本位主義
」 林佳龍 侯友宜 陳時中
視導捷運北環段工程進度 蔣萬安：以北北基桃共榮生活圈概念規劃
台北市長蔣萬安今(23)日前往士林區視導捷運環狀線北環段工程進度，他強調，捷運建設是城市發展非常重要的指標，代表台北市政府對於推動交通路網帶來便利的交通運輸，以及打造綠運輸、確保城市永續淨零的決心。蔣萬安表示，現在台北市正處於捷運六線齊發2.0的階段，包括信義東延段、萬大一二期、北環段、南環段以及東環段，六條路線全面進入動工。其中，部分路線正進行最後的全力衝刺，例如被譽為史上最困難的捷運工程-信義線東延段，已完成電聯車靜態與動態測試，工程正式進入最後衝刺階段；而萬大線電聯車也已陸續抵台，並展開各項動態測試，穩健推進中。針對市民關心的內湖交通問題，蔣萬安指出，他上任時即向所有市民朋友承諾，將在兩年內讓東環段順利發包並動工。感謝捷運局同仁使命必達、不負眾望，已於去年底順利讓東環段工程動工；此外，過去發包困難的北環段與南環段，目前也都全面進入動工階段。蔣萬安提到，過去捷運路網大多呈現輻射狀，市民必須進入市中心才能進行轉乘。如今，市府對於捷運路網的佈設，已拋開本位主義，改以基北北桃首都共榮生活圈的概念進行規劃。因此，環狀線的建置顯得格外重要，將有效提升都會區的運輸效率與便利性。蔣萬安說，捷運建設是「今天不做，明天就會後悔」的重大工程，他非常感謝工程團隊在面對艱困的施工環境、複雜的地下管線以及交通維持等挑戰之下，依然能讓工程持續向前、穩健進展。他坦言，過去幾次發包不順利，加上缺工缺料、原物料價格上漲，導致預算經費不斷攀升，因此，他特別感謝議會及選區議員們給予市府預算上大力的支持與協助。最後，蔣萬安強調，捷運施工勢必會對市民朋友的日常生活帶來衝擊與不便，但他感謝所有團隊用心規劃，並與在地民眾積極溝通協調，盡可能將衝擊降到最低、把不便減到最少。市府團隊期盼能如期甚至加速整個新建期程，使工程順利完工，最終為市民朋友帶來便利、舒適、安全的運輸環境。
搶救竹北「狗皮膏藥」重災路坑疤 鄭朝方：1.6億優化保用路人平安
新竹縣竹北市長鄭朝方今（22）日表示，民眾行的安全不能馬虎，但竹北在高速發展之下，不少道路與人行道已不敷使用，9月起將砸新台幣1.6億經費啟動「竹北路廊街廓系統性改善工程」，優先對「重災路段」進行刨鋪以優化路面，並將以分段施工方式，希望對民眾影響降到最低。竹北市人口快速成長，大樓更是如雨後春筍般密集開發拔地而起，連帶大型車輛頻繁進出施工區域，搞得道路基礎受損頻頻。公所官員直指，除了新建案重車壓境與埋管問題外，新竹縣政府刻正進行的下水道工程，還有竹科重工業機具載運車壓過路面，在在都是毀壞柏油路的問題源，加上各單位本位主義嚴重各自為政，為了埋設與修復管線反覆開挖路面，造成路面補丁與「狗皮膏藥」路面品質現象頻頻，不只不美觀，更可能成為機車、腳踏車族跌倒的隱形陷阱，民眾抱怨連連。竹北市公所和國立中央大學合作使用MCI（Maintenance Control Index）平整度檢測市內路面，希望讓隱藏問題無所遁形。（圖／翻攝自竹北市公所媒體群組）鄭朝方對此表示，從9月起連續3個月，公所將以1.6億經費啟動「竹北路廊街廓系統性改善工程」，第一階段對重災路段優先刨鋪，像是有不少營造廠重車長期行經的竹北環北路、中山路、泰和路就是「重災區」，此外縣政二路、三民路、博愛街更是「痛點重災區」，一定會優先處理，也會採分段施作，降低民怨、維護基礎用路人權益。鄭朝方介紹，近期竹北市公所與中央大學合作執行「竹北市人本環境改善計畫」，採用日本開發的MCI（Maintenance Control Index）平整度檢測，針對市內各路面分析。他說，這樣的方法能精準找出「隱形路損嚴重區」，並提供科學、客觀數據，在修復評估時把這些區塊串連成完整「街廓」，系統性地規劃改善，讓整體施工更有效率，不要老是反覆修補，也讓道路更耐用。鄭朝方特出，年底前專案拚完成市內「中重度」路損區優化，另外「輕度」路損區則由平時簽約的各轄區開口廠商處理，希望讓竹北的每一條道路都安全、平整，共同度過「新建案重車壓境及管線申挖」、「縣府下水道工程」、「重工業載運路徑」所帶來的道路損害黑暗期。
弱老相殘2／長照3.0九月上路 民團提「類帳戶制」整合本外國照顧資源
衛福部力推的長照3.0制度，九月一日將上路，從長照2.0以「長照機構」為主力，改回以「居家、社區照顧」為核心的長照模式。但民眾向CTWant反映，長照主管機關是「衛福部」，外籍看護主管是「勞動部」，受部會本位主義影響、兩單位仍逕渭分明、各做各，導致本國照護員、外籍看護人力無法整合，長照3.0恐仍無法滿足照顧者多樣需求，擔憂最終還是得步上自費聘請看護移工的老路，不僅徒增照顧者負擔，也讓政府不斷精進長照制度的美意大打折扣。目前擔任企業中級主管的H小姐就對本刊表示，她曾想替在老家獨居母親，申請長照2.0的居家看護，每日兩小時，希望本國看護替80老母製作簡單午餐，協助母親洗澡。但長照機構表示人力吃緊，僅有下午4時到6時時段可選擇，因為老母無中飯可吃窘境難解，加上短期試用後發現，原本替母親提供服務的本土照護員，常因前一位被照護者狀況多被迫遲到，在得知本土長照機構禁用外籍人力的規定後，體恤本土長照員工作負擔沈重，她也不忍苛責。H小姐直言，目前能完全配合家屬需求的本土、外籍看護很難找，她原本已認真思考請辭工作，回家全天候照顧母親，雖朋友與家人都反對，但自忖母親老了、體力急速衰退，她不時擔憂若母親洗澡跌倒，恐將成自己心中永遠的痛，這絕不是部份「反巴氏量表鬆綁」本土長照團體所言「別被孝順綁架」就能帶過的。所幸立院終於鬆綁巴氏量表限制，她不必再糾結是否辭職，已循勞動部管道替母親申請外看。國內長者照顧逐漸形成「本土長照機構」對上「外籍看護」，雙方支持陣營壁壘分明，主管機關也未能統合，人力不足、無法彈性符合被照顧者需求，成為長照制度的隱憂（圖/報系資料照）長照3.0將在9月上路，但不少民眾仍認為聘請外籍看護，花費較少（約是全月請本土看護一半的費用）且較能因應照顧者所需，至於政府投入大把預算建立的本土長照體系與全由民眾自費支付的外看孰者為優，也一直引發見仁見智的辯論。但回顧長照1.0從2007 年陳水扁政府開始推動，2016年由長照2.0接手，2025年改推3.0，不難發現長照的核心在這30年從最原本的「在家安老」，演變到「扶植長照機構」，然後現在又重回「社區、家庭」為主，凸顯長照政策隨著超高齡化日益嚴重，衍生的方方面面也越來越複雜棘手。台灣失能者家庭暨看護雇主國際協會理事長、義守大學助理教授張姮燕指出，長照政策受政黨競合、部會本位主義影響，導致多數民眾只能在「免費本土長照資源」與「自費外籍看護」擇一，一旦出現類似80歲以上長者免巴氏量表這類回歸人性為主的開放作為，就常要面對來自長照機構資方的質疑，重症重障者更怕外看將據此要求加薪「否則將跳槽照顧更健康長者」陰影，但長者就算自費請外看，也仍得面對外界「你能跑能跳為何要請看護」冷言冷語，「弱老相殘」處境令人唏噓。張姮燕斷言，少子化問題難解，長者照顧需求只會日益擴大而更艱難，但挺開放外看聘僱與力挺本土長照兩股勢力，卻仍逕渭分明、持續對峙，從勞動力運用的角度看，其實很可惜。朝野政治角力對於長照制度走向也產生關鍵性影響，張姮燕提出彈性長照資源整合方案彈性長照資源整合方案的構想，盼望朝野能支持由家庭自由選擇最適合的長照方案，讓長照制度更貼近「以人為本、彈性自主、預防優先」的目標。圖為立院審查法案時朝野對峙場面。（圖/方萬民攝）長照3.0放寬了外籍看護的補助限制，讓家庭可以更彈性地運用政府資源，實現混合照顧模式，原則上，聘僱外籍看護者可使用復康巴士接算，喘息服務（有條件）、社區服務站等長照服務，但仍不能使用多數長照3.0提供的資源，也對自費聘請外看的長者未必公平。她因此提出「彈性長照資源整合方案」構想，建議將「長照」改為「類帳戶制」，把外籍看護視為長照體系的一環，由政府提供統一長照額度，讓失能者家庭依需求，自行選擇適用資源，重症重障患者失能程度越嚴重，獲得政府長照補助資源越多。經費來源除了政府長照基金（長照2.0預算約600億元），也可透過稅收（如菸捐）補充，經濟弱勢家庭獲得的額度可另加成20%，確保社會公平。張姮燕說明，方案核心在於「家庭自由選擇適用長照」，若使用包括喘息服務等本土長照資源，就從帳戶中記點扣除，若仍需自費聘請外籍看護者，使用不完的長照額度可換現金適度補貼聘外看支出（目前雇主全需自費），打破現行「聘僱外籍看護即限縮本土長照服務」的限制，並結合藍綠白漸有共識的「長照保險」實施，讓民眾成為「長者」時，都能有筆長照金、失能金，確保終身都可得到妥善照顧，而未參加保險者，就只能根據政府提供的長照額度使用長照資源，用完後就僅能自己負擔照顧開銷。她強調，長照要顧及層面千頭萬緒，但只有傾聽更多民意，打造彈性多元的照顧網路，才可能真正讓長者活得有尊嚴，並減輕照顧者負擔，避免珍貴勞動力浪費。
中電、南電北送能力將減弱 北東2032年前有大停電風險
2024年各區尖峰電力流通情形興達備用機組遭爆偷開救供電，引爆高雄市長陳其邁喊話反對「南電北送」。不過根據台電資料，核三停機、麥電除役後，中電與南電北送能力將減弱。北部則是未來協和電廠2部舊燃油除役，電力不足，「北東電網」涵蓋的基隆、台北東區、新北、宜蘭，2032年前依然有大停電風險。陳其邁喊話各縣市用電自己供應，大有「個人自掃門前雪」用意。根據台電2024年度統計，夏季下午尖峰用電時段，北部（新竹以北）自身供電1040萬瓩，尚少近500萬瓩，此時全靠「中電北送」救助。但中部（雲林以北）救人後，自己反少275萬瓩，就要靠「南電北送」。由此看，南部的確輸電幫助了中部，但一位資深電力界人士點破，現狀是不同時段，各區都有互相支援。北部是商業活動重鎮，自身電廠不夠，白天確實要靠中電南電北送。但晚上6點後，辦公用電減少，反而會送電給中部。而南部雖然日頭艷太陽光電全發可以北送，但下午4、5點後，光電逐漸退去，自身工廠多，晚間卻要靠中部支援。這位資深電力人士說：「其實真的不必本位主義。」更甚之，中南部自足能力也逐步下降。台電評估，中部地區雲林麥寮3號機9月除役，連同先前少3台共180萬瓩電力，新增只有中火新1號。南部地區，核三2部機組沒了，興達舊燃煤4部轉備用，雖有森霸豐德3號、嘉惠2期新增，整體還是少一點。相對今年北部區域有大潭7、9號新機，可比去年好一些。清大工程與系統科學系特聘教授葉宗洸直指，核三停機後，南部被發現夜間都要靠中電支援，自己電力都不夠。北部則大潭9號機一直延遲，加上輝達總部、研發中心未來設在台北，北部供電不足還是無解。電力界人士則警示，北東區大停電危機，短期內並未化解。因為協和四階環評雖已通過，但新1號燃氣機組需到2032年才能上線，未來協和更新改建，舊3、4號燃油機組除役，很長一段時間將只剩下東部和平電廠2台機組，如果遇到歲修、故障，就有電力不足停電風險。但台電說，儲能有1GW建置在北東電網區，加上需量反應手段，緊急時仍可支援。
北市橋梁、人行道護欄挨轟醜 北市府：將檢討評估
台北市街頭常可見橋梁與人行道護欄，市議員陳宥丞指出，橋梁和人行道護欄欠缺城市美學概念，多座橋梁夜間不是沒有光雕裝飾就是燈具損壞，紅配綠的人行道護欄配色也遭批評很醜。北市工務局回應，目前橋梁燈光以照明為主，將邀北市觀傳局討論導入觀光光雕，1個月內提出檢討，人行道護欄未來會融入周邊環境色系與當地特色。陳宥丞舉例，日本東京彩虹大橋每年12月都會打上彩虹燈光，其他像是勝鬨橋、永代橋也都是觀光亮點。北市成功橋、成美橋沒有任何光雕裝飾，鄰近觀光勝地饒河夜市的彩虹橋同樣沒有燈光投射。他指出，麥帥二橋雖有簡單照明裝飾，但有不少燈具壞掉不會亮，看起來零零落落；大直橋除了橋上原有路燈外，主橋兩側欄杆下裝設有755公尺的紅、藍、黃三色燈光，橋梁下方也裝設125盞景觀投光燈，跟其他橋梁比較起來在夜間顯得更有可看性。陳宥丞也說，不少民眾反映台北人行道護欄配色雜亂，新加坡、南韓、日本、香港都有參考環境美學，配置設施色彩、背景的協調性，雖然美醜很主觀，但建議兼顧城市美學、融入在地特色。北市新工處長林昆虎說，早期興建橋梁著重在交通安全照明，目前皆以設置照明設備為主；北市公園處路燈工程隊長李七郎也說，麥帥二橋1996年時建置橋梁光雕，後續燈具及設備因老舊損壞無法使用，且無材料可更換，將爭取1000萬元預算，比照國內外城市美學設計、規畫，工程預計2026年12月底完成。陳宥丞認為，市府本位主義和昔日使用需求已不符時代演進，如能打造光雕景觀橋，不但提升城市質感，也可成為觀光景點，不要故步自封。至於人行道護欄美化，新工處專委郭玉仙回應，過去希望人行道護欄醒目，才採用亮色系配色，有的參考日式銀杏意象、有的採簡潔線條或結合當地里徽，未來會融入周邊環境色系和當地特色。
想到跨部門協作，我就感到心很累—破解跨部門合作的挑戰與策略
想到跨部門協作，我就感到心很累—破解跨部門合作的挑戰與策略跨部門協作是現代企業中不可或缺的運作模式，但它同時也是最常讓人心累的挑戰之一。無論是員工還是主管，都可能因為 溝通不順、責任不清、目標衝突 而陷入無止盡的爭論和困擾。當協作變成只「分工」而不是「合作」，員工的工作壓力上升，企業的運作效率下降，導致內耗嚴重。在本篇文章中，我們將從 員工視角、企業主視角、HR（共享人資長）的角色 三個層面探討跨部門協作的困境，並提供實務建議，幫助企業打造高效合作的文化與機制。1. 員工視角：跨部門協作為何讓人心累？問題與影響對於員工而言，跨部門協作的最大困難來自於：目標與資源不匹配。自己的KPI與其他部門的目標不同，導致合作意願低落。部門之間對於工作內容的優先級認知不同，導致協作時程經常被拖延。責任不清，變成「多做多錯」。沒有明確的權責分工，導致員工在專案中不確定自己的角色，做多了可能被怪責，做少了又被指責不積極。當問題出現時，沒有負責單位，最後變成「甩鍋文化」，員工承擔額外壓力。溝通障礙。各部門有自己的術語與工作方式，彼此之間很難用相同的語言溝通。開會時，總是沒有結論，或者協議好的內容，後續卻無人執行。缺乏跨部門信任。員工往往只熟悉自己部門的同事，對其他部門缺乏了解，容易產生誤解與不信任。部門間的「本位主義」強烈，認為自己的工作最重要，不願為他人讓步。解決之道與實務建議1、明確權責分工——ARCI法則A（Accountable）：專案負責人——對成果負最終責任。R（Responsible）：執行者——實際負責執行任務的人。C（Consulted）：被諮詢者——提供建議但不直接執行的部門。I（Informed）：需被告知的單位——保持資訊透明但不需直接參與。2、建立跨部門績效獎勵設計與跨部門合作相關的KPI，例如「專案完成率」「跨部門合作滿意度」等，確保部門間協作不是額外負擔，而是有獎勵可獲得。3、跨部門溝通培訓透過內訓或外部講師，讓員工學習如何進行 有效對話、跨部門協商、衝突管理，提升溝通效率，減少誤解與摩擦。共享人資長 王郁婷表示：「跨部門協作是企業運作的關鍵，但若沒有良好的機制與文化，將導致 溝通障礙、責任不清、KPI衝突，進而影響企業成長。」 （圖／王郁婷提供）2. 企業主視角：為什麼跨部門合作會變成內耗？問題根源組織結構不利於協作許多企業仍採用傳統「垂直管理」，但現代工作需要「矩陣式管理」，才能讓跨部門合作更順暢。決策流程繁瑣，效率低落許多企業在跨部門協作時，需要層層上報，導致決策速度緩慢，員工士氣下降。KPI設計不合理企業給每個部門設計的KPI，可能是 各自為政，甚至是 彼此衝突 的。例如：銷售部希望接單數量最大化，但生管單位的目標卻是讓每一張訂單都達交，交期就會拉長，銷售部肴望交期縮短，兩者可能會互相拉扯。缺乏數據與系統支持許多企業沒有良好的 專案管理工具 或 數據儀表板，導致跨部門合作的數據不透明，每個部門各說各話，互相推卸責任。解決之道與實務建議1、導入「協作KPI」除了個別部門的目標外，增加「跨部門協作績效指標」，確保員工與部門之間有共同的努力方向。2、改善組織結構，導入矩陣式管理讓專案負責人可以直接向多個部門請求資源，而不是只能透過層層匯報。3、決策流程簡化，賦予專案負責人更多權限讓專案負責人可以快速調度資源，而不是事事請示高層，減少時間浪費。4、推動企業內部信任與文化鼓勵部門間的交流活動，例如舉辦 跨部門共識營、內部分享會，建立跨部門的情感連結與默契。3. 共享人資長如何幫助中小企業提升跨部門協作？許多中小企業沒有完整的人資團隊，因此透過 共享人資長 的專業，可以有效改善跨部門合作問題：共享人資長的幫助制定跨部門SOP與ARCI模型設定 明確的權責分工，避免內耗與責任不清。設計跨部門管理及獎勵機制讓跨部門績效與員工獎勵直接掛鉤，提高員工參與度與合作意願。培訓主管與員工的溝通能力教導員工 如何跨部門溝通，讓跨部門溝通更有效率。導入數位化管理工具協助企業選擇適合的 專案管理工具，提高跨部門專案的執行力。結論跨部門協作是企業運作的關鍵，但若沒有良好的機制與文化，將導致 溝通障礙、責任不清、KPI衝突，進而影響企業成長。透過 清晰的權責分工、合理的獎勵機制、數位化工具，企業可以大幅提升跨部門協作的效率與成效。特別是中小企業，透過 共享人資長 的專業輔導，可以快速建立適合自身的協作模式，減少內耗，提升團隊戰力。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。
8成民眾認理想購屋情況「至少要再等一年」 5成看好台積宅續漲！
全球政經局勢詭譎多變，也使得民眾對2025年的經濟與房市走勢產生了不同看法，中信房屋發布2025年第1季的宅調查，調查結果顯示，大部分消費者對今年第二季的經濟前景持保守態度，僅有16.1%的受訪者預期景氣將優於現狀，而有52%的民眾則認為情況會比現在差，另有31.9%的人表示沒有影響。對此，中信房屋研展室副理莊思敏指出，儘管主計總處預測今年經濟成長率將維持在3.14%的正成長區間，但自川普重返白宮後，其關稅政策及美國本位主義的言論頻頻引發國際關注，令主要貿易夥伴國深感不安，進一步加劇了全球經濟的不確定性。此外，若未來川普的政策引發全球通膨壓力，經濟環境勢必將變得更加複雜且難以預測，因此導致不少消費者保守看待第二季的經濟景氣。對於消費者認為何時是最佳購屋時機，根據中信房屋的最新調查結果顯示，近8成的受訪者認為理想的購屋時機至少需等待一年以上，即2026年之後才會到來，僅有20.5%的民眾認為未來半年內適合進場購屋。然而，值得注意的是，與上一季的調查結果相比，本季數據顯示出市場信心略有回升。上一季僅有16.8%的受訪者認為半年內是購屋好時機，而本季小幅上升了3.7個百分點。莊思敏指出，農曆年後，由於年終存款的增加，銀行房貸水位壓力得到了一定緩解，加上剛性買盤遞延出籠，近期看屋人數相較於去年底明顯回升，且以首購族和換屋族為主，顯示自住客群仍是市場的主要驅動力。不過，房市前景仍面臨諸多挑戰，台灣今年經濟成長力道有所減弱，通膨壓力又逐漸浮現，這些因素都為市場增添了未知性，未來房市走向還需密切關注整體經濟的變化以及政策的調整。至於，台積電宣布將在美國投資至少1,000億美元，這也引發台灣房地產市場對「台積宅」未來走勢的廣泛討論。根據中信房屋宅調查，大部分民眾對台積宅的後市發展仍保持樂觀看待，有53%的受訪者預期台積電周遭的房價仍將持續上揚，31.9%的民眾認為價格會維持穩定，僅有10.4%的民眾擔心台積電周邊房價可能出現下跌。對此，莊思敏指出，台積電已實際設廠並投入營運的地區，由於有就業人口紅利與經濟效益的帶動，房市表現仍具備長期支撐力。但那些僅憑設廠議題炒作、房價已大幅飆升的區域，若未來台積電的進駐計劃出現變數，區域房市恐將面臨衝擊，房價是否下修待後續觀察。 尪生前承諾「房子妳住到百年」 漏做1事…妻慘搬離還賠錢 國稅局要查稅了！「知名小吃、排隊名店」成重點輔導對象 水岸景觀失靈？ 「這河畔豪宅」轉手賠售近千萬
遠水救近火1／「半年後」淪口頭禪 衛福部「官本位」難擋護師安靜離職潮
知情人士爆料，近期護理師「安靜離職潮」持續蔓延，傳出驚動層峰強烈不滿，衛福部長邱泰源及次長林靜儀被列入留校查看名單，衛福部眼看問題鬧大，緊急邀醫界抓藥單。衛福部內部會議少有公開，但該人士指出，已知2月份至少開過三場以上針對基層護師人力不足的會議，3月初又加開至少兩場與醫院醫護荒有關的會議，但直到3月7日會議，才有護師公會代表與會。但衛福部3月4日記者會中早已宣布包括「夜班急診小幅調薪，推動護理三班制入法，半年後實施」等護師離職潮解方，甚至連護理人員平均薪資數字都用上，籲護師護士共體時艱，只是護醫早看穿官員對包括「80歲免巴氏量表」「事後丸改指示藥」等政策的回應皆需「需再討論」，懷疑官員仍是本位主義，未感受基層之苦，只想以拖待變，情勒護醫，淡化爭議。護理公會全聯會直言，護理人員長期超時工作、薪資偏低、職場環境惡劣，人力持續流失、短缺、病床關閉、急診壅塞惡性循環，政府需立即改善護理人力流失問題，才能確保民眾健康。（圖／報系資料照）該曾任醫院護理長的資深護師提醒，衛福部近期接連釋出「夜班急診小幅調薪」「半年後護理三班制入法」並堅持「開放護理師跨科調動支援」，仍多半顧及維持住醫院經營面，只怕會讓醫院基層醫護更心寒。此前邱泰源才剛因「神出巡」部立醫院、讚許急診室井井有條，被台灣護理師醫療產業工會顧問陳玉鳳到台大急診室外直播實況打臉。中華民國護理師護士公會全國聯合會（簡稱護理師公會）多次疾呼「大型醫院不分日夜班急診加護病房，護理師立即有感加薪萬元且直接入帳」，衛福部則冷處理，並拿出護理師平均薪資統計暗指護理師薪資不低，也讓夾在衛福部、醫院院方及基層護理師三方間的護理師公會聯合會超尷尬，委婉回應「護理師本薪低、多數人薪資其實沒那麼高」。解決護理師離職潮迫在眉睫，基層醫護紛紛提出改善建議。北市醫師職業工會秘書長陳亮甫臉書多次提醒，急診與病房護理費調整，須以護理師「本薪調整」為必要條件，且建議衛福部要求醫院方具體證明，證明確實調高護理人員的「本薪」，而非進入醫院大水庫。一位常自願輪夜班的護理師也說，為了爭取薪水多一點，已經日夜顛倒、犧牲與家人相處，但新冠疫情期間政府的疫情加給，仍被醫院方東折西扣，因擔心被列黑名單不敢申訴，現在衛福部又喊「加薪」，她當然會怕。護理師離職潮引發社會關切，衛福部研擬替護理師緊急加薪，但部份護士擔心政府在疫情期間發放防疫加給，最後被醫院七折八扣下，護理師實領數字與政府公布金額有落差，對「加薪」一說不敢太奢望。（圖／黃耀徵攝）中華民國護理師護士公會全國聯合會理事長紀淑靜直言，「護理人力短缺—病床關閉—急診壅塞」已成為惡性循環，關鍵在護理師待遇低，衛福部雖有計畫四年內投入百億元提升護理費但緩不濟急，建議衛福部爭取額外公務預算，提供醫院臨床護師每月萬元津貼。對照基層醫護、衛福部兩造說法，不難發現目前爭點仍在護理師「加薪金額及財源」「是否各班一體適用」「能否直接入帳」「跨科支援是否必要」等，但官員似仍徒法自行未能聚焦，難奢望安靜離職潮驟停，民眾恐怕只能自求多福。
竹市新總圖蓋兩年未見拔地起 楊玲宜憂2027啟用跳票
新竹市議員楊玲宜7日表示，新竹市圖書館總館重建案至今2年了，卻老停留在地下設施結構，未見建築拔地而起，市府效率不彰，實在令人憂心。新竹市圖書館總館2019年啟動原址重建計畫，建築設計為地上4層、地下2層空間，功能除了供視聽閱讀外，也因應地方需求，設有地下停車場，工程由中央與地方共挹注新台幣14.7億元打造。然而，遇到COVID-19新冠疫情與美國、大陸貿易戰釀成的台商回流影響，科技大廠紛紛興建廠房搶為數已經不多的工人，同步也有原物料飆漲等問題，因此標案歷經12次流標，2022年才成功發包原址重建，而鐵皮護欄圈地至今2年，工程進度仍停留在地下設施結構搭建，未見施工體拔地而起，引發民眾與民代質疑，工程是否卡關。楊玲宜直言，竹市府近期人事傾軋，若要緊盯各項重大建設，不妨由代理市長邱臣遠或祕書長張治祥主持跨局處會議，加強局處間協調以增加市府與廠商的橫向聯繫，藉此有望減少本位主義，以有效解決營造廠商施工問題，進一步提升行政效率。對此，新竹市政府文化局回應表示，工程進度是受地下管線遷移影響，目前進度約28.6%，將加強進度控管，預計2026年底完工，有望於2027年初取得使用執照並於當年中開館。官員強調，新總圖比舊總圖書館多了地下停車場的設計，必須先遷移地下管線，而管線錯綜複雜確實花了一些時間，目前最棘手的管線問題已梳理完畢，已正在進行地下一樓柱牆梁板封膜與配管，市府已要求營造廠持續推進，未來也會定期開會管控。
全市老年人口逼近兩成 王威元籲新北成立長照處
新北市議員王威元30日指出，新北住宿型長照、護理之家分別由社會局與衛生局管轄，時有跨局處本位主義問題，呼籲設立一級單位「長照處」，整合市內長照事務。據了解，新北戶籍人口404萬人中，達到65歲（含）以上的老人便有至少75萬人，人口數是六都之冠。王威元指出，新北市老人事務卻分散在社會局、衛生局各有轄屬，例如住宿型長照機構、老人機構歸社會局管理；精神之家與護理之家則由衛生局管理，往往令長照經營者與長者家屬疲於奔命，也不時傳出業務「互踢皮球」的困境，令家屬在費心照顧之餘，還得因瑣事傷神，實在不便民。王威元說，成立長照處可整合分散在衛政及社政單位的業務，結合社政體系的活動設計、志工組織、人性關懷專業，還有衛政體系專業的整合醫療資源與感染控制等優勢，重新設計新北長照願景與藍圖，並系統性檢視現有法規及組織問題，也能營造更友善的服務體系與產業環境，進一步從容地迎接中央長照3.0政策。對此，新北市長侯友宜回覆，大致支持成立長照處的構想，會在現有員額架構下好好研議，短期則先釐清社政與衛政所屬業務並加強橫向聯繫，不讓業務「踢皮球」問題再發生。王威元認為，2023年3月屏東縣首開先例成立第一個長照一級機構「長照處」，身為直轄市的新北沒理由落人後，呼籲串連醫療衛生及社福體系資源，好好學習以迎接超高齡世代。
打出新怪獸2／徒法不足自行 斬斷金流重刑度比修法打詐更務實
身兼民進黨主席的賴清德總統，上週在民進黨中常會頒下軍令狀，重申對詐騙零容忍，要求綠委應努力讓「政院版」新打詐四法草案在立院本會期過關。惟新法在立院委員會初審時，民間司法改革基金會等多個人權團體，及立院預算中心提醒立委應「更細緻」審查草案，避免照單全收，讓政府能扛著打詐大旗、行監控人民之實「打詐打出新怪獸」。包括民間司改會、台灣人權協會等團體在「新打詐四法」審查前，呼籲立委應更細緻的檢視草案中可能涉及侵害人權的條文，絕不能因「打詐」是全民共識，就直接放行有侵權疑慮的條款。（圖／周志龍攝）熟悉網路詐騙案件的法界人士分析，行政部門長期怠職，導致詐騙行徑猖獗，而檢警偵辦犯罪的工具也的確跟不上詐團使用的新科技，然而政府接二連三修法，卻未針對「斬斷金流」與「重懲」對症下藥，就是因為相關部會無法整合防治，因此即使檢警最終利用科技偵防，逮獲主謀與車手，受害者損失也難全數追回。該人士解釋，打詐五法修法後，主管「金流、虛擬幣監管」的金管會、主管「網路」的數發部、主管「國內外通訊」的NCC，手中早有不少「打詐工具」，但部會間存在本位主義、互踢皮球，難以遏阻詐騙，更別奢言追回詐款，回復受害者權益。政院去年5月才剛頒佈「新世代打擊詐欺策略行動綱領 1.5 版」，包括《刑法》、《人口販運防制法》、《個人資料保護法》、《洗錢防制法》、《證券投資信託及顧問法》修正草案等，打詐五法雖也經立院火速三讀，但詐騙手法日新月異，詐騙案也變本加厲。然而包括臉書等全球知名社群媒體，網頁上的詐騙訊息卻從未間斷，連挺綠色彩鮮明的財信傳媒董事長謝金河都忍不住在5月13日發文，痛斥「詐騙橫行是政府不作為所造成」。尷尬的是，政院才在前一天剛通過「新打詐四法」草案，「不斷修法」是否能徹底遏止詐騙，或轉移政府部門「徒法不足自行」窘境，引發議論。立委洪孟楷諷刺地說，現在民眾Google搜尋打詐方法或反詐電話等關鍵字，網頁卻最前面跳出的竟常是詐騙集團投放廣告。他認為，政府若連阻止詐騙集團投放廣告都難阻止，就是助紂為虐、姑息，政府應立即嚴格要求搜尋引擎業者不得刊登疑似詐騙廣告，並火速偵辦逮人，且立刻阻斷金流，讓詐騙集團得花更多時間、人力成本，最後仍收不到贓款，就不會有人做「殺頭生意」，這些都不必等新打詐四法三讀就能立即做。立委羅智強也說，詐騙網頁橫行，詐團機房（網路主機）多半設在海外，法務部想方設法利用科技偵防、監控民眾上網行為，但其實數發部早有能力查封來自海外的詐騙網頁，日前出手查封兒少性影像網站「創意私房」，就是採取「停止解析網域」手法，查封來自海外網頁。立委羅智強（圖中）強調，朝野立委並不反對修法打詐、科技偵查合法化，但前提是不能侵害憲法保障的基本人權，例如，警方監控網路，事前為掌握時效，可不用申請，但事後一定要強制通知被監控，方便申訴救濟。（圖／報系資料照）羅智強說明，數發部過去雖曾查封疑似不法網頁，但前提是網站業者必須先加入自律公約，但願自律的網站業者太少、想賺錢的業者更多，數發部遭外界痛斥太消極後，才同意採用「緊急處理」方式應對。而被數發部「停止解析網域」的不法網頁，也因此從民國110年的一年僅65件，一路上升到112年已達34539件，僅今年1到5月就已高達13930件，印證數發部不必靠打詐新法，就能對付詐騙網頁。另外，詐騙受害者及人權團體長期呼籲金管會要硬起來，即時「阻斷」詐騙集團金流，但新打詐四法僅規範，銀行業可配合警方通報後「即時圈存」非法款項，但是否就能確實發揮阻斷詐騙集團金流，追回受害者被詐款，仍考驗金管會對銀行的拘束力，以及銀行業者拒絕成為詐團幫兇的決心。
排除調查局 準法務部長指定廉政署辦柯文哲
前台北市長柯文哲近日因京華城容積案、北士科土地案遭檢方列為「他字案」被告，還傳出檢方、廉政署與調查局間的角力，媒體報導，將接任法務部長的台北地檢署檢察長鄭銘謙指定由檢方與廉政署偵辦柯文哲所涉案件，將調查局摒除在外。調查局人員私下表示，當初台北市調處早已掌握京華城的案件，並受命將資料交給檢方，未料反被指為「動作太慢」，成為法務部高層計畫未來以廉政署主導調查政策下的犧牲品，感到相當無奈。調查局幹員指出，調查局過去就經常獨立辦案，不一定會透過檢方，而是在取得證據後自行向法院聲請搜索票；不過，自從桃園地檢署檢察長王俊力擔任局長後，就開始轉向檢方本位主義，逐步要求調查員辦案時須報請檢察官指揮。該幹員指出，調查局早已動手調查京華城改建相關情事，原本計劃依循往例待時機成熟向法院請票，但日前局內高層要求把相關事證與進度交給檢方統一調度偵辦，沒想到媒體卻傳出，是調查局「消息不夠靈通」，不知道台北地檢署早在柯文哲相關案件分案前，已與廉政署與等單位已召開過專案會議，調查局5月2日「興沖沖地抱資料」要來報請指揮偵辦京華城改建案時，偵辦團隊中的各單位早已開始動作，檢方還當場繳了調查局的械，要調查局提供之前對京華城改建案的蒐證資料，給檢方及廉政署後續追查之用。據了解，廉政署於2011年成立，鄭銘謙歷任首任主任秘書、副署長及署長；鄭銘謙在署長任內偵辦宜蘭縣長林姿妙圖利案，親自帶隊到宜蘭地檢署參加專案會議，廉政署等於是鄭銘謙子弟兵，對鄭銘謙而言，「與他最有默契、能如臂指使的隊伍，順序絕對是他親自領兵過的地檢署、廉政署，最後才是調查局。」
兒福聯盟難護幼嬰綠先批北市府 蔣萬安回應了
台北市發生1歲10個月劉姓男童遭虐致死案，施虐保姆竟是由長期推動兒童福利的兒福聯盟轉介。不僅國民黨議員直指兒福聯盟出現重大瑕疵，要求司法單位也應嚴懲，避免憾事發生。綠營民代更痛批社會局只「依法論法」，說明司法調查若屬實將重懲罰款、公布姓名，質問台北市長蔣萬安天天只會拿著「三寶爸」身份搞人設、做宣傳，完全不管社會局冷血以對，難道蔣萬安不會心疼嗎？北市社會局對虐嬰案的處置，是否真如綠營批評的如此冷血？有待檢調進一步釐清，但台北市長蔣萬安今天再度於臉書上回應此事。蔣萬安除了對受虐兒離世表達不捨，也強調市府絕對不會因為兒福聯盟接受政院、衛福部管理委託、受虐兒由新北市府轉介，只是施虐的保母在台北執業，就逃避北市府對此事應有的責任，因為兒童被虐「沒有人是局外人」，中央地方一定要緊密合作，預防下次再有憾事發生。他說，最近大家都關注保母虐嬰案，他深感痛心、難過與不捨。遭虐的「剴剴」是手無縛雞之力的一歲男童，面對保母的虐待，無法求援也無法反抗，那該是多麼巨大的痛苦。尤其剴剴的年紀在「二寶」與「三寶」（蔣萬安小孩）之間，每當想到此事，如果發生在自己小孩身上，他的心會有多痛，就更能從己身出發，深刻理解和體會整個台灣社會對這類事件的深惡痛絕。蔣萬安說，有人勸他，要等行政院、衛福部先將話說清楚，讓兒福聯盟好好面對爭議，「不要公親變事主」。但是，在虐嬰案之前，在剴剴短暫的童年之前，在任何與兒童生命安全相關的案件之前，「沒人是局外人」。尤其他自己對我們市府團隊說過，「寧可管太多，不要管太少；寧可撈過界，不要三不管」，該說的話還是要說，該做的事還是要做。他表示，他已經下令，要北市府社會局全面清查狀況，並在今早八點的會議當中，提出策進作為。包括以下幾點：一、「社會安全網不能淪為口號，所有人都要動起來」：中央與地方要共同打造一張能夠接住沉默無聲者的安全網，把該納入的各方都納入。中央與兒福聯盟要面對問題，清查責任，檢討過程，提出解方；孩子由新北出養，中央委辦給兒福聯盟合作，兒盟所委託的保母則是在臺北從事居家托育，如何打破本位主義，在委託方、承辦方與保母轄管方之間建立一個共訪機制，一定要請中央整合協調，透過中央、地方的攜手合作來完成。二、「孩子的身世不能成為藉口，反而更是政府強力扮演好自身角色的關鍵理由」，因為剴剴是一名「收出養前的保母托育兒童」，依現行中央法規，全日托育兒童一年訪視4次。但就是因為孩子的背景特殊，政府更要扮演起家長的角色，付出更多的關懷。北市府將呼籲中央通盤思考，考量孩子的背景，對訪視的次數可以有不同的要求，另一方面，他也要求社會局，針對收出養前的保母托育兒童，要改成每個月訪視一次，而且要能夠親自看到兒童、觀察到兒童身心情況才行，這是必須遵行的原則。三、「針對全日托育兒童，全面增加訪視頻率」長時在保母托育地生活的孩子，更需要政府協助守護他們的安全，台北市社會局將主動把訪視頻率調整成一年6訪。四、「保母的推薦與評鑑，訓練與領證」，是很多家長關心的議題，社會局要提出規劃和檢討。對於孩子的守護計畫，也要推出通盤作為。蔣萬安強調，一歲多的剴剴，本只是暫時棲身在保母托育系統之中，等待著他的，應該要是出養之後的新生活，與平安快樂的童年；但是最後，一切卻停格了。政府應該扮演的角色，不是停下來，而是站出來；孩子與家長想要看到的，不是互推，而是合作。深刻的痛心之後，要帶來深刻的反省。我們不能只是祈禱失去生命的孩子去了更好的地方，而是要把孩子的生活環境打造成一個更好的地方。他也將北市社會局針對此案提出的護嬰方案放在臉書的留言中，呼籲市民共同檢視，提出更多建議與改進之道。
14組歌手進入備戰狀態 施孝榮預告「民歌49」全面升級
「2024民歌49高峰會PRO升級版」即將在2月17日於台北小巨蛋舉行，距離演唱會僅剩一個月，今（17日）施孝榮、殷正洋、周治平、王瑞瑜、李明德、王中平、鄭怡、趙詠華、金智娟、王海玲、于台煙、許景淳、周子寒、王新蓮等人一同為演唱會彩排。殷正洋透露自己上周身體不適去掛急診，「因為運動過度，連續五天強度運動，體力用完發高燒，血氧也掉到89，但現在已恢復健康生龍活虎」。除了練團、保養嗓子，運動維持好體力對歌手們來說也相當重要，施孝榮也分享，自己平常就會去爬山，運動一直都有在做，演唱會將近，更特別增加運動強度，最近還去買了很多練拳器材，準備把身手練回來。施孝榮說：「即使大家都是身經百戰的歌手，但對於這次演唱會仍是戰戰兢兢的準備，我們練團狀態相當順利，大家都很投入，已經能夠想像這場演出會有多精彩，不過近期天氣變化大，希望大家都可以保護好身體和嗓音，當然也要作息正常、睡眠充足，以最好狀態站上舞台。」提到「民歌高峰會」明年將劃下句點，施孝榮感性說：「在設計節目的時候，想到唱到最後一首歌，心情就非常不捨，有件事我很確定，我到時候一定會掉眼淚，心中有感動、感激，真的投入非常豐富的感情，希望到時台上台下都可以一起唱。」他更透露這次升級版演出，參與的歌手除了演唱自己的成名曲外，還會挑戰平時不常唱的曲子，也會特別安排一般演唱會少見的組合演唱，施孝榮說：「組合會是最困難的部分，畢竟大家過去都是主唱，要讓唱主旋律的人唱和聲，不是一件容易的事，不過好在大家感情都很好，彼此配合、幫助，不會有本位主義，這就是『民歌高峰會』不一樣的地方。」
赴日研習指揮系統與安全管理 精進北市消防救災指揮作業
北市消防局為精進消防救災現場指揮幕僚作業及人員安全管理機制，於11月13日起，由蔡家隆簡任技正帶隊赴日本東京消防廳，展開為期14天的研習活動。首日拜訪東京消防廳本部，由總務部部長石川義彥代表接見，並參訪指揮與控制中心、總部指揮團隊及去年甫成立之安全推進部，深入瞭解東京消防廳之指揮隊運作機制及消防活動「安全文化」之培養與教育訓練。消防局表示，安全推進部是東京消防廳率全日本消防機關之先，因應單位間橫向溝通不易所成立統籌消防活動安全文化政策推動部門，主要藉由分析救援行動中發生的事故原因，制定防止再次發生的標準，並藉由與外部專家學者合作，從第三方客觀角度修訂政策，摒除各部門間的本位主義，規劃更安全的救災程序，其所建立之安全文化新視角值得本市借鏡學習。接下來兩週的訓練時間，該訓練團隊將至東京消防廳所屬志村消防署實習，由各個層面了解東京消防廳指揮隊運作模式。消防局指出，為持續維持與東京消防廳長期良好夥伴關係，促進兩地消防機關間更深層次的合作，帶隊官蔡簡任技正亦當面邀請東京消防廳指揮隊未來至本市進行交流，以期深化雙方在國際防救災之合作，共同守護人民生命財產安全。
詐欺案癱瘓司法系統 賴香伶呼籲法務部面對司法人力過勞
民眾黨立委參選人賴香伶發文指出，近年來詐欺案件增加，幾乎癱瘓司法系統，連剛卸任台南地院院長的董武全也說，不只法官叫苦連天，連基層的檢察官也說：「讓我們活下去吧！」因此呼籲法務部應重視檢警專業分工，從制度上去面對司法人力過勞、辦案品質惡化的問題。賴香伶指出，面對蜂湧而至的案件，司法院在今年5月22日於立法院司法及法制委員會的書面報告中，以希望將司法機關的員額上調增加7000人作為解方。我想，為了提供國人可信賴的司法審判，給錢給人立法院都願意支持，但必須建立在不可或缺的幾個前提上。賴香伶表示，所有的需求都應建立在確實的評估上。就這點而言，司法院可能還要多加油。以國民法官的預算編列為例，今年各地方法院推動國民法官業務運作經費截至8月底止，實際執行數僅占全年預算數2.29%，執行情形非常不理想。這是因為原來預估112年度應行國民參與審判案件量305件，但直到112年9月底，各地方法院已受理應行國民參與審判案件僅65件，顯示原來規劃與實際情形有相當落差。此外，賴香伶也說，同樣的情形也出現在去（2021）年編列推動國民法官制度經費7,724萬9千元，整年度執行下來，實現數3,374萬4千元，實現數比率43.68%，保留數218萬3千元，賸餘數4,132萬2千元，賸餘比率高達53.49%，可說是執行不利。或許這也是行政院之所以會對112年度司法概算「員額及人事費部分」加註意見，建議可朝司法業務簡化及資訊化推動，以提升整體人力運用效能，算是給司法院碰了軟釘子。賴香伶也說，基於國家資源有限，如何在現有基礎上，透過制度調整，準確善用人力，更考驗主事者的智慧。民權盟所提出的輕罪由警察偵查、重罪由檢察官偵查的分工方案（雙偵查主體），能有效讓減少重複工作，並適度讓警方分擔案件量，且仍由檢察官於法律層面進行最後把關，值得支持。賴香伶強調，她已於10月上旬就此議題質詢法務部長蔡清祥，可惜未得到正面的承諾，但他也沒有說明其疑慮為何。她也呼籲主管機關放下本位主義，正視第一線檢察官的處境。
犯罪被害人保護新制1日上路 陳建仁：從補償提升為尊嚴
行政院長陳建仁今（30）日出席「新法迎馨、引領馨生」犯罪被害人權益保障法新法啟航宣導活動時表示，《犯罪被害人權益保障法》今年修正通過，其中關於保護命令及犯罪被害補償金等新制，都將在明天7月1日上路，為犯罪被害人提供全方位的資源與協助，貫徹國家照顧被害人理念，為我國人權立國再啟新篇章。陳建仁表示，為維護、提升與保障犯罪被害人的人權，政府2017年召開司法改革國是會議，針對「保護被害人與弱勢者的司法」詳加討論並做成了多項決議，為回應社會各界對於改革的期待，行政團隊提出《犯罪被害人保護法》修正草案，更名為《犯罪被害人權益保障法》，其中第二章保護服務、第三章犯罪被害人保護命令及第五章犯罪被害補償金等重要規定，將於7月1日正式上路，由以往的「補償」及「保護」，提升為強調對犯罪被害人及其家屬的尊嚴、同理，為我國犯罪被害人保護法制的重要里程碑。陳建仁指出，近年來多項重大矚目案件的發生，在犯罪事件發生後，被害人及家屬身心受創，需要多方面的照顧，涉及層面廣泛，包括法律協助、心理輔導、身心治療、經濟支持等，實需中央與地方，政府與民間共同合作。所以本次修法特別提升層級，由行政院督導整體犯罪被害人保護工作的成效，也明訂跨部會權責與建構服務網絡，期望摒除本位主義，同心協力，共同為犯罪被害人提供全方位的資源與協助。陳建仁回憶，他在副總統任內，於2018年4月11日曾出席「犯罪被害人保護協會成立20週年大會」，親自頒獎表揚推動犯罪被害人保護工作有功人士，所以倍感親切。犯保協會長期陪伴被害人走過傷痛，他特別感謝過去幾年來帶領分會同仁的主任委員，因為他們的付出，被害人保護工作得以成長茁壯，並且感謝志工朋友及從業人員們的付出與努力，引領被害人走出傷痛，獲得新生。
蘇貞昌父女開嗆慘被打臉 侯友宜選辦：不要為選舉公然說謊
前行政院長蘇貞昌昨日幫民進黨總統參選人賴清德助選時，指稱他去年核定4000戶社宅給新北市，但新北市長侯友宜一次都沒到，新北市府和蘇之女立委蘇巧慧這兩日為此來回互批，而侯友宜競選工作室今（26）日也加入戰場，痛斥民進黨真的不要為了選舉公然說謊，被打臉後還要亂拗。蘇貞昌昨日到「信賴之友」後援會時，指稱中央去年核定4000戶社宅給新北市，但到新北四次主持社宅活動，侯友宜一次都沒到。對此，新北市府批評蘇公然說謊，並拿出侯與總統蔡英文在「中和保二」社宅同框照澄清。蘇巧慧為此則回應，蘇貞昌講的是蘇本人到新北市的狀況，但新北市府卻偷換概念，發了答非所問、問A答B的新聞稿。對於蘇氏父女開戰，新北市政府副發言人羅婉庭今日再度回擊，蘇巧慧實在是好大口氣，原來蘇貞昌和蘇巧慧眼中的「中央」，還分蘇貞昌的中央和蔡英文總統的中央。她說，按照蘇氏父女邏輯 ，陪同蔡英文參與的社宅活動不算中央的社宅活動，陪同蘇貞昌才算數，真是好大官威，新北市政府深表遺憾。羅婉庭強調，蘇貞昌昨日公然抹黑侯友宜市長，不到短短2個半小時就被照片打臉，事後見笑轉生氣，還出動女兒企圖硬拗護航，甚至對地方首長進行人身攻擊，種種作為在在證明其本位主義、耍官威。「由於蘇巧慧的護航文 ，讓國人到今天才恍然大悟中央還有蔡中央和蘇中央之分？！ 」羅婉庭說，不禁令人質疑蘇貞昌、蘇巧慧眼裡還有蔡總統？難怪蘇貞昌沒辦法和蔡英文天長地久、共同進退。她呼籲，不要再為了選舉利益以政治謊言凌駕事實，還給人民純淨的台灣社會。侯友宜競選工作室發言人陳柏翰也質疑，如果和蘇貞昌同台地方建設就能推動，那為何板橋「兒童未來館」迄今沒有下文？與蔡英文一同出席社宅開工不算數，難道總統不代表中央政府？他說，還是在意的根本是蘇貞昌認為到地方需要首長親自作陪，真的是好大官威。陳柏翰指出，昨日新北市政府已經明確以照片為證，2019年中和保二社宅、2021年江翠段青年社會住宅開工，侯友宜都有與蔡英文同框出席，難道蔡英文不能代表中央政府？
政界足球迷2／盼台灣務實培育足球種子 綠委偕專家籲體育署扛起責任
4年一次的世界盃足球賽，每屆開踢都會點燃起國人的足球魂，而且觀看足球的人潮也屢創高峰，身為資深足球迷的民進黨立委邱志偉則感嘆，台灣在棒球、籃球、羽球和桌球等運動賽事上，這幾年在奧運等諸多國際賽事大放異彩，為何足球和數十年前相比，卻不進則退。他呼籲政府能多挹注資源、落實正確的政策，讓台灣有朝一日也能成為足球強國每四年一次的世足賽，邱志偉只要有機會就會買票飛到主辦國觀賽，今年他也抽空用3天時間，來回台灣和卡達就為了看一場球賽。邱志偉說，2014年他去巴西看開幕賽，上屆在俄羅斯舉辦，自己票都買了，卻因為立法院甲級動員沒有成行。 立委邱志偉認為，台灣、日本30年前的足球實力相當，然而現在台灣落後150幾名，代表政府的足球運動政策出問題。（圖／邱志偉辦公室提供）這屆世界盃政府竟未派員觀摩，讓邱志偉質疑若不去理解各國頂尖選手的磨練過程，這樣怎會有努力的方向。「每4年就要再問一次，台灣的足球未來在哪裡？台灣何時才能踢進世界盃？」邱志偉指出，體育署早在2017年提出過「足球6年計畫報告（2018-2023）計畫」，並且副標題寫著「足夢踏實、前進一百」，然而轉眼6年要過去，距離報告所強調的目標從提出計畫當年的124名，6年間竟然變成157名，世界排名不進反退。邱志偉表示，台灣的足球訓練條件、環境，本來就不可能與歐洲、中南美洲的強國相提並論，但許多運動賽事都有移地受訓的觀念，甚至教育界也有公費留學等制度，為何獨獨在足球上無法跨出去，關鍵原因在於政府用心程度不足、作法過於保守，應該明確立下幾年內踢進國際賽幾強的目標，不要將成績不佳歸咎於疫情，畢竟疫情是全球問題，並非台灣獨有。他舉例說，台灣的棒球選手多數是本土培養長大，但到了一定年紀，極優秀的選手都會到日本或美國發展，之後還能代表國家隊出賽，退休後回國指導後進球員，這都是很好的傳承經驗，足球也可借鏡學習。 邱志偉說，台灣也應先多邀請亞洲區頂尖足球教練、選手來台實際交流，熟悉強隊的戰鬥強度、指揮調度等，相信透過邀請國際選手來台訪問、交流賽事，或是我方派出教練、選手出國交流累積經驗，必然能激起國人對賽事的關注，並且透過轉播相關賽事，讓更多廠商業者了解到國人對足球的熱情，自然也願意投資經費，良性循環將能帶來正面助益。「台灣要發展足球，有一項最現實的問題要面對，就是足球比賽的職業聯賽尚未成為穩固的運動賽事。」邱志偉說，雖然目前已初步建立甲級、乙級聯賽，但隊伍數及願意投資的企業仍不夠多，而日本就是從足球職業聯賽，逐步建立起足球強國的基礎。他建議，政府想長期發展職業足球聯賽，應想辦法讓更多企業願意如同投資職棒，進一步投資足球，並健全我國足球選手的職涯規劃。邱志偉說，政府的政策工具很多，包括可以提供企業賦稅上更多優惠，除目前「運動產業發展條例」規範的減稅條件外，還可考慮針對其他部分給予更多誘因，讓更多企業球隊可以在台灣落地紮根。他希望，政府在提出下一個足球發展計畫前，好好盤點目前國內問題，借鏡亞洲足球強國經驗，不要再讓「振興足球」淪為4年一次的口水話題，否則說得斬釘截鐵，做得虎頭蛇尾，實在令人遺憾。台灣足球實力要提升，可以先從邀請國際選手多來台實際交流，以及我方派出教練、選手出國交流累積經驗，並進一步組成本地的職業聯賽，逐步建立穩固的基礎。（圖／報系資料照）其實，中華足球代表隊曾稱霸亞洲，1954年代表隊就在第二屆亞運（馬尼拉亞運會）奪冠，當時全隊的靈魂人物—教練李惠堂還在機場受到英雄式歡迎；1958年東京亞運會上，中華足球代表再以五戰全勝蟬連冠軍。1970年代，「中華木蘭女足隊」曾赴香港受訓，木蘭女足隊不只曾經3屆蟬連亞洲盃女子足球賽冠軍，更在1991年女足世界盃，成功晉級世界女足8強之列。前中華民國足球協會副秘書長焦佳弘表示，30年前日本的足球聯賽制度開始起步，日本社區足球發展其實更早了，相較之下台灣運動發展在解嚴以前，大多為政府服務，並沒有社會自發基礎，台灣社會真正開始關注足球的時間點，應落在1998年和2002年的世界盃，社區的足球俱樂部在這段時間前後才開始起步。焦佳弘也說，樂見各界推廣小朋友踢足球，以及更多的足球俱樂部興起，但足球運動發展不可能只靠家長、教練，公部門還是要有角色，只是比較可惜的地方，從體育署專案報告，能看出其本位主義、資源投入錯置等問題。最近國人羨慕亞洲各國在本屆世界盃成就的同時，台灣的國家足球代表隊卻依然為了練球場地而流浪，相較日本1997年在福島興建第一座國家足球訓練基地，韓國第一座坡州足球訓練基地2003年落成，體育署真的必須扛起責任，出面主導才能解決問題。
放生中藥2／限縮公費清冠是西醫大老要求？ 中醫師全聯會理事長這樣說
醫界盛傳，清冠一號從「全公費」逐步限縮給付範圍，與衛福部所諮詢的部分西醫界「大老」有本位主義有關，堅持清冠一號應比照其它取得EUA的抗病毒藥，未完成三期實驗前不得全面公費給付，中醫界也坦承與衛福部官員溝過程中，的確感受到西醫學者專家的壓力。中醫師全聯會理事長柯富揚個人解讀，這些反對應與長期以來「中西醫本位主義」多少有關，根源在於中西醫對治病的想法與邏輯原本就不同，如果西醫堅持以自己的角度看待中醫臨床實證，就可能導致中西醫彼此間嚴重誤解，包括清冠一號的實驗方式，當選舉年來臨，主管機關承擔的壓力就不難想像。柯富揚是民進黨員，也是總統府國策顧問，他近期不僅多次挑戰衛福部限縮公費清冠一號的政策，甚至還代表中醫界向府院高層陳情，他自嘲「可能已被衛福部官員在背後罵到爆」。但他也說，衛福部當初緊急授權EUA給清冠一號，就是中醫界發現其優點大於缺點，因而在清冠未取得正式藥證前，建議衛福部授權由第一線中醫師把關給藥；清冠一號有點像古代對抗瘟疫的通方，而組成清冠一號的10味藥，也都有近千年的使用經驗，並未見到明顯副作用。針對薛瑞元在立院答詢時指「清冠一號不是沒有副作用」，柯富揚表示，根據「使用中藥不良反應」通報系統，目前還未見到使用清冠一號後的不良反應，但有極少數確診民眾提及，服用清冠一號後有拉肚子情況，但這種拉肚子不是西醫常說的「水瀉」，而是排軟便，沒有更進一步不舒服症狀。衛福部從九月中旬起限縮清冠一號公費使用範圍，許多家長都反映希望12歲以下染疫兒童可以獲得公費治療，以免延誤小朋友治療時機。（圖／方萬民社）對於薛瑞元指12歲以下幼童禁止使用清冠一號，柯富揚表示，台灣發生新冠疫情以來，到今年七月底止，已有七萬多名12歲以下兒童使用過清冠一號，周歲前的確診嬰兒使用，也已經達200多例，屬於兒童專責醫院的台東基督教醫院，對確診兒童也曾採取「西醫住院、中醫會診」模式給予清冠一號。若衛福部還想針對12歲以下患者用藥做更多研究，他建議應按年齡別更細緻的區分哪些年齡的兒童能服用。至於孕婦部份，因涉及孕婦懷孕前12週胎兒發展，全聯會支持做更多實驗，釐清用藥是對母親有影響還是對胎兒有影響。柯富揚並指出，清冠限縮公費使用後，城鄉差距導致的經濟地位落差，令許多中醫師憂慮耽誤用藥最佳時機。例如，他是彰化人，在彰化若一家五口相繼染疫，若無法取得公費清冠一號，自費買清冠一號可能就得花到近萬元，差不多已經是當地一般勞工月薪的三分之一，對患者而言是沉重負擔，如果染疫者真因買不起而不用，讓患者錯過最佳治療時機，就太令人惋惜了。他還說，西醫抗病毒藥12歲以下幼童雖然也是禁用，但衛福部有但書，若經臨床醫師判斷，使用效果大於副作用，即可破例公費給藥，中醫界也不禁想問，同為第一線醫師，為何中醫師不能也以救人為先？畢竟清冠一號與西醫抗病毒藥其實是相同原理「越早投藥越好」，才能預防病情朝重症發展，預防更多併發症及後遺症，他也因此呼籲衛福部，儘速回復清冠一號全面公費給付作法，才能讓政府照顧民眾美意被凸顯。前防疫指揮官陳時中曾力讚清冠一號是「台灣之光」，沒想到他卸任指揮官參選後，公費清冠一號也限縮使用範圍，引發中醫師及輿論反彈。（圖／報系資料照）