正式成立
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卓榮泰宣布成立AI戰略委員會 要求各機關7月前完成AI風險評估
《人工智慧基本法》今年1月14日正式上路,行政院長卓榮泰宣布,行政院將成立「國家人工智慧戰略特別委員會」,由他親自擔任召集人,全面協調、推動及督導全國AI相關事務,並要求各級政府機關於今年7月前完成公務使用AI的風險評估。卓榮泰表示,《人工智慧基本法》已確立我國AI研發、應用及政府治理的基本原則,政府在推動AI發展同時,也必須兼顧兒少身心發展、人權與社會福祉。他肯定數發部會同國科會、教育部及衛福部,已完成階段性的兒少、人權與性別影響評估並對外公開。卓榮泰指出,行政院將正式成立「國家人工智慧戰略特別委員會」,由他擔任召集人,負責統籌全國AI政策方向;國科會也將負責研擬台灣首部「國家人工智慧發展綱領」,未來提報委員會審議,作為推動AI發展的重要依據。此外,卓榮泰也要求中央與地方政府依照規畫時程,完成三項法定任務。第一,各級政府機關須在今年7月前完成公務AI使用風險評估,並於1年內建立內部控制與管理規範。第二,跨部會將共同推動AI教育、人才培育及基礎建設等事項,並由數發部負責建立AI風險分類框架、驗證工具及健全資料治理法制。第三,各目的事業主管機關必須在2028年1月前,完成主管領域AI應用的管理規範、產業指引與相關法規調適。卓榮泰強調,相關工作將由國科會統籌規畫,並提報「國家人工智慧戰略特別委員會」,作為政府未來推動AI政策與產業發展的重要基礎。
憲政史首宗總統彈劾案登場 藍白未跨三分之二門檻料失敗收場
中華民國憲政史上首宗總統彈劾案今(19)日正式登場,朝野黨團一早發動甲級動員,備戰立法院表決。不過,在民進黨立法院黨團已預告全數投下反對票,加上藍白兩黨席次總數並未跨越三分之二法定門檻下,預估此次總統賴清德彈劾案恐難過關。事件起因於2025年底,行政院長卓榮泰宣布不副署《財政收支劃分法》修法,引發在野陣營強烈反彈。國民黨與民眾黨隨後啟動對賴清德的彈劾程序,並於去年12月通過相關時程安排。立法院本月13日、14日已召開第二次全院委員會聽證會,今日上午10時正式進入投票程序,朝野立委也陸續進入議場領票、備戰表決。由於投票時間點正好落在賴清德520就職兩周年前夕,也讓這場彈劾案格外具有政治象徵意味。不過,依《憲法增修條文》規定,總統彈劾案須先取得全體立委二分之一提議、三分之二以上同意,也就是至少76票,才能送交司法院大法官審理;後續進入憲法法庭後,仍須獲三分之二以上大法官同意,彈劾案才算正式成立。換句話說,從立法院到憲法法庭,整體程序設有層層高門檻。眼看藍白兩黨目前國會席次總數仍未跨過三分之二門檻,此次彈劾案預料也將以失敗收場。
基隆市成立法制及勞動處 由前法官劉邦繡擔任處長
基隆市長謝國樑今(30)日正式宣布,為因應多元勞動型態並強化基層勞工保障,基隆市政府推動組織再造,正式成立「法制及勞動處」,並由基隆市政府法律顧問江惠民律師(前檢察總長)到場共同見證。此舉象徵市府將「預防導向」的法制專業與「權益保障」的勞工行政深度結合,為基隆市約18萬名勞動人口打造更具韌性的就業環境。謝國樑表示,勞工是支撐基隆城市發展的核心力量,在全市約36萬人口中,約有一半為勞動人口,且其中逾6成為往返雙北的通勤族。他指出,早在18年前擔任立法委員期間,便與新任處長劉邦繡建立良好合作默契。劉邦繡處長曾任臺中、新竹、新北地檢署檢察官,並歷任臺中地方法院審判長及法務部行政執行署桃園、新竹、臺南、嘉義分署長,法律實務歷練完整、經驗深厚,此次延攬其出任處長,期盼借重其專業推動制度革新。謝國樑說明,基隆過去缺乏專責法制單位,為落實依法行政並讓公務同仁能安心推動政策,特別成立法制及勞動處,未來將與政風處採取「雙軌並行」模式,除提供法律諮詢外,也透過事前預防與法規引導,降低行政風險。他強調,選在五一勞動節前夕揭牌,更象徵市府對勞工權益與法治行政的高度重視。劉邦繡表示,感謝市長信任與邀請,基隆市勞保投保人數約9萬人,但實際涉及勞動事務人口高達18萬人,過去卻未設勞動專責局處。此次整合法制與勞動業務與政風處密切合作,從預防角度出發,協助公務同仁在法規框架下積極任事。在勞動政策方面,劉邦繡指出,未來將持續優化勞動環境與條件,確保勞工權益獲得充分保障,同時也強化對企業的輔導機制,協助建立合法制度,降低勞資爭議與訴訟風險。他強調,法制及勞動處的成立在全國屬少見的整合型專責單位,象徵基隆在法治與勞動政策上已走在前端。新成立的法制及勞動處將提供一站式勞權服務,涵蓋入職諮詢、勞資協商、法律扶助等面向,並導入法制專才協助證據保全與爭點釐清,針對高風險產業加強預警機制。同時,市府也將由傳統裁罰導向轉型為專業輔導,主動提供中小企業契約範本與操作指引,協助建立合規制度,提升整體投資環境。此外,透過組織再造吸引法制專業人才進駐,未來重大政策與開發案將納入嚴謹法律風險評估,從「被動處理」轉為「主動預防」,有效降低國賠與敗訴風險,確保公共資源運用效益。謝國樑強調,成立法制及勞動處不僅是落實法治行政,更是在勞工權益與企業發展之間建立雙贏基礎。市府將持續精進制度,打造更安心宜業的城市環境,讓基隆邁向具韌性與競爭力的未來。
川習會缺乏充分準備!美前外交官:北京非常沮喪「障礙在美方」
預期即將在5月中旬舉行的中國國家主席習近平與美國總統川普(Donald Trump)的峰會,被視為透過貿易協議穩定雙邊關係的1個契機。但前美國外交官謝爾克(Susan Shirk)示警,「川習會」的會前工作「如同瀆職」(malpractice-like)般缺乏充分準備,可能使2位領導人難以在貿易以外的複雜安全議題,以及人文交流議題上取得進展。據《南華早報》報導,在北京智庫「全球化智庫」(Center for China and Globalization,CCG)26日主辦的1場論壇上,分析人士與前外交官員呼籲2國領導人應處理醫療保健、氣候變遷、科技脫鉤以及人工智慧治理等議題。中國領先的綜合性高階私立醫療機構「和睦家醫療集團」(United Family Healthcare)創辦人利普森(Roberta Lipson)在論壇中表示,她對下個月的峰會抱持信心,認為將帶來「若干交易成果,很可能包括大豆與飛機訂單,以及進一步的關稅下調,這將有助於穩定商業界的情緒。」利普森同時也是代表在華美資企業的非營利組織「中國美國商會」(American Chamber of Commerce in China)的榮譽主席,她敦促雙方在商業之外尋求進展,以鞏固美中關係的穩定性,「醫療保健、氣候變遷、數據安全與人工智慧治理,這些領域不僅具備合作可能,還能帶來互利成果,而錯失機會的代價可能極為高昂。」她補充:「西方製藥業愈來愈將中國視為創新來源,而不僅是市場。另一方面,中國患者仍希望能及時取得西方的突破性療法,而不必擔心出口管制或禁止性關稅。」全球最大政治風險諮詢公司「歐亞集團」(Eurasia Group)中國團隊負責人、同時曾任美國駐北京大使館副館長的米爾(David Meale)則呼籲,人工智慧(AI)應成為此次峰會的核心議題。他強調AI能力正以「指數級」速度增長,並警告關鍵基礎設施存在迫切的脆弱性,「我們可能正面臨數位隱私的終結,不論是在軍事領域、個人身份識別,還是企業安全方面,這些都將帶來重大影響。」他認為,目前尚未聽到太多關於AI重大議程的討論,「我們必須讓領導人認知到,應將2026年出現的這種新合作與穩定趨勢,延伸至人工智慧領域,並把握每一個機會。」尤其AI的發展多來自民間企業,「每個人都需要參與這場對話。」在同1場論壇上,美國非政府組織「美中關係全國委員會」(National Committee on US-China Relations)會長奧林斯(Stephen Orlins)也指出,當前雙邊分歧「持續在數位經濟及相關供應鏈中製造高度不確定性,導致顯著的成本效率損失。」華盛頓與北京之間的競爭,已從安全領域擴展至科技產業,包括半導體禁令,以及圍繞關鍵礦產的競爭,這些資源對AI、綠色經濟與軍事領域都至關重要。隨著美國收緊對中國取得高階人工智慧晶片的限制,北京也利用其在稀土加工領域的控制權作出對等回應。奧林斯表示,美中2國的數位經濟專家普遍認為,目前的不確定性正推動科技產業走向脫鉤,而未能建立全球標準與貿易規則則阻礙了合作。他補充,如果雙方能超越短期政治壓力並重建信任,就有機會實現「雙贏」局面。他也呼籲在5月川習會後正式成立技術性工作小組,「川普與習近平的會晤為我們提供了喘息空間,使我們能夠建立真正的合作領域,但前提是2國政府必須將技術專家納入談判。我們謹慎樂觀地認為,下個月不會立即看到具體成果,但希望能成立工作小組,進而開始為如何處理這些議題制定協議路徑。」對川習會前景最悲觀的是加州大學聖地牙哥分校(University of California San Diego)全球政策與戰略學院(School of Global Policy and Strategy)研究教授謝爾克(Susan Shirk)。她曾在前美國總統柯林頓(Bill Clinton)政府期間擔任國務院東亞暨太平洋事務局副助卿。她強調,此次峰會缺乏充分的前期準備工作,形同「瀆職」,並感嘆此舉可能削弱會議成功的潛力,「我對目前情況最感到挫折的是,這些訪問幾乎完全缺乏外交準備。我知道中國外交部方面非常沮喪,因為障礙顯然在美方。」謝爾克表示:「我認為你會看到一些關於貿易的討論,也能維持2國之間目前的休戰狀態,但在安全議題、人文交流以及其他美中關係層面,這些本應由2位領導人討論的議題,我看不到任何跡象顯示它們會被觸及。這次寶貴機會的錯失真是令人遺憾。」儘管存在障礙,北京的專家們仍著眼於漸進式的前進路徑。中國駐美大使館前商務公使朱洪形容,中美關係就像「1位從重病中恢復的病人。要讓它恢復健康將是1個漸進的過程。」朱洪主張採取「對等行動」(action-for-action)的方式,透過「正面清單與負面清單」來界定競爭邊界,並找出合作的「最大公約數」,「我們2國經濟的互補性仍然強於競爭性。」並鼓勵商界為雙方的長期穩定發出強而有力的支持力量。報導補充,川普與習近平今年可能會面多達4次,中國領導人預計將回訪美國,2人也可能在深圳舉行的亞太經濟合作會議(Asia-Pacific Economic Cooperation,APEC)經濟領袖會議,以及在邁阿密舉行的20國集團(G20)峰會期間會晤。
搜救犬水很深2/九二一震醒政府卻走偏 搜救犬體系淪政治角力
1999年九二一地震與2000年八掌溪兩大災難事件,讓剛成立的消防署開始重視打火之外的災難搜救工作,預算編列了,一切摸著石頭過河,不料民間與官僚體系卻發生許多光怪陸離的情形。搜救犬專家段傳仁認為,「人幫狗(搜救犬)作弊」司空見慣;段傳仁透露,為了怎麼評量搜救犬訓練成果,不同政府單位就吵翻天,至今搜救犬訓練各搞各的,無法與國際接軌。九二一大地震讓台灣政府第一次體認到搜救犬的價值,隔年八掌溪事件,導致行政院副院長游錫堃下台,讓剛成立沒幾年的消防署,開始重視打火以外的災難搜救;彼時,台灣人在搜救犬訓練上的基礎是「零」。某些腦筋動得快的民間人士,成立的一個以「中華」為名的搜救犬協會,且找了日本人來教導如何訓練犬隻;當時消防署對這個協會相當看重,力挺他們在陽明山辦了一場搜救犬的示範活動,還下令各縣市消防局派員觀摩。沒想到,這批日本人帶來的搜救犬,竟然把躺在地上假裝是屍體的消防員給咬傷,卻找不到躲在紙箱裡扮演受困者的「目標」,當場糗了!該協會期待中的補助款算是打了水漂。段傳仁透露,該協會親國民黨,政黨輪替後不受青睞,而中部某知名犬舍,嗅到政治風向,立刻成立以「綠色」為名的救難犬協會,結合台中縣海線某立委,順利搞了近千萬元預算,由該犬舍訓練四隻搜救犬。這四隻堪稱「台灣搜救犬始祖」狗狗,也不曉得怎麼被訓練「出師」,主辦單位還特別舉辦一場「評量」,找來犬舍教練當裁判,評量方式也是自己想出來的,跟「IRO(國際搜救犬組織)」的評量方式不太一樣。段傳仁透露,那次評量,官方訓練的狗「不得不」過關,此外,還夾帶好幾隻狗,包括該立委的愛犬,也宣稱考試及格;問題是,這四隻「搜救犬始祖」通過「畢業考」之後,就被帶到消防署位於花蓮的特搜基地飼養,從此消失,從未服役,更未出現在任何災難現場。訓練一隻合格搜救犬需時兩年,花費將近60萬元台幣,而且不一定成功。(圖/段傳仁提供)兩年後、2004年消防署再次舉辦評量,且對外公開,全國犬舍均可參加,那次段傳仁也帶狗考試,會後他要求主辦單位公佈參加評量的犬隻各項測驗分數,卻遭到拒絕,讓他頗為灰心。幸好2006年,換人承辦此業務,接受其建議,採IRO的評量方式,從此段傳仁與消防署、新北、高雄、南投、屏東等縣市消防局的搜救犬訓練結下不解之緣。除了人幫狗作弊的問題,怎麼挑選出合格的搜救犬,至今沒有結論。段傳仁透露,2005年消防署開會檢討搜救犬評量方式,台北市消防局因為接受美商「寶路公司」捐贈的救災犬(台灣第一批國際認證的救災犬),堅持要走美國「聯邦災難管制總署」的「FEMA」路線。高雄市政府因為韓國三星集團贈送陳菊市長一批IRO認證的搜救犬,且在段傳仁建議下,主張IRO的評量方式;至於消防署則因某些緣故,力挺「綠色協會」自己搞出來「本土評量」方式,三方在會議中互嗆,沒有結論。段傳仁強調,評量方式閉門造車,不與國際接軌,加上「人幫狗作弊」,挑選出來的搜救犬根本派不上用場,那可是人命關天!此事搞不定,足見台灣發展搜救犬,還有很長的路要走。新北市政府消防局表示:感謝段教練長期對搜救犬工作的奉獻與捐贈。針對0206台南震災維冠大樓案,當時第一梯次調度土城控犬隊出勤,未全面派出,係為保留適當救援能量及輪番作業,後續亦依實際需求調整派遣橫科控犬隊的犬隻及領犬員支援,當時新北市共派遣4梯次(2/6-2/13,8天),出動221人次、救災車輛40車次、搜救犬18犬次。感謝各界指教,本局將持續精進搜救量能。消防署回應指出,有關2002年「雪藏犬隻」一事,因本署特種搜救隊於2002年7月正式成立。 成立初期尚未開始馴養搜救犬,並無「耗資千萬訓練四犬卻未服役」之說法。我國搜救犬制度建立初期,各界對於不同技術路線確實存在專業辯證,本署公開會議決議於2006年起正式統一採用 IRO 國際標準。多年來現行制度穩定且我國犬隊更於世界盃大賽獲得佳績,實力已達國際頂尖,實非二十年前發展初期之情勢所能比擬。消防署強調,搜救犬與領犬員是不可分割救災團隊,其默契與指令語系無法透過外部採購或單單徵用犬隻來移植。若僅徵調犬隻而無長期配合的領犬員,就好比空有儀器卻無專業操作員,將嚴重損害救災的即時性與機動性,無法在分秒必爭的災害現場發揮實力。因此,政府必須維持 24 小時待命的公部門核心戰力,將領犬員及搜救犬納入正規消防指揮鏈,民間搜救犬資源可為輔助量能。現行 IRO 評量由國際考官嚴謹把關,程序透明公正;本署竭誠歡迎各界專業人士參與實測,用成績證明專業實力,共同維護國家搜救能量。
搜救犬水很深3/紅衣搜救隊黑幕重重! 不甩消防隊內鬥撕裂
九二一地震之後,火災之外的災難救援,開始被重視,不只政府投入資源,社會各界也湧入贊助資金,民間救援隊、救難隊,變得炙手可熱,甚至膽敢與政府搶資源;搜救犬專家段傳仁透露,某個經常參加國際救難援助的隊伍,在災難現場幾乎不受控,氣焰比正職消防人員還高,卻將他無償捐贈的搜救犬,以60萬元金額向慈濟報價,害他背黑鍋,為此,他公開嗆聲,而那次大會因「報銷疑雲」而分裂出另一個隊伍。民間搜救隊伍在九二一大地震後順勢而生,恰巧此時有一筆來自日本、高達四千萬元的賑災款,指定必須用於補助人民自發性組織的搜救及救難團體,其用意是希望民間力量茁壯,可以補官方不足。前消防署長趙剛對於怎麼分配這筆錢傷透腦筋,事實上,當時民間搜救隊伍參差不齊,哪些團體有資格接受補助?補助多少?是否設定用途與範圍?種種問題困擾著消防署,一直無法拿出整套辦法,這時,有人到監察院檢舉趙剛,讓他被記過。但趙剛也不是任人拿捏的軟柿子,他火速命台南、台東、花蓮、嘉義等縣市的消防局,組織義消,成立消防單位可以掌控的「民間團體」,這些組織分走一半經費,另一半、兩千萬元則給當時聲勢最大,與慈濟合作的某個隊伍。這個以「中華」之名成立的搜救總隊,隊員訓練有素,一身紅衣,裝備比正規消防員還好,且慈濟出手大方,經費來源充裕,他們參加多次國際救援,的確是一支來自民間的精銳之師,但爭議相當大。台中市某消防大隊長指出,這個「紅火蟻兵團」到了災難現場,從不向指揮官報到,接受分配任務;他們自行其事,其一身整齊的火紅工作服,攜帶專業配備,訓練有素的陣容,十分受矚目,而且帶隊者還很懂得找最佳攝影角度,不明究理的民眾、記者還以為是「國家級」的特種搜救部隊。大隊長不滿指出,因為裝備比正規消防單位好,該總隊只用自己的裝備,救災只作自己想做的,後勤物資則搶第一個,稍有不如意就向媒體抱怨。更令人厭惡的是,往往接獲搜尋人命的訊息,「紅衣人」就蜂擁而至,甚至把正在救災的正職消防員擠到身後,然後立馬發表總隊救到人命的宣告,佔盡風頭。段傳仁說,其實,該總隊相當專業,捐了不少救災犬,出場救災並不向政府索討金錢,他們只向慈濟報帳,實報實銷。由於段傳仁早年認同該總隊在國際救援工作的努力,捐了好幾隻經過「IRO(國際搜救犬組織)」認證的搜救犬,沒想到該總隊主事者竟然以一隻60萬元的價格,向慈濟請款。此舉讓外面傳說段傳仁幫忙訓練一隻夠,收費60萬元,還有人諷刺他「假捐狗,真斂財」,謠言傳得很難聽。段傳仁火了!在該總隊的會員大會上嗆聲,要求給個說法,此次大會,竟然暴露出許多不堪內幕,間接造成該總隊分裂,部份人員出走,成立另一個以「台灣」為名的救難總隊。新北市政府消防局表示:感謝段教練長期對搜救犬工作的奉獻與捐贈。針對0206台南震災維冠大樓案,當時第一梯次調度土城控犬隊出勤,未全面派出,係為保留適當救援能量及輪番作業,後續亦依實際需求調整派遣橫科控犬隊的犬隻及領犬員支援,當時新北市共派遣4梯次(2/6-2/13,8天),出動221人次、救災車輛40車次、搜救犬18犬次。感謝各界指教,本局將持續精進搜救量能。消防署回應指出,有關2002年「雪藏犬隻」一事,因本署特種搜救隊於2002年7月正式成立。 成立初期尚未開始馴養搜救犬,並無「耗資千萬訓練四犬卻未服役」之說法。我國搜救犬制度建立初期,各界對於不同技術路線確實存在專業辯證,本署公開會議決議於2006年起正式統一採用 IRO 國際標準。多年來現行制度穩定且我國犬隊更於世界盃大賽獲得佳績,實力已達國際頂尖,實非二十年前發展初期之情勢所能比擬。消防署強調,搜救犬與領犬員是不可分割救災團隊,其默契與指令語系無法透過外部採購或單單徵用犬隻來移植。若僅徵調犬隻而無長期配合的領犬員,就好比空有儀器卻無專業操作員,將嚴重損害救災的即時性與機動性,無法在分秒必爭的災害現場發揮實力。因此,政府必須維持 24 小時待命的公部門核心戰力,將領犬員及搜救犬納入正規消防指揮鏈,民間搜救犬資源可為輔助量能。現行 IRO 評量由國際考官嚴謹把關,程序透明公正;本署竭誠歡迎各界專業人士參與實測,用成績證明專業實力,共同維護國家搜救能量。
搜救犬水很深1/搜救犬教父怒揭黑幕! 台南震災險誤黃金救援
「跑山獸」羅培德日前爆發「賞金獵人」事件,引發台灣搜救犬專家段傳仁在臉書大爆政府道德綁架,以及官方訓練搜救犬內幕。他透露官方訓犬,往往為了驗收,會搞成「人幫狗作弊」的情形,這樣的犬隻用處不大,他還披露一段台南大地震時的秘辛,當時新北消防局刻意打壓他所捐贈、獲得國際認證的搜救犬,差點延誤營救黃金時機。段傳仁訓練救災犬,獲得無數榮譽,也是許多警消單位禮聘的教官。(圖/林慶祥攝影)58歲的段傳仁是南投人,專長是犬隻行為矯正,特種偵搜犬、災難搜救犬培訓等。他是首位取得國際搜救犬組織(IRO)認證的華人、同時也是消防署、保一總隊(1986年警犬隊成立時)以及好幾個縣市消防局訓犬顧問的段傳仁,因捷克籍登山搜救者「跑山獸」羅培德(Petr Novotny)收費10萬元搜尋山友遺體,遭林姓搜救教官痛批是「趁火打劫」的「賞金獵人」引發爭議,段傳仁感慨良多,他在臉書公開指出,早年訓練及推動搜救犬搜救,同樣遇到政府的「道德綁架」。因為「跑山獸」羅培德被批「趁火打劫」事件,引發段傳仁大爆搜救犬培訓內幕。(圖/花蓮縣消防局提供)他無奈表示,許多消防單位,要求協助救災,配合演習,卻連交通費都不願付,山難失蹤者家屬也要他們這些熱心搜救的民間人士「做功德」,段傳仁說,他累了!從此不願參與第一線救援工作。曾經在消防署擬定「台灣搜救犬發展計畫」提供諸多意見的段傳仁指出,日本、歐美許多國家的政府消防、救難單位,只建制搜救隊的人員編制、器材,本身並不飼養、訓練搜救犬,但他們有一套與國際接軌的評量方式,考核民間訓練的犬隻,一有災難發生,有償徵用民間搜救犬。段傳仁表示,即使是「聯合國救災總署」認定的「重型國際搜救隊」,照規定必須配備四隻合格的搜救犬,他們也不自己訓犬、飼犬。理由很簡單,救難人員懂救災,不見得會訓犬,更重要是,當公家編列預算訓犬、飼犬,或辦理「勞務採購」,就必須「驗收」,狗狗考試不及格,人會被被記過、處罰,最後會導致「人幫狗作弊」的亂象。段傳仁說,訓練一隻合格、通過國際認證的搜救犬,至少得花兩年,花費約五十至六十萬元台幣,而且沒有保證成功,即使是他,也有許多失敗的例子,而官方有償徵用民間訓練的犬隻,可以篩選,只挑通過國際認證的,這樣才不會延誤救災。其實,就連「IRO(國際搜救犬組織)」也是民間單位,但多年來已經建立國際級的公信力,段傳仁搖搖頭說,台灣官員總認為,預算必須自己掌握,不能流落民間,因此從不考慮「有償徵用」這個既省事,又撙節公帑的作法。段傳仁表示,他至少捐了20隻通過IRO認證的搜救犬,給新北市政府消防局,這些搜救犬被編為消防局的「橫科分隊」,其中還有一隻狗狗在「世界盃」搜救犬大賽獲得第20名的佳績,但因為不是自家訓練的犬隻,竟然遭受打壓。2016年2月6日發生台南大地震,永康區維冠金龍大樓倒塌,新北市火速派出搜救隊南下支援,但消防局不挑「一軍」的「橫科分隊」,卻派遣自己土法煉鋼訓練的「土城分隊」搜救犬,沒想到南下支援三天,一個受難者也沒找著。眼看「黃金救援」時間就快過了,段傳仁內心焦慮,透過關係找立委王定宇,由委員協調消防署,才讓新北消防局派遣橫科分隊的犬隻南下支援。結果,當天晚間11點抵達現場,很快就找到四個倖存者。對於如此荒謬、草菅人命的調度,大隊長卻輕描淡寫的說:「我們要保留救災能量」。段傳仁到中國大陸教訓犬,一天收費一千美金,備受禮遇,但台灣「水太深了!」熱心熱情往往被「冷處理」,他也不懂這些官場「鋩角」,到底觸碰了誰的利益,他灰心表示,不再捐犬,也不願意再「做功德」。新北市政府消防局表示:感謝段教練長期對搜救犬工作的奉獻與捐贈。針對0206台南震災維冠大樓案,當時第一梯次調度土城控犬隊出勤,未全面派出,係為保留適當救援能量及輪番作業,後續亦依實際需求調整派遣橫科控犬隊的犬隻及領犬員支援,當時新北市共派遣4梯次(2/6-2/13,8天),出動221人次、救災車輛40車次、搜救犬18犬次。感謝各界指教,本局將持續精進搜救量能。消防署回應指出,有關2002年「雪藏犬隻」一事,因本署特種搜救隊於2002年7月正式成立。 成立初期尚未開始馴養搜救犬,並無「耗資千萬訓練四犬卻未服役」之說法。我國搜救犬制度建立初期,各界對於不同技術路線確實存在專業辯證,本署公開會議決議於2006年起正式統一採用 IRO 國際標準。多年來現行制度穩定且我國犬隊更於世界盃大賽獲得佳績,實力已達國際頂尖,實非二十年前發展初期之情勢所能比擬。消防署強調,搜救犬與領犬員是不可分割救災團隊,其默契與指令語系無法透過外部採購或單單徵用犬隻來移植。若僅徵調犬隻而無長期配合的領犬員,就好比空有儀器卻無專業操作員,將嚴重損害救災的即時性與機動性,無法在分秒必爭的災害現場發揮實力。因此,政府必須維持 24 小時待命的公部門核心戰力,將領犬員及搜救犬納入正規消防指揮鏈,民間搜救犬資源可為輔助量能。現行 IRO 評量由國際考官嚴謹把關,程序透明公正;本署竭誠歡迎各界專業人士參與實測,用成績證明專業實力,共同維護國家搜救能量。
力拼股利派2/旗下逾20家上市櫃公司 台鋼切入生醫觀光搶營收
台鋼集團於2019年起陸續成立足球、籃球、棒球、排球四支球隊及啦啦隊,成為台灣首個橫跨四大運動領域的企業集團,並將原本的鋼鐵硬實力結合生醫、運動、旅遊、美食經營「健康運動」與「生活消費」,包括加捷生醫(4109)、皇家國際美食(4419)、燦星旅(2719)、亞果遊艇(7566)等。台鋼雄鷹為中華職棒第六隊,圖為高雄澄清湖棒球場。(圖/高雄市府提供)2025年為台灣職排元年,共有四支職業球隊參加,台鋼集團也成立台鋼天鷹職業排球隊參與職排賽事,係繼獵鷹職籃,雄鷹職棒後第3個職業球隊,加上台南市台鋼足球隊,共橫跨棒,籃,排,足四個運動賽事。2021年台鋼獵鷹成軍,隔年3月即簽署加盟意向書,正式成立台鋼雄鷹為中華職棒第六隊,以高雄澄清湖球場為主場,據了解,當時剛好在光洋科經營權案賣股退場所得20億元,因此轉為籌組中職棒球隊資金;2024年1月由台鋼集團會長謝裕民攜手長女謝汶芳操刀,投資7億元成立Wing Stars啦啦隊;隔年2月成立台鋼天鷹排隊隊。台鋼集團在布局體育事業版圖之際,於2020年疫情爆發後11月,切入生技產業併購加捷生醫,當時加捷擁有近30年的甲魚精保健品開發經驗,面臨連年虧損,在台鋼入主後,重整組織、產品研發到積極推動數位轉型,目標打造為台灣最佳本土化保健食品,2025全年累計每股盈餘EPS為0.43元,營運呈倒吃甘蔗,第四季單季EPS達0.23元,為全年表現最強的一季。2022年8月,台鋼正式入股燦星旅持股約72.7%,燦星旅曾是國內第一代網路旅行社,但隨後因「自由行」趨勢興起導致傳統旅行社業務受衝擊,營運陷入低迷,當時已經面臨連續7年的虧損,2020年由亞果遊艇董事長侯佑霖入主時,正逢新冠疫情爆發,旅遊業幾乎停擺,虧損情況嚴重。台鋼正式增資入股前,燦星旅虧損;台鋼入主後受惠疫後旅遊需求復甦,推動「包機策略」(如泰國普吉島、日本高知等直航),營收在2023年突破10億元大關,全年每股盈餘EPS為1.53元;2024年全年EPS為1.26元。不過,去年全年稅後淨損約1千萬元,累計EPS為-0.15元,未能延續連著二年獲利勢頭。
「這關鍵」建商1個月超速整合9成地主 信義區高齡老屋區掀重建效應
老屋重建需求持續攀升,但都更整合難、分回條件不透明,向來是地主最大隱憂。在台北市信義區大道路都更案中,富品建設以「1個月」整合逾9成同意比例、分配比例高達6成6以上,成為當地少見的超速成功案例。富品建設今(28)在廣慈園區成立「富品建設都更整合服務中心」,預估帶動周邊一帶逾3萬坪50年以上老屋加速啟動整合,展現「自主都更」新模式的市場動能。台北市信義區大道路都更案基地約300多坪,原為成排4層樓公寓,整合初期即吸引多家建商競逐。富品建設去年上旬在當地舉辦說明會後,僅約1個月內就完成48戶地主簽約,地主同意比例突破9成,是該區域首個掛件送案的都更案,也是近年少見的快速整合案例。此成功案例迅速在當地街坊傳開,鄰近老屋屋主相繼關注,後續富品在廣慈園區一帶辦理都更研討會,吸引上千位屋主參與,數場說明會場場爆滿,也促使富品在廣慈園區正式成立「都更整合服務中心」,以在地駐點方式提供權益評估、容積分析、開發條件與合約風險等專業諮詢,協助地主理解更新機制、保障權益,並縮短整合時程。富品建設董事長曾富瑋表示,從過往整合經驗深知地主對都更存在不安與風險擔憂,因此公司主打「複合式委建」模式,結合合建、委建與買賣,讓地主可依自身需求選擇參與方式,並把土地融資納入同一銀行信託架構中,讓融資金流透明、風險可控,降低「爛尾樓」疑慮,同時讓建商不靠房價差獲利,而是「賺工錢、幫地主打工」,將利潤回饋給地主。富品建設董座曾富瑋表示,複合式委建模式包含合建、委建、買賣等方式,讓地主可依自身需求有更多的選擇性,加速區域整合。(圖/林榮芳攝)以大道路案為例,若地主選擇委建,等同自主重建,扣除成本後分回比例高達66%以上,明顯高於周邊市場常見的50%至55%,部分條件甚至可達「室內一坪換一坪」以上,即使持分較小的地主,也有機會在不自備款、不負擔利息的情況下,分回接近原面積的更新後住宅;若願意承擔貸款,則可取得接近100%完整權益,前期費用由公司代墊,僅由銀行提供融資,大幅降低參與門檻。富品進一步說明,該模式透過都更獎勵約50%、防災型容積獎勵約30%及容積移轉,整體容積可放大至近100%,提升開發效益,同時在整體規劃中納入違章建築,由整體成本分攤,確保地主權益不受影響;此外,公司也提供代銷服務,若地主分回房屋後不願持有,可由公司協助對外銷售,提升資產變現能力,進一步強化整體條件吸引力。在廣慈博愛園區周邊約20個街廓內,存在逾3萬坪50年以上老屋,屬於高密度老舊建築區,與信義計畫區豪宅林立形成強烈對比,卻長期因整合不易被視為都更瓶頸。在大道路案帶動下,富品已在該區域啟動多個整合案,手上握有數個接近成熟階段的都更案,目標以「協助地主快速重建」為主軸,持續推動更多自主都更落地,並在雙北已累積完成15個危老重建案、簽約逾1400戶,另有19案仍在整合中,展現複合式合作模式的擴散效應。面對房市資金逐漸轉向股市、利率動能減弱的環境,曾富瑋分析,影響房市的關鍵更多在於投資報酬率與資金流向,而不在單一貸款成數調整,但對富品而言,關鍵仍在於「利益明確、風險透明」的條件設計,協助地主能聽得懂、看得清,才能真正安心地做決定。
林佳龍宣布設榮邦經貿辦事處 深化台史合作拚「經濟日不落國」
外交部長林佳龍昨(23)日出席「里仁史瓦帝尼文化節」開幕儀式時宣布,外交部正式成立「榮邦經貿辦事處」,將攜手民間企業推動榮邦計畫,深化與友邦史瓦帝尼的經貿合作,實踐總統賴清德提出的「經濟日不落國」願景。林佳龍表示,去(2025)年4月曾以總統特使身分率團赴史瓦帝尼參加國王恩史瓦帝三世華誕慶典,並於同年7月再率產業界前往當地考察投資環境,逐步推動台史交流從外交互動轉向具體產業合作。他指出,里仁公司率先響應榮邦計畫,成立「榮邦經貿公司」,協助史瓦帝尼優質產品進入台灣市場,讓更多國人認識友邦特色產品,也帶動雙邊經貿往來。林佳龍說,目前在中華民國全國工業總會、國際經濟合作協會及大肚山產業創新基金會等單位支持下,已有12家企業加入響應。外交部成立榮邦經貿辦事處,將整合技術、資金與人才,透過「以大帶小、公私協力、內外循環」等策略,擴大與友邦合作效益。他進一步表示,台灣與史瓦帝尼建交已邁入第58年,雙方在農業、醫療、教育及婦女賦權等領域合作密切。外交部正協助史國推動「台灣產業創新園區」,盼吸引更多台商與外資進駐,強化台灣在非洲的產業布局。活動結束後,林佳龍也實地參觀門市,並推薦史瓦帝尼特色商品,包括馬魯拉果護膚油、巧克力及各式辣椒醬與果醬,呼籲民眾以行動支持友邦產業發展。
輔大醫院「兒少保護區域醫療整合中心」20日揭牌 同步啟動社區支持行動計畫
輔仁大學附設醫院2026年正式獲得衛生福利部核定,成立「兒少保護區域醫療整合中心」,今天(20日)舉行揭牌儀式,攜手輔仁大學、台北永福扶輪社等同步啟動「兒少保護與社區支持行動計畫」,這也是首度將該醫療資源推到第一線,結合教育走進社區,期能打造具有預防功能的兒少保護體系。共同主持揭牌儀式包括輔大醫院院長黃瑞仁、輔仁大學校長藍易振教授、輔仁大學附設醫院急診醫學部主治醫師、兒少保護暨家暴性侵防治中心主任范修平醫師、國際扶輪社3481地區總監黃鈴翔、台北永福扶輪社長梁雅倩、副社長張青真等。輔大醫院「兒少保護區域醫療整合中心」正式成立,將醫療、教育連結到社區計畫的重要執行單位,包括輔大醫院急診醫學部主治醫師、兒少保護暨家暴性侵防治中心主任范修平醫師(右)、台北永福扶輪社社長梁雅倩(左二)。(圖/台北永福扶輪社提供)台北永福扶輪社與輔大醫院合作起源於兒少及家庭社區支持服務方案(守護家庭小衛星)在全台約800個,其中在新北市約達175個小衛星,而新北市人口佔全國人口六分之一,可說是該計畫案的「重中之重」。永福是一個由女性組成的扶輪社,長期關注婦幼與弱勢議題,獲悉小衛星計畫,即於2017年起投入兒少保護工作,累計捐款超過2200萬元;社長梁雅倩表示,看到研究資料顯示全世界每天有7000~8000多個兒童受虐案件的發生,她真的很擔心這些孩子;而她也自己來自單親家庭,年少度過不被理解的孤單生命經驗,更讓她相信孩子需要的不只是事後補救,而是更早被看見被接住。范修平醫師則指出,「我們因為愛,集中在這裡;因為愛孩子,我們全心投入兒少保護工作。」目前在新北市小179個小衛星中,已有49個與輔大醫院簽約合作,擴及到桃園、北市,希望能同步啟動的「兒少保護與社區支持行動計畫」推到整個北台灣各縣市。范修平表示,現在「兒少保護區域醫療整合中心」結合醫院醫療資源,還有像是輔仁大學的社工系、心理系、營養等科系專業部分,有別於過往兒少保護工作透過警方、醫院的聯繫照護,現在則是提前將預防工作進入到社區,讓更多教育、醫療資源與社區串連整合,以達永續的關注兒童少年這一個層面。關心兒少議題的社福與兒少立委林月琴則表示,兒少保護不應只停留在事件發生後的補救,更需要將資源投入預防與家庭支持。她將持續在立法院監督相關政策與預算,也會監督即將成立的兒家署能真正成為兒少保護的避風港,推動政府把更多力量用在孩子受傷之前。
好市多未結帳先給小孩吃!媽媽怨「育兒環境不友善」挨轟偷竊 律師說話了
一名女子日前帶孩子到賣場購物時,因孩子肚子餓先打開購物車內的可頌讓孩子食用,卻被賣場人員提醒應在結帳後再吃。女子將經過分享到社群平台後,引發網友熱議,不少人認為行為不妥,甚至批評已接近偷竊行為。對此,律師指出,「先吃再結帳」不一定構成竊盜,但仍存在法律風險。該名女子於15日在社群平台Threads發文表示,她帶孩子逛好市多時,孩子因肚子餓而情緒不穩,為了能順利完成採買,她便先打開購物車中的可頌讓孩子食用。不料孩子吃到一半時,一名賣場工作人員上前提醒,「小姐,下次請結完帳再把東西拿出來吃,這次就當作沒看到」。女子向對方表示自己一定會將商品拿到櫃台結帳,並詢問「這樣也不行嗎?以前不是可以嗎?」但賣場人員回應「一直都不行」,她不滿發文抱怨台灣的育兒環境不夠友善,「台灣的育兒環境真的很不友善……在美國的Costco不會這樣啊!」貼文曝光後引發大量網友討論,「沒結帳就開封那叫偷竊」、「從來沒聽過這種事,先去結帳不行嗎?是哪一個美國的Costco說可以這樣?」、「你自己行為偏差,不要上升到台灣育兒環境不友善」、「我個人在美國超過30年,從小就在美國,也從小就討厭沒結帳就先在超市或好市多裡先吃的人。這跟育兒友善無關,這是沒家教」。據《中時新聞網》報導,律師劉韋廷對此表示,消費者在賣場「先吃再結帳」未必一定構成竊盜罪,但在法律上確實存在風險。因為在完成結帳之前,商品所有權仍屬於賣場,貨架商品只是向消費者發出購買邀請,只有在結帳付款後,買賣契約才正式成立,商品所有權才會移轉給消費者。他進一步說明,如果消費者打開商品食用後最終沒有結帳,就可能被認定具有不法所有意圖,進而涉及竊盜問題。但若消費者一開始就有購買意圖,且最後確實完成結帳,一般較難認定構成竊盜罪。不過劉韋廷也強調,即使未必構成犯罪,賣場仍可基於管理權,要求顧客在結帳前不要食用商品,並有權加以制止。好市多方面則表示,為維護賣場衛生與商品管理秩序,若會員在購物過程中有孩童需要立即食用的情況,建議可先到熟食區或結帳區完成部分商品結帳,賣場人員也會協助處理相關需求。
男星太窮ATM前落淚還被路人羞辱 低谷翻身當老闆
郭唐佑在整復產業經營上取得亮眼成績,近年也持續投入影視創作,最近他正式成立影視公司「唐居國際娛樂」,他說:「整復是我修身,創作是我修心。」他希望未來透過企業經營與影視創作兩條路並行,讓更多故事被看見,也讓更多努力在表演道路上的人有機會被看見。隨著口碑累積,「唐居整復」近年也逐漸成為演藝圈不少藝人慕名到訪的整復據點,包括剛刷新影史最賣座紀錄的電影《陽光女子合唱團》女主角陳意涵、《功夫》男主角柯震東,以及被稱為「南港劉德華」的黃鐙輝、許效舜、Junior韓宜邦、高慧君、謝坤達、詹子萱與李易等,都曾前來體驗整復服務,可以說已成為演藝圈御用的「整復中心」。近年郭唐佑也持續投入影視創作,目前已完成豎屏短劇《整人專家》拍攝,並在劇中身兼出品人、製作人、編劇與演員四個身份。郭唐佑透露,這部作品融入不少他自己的人生故事。過去在演藝圈發展並不順利,曾因身高問題多次在試鏡中被淘汰,甚至有一次在ATM前看著戶頭幾乎沒有錢而落淚。那段時間他背著行動整復床四處奔波,到處幫人整復維生,也曾在地下室工作時聽到一位母親對孩子說:「你以後要好好念書,不然就會像這位叔叔一樣。」這段經歷讓他印象深刻,如今回頭看,也成為人生重要的歷練。郭唐佑長期致力推動整復技術教育與人才培育,創立「社團法人國際健康運動整復協會」並擔任理事長,希望建立更完整的整復教育平台。他表示,整復產業長期多以師徒制傳承,雖然許多老師技術深厚,但缺乏被社會看見與認證的制度化機制,因此成立協會,希望透過教育課程、技術認證與交流平台培養更多專業整復人才,也讓整復技術逐步邁向專業化與國際化。郭唐佑推動整復協會培育人才。(圖/唐居國際娛樂)
打造《涼宮春日》、《K-ON!》經典!京阿尼社長八田英明辭世 接班人曝光
日本知名動畫製作公司「京都動畫」2日發布訃聞,宣布代表董事社長八田英明於2026年2月16日辭世,享壽76歲。公司表示,守靈與告別式已由家屬低調舉行,並對外界長年支持表達誠摯感謝,同時宣布由其長子八田真一郎接任社長職務。《讀賣新聞》報導,京都動畫在聲明中指出,八田英明自1985年公司法人化並出任社長以來,40餘年間始終秉持「大家一起創作」的理念,重視人才培育與團隊合作,帶領公司以真誠細膩的製作精神深耕動畫產業,打造兼具品質與溫度的作品,在業界建立獨特風格與地位。據了解,京都動畫前身為1981年由八田英明之妻八田陽子創立的動畫外包工作室,後於1985年正式成立公司。京都動畫多年來推出多部具代表性的熱門作品,包括《涼宮春日的憂鬱》、《K-ON!》等,深受海內外觀眾喜愛,也成為日本動畫產業的重要品牌之一。2019年7月,京都動畫第一工作室發生重大縱火事件,造成36名員工不幸罹難,震驚全球。面對沉重打擊,公司仍持續投入創作與重建工作,逐步恢復營運並推出新作。此次八田英明辭世,象徵一個時代的落幕。公司表示,全體員工將承襲其精神,持續為世界帶來感動人心的動畫作品。
宜蘭成立農林漁牧業普查處 4月10日展開實地訪查
宜蘭縣政府配合行政院辦理「114年農林漁牧業普查」,於今(2026)年3月2日正式成立普查處,作業期間至2026年8月31日止。代理縣長林茂盛表示,本次普查實地訪查將於2026年4月10日展開,呼籲縣內相關業者配合調查工作,訪查員訪查時將落實「3不+2會」原則,確保資料保密與訪查程序透明,請民眾安心配合。縣府表示,凡在普查標準期間(2025年1月1日至同年12月31日)從事農作物栽培、畜牧、農事與畜牧服務、林業、漁撈及水產養殖等生產活動,或相關休閒農業活動之業者,皆為本次普查對象。訪查期間為2026年4月10日至6月30日,將透過派員面訪、留置填表及網路填報三種方式進行調查。縣府指出,本次普查所蒐集的資料僅供政府進行整體統計分析與政策規劃使用,對個別受訪資料將依法嚴格保密,不會作為課稅或其他用途,民眾可放心填報。此外,普查員實地訪查時將遵循「3不+2會」原則,包括會配戴普查員證件、會親自遞送致受訪戶函;不會洩漏個人資料、不會詢問普查表以外資訊,也不會要求提供帳戶或存摺資料。宜蘭縣政府也表示,各鄉鎮市普查員及其訪查村里資訊,已公布於縣府主計處網站,民眾如有疑問可上網查詢或向各鄉鎮市公所確認。縣府呼籲受訪樣本普查區內民眾支持與配合,共同完成「114年農林漁牧業普查」工作,提供政府制定農業政策的重要參考。
基金會好扯1/禁藥防治基金會爆「羅織罪名」亂打考績 員工寄存證信函被解雇
財團法人中華運動禁藥防治基金會驚傳勞資爭議!任職於此的小光(化名)在2025年的農曆過年前夕,發現自己考績無故被評為丙等。後續釐清原因以後,小光認為對方是羅織罪名並向對方寄出存證信函,未料因此被解雇。所幸小光於一審拿下勝訴,無奈的是對方卻選擇上訴,這也讓他感到相當心寒。財團法人中華運動禁藥防制基金會前身為中華奧會成立醫藥委員會「運動禁藥管制組」,於2006年由中華奧會醫藥委員會更名為運動禁藥管制委員會,最終於2020年正式成立財團法人中華運動禁藥防制基金會。中華運動禁藥防制基金會目前為我國唯一獲得世界運動禁藥管制機購,圖為2022年11月基金會揭牌。(圖/運動部提供)中華運動禁藥防制基金會目前為我國唯一獲得世界運動禁藥管制機構 (WADA)承認之國家運動禁藥防制機構,成立目標為保護台灣的運動員、建立乾淨運動賽會環境、與國際各禁藥防制機構協同合作為創造國際乾淨公平的運動賽會環境。不過看似充滿美好的中華運動禁藥防制基金會近日卻捲入了一場勞資糾紛,在此基金會擔任高級專員的小光(43歲)向本刊傾吐,自己在2025年考績莫名其妙被打上「丙等」且得知此事竟是因當日為農曆新年前一日,他卻遲遲未收到考績獎金,令他感到相當錯愕,而這份累積在小光心裡的壓力不斷蔓延,最終導致他必須去身心科就診。同年2月11日,執行長曾玉華約談小光表說明考績為丙的原因,包括其所負責的教育平台議約延誤,導致相關業務受阻;延遲繳交保密利益迴避書;質疑其私下接受台灣運動禁藥管制學會(簡稱TADA)所託擔任射箭賽事通知員涉嫌利益衝突;並指其在臉書發表的言論為「對組織缺乏認同感」,要求其接受考績結果。小光則回應,延誤原因是公文遭他人「壓文」,自己皆按時處理。保密利益迴避書也早已交至副座桌上,恐怕是對方沒看,甚至是遺失。針對利益衝突爭議,他澄清是受他人之託於假日義務協助而非TADA,痛批對方未經查證便扣帽子。針對臉書言論,小光直言「我FB發言有錯嗎」、「而且那是我的個人FB耶。」小光被解雇以後,以確認僱傭關係存在為由提出民事訴訟,並於一審拿下勝訴,但對方目前已經上訴。(圖/方萬民攝)後續小光先提了首次的民事訴訟,但法官希望雙方可以先內部調解,於是他基於善意便先行撤告,沒想到中華運動禁藥防制基金會卻對此視若無睹。最後,小光寄出存證信函,希望雙方可以正視此事並好好溝通,沒想到對方卻認定存證信函涉及重大侮辱,直接將他解雇,甚至還將解雇他的消息張貼在公司布告欄詔告天下。後續小光於7月4日再度以確認僱傭關係存在為由提出民事訴訟,桃園地院於2025年11月5日判決財團法人中華運動禁藥防制基金會敗訴,不僅確認兩造間的僱傭關係存在,且應自同年7月1日起至小光復職止按月於每月25日給付原告新臺幣4萬6515元。小光向本刊心寒地表示,目前對方已經上訴,這也令他很遺憾「對方竟然不願意好好坐下來談,而是選擇花大錢上訴到底」比喻自己有如小蝦米對上大鯨魚。本刊致電財團法人中華運動禁藥防治基金會詢問有關本案的回應,基金會的法務人員表示,關於性騷和勞資糾紛涉及隱私,行政法人化涉及政府政策,皆不方便回應。
攜手華山芎林站關心獨老近20年 劉名揚捐薪顧長幼:盡力打造有愛社會
新竹縣芎林鄉代表劉名揚今(19)日表示,自己與華山基金會芎林愛心天使站已經持續18年在舊曆年前提供鄉內獨居長輩年菜圍爐,擔任鄉代表的薪給更是多數捐助華山芎林基金會關注地方教育,希望「扶老攜幼」打造快樂美好的家園。全名財團法人華山社會福利慈善基金會的華山基金會在芎林鄉辦得特別有聲有色,因為劉名揚在地全力支持「愛心天使站」,他們年前與地方志工共同送餐到鄉內各獨居老人家中,在年前寒流一波波的隆冬時刻,除了希望老人享有過年溫馨氣息外,也確認老人們平安溫飽。劉名揚介紹,華山基金會的「華」,取自銀髮族的「華髮」;「山」,是地面高處,「華山」就是以服務年長者為使命,從1999年正式成立以來,投入失能、失依、失智「三失」長輩免費到宅服務,在如今超高齡社會來襲時格外重要,台、澎、金、馬小計設有約400個社區愛心天使站,服務近3萬名弱勢長輩,歡迎全台各地善心人士響應。本身另有科技業工作的劉名揚(左)把大部分當代表的薪給捐出地方做公益。右為芎林農者張健銨。(圖/方萬民攝)劉名揚續指,自己擔任代表多年來給薪多數捐出,其中用在獨居長者年菜佔一小部分,反倒多數是為了照顧鄉內四所國中、國小教育儲蓄戶、博幼基金會辦理偏鄉課輔,希望兼顧長者與幼童,打造「老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼」充滿同理心的推己及人社會。劉名揚說,自己平時在科技業工作,每當面試時也會觀察受試者能否對長輩尊重與同理,這將會是超高齡社會中不可或缺的人文素養,新的一年希望大家能一同精進,打造更美好的社會。華山基金會芎林愛心天使站也會接駁獨居長者回診與共餐。(圖/翻攝自華山基金會芎林愛心天使站臉書)
高市早苗今將「連任首相」! 第二屆內閣擬原班人馬續任
日本首相高市早苗今天(18日)上午率領第一屆內閣總辭,眾議院與參議院將在下午舉行首相指名選舉,高市早苗預計會當選日本第105任內閣總理大臣,並於今晚成立第二屆內閣,全數閣員將續任。根據《日本放送協會》(NHK)、《讀賣新聞》報導,2月8日舉行日本第51屆眾議院選舉,高市領導的自由民主黨取得勝利,在465個總席次中奪得316席,跨越3分之2門檻,更與聯合執政的日本維新會合計拿下352席。日本政府今日召開緊急內閣會議,高市內閣集體辭職。眾議院上午將先在會議中選出新任議長與副議長,議長人選預估為自民黨的森英介,副議長則是「中道改革聯合」的石井啟一。同日下午,將召開第221屆特別國會會議,眾議院與參議院將舉行首相指名選舉,高市預計被選為日本第105任內閣總理大臣。高市當選後,計畫立即著手組成內閣,現任閣員預估會全數留任,並於今日晚間正式成立。高市也將前往皇居參加就職典禮,並完成內閣認證等儀式組閣完成後,高市將召開記者會,闡述她未來的執政方針,包括在眾議院選舉期間提出的「負責任的積極財政」及「強化情蒐功能」等。
新北捷運警察隊成立 侯友宜:捷運建設與安全警力同步到位
為強化捷運系統治安維護,新北市政府於今(115)年1月1日正式成立「新北市政府警察局捷運警察隊」,並於今(13)日舉行成立揭牌暨新任隊長布達典禮。新北市長侯友宜指出,新北市是全國捷運建設最密集的城市,除環狀線、淡海輕軌、安坑輕軌外,三鶯線也將在今年通車,因應捷運建設擴展,守護治安的專責警力也必須同步到位,讓民眾能夠安心搭乘。侯友宜表示,目前捷運警察隊已成立淡海分隊與安環分隊,並配合三鶯線通車成立三鶯分隊;未來汐東、土樹、五泰等路線也都會陸續設立分隊,讓捷運警察隊編制隨著捷運路網擴張逐步到位,使捷運成為市民安心使用的公共運輸系統。侯友宜強調,捷運安全不只是單一單位的責任,捷運警察除了站在第一線守護市民乘車安全,也必須與派出所、分局及保安警力密切合作,同時與臺北市、桃園市建立通報機制。侯友宜也要求捷運警察隊持續進行實戰演練與整備工作,提升各種狀況的應變能力與危機意識,全面守護市民乘車安全。警察局補充,捷運警察隊成立後,將提升捷運沿線巡邏密度與治安反應速度,重點強化犯罪預防、不法蒐證、性騷擾防制、婦幼安全及突發事故處理等,未來將持續強化警力配置與跨單位合作,讓新北市整體公共運輸安全全面落實。
新北市捷運警察隊正式成立 全力護市民乘車安全
新北市政府為強化捷運系統治安維護與公共運輸安全,於今年1月1日成立「新北市政府警察局捷運警察隊」,並在13日正式舉行成立揭牌暨新任隊長布達典禮,由市長侯友宜親自主持,並邀請立法委員羅明才、新北市議會蔣根煌議長、陳鴻源副議長、所有市議員、警察局局長方仰寧、新店區區長、轄區里長以及各界貴賓到場觀禮,共同見證這重要時刻,並期勉新任隊長廖國安戮力以赴做好各項捷運治安維護工作。侯友宜表示,隨著淡海輕軌、環狀線及安坑輕軌陸續通車,警察局已陸續成立淡海及安環2個捷運警察分隊,現在捷運警察隊也正式成立,將投入上百名警力來加強維護捷運及輕軌的安全,並預計在今年三鶯線通車時一併成立三鶯分隊,後續配合各捷運線工程進度,將再陸續成立汐東、土樹及五泰等3個分隊,全力做好安全維護工作,在現今社會的大眾公共運輸路網,捷運系統已成為市民日常不可或缺的通勤交通工具,為讓所有市民於搭乘時能免於恐懼,捷運警察責無旁貸。新北市捷運警察隊強調,維護市民乘車安全的工作不容有一絲閃失,除了例行的安全維護勤務外,也與臺北市及桃園市捷運警察隊及相關單位建立通報機制,遇有任何狀況可即時聯繫互相支援,達成全面性的捷運治安防護網。此外,完備的訓練亦同樣不可或缺,且須持續結合相關單位定期聯合演練各種突發或攻擊狀況,隨時保持危機意識,做好萬全準備,確保第一線員警遇到狀況能迅速判斷、迅速處置,將傷害減至最低,更要全力做好危害預防工作,弭禍於無形。