第一；台新新光金控也會將原擁有龐大保戶基礎的壽險大傘，變得更強韌、更穩健。證券業務亦成為業界前四大品牌，承銷件數名列市場第一，為客戶帶來更多元便利且高品質的金融體驗，一站滿足所有的金融需求。隨著規模日益壯大，台新新光金控也將由區域性蛻變成國際性的金融品牌，深耕台灣、立足亞洲、放眼全球，緊貼產業鏈與客戶需求靈活佈局，成為臺商拓展全球版圖的好夥伴。在推動永續方面，台新與新光皆多年蟬聯標普全球（S&P Global）銀行與保險Top 1%企業最高榮譽，未來將強強聯手，緊貼國際趨勢具體實踐永續淨零，也會持續秉持「取之社會、用之社會」的精神行善公益，善盡企業社會責任。為了展現這份精神傳承與對未來的承諾，記者會現場同步舉辦「認真 發光」攝影展，回顧新光金控與台新金控的重要大事記，見證兩大金融集團如何走向交會，開啟合併共榮新局，傳遞台新新光金控對「認真」、「創新」與「永續」的信念與實踐，象徵這個全新集團將持續發光，照亮臺灣金融的新未來。歡慶正式合併，台新新光金控攜手旗下子公司祭出多重優惠方案回饋客戶。即日起至8月31日凡於台新ATM跨行提款或轉帳，即可參加「天天抽台新Point 555」抽獎活動，7月24日當天額外加碼100位台新Point777點「普天同慶獎」，現在來行新資金還可享臺外幣優利專案優惠；陪伴認真的中小企業主一起發光發亮，台新銀行提供限時優惠利率前三期2.77%；台新投信及新光投信則推出轄下基金全系列免手續費。台新新光金控將致力發揮合併綜效，展現為客戶創造更多價值與效益的決心。
繼承權的防火牆！從新光案剖析 民法1069條但書的真正威力
近期，喧騰一時的新光集團創辦人吳火獅非婚生女認親案，在最高法院駁回上訴後，陳子婷女士的法律身分終獲確定。這場勝利，讓她取得了主張龐大遺產的「入場券」。然而，許多人可能不知道，贏得身分，只是繼承之路的第一步。真正的財產攻防戰，才正要開始，而戰場的核心，就圍繞著民法第1069條中一句極為關鍵、卻常被忽略的但書。這句話，是法律為既有繼承人所設下的一道堅實「防火牆」。本文將以新光案為鏡，並藉由最高法院的判決，解析民法第1069條但書如何在具體繼承案件中發揮作用，以及它對所有繼承關係人所代表的重大意義。法律的雙面刃：認領效力的「溯及」與「限制」要理解這道防火牆，必須先認識民法第1069條的完整面貌。這條法律有如一枚雙面刃，一面賦予權利，另一面則加以限制。• 本文：強大的「法律時光機」 法條本文規定：「非婚生子女認領之效力，溯及於出生時。」。這是一項強而有力的「溯及原則」，賦予了被認領子女搭上法律時光機的權利。一旦認領關係確立，法律就視同他們從出生那一刻起，便與婚生子女享有完全相同的法律地位與繼承資格 。正是這項規定，給予了陳子婷女士向吳家主張繼承權的法律基礎。• 但書：穩固秩序的「防火牆」 然而，緊接在後的但書卻話鋒一轉：「但第三人已得之權利，不因此而受影響。」。這句話的立法目的，在於調和兩種衝突的價值：一方面是承認血緣真實，保護非婚生子女的個案正義；另一方面，則是維護整個社會的法律安定性與交易安全。因為如果任由「法律時光機」毫無限制地改變過去，所有已經完成的財產分配、買賣交易都可能被推翻，法律秩序將陷入混亂。解構防火牆：最高法院103年度台上字第618號判決的權威詮釋這道防火牆究竟如何運作？最高法院在「103年度台上字第618號」這則具有指標意義的判決中，給出了權威且清晰的解答，其核心精神在於，以「遺產是否已經分割」作為關鍵的判斷分水嶺。問題一：誰是受保護的「第三人」？在繼承爭議中，最直接受到衝擊的，就是那些原以為可以多分一份遺產的其他繼承人（即婚生子女）。因此，我國司法實務上幾乎一致地認為，在繼承案件中，原來檯面上的合法繼承人，就屬於但書所要保護的「第三人」。問題二：什麼才算「已得之權利」？——「遺產分割」是關鍵分水嶺這才是整場攻防戰的核心。是否構成受保護的「已得之權利」，並非空泛的道德概念，而是有著明確的法律判斷標準。最高法院在「103年度台上字第618號」判決中，確立了以「遺產是否已經分割」作為最重要的分水嶺：• 情境一：遺產「尚未分割」 如果被繼承人過世後，遺產（如房產、股票、存款）仍登記在被繼承人名下，尚未經過全體繼承人協議或裁判分割。此時，所有繼承人對遺產的權利狀態是「公同共有」，就像共同擁有一塊尚未切開的大蛋糕，每個人只享有抽象的份額，還沒有拿到自己具體的那一塊。而這種抽象的公同共有權利，不構成受但書保護的「已得之權利」。因此，新被認領的子女完全有權利加入，要求一起來切這塊蛋糕。• 情境二：遺產「已經分割」——新光案的真正挑戰 如果其他繼承人基於當時已知的繼承人名單，已經善意、合法地完成了遺產分割，例如，房屋已過戶登記到某位兄長名下，股票也已轉入某位姊姊的帳戶。此時，他們所取得的特定財產，就構成了受但書保護的「已得之權利」。法律保護他們基於「正當信賴」而取得的財產權。新被認領的子女，原則上不能再對這些「已經分掉」的財產，行使繼承回復請求權。而這正是新光案財產訴訟原告最艱鉅之處。吳火獅先生已於民國75年（西元1986年）過世，至今已近39年。在這漫長的近四十年中，新光集團各繼承人早已分家，對於吳家繼承人而言，他們會主張已合法取得遺產多年，這些權利應受法律的防火牆保護。因此，陳子婷女士如今要回頭爭取財產，無疑是極為困難的挑戰。防火牆的例外：當出現「嗣後發現的遺產」但這道防火牆也並非牢不可破。在「103年度台上字第618號」判決中，最高法院特別指出，被認領子女的繼承權僅是受限制，而非全然喪失。如果遺產分割完畢後，才意外發現被繼承人還有其他未被列入分配的財產（例如，一個不為人知的海外帳戶或一筆遺忘的土地），這部分財產就被稱為「嗣後始發現之繼承財產」。由於在發現之前，沒有任何繼承人對這筆財產知情，自然也就不可能對其形成「已得之權利」或「正當信賴」。因此，這部分新發現的遺產，在法律上會被視為一個全新的、未分割的遺產包裹，所有合法繼承人（包括新被認領的子女）都有權利對其進行分配。結語：時間，是繼承權攻防的關鍵民法第1069條但書的規定，以及最高法院的權威見解，使得非婚生子女的繼承權之爭，成為一場與時間的賽跑。• 對非婚生子女而言：最關鍵的策略，就是在其他繼承人完成遺產分割之前，盡快採取法律行動。透過提起認領之訴、寄發存證信函等方式，明確告知其他繼承人自身的存在與權利，藉此中斷他們的「正當信賴」，為自己爭取參與遺產分配的空間。• 對原有繼承人而言：在確認所有繼承人後，依法盡速完成合法、正式的遺產分割程序，並完成相關的產權移轉登記，是鞏固自身「既得權利」、啟動法律防火牆保護的最有效方式。新光案的發展，生動地揭示了法律在追求血緣真實與維護秩序安定之間的艱難權衡。民法第1069條但書，正是此權衡下的產物。無論身處繼承關係的哪一方，最好都能理解這道「防火牆」的運作規則，並在必要時尋求專業法律協助，才是保障自身權益的不二法門。
劍指2026台新新光金控經營權？ 吳東進出清新光金股票轉進新光三越百貨
新光金（2888）將於7月24日與台新金（2887）合併，更名為「台新新光金控」，此時傳出新光金創辦人吳東進也在女兒吳欣儒減持名下3580張股票後，出清其個人持股，約共賣出五萬張新光金股票，並轉進與家族共組聯盟砸百億取得新光三越百貨八成股權，對金控合併後2026年董事改選、挑戰吳東亮經營權，增添變數。根據公開資訊觀測站統計的資料顯示，吳東進已於5月全數出清其個人名下持有新光金的46759張股票，原持股占比約0.264％；其夫人許嫺嫺名下公司也同時處分新光金股票，包括宸茂30張，開閒、開達、閒達各出售20％至40％股權。吳東進女兒吳欣儒則是在四月處分個人持有3530張，五月再售出50張，名下現今持有新光金股票則約50張；兒子吳昕東擔任董事的茂宸出售40％新光金股權；而由林伯翰擔任董座、吳東進擔任副董事長的吳家家族共同持有的新光樂活，也出清持有的新光金股票。據了解，吳東進家族此波出售新光金股票，約六、七億元，一來是考量節稅，避免在新新併合併後受到特別股限售股權三年的閉鎖期影響，一來是市場傳出，其手中握有的資金已於5月底，轉進在新光金持股約佔3.3％的新光三越百貨，由吳東進領軍兄弟聯盟的「新昕資本」砸百億元，取得日方大股東三越伊勢丹釋出21.5%股權。新昕資本係於今年（2025）3月17日成立，實收資本額為25.05億元，代表人為新光合成纖維，董事則有新光紡織；據悉，此為新光集團創辦人吳火獅長子吳東進、次子吳東賢、四子吳東昇及其侄子吳東興之子吳昕陽等，聯手出資從日資一方取得新光三越股權。
輝達總部光環加持士林三寶！ 新紡遭列注意股22日股價又亮紅燈
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳宣布台灣總部將設於北投士林，消息釋出引發市場對擁有該區土地資產企業高度關注，尤其是「士林三寶」，其中新紡（1419）最近6個營業日累積收盤價漲幅達37.38%，且成交量為最近60個營業日日平均成交量之15.19倍，昨（21）日遭證交所列入注意股，今（22）日股價仍強勁，以67.6元亮紅收盤；士紙（1903）則以66元與士電（1503）188.5元，雙雙漲逾半根停板。新紡為新光集團成員之一，臺灣平織布中下游生產商，旗下業務涵蓋58.25%紡織商品、31.07%品牌成衣及10.66%租賃收入。針對美國「關稅核彈」，4月8日發布重訊投資8億，強化多角化經營與整體布料、零售佈局，近期又因輝達（NVIDIA）在台新總部將坐落士林北投消息釋出後，外界紛紛看好「士林三寶」未來走勢。新紡近3日股價漲29.07%，近5日漲41.06%，成交均量3386張，券資比14.40%，三大法人賣超15張，外資賣超71張，自營商買超55張。今日成交量更高達7286張。身為資產股的士紙，旗下土地資產題材再度受到關注，舊廠土地開發案已在去年第四季通過士林紙廠歷史建築修復再利用計劃，預計今年第四季送都市更新事業計劃。 分析師指出，士林三寶近期漲勢快，連續兩至三天觸及漲停後，市場出現追高後等待拉回心態，加上部分資金獲利了結，導致股價出現短線修正。由於士林三寶的營收結構不會因台幣升值或土地重估直接受益，僅能在淨值提升上有所表現，據此分析師建議，投資人應釐清其價值來源，避免與實質營收成長畫上等號。另有券商分析師表示，就紡織股投資人應持中立態度，儘管外部環境動盪，長期前景仍看好，宜保持關注其潛在的市場擴充可能性。
新光三越改選董座三搶一？ 「這集團」態度成關鍵
新光三越將在6月27日舉行股東會，選出新任董事及監察人共16席，市場預測，依持股權比例，董監席次分配與上屆差異不大，日方占7席，泛吳家拿9席，股東會選完後另舉行董事會，推選誰當董事長，日本三越伊勢丹集團成關鍵。此外，外傳新光三越台中中港店將在暑假復業，台中市都發局表示，新光三越提出整體修復計劃並非部份修復，目前尚未接獲分層營業申請近年新光三越改選紛擾不斷，知情人士透露，原訂本屆董座要交棒吳家堂侄、新光三越現任總經理吳昕陽，吳家老三、台新金控董事長吳東亮間接表態挺年輕人吳昕陽，但吳家老四、新光三越現任董座吳東昇不願讓位，加上老大、新光金創辦人吳東進也想搶新光三越，呈三搶一局面。熟悉公司治理的專家就指出，日本三越伊勢丹集團支持誰擔任相當重要，到目前為止日方並沒有表態。根據新光三越董事會股權結構顯示，新光三越共有13席董事與3席監察人，其中，日本三越伊勢丹約持有43%股權，掌控6席董事及1席監察人；泛新光集團持有57%，其中吳東進、吳東昇所代表的泛新光體系握有4董、1監；吳昕陽代表的吳東興家族則共計3董、1監。新光三越董座花落誰家，占7席的日本三越伊勢丹集團具關鍵影響力。消息指出，吳東昇擅長日文，2023年3月29日接任董事長一職後，與日方溝通順暢，經營表現也為其加分，綜合目前情勢，吳東昇有哥哥吳東進支持，若加上日本同步支持，連任機會不低。據了解，2023年新光三越董監事彼此有共識，規劃由第三代接班人來掌舵，現任總經理吳昕陽為集團世代交替主角。除了董監改選及董事長人選外，今年新光三越股東會是否討論IPO案，也相當受矚目。至於2月13日發生氣爆的新光三越台中中港店，目前仍在修復，僅透過文字回復台中市都發局，提交計劃在整建修復階段中，一切以安全第一為優先。
辦完新光集團背信案...新北2檢察官辭職 投身第三方揭弊
新北地檢署檢察官李秉錡和學弟李冠輝一起打擊金融犯罪，攜手創下不少金融案傳奇，但卻在辦完新光集團背信案後雙雙辭職，為檢察界投下震撼彈。李秉錡和李冠輝表示，離職背後原因是想引進金融揭弊第三方機制，完善金融犯罪揭弊制度。新北地檢署檢察官李秉錡和學弟李冠輝（見圖）一起打擊金融犯罪，攜手創下不少金融案傳奇。（圖／天衡國際法律事務所提供／／中國時報柯毓庭新北傳真）從台中商銀董事長王貴鋒掏空案到新光集團董座吳東進背信案，李秉錡和李冠輝靠著實戰累積不少聲量。李秉錡說，檢察體系給了他很多機會歷練，但公部門作風穩健，他卻常常有天馬行空的想法，加上有了想做的事情，才會決定辭職。長期研究金融犯罪的李秉錡表示，執法單位是站在弊案的後端，在看過這麼多金融犯罪後，他想站到前端、靠第三方揭弊制度把弊案水龍頭從源頭關起來，讓金融機構靠著與律師事務所等獨立機關合作，提供公司內部檢舉人更獨立性、隱匿性的檢舉管道，但台灣目前沒有太多金融機構有這樣的制度，他才會想成為先例。李冠輝曾當過律師、也在經濟部辦理過訴願業務，在李秉錡帶領下，進入地檢後，從和地痞流氓打交道的重大刑案組轉到企業金融組看白領犯罪，熱愛運動的他直言，檢察官辦案是個心態磨練，跟運動很像，就是要堅持才會有結果。在近10年的檢察體系裡，他深刻體會到金融市場的複雜性以及企業在法律風險上的需求，這也促使他決定轉戰律師界，希望運用過往的經驗，為企業及個人提供更具前瞻性的法律服務。李秉錡和李冠輝坦言，對未來不確定感是重的，這跟公務員所有事情都被安排好的不一樣，但更多的是期待，他們說，非常敬佩留在檢察體系的每位檢察官，也希望未來在不同崗位上，能繼續和檢察官一起努力讓社會變更好。
林佳龍稱訪港團成員遭抓走 傅崐萁：抹黑抹紅轉移焦點
外交部長林佳龍5日指出，國民黨立法院黨團總召傅崐萁與花蓮縣長徐榛蔚於2月18日率團前往香港，同行一名旅行業女員工在入境時遭港方拘留，現仍被羈押。對此，傅崐萁表示，該遭扣押的人士自己從來不認識，且自己並非團員，更非領隊帶團，而是自費前往參加協助推動花蓮觀光事宜而已；更痛批民進黨賴清德政府以及林佳龍見獵心喜，國人在香港被扣押，台灣政府卻還在這裡興風作浪，民進黨有沒有一點同理心？「請賴清德政府的林佳龍部長自我節制，不要見獵心喜潑髒水，護國神山民進黨守護不了，就靠抹黑抹紅在野黨轉移焦點？」，傅崐萁5日於臉書發文表示，兩個月前因應花蓮跟香港的直航，花蓮縣政府於去年12月12日成功推動每周四班花蓮到香港直航，同時跟香港的旅遊集團受邀來參加2月20日的2025香港觀光博覽會，亞洲主要觀光城市，東京、福岡、雅加達、新加坡都到了，花蓮縣政府受邀組團參加，舉凡是花蓮在地觀光業者都可以自費報名參加，跟著花蓮縣的觀光團一同前往，至於遭香港政府扣押的單一團員是新光集團兆豐農場的稽查長，至於25年前在香港曾經發生甚麼案件，沒有任何人知曉，也完全無關於現在他在花蓮從事觀光業的事實。傅崐萁指出，自己並非團員，更非領隊帶團，而是自費前往參加協助推動花蓮觀光事宜而已，一切行程皆是公開，所以才會一路被綠營安插的團員同步竊錄與散播訊息，更可以顯示這是完全透明公開的行程，因為只要是花蓮觀光業者就可以自費報名參加。傅崐萁說道，此時此刻賴清德政府出賣台灣，掏空護國神山台積電，強迫到美國投資1650億美金，超過5兆台幣，更把2奈米及1.6奈米世界最頂尖的科技製程技術搬到美國去，讓護國神山崩山，台積電變成美積電，全國人民在詫異過程當中，民進黨政府不思如何解救護國神山，今天再來對在野黨國會立委潑髒水，這是非常可恥的事情，民進黨賴清德政府以及林佳龍部長不要見獵心喜，國人在香港被扣押，台灣政府卻還在這裡興風作浪，民進黨有沒有一點同理心，外交部的工作是什麼，有沒有像台灣父母官的胸懷，在這裡淨說一些風涼話，令人不齒，這就是我們台灣賴清德當局政府的嘴臉，完全與傅崐萁無關的事情都可以歪樓到這樣子，該遭扣押的人士傅崐萁從來不認識。傅崐萁表示，只是自費前往香港協助觀光行銷，請不要再扭曲事實，本人從被民進黨密集攻擊的這兩周內，很清楚本人從未說過他有組團到香港參展，而是自費參加協助推展花蓮觀光，請民進黨不要再用網軍側翼扭曲事實製造謠言。台灣護國神山都被出賣，這時為了轉移焦點就往在野黨身上不停潑髒水，賴清德政府仍要用謠言來治國。
百貨店王新光三越台中中港店「全面停業」 外界：估損失達60億元
百貨店王「新光三越台中中港店」今（13）日發生氣爆事件，目前傳出4人死亡、30人輕重傷。新光三越總經理吳昕陽第一時間率同副總吳昕昌趕到台中現場，並趕往醫院對傷者表達關心及撫卹，並分別提供慰問金。1974年新光集團由吳火獅主導成立新光百貨，由吳東興擔任總經理，後續接任新光三越百貨與新光三越文教基金會董事長直至病逝。據了解，吳東興很早就把3個兒子（吳昕達、吳昕陽、吳昕昌）帶在身邊學習，父子4人齊心經營新光三越，早在過世前就啟動接班計畫，由長子吳昕達在2004年任新光三越總經理，次子吳昕陽擔任執行副總，三子吳昕昌負責新光影城與電商等。2007年，吳昕達和華聯集團合開北京新光天地，主導工程、招商及人事，不過隔年北京新光天地開幕時，華聯質疑台灣幹部收回扣，強迫新光讓出經營權，吳昕達更在北京遭軟禁5天，直到返台才結束惡夢。沒想到，吳昕達的波折並未停止，2019年6月新光三越舉行股東會改選董監時，新光三越的第一大股東、日商三越伊勢丹不滿吳昕達在大陸布局與經營績效，因此吳昕達無預警遭到撤換，從董事變監察人；並在7月4日卸下總經理位子，由吳昕陽接任。此次發生氣爆意外的新光三越台中中港店，是吳昕陽在1999年南下負責的第一個重大展店案，面積達47,000坪且位於台中超級蛋黃區，去（2024）年營業額達258.3億元，年增0.1%，續創歷史新高，蟬連14年全台百貨店王。針對此次意外事件，吳昕陽第一時間趕到台中現場，並強調會「盡所能負起該負的責任。」接下來也會配合市政府、消防局及相關單位調查。台中市長盧秀燕表示，此案已由檢方介入調查，此案發生原因以檢方調查為準，台中新光三越需無限期停業，直到結果出爐。據了解，由於新光結構體受損，包含調查以及檢修恐需停業超過3個月，損失將高達60億元左右。也就是說，新光三越台中中港店今年恐怕將拱手讓出「百貨店王」寶座，而這也是吳昕陽接任總經理後面對的最大挑戰。
台中新光三越氣爆！「百貨教父」吳東興見證台灣百貨發展史 在台店數超越日本
台中新光三越13日傳出氣爆案，目前已知多人傷亡，新光三越是國內百貨龍頭，過去一向由新光金創辦人吳東進堂哥吳東興家族經營，吳東興早在1980年就看好信義計畫區，打造出全台最大百貨公司，把荒地變黃金，見證了台灣百貨產業史，雖然吳東興在2020年辭世，不過吳東興家族經營新光三越30多年，讓新光三越一舉成為百貨龍頭，店數甚至超過日方規模。吳東興2020年辭世享壽81歲，其帶領新光三越版圖遍及兩岸。（圖／新光三越提供）吳東興是新光集團主要創辦人吳火獅之兄吳金龍的長子，1974年，新光集團由吳火獅主導成立新光百貨，由吳東興擔任總經理，之後找來日本伊勢丹合作，擴大百貨規模，轉型為日式風格的百貨公司新光三越，吳東興也接掌新光三越董事長至今。根據《遠見》雜誌報導，這位百貨教父把荒地變黃金，打造出全台最大百貨公司，原來早在1980年，吳東興就看好信義計畫區的發展潛力，據他生前回憶，1997年新光三越A11館剛開幕時，附近根本都沒有人，「我在開幕前一天站在門口攔計程車，要等半個鐘頭才有一輛」，隨著捷運加持，短短幾年內，以新光三越為中心，向外輻射發展成新商圈，也讓信義計畫區由荒涼轉繁華。吳東興的父親吳金龍是新光集團創辦人吳火獅的大哥。（圖／報系資料照）新光三越在信義計畫區穩坐龍頭，也是國內百貨霸主，全台共有15間分店，總營業面積近30萬坪，2007年甚至進軍中國，在蘇州、重慶和成也有3間店面，外界也稱許吳東興「眼光好，及早進場卡位」。新光三越過往一向由吳東興家族出任董事長，日方擔任總經理，維持台日共治平衡，不過在2004年底，吳東興獲得吳東進、吳東賢與吳東昇3位堂弟奧援並勸退日方，把總經理實權收歸在吳家手上，吳昕達接任總經理位置，吳昕陽也升任執行副總。另據《新新聞》報導，吳東興很早就把3個兒子帶在身邊學習，父子4人齊心經營新光三越，早在他過世前，他就啟動接班計畫，由長子吳昕達任新光三越總經理，次子吳昕陽擔任執行副總，三子吳昕昌負責新光影城與電商等。不過在2019年，新光三越上演一場家族內部的經營權大戰，突然遭受「外力」干擾，讓吳家父子差點丟掉經營權，而這個「外力」不是別人，而是來自於吳東興的堂弟、新光金董事長吳東進的逼宮。過去，無論吳東進、吳東亮、吳東昇兄弟間如何內鬥，都不會扯到新光三越，不過大家長吳桂蘭2016年過世後，吳家兄弟的互相傾軋情況再也無人能阻止，戰火因而蔓延到新光三越。吳東進意圖奪下新光三越董座，並一舉跨過無限徵求委託書的持股10％門檻，但吳東進此舉惹毛了一向在家族紛爭中保持中立的吳東興，也激怒家族其他成員，吳東興改派次子吳昕陽接任總經理，取得日方支持，再找上堂弟吳東亮、吳東昇等人協調吳家內部，才化解危機、穩住經營權。
台中新光三越氣爆12樓全毀 工班全數疏散無人傷亡
台中新光三越13日上午11時許發生氣爆意外，搜救人員第三次搜索於4時20分結束，檢察官目前正會同承包商於現場進行勘驗，爆炸點位於12樓，當時11、12樓正在施工，2工班共35人已疏散無人傷亡。氣爆影響樓層從10樓到12樓，10樓是餐廳，11樓是美食街跟運動櫃位12樓特賣會跟服務台，11樓部分施工、12樓整層樓施工，共2個工班35人，事發後第一時間將人員疏散，沒有人死亡。截至目前為止已有4人死亡20人輕重傷，會調查百貨業者與施工單位是否有工程疏失，不排除朝過失致死罪嫌偵辦。而新光集團高層也緊急南下，總經理吳昕陽表示，第一時間得知消息相當震驚、悲傷，接下來針對傷者、往生者進行相關撫卹，將會盡全力負責。
台中新光三越氣爆釀死傷！集團高層緊急南下 吳昕陽：震驚悲傷全力負責
台中新光三越今（13）日上午發生施工意外，疑似美食街改裝造成瓦斯管漏氣爆炸，根據市府統計，已釀成24人死傷，其中還包括7名澳門籍遊客；新光集團高層緊急南下，總經理吳昕陽表示，第一時間得知消息相當震驚、悲傷，接下來針對傷者、往生者進行相關撫卹，將會盡全力負責。新光集團安控長馬振華（右4）緊急南下。（圖／三立新聞網）《三立新聞網》報導，新光集團總經吳昕陽以及安控長馬振華緊急南下，抵達台中新光三越氣爆現場了解狀況，據吳昕陽表示，11點30分左右得知後，覺得震驚、悲傷，馬上到現場，最重要事情是針對傷者、往生者，進行關懷、撫卹。新光集團總經理吳昕陽表示，將會竭盡所能對傷者、逝者負責。（圖／三立新聞網）至於氣爆意外發生原因，吳昕陽指出，仍待消防局和各單位調查釐清，「新光三越身為重要Shopping場域，發生此意外，將會竭盡所能負責」。位在台灣大道旁新光三越百貨12樓美食街今（13）日上午驚傳氣爆，據內部人員透露，目前美食街正進行風格改裝，所以12樓全面停止營業進行改裝，今天才剛開始進行改裝工程第一天，未料就發生氣爆事件。台中新光三越13日中午發生氣爆，釀多人傷亡。（圖／報系資料照）爆炸發生後，獲報的警消趕抵現場並冒險近入12樓美食街搶救，從曝光畫面可見，整層沒有一處完好，四處凌亂不堪，所有的裝潢幾乎都遭炸爛，現場還有濃濃瓦斯味，完全看不出原本的樣貌。另外死傷者中，還有來自澳門1家四代7口來台旅遊這起事故發生，其其中年齡最大的85歲曾祖母因手部骨折收治在林新醫院，盧秀燕表示，她情緒穩定，但還沒告訴他兒子、媳婦已身故。針對氣爆肇因，疑似有工人挖破瓦斯管引發氣爆，不過確切真相仍待警消及新光三越尚在釐清當中。台中新光三越13日中午發生氣爆，釀多人傷亡。（圖／報系資料照）
釐清政治獻金金流！ 新光公主吳欣盈首度被約談「回應9字」快步離開
前台北市長、民眾黨主席柯文哲涉的京華城弊案、政治獻金案續燒，台北地檢署為釐清相關金流等細節，調查局5日上午首度以證人身分傳喚新光集團第3代吳欣盈，訊後則送往北檢複訊，稍早複訊結束後，吳欣盈僅回應媒體，「庭訊順利，偵查不公開」。對此，民眾黨則回應，善盡公民義務，予以尊重。
新光金股東「外資全壘打」挺新新併 洪士琪：攜手台新金在山頂會合
新光金（2887）今天（9日）股臨會中，普通股股東以72.29％贊成與台新金合併案，董事長魏寶生也進一步證實外資的支持率也「將近全壘打」，而他感謝同仁與團隊的努力，最感謝最重要即是股東們的給力；新壽副董、本身也是金控大股東洪士琪則是以「承先啟後、任重道遠」八個字強調感謝股東們的支持與承擔責任的開始，新光金控和台新金控攜手在山頂會合。新光金控董事長魏寶生說出他的三個感謝，第一個是去年加入新光人壽、新光金控團隊展現股東行動主義，今天的股臨會通過合併案是將股東行動主義更加發揮，創造金控合併的歷史，共同享受利益，恭喜新光金股東們，謝謝一路走來金控、證券、銀行、人壽的團隊們的努力，謝謝同仁；最重要的還是感謝股東們，謝謝大家提供的建議和意見。新光人壽副董事長洪士琪則表示，2023年6月9日股東會，受到股東大眾的支持，我以「承先啟後、任重道遠」八個字作為承擔責任的開始，踏上了改革的第一步，在陳淮舟董事長及魏寶生董事長的帶領下，經營團隊以及全體同仁都嚴守公司治理，勵行改革，逐漸穩定我們前進的步伐，也展現初步的成果。16個月後的今天，10月9日，新光金控股東會作出了具有「時代意義」的決議，以超過85％以上的高出席率以及超過出席股東的2/3，達72％投下贊成票，這代表著新新併是多數股東們的期盼，期望延續新光曾經擁有的輝煌和驕傲，並且要積極的迎頭趕上全球化的激烈競爭。洪士琪說，今天，新光金控和台新金控攜手在山頂會合，這個成果是雙方歷經了22年的努力，才開創的嶄新局面。這次，不只確立了泛新光集團在金融體系的整合，也確立了新光歷史的傳承及浴火重生的未來，所以它不是個結局，而是一個全新的開始。新光金控即將步入下個階段，期許經營團隊以「浴火重生、團結向前」作為持續努力的目標。每位團隊成員，都將被賦予及承擔更艱鉅的使命和責任，但只要邁開大步、奮勇向前。洪士琪強調他有絕對的信心，在接續公平會及主管機關的認可後，新誕生的「台新新光金融控股公司」，在文化及團隊結合上可以完美融合，創造出屬於台新新光的即戰力。洪士琪還說，在這裡，對抱持不同意見的股東，我也將釋出最大的善意 ，期待透過更多的溝通，互相包容及諒解，共同為今天絕大多數股東的共同期盼而努力。因為只有在團結合作的共同努力下，所有的客戶、員工、股東，以及最重要的社會大眾的權益，才能獲得最大的實現和保障，這也將讓新光金股東們享受更長遠、更美好的整合綜效和利潤分享。同時，洪士琪還說也要誠摯感謝主管機關對於金融秩序和諧安定的堅持，對股東，員工，客戶，及社會大眾等利害關係人權益的重視，對金融業永續發展的支持。洪士琪說，新光集團80多年來深入台灣各個角落，是這塊土地和社會大眾給了新光機會，讓新光能和大家共同成長，也有能力去照顧更多需要照顧的人。感謝社會大眾對新光的肯定，未來也會秉持著創辦人吳火獅先生「取之於社會，用之於社會」的精神，為社會帶來「安穩」和「堅定」的力量，這是我們的責任，也是主管機關的期許，相信更是社會大眾共同的期盼。
搶人大作戰2／小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼，當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲，「相信這是新新併一個時機點，我支持台新金新光金合併，不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者，「市場議論，中信金現已停止收購計畫，以昨（23日）收盤價來看，若與台新合併成功股價14.05元；若破局，新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點，更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始，新光金股價從8元多谷底起漲，股價一路走高，到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會，報告合併計畫後，新光金股價一舉突破11元，隨著收購價出爐，更衝高到13.55元，直到中秋節後，中信金退出搶親，新光金股價跌回12元以下，如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案，後無進展；2020年間一度重啟「新新併」也無下文，直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，改革派取得多數席次，遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到，此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查，這段期間，兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間，新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資，實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞（右）於9月16日在記者會一開場，立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。（圖／報系資料）這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一，對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及，「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足，也未提出增資承諾書具體內容，補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分，主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說，「台新金合意併購新光金就是已端出牛排，看得到也吃得到」，那麼，小股東們到底看到新光金被併購之後，會產出哪些效益呢？主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高，且文化相近，展現綜效提升EPS及股價，指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」，並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說，雙方業務上互補性高，帶動更均衡的業務佈局，未來綜效明顯，增強及多元化分銷管道，資本市場籌資能力提升。「合併之後，在資產上，躍升為第四大金控，總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱，合併前稅後淨利，台新業務以銀行占比76％、新光業務以壽險占比73％為較大的比重，合併後稅後淨利，則是「人壽51％、銀行38％、證券11％」，台新與新光業務高度互補，合併後將建立均衡的盈利組合，點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率，成為客戶主要往來銀行」，通過新光人壽14,000多個業務員團隊，以及與台新銀行銀保渠道，均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔；合併後能提供客戶更豐富的保險產品，可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎，合併後的綜效能夠互補，而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。（圖／新光銀行提供）市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升，合併後的市值達到4450億元，成爲市值排名第4的上市民營金控公司，並晉升台股前20大，在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權；雙方業務互補，善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響，成為臺灣第四大金控；銀保證三大引擎規模名列市場前段班，金控獲利來源更均衡，規模擴大將提高營運效率，且未來實現綜效後，獲利能力也將提升，有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調，台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金，新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債，可充實未來子公司發展所需資本，且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上，財務狀況健全。
北士科案新進展！檢廉約談6承辦公務員 查柯文哲有無圖利新光人壽
繼京華城案後，檢廉針對台北士林科技園區案展開第二波偵查行動。檢廉繼8月27日首波約談前北市產發局長林崇傑、前北市地政局長張治祥、時任某壽險公司林姓經理3名證人後，20日再度約談6名當時承辦北士科案的市府公務員，釐清前台北市長柯文哲處理北投士林科技園區設定地上權招商過程，是否有圖利新光人壽情事，檢廉訊後全數請回。北士科案招商爭議，台北市議會日前組成專案調查小組，歷經4個多月、7次會議的調查後，於20日公布調查報告，提出八大結論、四項建議，台北市議會開議後，經大會同意就會將報告送交檢調、監察院以及台北市政府。柯文哲因在台北市長任內，將北投士林科技園區T17、T18地上權，給前民眾黨立委吳欣盈家族企業新光人壽，更拍板免提投資計畫，引發爭議，檢廉今年5月分案偵辦。檢廉為查明柯市府的北士科案決策過程、事後為何僅新光人壽投標，8月27日約談當時參與北士科案的前北市產發局長林崇傑、前地政局長張治祥等人查證，昨天再約談多名承辦公務員說明。議會調查報告指出，當時北士科在在2次流標後，市府明顯抱持著「趕快標出去」的心態，一再放寬招標條件、為標而標，不符當初科技園區的目標；其中新光人壽標得的T17、18地段免附投資計畫書，確實屬行政缺失。報告也揭露，招商顧問公司早就建議北市府應將3塊基地分開招標，T16段先對外招標，T17、18於不同時段再招標，既可帶動地方繁榮，亦可增加市庫收入，但市府卻自行決定3塊基地合併招標，導致招標不如預期。日前外界質疑，柯文哲參選總統時的副手吳欣盈曾為新光集團副總，T17、18由新光人壽得標又不用附投資計畫書疑涉圖利。調查報告指出，吳任職新光副總期間雖未掌管不動產投資管理業務，但同時擔任該公司副總及民眾黨立委，其身分與北士科招標期間顯有衝突，社會觀感不佳。調查報告建議北市府增列「權利金底價不得低於標售底價3成」的規定，保有地主權益之餘，也讓日後案例有所依循。至於廠商得標後若沒有財力開發，市府也應研擬更實質的裁罰制度，不能放任得標者消極不作為。由於T17、18區段免附投資計畫書，讓新光人壽成為純投資、純收租金的二房東，完全失去產業園區的意義，調查小組也建議市府，未來針對有政策方向的園區必須附投資計畫書，減少不確定性。
中信金搶親1／台新吳東亮「新新併」10／9有答案！辜仲諒要擋「打委託書大戰」
整個八月，台股及金融界屏息靜待FED主席鮑爾是否宣布九月降息之際，新光金搶親案意外爆開核彈級之戰，戰事從吳東進、吳東亮兄弟之爭，擴大到中信金辜仲諒半路攔胡搶親，究竟花落誰家，「台新新光」（新新併）或「中信新光」？10月9日新光金股東臨時會將有結果。CTWANT記者訪查，「委託書大戰」將成關鍵一役。CTWANT調查，市場公開徵求委託書的三大通路全通、長龍及聯洲現為新新併團隊所掌握，而中信金旗下的中信證券實力也頗強之外，元大證券可能也會加入戰局助陣。「對中信金來說，他們現在首要即是讓新光金股臨會出席率不過半、流會，或是讓股東對台新併新光之案投反對票大於贊成票；一旦股臨會通過此案，還要看主管機關金管會、公平會是否會核准。」一名金融界高層分析說，不過，雙方公開徵求委託書陣容強大，「是一場比速度之賽！」這場雙金搶一金大戲，不但是台灣金融史上首見，而且為「合意併購」及「非合意公開收購」（敵意併購）兩戰術併行之首例，還有可能落得「重婚」成了金管會棘手大事，美嬌娘則是老牌家族新光集團的新光金。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，政府開啟第一波金融合併，新光金、台新金2002年首度談合併案，但遲遲無下文，期間，新光金大股東、已逝洪文棟曾邀請吳東亮併兩家金控合併案，吳東亮卡在大哥吳東進掌控制權，而未跨步。時隔18年，2020年間，台新金併購外商保德信人壽、處分彰化銀行股權、新光金前董座吳東進遭金管會裁罰停職、辭去金控董事……，重啟「新新併」之案，仍無進展。直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）、結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，雙方陣營各取得董事會10席次、3席次，才又開啟與台新金談合併的機會。台新金、中信金「搶親」迎娶新光金，將開打一場公開徵求委託書大戰。（示意圖／CTWANT資料）吳東進雖未能掌控新光金經營權，與四弟吳東昇各擁新光醫院、新光三越百貨等的實質控制權，而這二家公司則為新光金控第一大、第二大股東，據此，當新光金與台新金重談併購之際，身為新光金創辦人、大股東的吳東進也沒束手以待。今年5月初，金融市場先是傳出吳東進邀請多家金控「試親」，包括國泰蔡家、富邦蔡家及中信辜家等，談新光金嫁娶案，市場傳出蔡家婉拒，不願蹚混水，中信金則興致高，有股東喊出「能當第一大金控，何必當第四大」。這場搶親大戲，8月19日終於浮上檯面，台新金及新光金兩家金控總座聯袂拜會金管會銀行局，說明合併案內容，隔天20日，中信金立馬召開董事會，決議向金管會申請投資新光金。台新金及新光金加速開董事會，22日通過「合意」併購案後，當晚9點30分緊急召開說明會，台新金董座吳東亮與新光金董座魏寶生簽約交換宣布換股比例，並將於10月9日召開股臨會投票決議通過此案。台新金控董事長吳東亮於8月22日晚間，與新光金控董事長魏寶生共同出席合併案換約記者會。（圖／黃威彬攝）「新新金」合併案看似成定局，中信金並未放棄搶親，23日由總座高麗雪公布，將以每股約14.55元，公開收購取得新光金10％～51％股權，表達「勢在必得」決心。依公開資料，新光金股權結構在「個人持股」（大股東個人、小股東散戶等）占比共53.55％，其他法人持股占比30.31％，外國機構及外國人（外資）持股占比16.12％，政府與金融機構各占比為0.01％，扣除新光金大股東吳家個人持股，中信金公開收購對象即是鎖定小股東、外資的支持。新光金前十大股東分別是新光醫院（代表人：吳東進）持股占比為3.61％、新光三越百貨（代表人：吳東昇）占比3.52％、新勝（代表人：彭雪芬）占比3.01％，台灣新光實業（代表人：彭雪芬）占比1.53％，裕鐵企業（代表人：林高煌）占比1.27％，新光合成纖維（代表人：吳東昇）占比1.09％，家邦投資（代表人：吳邦聲）占比0.82％，新光人壽保險員工退休基金管理委員占比0.80％。由吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％，加上第五大股東裕鐵公司加上董事長林高煌個人持股占比4％也公開聲明表示支持中信金，「看樣子，吳東進這邊約有20％支持中信金的話，中信正式開啟公開收購約取得30多％，即可過51％。」一名熟稔併購案專家說，「9月11日停過之日起，確定哪些股東是具有投票權，有了股東名冊，大戰即正式開打。」新新併團隊去年六月打過勝仗，能否複製去年的戰果，三家金控上千萬的客戶及小股東一起拭目以待。
中信金搶親2／吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應！辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事，時隔22年，8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定，董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境，他堅定地說，「往前看，不回頭看背後！」道出「新新併」決心，也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會，決議通過兩家金控併購案，並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。（圖／黃威彬攝）為何辜仲諒對新光金勢在必得？與吳東進有何默契承諾？金融界議論紛紛，「若是新新併，即由吳東亮當家；若中信金搶親成功，吳東進被禮遇，新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面，也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說，富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績，有目共睹，穩座金控龍頭，對台新金、中信金來說係可仿效，「尤其對中信來來說更為誘惑，成功收購新光金控之後，整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控，對中信來金來說，多年來也是在一直尋找合適的併購標得，現在還挺著接到吳家兄長邀請，登門入室，勿錯失良機。」事實上，新光金與台新金談合併一事，一直是金融圈的老戲碼，從2002年首次公開後，雙方就且戰且走，去年新光金經營權大戰期間，創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」，更是委託書大戰及文宣戰，直球對決，最後改革派勝出，但吳東進一派並未棄守。今年5月初，金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」，當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願，也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著，5月17日，中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日，台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容；21日，三三會理監事會改選，辜仲諒順利擔任理事；23日，中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後，蓄積多年實力，如今重磅復出，令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金，台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言，也去接觸中信金大股東，見面討論併購案，「我們和辜家也算是有二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都很熟識，我們有努力在溝通，希望最好能夠大家可以和平共存，不要有這件事」「但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。」吳東亮還提到說，「中信金是大哥（吳東進）找來的，他以前也曾找過我談新光金台新金併購（2002年）。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退？「他是接到吳東進邀請，如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間，只能說，『能助吳家一個兄弟，也能助中信金與新光金股東權益』，對辜仲諒重返中信金的起手式，有市場熱門話題，炒熱股價，一旦成功娶得新光金，創造更漂亮的獲利成績與股價的話，辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過，「心理戰術」已經開打，新光金第五大股東裕鐵，即以公開力挺中信金，稱說「企業選擇合併對象，應該選擇體質好、出價能力高，不是家天下，中信金已公開表達合併新光金的意願，不管就資產規模、經營績效，還是出價能力，對新光金來說，中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線，要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到，「迄今，吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併，以常識來看，現在中信金不僅玩真的，而且亮大砲出高收購價，他會不會揹負著如何跟老爸（吳火獅）創辦新光集團事業交待；但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足，對吳東進來說是兩難局勢，他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作，顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅（前排右）1986年10月逝世，迄今38年，其三子吳東亮（後排左）與長子吳東進（中）從新光金經營權之爭到併購案，受到社會注目。（圖／報系資料）究竟誰能娶得美嬌娘，要等到10月9日新光金股臨會後揭曉，但投資人從8月22日消息正式曝光後，就已開心不已，新光金股價一路爆量大漲，26日一度漲到13.35元、漲幅7％，交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量，台新金股價26日也上漲了3.09％來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看，台新金股價漲得愈高，對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析，「市場現在交易爆大量，感覺是中信金的白馬騎士較多，因為台新金約以12多元的收購價，中信金則是開出約以每股14.55元收購，現在買新光金能為中信助陣，還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材，三家金控股價都上揚，新光金更是爆巨量，連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。（圖／報系資料）