社會創新
」 聯發科 蔡明介 唐鳳 智在家鄉
黃偉哲領軍 奪國發會政府服務雙獎 臺南服務再獲肯定
行政院副院長鄭麗君2025年12月15日頒發國發會第8屆「政府服務獎」，台南市政府從144個參獎機關脫穎而出，由交通局和民政局獲頒2項大獎，彰顯市府在數位治理及人本服務的雙軌實力；黃偉哲市長感謝中央對台南市府團隊的肯定，並勉勵各機關持續秉持「以民為本」的初衷，從在地需求出發，以務實態度實現更有感的公共服務。台南市政府徐健麟副秘書長今率隊北上領獎，並代表黃偉哲市長表示，市府團隊以跨域創新思維，推動貼近民需的便民措施，透過政府服務獎機制不斷自我檢視與精進。此次獲獎，展現市府創新治理成果，也激勵團隊持續以行動回應市民期待。研考會表示，台南市政府在第8屆「政府服務獎」共有2個機關獲獎，其中交通局以「救護優先 智慧暢行」專案，首創「點對點模組控制」技術，將車路聯網導入智慧號誌控制，降低用路人行車風險，爭取傷病患黃金搶救時間，更是救護人員行車安全的貼心利器，獲得「數位創新加值」獎項肯定。另外，民政局推動「眾神之都的氣質轉型─優質廟會‧市民共好」，首創廟會輔導SOP，促成百餘宮廟簽署自律公約，並推動環保三部曲，及宮廟博物館、雙語友善與文創推廣等，讓宗教文化兼顧信仰與生活，展現臺南特色的創新治理，獲得「社會創新共融」殊榮。研考會王效文主委表示，市府將持續輔導各機關創造前瞻服務，善用公私協力與在地資源，讓「便民」落實於市民日常，成為可供借鏡的全國標竿，讓好的政策能在城市每個角落被實踐與看見。
台美攜手推動資安防禦合作 台灣成為亞太地區的資安示範基地
在數位轉型與資安威脅日益加劇的時代，台灣與美國的合作不僅是產業發展的關鍵，更是守護民主制度與供應鏈安全的核心戰略。有鑑於此，NiEA中華民國全國創新創業總會（簡稱：新創總會）與台灣資安大聯盟繼8月20日結盟後，於9月25日舉行「台美資安守護台灣新創及中小企業啟動儀式與台美資安治理國際研討會」。新創總會與台灣資安大聯盟分別以資安需求端與供應端的角色共同邀請台美資安業者與新創總會合作，以台美資安業者守護台灣新創及中小企業的框架切入，建立全球資安供需最大HUB。在商業合作層面，全國創新創業總會與台灣資安大聯盟將推動「資安智庫與商業共好」機制。該模式不僅能提升中小與新創企業對資安意識，同時降低中小企業與新創的資安成本，也為資安業者創造更多商機，形成雙贏局面。透過集體合作企業可在有限預算內取得高品質資安防護，讓創業活動更安全可信，並有效提升市場信任度與國際競爭力。與會重要貴賓總統府資政沈榮津指出，回顧他在經濟部任內推動「5+2 產業創新計畫」、能源轉型以及協助台積電半導體布局的經驗，深刻體會到「安全」與「韌性」是產業持續發展的基礎。當年若沒有穩健的制度與完整的配套，就無法推動智慧製造與綠能發展；同理，資安也是當前數位化社會創新的前提條件。他強調：「沒有安全，就沒有真正的創新。」，沈榮津進一步指出，台灣身處全球半導體產業鏈核心位置，不僅承受高度資安威脅，更肩負起保障國際供應鏈穩定的責任。他呼籲，台灣應在與美國的合作基礎上，不僅分享經驗，更要成為「資安解方的提供者」，透過建立跨國「民主資安聯盟」，與美方攜手推動雲端安全、零信任架構與AI防禦合作，讓台灣成為亞太地區的資安示範基地。全國創新創業總會、台灣資安大聯盟4家資安公司及美商Zscaler首發響應建立商業合作夥伴關係，期盼成為產業資安樞紐。（圖／主辦單位提供）新創總會總會長邱銘乾則從創新生態系的角度分享觀點。他表示，資安不僅是大型企業或政府單位的議題，新創企業更是推動資安解決方案的重要驅動力。台灣擁有眾多在雲端服務、AI應用及資安技術領域具備潛力的新創，透過台美合作，這些新創公司將能進一步融入國際市場，並加速產品與服務的國際化。他認為，政府應持續支持新創團隊參與跨國合作計畫，讓資安創新成為台美合作的重要成果之一。台灣資安大聯盟理事長涂睿珅則從資安溝通平台的觀點表示，自從8月20日台灣資安大聯盟與新創總會簽約結盟後，台灣資安大聯盟展示資安溝通平台的行動力，登高一呼隨即有台美5家資安業者參與:關楗、如梭世代、杜浦數位、智慧資安科技與Zscaler等願意提供優惠商業合作方案給新創總會的會員，希望藉此讓台灣新創與中小企業可以降低資安成本但提昇資安的即戰力，後續會有更多台灣與國際的資安夥伴響應。全國創新創業總會、台灣資安大聯盟4家資安公司公司及美商Zscaler首發響應建立商業合作夥伴關係，期盼成為產業資安樞紐。（圖／主辦單位提供）美商Zscaler台灣總監莊劍偉從國際合作視野看這次台美民間企業的資安合作，數位轉型是台灣產業邁向下一階段競爭力的關鍵，資安正是確保轉型成功的基石。莊劍偉指出，美國在雲端與AI技術上具領導地位，台灣則在半導體製造與硬體整合上具有優勢，雙方若能深化資安合作，將能共同推動產業升級，並強化全球供應鏈的安全性。另外，「台美資安治理國際研討會」邀請台美產官資安專家針對資安治理、資安韌性、台美資安合作進行專題分享與座談。講師包括:資通安全署蔡福隆署長、新創總會數位轉型聯盟主委蕭旭君、美商Zscaler全球技術長Bill Lapp、永豐金控資安長李相臣等。研討會主要論述為，2025年國際社會變化多元且快速，資安跨國網路攻擊日益頻繁，守護數位領土議題迫不及待。企業及公共部門面臨日益嚴峻的資安挑戰，傳統「城牆式」防護架構已無法因應日益複雜的威脅環境，特別是在混合辦公、跨機關協作與大量採用雲端服務的趨勢下，新的安全思維與架構顯得格外關鍵。因此，資安強韌力攸關企業及公部門的信任度。當民眾日常生活愈加仰賴數位服務，若企業及公部門資訊系統頻繁遭駭、資料外洩或業務中斷，將直接衝擊社會環境的穩定度。特別是在涉及個資、社會福利、醫療保險與國安機密等高度敏感資訊的單位，更需要從架構層級重塑資安思維，確保每一筆資料的流通都在可控與可追蹤的範圍內。「台美資安守護台灣新創及中小企業啟動儀式暨台美資安治理國際研討會」活動展現出台美在資安領域的高度共識與合作意志，象徵台灣不僅是全球半導體供應鏈的關鍵夥伴，更將成為國際資安合作中不可或缺的戰略角色。
市民共構×城市創新 114年市政專題論壇激盪臺北未來想像
臺北市政府研究發展考核委員會攜手《天下雜誌》於11日舉辦【114年臺北市政專題論壇】，論壇以「未來城市 × 公民共構」為主題，邀集產官學界領袖與專家，共同探討城市治理創新、運動娛樂產業、城市品牌及人流治理等關鍵議題，為臺北的下一步發展提出多元想像。 研考會主任委員殷瑋在致詞時指出，城市的印象往往由政策引導而生，從交通建設到日常生活的細節，都是市民共同記憶的一部分。他以福岡「一人一花運動」與首爾紅綠燈遮陽傘為例，強調「城市發展需要大型建設，也需要貼近市民的細膩設計」。他期盼透過此次論壇，讓臺北的建構從硬體基礎設施，深化為市民共創的文化。四大議題描繪城市願景 論壇圍繞四大核心議題展開。在「下一個臺北該長什麼樣」的討論中，富邦育樂總經理陳昭如分享，運動賽事不只是競技，更是凝聚歸屬感的「應援經濟」。富邦透過智慧球場、社群互動、跨界娛樂合作，打造球迷全方位體驗。奧美集團董事總經理呂豐餘則提出城市品牌的「3C」——Character（個性與靈魂）、Connection（人與人連結）、Co-Creation（公民共創）。他強調，臺北的科技便利、人情味與多元包容都是獨特的品牌資產，唯有透過鮮明定位與公私協力，才能在國際上建立清晰印象。 在「移動城市與人流治理」議題上，專家們以數據剖析臺北的人口流動挑戰。中華民國運輸學會秘書長鍾易詩表示，在15公里通勤圈內，自行車是最理想的交通工具，並提醒「TAIPEI不只要有AI，還要有EI（同理心智慧）」，規劃道路時應兼顧自行車與機車騎士的友善空間。國立臺灣大學地理環境資源學系教授林楨家則透過共享單車數據，揭示了人流的實際移動模式。例如，深夜雖然用車人數不多，但騎乘距離明顯較長，反映市民對深夜大眾運輸的需求。國立臺北大學不動產與城鄉環境學系特聘教授金家禾則提醒，城市建設應融入在地需求，並善用ICT技術提升治理效能。（圖片提供／台北市政府） 「Tech TPE｜AI科技賦能治理」則探討如何讓市政服務從「被動回應」走向「主動貼心」。臺灣大哥大資訊長蔡祈岩建議市府打造一個「懂臺北的AI Agent」，如同「臺北土地公（媽）」般傾聽民意。工業技術研究院副總暨服務系統科技中心執行長鄭仁傑強調，政府應以市民需求為核心，「不該只是買產品，而是要買服務給市民」。臺灣智慧雲端服務策略長李立國則表示，AI City的價值在於「全民共享」，不應只服務有能力消費的人，而應優先協助弱勢族群，讓每一位市民被看見、被照顧。 最後，「教育與社會創新支持網」回應了少子化與教育公平挑戰。雜學校執行長蘇仰志指出，Z世代追求「意義與成就」的內在驅動，城市應以開放生態支持多元職涯路徑。美感細胞協會共同創辦人陳慕天認為，美感與生命感受是AI無法取代的核心價值，應從課本、校園物件到公共設計推動創新。親子天下主筆王韻齡則提醒少子化導致技職弱化與升學擠壓，建議透過跨校合作與AI分工減輕教師負擔。三位講者一致強調，改革需支持教師、跨界合作，並允許創新試驗的風險。（圖片提供／台北市政府）共同參與，共構未來透過四大議題的交鋒與交流，這場論壇展現臺北在治理創新、城市品牌、智慧科技與教育支持上的多元想像。未來城市的藍圖不僅仰賴大型建設與技術突破，更需要市民、企業與政府的共同參與。臺北市政府研究發展考核委員會表示，期盼論壇的討論能成為具體行動的起點，讓「未來城市 × 公民共構」真正落實在每一位市民的日常中。
200億挹注高等教育 教育部：三年內學雜費不調漲
因應國際局勢快速變化，行政院11日公布5700億元的韌性特別條例特別預算，其中教育部門編列200億元，並且著重於高等教育體系的永續發展，教育部指出，200億中將運用於「提升大專院校務經營」及「支持高教與產業合作培育人才」，其中65億用於減緩全台140餘所大專院校經營壓力，保障其114至116學年間不需調漲學雜費，進一步減輕每年約91萬名學生的家庭負擔。教育部指出，「提升大專院校務經營」的100億，又可分為大專校院精進校務經營補助計畫65億元，保障國立、私立大專院校3年內不調漲學雜費，且提撥至少5％補助經費，用於弱勢及受國際局勢影響學生之學雜費。此外，私立兼任教師部分亦保障其鐘點費不低於公立學校，而國立大學附設醫院補助計畫35億元，則將補助購置智慧化醫療儀器與軟體系統。「支持高教與產業合作培育人才」同樣投入100億元，80億元用於高等教育人才永續發展促進計畫，對象為國內重點研究型大學、研究型大學初聘教師等，20億元用於強化產業人才培育，將選定國內重點研究型大學，由政府及企業共同出資成立專戶，邀請業界實務人員共同開發課程等。教育部強調，高等教育不僅是國家人才培育之搖籃，亦為社會創新與進步之重要引擎，值此國際局勢變遷之關鍵時刻，特別預算不僅可緩解當前高等教育體系所面臨之營運壓力與挑戰，更有助於減輕人民經濟負擔，協助企業升級轉型，進而提升國家整體韌性，並為我國未來產業發展與社會轉型奠定堅實根基。
TVBS Podcast推新單元「永續加」 主播夏嘉璐扮演「小白」主持
TVBS長期關注聯合國「2023 永續發展目標」（SDGs）17 項核心目標議題，透過深度專題報導，剖析全球永續趨勢，並推出ESG品牌「TVBS GOOD」，以深入淺出的方式倡議永續理念。為進一步推動永續行動，原創Podcast節目《新聞幕後》推出全新單元「永續加」，由TVBS主播夏嘉璐與前鴻海智庫執行長、現任樹冠影響力投資創辦人楊家彥搭檔主持，以輕鬆聊天的方式，與聽眾分享全球各領域永續行動者的故事。對於全新節目內容，夏嘉璐幽默表示：「很開心有機會和專家合作，自己將扮演好『小白』角色，不懂的問題一定追問到底。」楊家彥則期望藉由TVBS的龐大影響力，讓更多人理解並實踐環保、社會責任與企業永續。楊家彥期望讓更多人理解並實踐環保、社會責任與企業永續。（圖／TVBS提供）《新聞幕後》新單元「永續加」主持人之一的楊家彥，透露自己一開始其實並非永續議題的專家，而是從2008年金融大海嘯後，開始接觸國內社會創新領域的團體，並且意識到影響力投資的重要性，其中永續轉型更是重中之重，這段經歷也成為他投入永續領域的重要關鍵，而「永續加」的誕生，楊家彥更是幕後的重要推手。對此，夏嘉璐笑說：「其實就是一通邀約電話。」因為楊家彥過去曾是TVBS國際政經節目《Today 政經話》固定來賓之一，主持人就是夏嘉璐，經過多次訪問交流，兩人對各自專業都有一定程度的了解，所以一拍即合，很快就進入內容討論階段，最後決定先聚焦永續發展，就連單元名稱也是用兩人名字發想，選用諧音「加」，未來也不排除討論與永續息息相關的數位轉型、人口結構變遷、國際經濟等議題。「永續加」將永續發展的理念，以全新的方式帶給廣大聽眾。（圖／TVBS提供）「永續加」將透過豐富的企業和社福機構案例，帶領聽眾逐步了解如何落實永續發展，楊家彥也強調，節目會以科普為導向，內容力求貼近大眾的日常生活。對於即將吸收大量ESG知識，夏嘉璐先感謝楊家彥，已經預先安排好一整季的來賓，接著開玩笑地說，會把自己當成「永續小白」，當遇到艱難懂的內容時，一定會問好問滿，再化繁為簡，讓聽眾更容易吸收。接下來，「永續加」將邀請心輔犬股份有限公司的創辦人陳奕君、鍾皓羽，與心輔犬戚風一同上節目，分享心輔犬的訓練心得。此外，台積電文教基金會執行長許峻郎與微電能源創辦人王愍迪也將接受專訪，帶來他們在永續領域的專業見解。夏嘉璐與楊家彥的合作，不僅展現跨領域專業的結合，也為全球永續行動者的經驗與故事，提供了更具深度和廣度的平台。「永續加」將於每週四在《新聞幕後》Podcast頻道推出新一集內容，並在隔週一於Youtube頻道上線影音版，更多內容請追蹤《新聞幕後》的Facebook及Instagram。
大學學測英文作文考「颱風假」 5標門檻預估出爐
114學年度大學學測今（19日）繼續進行第二天考試，首堂英文科決戰就在上午。根據大考中心統計，英文科共有12萬696人報考，缺考2820人，缺考率為2.34%，比去年2.24%略增0.1%。德勝者文教預估英文科五標分布，預測頂標為13級分，前標12級分，均標8級分，後標5級分，底標4級分。其中前標與底標比去年略升一級分，其他級分則保持不變。全國教師會英文科解題團認為，本次考題難易度適中，預測學生分數大致與去年相似。整份試題包含8篇文章，題材廣泛，包括社會創新、健康問題、海外旅遊住宿、交通號記發展、恐怖電影對心理發展的影響、俄國酒文化及動物園存在的爭議。不僅考驗學生的英文閱讀理解能力，也需要具備跨學科知識及批判思維能力。全國高中學校教育產業工會英文科解題團指出，考題更加取材生活化，包括世界咖啡館的對話交流模式、動暈症、巴黎聖母院鐘聲歷史與修復、膠囊旅館、交通號記的演變、恐怖電影對觀衆的影響、蘇聯飲酒文化詳述及動物園存在爭議。這份試題對考生來說相對友善，難度適中，結構上略容易於去年，有利中上級別考生獲得比較好的成績。全中教認為，非選擇題難度同樣適中，翻譯題目繁主創意與科技，符合最近AI科技時事，以言語細節來看，除了「驅動力」之外，少見艱澀詞氣，預期對考生來說相對觀容。作文題目則與自然災害相關，以「全台各縣市放颶風假的標準」為題，接地民心，考生應能自然發揮。
福壽山農場農業觀光整合再創高峰 創新與社會共融勇奪殊榮
有著「全臺灣遠的要命農場」之稱的福壽山農場近年來整合創新的觀光服務備受肯定，於今日（11日）下午2時在臺大醫院國際會議中心頒獎典禮中，榮獲第七屆政府服務獎「社會創新共融獎」殊榮。本次獎項共計有142個機關（構）參獎，經過評選後，最終由26個機關（構）獲得獎項，此獎項表揚各個透過創新方式促進社會共融的機關單位，而福壽山農場藉由結合農業、觀光與社會責任的優良卓越服務模式，成為了全臺三高農場典範之一！福壽山農場長期以來致力於推動可持續發展服務及觀光規劃，並以「以人為本，融合自然與人文、跨域促進觀光環境共融」為核心發展理念，除了今年（民國113年）新妝的宋莊以及去年（民國112年）開幕的國民賓館等住宿區，讓遊客能在享受自然美景的同時更能擁有更舒適乾淨的居住環境。未來，福壽山農場也將推出多項創新觀光亮點，吸引更多海內外遊客，讓遊客們體驗自然之美並同時感受福壽山農場的魅力與價值。（圖／福壽山農場提供。）福壽山農場場長陳相寶表示：「這項榮譽不僅屬於農場，更屬於所有在農場提供服務的同仁、參與農場建設的夥伴、以及來自各地的福壽山農場愛好者！相信以創新為引擎、以與自然共融為動能，今後將持續努力，打造更多優質服務並為社會帶來更多正向影響。」 福壽山農場將持續以社會創新為目標，透過多元合作、整合創新，為臺灣觀光業注入更多活力並促進社會的共融與永續發展。
聯發科「智在家鄉」能救人！ 顧大為：今年在地採購超過2千億元
IC設計龍頭聯發科(2454)舉辦2024年「第七屆智在家鄉數位社會創新競賽」，5日舉辦頒獎典禮，聯發科共同營運長顧大為表示，為了將經濟發展成果留在台灣，今年光是前三季的在地採購金額超過2千億元，也預計在2025年導入5千萬度綠電使用；今年「智在家鄉」比賽出現很多AI作品，他也看好聯發科在客製化晶片（ASIC）著力，將聚焦450億美元的客製化AI加速器市場。顧大為表示，智在家鄉舉辦7年以來，收到超過2500個改善家鄉的科技創新提案，來自全台灣336個鄉鎮市區，涵蓋率超過91%，歷屆入圍團隊中，有超過4成持續運作與成功登記立案。他分享2019年的團隊，開發「聽見AED」系統結合警報器、全台119指揮中心，及志願者網路，這個方案2022年起已吸引1.3萬名志願者加入、推播1188件急救案件，已成功拯救12名OHCA患者生命。今年比較特別的，是邀請供應鏈夥伴日月光（ASE）、安謀（Arm）、益華電腦（Cadence）共襄盛舉，對參賽團隊進行輔導並給予獎項。今年的大獎由專注澎湖七美社區兒童早療的「北醫駐美代表」團隊取得，他們想結合社會處方、數位家庭聯絡簿和線上諮詢平台，提供給離島完整的兒童早療方案，並持續追蹤評估。本屆賽事有362隊參加，入圍團隊有近半數採用AI人工智慧科技，協助資料判讀與內容生成，結合虛擬與真實的使用者互動，甚至有來自桃園、鹿谷、屏東等國小生與國中生參與。顧大為表示，聯發科日前推出第四代旗艦晶片天璣9400，搭載最新的NPU AI晶片，已被OPPO和vivo採用，現在的AI晶片能將手機變成用戶的「眼睛」和「大腦」，可隨時解答各種問題，聯發科也積極投入ASIC（客製化晶片）的開發，預計該領域到2028年全球市場機會有450億美元，將成為聯發科未來重要的成長契機。顧大為表示，聯發科去年的在地採購金額已超過1700億元，2024年前三季達到2千億元，為了實現淨零碳排目標，今年聯發科簽署太陽能購電合約，自2025年起將有5千萬度綠電開始上線，目標是2030年達成全球集團辦公室100%使用再生能源，並在2050年實現溫室氣體淨零排放的目標。聯發科日前公布財報，第三季合併營收1318.16億元，毛利率及營益率分別為48.8％及18％，每股稅後純益EPS為15.94元；累計前三季EPS為51.98元，比去年全年的48.51元還多。5日股價小跌5元、收在1290元。
尤努斯會陸大使 爭取中國太陽能板產線遷移孟加拉
孟加拉經過7月一連串示威動盪，總理哈希娜8月5日逃亡印度，而軍方與諾貝爾和平獎得主尤努斯達成共識，8月8日起由尤努斯主持臨時政府。為使孟加拉盡快恢復政局穩定、經濟復甦，尤努斯近期向中國大陸表達，希望將部分太陽能板生產廠遷往孟加拉，以支持該國實現綠色轉型。現年84歲的尤努斯為孟加拉經濟學家，因其發展了「小額貸款」和「微型金融」，創建孟加拉鄉村銀行，幫助貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者能貸款創業，於2006年獲得諾貝爾和平獎。哈希娜出逃印度後，軍方組織了臨時政府，並邀請尤努斯於8月8日在孟加拉宣誓就職成為該國臨時政府首席顧問。孟加拉翻開了民主新頁，但前方是國內政局不穩及國際地緣政治的巨大挑戰，西方國家、中國、印度等都在關注尤努斯能不能成功帶領孟加拉迎向新時代。中國大陸過剩的太陽能板產能，也成為孟加拉振興經濟的希望。根據孟加拉媒體報導，大陸駐孟加拉大使姚文25日拜會尤努斯，尤努斯正以多種途徑確保孟加拉的經濟發展，在與姚文會談期間提到盼中方將部分太陽能板生產廠遷往孟加拉，以支持該國實現綠色轉型，並增加出口的多樣性。中國大陸駐孟加拉大使姚文（左）日前拜會孟加拉臨時政府首席顧問尤努斯，提及希望部分太陽能板生產廠能遷往孟加拉。（圖／取自大陸駐孟加拉大使館官網）中媒《觀察者網》綜合孟加拉與印度媒體報導稱，尤努斯表示，中國已是世界上首屈一指的太陽能板製造大國之一，但在全球出口市場正遇到愈來愈大的挑戰和限制下，他建議將製造業轉移到孟加拉，作為一種戰略對策，使兩國都從中受益。此外，尤努斯還呼籲兩國開展有關技術轉讓的活動，並加強雙邊在災害管理、教育和農業等領域的合作。根據大陸外交部官網消息，中國是孟加拉第一大貿易夥伴，孟加拉則是中國在南亞第二大貿易夥伴。2023年，兩國貿易額為239.7億美元。其中，中國對孟加拉出口229.5億美元，自孟加拉進口10.2億美元。中國從孟加拉進口的商品主要有皮革、棉紡織制品和魚類食品等原料性商品；出口商品主要有紡織品、機電產品、水泥、化肥、輪胎、生絲、玉米等。尤努斯希望中國從孟加拉進口更多商品，以增加兩國之間的經貿合作。孟媒《達卡論壇報》就指出，孟加拉正處於巨大變革，目前比任何時候都需要其他國際夥伴的鼎力相助，其中就包括綠色能源轉型領域。尤努斯希望中方同意將部分太陽能廠遷往孟加拉是明智選擇，這不僅能極大地幫助孟加拉解決經濟困境，也能推進孟加拉實現在綠色轉型方面的遠大目標。近日，台灣尤努斯基金會董事長蔡慧玲在接受惜食共享平台Tasteme製播《Coffee, Tea, or Tasteme》Podcast專訪時，也談論尤努斯的社會影響力，並提到創立尤努斯基金會的歷程與近幾年推動的社會創新概念。蔡慧玲表示，日前尤努斯已被推舉孟加拉臨時最高領導人，台灣尤努斯基金會祝福尤努斯領導孟加拉民主改革成功，基金會透過各種活動推動社會型企業，目前全球有109所大學設有尤努斯社會企業中心（YSBC），基金會已在台推動14所大學成立尤努斯中心、每月台北及高雄舉辦創新交流平台，以及舉辦尤努斯創新獎鼓勵青年社會創新創業行動，希望更多青年打造社會型企業，如同創立一個個解決社會問題的社會引擎，邁向三零世界。台灣尤努斯基金會於2006年由尤努斯授權成立，尤努斯亦為基金會創始人暨首席顧問，基金會旨在推動社會型企業與三零願景「零淨碳排放、零貧窮、零失業」。Tasteme創辦人葉柏軍專訪蔡慧玲，期盼呈現多元的永續內容，透過國際視野與諾貝爾和平獎得主尤努斯的角度，放眼台灣的社會行動。
遠見ESG企業永續獎 中華電信、玉山金控、遠東集團、信義房屋等指標企業獲獎
2024第20屆遠見ESG企業永續獎5月2日舉行頒獎典禮，中華電信、玉山金控、遠東集團、信義房屋、全家便利商店等台灣永續指標企業皆獲獎，其中信義房屋以全民永續共好圈專案獲得「教育推廣組」首獎外，也同時榮獲綜合績效服務業楷模獎與傑出方案「人才發展組」楷模獎，總經理陳麗心表示，信義房屋將「先義後利、以人為本、正向思考」的信義精神推廣至產業及社會，讓永續融入社會，共好前行。遠見ESG企業永續獎自2005年開始舉辦，為台灣歷史悠久、具公信力的永續獎項之一，2024共收到192家企業319件數參賽，最終46家64件獲獎，獲獎率20.1％；競賽項目分成「ESG綜合績效組」、「傑出方案組」兩大類，其中「傑出方案組」依各企業在人才發展、低碳營運、環境友善、教育推廣、公益推動、樂齡友善與社會創新等七大不同主題進行跨產業評比，由於跨產業競賽，能脫穎而出獲得首獎更加不易。評審團表示，信義房屋以「信、義、倫理」作為核心理念推動具備企業倫理的永續創新，環繞社區營造與地方創生議題，與在地民眾溝通、共創永續價值，並在人才發展方面，以多元數位賦能打造低碳房仲，並持續教育推廣，打造全民永續共好生活圈，是房仲產業在社會永續面十分具代表性的標竿企業。信義房屋總經理陳麗心表示，信義房屋成立40多年來，一直秉持「以人為本、先義後利、正向思考」的精神，將「信義」精神推己及人至產業、國家和世界。在企業經營上，我們依循著信義永續原則，從房仲本業出發拓展出完整的事業體系，以滿足居住生活服務各方面的需求，讓客戶、同仁、企業三方都能滿意，也同時兼顧社會、環境、供應商的長期發展策略，以達生生不息、永續經營。信義房屋表示，在人才發展上，信義房屋始終秉持「以人為本」的精神，著重人才培育與成長。面對數位浪潮，推動「PropTech房產科技」，希望提供更好的客戶體驗，成為「居住生活」服務第一品牌。因此信義房屋不只招募數位時代下擅用不動產經紀同仁，也廣招擁有程式語言、資料科學、AI及雲端技術的數位人才，打造強大的房產科技團隊。不僅如此，對內，更積極賦能同仁的數位硬實力，除了提供各式教育訓練課程外，更從員工體驗角度出發，重新設計數位人才所期待並願意長期發展的職場環境，希望讓同仁能夠充分成長與發揮。而教育推廣方面，信義房屋表示，為了擴大影響力，更要將永續觀念推廣至社會大眾，讓永續能夠走入大眾的生活中。因此推出「全民永續共好圈」計畫，透過社區一家、信義學堂、永續門市、OurSpace社造體驗館、倫理長培育計畫與企業倫理podcast等，多元教育方式來支持與倡議永續，讓永續種子深耕擴散，落實整體社會永續發展與社會教育。
響應世界地球日 富邦金控增訂2030年綠色金融目標2.9兆元
響應4月22日世界地球日，富邦金控持續發揮金融本業影響力，透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型，除2023年綠色金融成果已超過新台幣2.57兆元，並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元，攜手各產業奔向永續台灣願景；富邦金控也積極以身作則，響應政府淨零政策，已成為台灣碳權交易所首批國際碳權交易買家。富邦金控更宣布進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」，擴大Run For Green™倡議計畫，未來民眾透過穿戴裝置或APP紀錄跑步資料，每累計跑40公里，就能兌換一棵樹。富邦期望讓更多民眾都能加入大Run For Green™行列，為個人健康和地球永續而跑！富邦金控董事長蔡明興表示，世界地球日源起已超過50年，目的在鼓勵所有人團結一致，無論是個人、組織或企業，發揮力量讓地球更美好，富邦金控身為綠色金融領跑者，將繼續以「低碳、數位、激勵、影響」ESG四大策略擴大正向影響，為淨零碳排目標努力奔跑。富邦人壽以母公司富邦金控四大永續策略為核心，持續運用金融專業，以永續、低碳為舵，在金融面，加速綠色金融發展，不再承作新燃煤比大於50%之電廠投融資，至2022年底，ESG主題性投資金額高達2.26兆元，綠色投資總金額逾1.8兆，2023年綠色採購金額達1.5億元，連續六年獲經濟部「Buying Power社會創新產品及服務採購獎勵機制」首獎、行政院環境部「綠色採購績優單位」認證等殊榮，充分落實責任投資；同時從本業出發，實踐綠色保險服務，運用MID身分認證推動行動投保及視訊投保，真正落實投保無紙化，並推動電子保單、電子通知單及行動保全等數位服務，相關作為一年可減少超過40萬公斤的碳排量，以保險科技落實環境永續理念。北富銀致力協助客戶永續轉型，透過永續金融投資、放款、商品與專業服務，協助客戶提升 ESG 績效，截至2023年已提供273檔永續相關基金與海外債，資金規模逾新台幣126億元，2023年全年綠色授信餘額更突破新台幣2,600億元。為建立ESG永續文化，北富銀每年均會舉辦員工活動，今年特別在世界地球日推出「富邦綠行動，永續一起拼」，設計食衣住行育樂的六大塊拼圖任務，鼓勵員工「拼出生活好習慣，天天都是世界地球日」！同時舉辦「綠行動市集」活動，邀請鮮乳坊、鄰鄉良食、勝利廚房等多家社企團體快閃擺攤，以行動支持在地農業及社會企業，推廣友善土地的永續理念。富邦金控致力領航永續金融，響應世界地球日，增訂2030年綠色金融目標為2.9兆元（圖／富邦金控提供）。富邦產險呼應全球、台灣淨零趨勢與政策，除了積極投入綠能保險，目前承保全台灣近四分之一太陽能光電案場、約半數陸上風電機組，並參與每一個離岸風電風場的保險計畫，為全台最大綠能保險業者外，亦率先提出「2050淨零承保」，並透過相關服務或作為，協助企業客戶低碳轉型。近年也力推電子保單，透過舉辦申辦電子保單的獎勵活動，持續推廣行動業務APP、遠距招攬、數位表單平台等電子化平台，統計2023年度已發出近940萬張電子保單，降低近77萬公斤的碳排放量。此外，也積極推廣企業險商品的「電子化保險契約條款保單」，客戶於收到紙本保單後掃描QR Code即可查看保險契約條款，至少可減少約75%紙張印製；2023年度申辦率近75%，不僅提升服務效率，也為節能減碳貢獻一份心力。富邦證券重注重永續發展，協助企業進行綠色轉型，積極與被投資公司互動，發揮機構投資人影響力，因此連續兩年獲頒「機構投資人盡職治理資訊揭露優良券商」之肯定。此外，富邦證券更攜手投資人重視永續投資，2023年領先同業推出整合性「ESG專區」，提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品ESG評分，提供企業及投資人追求「投資」與「永續」共好的選項。除了上述作為，富邦證券積極建置太陽能發電設備及推動無紙化作業，以提升減碳成效。以使用綠電為例，2023年10月起，富邦證券嘉義分公司所建置的太陽能設施開始發電，竹東分公司也預計於今年建置再生能源設施，持續降低灰電使用量。針對非金融面，富邦金控自2021年起推動Run For Green™倡議，目標五年內為台灣種下10萬棵樹，更結合運動贊助力量，凡跑者累積跑四大馬等指定賽事滿40公里，就可兌領一棵樹，截至目前為止跑者累積近21.3萬人次，超過5.6萬人次獲得領樹資格。世界地球日富邦金控再進一步推出「富邦Run For Green™全民線上跑」，未來民眾無論在公園、操場跑步，透過Garmin等穿戴式裝置或Strava等常見的跑步紀錄APP綁定上傳資料，就能累積公里數兌換樹木。4月21日、22日，富邦金控則連續兩天舉行小型路跑活動，包含與Garmin合作在內湖復育園區舉行跑聚，讓參與者認識7種塑膠回收標誌；22日晚間舉辦「拯救地球功德一件」跑聚，邀請參與者攜帶已不再使用之賽事跑衣做回收，為奔向綠色貢獻心力！
配客嘉出新招1／網購包材一年丟4千棟101 他創新循環包裝「不讓消費變浪費」3年募7千萬
「請問取貨手機後三碼？」網購超商取貨已是台灣民眾的日常，去年網購金額逾4千億元，用掉2.2億個一次性網購包裝，疊起來約4千座101大樓，巨量垃圾成了企業拚ESG最大扣分。「就是不希望消費變成浪費！」配客嘉創辦人葉德偉以可重複使用50次的包材，串起電商、消費者及通路三角新模式，連台積電也成客戶。配客嘉今年剛搬到台北市博愛路上，在辦公室裡，葉德偉拿出黑底印有青綠「Package+」Logo的循環紙箱、循環袋告訴CTWANT記者，「我們採用廢塑料製成，可重複使用，目前有65萬件循環包裝，超過4,500個歸還點，及80間電商加入。」這間主打循環包裝的新創公司，起步才四年，營運模式已引來創投界關注，三年內兩度募資共募得6,700萬元。「其實這是我第三次創業。」31歲的葉德偉笑著說，2011年就讀中國醫藥大學物理治療系時，學長邀約做餐廳訂位、點餐系統，「我喜歡解決問題、做創新的事，剛好有這個機會，也沒有太大損失，就試試看。」只是當時技術還不純熟，加上智慧型手機尚未普及，首次創業2年就宣告失敗。人在校園的葉德偉，轉而開電商賣起3C產品。「與醫療業比起來，創業可改變生活中更多事。」他一畢業就放棄醫藥道路，轉考政大國貿研究所，邊學邊做。不過又是如何從電商跳入循環包裝？「有位消費者購買用回收塑料製成的藍牙耳機，到貨後他反應，我們使用紙箱和塑膠泡泡袋包裝，違背他購買環保產品的初衷。」葉德偉這才意識到，「網購出貨一次性包裝容易製造垃圾」的問題。隨著智慧型手機的普及，加上超商取貨的便利性，使台灣消費者1年用掉2.2億個一次性網購包裝。（圖／翻攝自爆怨2公社臉書）當時，葉德偉正好參加「社會創新實驗中心」一場環境論壇，會中播放《正負2度C》影片，「主持人提到，如果人類在10年內將氣候溫度控制在1.5度C的話，可避免氣候浩劫，如果什麼都不做，那溫度失控必然會發生。」這場論壇激起了葉德偉創業魂，「做環保是從生活中最在意的事情開始。」他決定從網購包材下手。2018年恰好中國拒收的歐洲回收物貨船漂來台灣，導致回收紙漿、寶特瓶價格崩盤，葉德偉抓住機會向拾荒者收購紙箱，找小型賣家談合作提供出貨服務。結果出師不利，「美妝品的賣家反映，二手紙箱看起來不美觀也不乾淨，怕有衛生疑慮，加上尺寸大小不一，很難規模化。」嘗試8個月後葉德偉放棄收購紙箱，轉而尋找更好看、耐用、乾淨的網購包材。讀碩士班畢業前，葉德偉以學生身份參加ATCC全國大專院校商業個案大賽，由參與企業發出題目，參賽學生提出解決方案。「當時，台積電問如何讓資源有效運用並減少浪費？我以循環包裝的想法參賽，得到台積電組冠軍。」比賽得獎讓葉德偉更篤定循環包材的可能性及發展性。葉德偉以學生身份參加ATCC全國大專院校商業個案大賽，得到台積電組冠軍。（圖／配客嘉提供）2019年4月，葉德偉帶著經營電商5年賺來的錢，與4位朋友在桃園南崁成立「Package+配客嘉」，正式踏上循環包裝這條全新又陌生的道路。
蔡明介：AI推動半導體成長 「智在家鄉」300件提案近2成採用AI技術
IC設計龍頭聯發科（2454）今（23日）舉辦第六屆「智在家鄉」數位社會創新競賽頒獎典禮。對於近期的AI話題，董事長蔡明介直言，AI將對社會帶來重大改變，進一步推動半導體成長，尤其是AI也將在手機滲透露率直接上升，因此聯發科將會是重要公司。聯發科近期所新推出的天璣9300晶片，因為可以在手機進行AI運算，也讓客戶產品像是Vivo x100，在上市首日的銷量，就較去年同期成長7倍。蔡明介說，聯發科不只手機解決方案，也還有電視、平板、筆電以及語音音響，將會依照不同產品提供不同解決方案。蔡明介也表示，伴隨新興科技的崛起，智在家鄉也激勵民眾思考新科技導入社會問題解決方案的可能性，加快了科技融入社會的效率，例如去年底AI應用爆發，今年在300多件提案中，即見到近兩成的提案採用AI技術來解決問題，像是政府治理、高齡照護、偏鄉教育等等，不少存在已久的難題也因此獲得嶄新的解法思維。蔡明介說，六年來我們與全球一起經歷疫情等衝擊，也欣慰見到我們的社會樂於擁抱數位科技帶來的機會，展現對應衝擊的韌性，新科技的崛起，給解決方案帶來更多的可能性。
創價型ESG模式結合公益創新商機
第六屆GCSF全球企業永續論壇於11月14日至17日在圓山飯店登場，其中由台灣社會創新永續發展協會負責的「建構創價型ESG的永續社會」小組，聚焦討論如何讓企業的 ESG(環境保護、社會責任與公司治理)投入能夠創造更高的社會價值與商業變現。論壇還特別邀請到被譽為「智慧鄉村運動領導者」，同時也是美國柏克萊大學企業創新中心執行主任所羅門．達爾文(Solomon Darwin)教授出席，與參與論壇的7家企業、協會共同探討台灣永續發展的未來商機。(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 所羅門．達爾文教授以「重新思考你的資產負債-成為地球CEO的必備觀點」為演講主題指出，每一個生活在地球上的人都需要具有「地球的CEO」思維，才能將永續發展視為首要目標。人類文明發展以來，從最早的綠色環境變得貪婪破壞(fromGreen to Greed)，全球在累積資產的同時，卻也對我們身處的環境帶來嚴重傷害！達爾文教授運用擬人法的比喻，說明陽光、空氣、水等元素對於環境的重要性，而人類對於環境卻是摧毀者般的存在。因此達爾文教授呼籲全球透過創新的方法、跳脫傳統思維，無論是政府、企業、消費者都需要善盡社會責任，引領全球邁向能夠永續經營的未來。所羅門．達爾文教授(圖／GCSF全球企業永續論壇提供） 全球企業組織對於永續經營的觀念愈來愈重視，卻共同面臨永續人才不足的問題。為了解決這一問題，台灣社會創新永續發展協會致力於培育具有影響力的永續社會創新人才，更與美國柏克萊大學合作推動「創價型ESG人才培訓計畫」，著重培育企業組織中的「永續長」角色，發展能夠創造社會價值與商業價值的ESG人才。這一培訓課程結合美國柏克萊大學頂尖專業師資群，以及矽谷的黃金顧問輔導團，培訓成果有機會在矽谷科技新創圈發表與資源媒合。完成該課程培訓後，將由美國柏克萊大學發放ESG人才認證，是國內少見由國際頂尖教育單位所頒發的認證，期望能為台灣培養具有國際影響力的永續人才。 想要真正做到永續經營，企業本身的商業運營模式也必須隨之調整。做為國內永續循環商機的先行者，創新新零售集團也從企業運營的角度，透過自身經驗，於論壇發表「好一點永續商業模式」，以推展「循環經濟2.0」為理念，結合公益及社會大眾的力量，打造前所未見的永續循環經濟平台。未來民眾參與公益或志工行動，不再只能得到志願服務時數，更可以獲得由創新新零售發行的數位永續點數「好一點」，可以憑此兌換或加價購買公益及永續商品，藉此創造志工參與的附加價值，並提升志工繼續投入的意願；這個循環促使公益資源得以流動，還能夠幫助非營利組織擴大社會影響力，成為一種活水式的良性循環。這個具有前瞻性的商業模式發表後，獲得許多企業及公益團體的的關注，目前也與國外企業及非營利組織進行國際交流與媒合。創新新零售集團也邀請國內有意投入永續循環的非營利組織、企業、品牌共襄盛舉，一同加入「讓世界變得更好一點」的行列，整體平台服務預計2024年正式上線。
2023POPUPAISA亞洲手創展開幕！一票到底松菸3大倉庫展出
亞洲第一個以手作創業者與組織交流為核心價值的B2B2C展會「POPUPAISA亞洲手創展」，在今日(11/16)於台北松山文創園區盛大開幕。舉辦6年累計營業額已超過新台幣2億元的亞洲手創展，今年參展業者持續成長突破350家，匯聚超過150個海內外品牌，來自台灣、泰國、日本、韓國、馬來西亞、汶萊、香港等亞洲主題選品。第七屆亞洲手創展開幕記者會上宣布「亞洲手創通」B2B商務網站上線，成為亞洲地區”唯一”文創商務媒合網站，使手創設計師與商業買主之間的交流，更不受線下展會之時空限制，進而全面串聯亞洲手創生態系。POPUPASIA一票到底分門別類分場域參觀在地製造X數位轉型X社會創新3號倉庫全數為台灣業者，介紹了許多成立數十年，熱銷海外市場的台灣隱形冠軍業者，例如：立釗剪刀、麥法迪風鈴、SunnyBag、GOODTOOLS…等。社會創新議題則邀集了點點善、家扶幸福小舖、台南多加思所、屏東原百貨、花蓮木想傢、台東進入南迴的手作天地…等公益或地方創生團體，這些機構也帶來許多傳遞關懷與工藝價值的溫暖作品。而其中與亞洲手創展聯名合作推出香水產品的業者「香氛加速器」，也將在11月18日下午邀請到台灣BL劇新星徐愷、林毓桐，舉辦其客製香水的對香分享活動。POPUPASIA 開幕首日 人潮不斷（圖／POPUPASIA提供）Asia Now!! 30+亞洲城市原創設計魅力4號倉庫主題為「Asia Now展區」，匯集來自30多個亞洲城市的品牌或企業主參展。包含韓國CAST專區，台灣業者則有專門銷售西藏地區遊牧民族手工編織氂牛毛服飾商品的北方牧人，引進中南美洲、非洲、中亞地區赤道以南的特色工藝選物品牌南南之隅。不僅是赤道以南的傳統時尚，還有泰國必買針織包包BUFFOLLOW；日系輕珠寶品牌樹脂の女，琳瑯滿目的內容讓參觀者一次從不同角度深度體驗亞洲原創生活的品牌魅力！日北最大手作電商minne精選品牌組團參展亞洲手創展（圖／POPUPASIA提供）I’M展區 看見小品牌新勢力5號倉庫「I’M展區」則是集結各式小型新興手作設計師，包含日本電商minne品牌的聯合展區，泰國Baan Kang Wat為首及國內各種極具特色的手作工作坊。另外在5號倉庫入口處展示的「手帳生活區」，恰巧完美實踐亞洲手創展B2B2C的核心精神，手帳生活區是POPUPASIA與馬來西亞手帳品牌ＭOSSERY聯手的商務合作，亞洲地區的106位插畫家透過亞洲手創展的平台投稿，將自己的作品印製成書封，進而銷售到全亞洲，讓插畫家免去印製與銷售的數量擔憂，也讓消費者能有更多元的商品選擇空間，進而對產業產生正向循環。今年度另一創新之處，打造了首屆的居家生活主題展「Life & 亞洲生活展」，由共同策展人陳右昇策畫5號倉庫內10個生活空間，從浴室、更衣室、陽台、車庫、餐廳、工作室…等不同場域所帶來的不同感官感受，從這些感受對應的獨一無二家居家飾產品，喚醒大家對不同生活的想像！
南投暴雨狂炸！清境農場「房客來不及撤」困孤城 暨大急開放災民避難
卡努颱風雖遠離台灣，但其挾帶的西南風仍為中南部帶來恐怖雨勢。其中又以南投受創最為嚴重，通往清境農場的台14線至少3處嚴重坍方，並有多處積淹水，讓清境農場淪為山中孤島。國立暨南國際大學則宣布自今（5日）傍晚開始，供災民免費安置與避難10天。南投災情嚴重。（圖／記者爆料網）農業部資料顯示，截至今天中午南投有56條土石流紅色警戒，仁愛鄉精英村更有大規模崩塌紅色警戒。當地警方巡查時發現台14線66.2公里、69.7公里及70到71公里處有較嚴重坍方點，其中71公里處雖可單向通行、從梨山往清境方向也勉強可通行，但不建議從71公里處與「非常不建議」透過梨山通行。南投災情嚴重。（圖／記者爆料網）換言之，海拔1748公尺的清境農場幾乎成為山中孤島，副場長王仁助更坦言，仍有4組房客來不及撤離，且「農場近似孤城，人上不去，也下不來，還好目前存糧還夠」。另據悉，農場內市話及網路都不通，訊息與影音檔傳送分別出現緩慢和困難情況。南投災情嚴重。（圖／記者爆料網）面對致災性雨勢，國立暨南國際大學宣布自今天傍晚開始，提供研究生空調房宿舍讓災民免費安置與避難10天。校方表示。遭土石流衝擊的南豐村，其眉溪部落是暨大重要的大學社會責任USR計畫，也是國科會人文實踐與社會創新計畫重要實踐場域，暨大師生對災情感同身受，並第一時間伸出援手。
想成亞洲第一？千人連署周休三日引熱議 東吳願成「台灣第一」
台灣2021年年均總工時高居世界第四，近日有民眾在公共政策網路參與平台上發起連署，要仿效英國作法，讓台灣成為亞洲首個「周休三日」的國家，時間截止前已達連署門檻。對此，行政院副院長鄭文燦話不說死，表示政府會據實把全世界發展趨勢向提案公民說明。東吳大學校長潘維大說，學校周休3日，他樂觀其成。國內目前實施周休二日，網友「Lucas」3月7日提案改為周休三日，認為能有減少員工離職率、增加陪兒女的時間及提升工作效率等優點。該案在4月26日突破5000人門檻，截止時有5736人附議，6月26日政府機關將透過平台回應。鄭文燦認為，公民連署政策提案是非常好的制度，能使社會創新，而目前實施周休三日的國家，如位於歐洲的英國，正在測試此制度是否能提高工作效率，以及是否會對公司營運有影響，亞洲還沒有任何國家有相關政策。行政院人事總處官員指出，周休三日議題牽涉層面很多，包括軍公教族群，勞工及校園，未來勞動部、人事總處、國發會及教育部將進行跨部會討論。勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛指出，勞工周休3日牽涉社會經濟變動，此外軍公教受雇族群也不少，老師周休3日，學生也受影響。勞動部已建議國發會邀集各部會來討論。黃維琛表示，該提案談到的英國案例，是NGO邀集機關團體試辦，是民間自願實驗性質的計畫，其他國家都還沒強制性周休3日的規定。對此，潘維大說，學校周休3日，他樂觀其成，從學習上來看，可以達到更好效果，對學校來說，只是將原本1周5天的課濃縮為4天，雖然行政上會有困擾，但可以做到，東吳願意成為台灣第1所「周休3日大學」。全國教師工會總聯合會理事長侯俊良指出，相較於國外學校每天下午2、3點就放學，台灣學生在校時間太多，他支持學校周休3日，留更多時間讓學生自主、多元學習。民進黨立委許智傑則認為，以台灣目前狀況來說，恐怕時機還沒到達，但可從降低工時的角度切入，讓勞工有更多的休息時間，提高工作效率，作為中間因應作法。
遠見ESG年度榮譽榜 台泥、台哥大、國泰金、信義房屋4企業入榜
邁入第19年的「《遠見》ESG企業永續獎」5月3日頒獎，其中，信義房屋以「推動永續共榮生態圈－引地方創生為養分，永續社區發展」計畫拿下傑出方案-公益推動組的首獎；評審肯定信義房屋從社區營造出發，進而協助社區發展商業模式、共創共好的努力；此外，信義房屋、台灣水泥、國泰金控、台灣大哥大4家企業更因連續獲「綜合績效（原年度大調查）」首獎三次，名列為遠見ESG年度榮譽榜。行政院副院長鄭文燦出席頒獎典禮表示，今年進入碳計價時代，政府在減碳政策上，明確訂定時程往前走，減碳是挑戰也是商機，此外，經濟部與工業局也組成碳中和聯盟，希望透過企業合作，以大帶小形成減碳生態系，再來，綠能極大化也是目標之一，太陽能、風電加速發展，生質能、海洋能、氫能也在發展中，能源轉型勢在必行，也有賴政府、民間共同合作。「企業經營的第一座山是利潤之山、第二座山是企業責任之山、第三座山是永續發展之山」遠見雜誌榮譽董事長高希均說明永續對於企業經營的重要性，遠見雜誌社長楊瑪利也宣布將創立遠見ESG共好生態圈，與台灣永續企業共同學習，評審團代表、逢甲大學人言獎座教授許士軍也建議，企業界在ESG領域必須與時俱進，包括配合國際情勢，不斷的創新改進，在座的企業老闆，關心員工、關心社會，增進社會的水準，是很重要的課題。遠見ESG企業永續獎此次共有236件方案參賽，最後只選出46件得獎，獲獎率僅19.5%；競賽項目分成「ESG綜合績效組」、「傑出方案組」兩大類，其中「傑出方案組」依各企業在人才發展、低碳營運、環境友善、教育推廣、公益推動、樂齡友善與社會創新等七大不同主題進行跨產業評比，由於跨產業競賽，能脫穎而出獲得首獎更加不易。評審團表示，獲得「傑出方案-公益推動組」首獎的信義房屋，自2004年推動「社區一家」計畫至今，累積 13882 件提案數，全台368個鄉鎮提案涵蓋率達100 %，成果豐碩卻不以此自滿，持續推動社區永續，2021年再成立「台灣地方創生基金會」，全方位協助深耕社造的個人或團隊，為地方串聯所需資源。長期專注且深度投入，足為典範。信義房屋總經理陳麗心表示，和遠見ESG企業永續獎同樣邁入第19年的社區一家「全民社造行動計畫」，是台灣單一企業投入時間最長且挹注金額最高的社區營造計畫，信義房屋在長期深耕社區的過程中觀察，許多社區發展由於缺乏在地產業的支持而無以為繼，為了讓社造能量持續累積，因此協助推動成立「台灣地方創生基金會」，透過建立跨領域參與平台，全方位協助社區從經營、人才培育、資金等，串聯所需資源，發展出長久商業模式，深化與發展成在地產業，這份能量才能生生不息，永續社區。其中多次獲得社區一家計畫獎助金支持的彰化「鹿港囝仔」就是從社造出發，成功吸引青年返鄉、創生地方經濟的最佳案例。「鹿港囝仔」早期透過社區參與及藝文展演融入地方，舉辦鹿港今秋藝術節，成功打響地方知名度與吸引青年返鄉，開啟人們對於古鎮生活的未來想像。為陪伴支持返鄉青年，他們建構留鄉陪伴及青年創業育成機制，帶動當地許多新事業的發展，讓青年回得來，也留得下來。未來信義房屋將持續以「社區一家」作為社區的天使投資人，協助社區夢想啟動，透過「台灣地方創生基金會」，輔導社區業者成長茁壯，只要在地產業能欣欣向榮，與社區共生共創，就能吸引人口回流、繁榮地方，逐步促進台灣城鄉均衡發展，永續發展才能落實生生不息。
聯發科第六屆「智在家鄉」開始徵件 首奬百萬
第六屆聯發科技「智在家鄉」數位社會創新競賽正式起跑，即日起至6月20日止開放線上報名。首獎可獲得高達100萬元的獎勵金，歡迎更多愛鄉人士一起加入。聯發科董事長蔡明介表示，回到疫後輕鬆呼吸的生活，蓄積已久的創新能量更能夠跨越限制與隔閡，期許看到更多亮眼的參賽作品，並鼓勵對「淨零碳排」主題有興趣的團隊踴躍投稿，一起為實現零碳家鄉努力。「智在家鄉」競賽舉辦五年來，促使跨年齡、跨區域、跨領域的多元族群一同參與，在生活中發掘更多潛在議題，並以自身經驗提出各種創意數位解方，過去五年提案涵蓋了86%的台灣鄉鎮市區，與土地脈動緊密相連。蔡明介指出，這幾年生活與工作模式改變的衝擊，鬆動人們的慣性，讓大家更願意接受新思維，加速迎接數位創新的生活。而面對現今氣候變遷、能源轉型、城鄉差距等嚴峻挑戰，科技是實踐永續願景的關鍵推手之一。蔡明介表示，創新改變不需完美才能開始，從小地方著手，挖掘地方潛在需求，深入洞察問題核心，每人跨出一小步，皆可為未來的改變挹注更多的動能。蔡明介強調，去年賽事就鼓勵「淨零主題」的作品來投稿，希望今年能更踴躍。台灣通往淨零的挑戰是現在式，而且是從個人到產業鏈各環節都無法迴避，鼓勵社會大眾一起來投入創新改變的力量。
IC設計決戰2026年2／教父蔡明介見美國「這動作」心急 下海催生首份「IC設計產業白皮書」
聯發科是台灣IC設計廠龍頭，理當對人才有不錯的虹吸效應，儘管如此，人才問題仍是董事長蔡明介「心頭大患」，不但從2021年起開始投書媒體，今年一月更接受台灣半導體產業協會邀請出任「總諮詢顧問」，預計28日發表首本《台灣IC設計產業政策白皮書》，「『低調老蔡』真的是急了！」一位資深半導體業者說。73歲的蔡明介是工研院電子所首批派往美國取經的19位菁英之一，結訓後回台負責IC產品開發工作。當時，蔡明介就深刻體認，技術是電子產品成功關鍵，研發能力就是核心競爭力，「如果只靠技術移轉，沒有自己的基礎，產業就無法持久，也就不會有競爭力」。1980年聯電成立後，蔡明介所設計的產品也由聯電生產，但因為聯電需要向工研院支付授權金，因此蔡明介就在當時聯電總經理曹興誠的鼓勵下進入聯電。為了企業轉型，1997年聯電將IC設計部門分割成立聯發科，2004年就成為全球前10大廠。被友人及老聯電同事私下稱呼為「老蔡」的蔡明介，個性相當低調，這次願意親自出馬擔任白皮書總諮詢，「應該是美國的晶片法案中，關於研發及人才培育的費用高達137億美元，佔整體預算527億美元的25%，美國的IC設計已經是全球最強了，還投入如此高的金額培育人才，讓蔡明介真的是急了」一位資深IC設計主管告訴CTWANT記者說。依美國商務部規劃的晶片法補助內容，其中「美國晶片基金」共500 億美元，規劃將390億美元製造補貼，110億美元用於晶片研發補貼；另外「美國晶片勞動力和教育基金」規劃投入2億美元，以培育半導體行業人才。在全球晶片大戰中，已是IC設計強國的美國，還傾國家之力撥款培育人才，大陸則是將無上限的補助特定企業，試圖突破美國的封鎖。 聯發科贊助舉辦「智在家鄉」數位社會創新競賽，讓許多團隊運用科技發想創新點子，突破重重考驗期許家鄉更美好。（圖／聯發科提供）台灣半導體產業協會在白皮書發表前做了一番說明，IC設計業扮演串連晶圓代工業、封測業及下游資訊電子業產業形成共榮發展的關鍵環節。鈺創科技董事長盧超群20日更指出，台灣產業目前半導體獨大，缺乏環境發展其他科技產業，應該透過半導體的成就與政策輔助，增加可協調產業間的「指揮家」，使相關產業共融共好，避免最好的人才都被日本、美國挖角。一名資深IC設計主管指出，「台灣最大的產業問題，是政府的政策基本上多是以減稅等優惠措施為主，但是缺乏整體的國家策略，儘管常常聽到所謂的國家隊，但是相較於不管是美國、中國等國的國家級半導體產業策略，基本上可以說是連框架都沒有，更遑論具體應對方法，這也讓蔡明介的憂慮越來越深。」據研究機構TrendForce公布的2022年第三季全球前十大IC設計業者營收前10大排名，依序為高通、博通、輝達、超微、聯發科、邁威爾、瑞昱、聯詠、思睿邏輯、韋爾導體，聯發科雖然位居第5，但單季營收約46.5億美元、市佔率12.5%，跟高通的99億美元及26.5%相比，都僅是對手的一半不到。這次由蔡明介擔綱總諮詢顧問的《台灣IC設計產業政策白皮書》，直接道出一新變局，根據白皮書執行單位電子時報資料顯示，2022年全球IC設計業以美國最具規模，市佔率高達63%，台灣佔比為18%，位居全球第二；中國IC佔比則近15%，市佔率居全球第三。「當中國廠商全力布局中低階產品下，台灣IC設計市佔率的優勢，在2026年將被中國超越。」據此，《台灣IC設計產業政策白皮書》從總體戰略面、人才政策面以及營運環境面，提出民間版的六大建言，包括擘畫與推動國家層級的半導體戰略；採取積極性的預算編列以強化推動力道；擴大培育IC設計人才並爭取海外人才；重新檢視外商來台設立研發中心政策；強化IC設計核心技術掌握與佈局；協助業者整併與國際化以促進產業升級。台灣雖在半導體供應鏈居要角，但面對晶片爭戰新局勢，迄今仍未端出應戰大計，尤其是IC設計產業。「台灣最大的優勢在於產業鏈完整，但是最大的問題則是少子化，加上國外廠商也進來台灣搶才，希望透過白皮書的提出，能讓政府有關單位通盤統整出完整的產業策略，而不是讓廠商單打獨鬥。」一位IC設計廠資深主管說。鈺創科技董事長盧超群認為，台灣產業應該透過半導體的成就與政策輔助，使相關產業共融共好，避免最好的人才都被日本、美國挖角。（圖／黃耀徵攝）