東方領袖
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「傳賢不傳子」樹典範 施振榮膺首屆東方領袖人物
台灣上市櫃公司協會首屆「東方領袖人物」出爐，宏碁創辦人施振榮獲獎，賴清德總統15日出席頒獎。評審團表示，施振榮以「微笑曲線」理論引領產業升級，並打破家族企業傳統，實踐「傳賢不傳子」，堪稱典範。賴清德總統致詞指出，東方領袖人物的創立，對形塑企業典範，引領企業前進、學習，甚至是產業發展，都有莫大幫助。而施振榮董事長為台灣科技產業奠定深遠基礎，頒獎典禮上他的「員工」齊聚一堂，包括現任宏碁集團董事長陳俊聖、緯創資通董事長林憲銘、和碩聯合科技董事長童子賢等，甚至是桃園市長張善政，可說是「創業成功、桃李滿天下」。獲獎的施振榮一上台笑說，獲得此次肯定，「責任更大了，還好身體還可以，能繼續打拚！」他更透露，人生很多意外，第一次大專聯考時數學只考9分，考進成大數學系，媽媽希望他重考，隔年考上第一屆交大電子工程系，但「如果我英文比較好，就會去念台大物理系，台灣電子工業可能就不太一樣了！」他回顧創業歷程，包括開發出台灣第一台電算器、一系列掌上型電算器等，再到石油危機後出來創業，成立了宏碁集團；因看好微處理機（microprocessor）將帶動第二次工業革命，宏碁以「微處理機的園丁」自許，盼把握機會而不是成為歷史罪人，同時，也還原1992年提出微笑曲線的時代背景。施振榮也回憶，當年他塑造非主流的組織文化「人性本善」，當年是出國要公務員蓋章的年代，很多人警告他這樣會吃虧，但事實證明，自己不但沒有吃虧，還讓很多人的潛力發揮出來，顯示王道信念的重要。本屆評審團由台灣評鑑協會名譽理事長許士軍教授擔任評審主席，成員包括前行政院長毛治國、前行政院長陳冲、潘文淵文教基金會董事長史欽泰，以及公益平台文化基金會董事長嚴長壽。許士軍說明，施振榮倡議「王道」理念，將東方智慧融入企業經營，在ESG成為全球主流之前，便已實踐兼顧利他與永續的經營哲學；從產業升級、企業治理、人才傳承，到文化藝術、公益、科技創新及淨零發展，施振榮始終展現前瞻視野與社會影響力。台灣上市櫃公司協會理事長、信義企業集團創辦人周俊吉也指出，施振榮畢生推動創新、倡導王道文化，強調「共創價值、共享成果、永續發展」，不只成功開創了泛宏碁集團40多家上市櫃公司，深深影響了台灣科技產業，更為全球的企業治理提供了最重要的東方典範。台灣上市櫃公司協會長期以上市、上櫃企業主及專業人士為核心，透過企業交流、政策對話、講座學習、產業合作及公益參與，建立企業家共同學習與交流的平台；東方領袖人物也是周俊吉擔任台灣上市櫃公司協會理事長任內推動的重要項目之一。適逢任期即將屆滿，他也分享信義企業集團長期秉持「先義後利」的理念，與上市櫃企業共勉，唯有兼顧誠信、人才培育與社會責任，才能創造長遠價值。台灣上市櫃公司協會首屆「東方領袖人物」出爐，宏碁創辦人施振榮（前排右四）獲獎，賴清德總統（前排右五）出席頒獎。合照者前排左一起宏碁集團共同創辦人黃少華、桃園市長張善政、潘文淵文教基金會董事長史欽泰、上市櫃公司協會理事長暨信義企業集團創辦人周俊吉、賴清德總統、宏碁創辦人伉儷施振榮與葉紫華、台灣評鑑協會名譽理事長許士軍、公益平台文化基金會董事長嚴長壽。合照者後排左一起上市櫃公司協會榮譽理事長蔡榮騰、上市櫃公司協會榮譽理事長黃偉祥、上市櫃公司協會副理事長曾銘宗、上市櫃公司協會副理事長賴杉桂、上市櫃公司協會秘書長施明豪、緯創資通董事長林憲銘、宏碁集團共同創辦人邰中和、陽明交通大學校長林奇宏、宏碁集團董事長陳俊聖、和碩聯合科技董事長童子賢、佳世達科技董事長陳其宏。
與百位上市櫃公司代表談經濟 侯友宜強調：台海穩定企業繁榮
國民黨總統參選人侯友宜昨（15）日受台灣上市櫃公司協會邀請，至「東方領袖講座」，以「2024經濟再出發的國家備忘錄」為題，與百位上市櫃公司代表分享其對台灣經濟之願景藍圖；侯友宜表示，台海安定、台灣安全，企業就會大賺錢，2024台灣經濟再出發，讓中華民國創造不一樣全球佈局的經濟產業。「只要台海穩定，企業就有機會更繁榮，否則將會面臨很大的挑戰，讓原本的優勢被取代。」侯友宜表示，兩岸之間必須在平等、尊嚴、對等的方式下進行務實的交流，以此重啟互信機制，降低彼此之間的衝突，建構密切的往來。他說，不能一直強調「台灣有事，大家都有事」，一定要自立自強，在國防軍備能力上強化，並結合科技提升，與民主制度聯盟的國家共同合作。侯友宜也指出，這些年政府並沒有提供企業一個良善的經營環境，時常面臨缺工、缺料，以及與產業息息相關的能源供應問題；國際潮流是環境永續及淨零碳排，減煤減碳不僅攸關人民健康，更涉及經濟產業的競爭。他強調，自己非常務實提出規劃，以再生能源及核電，相互配合，在2030年燃煤發電減少到14%、燃氣降到一半以下，慢慢達到2040無煤台灣、2050淨零台灣的目標。侯友宜也說，核能基載電力最穩定，且電價最便宜，這是一定要走的選項，如此才有國際競爭力，也符合世界潮流。他認為，核一核二核三，在安全無虞的情況下，可考慮延役；至於核四，只要經過能源專家的評估，符合國際標準，就可以重啟。侯友宜提到，要推動工業區立體化，提供企業足夠的廠房用地；透過提升技職教育、產學合作、調整移民政策，增補更多人才，解決缺工問題；積極加入CPTPP跟RCEP等區域貿易組織，突破美中貿易衝突下的逆全球化困境。他也指出，要在找到更多的「護國神山」，除既有的資通訊、電機電子、半導體、AI等優勢產業，也要搭上未來趨勢，扶植永續減碳、新能源開發、生技醫療等新興產業。侯友宜強調，理解企業的困難，適時提供資源，讓其能夠在這塊土地永續發展，這是政府該盡的責任，「安居樂業」講很簡單，做卻很困難，要先把安做好，才會有居、樂、及產業經濟的發展。他再次強調，只要做到台海安定，台灣安全，就可以立足世界、顧及全球，2024台灣經濟就能再出發，創造不一樣的全球佈局的經濟產業。
4成台大生看不到未來 管中閔看教育改革首要「大學自治放出來」
前台大校長管中閔才剛舉辦新書《大學的脊梁：台大校長遴選事件與管中閔心情記事》，15日受邀出席台灣上市櫃公司協會舉辦的東方領袖講座演講，會中他表示，菜市場般修大學法，讓大學法很多地方違憲，「未來大學」源於大學自治，「讓大學真正的活力放出來，台灣教育才有機會改變！」管中閔一開始就點出台灣教育出問題，台大學生有4成對未來生涯不明確，一位財金系同學對學習事物沒有熱情，寧可休學，也有電機系學生認為目前教育體制不符合需求；他也曾調查幾所知名高中，約有5~10%的學生要到國外讀大學，這些就是人才流失。管中閔說，科技大幅度改變生活、接收資訊的方式，資訊取得方便、快速，觀念也從牛頓式變量子式，事情從單一變成多種可能，複雜度、多元性增加，沒有事情是確定的。他舉例，每隔幾年就要換一個工作，改變職場方向，顯然需要的知識也會不一樣，目前大學學的那一套已不適用，必須持續更新知識，未來工作型態學習要長達60年，時時要學新知，這是我們面臨的時代，社會已經到非常大轉變的時期，高等教育也要改變。未來大學應該長什麼樣子？他於2019年在台大校長任內推動創新設計學院，由下而上，老師、學生、職員、校友及關心高教的產業人士共同討論什麼是未來大學，超過百場的工作坊與論壇、1500人次參與，並於2020年總結發表學習白皮書。管中閔表示，最核心的問題是台灣年輕人喪失學習動機，沒有學習的熱情和興趣，認真學的也不知道未來要做什麼，因此要建立「以學習者為中心」的開放式大學，打破傳統對校園、產業、科系界線，以及學習年限。之後他成立領域專長模組，在他卸任前共超過50個系所、230種領域專長課程模組參加，他表示，不是拋棄舊制度，而是可以增加新選項，讓學生把學習的主動權找回來，自主選擇學習方向、自主組合領域專長，跨領域學習，甚至可以決定自己要怎麼樣畢業，例如校學士或院學士畢業。台大已有探索學習模式，以不休學方式在諮詢後探索校外的學習機會，也開放校友終身學習的帳戶，讓畢業資深學長姐和年輕學弟妹可以接觸交流，期待各大學都能朝這個方向改進。「未來大學是如何改變高等教育的品質，增加終身學習管道，跟現有大學教育結合，真正達到未來大學及永續教育的目標。」但他也強調，未來大學不是一個已知的固定模式，而是不斷討論和演變的過程，不是只有台大可以做，其他學校也可以討論他們自己的方向，決定每個學校的作法，「讓大學真正的活力放出來，台灣教育才有機會改變。」管中閔也不吐不快說，目前教育部對大學無所不管，希望政府及立委認知根本問題所在，不是像菜市場般在修大學法，大學法很多地方違憲，因此教育部不時就卡住經費、卡人事，如果把同樣東西套在企業，企業也會沒辦法發展起來，更何況要台大與全球名校競爭。他認為，大學法應更徹底鬆綁，各校自己決定要培育什麼樣的人才、跟什麼樣的企業合作，「回到大學自治才能改變，目前只能在符合教育體制下發展，無法解決根本問題。」