混齡
」 少子化 幼兒園
籲北市千人大校增聘駐校諮商師 許淑華提國小生活教育加強情緒管理
台北市議員許淑華今（11）日表示，台北市管轄的高國中小五年少了360位正式老師，儘管以代理缺額聘用，仍有29員懸在那找不到人，學校明明是影響孩子非常重要的地方，曾幾何時卻慢慢流失，心裡很是沉重。根據北市府提供的統計數據表示，台北市正式教師數因退休潮與COVID-19新冠疫情期聘用減緩等因素，從2021年的17,371位緩步下滑至2025學年度的17,011位，雖然配套聘用了較多代理教師，但整體教師缺額仍未補滿。此外，北市公立幼兒園「特教助理員」的員額從源頭配置就值得檢討，因為台北市政府幼托「2歲專班」差不多每14位特教生才搭配2位助理員，另外「3至5歲混齡班」更是約22位特教生搭配2位助理員，但特教生生活亟需有人緊盯，許淑華具體建議應朝2名特教生搭配1名助理員為佳。許淑華直言，教師職場環境與支持系統已經出現全國的問題，加上台北市物價、房價相對較高，家長要求也比較嚴格，人才外流恐怕會更甚其他縣市，台北市長蔣萬安也同意這項提醒，承諾將盡快推出「挽留」方案。而關注教師之餘，許淑華也引述衛福部統計替學生健康請命，因為近十年內北市兒童因學校問題自傷比例暴增7倍，教育系統的保護傘「根本沒打開」，北市府不妨研議，可針對北市超過1,000位學生以上共計18所小學裏頭，增額配置一名常駐心理諮商師進駐輔導室協助輔導業務，其餘121所小學則需補助巡迴諮商師費用。許淑華也提出釜底抽薪策略，直指該在公立小學的「生活課程」中增加「情緒管理」，因為不少問題是火氣很大釀禍，情緒控管以面對成長挑戰真的好重要，北市府不該消極搪塞，該著手針對優化師生身心健康提出對策，守護下一代安全成長。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995台北市議員許淑華（圖）認為北市18所千人大校國小該增聘駐校心理師。（圖／CTWANT攝影組）台北市長蔣萬安（圖）研商挽留方案減緩教師人才流失。（圖／方萬民攝）
魅力深圳1／台商西進灘頭堡翻身最年輕城市 有滑板塗鴉＋女高生cosplay初音未來打太鼓
「深圳，有好多滑板好手！」板齡10年的高雄男大生MAX說，今年暑假，台灣有數十位混齡滑板手到深圳與同好交流；事實上，就連知名塗鴉畫家今夏也聚集深圳，共同創作。在深圳高新技術心臟地帶南山區一處老舊廠區改造的文創園區裡，CTWANT記者看到了一片片六層樓高的塗鴉牆。人口平均32.5歲的深圳為中國最年輕的城市，不但滑板文化盛行，還是最早出現塗鴉的城市，今夏在華僑城創意園區剛完成的六層樓高巨型塗鴉，有台灣藝術家的作品。（圖／何曼卿攝）這座位在大陸東南沿海，與香港為鄰的中國首個經濟特區，因電子代工大廠鴻海（富士康）三十多年前建廠，築起龐大事業王國，陸續有五千多家台廠跟進，如今，台廠西進灘頭堡早已蛻變，翻身為「創新之城」，除了華為、騰訊、比亞迪等中國頭部企業崛起，還有大大小小創新創事業蓬勃生發。事實上，深圳不但是人口密度最高的城市，還是中國最年輕的城市。四十六年前，深圳只是邊陲小漁村，人口僅三十多萬人，被圈為經濟特區後，加速開放發展，不到兩千平方公里的土地面積（約當台灣5.5%）常住人口已高達一千九百萬。「這座由外來人口構成的城市，平均年齡僅32.5歲，形成獨特青年文化生態圈。」一位在深圳工作成家的河北阿寶說。也因此，民眾大陸旅遊清單，已從有歷史底蘊的上海北京廈門，悄悄添上充滿活力的深圳。以滑板為例，擁有千座公園的深圳，設了兩座專業滑板場，民間成立二十多的滑板俱樂部，也有專業滑板學校，今年暑假，西門町滑板國手及日本香港國手首次到深圳交流。深圳滑板公園旁，則有中國最早一批的塗鴉作品。在科技創新最前沿、商辦豪宅環伺的深圳南山區，記者看到由香港蔡嘉鰲、深圳ＷHYYY及台灣COLOSA等塗鴉藝術家，今年夏天剛合力完成的巨型作品，地點就在「華僑城創意園區」。華僑城創意園區有點像台北松菸（松山文創園區），原是工業區，兩千年工廠搬遷後開發為LOFT文化創意園區，保留舊廠區及綠樹，鼓勵年輕人進駐發揮創意及創業，周一到週五工作，周末變身創意市集。「這裡很 refresh，可以裝牛逼！」台灣遊客Ｃ先生從北區走到南區，找到了六層樓高的巨型塗鴉壁畫作品「自然．觀」﹑「鹿」及「凝狩」等。在深圳前衛藝術展區「海上世界藝術中心」看到了英國塗鴉大師班克斯的「女孩與氣球」，很驚喜，一旁還有墨西哥國寶級女藝術家佛里達．卡羅特展。（圖／何曼卿攝）Ｃ先生開心地加碼爆料，從未露臉的知名英國塗鴉藝術家班克斯作品，正在南山區的「海上世界藝術中心」首度開展。記者前往這間前衛藝術展覽空間，果然看到「擲花者 」及「女孩與氣球」等代表性作品，幸運的是，同時還有墨西哥國寶級女藝術家弗里達·卡羅特展，「這位墨西哥國寶級女藝術家，自畫像很少，一生艱苦顛波，館方經過了一番努力，才爭取到故居珍貴物品和服飾一同展出。」解說員阿寶說。中國最大動漫主題商場也在深圳。位於深圳福田區的大中華 HUA廣場G層的「Bitcity二次元小鎮」，佔地兩萬多平方公尺，匯集海內外動漫周邊、日本萬代、爬蟲類博物館和密室逃脫，甚至還有亞洲唯一火影忍者拉麵店，由於商場就在地鐵站上方，每天吸引數萬年輕人，假日更高達６萬人，其中15%是香港遊客，有1400部扭蛋機的扭蛋城裡，店家廣播放著粵語。週末中午，「二次元小鎮」漸漸出現人潮，商場通道上出現一張張小桌，「年輕人剛剛起床！」商場工作人員解釋，動漫迷、老鐵、粉絲揹著一袋袋收藏來擺攤，「這裡有免費的跳蚤市場。」一對櫻花粉及湖水綠長髮美少女在日本太鼓遊戲機前，熟練地敲鼓，遊戲結束後，便揹起「痛包」（Itabag）逛跳蚤市場。旁人好奇問她們cosplay誰?「初音未來（遊戲角色：虛擬女歌手）。」剛升上高中三年級的她們來這裡紓壓。最難約也是最野生的深圳「華僑城濕地公園」，保留了一段原始海岸線，是中國唯一地處市中心的濱海紅樹林濕地公園。（圖／何曼卿攝）被稱為「最難預約的公園」的「華僑城濕地公園」，是另個深圳人紓壓之地。這處位在深圳南山區、緊鄰深圳灣的公園，是中國唯一地處市中心的濱海紅樹林濕地公園，在填海造地的城市發展過程中，特別保留了一段原始海岸線，秋冬賞鳥及蘆葦蕩最搶手，但一天預約名額只限兩百人。園區資深保育員雁頭憶起，初期為學習保育及環境教育，曾到淡水關渡濕地公園取經，有次台灣保育專家在華僑城濕地發現動物糞便，直言「這事不簡單」，他們不敢大意，趕緊架起紅外線攝影機，竟意外發現「石虎」家族。「這裡有鵲鴝，不要拿『大砲』或 手指，鳥會躲起來。」雁頭領著訪客走過「零支路」，邊走邊報數，「園區已觀察到200多種鳥類、一千多種節肢動物」「已辦了17梯次訓練，培訓900多名志工」，今年終於盼到志工結婚生子、從一人到全家一起當志工。若想從高處俯瞰整個深圳灣及濕地，可到濕地公園附近的「歡樂港灣」，搭上128公尺高的「灣區之眼」摩天輪，在360度透明車廂裡無死角地眺望整個深圳灣。「前方，是騰訊新大樓！」因為樓蓋太快，解說員們得不時要觀察，補齊資料。享受無敵海景後，還可順道去「鍾書閣」，被巨型螺旋書架及智慧階梯組成的最美書店，「驚豔」一下。若說歡樂港灣是白天的親子打卡景點，那麼市民中心前廣場則是深圳人夜間打卡首選，尤其每個周五及周六晚上的三場燈光秀。「就是站在這個角度，館長（陳之漢）看到廣場上爸爸媽媽帶著孩子享受燈光饗宴，安居樂業的景象，讓他感動掉眼淚！」兩年多前到深圳工作的曉芬說，這座年輕城市魅力獨特。每周五及周六晚上，深圳市民廣場四圍樓群上演三場燈光秀，成了深圳夜間親子樂打卡景點。（圖／何曼卿攝）
酒駕撞死人還PO罰單嗆「殺小」 金門男開BMW逆向撞死幼教師肇逃
金門縣金湖鎮環島北路二段17日晚間發生死亡車禍。51歲張姓男子酒後駕駛BMW轎車違規逆向超車，撞死45歲翁姓幼兒園女教師，肇事後棄車逃逸5小時才投案。警方調查發現，張男為酒駕累犯，曾在社群媒體PO罰單嗆聲「殺小」，對違規行為毫無悔意。17日晚間6時21分許，張男駕駛黑色BMW沿環島北路二段往金城方向行駛，行經玉環路口前違規駛入對向車道超車，當場撞擊騎機車的翁姓女教師。強烈撞擊力道導致張男車輛失控，再連撞49歲盧姓男子駕駛的小貨車及40歲許姓女子駕駛的自小客車，最後翻覆。翁姓女教師傷勢嚴重，送金門醫院搶救仍宣告不治。據了解，她為當地幼兒園主任，深受師生及家長愛戴。事發當天，她留在學校準備「2至6歲混齡幼兒學習環境規劃與課程設計」研習，和授課教授討論到晚間6時多才騎車返家，不料遭遇此劫。張男肇事後自行爬出車外，竟攔乘計程車逃離現場。警方立即成立專案小組，透過監視器追查逃逸路線，動員大批警力搜捕，並策動親友施壓勸說。張男於當晚11時許主動前往金城分局投案，經酒測發現酒精濃度達每公升1.04毫克，嚴重超標。進一步查出，張男為酒駕累犯，目前在金門擔任臨時工。早在2019年即因酒駕拒測遭開罰，2022年又因不能安全駕駛被傳喚。他甚至曾在臉書PO出罰單並囂張寫下「殺小買個早餐也6個月，無奈。」有目擊民眾指出，張男從瓊林風獅爺開始就逆向超車，「整條街都塞滿車還硬逆向超車」，行為極其惡劣。此次事故另造成許姓女駕駛手臂拉傷、車上乘客頭部挫傷，小貨車駕駛幸未受傷。警方已依酒駕致死罪及肇事逃逸致死罪將張男移送金門地檢署偵辦。消息傳出後，地方民眾群情激憤，紛紛在網上痛斥「累犯害命，不可原諒！」◎喝酒勿開車！飲酒過量，有害健康，未滿18歲請勿飲酒。
少子化衝擊！高雄小一新生人數首跌破1.9萬 澎湖4校僅收1人
少子化浪潮持續衝擊全台校園，高雄市今年小一新生人數首度跌破1萬9000人大關，台東縣成功鎮忠孝國小博愛分校更出現「0新生」，澎湖也有4所學校僅收1人，各地教育界憂心，生源萎縮不僅影響學校永續經營，也將加重師資調配與教育品質挑戰，高雄市長陳其邁更直言，少子化已成「國安問題」。114學年度1日開學，陳其邁走訪楠梓區右昌國小，除視察校園防疫外，也親手將「右昌好六禮」贈送給小一新生代表，勉勵孩子快樂學習。陳其邁指出，面對少子化，地方雖持續努力，仍盼中央在托育、幼教等政策上再加碼，減輕父母負擔，讓年輕人願意生、也能安心養。根據高雄市教育局統計，今年小一新生僅1萬8968人，較去年減少753人，全市有1所國小僅招收1人、19所不足5人，另有79校僅剩單一班級；而位於六龜區的新威國小今年新生僅5人，最終併入美濃廣興國小，成為今年唯一併校案例。陳其邁表示，少子化衝擊不僅限於教育，未來將加重人口結構失衡與財政負擔，國家與父母須共同承擔責任，政府應透過托育補助、擴大幼教資源來降低壓力，才能改善生育意願，避免問題惡化。台東縣同樣面臨嚴峻挑戰，今年全縣國小新生僅1212人，較去年減少158人，其中成功鎮忠孝國小博愛分校「0新生」，校本部僅收2人；校長姚乃仁坦言，偏鄉小校長期面臨少子化衝擊，但學校仍將以「小班制精緻教學」為特色，透過合班上課增加學生互動，並持續營造友善學習環境。姚乃仁表示，校園雖臨海、設施需持續改善，但師生將以正向態度面對挑戰，讓家長放心把孩子送進校園；教育處強調，依教育部及《原住民族教育法》相關規定，不會停辦分校，將持續辦理線上跨校共學及實施混齡教學，保障學生受教權。澎湖方面，今年國中新生與國小新生合計僅520人，比去年再少8人，37所國小中，就有望安、將軍、花嶼3所國小與將澳國中新生僅1人，為迎接「唯一新生」，將軍國小特別設計「勤聰門」、「勇氣鑼」等闖關活動，歡迎這位「全校焦點」。
少子化衝擊擴大！國小生16年後少一半 龍年效應失靈
少子化浪潮來襲，教育部14日公布「各教育階段學生數預測報告（114到129學年度）」，以出生人口與畢業生數推估，在接下來16個學年度，國小到大專學生數將全面下滑，國小生更將減少一半，到了129學年度只剩下68.9萬人。113學年度國小學生總數為120.3萬人，但隨著龍年效應與生育政策帶來的高峰結束，學生數將逐年下滑，平均每學年減少3.2萬人。依照教育部統計，預估118學年度跌破百萬人，到了129學年度更降至68.9萬人，幾乎減去一半。國中階段學生人數目前迎來龍年效應，根據教育部數據，113學年度學生數為56.9萬人，預計到118學年度仍能維持60至62萬人左右，但隨後逐年下滑，129學年度剩下37.7萬人。高中在113學年度共有59.1萬人，116學年度開始將因龍年效應回升，約可維持60至63萬人，然而122學年度過後再度下滑，129學年度僅剩40.4萬人。大專生則受招生管道多元、推廣與回流教育影響，減幅相對較小。教育部統計，113學年度共有107.4萬人，不過在接下來的16個學年度，預估平均年少9500人，129學年剩92.2萬人。面對學生數持續下降，教育部規畫因應措施，像是國中、小階段將透過混齡編班，增加教學彈性，並鼓勵學校發展特色課程；高中端的作法是調控招生不佳學校，並在114、115學年度推動第二波全面調降班級人數；大專院校部分則持續控管招生名額，維護教學品質與學生受教權。
43歲女星安排差3歲姊弟讀同班 「把女兒變小保姆」挨轟：以為男尊女卑
大陸43歲女星朱丹2017年二婚男星周一圍，兩人育有一對兒女，她上節目時樂於分享家庭生活，給外界幸福和樂的印象。近日朱丹公開透露，她為了讓6歲女兒能照顧3歲弟弟，安排差3歲的姊弟同班就讀，令其他來賓傻眼；朱丹的育兒觀念曝光後，立刻掀起網友批她把「男尊女卑」觀念刻在骨子裡。朱丹最近在實境秀節目《愛的修學旅行》中，自豪6歲女兒早熟又懂事，幫忙抱3歲兒子的時候就像個「小媽媽」，因此她為了讓女兒照顧弟弟，讓3歲兒子提早進入幼兒園，並將差3歲的姊弟安排上混齡班。朱丹表示，姊弟一起上學後，女兒會主動協助弟弟吃飯、學習，且兩人會一起上下課，感情非常好。不過節目上其他來賓都很震撼，還有人直接點出朱丹女兒才6歲，上學還要照顧弟弟未免太累，認為她的做法似乎太早、有點不適合。而節目片段曝光後，大票網友看不下去，痛批朱丹已經把女兒當「免費小保姆」，甚至有人分析她應該是從小被洗腦「男尊女卑」的觀念，將此觀念刻在骨子裡，如今女兒成了受害者。有網友還指出朱丹已經不是第一次「重男輕女」，先前她的先生在節目中說喜歡女兒，朱丹秒制止說「兒子會看到的」，而節目的來賓說無論兒子和女兒都喜歡，結果她又開口批對方不誠實，強調一定有偏心兒子或女兒，也一度掀起爭議。
永恆巨星鄧麗君離世30年 未公開遺作確定6月曝光
華語樂壇永恆巨星鄧麗君逝世將滿30周年，唱片公司在倉庫中發現神秘未發表音源，即將於6月發行從未曝光的傳奇遺作〈ラブソングは夜霧がお好き（情歌最愛夜霧時）〉，這首新歌由為她創作〈償還〉與〈我只在乎你〉的日本作曲家三木剛與作詞家荒木豐久聯手打造。新歌〈情歌最愛夜霧時〉即將問世，「鄧麗君文教基金會」更提供跨世代歌迷票選的「鄧麗君歌迷最愛Top30」歌單，完整呈現一代天后征服亞洲樂壇的藝術高度。為紀念影響數十億聽眾的國際天后，基金會將於2025年5月8日上午10點在新北市金寶山「筠園」舉辦「鄧麗君逝世30週年懷念音樂會」。今年由來自南投奧萬大森林深處的樂團「親愛愛樂」演出，王子建老師和陳珮文老師將音樂帶進偏鄉孩童的生命中，以混齡教學的方式成立樂團，藉由音樂撫慰內心的同時，也給予孩子們一個新的選擇，靠自己的力量在社會上被看見、被聽見的機會，如此正能量的循環與鄧小姐療癒人心的音樂有著異曲同工之妙。本次活動鄧麗君文教基金會董事長鄧長富（鄧麗君三哥）和鄧麗君小姐的大哥鄧長安先生、以及專程從日本飛來的鄧麗君小姐的日本經紀人舟木稔先生，將一同出席，與全球歌迷一起緬懷這位永遠的樂壇天后。除了現場的音樂演出，也可於現場看見由歌迷們的愛心獻花所呈現的佈置。在疫情下誕生的網路獻花，為了幫助世界各地無法親自前來筠園向鄧小姐致意的歌迷朋友們，基金會特地開發出「愛像一朵花」的網路獻花服務，讓歌迷們能將他們對鄧小姐的心意化作思念之花穿越山海圍繞在鄧小姐周圍，如同歌迷們簇擁著一般綻放在筠園的春光裡。
五代同堂的職場該如何管理？HR專家教你破解代溝！
現今職場正面臨前所未有的「五代同堂」現象，從嬰兒潮世代（Baby Boomers）到Z世代，甚至剛步入社會的Alpha世代，新舊觀念的碰撞讓企業內部的溝通與管理變得更加複雜。企業該如何面對世代差異帶來的挑戰？不同年齡層的員工該如何找到最佳溝通方式？本篇專欄將從員工、企業主及人資的角度剖析跨世代溝通問題，並提供企業實際可行的應對策略。1、員工視角：世代差異如何影響職場溝通？(1) 五個世代共存，思維模式大不同在當前職場中，我們可以看到來自不同年代的員工共事，他們的價值觀、工作模式、學習習慣及溝通方式都大不相同：－嬰兒潮世代（1946-1964）：重視忠誠與穩定，認為工作是一生的事業，習慣階層管理與傳統的職場倫理。－X世代（1965-1980）：強調個人成就與彈性，適應數位轉型，但仍習慣結果導向的管理模式。－Y世代（1981-1996）：重視工作意義、成就感，尋求成長機會，對企業文化與社會責任較為敏感。－Z世代（1997-2012）：數位原生，習慣即時回饋，強調個人價值與自我實現，對傳統職場文化適應度較低。－Alpha世代（2013-今）：剛步入職場，數據驅動，強調科技與創新，對非數位化流程無耐心。(2) 跨世代溝通常見問題－語言與價值觀落差：X世代主管習慣「以結果論英雄」，Z世代則更在意過程與價值實現。－數位與非數位溝通習慣差異：年輕世代偏好短訊、線上會議，而年長世代則習慣面對面交流。－職場倫理與層級觀念不同：年輕世代習慣直呼主管姓名，而年長世代則重視階層尊重。－學習與適應模式不同：年長員工依賴傳統培訓與經驗累積，年輕世代則更偏好自學與短影音學習。(3) 員工如何應對跨世代溝通挑戰？理解不同世代的價值觀：站在對方角度思考，不以刻板印象評判對方的行為。－調整溝通方式：對X世代主管，可強調「結果導向」；對Z世代同事，則以「價值驅動」溝通。－善用科技與數據溝通：對於年長主管，可結合數據與實例來提升說服力。－尊重不同世代的學習與工作模式：嘗試用多元的方式協作，例如混合工作模式、不同風格的學習平台。共享人資長 王郁婷表示：「當企業能夠成功建立跨世代溝通的文化，不僅能提升員工滿意度與生產力，更能吸引和留住優秀人才。」 （圖／王郁婷提供）2、企業視角：企業如何適應五代同堂的職場環境？(1) 企業常見的跨世代管理困境－工作態度差異：年輕世代強調「Work-Life Balance」，年長世代則認為「加班是責任」。－管理方式落差：X世代主管習慣命令式管理，Z世代則偏好參與決策。－人才留任難題：企業若無法理解新世代需求，將面臨高流動率的挑戰。－績效評估標準差異：傳統績效評估較注重產出，年輕世代則期望個人成長被納入考核。(2) 企業如何建立有效的跨世代溝通文化？－推動「雙向回饋」機制：鼓勵主管與年輕員工進行開放對話，降低代溝誤解。－建立「混齡團隊」：透過Mentor制度（導師制）讓不同世代互相學習，提升團隊協作效率。－數位工具優化溝通：企業應導入即時溝通工具，如雲端文件、Teams，以符合年輕員工的溝通習慣。－彈性工作安排：根據不同世代需求，允許遠端或混合辦公模式。－重新設計績效與獎勵制度：企業應確保不同世代的價值觀能反映在績效考核與升遷機會中。3. 共享人資長如何幫助企業提升跨世代溝通？(1) 共享人資長的角色與專業服務－職場文化設計：協助企業建立跨世代溝通框架，促進世代間的理解與包容。－跨世代溝通培訓：為企業主管與員工提供專業的溝通技巧訓練，提升團隊協作。－人才發展與激勵機制：設計符合不同世代需求的職涯發展與獎勵制度，提高員工滿意度與留任率。－數據驅動的決策支援：透過數據分析各世代員工的需求與行為，提供精準的管理建議。－制定混合工作模式與彈性管理政策：讓企業能夠兼顧不同世代員工的需求，提高組織適應力。－客製化內部溝通方案：協助企業設計適合不同世代的內部溝通方式，避免資訊斷層。(2) 共享人資長對中小企業的價值－中小企業 HR 資源有限，無法全面處理跨世代管理問題。－共享人資長可根據企業需求，提供彈性顧問服務，減少溝通摩擦，提高組織運營效率。－透過外部專業支援，企業可避免內部偏見，確保跨世代管理更具成效。這些策略能幫助企業成功適應跨世代變化，讓員工彼此理解，建立更具包容性與競爭力的職場文化。 結論：跨世代溝通不再是難題，而是企業成功的關鍵隨著企業內部越來越多世代並存，跨世代溝通的挑戰不容忽視。但只要企業願意調整管理模式，員工能夠相互理解，並透過共享人資長的專業支持，這將不再是問題，而是企業競爭力提升的重要契機。當企業能夠成功建立跨世代溝通的文化，不僅能提升員工滿意度與生產力，更能吸引和留住優秀人才，讓企業在變化快速的市場中穩健成長。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。
量化教育2／教育部「一紙公文」卻無視放任 學者呼籲改善教師環境「孩子才會好」
全幼產日前揭露因公幼招生困難，有縣市政府為便宜行事，各自解讀師生比定義，擅自減少師資數量，廣泛設立「半班」，雖國教署去年5月向各縣市政府發出公文，建議以有利於幼兒方式編班，卻無後續監督行為。學者指出，老師是讓幼兒在愛與照顧環境中最關鍵的人物，政府應改善老師的工作環境，才能讓老師有穩定的情緒，有耐心愛心地善待幼兒。早在去年3月28日，全教總就曾舉行記者會，披露各地方縣市在新增幼兒園班級時，廣設「半班」以節省人力。教育部國教署於5月向各縣市府發出公文敘明，「考量幼兒年齡及其所需之照顧服務，對於尚非因立法而必要以一位教保服務人員編班提供服務者，建請各直轄市、縣(市)政府能參採現行國民小學運作多年之模式，以較有利於幼兒之方式編班」。然而，到了今年年初，全幼產揭露全國仍有至少四個縣市多所公立幼園採用「半班一師」教學方式，國教署只是丟給地方政府一紙公文，後續是否有監督作為也令人懷疑。全國幼教產業工會理事長許文菁表示，國教署以公文函釋，對於地方政府完全無任何約束力，各地方縣市仍視而不見，盲目地以師生比來核定編制，國教署更有縱容地方政府之嫌疑，不顧幼兒權益。全教總在去年3月公開披露部分縣市幼園設立「半個班」，僅編制1位教保服務人員，呼籲立法保障幼園每班至少有2位教保服務人員。（圖／翻攝自全教總臉書）H老師是台南市偏鄉某公立幼園的「半班」老師，她所帶班級內共有12位學生。在撇除自己每天忙碌無法喘息的工作內容外，她表示「其實半班最可憐的是小孩子」，當只有一位老師，如果有小朋友要上廁所，就要把所有的小朋友都帶到廁所陪她，請大孩子帶著小孩子不要亂跑，老師要上廁所時也是同樣的情形；在受教權益上更受影響，上繪本時，講太延伸會擔心年紀較小的孩子聽不懂，太表層又怕耽誤年紀稍大孩子的受教權益，進度會有落差。H老師指出，很多人以為幼兒園的老師只要陪吃陪玩陪睡就好，殊不知幼教老師身為孩子離開家人後第一個依附及學習的對象，所擔負的責任有多大。老師除了要讓孩子學會生活自理、自我照顧以外，更要陪伴孩子讓孩子有安全感，進而教會他關懷身邊的人事物，還要觀察幼兒興趣，希望引發他學習的動力，並延續他追求新知的慾望。「現在公立幼兒園半班（及大混齡）的教保人員額配置卻讓幼教老師僅止於最基本的養護而已，影響最大的是除了無法對幼兒有更全面的照護外，還有一般人漠視、隱藏身後的受教權」她說。民進黨立委林宜瑾呼籲，國教署應嚴格盤點各縣市幼兒園教保人員配置情形，杜絕半班編制的狀況。（圖／翻攝自林宜瑾臉書）國立清華大學幼兒教育學系副教授丁雪茵指出，依據《兒童及少年福利與權益保障法》第 51 條規定，不得使六歲以下兒童獨處。如果一班只有一位老師，老師連離開上個廁所都會違反《兒少法》，連上廁所的基本需求都被剝奪，豈不是虐待老師？何況「老師好，孩子才會好」，近幾年來幼兒園虐童案頻傳，可能也與師生比及教保人員工作壓力有關，改善老師的工作環境才能讓老師有穩定的情緒，有耐心愛心地善待幼兒。丁雪茵對此提出，對於幼兒人數大幅減少的學校，或許可以考慮採取彈性的調整，採用混齡的方式上課，讓幼兒與小一班一起上課。混齡學習有其優點，而且如此教室中仍有二位老師，可以彼此支援，如此既可符合兒少法之規定、保障老師的基本人權，也可保障幼兒的學習權益。民進黨立委林宜瑾呼籲，國教署應嚴格盤點各縣市幼兒園教保服務人員的配置情形，杜絕半班編制的狀況。她在審查教育部114年度預算時亦特別提出此議題的預算提案，要求國教署加強督導並攜手地方政府，勿放任公立幼兒園採「半班」編制，同時訂定有效之監管機制，以確保幼兒在園中能獲得最妥適的教育及照顧。教育部國教署表示，該署去年即函請各直轄市、縣(市)政府，後續辦理公幼編班作業時，應採行均衡編班之原則辦理，例如園內有45名幼兒，在師生比是1:15時，請以23人及22人編班，以保障教保服務品質；未來也將逐園檢視公立幼兒園編班情形，並將執行情形納入對地方政府補助款之比率之參據。
退休潮將至有錢也請不到保母 立委籲正視人力斷層增加獎助金
立法委員李坤城、林岱樺、陳秀寳、陳俊宇和托育及就業政策催生聯盟發言人黃喬鈴、全國托育人員協進會理事黃春菊13日舉辦「龍年效應消失？搶救少子化、提升托育品質、正視居家托育褓姆需求、健全訪視社工勞動條件」記者會，要求政府正視居家托育人力斷層危機、增加保母獎助金，並提升訪視輔導員的勞動條件，以增進居家托育服務品質。黃喬鈴表示，在0到2歲的嬰幼兒照顧面臨嚴重保母荒，而居家托育的特色是，收托規模小、混齡照顧、收托時間有彈性，是機構式照顧不可取代的，未來10年大批保母將陸續退休，現在有許多保母也開始減量收托，就算政府有補助，也常看到家長遍尋保母不著；黃指出，保母的低薪是年輕人進不來、專業人才留不住的主因之一，建議保母獎助金應該由每年12000元翻倍為24000元，每月幫保母加薪2000元，再依收托人數加碼，鼓勵優質的保母收托多名幼兒，讓孩子有玩伴一起成長，更讓托育成為值得選擇的好工作。黃春菊表示，獎助金的目的是為了提升居家托育人員的托育品質，不過目前各縣市各有各的加碼獎助金和留任獎金，不同縣市的保母就有不同的福利條件，這樣下去，只會讓財政資源越多的縣市、才能留住保母，透過獎助金讓保母的勞動條件提升，才能共創政府、保母、家長三贏局面。陳俊宇指出，居家托育人員不像其他工作可以累積年資，不僅高工時高壓、也相對無保障，呼籲提高保母的獎助金，讓經過相關檢核、繼續留任在保母這個行業的居家托育人員。他建議，中央應該向各地方政府取經，例如可以增加新增托育教具、還有托育設備汰舊換新的補助，不要讓這些持續擔任保母、久任的居家托育人員，還要自掏腰包來更新家中的托育環境。陳秀寳指出，2022年全台共有2萬7134名保母，50歲以上卻占總人數6成以上，等於有1萬6000多名、超過一半的保母會陸續退休，對於許多人而言，保母的勞動條件不足、薪水雖然可以餬口，但難以養家；除了提升、增加保母的獎助金，也應該要訂立吸引年輕人成為保母的相關從業獎勵與留任計畫，依照現行保母人力的年齡，以及每年的新生兒數量，去預估保母人力需求，依照相關評估訂立吸引人才的計畫，這也是仿效日本所推行的「減少待機兒」計畫。林岱樺說，在剴剴案發生之後，社會大眾對於居家托育人員的訪視越來越關注、希望增加訪視的次數以及品質，社家署在新公布的褓姆訪視指引中，將訪視頻率仍從每年至少四次調升至六次，同時增辨識幼童及保母身心狀態等工作要求，在訪視輔導員回應社會訴求的同時，政府應該成為訪視輔導員、社會工作者的後盾，健全勞動條件，提供更好的工作環境與福利。李坤城認為，居服中心的督導與訪員的薪資待遇也應該從薪資結構來檢討改善，不應該讓久任的訪視輔導員升為督導後，薪水沒有增加反而降低，現行制度極度不利於相關人才的久任，居家托育服務中心做為大家育兒的後盾，政府應該成為居家托育服務中心的後盾，社會安全網不應該變成「社工安全網」，要求主管機關要定期與各地方政府和居家服務中心盤點相關服務需求，隨著業務的增加，也應該專案補助居家托育服務中心業務費及新增人事費用，以完善政府提供的育兒服務、落實育兒友善社會的目標。
績優韌性社區評鑑 北市忠順里及大湖里勇奪特優、優等
內政部消防署為拓展社區民眾之自主防災與自救能力，激發社區在地特色並達到社區相互學習之成效，特辦理「113年韌性社區維運評鑑計畫」，北市由忠順里及大湖里參與評鑑，分別榮獲最高榮譽的特優獎及優等獎，成績斐然。消防局表示，本年度韌性社區維運評鑑係由全國各縣市推薦已獲得韌性社區標章之社區參加評鑑，全國共計35處韌性社區參加，臺北市提報文山區忠順里及內湖區大湖里參賽，經過第一階段書面評鑑篩選出12個社區，並參與第二階段的實地訪評才脫穎而出。位於木柵的忠順里韌性社區，自97年開始推動防災社區（韌性社區前身），擁有20名防災士，透過社區整體營造和各類節慶活動，凝聚社區意識，共同參與防災工作。社區並與企業建立夥伴關係，整合防救災資源，建立疏散避難規劃，進行兵棋推演及實兵演練。此外，忠順里以「混齡防災」的概念，使各年齡層的居民共同協作，傳遞防救災知識，打造兒童與高齡友善的防災環境，全面提升社區的防救災能力。大湖里韌性社區歷經86年溫妮颱風與90年納莉颱風造成的重大災情，已養成一套面對災害警訊時的快速反應機制。不論是防水擋板、防水閘門裝設，還是避難收容處所的開設，里民們皆能迅速應對。此外，為徹底改善山洪水患問題，大湖里配合工務局水利工程處興建了臺北市第一座兼具生態滯洪功能的調洪沉砂池，滯延山區洪水並攔截泥砂。大湖里也常於此大溝溪生態治水園區舉辦各類防災教育宣導活動，進一步強化社區的防災意識與能力。消防局指出，本次評鑑的實地訪評過程中，透過忠順里曾寧旖里長及大湖里郭坤祥里長詳細報告及踏勘導覽，完整呈現了臺北市韌性社區平時落實防救災之作為，也讓評鑑委員對於社區成員之凝聚力、向心力及動員力深感認同，足以作為全國韌性社區之典範，獲獎實至名歸，也是臺北市的榮耀。
高雄幼兒園戶外「曬嬰4小時」 社會局救17嬰幼兒…業者：完全合法
高雄左營區某幼兒園近日遭離職老師爆料，有老師讓嬰兒在太陽底下曬4小時，小孩熱哭又起疹子，還要剛會走路的小孩赤腳爬高溫地磚，園方騙家長早上9點開冷氣，其實中午才開，因為要省電費，有老師向社會局舉發，社會局也介入調查，救17名嬰幼兒。原PO在《爆料公社》發文，該幼兒園把超收的10幾位小孩關5坪大儲物間，也沒有監視器和冷氣，所謂的戶外「課程」，也只是把小孩放到外面過度曝曬，讓小孩混齡玩一起，「每天早上很多家長7點半就把孩子送去，他們都要在戶外一直玩到9點半、甚至10點才能進去。」原PO說，無法走的寶寶在熱天被困在嬰兒車上，或是強迫帶到戶外玩，「baby班的小孩最可憐，一整天最長有4個小時都被困在嬰兒車上曬太陽，熱到哭、熱到發疹子的一堆。」原PO指出，園方到中午11點才會開冷氣，如果外面下雨，會說天氣涼不用開，園長騙家長9點就開了，不開冷氣是為了省電費。原PO說，「有小孩燙到哭，園長還要求我們不要抱她，小孩會習慣，但這種天氣像在訓練蛙人一樣在訓練嬰兒。」原PO強調，「不只是我，曾經有好幾位還有良心的老師都去找園長溝通過，但都沒效，這一次ＸＸ園被社會局解除準公共合約，就是有老師看不下去，直接走去社會局舉發。」據悉，社會局已轉托17位因嬰幼兒，業者也被撤銷公托資格。高市社會局說，經查發現有未經核准的人員從事托幼，違反兒少法，社會局要求限期改善。不過儘管如此，園方好像不怕，在23日在臉書發文繼續招生，並在留言區澄清，「這些都是虛假的，請勿相信，如果需要求證的話，可以到我們學校。」有網友問「貴院校現在是否仍為合法學校？」，園方回，「我們完全合法，一直也沒有什麼違法的事情，更沒有虐童的問題。」《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
送走畢業生「全校剩8人」 成新北學生數最少國小
現代社會面臨的少子化問題日益嚴重，高昂的生活成本、房價和教育費用使得許多年輕夫婦不願意或無力撫養多個孩子，再加上工作時間長、競爭激烈的職場環境，使得大家沒有足夠的時間和精力來撫養孩子。而少子化問題也影響國教，不少學校面臨招不到學生的困境，像是新北貢寮區的福連國小是新北市學生數量最少的學校，目前全校學生只剩8人。先前內政部公布2023年的人口統計數據，顯示新生兒出生數量再創新低，僅有13.5萬人，比2022年的13.8萬人減少了3415人，同年的死亡人數則達到20.5萬人，這也是連續四年下降了，打破了自1988年以來虎年都是最少新生兒生肖年的規律。國發會於2022年發布的《中華民國人口推估（2022年至2070年）》報告，預估2023年的出生人數為14.6萬至14萬人不等，但實際數據顯示，2023年的實際出生數13.5萬人，低於國發會先前的最低估值，突顯台灣在高齡化和少子化問題下面臨的嚴峻挑戰。根據《ETtoday新聞雲》的報導，新北貢寮區的福連國小是新北市學生數量最少的學校，在送走2名畢業生後，由於新學年度沒有迎來新生，全校學生只剩8人，學校採取低、中、高年級混齡教學，校長梁均紘表示，少子化已開始影響國民教育，貢寮區因漁業沒落、雪隧開通、核四廠封存等因素，人口外移比新北市其他鄉鎮更嚴重學校與貢寮區鄰近學校組成教學策略聯盟，希望能留住在地生源，並吸引都會區學生跨區就讀。其實不僅是福連國小，東北角海岸線上的和美國小、福隆國小、貢寮國小、澳底國小等校也面臨招生困境。其中，和美國小已經兩年沒有新生報到，今年終於迎來兩名新生；貢寮國小今年只有1名新生，福隆國小有5名新生，但和美國小校長張麗秋認為，學校是社區裡的文化中心，只要社區還有孩子，學校就有存在的必要與價值。少子化衝擊無可避免，學校能做的就是更積極辦學，結合在地自然資源推出攀岩、浮潛等特色課程，給在地學子更多元的教學環境。事實上，為了解決少子化問題，行政院也擴大公共教保服務量，推動0至2歲公共托育家園、擴大2至5歲公共化教保服務供應量，並建置準公共化機制，審酌公共化供應量與推動時程尚無法滿足家長期待，與一定品質的居家式托育、私立托嬰中心及私立幼兒園合作，並將衛生福利部現行0至2歲育兒津貼照顧對象，延伸至2至4歲幼兒。
少子化衝擊...嘉縣小一新生少364人 3校招生掛蛋
嘉義縣113學年度小一新生4月底完成報到，經縣府教育處統計，新學年小一新生較112學年度少364人，降幅達12.9％，新生人數大減，也造成中和國小、黎明國小和豐山實驗教育學校3所國小招不到小一新生，另外5校小一新生僅1人，少子化衝擊大。嘉義縣有120所國小和10所分校，教育處統計，一年級新生共2452人，較112學年度少364人，降幅12.9％，雖與戶籍內人口數減幅12％相當，對比全國113學年度新生較112學年度減幅7％，嘉義縣少子化趨勢更不可逆，衝擊相對明顯，教育處長李美華說，裁併校持續評估中，會視各校情況通盤考量。經統計，新學年小一新生掛蛋學校有中和國小、黎明國小、豐山實驗教育學校；新生只有1人為安和國小、太平國小、大湖國小、仁和國小太和分校和阿里山國中小共5校；至於新生未達5人，全縣已有50所；新生未達10人學校亦高達75校。教育處統計，新學年一年級到六年級總學生數10人以下學校有仁和國小、太和分校、大湖國小、豐山實驗教育學校共4校，是名符其實迷你小校，另20人以下學校24所，30人以下的學校39所。未招到小一生的中和國小校長呂佳芸說，該校國小部24人，扣掉六年級畢業生，一至五年級學生共22人，加上附設幼兒園6人，總學生數比起部分學校「不算少」，今年未招到小一新生恰好是出生年齡有斷層，直言學校雖位於觀光勝地奮起湖，在地年輕人較少，也導致生源有限。李美華表示，縣內偏遠、交通不便學校占比高，不能光以學生數來考量，應以提供學生就近入學管道為重，另小校多半採混齡教學，教育處也透過跟相關聯盟合作，協助學校教學正常化，在少子化浪潮下尋求突破。
少子化首當其衝！新北1／4小學不到百人 教育局：不輕易裁併校
少子化浪潮不但衝擊高教，中小學更是首當其衝，其中新北市堪稱國教城鄉差距最大的縣市，有超過千人以上的大校，也有不到10人的「超迷你小學」，全市215所國小中，更有51校的學生人數在百人以下，幾乎占了1／4。對此，新北市教育局也表示，只要學區有學生在就絕對不會輕易廢校或併校，將持續推動小校轉型與混齡教學，保障偏鄉學生的受教權。根據新北市教育局統計，112學年度國小新生入學人數為3萬2722人，相較111學年度新生入學人數為3萬4409人，雖然減少了1687人，但每年仍有大量人口移入，使整體學生數達20萬8436人。其中，112學年度10人以下學校有9人的和美國小，以及8人的福連國小2校，11至50人則有22校，51至100人共27校。和美國小去年雖然還有11名學生，但由於今年暑假有2名6年級學生畢業，再加上連續2年沒有新生入學，因此學生人數僅剩9名。對此，和美國小校長張麗秋也表示，偏鄉小學沒辦法去糾結有沒有新生，畢竟難擋少子化衝擊、人口外移等大環境因素，學校利用山海地理優勢，推廣海洋教育，研發採集石花菜、浮潛、攀岩與社區共融等課程，多元豐富課程是都會區學校所望塵莫及。張麗秋強調，迷你小學的最大優勢就是有超高的師生比，全校教職員加校長有10人，只服務9名學生，均採個別化教學服務。此外，營養午餐、學費、課後照顧班的費用全部免費，還有交通車到府接送，近年也與貢寮區鄰近5所學校組成策略聯盟，學生可以「1校就讀，5校學習」。同樣位處東北角海岸、全校只有8名學生的福連國小，今年則有2名小一新生。福連國小校長梁均紘感嘆，少子化是全國各大專院校、中小學都面臨的招生困境，尤其偏鄉小學更是吃虧，但他們都試圖在生存保衛戰中力求生機，以福連國小為例，因緊鄰卯澳灣，校內推動浮潛特色課程，每年的浮潛畢典都會引起媒體關注，近年來也陸續吸引雙北都會區的家長和學生，移居貢寮就讀。對此，新北市教育局指出，為協助轄內偏鄉小校解決師資與招生困境，教育局已擬訂相關措施，在每年教師甄試增設偏鄉組，推動跨校巡迴專長授課教師及公費合格教師，並從非偏遠地區商借正式教師。新北市教育局補充，從104學年度起，就針對學生數50人以下的學校進行「小校轉型發展計畫」，105學年度推動「混齡教學計畫」，編印混齡教學相關教材。108學年度更是成立「貢寮區學校資源整合暨學生學習課程發展中心」，首創「一校就讀、多校共學」的概念，例如和美國小的「1校就讀，5校學習」。台北市立大學教育行政與評鑑研究所名譽教授吳清山則指出，面對少子化威脅，各級學校都要嚴陣以待，這時候首當其衝的國小就會先朝與鄰近學校合併發展，第2步再轉型成實驗學校，不得已才會選擇退場。吳清山還強調，他認同「一個孩子都不能少」的教育主張，但能不能給孩子一個好的學習空間、完善的教育資源與文化刺激等也很重要。所以雖然教育部的「公立國民小學及國民中學合併或停辦準則」標榜一人都要成班，但此法已經公布5年，這5年教育現場的變化巨大，呼籲應該重新檢視法規的適用性。
占地裝可憐1／直擊黎明幼兒園「剩4童」轉型賣水 真正地主斥：違建蟑螂
台中黎明幼兒園近年風波不斷，先是因拆除案爭議多載，去年底又遭認定違建，園長林金連批市府「迫害」，並稱自己抗爭是為了保護孩童受教權，但本刊直擊發現幼兒園內僅剩4學童，園區還有多輛水車進進出出，儼然已「轉型」成加水站，而「黎明」長期抗爭求土地正義，其所在的土地卻另有其主，真正的地主也出面痛斥幼兒園是「違建蟑螂」，期望能盡快將土地收回。1月6日清晨6時許，記者抵達黎明幼兒園外觀察，還未到上課時間園區大門便已開啟，等來的不是趕著拂曉讀書的孩子，而是一台又一台的加水車，最大的水車光是車窗就遠高於一般幼稚園學童，眾多輪胎怪獸在本該單純的校園進進出出，光看就讓人捏把冷汗。黎明幼兒園內如今只剩4名學童，且校園內擺有多個大水塔，還有大型水車進出穿梭，儼然已轉型成賣水公司。（圖／本刊攝影組，CTWANT合成）實際走入黎明，一進門就發現數個大水塔聳立園區，園區占地遼闊，但有多間校舍荒廢許久，在風災侵襲下無法使用，幼兒園的遊樂設備也彷彿停留在半甲子之前，而園內目前僅餘4個孩子，因學生人數過少採混齡教學，每月收費1萬500元。「現在學生真的太少了，光靠學費根本難以負荷。」現任的張姓園長對賣水事宜坦承不諱，表示近年因拆遷風波而不對外招生，原本的幾百個孩子的榮景已不復存在，只能「異業結盟」，在園區內接續林金連的家族事業，他強調水車進出與上下課時間錯開，校園內的交通絕對安全。 實際在Google地圖上查詢，發現黎明幼兒園的地址也是「林之泉飲用水股份有限公司」，負責人便是多次在媒體上尋死覓活的林金連，他不滿幼兒園被劃入「黎明自辦市地重劃單元二」而強烈抗議，還曾騎腳踏車衝撞時任市長林佳龍座車，還到總統府外自殘，口口聲聲稱自己是為保護學生受教權和捍衛校園，並痛批土地不正義和市府迫害，此說法看在真正地主眼裡卻彷彿笑話。「我爸爸就因為這片土地而死的，我為什麼不能要回來？」何姓地主表示，其父祖輩世代務農，辛辛苦苦打拚在當地積累下近900坪土地，其土地原與黎明幼兒園比鄰，他2007年參加市地重劃，換回來約850坪土地，這塊土地卻坐落在幼兒園內，他多次抗爭希望能將土地收回，最終卻一直被「摸頭」敷衍，行經此處都只能「望地興嘆」，手中的土地所有權狀也成為最值錢的廢紙。根據地籍圖網路便民服務系統，何姓地主所擁有的地號的確是在幼兒園中，其公告土地現值為每坪43.3萬元，倘若由建商開發，市場價值更是難以估算，但如今土地因幼兒園處境難以運用，何姓地主認為自己無法捍衛祖先資產而愧疚不已。「我是長子，如果連這塊地都無法保住，我以後要怎麼面對爸爸？」何姓地主難過表示，父親在其14歲因農活太累而倒下，他失怙後帶著寡母和弟弟撐起這個家，全家人辛勤打拚守護家傳基業，如今因上天卻開了一個惡劣玩笑而丟掉祖產，讓他覺得自己無顏面對家中老小。如今黎明幼兒園已被認定成違建，市政府卻不敢強制他們拆屋還地，期望相關單位能還給一般民眾公道。何姓地主經市地重劃後的土地被劃進黎明幼兒園內，多年來無法運用，讓他大罵幼兒園是「違建蟑螂」。（圖／本刊攝影組）律師何金陞表示，黎明幼兒園一案卡在地上物霸占土地，地主當然可以提出拆屋還地請求，但此案已纏訟多年，提告之後法院是否會併案處理或另案審判都未可知，時效性自然也大打折扣，真正的解決關鍵應是由市府進行調處。何金陞提到，黎明幼兒園案之所以法律攻防10多年，是因前8年法院認為市府要先成立臨時委員會調處而不斷發回重審，法院最終做出實體判決判定拆除，又被上升成政治案件而無人敢動，台中市府應該要「硬起來」進行調處程序，用行政力執行拆除作業，才能真正的實踐土地正義。「這很離譜，幼兒園怎麼會是他的地。」黎明幼兒園張姓園長先是稱自己對地籍並不清楚，後又表示黎明並沒有參與重劃，怎麼可能歸別人所有，對於何姓地主的權狀也採否認態度，園方和張園長都稱會將此事轉告林金連，但至截稿前未接獲林金連來電。台中市地政局回覆表示，重劃會已要求黎明幼兒園拆除並對簿公堂，但去年5月重劃會因資格問題敗訴，因此難執行拆除，而這塊土地分配結果已經確定，理應要拆除地上物後再與地主點交，但地主們強烈希望先登記並拿到權狀，是否拆除則仍在法院訴訟中。地政局也強調，政府機關對於自辦重劃督導，無法用行政力強行介入，對於法律判決也予以尊重。
學生數太少 人少到辦不成大隊接力比賽
少子化對教育現場衝擊越來越大，不少小學校長直言，現在學生數太少，以至於不同年級的學生只能混齡上課，等於「每堂課只能上一半」，嚴重影響學習品質，還有學校人少到辦不成大隊接力比賽；私校工會指出，現在連台北市蛋黃區的私立高職都招不到學生，預估全國約50所私中將面臨退場。全國中小學校長協會理事長、新北市新莊國小校長張信務表示，混齡教學原本是不得已的教學方法，但因為學生太少，愈來愈多小學進行混齡教學，而將兩個年級學生放在同一班，每個學生每堂課等於只能學到一半課程，影響到他們的學習。張信務進一步指出，學校辦大隊接力比賽，通常一個班要出20個學生，但現在很多學校辦不成這項比賽。而由於班級學生數大降，同儕間的互動明顯減少，這樣的發展令人擔憂。全國教師工會總聯合會理事長侯俊良指出，現在教學強調以學生為主體，建議教育部調降班級學生人數，先降到每班25人，長期則減到每班15至20人，這樣可以對學生有更好照顧，也能避免老師失業。國中小以公立學校為主，但高中職有不少私校，他們經營日益困難。全國私校工會理事長尤榮輝說，過去學生上萬人的私立高中職，在少子化衝擊下都搖搖欲墜，連位在台北市蛋黃區的學校都招不到學生。他觀察，教育部似乎要讓辦不好的私立高中職自然淘汰，預期最後僅有1/2到1/3存活，全國約50校要退場。
女兒列BTS田柾國優點 王仁甫自豪根本年輕時的他
王仁甫、季芹今（5日）出席「2022兒福聯盟臺灣兒少戀愛認知暨情感教育」記者會，提及愛女樂樂即將升高中，夫妻倆也相當關心孩子的感情狀態，王仁甫透露樂樂喜歡防彈少年團（BTS）成員田柾國，有舞台魅力、有想法，看起來有點叛逆的樣子，王仁甫自認條件和他年輕時頗為相似，開玩笑說：「其實妳喜歡的對象就是爸爸嘛！」不過王仁甫表示，女兒把欣賞及擇偶條件分得很清楚，如果要選男朋友會找對她好、能讓她開心的對象，讓王仁甫欣慰表示：「這點我覺得我女兒很成熟！」至於樂樂上高中能否交男友？王仁甫眼神閃爍了一下，直言多交朋友是好事，「但不一定侷限是男友，談戀愛是在學習跟異性相處，高中我會建議她跟異性交往，這樣會更認識異性，當你要選擇愛妳的人比較可以識人。」季芹也說孩子們從小獨混齡學校，老師提倡活動要男女分工合作，所以兒女面對異性不會彆扭，樂樂身邊也有許多要好的男性友人，時常會傳訊或電話聯絡。夫妻倆也時常對樂樂耳提面命，只要女兒提到「後悔」，就會告誡她不要留下黑歷史，「找到對的人，不然妳回想都是黑歷史會很難過。」季芹自招曾明查暗訪，確定女兒真的沒有交往對象，且他們一家人感情好，經常會分享生活大小事，「我兒子更不用講，早熟比較慢，對情愛完全無感，只關心現在出什麼遊戲、漫威電影什麼時候上。」
每月僅2,000元！台電打造7處教保中心 友善育兒職場「開放招生中」
現代人多是雙薪家庭，育兒照顧向來不是簡單的問題，台電為讓爸媽安心上班，照顧新世代員工，並配合國家「0至6歲國家一起養」政策，於北部、中部、南部等地區打造7處職場互助教保服務中心，且於8月1日舉行揭牌儀式。除了服務台電員工外，目前還有逾60名額對外招生，每個月收費最高僅2,000元，主要針對2～6歲的幼童設計，自8月起陸續開班營運。1日的台電「友善育兒．幸福台電」教保中心聯合揭牌儀式，特別邀請經濟部長王美花、教育部次長蔡清華一同見證台電北中南共7處教保中心正式起跑。台電總經理王耀庭表示，隨著台電持續年輕化，近5年員工平均年齡下降約5歲，為鼓勵新世代同仁安心邁向結婚生子、育兒照顧等人生階段，台電歷時2年規劃與籌備，盤點全台單位可利用空間，並轉型設置教保設施，期能提供員工平價、優質、便利的教保服務，以具體行動落實台電職場友善育兒環境。台電「友善育兒．幸福台電」教保中心於8月1日進行聯合揭牌儀式。在教育部國教署指導及各縣市政府協助下，台電於輸變電工程處、基隆區營業處、林口發電廠、雲林區營業處、嘉義區營業處、高屏供電區營運處及屏東區營業處等7處單位設置教保中心，招收對象以台電員工子女、孫子女為優先，也會對外開放招生。每月收費比照非營利幼兒園最高僅2000元，可望降低育兒經濟負擔。台電表示，各教保中心選址規劃不僅考量同仁接送便利性，亦本於敦親睦鄰精神，大多座落於市區或鄰近住宅社區，例如基隆區營業處緊鄰廟口夜市與東岸商場、嘉義區營業處位於市中心，讓鄰里居民也能共享台電教保中心資源。經濟部長王美花也前往參觀教保中心的運作。台電也說明，各教保中心皆委託具有豐富辦學經驗的非營利法人經營，師生比為1：10，並對硬體設施嚴格把關，選用符合幼兒身高尺寸、幼兒人體工學之教學設備。針對教學內容部分，各教保中心規劃如美勞、語文、科學、積木、烹飪等「學習角落」，培養幼兒自發性學習能力，2至6歲的混齡式教育也能讓幼童們大手拉小手、邊玩邊學習。台電員工徐銘均育有兩名兒子，今年2歲半的小兒子順利抽到輸工處教保中心令他直呼開心。他表示，無優先條件的一般家庭對於公幼與非營利幼稚園中籤機率非常低，大兒子就曾歷經「重重敗仗」，最後只能選擇費用較高的私幼，而當聽聞台電教保中心即將開幕，他便積極了解相關資源，笑說：「我們終於有機會比別人前面了！」教保中心設施完善，師生比為1：10，每月收費比照非營利幼兒園最高僅2000元。除了費用相對低廉可減輕負擔外，徐銘均說，輸工處教保中心的開放式教學空間與混齡教育也是重要考量，兒子雖是幼幼班年紀，但非常喜歡跟著哥哥姐姐玩，因此期許兒子能透過與大孩子的互動，多熟悉各項生活常規並增進學習力。台電7處教保中心自8月起陸續開班營運，招收2至6歲幼童共計270名，目前除了林口發電廠及輸工處已招生額滿，其他單位合計尚有逾60名額辦理外部招生中。（詳情可洽台電人資處潘專員02-2366-7343/u283453@taipower.com.tw）（台電廣告）
教育部擬將2歲童混齡3至4歲班 全教總：掩飾托育量能不足
教育部在端午連假前，突襲式預告修訂「幼兒教育及照顧法施行細則」第2條草案，擬將2歲學齡幼兒混齡到3至4歲班級。全國教師工會總聯合會昨批評，教育部這是犧牲2歲幼兒權益，來掩飾托育能量不足；家長更急跳腳，「2歲幼兒還在包尿布、什麼都不懂，如何和3歲以上小朋友一起上課？」教育部在端午連假前突襲式預告這項混齡教學的修正案，預告修訂日期僅7天到6月9日，扣除3天連假，只剩4天時間讓社會表達意見。全教總表示，教育部這項修法預告居心叵測，讓人不禁聯想其意圖。全教總說，2歲幼兒身心發展與所需設備均不同3歲以上，應規畫為不同學籍。但這次預告修正之內容，純粹因教育部設立2歲專班量能不足，無法提供足量托育量能，滿足社會需求，所以異想天開地要將2歲幼兒混齡，以此來為自己毫無效能的托育政策解套。「教育部無能，拿2歲不會表達意見的幼兒，作為政策解套換取托育的員額，更用連假突襲方式公告，好意思稱自己是站在兒童最佳利益思考？」教育部是否要改名「遮羞部」？全教總呼籲，教育部應即刻踩煞車。台北市劉姓幼兒家長不滿，兩歲幼幼班幼兒，連自己吃飯都還不會，多數都還需要包尿布，老師多半時間都在處理洗尿布、餵飯等屬於托育的工作，和3歲以上已經具備基礎詞彙與理解能力，完全是不同的教育內容，混齡上課，只會讓老師疲於奔命，並犧牲這兩個年齡層該有的教育與托育品質。教育部回應，這次修正已在5月6日邀集地方政府及教師、教保、家長相關團體徵詢意見，因此6月2日起進行草案預告。關於2歲專班，2017年到2021年已增加計477班，增加逾7000個就學機會，今年預估可再增設280班，並持續鼓勵地方政府增設2歲專班。