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當美國文化遇見台灣客家文化 哈雷騎士與酸柑茶的美麗邂逅
美國評論家亨利·斯蒂爾康馬傑在1950年曾以《美國精神》一書,詮釋這種融合著自信、獨立、進取、包容與自由的文化。21世紀的今天,儘管每個人都有自己的解讀,但如果要找一個最能代表美國文化的品牌,相信許多人都會選擇哈雷機車吧?哈雷百年不衰的最重要原因,就是始終能夠激發客戶的激情,成為他們生活中的一部分。(圖/吳德亮攝)作為一間擁有百年歷史的企業,哈雷戴維森用兩個輪子寫了一部生動的美國奮鬥史,從發展初期的開拓創新,歷經了兩次世界大戰、全球經濟大蕭條、買斷與回購、國外競爭以及市場變化的重重洗禮,至今依然屹立不搖、閃耀全球舞台,堪稱美國傳統製造業的傳奇,更被賦予了更多的精神與文化內涵。哈雷機車不僅是交通工具,更是許多朋友們的「生活大玩具」。 (圖/吳德亮攝)同樣擁有百多年的歷史,曾經盛行於桃竹苗地區的酸柑茶,在過去物質尚不充裕的年代,幾乎是客家鄉親家家戶戶必備的保健聖品。但隨著國民所得的提高,以及成藥的普及,而逐漸被遺忘。近年又因無毒、有機、養生等觀念的抬頭,而使得客家先民留下的寶貴資產又恢復了產製,不僅普及到客家庄以外的全台各族群,更受到歐、美、日等國的青睞,成功外銷美國、加拿大等地。百輛哈雷機車與百年茶廠酸柑茶最美麗邂逅。(圖/吳德亮攝)當哈雷機車所代表的美國文化,遇見酸柑茶代表的台灣客家文化,會激盪出怎樣的火花?由「太古哈雷」贊助、台灣哈雷車主俱樂部主辦,「台灣哈雷騎趣美好—酸柑茶」活動,在桃園市龍潭區「福源」百年茶廠盛大展開。一百多輛爭奇鬥豔的哈雷機車從台灣北、中、南各地御風而來,齊聚紅磚古厝前的禾埕廣場,加上帥氣十足的男女騎士們,構成衝突又有趣的畫面。百多位哈雷騎士在福源茶廠分組製作客家酸柑茶。(圖/吳德亮攝)太古哈雷總監黃鎮書就是來自新竹北埔的客家子弟,他說哈雷機車於2008年由太古集團引進,翌年就成立哈雷車主俱樂部,從最初的兩百多位會員成長至今約有四千多位,有效會員數約2500人左右,涵蓋年齡從25歲到60歲。十多年來除了每年10月第一個禮拜的「全國大會師」,也不斷創造許多挑戰如「一日環島」、「一日一千公里」等,更積極參與或舉辦各種公益或慈善活動,如前往偏鄉幫助弱勢等。俱樂部劉會長更希望能將哈雷精神融入地方特色文化,因此特別選擇了最富傳統客家精神的酸柑茶,讓會員在專業製茶師的指導下親自參與製作,除了體驗客家先民勤奮的在地生活智慧,更能與自由、熱情、參與的美國精神相結合。專業製茶師指導騎士們在柑橘頂端挖出缺口取出果肉。(圖/吳德亮攝)話說每年農曆春節期間,台灣許多民眾都喜歡買幾個比一般椪柑足足大上一號的「虎頭柑」回家拜拜。整粒看起來彷彿巨無霸般的虎頭柑,由於皮厚、水分多,加上橙紅紅的外表,看起來充滿過節的喜氣,尤其還可以在供桌上持續放上一個月而不變壞,因此作為敬神祭祖並討個吉利好運,相當受到一般民眾的青睞。帥氣的哈雷女騎士將攪拌後的果肉與茶葉回填至虎頭柑塞滿。(圖/吳德亮攝)不過,虎頭柑與食用為主的桶柑或椪柑不同,果肉奇酸無比,一般除了害喜的少婦外,根本沒人能嚥得下去,明顯地「中看不中吃」。因此只要春節一過,因水份消失而萎縮硬化的虎頭柑,十之八九會被無情地當作垃圾棄置。不過勤儉惜物的客家先民卻不捨如此浪費,反而將製茶過程中淘汰下來的「茶角」塞入,製成有如黑茶類普洱茶外觀的酸柑茶,不僅可以「化腐朽為神奇」地放個五年、十年以上,敲碎後沖泡飲用溫潤爽口,茶香與柑香融合的微酸口感令人回味再三,據說對咳嗽、化痰、解熱都有功效,堪稱台灣最獨特的「緊壓茶」了。當百多輛哈雷機車轟隆隆地騎進龍潭著名的「竹窩子」茶區,遠遠就被高聳入雲的巨大煙囪所震撼,紅牆黛瓦的外觀,乍看彷彿典型的客家民居,走入大門後,才頓時被近600坪偌大的廠房,以及與密集排列的大型機具所吸引。福源製茶廠第三代掌門黃文諒,從小就耳濡目染酸柑茶的製法,加上每逢咳嗽不止時,母親就會泡上一杯酸柑茶的童年溫馨記憶,因而矢志將先民留下的智慧結晶繼續承傳。福源茶廠第三代掌門黃文諒與他光滑渾圓且無鐵絲痕的酸柑茶。(圖/吳德亮攝)不過製作酸柑茶可不容易,第一步是挖果肉:在黃文諒夫婦的指導帶領下,騎士們個個脫掉頭盔,戴上塑膠手套,以特製的金屬圓筒在柑橘頂端挖出缺口,捨棄原本挖開的柑皮,另外挑選外觀看來較差的虎頭柑,切下較大的柑皮作蓋子,以便下一步能塞入已經填滿茶葉的半成品內,讓兩者完全密合。哈雷騎士們以特製的金屬圓筒在柑橘頂端開口挖果肉,是製作酸柑茶的第一步。(圖/吳德亮攝)從上午十時開始挖果肉,加上中午休息用餐後,進行至第二步,騎士們興高采烈地以杓匙將果肉挖出,仔細濾掉果肉裡的籽,將挖出的果肉交予黃大嫂放進絞碎機絞碎後取出,再請大家動手與茶葉混合攪拌,並陸續回填至挖空的柑仔內,將柑仔塞得圓鼓鼓的,再將預先準備好的柑皮蓋子塞入。騎士們將絞碎後的柑橘果肉與茶葉攪拌混合。(圖/吳德亮攝)騎士們挖出柑橘缺口取出果肉。(圖/吳德亮攝)對騎士們來說,階段性任務已經完成,但黃文諒夫婦必須一顆顆整理後再送進蒸籠:一蒸、一壓、一烤,再蒸、再壓、再烤,每天重覆同樣的動作,天氣好時尚須將酸柑茶拿到陽光下曝曬。歷經「九蒸九曬」不斷的蒸、曬、烘、壓,一共九次工序才能完成,總共需費時三~五個月。黃文諒說蒸熟、蒸透的酸柑茶,才經得起長期陳放,因此騎士們必須等待一段時日,才拿得到自己費心製作的酸柑茶成品,光滑渾圓、無鐵絲痕,像極了黑褐色的車輪,聞起來又有一股淡淡的茶葉與陳皮清香,必將成為哈雷騎士們永久的珍藏與記憶。填滿茶葉的酸柑茶還需歷經多次蒸烤,顏色逐漸轉黑且硬度也不斷提高。(圖/吳德亮攝)
全支付傳盜刷!民眾突被刷20筆「損失8萬」 官方4聲明回應
全聯獨資成立的電子支付平台「全支付」,迄今會員數已達到600萬人,沒想到近日卻遭詐騙集團盯上,更有民眾因此被盜刷20多筆、損失逾8萬元,且款項還無法追回。對此,全支付也發出4點聲明,提醒民眾切勿點擊可疑訊息中的相關網址,或提供任何個人資料、驗證碼(OTP)等資訊,避免上當受騙。有網友近日在Threads撰文道,某天晚上他的手機跳出一連串提醒通知,才發現是外送平台foodpanda綁定全支付後無故自行扣款,總共被盜刷20幾筆,損失超過8萬多,而他第一時間打開玉山網銀APP,確認帳戶真的被扣了多筆款項,就連客服也告訴他「款項是追不回的」,最後他只好報警處理,但也忍不住抱怨「全支付、玉山、foodpanda都在互推責任!」而在日前,全支付就在臉書粉專發文提醒,近期詐騙集團日益猖獗,不肖人士假借多家知名品牌、線上商城或金融機構名義,製作極為相似的「釣魚網站」或傳送假活動連結,引導民眾輸入個資、OTP 驗證碼或信用卡資料,進而造成盜刷等損失;詐團常以「官方活動」、「限時優惠」、「帳號異常通知」等名義誘騙使用者上當,若收到任何自稱品牌或金融機構發出的郵件或訊息,請務必透過官方網站、客服專線或APP通知進行查證,避免受騙上當。全支付也強調,若於全支付或任何品牌平台發現全支付有任何異常交易或疑似遭冒用情形,請第一時間與發卡銀行、全支付客服聯繫,以利後續協助處理;如收到不明信件,請確認官方郵件地址為「@pxpayplus.com」,全支付不會以不明郵件或簡訊通知,或要求用戶點選不明連結。全支付指出,系統更新僅透過App Store或Google Play進行,且並不會透過電話、Mail、簡訊等以連結方式要求用戶更新帳號,若用戶收到可疑連結請勿點擊;如果收到可疑訊息,請勿點擊連結或提供任何個人資料、驗證碼(OTP)等資訊,並可向165反詐騙專線回報,或全支付客服確認。
全真瑜珈健身10月停業 消保官:受害會員儘速申請爭議款
連鎖瑜珈健身房「TRUE YOGA FITNESS全真瑜珈健身」於今(30)日證實,將於10月1日起正式停止營業,並依法辦理歇業、解散及破產清算等程序。不過該健身房擁有的已預付款項會員數眾多,台北市、台中市政府法制局提醒,當初採信用卡支付款項者,建議把握時效,儘速向發卡銀行提出信用卡爭議款。全真瑜珈已公告將於10月1日全面結束營業,後續將辦理歇業、解散、破產清算等程序。對此,台中市法制局指出,已預付款項的全真瑜珈會員,可參考以下建議,以維護自身消費權益。一、採信用卡刷卡者,建議把握時效儘速提出信用卡爭議款:(1)因信用卡爭議款退費申請有期限限制,以VISA、MASTER信用卡為例,持卡消費者需自業者停止提供服務日起120個日曆天內,「且」需在消費日起540個日曆天內,就未接受的服務範圍內,檢附具體事證向發卡銀行申請爭議。(2)消費者可申請退還的金額,應係剩餘堂數乘於每堂課之平均單價(購買課程及業者贈送課程堂數,除於總價),不包含業者應退之違約金。(3)消費者若因申請爭議款與發卡機構發生疑義,可向中華民國銀行公會設置之信用卡單一申訴窗口(02-85962333)洽詢信用卡相關疑義。二、採取現金繳費或銀行匯款者,消費者可檢具事證,向陽信銀行(全真瑜珈的信託業者)請求返還履約保證之預付款(即停業期間使用費*50%),由陽信銀行自信託專戶中依信託契約退還費用予消費者。目前銀行尚在準備各債權人申報的管道中,消費者可以等管道資訊確定後再進行申報事宜。三、建議消費者優先申請信用卡爭議款,因為就「未接受服務範圍內」之應退金額,透過信用卡爭議款可全數退還,較履約保障專戶可退之額度,最多僅可退還一半費用為多,故建議消費者務必把握時效提出,以維護自身消費權益。而台北市法制局指出,北市府已於26日行政調查會議中要求陽信銀行,暫緩移轉合計約2億1,200萬元信託財產予全真公司,避免信託資金遭不當挪用。信用卡爭議款申請時限。(圖/台中市政府法制局)
全真瑜珈6分館無預警停業 北市府今開調查會議
新加坡連鎖健身房「全真瑜珈健身」23日宣布雙北、桃園共6間分館暫停營業,讓不少會員相當錯愕。北市議員陳宥丞要求北市法務局前往各分館稽查,督促業者提出退費或補償方案;議員陳重文建議市府集中受理受害民眾提供法律協助,並研議團體訴訟及假扣押,避免業者惡意脫產。法務局回應,將於26日舉辦行政調查會議,請全真公司說明營運、退款與賠償計畫,必要時由消保團體發動假扣押程序。全真瑜珈健身23日在臉書粉專表示,因內部營運與人力調整尚在協調中,將於近日暫停或調整部分場館營業時段。陳宥丞指出,健身休閒產業涉及龐大會員數與長期契約,一旦業者財務狀況出現問題影響範圍極大,如今已有上百件以上的消費爭議湧入,凸顯不只是單純商業調整,而是大規模消費者權益受損。陳重文表示,法務局應開設專責窗口,集中受理受害民眾退費申訴,並協助研議團體訴訟及假扣押等行動,避免業者惡意脫產;北市體育局必須盤點全市健身房經營情況,就潛在風險提出監管方案,他也建議市府可率先透過自治條例建立履約保障制度,確保會員與教練課程費用獲得基本保障。法務局說,將會同體育局於26日舉辦行政調查會議,請全真公司說明部分分館突然暫停營業,及部分分館又增設使用限制情況下恢復營業原因,還有各分館後續營運、退款與賠償計畫。法務局簡任消保官葉家豪呼籲,全真公司應積極面對消費者訴求,倘最終確已無法繼續經營場館且未能支付消費者退款者,法務局將商請消保團體承接團體訴訟,必要時由消保團體向全真發動假扣押程序。
《零日攻擊》冒出盜版 製作公司:將依法提告
旗艦級台劇《零日攻擊》第1集上周六(2日)首播後,網路引爆炸裂級的討論熱潮,公視在該時段成為國台語單元劇類冠軍。公視首播成績,頻道4歲以上收視平均0.5,其中35歲至64歲族群每分鐘收視最高更衝破1.06。最高點落在王明芳及宋崇仁兩人分享參選總統的目的,宋崇仁問新任總統王明芳:「你從政的目的是什麼?」王明芳回應:「想做一個真正的台灣總統。」公視+首周播出即破千人註冊,帶領公視+全站會員數前往170萬大關。不過,首集播出後,同時也被發現冒出盜版影片,已觸犯著作權法,侵害著作權益。所有盜版、盜錄、擅自發行者,零日文創股份有限公司都將依法提出刑事告訴,並附帶民事求償。請大家支持正版收看,尊重著作權。《零日攻擊》在公視、LINE TV、中華電信MOD、Hami Video、台灣大哥大MyVideo、公視+等平台皆可觀賞。
大全聯8/1起全面停用LINEPay等電支 林敏雄:目標PX Pay「台灣電支第一」
全台20家大潤發門市已更換招牌「大全聯」,今天(31日)並公告,8月1日起啟用PX Pay支付功能,並可使用全聯商品禮券與電子禮卡,但終止使用LINEPay、街口支付、台新Pay(阿發Pay)、支付寶、微信等支付工具,與全聯做法一致,並可使用全聯旗下的全支付,今年將以「台灣電支第一」為全聯集團總目標。全聯係於2022年併購大潤發,於2025年3月宣布品牌名稱更改為「大全聯」引發網友熱議之外,全聯董事長林敏雄也曾對全支付的會員數,期望於今年年底前能衝到700萬,目前全支付已在上市三年來會員數快速累積增加為600萬人。林敏雄日前在展望2025年營運發展時強調,要融合打造更強大的全聯,加快腳步創造綜效,除了創造超市與量販的整合效益,還要擴大電支、電商服務,目標包含大全聯在內,總店數將超過1250店,業績衝刺到2200億元。全聯集團在2024年營業額破2100億元,PX Pay會員破千萬,全支付會員則達530萬,日本跨境支付屆滿1年,並為首家進軍韓國的電子支付業者。
總裁換牌記1/晶英行館每年賠1億多 獨訪邵永添「禍是我闖」吐露心酸
晶華集團官網近日悄悄公告,與御盟集團的合作已完成階段性任務,等同宣告今年引爆的「高雄晶英行館」合約爭議已解除。御盟總裁邵永添接受CTWANT獨家專訪自曝,高雄晶英開幕至今8年,「每一年都賠1億多」,如今從「本土牌」換「國際牌」,他信心滿滿,「等著看,3年我絕對做到平均房價1.2萬!」點進晶華集團旗下「晶英國際行館」,官網跳出一紙公告,說明晶華與該酒店業主御盟集團已完成為期8年的品牌授權合作,原合約2025年7月31日告一段落,後續將更名為「然一酒店」,成為萬豪集團旗下成員繼續對外營業,並感謝御盟對於晶英行館的投入與付出。這起公文未在媒體上大肆發布,選擇低調公開,顯然這起被外界形容為飯店界「世紀分手」的合約爭議,已達成共識。與晶華簽訂的高雄晶英行館品牌加盟合約,御盟去年底發函履約到今年7月底,接著4月中,高雄晶英行館發官宣8月1日將加盟萬豪、更名「然一酒店」,此舉讓晶華錯愕,董座潘思亮在6月股東會後強調,彼此還在合約階段,並發文給萬豪提醒解約前不要介入,「一定會要求賠償!」上月晶華股東會時,董事長潘思亮還振振有辭強調合約關係持續進行中,強調一定會要求賠償,如今御盟已付款,雙方達成解約共識。(圖/林榮芳攝)「都解決了,大家就把它忘了吧!」「該賠的違約金賠一賠,以後就走自己的路!」CTWANT記者專訪御盟總裁邵永添時,他已不願多談。據知情人士估算,御盟最後應支付了超過千萬元才換取自由身。被問及為何想改掛「國際牌」?邵永添可說是滿腹委屈。晶英行館位於高雄亞洲新灣區,鄰近三多商圈,2011年建築規劃時,定位為高雄最頂級飯店,為打造集團第一家飯店,邵永添不惜成本,孰料10多年後市場快速變遷、競爭白熱化,儘管開幕至今拿下40多座世界獎項,邵永添卻吐出一驚人數字,「每一年都賠1億多!」晶英行館2017年開幕時,高雄飯店市場沒什麼國際酒店品牌進駐,2020年底起,萬豪、洲際、日航等國際品牌快速加入,高雄成了兵家必爭之地。「我並不覺得我們比別人差,但人家有國際總部、國際平台,源源不斷餵給你國際旅客,我們沒有。」邵永添嘆,「別人是打群架,我們是拿了一支掃把,就要去跟人家打仗,注定是打敗仗。」晶英行館起建時就被定位為高雄最頂級飯店,邵永添砸重金打造,不過後來國際酒店品牌一一進駐,市場高度競爭,飯店住房率始終難超過5成。(圖/報系資料庫)據了解,國際商務客選擇下榻酒店時,仍會以國際酒店品牌作為優先選擇;另外,一般旅客也會為了積點換免費住宿而挑選飯店,凸顯國際酒店全球聯合行銷的優勢。據觀光署公布數據,2023年高雄晶英行館住房率34%,平均房價8,348元;2024年住房率提升至39%,平均房價卻小跌至7,151元。「來的都不是因為懂我們來的,是因為CP值太高,很悲情啊!」他慨歎,晶英行館用最高規格,只賣到一般般價格。 「禍是我闖的,要規劃成這麼高檔是我自己的意思,做了之後市場在哪不知道,其實說到底,晶華可能也不曉得市場在哪,也無從協助起,不能怪他。」此時最重要的便是趕緊止血,「(換牌)是真沒辦法的事,沒有誰對誰錯。」邵永添表示,御盟以後不會再開第2間飯店,所以他對行館的升級是無期、無限、無極限。圖為大廳4D動力雕塑作品《舞動的粒子》。(圖/方萬民攝)對於8月1日,高雄晶英行館換牌,以「然一酒店」站上國際舞台,「你就等著看,3年我絕對做到平均房價1.2萬!」邵永添看好萬豪集團全球2.1億的會員數,認為只要有1%、200萬人認同這間飯店便足矣。採訪末了,這位敢跟潘思亮挑起戰火的「辣個男人」又補上一句內心話,「如果要符合我的期待,應該是要賣1.8萬,這個飯店的規格,沒道理要賣低於1.5萬啊!」
「4000元股東大禮包」湧排隊潮!王品配息14.59元 董座揭集團明日之星
全台最大餐飲集團王品(2727)今(5)日召開股東會,會中通過每股配發現金股利14.59元,超過93%現金股利發放率,董事長陳正輝表示,王品值得長期投資,營收獲利亮眼,希望股東滿意營收提高,同時說明美國市場近期波動大,想進入美國市場必須更謹慎,台幣升值短期還看不到太顯著效應。今日王品股價來到253元、跌幅0.98%。王品2024年營收突破220億元、EPS超過15.66元,兩年合計賺了超過三個股本,每股配發14.59元現金股利,超過93%現金股利發放率。陳正輝強調,王品是值得長期投資的公司,擁有三大核心競爭優勢,包括王品是少數在競爭激烈市場中有能力發展多品牌的龍頭,並在各品類都獲得顯著成功,及發展的王品瘋美食 App 會員數已突破 500 萬大關、營收關聯度超過 52%,顯示會員支持度高,再來,近年子公司萬鮮跨足零售,表現亮眼,有效將產品從餐廳延伸至家庭餐桌,看好是下一個集團明日之星。陳正輝開心表示,看到上百名股東排隊等換紀念品,場面熱鬧,「王品股東大禮包」每年都超過八成兌換率,顯示股東喜歡王品紀念品,也用積極行動與公司一起創造營收,提升獲利表現,「王品股東大禮包」今年提高價值為4000元,以實際回饋感謝股東支持。另外,對於美國展店計畫和新台幣升值影響, 陳正輝回應,近期美國市場的波動大,要進入美國市場須更謹慎,而新台幣升值短期還看不到太顯著的效應,同時強調,台灣餐飲規模去年已突破 1兆元,但王品市占不到 2%,顯然還有極大成長空間,後續街邊店和商場店會同步進行展店,而對於中國市場,當地據點已逐步回穩獲利,下半年應會有新店開出。
八點檔男星斜槓體操教練 帶領小超人征戰全國賽
演員古程丰2年前拍完八點檔《美麗人生》後,一手創辦「小超人綜合體能俱樂部」,與演藝圈的體操教練好友潘胤傑、唐綸共同經營,培養年輕的體操小選手,如今會員數已突破300名,有不少小選手獲得全國青年盃體操錦標賽的獎牌。古程丰鬆口:「目前一切都在軌道上了,我也隨時準備好可以回歸演員身份!」古程丰為了創業,考取了體操證照,並與潘胤傑、唐綸共同擔任師資,不僅教小孩,上個月還到養老康復之家,帶領銀髮族做運動增加肌力,積極於公益,近期將到育幼院為孩子服務。古程丰提到,7歲以前的孩子,大腦都正在發展,透過體操運動可以刺激前庭覺,幫助孩子的專注力與記憶力。這2年他帶領學員參與各大體操賽事,好成績包括青年盃與中正盃體操錦標賽都拿到金牌、銀牌與銅牌的好成績,他提到,孩子們為了積極練習體操,過程即便無比艱辛,多次落淚仍堅持要完成挑戰,「想要讓努力的汗水被看見而發光發熱,能夠成為他們的金牌教練感到非常驕傲!」
新台幣強漲淪苦主?電商Q1獲利衰退 網友虧:大家都出國
本土電商同步公告第一季財報,momo富邦媒(8454)稅後淨利8.6億元,年減5.4%,每股稅後盈餘(EPS)3.41元,是2020年來同期低點;PChome網家(8044)稅後淨損則為1.48億,每股稅後虧損0.79元,虧損幅度較去年同期擴大,已經是連續第9季虧損。網友紛紛笑稱是台幣升值犧牲品。富邦媒表示,本季營運反應產業景氣波動,零售產業進入盤整期、消費行為轉趨審慎,數位廣告與流量成本持續攀升的大環境下,透過穩健的營運策略與靈活調整節奏,強化平台體質。富邦媒更進一步提到,第一季「mo店+」平台商品數突破200萬件,帶動商品交易總額(GMV)穩健成長,訂單數、平均回購率維持在健康水準,活躍用戶也穩健增長,第一季月活躍用戶數(MAU)年增11%、季有購會員數年增7.5%,顯示平台整體營運基本面良好。網家則表示,因應倉庫整併計畫與財務結構優化,第一季認列一次性費用影響單季獲利表現,導致合併稅前淨損1108萬元、稅後淨損4660萬元,歸屬母公司業主淨損1.48億元,每股淨損0.79元,虧損幅度較前2季收窄。不過受關稅預期心理發酵影響,4月湧現iPhone搶購潮,進一步挹注後續蘋果新品銷售動能。新台幣劇烈升值,市場法人分析,無論是買機票或出國購物都相對便宜,推升民間購買力,眼看本土電商首季財報出爐不如以往,加上前幾日民眾打開手機app換匯遇到多家銀行系統集體無法登入,與「轉圈圈」必須排隊,一度難登入的情況,網友更熱議笑虧大家早已出國購物撿便宜。
甩晶華移情萬豪1/讓潘思亮沒轍的辣個男人出招 高雄晶英退場晶華影響數字曝光
台灣酒店龍頭晶華酒店集團4月15日有喜,旗下第16家新飯店「北投晶泉丰旅」開幕,董事長潘思亮心情大好,侃侃而談,直到聽聞「這事」,他驟然收起笑容。原來同一個吉時,晶華集團另一名成員「高雄晶英國際行館」業主御盟集團發出官宣,將告別晶華、加盟萬豪酒店集團,8月1日起更名「然一酒店」。此舉讓晶華有點措手不及,對外界僅回應「雙方未達成共識,合約仍存在法律爭議」。由於業界多揣測,御盟集團也再度發聲指,原合約簽15年,2024年底委由律師去函晶華表示將履約至2025年7月31日,並自2025年8月1日起提前終止合作關係,晶華於2025年1月6日回函表達遺憾但尊重本公司決定。意旨並非無預警解約。據CTWANT記者調查,御盟集團成立於1997年,為高雄建商起家,近十年事業版圖從建築、營造擴張至飯店、餐飲、藝術產業,集團總裁為邵永添。曾有媒體報導,「許多人說他(邵永添)的個性很狂,總是不按牌理出牌,就連潘思亮都拿他沒轍」,顯然這次邵永添的突襲,將了潘思亮一軍。今年58歲的邵永添曾說過,「我很沒耐性,賺錢也是。要我慢慢賺,一點興趣都没有。」這次御盟決定與晶華提前解約,業界盛傳是因為高雄晶英開業7年來沒賺錢。對此晶華回應,御盟是「加盟品牌」,並非「委託經營管理」,營運管理、行銷業務與人事,均由御盟主導。高雄晶英行館位於高雄亞洲新灣區,鄰近三多商圈,地理位置優越,全館共29層樓、147間客房,2017年開幕,御盟當時選擇加盟晶華旗下「晶英」品牌,定位為高雄最頂級飯店,每晚房價(含餐食)破萬,但住房率始終難突破5成。高雄晶英行館2013年動土時,左起晶華酒店集團董事長潘思亮、御盟集團董事長邵永添,及時任高雄市長的陳菊同框畫面。(圖/報系資料庫)根據觀光署公布,2023年該飯店住房率34%,平均房價8,348元,總營收3.65億元;2024年住房率提升至39%,平均房價卻小跌至7,151元,總營收也微幅下滑了1600萬元,來到3.49億元。對於7年沒賺錢,CTWANT記者向御盟求證,未有正面回應,不過對於「換牌」,晶英行館行銷企劃總監楊治璇告訴記者,飯店身處亞灣區,科技大廠的進駐,未來將成為亞洲AI軟體重鎮,萬豪集團在全球有2億會員,國際能見度較晶華高,希望透過國際平台吸引國際客群做為未來追求的目標,因此選擇加入萬豪旗下的TLC(The Luxury Collection)頂奢品牌系列,預期對飯店營收與住房率會有較大幫助。她也指出,萬豪TLC頂奢品牌系列在歐洲地區房價都是1萬元、甚至站上2萬元,御盟旗下飯店能合乎萬豪頂奢系列的標準與規範,未來也希望房價能匹配,短期以萬元房價為目標,長期房價向1.5萬元看齊,不過最終仍要看市場狀況調整。同時她也透露,飯店重新開幕將進行軟裝更換,像是抱枕、杯盤、裝飾等整體色調作調整,「未來房間也都將掛上御盟總裁邵永添的個人畫作。」高雄餐旅大學行銷暨會展系講師王聖傑分析,2017年高雄晶英開幕時,高雄飯店市場尚未引進「國際牌」,以當時的環境條件,國內飯店龍頭的晶華或許是加盟首選;但近年高雄發展快速,國際大廠相繼進駐,大型活動帶入年近7000萬的觀光人次,萬豪、洲際、日航等國際酒店集團相繼插旗,凱悅也蓄勢待發,相形之下,本土品牌國際會員數少,相對吃力,就連台北晶華也是加盟洲際體系來吸引國際旅客。高雄晶英行館改加盟萬豪體系成「然一酒店」,裝潢格局將不會變動,以更換軟裝為主,每間房皆會擺上總裁邵永添的畫作。(圖/晶英行館提供)另外也有其他飯店業者分析,國際飯店品牌可以累點換房享優惠,在台灣越來越受到歡迎,御盟順勢而為,預估住房率可增加,但頂多1成不會爆量,畢竟周邊還有這麼多家五星飯店,旁邊的洲際、日航及鼓山區的高雄萬豪6000元就能住到,多少人會堅持要選房價破萬的「然一酒店」?更何況旅宿業還面臨缺工、通膨成本漲等各項經營挑戰,事在人為,終歸還是看管理者如何經營。或許藉由萬豪拉抬御盟集團形象,帶動旗下餐飲、建設品牌價值提升,才是御盟追求的最大效益。晶華集團旗下共16家飯店,其中簽訂品牌授權合約、由業主自行管理共5家,依最新財報,2024年晶華總營收62.97億元,其中主要來自5家飯店品牌授權加盟金的「技術服務收入」僅1.39億元。據了解,品牌授權加盟金依據飯店營收一定比率抽成,再加上行銷與其他費用,若依市場行情推估占總營收的3~5%,2024年高雄晶英營收3.49億元,上繳加盟金僅約1000~2000萬元。御盟移情萬豪,雖讓晶華顏面無光,但對晶華營收實際影響並不大。高雄亞灣區成為高端飯店一級戰區,包括晶英國際行館、大倉日航酒店、高雄承億酒店、高雄洲際酒店,前撲後繼插旗。(圖/報系資料庫)
大潤發改名「大全聯」! 林敏雄曝:今年業績目標2200億
大潤發真的要改名了!全聯集團宣布將升級為「大全聯」,董事長林敏雄對此表示,要融合打造更強大的全聯,加快腳步創造綜效,除了創造超市與量販的整合效益,還要擴大電支、電商服務,2025年目標包含大潤發在內,總店數將超過1250店、業績衝刺到2200億元。全聯集團2022年併購大潤發,去年起大潤發團隊搬進全聯總部辦公,提升內部溝通效率,全聯今(28)日表示,大潤發升級為「大全聯」,且未來超市、量販都將以嶄新形象亮相,包括邀請2024巴黎奧運台灣代表隊服裝設計師周裕穎操刀,為全聯注入年輕且充滿活力的形象,同時加入ESG理念,打造耐穿且環境友善的員工制服。2024年全聯集團營業額衝破2100億元,除積極創造超市與量販整合綜效,在會員及電子支付開拓也有所斬獲;PX Pay會員已破千萬,將進一步打造PX Pay成為超級APP;全支付會員已達530萬,日本跨境支付屆滿1年,韓國跨境支付服務也正式上線,搶頭香成為首家進軍韓國的電子支付業者,今年將以台灣電支第一為集團整體目標。林敏雄表示:「融合打造更強大的全聯,制度並行推動品牌向前,才能加快腳步創造綜效。」透過不斷創新、進步,期盼帶給顧客最豐富的消費體驗;集團結合超市、量販、生鮮雜貨外送、電商等,涵蓋最便利的線上、線下服務,走出通路外更有全支付打造最多元的使用情境,讓有溫度的「PX服務圈」更接地氣的融入消費者生活。展望2025年,集團整體業績可望達2200億元,總店數目標超過1250店,達標關鍵在於重點品類經營,全聯總經理蔡篤昌表示:「便宜是全聯的核心,如何做出差異化商品與充滿娛樂感的服務更是關鍵。」觀察消費者需求,從中找到機會點,提升賣場商品豐富度;並透過線上、線下、電子支付等服務完整串聯。全聯集團宣布大潤發將升級為「大全聯」。(圖/東森新聞)除了實體門市拓點,全聯持續衝刺線上事業,預估2025年將突破百億業績。其中主打線上不加價,無須入會滿額即享免運的「小時達」,也逐年針對外送平台、商品數、店數積極拓展,快速擴大業績與市佔;自營平台因不定期祭出多重優惠活動,「更便宜」的超值誘因,帶來超過6成的業績成長幅度。截至2025年2月,小時達門市已達1,134間,除了少數沒有騎士服務或較迷你的店型,2025年目標布局全門市,同時持續改善缺貨、揀缺率,優化消費者體驗,拉高單店的線上業績佔比,並擴大中南部的生鮮外送普及率,期盼從北到南都能提供便宜又方便的服務,持續穩坐生鮮外送的第一品牌。2024年全新更名再出發的「全電商」,會員數已超過70萬,相較前一年度成長近5成;2025年度將更積極拓展各大品牌及品類的商品開發銷售,並持續推出新會員首購優惠,目標營收挑戰2~3倍成長。觀察「全電商」2024年熱銷品類前三名分別為:3C家電、食品飲料箱購及美妝保健品,2025年將持續擴增商品數目標50萬品,以滿足消費者全方位的需求,成為全聯千萬會員首選的電商平台! 房東開980萬賣不掉!「半年後改價1280萬」他驚呆 內行曝背後策略 總裁其實想打房? 帥過頭揭楊金龍心態:要跌5成太困難 買房遭親友「15大理由力阻」 見翻新屋況全改口 他嘆:千萬別聽親戚的
網銀三箭齊發3/五年來砸122億擴遊戲影視版圖 網銀「蕭先生」低調神祕
遊戲產業三巨頭「北橘子、中網銀、南智冠」近年均涉足泛娛樂版圖,橘子拍攝過電影動畫到音樂、綜藝節目等,智冠則結合台鋼集團旗下球隊計畫推運動遊戲,網銀則透過「網銀國際影視」進軍電影戲劇,大手筆買下西門町絕色影城、入股威秀影城,今年在手片子30部,異軍突起愈玩愈大。說起影視新兵網銀國際影視,就不得不提及富爸爸-母公司網銀國際。網銀國際由人稱蕭先生、豪哥的51歲蕭政豪於2009年在台中創業成立,他熱愛寫code(程式),領著一群年輕的工程師研發出「星城online」奠定遊戲大廠地位,陸續成立閃電狼職業電競隊,取得《尋龍Online》、《劍俠情緣叁》遊戲代理等,還進軍馬來西亞等打海外市場。由於網銀國際未上市,營收及家底不為人知,外界推估營收逾百億。據CTWANT整理,集團總部設在台中的網銀國際除了身為前三大遊戲公司橘子、智冠的大股東,2024年12月砸32億元向橘子購進遊戲第二大點數支付平台樂點(GASH),今年中將啟動遊戲平台FunOne Games、票券平台FunOne Tickets,「藉此虛實整合達到泛娛樂版圖」是網銀一再所描述的目標。遊戲橘子在2015年即開始參與拍攝電影、動畫等,左二為董事長劉柏園,圖為旗下首款限制級遊戲由韓國大廠NEXON開發的MMORPG《波拉西亞戰記》2024年台港澳上線記者會。(圖/林士傑攝)這五年來,網銀國際光是出手置產、入股影城、買下點數支付平台等就豪砸近121.99億元。包括2020年,網銀砸17.5億元買入香港商壹傳媒黎智英在台灣蓋的第三棟大樓,現進駐網銀國際影視、樂點等子公司,以及斥資60億購買台中七期精華土地的網銀國際自建集團總部大樓,預估2026年底完工,2027年第三季投入啟用。網銀國際影視則在2024年第二季接手西門町「絕色影城」,同年六月,網銀還砸下12.49億元從香港嘉禾集團取得威秀影城股份35.69%成為最大股東,正式跨入電影實體通路。被員工形容作風「親民」的蕭政豪,早在九年前就從遊戲跨足到影視文化產業,成立「狼谷娛樂」經營電視頻道,2023年更名「網銀國際影視」正式大舉進軍影視娛樂圈,首度投資電影《周處除三害》爆紅成第一部代表作品,現在除深化影視投資製作與發行,還舉辦明星粉絲見面會等智冠科技擁有遊戲第一大點數平台MyCard,會員數突破720萬,圖為智冠董事長王俊博。(圖/報系資料)網銀並非遊戲業跨足影視業首例,遊戲橘子(6180)2015年即投資遊戲改編電影《返校》,動畫《廢棄之城》,觸角涉及到綜藝、音樂等,投資「踢帕娛樂」成功打造現象級男團節目《原子少年 ATOM BOYZ》,拍攝自家原創遊戲《便利商店》等。依遊戲橘子2024年財報,全年合併營收110.8億元,年增13%,稅後淨利20.7億元,年增259%,每股盈餘11.78元,主要受惠人氣端遊年度改版、新遊戲上市及雲端資安業務,遊戲與商務事業增長,以及認列樂點處分利益。智冠科技(5478)雖未踏足到影視圈,但結合大股東台鋼集團的職棒職籃等推行運動遊戲等市場計畫,加上擁有遊戲第一大點數平台MyCard,會員數突破720萬,2024年全年合併營收67.74億元,年增8%,稅後純益11.39億元,每股稅後純益達7.75元,獲利創10年新高。遊戲三雄中,就屬網銀跨足泛娛樂業動作最大,「網銀從遊戲、電競隊擴展到電影、戲劇投資製作、發行代理到點數、票券金流平台等的一站式經營。」業界人士告訴CTWANT記者,「網銀的戰略一開始就是大手筆做大市場,囊括遊戲、娛樂產業上中下游,整合成功,自產自銷且能代銷他家公司產品,從內容到通路戰,服務做到足」樂見網銀集團挟充沛資金與團隊人才,驅動台灣與華人影視文化打國際盃。
無名小站回來了! 小編調侃:什麼時候才會有人發現我?
無名小站回來了!近日在社群平台Threads上,有一個帳號叫做「無名小站」,而該帳號還發文笑稱「什麼時候才會有人發現我?復活了。」不過,此帳號是否為當初團隊所創設尚不得而知。近日,社群平台Threads上出現一個帳號叫做「無名小站」,小編還發文調侃「什麼時候才會有人發現我?復活了。」貼文一出立刻引起網友熱議,紛紛表示「是回憶啊!!!!!」、「懂的人都暴露年齡了」、「哇喔!我曾經上過首頁耶!好懷念」。不過,此帳號是否為當初團隊所創設尚不得而知。根據維基百科記載,無名小站的前身成立於1999年,是台灣學術網路的校園電子佈告欄系統之一。自2003年起,網站添設了網路相簿、部落格、留言板等服務,直到2004年會員數已達20萬人。而在2006年底,無名小站宣佈併入Yahoo!奇摩,並在2007年起成為Yahoo!奇摩旗下的社交網路服務之一。直到Yahoo!奇摩2013年8月宣佈關閉部落格服務,無名小站亦同時關閉。
桃園購物節抽獎 由失業女獨得千萬
2024桃園購物節破紀錄金額創新高,桃園市政府準備超過1200個獎項,17日舉辦公開抽獎,市長張善政現場抽出現金1千萬得主,並致電恭喜得獎者。中獎李姓女子的發票內容為在元隆汽車消費2000元,她表示自己其實才剛失業,接下來會好好規畫這筆獎金。張善政表示,因配合桃園的3大系列盛事,吸引全國消費者熱情參與,此屆參與活動會員數及發票登錄都成長了1倍,消費發票登錄突破217萬張,消費發票登錄金額超過新台幣64億元,是自2021年以來最高的金額,此次壓軸抽獎總獎項價值超過2千萬元,包括1千萬現金首獎、3輛豪華汽車、13部機車、iPhone手機、長榮航空機票、家電等,感謝各大企業的贊助。千萬得獎者李姓女子說,自己本身就是是桃園人,才剛失業不久,沒想到就抽中大獎,接下來會仔細規畫這筆獎金。張善政笑言,可以先不用擔心找工作的事情,先幫自己安排一趟郵輪環遊世界之旅。經發局表示,感謝桃園在地各消費賣場、百貨及購物中心的鼎力支持,也感謝此次所有共襄盛舉以實際行動支持的贊助企業,贊助總金額超過1000萬元,搭配跨年晚會、桃園年貨大街及2025台灣燈會舉辦期間,成功吸引大批民眾與遊客湧入桃園,進一步帶動桃園的觀光及商業發展,提升店家營收。經發局也說,桃園購物節的成功有賴民眾與企業的支持,未來將持續推出更多創新活動,為桃園的經濟發展注入新動能,讓城市商機更加活絡。「壓軸抽」及「大額消費加碼抽」中獎名單將公布於活動官網,消費者可至桃園購物節官網或官方臉書粉絲專頁查詢。
中型掀背車冠軍Golf在台市占20% 福斯預告「這3台車」今年將登台
去(2024)年,台灣福斯汽車除了迎來Golf五十週年以外,也在台導入ID.4及ID.5步入純電時代,同時拿下Golf續寫中型掀背車第一名的佳績。對於今(2025)年,台灣福斯汽車也預告將引進全新Tiguan、Golf和Passat Variant。台灣福斯汽車總裁Steffen Knapp表示,去年上市的都會休旅T-Cross,較前一年提高10%銷售量,接著歡慶品牌代表作Golf問世五十週年乘勝追擊,賣出近3,000輛及市占高達20%,不僅突破在台銷售紀錄,也穩坐中型掀背車銷售冠軍。下半年ID.4及ID.5正式上市,台灣福斯汽車正式進入純電時代,透過積極建設電動車所需相關硬體設備,打造360度全方位電動車生態系統。台灣福斯汽車也指出,福斯人禮遇計畫會員數在2024年突破120,000人,且陸續增設苗栗頭份快捷保修中心、彰化宗承福斯原廠認證中古車展示中心。此外,台灣福斯汽車多角化經營出行服務,提供不同擁車方式,Certified Pre-Owned福斯原廠認證中古車年銷售達到近5,400輛,年增7%;在短/長期租賃市場也投入更多車款與數量,擴大Volkswagen品牌能見度、強化共享移動服務。展望2025年,台灣福斯汽車預計提高電動化發展強度,除了廣泛開拓ID.4及ID.5客群以外,也將深化充電硬體建設搭配升級雲端漫遊充電服務,並攜手經銷商夥伴太古汽車,預定啟用第一座台泥儲能(NHOA.TCC)合作的EnergyArk儲能櫃且持續發展ID.車系訂閱式租賃服務。在產品方面則規劃加入3款全新車款壯大車系陣容,引進包括第三代Tiguan、第八代Golf小改款以及第九代Passat Variant。此外,台灣福斯汽車在雙北包含內湖、林口及其它地區全新展示中心的依序落成及桃園旗艦據點動土開工,將在未來提供便捷地理交通和數位化硬體空間,同時預備發表全新企業移動服務概念與成立企業客戶服務中心,期許為更廣大的客群量身訂製移動解決方案。
嚴陳莉蓮新春團拜高喊「Team裕隆」 曝納智捷、電動商用車新產品
裕隆(2201)集團今(7)日在新店總部舉行新春開工祈福儀典,由裕隆集團執行長嚴陳莉蓮帶領集團高階主管一同祈拜,並透過直播視訊與各公司拜年,齊聲高喊「Team裕隆、團結裕隆」,強調將齊心推動能源轉型,在乘用車、商用車及移動服務領域,以多元管道助力台灣電動車普及化。嚴陳莉蓮表示,「去年上半年集團公司有不錯的開局,下半年雖遇到環境逆風、目標受到一些阻礙,但集團創立70多年來,每每都在大風大浪中不斷前進,從中也展現團隊的韌性。」同時感念同仁一年來的努力與付出。展望金蛇年,裕隆集團持續在價值鏈開放平台及移動服務生態系的發展策略下,整合集團資源自主研發製造、多元品牌、多元發展移動服務生態系,打造韌性汽車價值鏈。今年,裕隆集團將持續導入與推動新能源車型,布局MaaS生態系,同時以多元管道助力新能源車的普及化,除了納智捷與Nissan品牌乘用車領域發表新產品外,在電動商用車方面,中華汽車也將推出全新自主開發的3.5噸電動商用車,搭配現行電動輕商貨車,建構更完整的電動商用車產品線,推動台灣物流價值鏈的綠能化發展。在移動服務生態系部分,裕隆集團旗下格上租車與LINE GO將持續深化以AI數位化、綠能化及平台化策略,以一站式移動整合平台搶攻市場,進一步完善車輛租賃與出行服務的整合體驗,LINE GO平台會員數目標突破480萬、繼續擴大n⁷綠能車隊,且更進一步串連多家充電合作夥伴,打造整合式充電地圖。此外,裕融企業透過全面發展策略,穩步推進台灣金融、海外金融及能源投資3大領域,並積極布局海外。在菲律賓市場,將進一步擴大醫療設備分期業務,除了拓展相關金融服務,也跨越大馬尼拉首都圈,進軍更廣闊的市場;馬來西亞則在2024年5月起正式開業,涵蓋醫療設備、商用車等多樣化產品,同步評估拓展至其他業務領域。而新店裕隆城2024年開業第一年業績開紅,年營收達55億元,人流突破千萬次。展望2025年,裕隆城目標挑戰新高,將持續與誠品、威秀合作,打造便利、舒適的購物環境及主題活動,創造顧客「常常來、喜歡來、必須來」一站式購物體驗。
春節去哪玩? 四大電支遊「這國」超優惠
根據金管會最新統計至2024年10月底止,國內電子支付帳戶總用戶已突破3000萬人。展望2025年,市場人士分析,跨境支付大戰預計將有更多業者加入平台分一杯羹;LINE Pay預計申請電支執照,電支業競爭將更為白熱化。國內電支業會員數三強鼎立,一卡通以近659.7萬戶重登龍頭,超車街口支付的658.8萬戶,第三名全支付514.9萬人,其他玉山Wallet及全盈支付均逾200萬人。而不少國人已安排春節連假或寒假出國旅遊,支付業者搶進日本市場,街口、全支付、玉山Wallet三大平台,率先與日本PayPay合作,一卡通去年10月也加入行列。支付業者指出,國人出國首選就是日本,其次是中國,韓國排第三;目前四大支付已可在日本掃碼「嗶嗶」消費,上路來折扣打到骨折,最高回饋喊到50%,且免收1.5%海外交易手續費,整體回饋率比信用卡更優惠。2025年LINE Pay預計申請電支執照,電支業用戶龍頭可能因此大洗牌,勢必持續砸優惠搶客。目前主要業者都認為,首要目標先朝2025年單月損益兩平,當市場競爭強度拉高,將創造更多藍海價值。
Netflix第4季財報再創佳績!「訂閱方案、3國家」卻要漲價
美國串流媒體巨頭Netflix於美東時間21日公布去年第4季財報,顯示該公司的營收和利潤都再創佳績,第4季付費會員數量超過3億,訂閱用戶數量增加了創紀錄的1900萬人,因此Netflix上調了2025年的營收預期。Netflix指出,去年第4季淨利潤為18.7億美元,即每股4.27美元,高於去年同期的9.38億美元,即每股2.11美元。第4季營收年增16%達102.5億美元,高於華爾街預期的101.1億美元。包括「額外會員帳號」在內,其全球受眾預估超過7億。此外,Netflix也將2025年全年營收預期從435億美元上調至445億美元,比先前的預測高出約5億美元,以反映業務基本面的改善。該公司解釋,訂閱用戶數量成長是由其影視內容及產品改進,以及第4季典型的季度因素所推動的。對此,Netflix聯合執行長薩蘭多斯(Ted Sarandos)在投資者電話會議上表示:「我們確實在跨國、跨地區、跨類型的多樣性和品質上樹立了標準,並且全年都致力於為我們的會員提供高品質的影視節目。」然而,Netflix當天也宣布,其不含廣告的標準方案將從每月15.49美元上漲至17.99美元。最近推出的更便宜廣告支援計劃,也將從每月6.99美元漲至7.99美元;Netflix高級方案的每月費用則從22.99美元增加到24.99美元。與此同時,該公司還預告將提高加拿大、葡萄牙和阿根廷的價格。Netflix解釋:「我們預計將在2025年,擴大所有廣告國家/地區的廣告會員的規模;2025年的首要任務是改善我們為廣告商提供的服務,以便我們能夠大幅增加廣告業務。」
麗彤邀玄彬代言股價連漲 董座張麗綺:展示布局海外拓展營收決心
麗彤(6539)連日來受到旗下產品代言人玄彬亮相消息,以及董事長張麗綺宣布藉此作為布局海外市場第一步的決心,股價受到激勵連番上揚,17日收盤股價61.50元,上漲了0.20元,漲幅達0.33%。麗彤最新公佈自結營收損益,累計2024年1至12月合併營收約5.66億元;第4季累計營收1.78億元,較第3季營收1.39億元成長28%,同時,國內醫美保健產品也吹起韓流風,麗彤於15日正式宣布玄彬將擔任旗下旗艦產品「醇耀妍3.0」的代言人。麗彤為了因應市場變化需求,讓保健保養品的研發與銷售及醫美服務平台達到專業分工,公司執行策略性調整,自2024年4月已完成將醫美服務平台業務分割讓與君綺生醫的兄弟分割,分割成效逐季顯現,受惠年底電商傳統消費旺季,以及第四季購物節、歲末歡慶優惠及跨年專案促銷活動刺激消費者購買力,2024年第四季營收1.78億元,季增28%;累計2024全年營收5.66億元。目前會員數約60萬名。麗彤董事長張麗綺表示,旗下明星產品「醇系列」結合不同配方延伸包括醇養妍、醇耀妍、醇耀妍 NMN、醇耀妍晚美飲等超過數十款之機能飲品,自2017年第一代推出至今超過數十款機能飲品已售出千萬盒。此次推出新一代「醇耀妍3.0」,攜手韓國藝人玄彬共同打造全新品牌形象,透過在台北ATT 4 Fun等地的大型看板、公車、捷運站等高曝光率的媒體上亮相,同時透過電視台、網路平台、網紅體驗等吸睛宣傳,迅速提升品牌知名度。「醇耀妍3.0」配方中的專利成分,如白皮杉醇、玄米神經醯胺、白藜蘆醇等。麗彤2025年透過與玄彬的合作展示走到海外的決心,預期藉由國際級明星代言帶動話題與市場關注焦點,期盼帶動產品接下來銷量大幅成長。