激勵獎金
」 獎金 大聯盟 澎恰恰 連千毅 直播
樂「鬧」飯店2／林立簽1.8億長約成中職第二貴球員 曾爆桃色糾紛遭索250萬霸氣回擊：絕不協商
2024年第三屆世界12強中華隊選手林立，以及陳晨威、歐晉，3人被爆半夜飯店擾民。其中林立去年底和中職樂天桃猿隊達成合約共識，簽下8年包含激勵獎金在內，總值高達1.8億元的複數年合約，儘管總值未超越統一獅陳傑憲的史上最大約，但平均月薪已確定為聯盟史上第2大約。自2017年季中加盟樂天桃猿以來，林立已效力9個球季。（圖／報系資料照）自2017年季中加盟樂天桃猿以來，林立已效力9個球季，累積946支安打、93支全壘打、139次盜壘成功，打擊率高達3成40，攻守跑全面發展，是球隊長期核心戰力。總教練曾豪駒曾表示，近年中職球員合約規模提升，反映整體環境進步，而林立本身具備高度責任感、自我要求嚴格，也是隊內重要領導者。這次與球團簽下8年、總值1.8億元（含激勵獎金）的長約，顯示其在聯盟中的指標地位。林立（右）去年底和中職樂天桃猿隊達成合約共識，簽下8年包含激勵獎金在內，總值高達1.8億元的複數年合約（圖／翻攝自Rakuten MonkeysFB）不過已婚的林立卻在去年曾傳場外桃色風波，被爆出他在2024年12強賽期間，與一名女性私訊聊色互動，後續遭對方前夫抓包，更以對話截圖要脅，索討250萬元。對此，警方證實確有報案紀錄，涉案何姓男子否認恐嚇。回顧事件，在12強期間陷入桃色糾紛的林立，對象為國體時期的同學邱女。他因與邱女傳訊聊天，遭其前夫何男騷擾並要求索取250萬。之後林立在2024年12月9日赴平鎮警分局提告，同一天還協助警方做預防犯罪防詐騙宣導接受記者採訪，完全看不出任何異樣。林立也透過經紀公司發聲明澄清，指出雙方僅為一般聊天，並無任何逾矩行為，強調自己已於2024年12月9日報警處理，且未再與該名女性聯繫。針對恐嚇勒索行為，林立與經紀公司強調「我們絕對無法容忍，就此行為我們不曾也不會有任何協商或談判」，目前全案已進入司法程序。關於陳晨威、林立、歐晉，3人在3月24日凌晨4點左右，於高雄入住飯店的客房走道上大聲喧嘩，讓房客難以入眠。對此，樂天桃猿球團回應本刊表示：「球團已即時展開內部調查，在確認事實後依據球團規定進行了處分。3位選手也已深刻反省，承諾未來不會再犯類似行為。我們誠摯向受影響的人道歉。球隊亦會加緊督促球員，並實施相關培訓以提升他們的意識。」
羽壇三傑歐陸奪金光榮返鄉 張國祚代表羽協接機：台灣體壇邁新局
中華民國羽球協會理事長張國祚今（17）日表示，在全英公開賽、瑞士公開賽一共奪下三面金牌的台灣選手今天凱旋歸國了，包含勇奪全英公開賽男子單打金牌的林俊易、摘下混合雙打金牌的葉宏蔚與詹又蓁，還有在瑞士公開賽奪得男子雙打冠軍的李芳任與李芳至都榮耀返鄉，自己也率隊到機場迎接，場面熱鬧溫馨。1899年創立的全英公開賽是世界上第一場羽球公開賽，深厚的歷史底蘊讓賽事在1977年「世界錦標賽」創辦前長期被視為「非官方的世界錦標賽」。最初僅有雙打項目，直到1900年才加入單打，而中間除了兩次世界大戰停辦外年年舉辦，1994年起進一步固定於伯明罕體育館（Arena Birmingham）舉行。今年的全英公開賽在3月舉行，總獎金高達145萬美元、折合新台幣4,600多萬元是各家逐鹿。這次台灣「左手重砲」林俊易在決賽中展現穩定節奏與強大抗壓能力，一路過關斬將輕取敵手，最後擊敗強敵、印度選手拉克什亞·森（Lakshya Sen），成為了台灣史上首位奪得全英賽男單冠軍的球員；另外葉宏蔚與詹又蓁組合則展現了絕佳默契與快速攻防節奏以擊敗法國組合，他們摘下了隊史首面全英賽混雙金牌。此外，李芳任與李芳至也在瑞士公開賽中發揮出色實力，成功摘下男子雙打金牌，讓台灣小將在歐陸遍地開花，掌聲不斷。張國祚對此指出，台灣選手在歐洲兩大賽事連奪三金是與有榮焉，不僅展現了台灣羽球在國際舞台上的競爭實力，也讓國內羽壇士氣大振，選手奪金同時中華羽協除了廣發消息外，更在第一時間頒發激勵獎金表達肯定。張國祚在接機現場感性指出，非常感謝「三金選手」在國際賽場為台灣羽球爭光，這天清晨的機場因為三金英雄格外耀眼，在歡呼與掌聲交織中，台灣羽球再次榮耀、邁向新局。被譽為「新國球推手」的張國祚是羽協首位選手出身的理事長，他致力於協助選手、教練及裁判爭取權益，「接地氣」的作風得到不少選手肯定。（圖／趙世勳攝）
抗韓成功！富邦悍將球團豪發240萬獎金 張育成、張奕、曾峻岳各拿50萬
2026年世界棒球經典賽（WBC）C組預賽已確定由日本和韓國晉級，中華隊雖未能前進邁阿密打複賽，但擊敗強敵韓國已讓全體國民以他們為榮。而中華職棒富邦悍將球團今（10）日正式宣布，為表揚旗下成員在國際賽場上的拚戰精神，特別由富邦集團董事長蔡明忠頒發總計240萬元的激勵獎金，不僅張育成、曾峻岳、張奕有賞，教練團、入選培訓隊的球員和訓練員都有份。悍將球團透過官方臉書發文表示，中華隊在預賽擊敗韓國，故特別頒發總獎金240萬元，表揚在WBC賽事中表現傑出的「悍將代表」，球員張育成、張奕、曾峻岳以及教練高國輝，每人分別獲得50萬元獎金；隨隊的訓練員高挺耀、防護員林家儀，以及入選培訓隊的選手戴培峰、李東洺，也各獲頒10萬元獎金。富邦金控董事長蔡明忠不僅在集訓期間提供加菜金，更親赴東京巨蛋現場揮舞應援毛巾為選手吶喊，以實際行動力挺國手。回顧這場史詩級的台韓大戰，富邦悍將的好手扮演了舉足輕重的角色。強打者張育成在2局上率先揮出陽春全壘打，幫助中華隊先馳得點並點燃全隊士氣；投手張奕則在9局下化解失分危機，並因隊友在10局上的超前分而獲得勝投，這也是他個人在國際一級賽事的第6勝，被球迷封為「勝投怪盜」、「台灣轉運手」。隨後在10局下的突破僵局制中，「護國神山」曾峻岳頂住龐大壓力關門成功，順利守住勝果。這場關鍵勝利終結了台灣自2013年經典賽以來對韓的遺憾，富邦悍將球團表示，全體國民皆以中華隊為榮，選手們在國際舞台上展現出的韌性與鬥志，不僅是在台灣棒球史上留名，更是「悍將之光」的最高體現。球團未來將持續作為球員最強大的後盾，協助國手們在職棒賽季與未來的國際賽事中續創佳績。
全英賽雙冠到手！林俊易男單封王 葉宏蔚、詹又蓁混雙奪冠
超級1000系列全英羽球公開賽傳出捷報，台灣選手在本屆賽事表現亮眼。男單選手林俊易以及混雙組合葉宏蔚、詹又蓁分別奪得冠軍，締造台灣在全英公開賽史上首次勇奪雙冠的紀錄，為台灣羽球寫下重要里程碑。混雙組合葉宏蔚、詹又蓁獲頒激勵獎金10萬元。（圖／中華羽球協會）全英羽球公開賽是世界羽壇歷史最悠久、等級最高的賽事之一，向來被視為羽球運動的重要舞台。台灣選手此次在男單與混雙項目奪冠，不僅展現選手在國際賽場上的競爭力，也讓台灣羽球在國際舞台再度受到關注。為表彰選手在國際賽場為國爭光的表現，中華羽球協會理事長張國祚宣布頒發激勵獎金，每組冠軍選手可獲得新台幣10萬元，以肯定選手在比賽中的努力與成果。張國祚表示，近年來中華羽協持續投入資源在選手培訓與項目發展，尤其在混雙與女雙項目加強培養，透過長期訓練與賽事磨練，逐步提升整體競爭力。此次全英公開賽勇奪雙冠，正顯示台灣羽球整體實力持續提升。他也指出，協會未來仍將持續支持選手備戰與參與國際賽事，提供更多資源協助選手成長，期盼讓更多台灣選手在國際舞台上爭取佳績，持續推動台灣羽球發展。此次雙冠成績也被視為台灣羽球發展的重要成果之一。
林岱安7年大約轉戰富邦悍將 告別統一獅11年情誼
中華職棒33歲資深捕手林岱安已與富邦悍將達成共識，將簽下一紙為期7年的長約，正式告別效力11季的老東家統一獅。昨日林岱安也在個人社群媒體上發文，貼出與妻子的合照，並配上韓國歌手華莎的歌曲〈Good Goodbye〉，被外界解讀為向獅隊道出溫柔告別。根據《自由時報》掌握消息，林岱安自2015年季中選秀獲統一獅隊以第4指名選入，並以簽約金285萬元、激勵獎金60萬元及月薪7萬元加盟。2019年起成為獅隊主戰捕手，生涯曾2度榮獲捕手金手套獎，並獲選1屆最佳十人捕手。2022年簽下首張3年期複數年合約，今年賽季則以月薪36萬元簽訂1年合約，並於季後宣布行使自由球員權利。由於捕手市場人選有限，林岱安投入自由市場後即受到多隊關注。母隊統一獅曾表達續留誠意，並提出複數年合約；台鋼雄鷹則在以5年最高總值6600萬元網羅投手黃子鵬後，退出競爭。富邦悍將則自始即提出長期保障合約，條件具高度誠意，最終成功贏得林岱安青睞。消息指出，林岱安在衡量與獅隊的多年情感及各隊合約條件後，最終決定轉戰富邦悍將，開啟職涯新篇章。獅隊領隊蘇泰安昨表示，已收到林岱安的回覆，預計今日下午將正式對外宣布消息。富邦悍將最快今日也有可能舉行相關記者會或發表正式公告。
日媒爆軟銀鎖定徐若熙開價10億 道奇也密切關注
中職味全龍王牌投手徐若熙於10月29日正式行使海外自由球員（FA）資格，立刻成為日、美職棒爭搶的熱門對象。其中日本職棒福岡軟銀鷹隊傳出已展開正式接觸，並準備開出總額約10億日圓（約新台幣2億元）、為期三年的複數年合約，全力網羅這位年僅24歲的台灣強投。日媒指出，軟銀早已將徐若熙列為今年冬季補強首要目標。球團編成最高主管城島健司曾於6月親赴台灣觀賽，當場目睹徐若熙完投近9局、狂飆11K、無四壞失2分（自責0）的好表現。此後軟銀高層持續派員密切追蹤評估，顯見誠意十足。徐若熙擁有最快球速158公里的直球，並以指叉球、曲球與滑球作為變化球武器，投球動作流暢，被日媒形容風格類似樂天金鷲老將岸孝之。2019年以選秀狀元之姿加盟味全龍，雖然首年因右肘手術未能登上一軍，之後展現壓制力與三振能力，2023年台灣大賽更拿下系列賽MVP。除軟銀外，大聯盟道奇隊亦早已派駐球探長期觀察；包括日本火腿、歐力士等隊也在9月底出賽現場由高層親自觀戰，形成太平洋聯盟「三強同場」的罕見景象。本季徐若熙出賽19場，繳出5勝7敗、防禦率2.05的亮眼成績。軟銀在外籍球員與先發輪值的佈局上具補強空間，特別是原有王牌莫伊內羅即將不受外籍名額限制，另有日投原航平傳出將返美挑戰大聯盟，使球隊對先發投手戰力需求更為急迫。日媒透露，軟銀此次開出的三年合約總值約10億日圓，並附帶激勵獎金條款，足見對徐若熙的高度期待，極有可能成為他旅外生涯的第一站。
不捨黑戶寶寶！周天成激勵獎金做公益 羽協理事長張國祚送暖關愛基金會
「羽球一哥」周天成近日在芬蘭BWF北極羽球公開賽奪下男單冠軍，中華民國羽球協會理事長張國祚致電祝賀，並表示將贈予「激勵獎金」，周天成則希望這筆獎金直接轉捐給台灣關愛基金會，救援在台灣無國籍、無醫療資源，基金會全憑自籌照顧的「黑戶寶寶」，張國祚也立刻送暖，將10萬元獎金交給基金會，讓體育賽場更增添人性光輝。「這真的是救命錢！」周天成說，恩師鄭永成來自印尼，自己長期征戰海外，也與東南亞的球迷緣分頗深。所以一直以來，很關注移工、兒少社福課題，他今年也「為愛代言」，攜手關愛基金會、momo購物網，參與「給『移』樣的孩子 一樣的愛」公益勸募活動，非但不漏接每一顆球，也希望不漏接任何一個誕生在台灣的「黑戶寶寶」。「堅持，不放棄任何一顆球，也是不放棄任何一個孩子。」周天成說，多年來，關愛基金會拯救了數以千計、搖搖欲墜的孩子，這分用心盼能讓更多人看見。希望邀請球迷一起支持他們。對此，中華羽協理事長張國祚表示，周天成在國際賽場上的表現有目共睹，這次賽後與其團隊深聊，更看見了他對社福議題的關切。受到小天的感動，因此希望能夠加碼響應公益，理事長個人將捐贈十萬元予關愛基金會，期許拋磚引玉，成人之美，也讓體育賽場增添了「人道」的色彩。中華羽協理事長張國祚致贈10萬激勵金給周天成，他則選擇將獎金捐出做公益。（圖／翻攝畫面）甫獲第十三屆總統文化獎「人道奉獻獎」關愛基金會的創辦人楊婕妤指出，部分移工母親在台工作期間若意外懷孕，都會陷入困境。黑戶寶寶多由失聯移工父母所生，並無合法身份，在無國籍、無健保的情況下，難以存活，長期披露於高風險的處境。關愛基金會表示，根據2025年統計，台灣移工人數高達 84.9 萬人，失聯移工卻高達 9.2 萬名。未完成戶籍登記的「黑戶寶寶」面臨嚴峻人權困境，缺乏醫療、教育等基本保障。望能夠一起募集民眾的善心與能量，讓孩子們不分國籍與身分，都能夠在愛裡好好成長。
「台灣蝶王」王冠閎亞錦賽雙金封王 教練：台灣泳壇第一人
中華游泳隊在今年游泳亞錦賽共摘下2金7銀4銅佳績。（圖／游泳協會提供）第11屆亞洲游泳錦標賽最後一天賽程，「台灣蝶王」王冠閎在自己擅長的男子200公尺蝶式以1分56秒63摘金，是個人在本屆亞錦賽第2金，教練黃智勇表示，王冠閎是首位能在游泳亞錦賽勇奪雙金的台灣選手。本屆亞錦賽王冠閎已經在男子100公尺蝶式戴上金牌，200蝶成為決賽中唯一游進1分57秒內的選手，儘管比他在今年德國萊茵魯爾世大運1分55秒85慢一些，教練黃智勇認為愛徒的發揮比預期理想，尤其還參加5項接力項目，4天內要比8個項目也不容易，在50公尺蝶式亦締造24秒14全國新猷。除了王冠閎，仰式好手莊沐倫同日也在男子100公尺仰式以54秒45獲得銀牌，也打破個人在在2023年香港公開賽創下的54秒54全國紀錄，更成功達到明年名古屋亞運的參賽標準54秒88。中華隊在今年亞錦賽共摘下2金7銀4銅的歷史性佳績，中華民國游泳協會理事長陳任邦特別指示，由秘書長曾正宗代表陸續共頒發出高達新台幣40萬元激勵獎金予奪牌選手及教練，讓今年中華隊員士氣高漲，順利游出今年亞錦賽的好成績，期待這些選手返台後，可以在雲林全運會中再創佳績。
喜鴻集團IPO前制度化回饋 5–8 月連續四月發放股利與獎金
喜鴻集團 IPO 前制度化回饋 5–8 月連續四月發放股利與獎金喜鴻集團自 2023 年啟動 IPO 規劃以來，持續強化內部制度，將「當責文化」落實於獎酬設計。今年 5 月至 8 月，依既定制度完成四波回饋，包含股利分配、激勵獎金與年中獎金，展現制度化與長期承諾。喜鴻強調，這不只是「發錢」，而是透過制度化的回饋機制，讓願意承擔、積極投入的員工被清楚看見。疫情後業績快速回升，連續四個月的回饋，更凸顯喜鴻集團在 IPO 前的穩健經營與共享文化。「2024喜鴻集團春酒晚宴」全體員工大合照，展現團隊凝聚力與熱情。（圖片提供／喜鴻集團）四波回饋內容（5–8 月）5 月｜內部股利分配：讓持股員工共享營運成果。6 月｜激勵獎金：由去年盈餘提撥，全員共享，即便不是主管角色，只要在專案中承擔責任，都能獲得額外回饋。7 月｜年中獎金：依既定制度如期發放，確保穩定與公平。8 月｜第二次股利分配：延續上半年作法，持續強化制度化共享。制度化回饋 讓承擔被看見喜鴻集團總裁鄭穆誠表示：「真正投入的人，應該被清楚回應。IPO 是公司成長的里程碑，但更重要的是建立能讓員工與公司一起前進的制度。」總裁鄭穆誠致詞，感謝優秀同仁的辛勤付出，強調正是全體夥伴的共同努力，造就了今日的喜鴻集團。（圖片提供／喜鴻集團）制度升級同步推動，考核機制由單向主管評估改為「員工自評＋雙向面談＋主管審核」三層機制，避免單一視角，確保承擔與付出能獲得合理回應。相關制度也延伸至職涯規劃與薪資結構設計，讓員工在公司成長過程中看見未來並感受到實際回饋。公司強調，制度重點不是「平均分配」，而是「回應行動與貢獻」。不分職稱，誰在關鍵時刻扛下任務、創造成果，就能獲得實際獎勵。未來，喜鴻將持續擴大回饋、強化制度，讓員工與公司共同分享成長成果。喜鴻集團成立於 1999 年，以旅遊本業 「喜鴻假期」 起家，近年積極拓展至 「咖啡候機室」、「喜鴻購物」等多元事業。集團秉持 「誠信、品質、創新」 核心價值，並透過制度化回饋機制，讓每一位投入與承擔的員工被清楚看見。
買產品獲80萬獎金！台中婦誤信抵保單貸27萬 警勸說幸阻詐
台中1名74歲王婦日前誤入假投資陷阱，她看見網路護髮活動後，對方誆稱只要用27萬元購買公司的護髮產品，待產品生效可做為成功案例後，即可獲得80萬元獎金，王婦不疑有他前往保險公司欲以保單抵押貸款，所幸公司人員察覺有異勸阻，這才讓王婦恍然大悟放棄貸款念頭，險些損失錢財。據了解，王婦先前透過網路結識1名女網友，並遭對方誆稱公司目前在做護髮活動，為了增加人氣及成功案例，隨即推出「好康」方案，還話術只要購買27萬元的護髮產品，待產品生效後即可獲取80萬元激勵獎金，王婦一時心動便前往人壽公司準備以保單做抵押貸款。警方說明，台中市第六分局上週接獲轄內1間保險人壽公司通報，並指稱有1名婦人疑似遇詐，警方立即派遣員警徐建勛、鄞齊暘及周睿麒等3人趕赴處理，到場了解後，立即告知她這是典型的假投資詐騙手法，王婦這才醒悟打消貸款念頭，並感嘆「自己始終離好運就差那麼一步」，隨後便嘔氣離去。警方表示，詐團伎倆層出不窮，警方呼籲民眾切勿貿然交付金錢，尤其是遇到親朋好友或家人突然借款，或碰上好康的投資，民眾皆需深思熟慮並謹慎小心，避免上當受騙損失錢財。
獎金要如何設計才是激勵獎金，而不是激怒獎金？
獎金制度在企業中扮演著極為重要的角色，好的獎金設計能夠有效激勵員工，提高生產力，甚至增強員工對企業的認同感。然而，若設計不當，反而可能引起員工不滿，導致內部工作動力低落或引起離職潮，甚至影響企業整體績效。因此，如何設計出真正「激勵」員工的獎金，而不是「激怒」他們，是每個企業都應該深思的問題。本篇將從員工視角、企業視角及共享人資長的專業建議三個角度，深入探討如何讓獎金發揮最大效益。一、員工視角：問題、影響與解決之道問題與影響獎金發放標準不明確，員工產生信任危機 許多企業的獎金制度沒有明確的發放標準，導致員工無法理解獎金的計算方式，甚至懷疑公司是否存在「內部黑箱作業」。這樣的狀況會嚴重影響員工的動力，使其對公司產生不信任感。過度平均分配，失去激勵效果 如果獎金發放沒有明顯的差異化，所有人都獲得相同的獎金，績效優秀的員工會覺得努力沒有額外回報，導致降低積極性，大鍋飯心態，最終影響整體表現。績效評估主觀，影響團隊士氣 若獎金發放的評估方式過於主觀，主管的個人偏好或員工的人際關係可能影響獎金分配，這將使得真正努力工作的人得不到應有的報酬，進而影響團隊合作與士氣。解決之道與實務建議獎金規則訂清楚建立清楚的獎金發放標準，包括績效評估指標與計算方式，確保所有員工都能理解並接受。採用 數據驅動的績效評估方式，例如使用KPI（關鍵績效指標）或OKR（目標與關鍵結果）來決定獎金分配，減少主觀因素干擾。區分不同類型的獎金，讓員工更有動力績效獎金：根據個人或團隊績效表現發放，強調結果導向。團隊獎金：針對跨部門合作或特定專案設計，避免內部競爭影響整體發展。長期激勵獎金：例如股票選擇權或購屋援助獎勵，提升員工對公司的忠誠度。即時回饋，讓員工感受到成就感獎金發放應考量即時性，依獎金設計類別在達成時或專案結束後的即時獎勵，確保員工能夠及時感受到自己的努力獲得回報。透過定期的績效回饋，讓員工了解自己的工作表現與獎金關聯，避免績效考核成為單向評價機制。共享人資長 王郁婷表示：「獎金制度不應該是企業內部的一場「零和遊戲」，而應該是一個能夠讓企業與員工雙贏的激勵機制。」 （圖／王郁婷提供）二、企業主視角：問題根源與解決方案問題根源預算有限，如何合理分配？ 許多企業主面臨的困難是，獎金預算有限，卻要分配給所有員工，使得獎金的分配方式成為挑戰。如何讓獎金制度與企業目標掛鉤？ 如果獎金只是為了「補貼薪資」，而不是激勵目標達成或生產力，那麼長期來看，企業將無法真正提升競爭力。短期與長期效益如何兼顧？ 設計獎金制度時，可依不同的職位而有不同的設計，在一般員工會以即時或短期激勵為主，而高階的主管因為與營運相關，可以與營運績效掛勾。解決之道與實務建議獎金設計與企業目標一致設計獎金制度時，企業應該根據短、中、長期目標來做調整，例如：短期：專案績效獎勵，提升員工動力。中期：以績效評估結果分配年度獎金，確保團隊整體發展。長期：透過股票選擇權、長期獎勵計畫、營運績效奬金，提升員工的向心力與穩定性。設定合理的績效衡量標準獎金分配不應該只依賴業績數據，而是需要多維度評估，包括團隊貢獻、個人創新、專案影響力等。調整獎金發放時機企業可以改變獎金發放的頻率，例如從年度發放改為季度或專案完成後的即時發放，確保員工保持持續動力。三、共享人資長的專業建議建立公平與透明的獎金政策共享人資長可以協助企業設計清晰的獎金制度，確保員工了解獎金分配的邏輯，讓員工可以完成目標時而獲得獎勵。運用數據分析，提升獎金公平性透過績效結果來決定獎金分配，減少主管主觀影響，提高員工信服度。結論獎金設計的核心在於公平性、一致性、可持續性。企業應透過清楚的獎金制度、多層次的獎金類型與靈活的發放方式，確保員工能夠真正被激勵，而非因為不公平的獎金制度而感到失望。獎金制度不應該是企業內部的一場「零和遊戲」，而應該是一個能夠讓企業與員工雙贏的激勵機制。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《生活講堂》 作者介紹 /共享人資長 王郁婷資深人資顧問，專精於人才管理、績效獎酬設計、跨世代溝通，致力於幫助企業提升管理效能，打造高效 HR 架構。作為共享人資長推廣者，她透過靈活且專業的顧問服務，協助企業建立透明、公平的人才發展策略，降低流失率、提升組織競爭力。在《生活講堂》中，郁婷以專業見解與實務案例，幫助企業與 HR 找到最適合的管理解方，真正落實「以人為本」的企業經營理念。
江坤宇進總統府5次「知道廁所在哪」 賴清德談小可愛：上場就很可怕
總統賴清德、副總統蕭美琴18日在總統府接見中華職棒2024年度總冠軍兄弟象。而兄弟當家游擊手江坤宇表示，他來過總統府5次，「都知道廁所在哪裡了。每次來心情都很好」，而賴清德也知道江坤宇叫小可愛，「雖然我不知道這個綽號的由來，但我知道他上場就很可怕。」江坤宇表示，他來過5次，都知道廁所在哪了。（圖／報系資料照）江坤宇表示，他高中來過2次，兄弟拿2次冠軍，總共來了5次，「都知道廁所在哪裡了。每次來心情都很好，可以進來是不容易的事，希望可以再多來幾次，不會膩。」賴清德致詞時表示，「我剛剛跟江坤宇打過招呼，我很喜歡看他打球，聽說綽號是『小可愛』，雖然我不知道這個綽號的由來，但我知道他上場就很可怕！他的守備非常出色，打擊也很棒，時常帶給大家驚喜。」江坤宇談到，總統說喜歡看他打球，他回『謝謝總統！』，而對於賴總統是棒球迷，他說，「能夠有一位熱愛棒球的總統，真的很幸福！」當江坤宇聽到張志豪是第一次來總統府，他笑說，「有點意外！」也希望能累積進來次數。據了解，江坤宇守備位置為游擊手，今年1月底球團跟他達成10年1.4億合約，今年月薪從54萬升到66萬，第5年120萬，平均月薪破百萬，還有1000萬激勵獎金，創下中職史上最年輕拿下平均月薪破百萬的紀錄。
退休重臣告鴻海及郭台銘「討10億獎金」！ 公司發重訊「這樣回應」
媒體報導，已退休的鴻海重臣、前夏普（Sharp）會長戴正吳，對鴻海及創辦人郭台銘提告。鴻海今（20）天中午11點50分發布重大訊息表示，「關於本案，鴻海基於合法合規精神，一切依法辦理。」根據鏡週刊報導，戴正吳2024年底對鴻海和郭台銘提告，主因郭台銘當年為激勵派赴日本整頓夏普的戴正吳，曾簽下一份超過10億元的獎勵合約，至今仍未兌現。由於勞資糾紛需進入強制調解，加上牽涉三方，法官諭知進入4個月調解期。戴正吳於1986年加入鴻海，隨著郭台銘開疆闢土，個性低調少言，專心拼事業，最令外界稱頌的功績便是，在主導鴻海旗下消費電子事業群時期，拿下索尼（Sony）遊戲機PS2訂單，管轄事業達上兆元。2004年，他獲郭台銘拔擢，擔任鴻海集團副總裁。2016年，郭台銘以819億元新台幣吃下日本液晶王「夏普」，夏普當時被東京證交所從東證一部（大型公司、主要成份股）降格至二部（中小型公司），郭台銘之後欽點戴正吳擔任夏普社長，同時為激勵戴正吳，雙方簽下超過10億元的激勵獎金合約，只要戴正吳能在合約內，完成讓夏普重返東證一部等條件，鴻海就會依約支付一定數額的鴻海股票給戴正吳當獎勵金。戴正吳不忘所託，短短1年多時間就翻轉夏普局勢，並讓公司在2017年12月重返東證一部。2020年5月，戴正吳交棒夏普社長，轉任夏普會長及執行長。2022年2月，戴正吳交棒夏普執行長一職，由常務執行董事吳柏勳升任執行長。去年12月底，戴正吳委託律師向新北地院遞狀，提起民事訴訟，要求鴻海與郭台銘履行當年雙方簽訂獎勵合約。
華航年終出爐！ 6.6個月＋14.5萬獎金創史上新高
2024年航空業景氣大好，其中華航業績更是創下歷史新高，2024年前3季獲利已經突破百億元。中華航空公司企業工會昨（7）日傳出，今年將發放6.6個月年終，還加發14.5萬元獎金，平均調薪3％，年終獎金再創新高，公司將於13日召開董事會審議通過。華航近日發布內部信件，宣布2024員工年終獎金平均達6.6個月，另加發定額獎金11萬元及激勵獎金3.5萬元，總計14.5萬元。同時，公司將為員工平均調薪3％，空勤人員也將依規定辦理晉支調薪。相關細則預計於1月13日董事會審議通過。華航表示，2024年在客貨運雙線發展下，業績創下歷史新高，公司今年也將以永續發展為方向，推動業績再創高峰。除了華航，長榮航空、星宇航空與台灣虎航也陸續公布年終獎金。長榮航空去年底宣布，今年年終獎金預計達7個月，高過前年6個月年終紀錄。星宇航空日前則公布年終獎金為2個月，並根據員工年資與職級調薪3.5％至5％。台灣虎航董事會已通過發放績效獎金3個月及激勵金額2萬元，去年發出平均年終達10.8個月，有望今年會更好，再創業績新高。
缺很大！製造業職缺8.7萬個 有利帶動加薪潮
主計總處日前公布「事業人力雇用狀況調查」顯示，8月底工業及服務業職缺數24.8萬個，較去年同期增加0.03個百分點，其中，與我國出口關係最密切的製造業職缺8.7萬個，占全體職缺數35.3％，年增0.42個百分點，也遠高於整體成長幅度；人資專家楊宗斌表示，製造業有急單效應、蛇年第1季景氣呈「內熱外溫」，加上農曆年節、寒假商機帶動消費市場，當前的勞動市場處於「事求人」缺工狀態，缺工潮有利帶動今年加薪潮。主計總處表示，製造業職缺數達8.7萬個，較上年同期增加1.2萬個，其中又以電子零組件製造業職缺1.9萬個最多，較去年同期增加0.71個百分點。製造業職缺數受景氣波動大，官員分析，民國110年景氣回溫，電子產品需求增加，職缺數年增1.3萬個，不過，111年下半年因製造業庫存多，出口疲軟，職缺數因而減少；2024年初輝達執行長黃仁勳、超微執行長蘇姿丰訪台，且表達來台設廠意願，受惠於新興科技應用擴展，高階製程需求推升，製造業職缺數再度向上攀升。2025年科技風向球的美國消費性電子展（CES）將於7日登場 台灣高科技產業登全球科技發展關鍵要角，1111人力銀行指出，目前資料庫中有超過14萬筆科技業的工作機會數，達近年的高峰，顯示科技產業的人才需求日益擴大，為搶人留才，有7成6的科技業今年有調薪計畫，優渥年終、績效激勵獎金、分紅配股等策略，也能提升留才誘因。
詹子賢雙喜臨門！才與中信兄弟簽下5年合約 成功求婚正妹女友
中信兄弟球員詹子賢今年球季後成為自由球員，原本傳出台鋼雄鷹以7年月薪90萬元、激勵獎金等優渥條件網羅，但他最終答應母隊開出的5年平均月薪至少80萬元續留。而詹子賢隨後又傳出求婚成功正妹女友，獲得一眾球迷祝福，恭喜他雙喜臨門。兄弟外野手詹子賢從進入職棒又被譽為「彭政閔接班人」，這些年雖然有過低潮，但他在關鍵時刻都能有亮眼表現，因此今年球季結束，他行使FA成為自由球員，也獲得其他球團關注。據悉，台鋼雄鷹端出7年月薪90萬元且有激勵獎金的大約網羅，加上台鋼啦啦隊女神安芝儇有公開誇詹子賢，不少球迷開玩笑他能去組「CP」。不過詹子賢經過多日思考後，決定續留母隊中信兄弟，據傳兄弟開出5年平均月薪至少80萬元的合約，讓兄弟球迷很高興能留下這枚重砲，期待他繼續發揮好身手，真的成為「彭政閔接班人」。詹子賢女友在Instagram發限時動態，說「我願意」接受詹子賢的求婚。（圖／翻攝自王安Instagram）沒想到詹子賢確定續留中信兄弟後，近日詹子賢與隊友們一起去海邊露營，有伴侶的也都有帶著一起去。詹子賢女友今（20）日先後在Instagram上分享露營的照片，還有捕捉詹子賢的身影，最後還驚喜PO出一張鮮花和戒指的照片，寫下「我願意」並標記詹子賢。詹子賢隊友的伴侶們也在社群曬出詹子賢求婚成功的影片，畫面中詹子賢在好友們的見證下，拿著戒指單膝下跪向正妹女友求婚：「嫁給我吧」，還拿著鮮花害羞說：「超扯」，他的女友也答應求婚。詹子賢喜上加喜、雙喜臨門也獲得廣大球迷祝福。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文
瓊斯盃男、女選手出賽費不平引風波 籃協回應女籃每球員2000元激勵獎金
關於瓊斯盃中華隊男籃、女籃球員出賽費不一樣的風波，女籃隊在手臂貼上黑色肌貼出賽以示抗議，中華民國籃球協會副秘書長張承中10日表示，昨天和今天都與女籃隊當面溝通，除了原本的一場3000元台幣出場費，籃協也將提供瓊斯盃女籃每位球員2000元激勵獎金。張承中提到，關於近日瓊斯盃中華藍、白隊女籃出賽費爭議，籃協徵詢各界意見，也於昨天及今天與女籃當面溝通說明後，原出賽費之外，籃協將提供瓊斯盃女籃每位球員2000元激勵獎金，希望藍、白兩隊球員拿出最好表現，回饋支持的球迷。張承中補充，這次出賽費風波因未及時與教練團和女籃直接溝通，以致於造成誤會，協會承諾今後每次男、女籃國家隊組訓前，會以國手公開座談會方式，討論雙方權利義務，並歡迎國手由經紀人、律師、工會代表、球隊代表等陪同一起參加，確認雙方資訊對等，沒有誤解沒有落差，一起合作組訓最強國家隊。
公司規定「輪流掃辦公室」新人喊雷 一票老鳥搶做…主管揭超好康原因
為了讓員工有舒適的環境辦公，多數公司都會請專人打掃辦公室。不過，1名男網友透露，自己剛進公司時聽主管說，公司沒有請人打掃，是靠大家輪流清潔，一開始心想「這公司也太雷了吧」，不料一堆老鳥搶著做，讓他百思不得其解，直到主管揭開背後原因，他才恍然大悟，「怪不得大家那麼認真打掃公司」。原PO在網路論壇Dcard發文，自己待的是家族企業，員工約30人，「只有一個主管，她直接對老闆負責。剛進公司的時候，就有聽主管說，公司沒有請人打掃，是靠大家輪流的。一開始還想說這公司也太雷了吧，但是主管補充說新人菜鳥不用輪，都是老鳥在打掃，一次輪一個月。也就是說頂多就12個人在排，新人根本輪不到。」男網友提到，他待了一段時間後發現公司整體非常乾淨，不管是廁所、地板、茶水間都很整潔，代表輪到的員工都很認真打掃，甚至聽說過有同事週末特地去打掃，讓他百思不得其解。原PO表示，公司除了年終還有激勵獎金，但他從沒領過，原以為只有主管才有，直到最近和對方出差，才知道真相。原PO透露，「原來激勵獎金是看清潔程度給的。激勵獎金是老闆娘創的，她會不定時在上班前來打分數…最後聽主管說，分數最高的人，激勵獎金可以領到12個月的基本薪資，怪不得大家那麼認真打掃公司」。貼文引發討論，不少網友留言「12個月…我一定每天下班前打掃。真好，不是用要求或懲罰而是激勵的方式，老闆把請打掃阿姨的給員工」、「沒有什麼事會讓人受委屈，會委屈主要還是錢不夠而已」、「老闆娘很聰明，打掃的人會心甘情願，而且還能維持得很好」、「多勞多得，讓員工有動力做事。大部分公司都是多勞做到死，能閃則閃」。
「國防部長」張育成續留美職棒打拼 受邀參加光芒春訓
儘管擁有中職選秀狀元籤的富邦悍將力邀，「國防部長」張育成今年仍將在美國職棒打拚，於18日接受前東家光芒的小聯盟合約，附帶大聯盟春訓邀請。如果能升上大聯盟，年薪將是100萬美元附帶激勵獎金。張育成美國經紀公司ACES表示，在今年休賽季接到超過十隊的電話，光芒隊總教練凱許（Kevin Cash）更是向球隊親自推薦張育成，讓ACES與光芒隊協議過程蠻順利，最終育成的小聯盟合約以月薪3.6萬元美金，若升上大聯盟年薪將達到100萬美元，也附帶比去年多兩倍的激勵獎金，讓張育成團隊感受到誠意。
無印良品年終風波延燒！前員工加碼爆料「5辛酸」：這輩子絕不去日商
無印良品營收成長15%，卻驚傳2024年沒有發年終獎金，引發全台無印良品員工大反彈，不但有人聲稱在無印良品工作5年，從沒領過年終，也有網友發誓自己年後就要來離職了，因為春節紅包只有區區100塊，還是折價卷，狠酸「真是大方。」如今又有一名前員工加碼爆料，在無印良品工作的5大辛酸血淚史，讓網友直呼「這輩子絕對不會去日商工作。」一名女網友昨（11日）在Dcard以「無印良品工作經驗」為題發文指出，看到最近無印良品年終風波攻佔各大媒體版面，身為離職2年前員工的她，也忍不住彙整了當初上班時的各種辛酸血淚。首先，年度獎金只有管理職有，「公司特此澄清的4月和10月的年度獎金是只有管理職才有的獎金，一般正職是沒有的喔！」接著無論是開工紅包還是三節，一律都用抵用券打發，「所謂肥水不落外人田，所以公司開工紅包是$100元抵用券，另外三節也都是$2000抵用券，限期一個月內使用完畢。」第3點則是工作超時未給加班費，而且真的發生過，「如果手邊工作未能即時完成，主管會跟你說：『那你先去打卡再去做完。』而且下班還要終禮，聽通知單跟相關佈達，真的完全沒辦法準時走。」第4點，公司嚴重缺人，「不曉得是不是因為疫情時期把工讀生的班全部砍掉，導致大家紛紛離職，人力又補不起來，原本兩三個人的工作量通通變成一個人做，更別提在人力這麼緊的情況下，幾乎每天上班都可以看到有人請假⋯⋯」最後一點則是從來沒拿過的激勵案獎金，原PO表示，「不定期會有激勵案，設定超高目標也就罷了，重點是達標的門市也沒有獎勵，僅發通知單告知說因為全區組目標未達成，故不發放獎金。真的不曉得門市人員那麼努力銷售是為誰辛苦、為誰忙⋯⋯暫時就想到這些了，以下開放補充。」貼文曝光後也引發網熱議：「這輩子絕對不會去日商工作」、「我不知道無印在日本的評價怎樣，但根據經驗，日商只要來台就會變成偽日商，就是典型的日本做事風格，台灣的薪水，範例可以參考藏壽司或是其他日商的餐飲」、「20年前有做過，真的就跟樓主說的一樣」、「我才剛做不到一個月、正職，真的好累」、「日商超級摳門的，千萬別想不開」、「超時工作不給加班費不是幾年前被罰過幾次，還在繼續喔？」「年終和激勵獎金不給員工不能說什麼，但連依法該給的加班費都想省，無印良品幾個字可以重新排列組合一下」、「總算有人出來爆無印了。」