不爽連任2／房仲董座拼不贏小店東？30年好友成勁敵 2人關鍵對話曝光
台北市房仲公會理事長選戰打得火熱，現任理事長蘇金城拚連任，卻因過去曾承諾「只做一屆」，讓大師房屋董事長陳建慶不滿承諾跳票，出征挑戰參選。實際上，陳建慶與蘇金城倆人為30多年老友，陳建慶接受CTWANT採訪，首度提及他決定參選前2個禮拜，兩人的關鍵對話。不過論選戰，堂堂品牌房仲董座，卻恐拼不贏一個小店東，業界大老分析公會生態，「沒有在跟人家經營、盤撋，一出來就要選理事長，有難度！」台北市房仲公會理事長選戰一觸即發，陳建慶接受CTWANT專訪，侃侃而談與蘇金城的互動，民國81年陳建慶退伍，倆人就在同一家公司服務，蘇金城在基隆暖暖的婚禮他也有參加；30多年來，陳建慶每逢經過八德路蘇金城經營的房仲店，也都會去店裡關心他、和他聊天。「我們是30多年的好朋友耶！我勸他『阿城，我們是好兄弟，但你這麼做，我不認同。』」陳建慶公開9月底、他準備出國前和蘇金城的對話，表明他看不下去同一批人把持公會，同時，蘇金城還違反過去不連任的承諾，「我告訴他，你若出來選，我也會出來跟你選到底，到時大家會很難看，大家都是兄弟，有需要走到這一步嗎？」陳建慶希望蘇金城能好好想想，等他回國給他答案。沒想到陳建慶回國後沒隔幾日，10月4日，蘇金城發了一封信給會員，內容提及，因現任副理事長李忠郎放棄出選，理監事也有所期待，推薦他繼續帶領公會，他也願意把這份責任接起來。因此當日，陳建慶也在臉書正式宣布參選。陳建慶與產業大老李同榮都指控，郭子立(中)連任又回鍋，理事長當了9年，再指定蘇金城(左2)當，蘇金城後也指定好人選，而如今蘇要再連任，公會20年都是同一票人掌控。（圖／林榮芳攝）陳建慶直指，前理事長郭子立、現任理事長蘇金城、原本預計下一屆理事長的李忠郎，3人其實是同一掛，過去，郭子立連任又回鍋，理事長一共做了9年，後來欽點蘇金城上位，本來下一屆要再交棒給李忠郎，現在蘇金城以李忠郎不接為由拚連任。他怒轟，「這些人都同一票，我幹完接棒給我欽點的人，之後再回鍋、再幹，他們就是這樣玩得，弄一弄就20多年，都給他們玩就好了！？」陳建慶不滿表示，過去前中信房屋董事長王振芳、ERA不動產董事長黃鵬䛥等多位房仲品牌老闆都曾擔任過理事長，這些有代表性的大老都只做一任，「他(蘇金城)只是一家住商加盟店東，卻一任再任，這產業怎麼會進步？」陳建慶砲火全開質問，「你何德何能、有那麼大的理想抱負要連任，台北市是沒有人才了嗎？」他更點出公會陋習，「很多理監事現在連店頭都沒有，又怎麼能代表產業？」過去北市房仲公會由各房仲品牌負責人輪流擔任理事長，且每人只做一屆；後來換成加盟品牌的店東擔任理事長，一人連做多屆，而遭議論。（圖／報系資料庫）不過對於北市公會選戰紛爭，一位不具名產業大老表示，現在公會理事長連任是常態，如果做得好好的、沒什麼大問題，一般來說都會讓他再連一任，畢竟理事長位子也沒這麼好當，要出錢還要出力。一名產業大老表示，爭理事長通常都是為了頭銜、名聲，跟公部門溝通方便，也能藉此和產業菁英有更多互動；有了人脈怎麼賺錢就各頻本事。圖為房仲路跑活動齊聚全國房仲業代表。（圖／房仲公會全聯會提供）理事長之爭究竟是為「名」還是「利」？該名大老指出，主要在於頭銜、名聲與公部門溝通管道。理事長代表公會對外，地政司等機關通常不會逐一接觸會員，而是以理事長為主要窗口，因此比較容易與主管機關建立熟悉關係，遇到產業問題時也較有機會反映、協調與解決。「名片發出去，人家看到是理事長，也會比較尊重一點。」他說，客戶也可能認為理事長資源較多、人脈較廣，生意相對好做；但能否把頭銜轉化為實際利益，仍取決於個人能力。主要還是認識更多人、增加與公部門及產業高層的往來機會，進而提升個人在業界的影響力。對於為什麼「小店東可挑大樑」？另一名產業大老解釋，台北市是首都、各房仲品牌總部多設於此，公會選舉因此競爭特別激烈。早期曾有房仲品牌董事長擔任理事長，後來漸漸改成店東上位，可避免單一品牌把持公會，易被質疑圖利自家品牌，也易形成品牌之爭；但若由店東出馬，因店東通常同時加盟多個品牌，無單一品牌利益糾葛，爭議相對較小。不過也有另一派人覺得，有些店東只經營了一家店就進入公會任要職，缺乏代表性，應立條件篩選掉已不再產業執業的人士，公會服務能更貼近會員需求。雖然陳建慶擁有高知名度，也掌握媒體聲量；儘管蘇金城違背過去不連任承諾，業內人士仍普遍認為蘇金城連任機率較高。有房仲大老直言，社團政治講究長期經營與人脈累積，資深成員經營久了成為領導人，在社團裡是很正常的事；平常沒有與會員互動、經營關係，也缺乏交情，一出手就要選理事長，當然有難度，人家一定先挺認識的人啦！
