福委會
」 台積電 尾牙
預算不足！員工旅遊從墾丁變日本 林氏璧：好想到這間公司上班
旅日達人林氏璧近日在臉書發文，轉述一起令人「羨慕到流淚」的員工旅遊插曲。有網友分享，公司原本規劃要前往墾丁進行四天三夜的員工旅遊，卻因「預算不足」，臨時改成「日本四國山陽五天四夜」的行程，讓網友直呼「太扯了吧！」林氏璧在臉書貼出截圖，幽默表示，「好委屈，員工只能被迫接受去日本惹（了）。」他笑說，雖然這趟旅程看起來會是「走馬看花拉車行程」，但仍忍不住羨慕地說：「好想到這間公司上班哈哈。」據分享的行程內容，旅遊團將從台中直飛日本高松，造訪香川、愛媛、廣島與岡山等地。林氏璧也忍不住回味自己過去在日本的旅行回憶：「好久沒有去香川吃烏龍麵（流口水），到愛媛洗道後溫泉（《神隱少女》湯屋原型），愛媛到廣島會經過島波海道，我沒去過。廣島嚴島神社海上鳥居，我也沒去過，岡山應該會去後樂園和倉敷吧？」林氏璧也開玩笑說，從原本的「墾丁行」變成「日本行」，甚至包含了他自己都尚未造訪過的景點，「感覺好像有點帥」。最後他也懷念起疫情後再訪日本時的夏日香川之旅，感嘆道：「好懷念那趟夏日香川旅行！」貼文曝光後也引起網友熱議，不少人紛紛留言表示，「不只墾丁、我們疫情前評估花蓮台東時也一樣。本來是要去花東、福委會算了一下跟去沖繩四國九州其實差不多，就直接建議董事長把公司一年國內、一年國外的規定給取消，除了疫情出不了國的三年，我們的員工旅遊都是出國」、「我家人公司也是喔，後來去沖繩5天4夜的團才15000超級開心」、「宮島，倉敷，尾道，四萬十，小豆島。隨便一個地方都可以待一天，就算坐著發呆也比去墾丁好」。
幕後全能到業務KPI、麻希喜歡看見「賺到錢」的明確感
在《尷尬專訪中》，來賓麻希用她在團隊中的多重角色，打開內容產業的日常窗口：執行製作、企劃、製作、業務，甚至幕前演出，她都做過。她笑說，剛入職第一週就遇到老闆大生氣、現場「會砸東西」的程度，自己超緊張，卻看到同事們淡定上工，才慢慢習慣。「他如果是為了工作好而生氣，我們可以接受；私人情緒就讓他自己去抒發。」既能理解，也仍盼改善。她回憶，從前在麥卡貝合作過《上班不要看》，因拍《電玩包包》留下印象。裸辭後，被找去幫忙拍攝、當小助理，有天湯瑪士請她幫忙買新辦公室家具，回來就說「下週來上班」，她本人也嚇到。因與大黑為情侶關係，團隊早期有所顧慮，湯瑪、關關用「讓大家習慣她的存在」的方法，最後才正式加入。她說，公司很尊重每個人的想法，面試時也會廣納同事意見，「顧慮正常，畢竟情侶吵架或分手都會影響工作。」她形容自己「同時並行很多職務」，到後來也曾向老闆喊累。從湯瑪士助理做起，進到製作與企劃，曾與大黑、蔡哥組成小組，幫蔡哥一週內執行想法；其中最有成就感的則是業務，因為「KPI很明確，能看到自己替公司賺進多少。」品質與流量：能掌握的是品質，流量交給觀眾她堅持品質優先：就算哪天頻道不做了，回看作品也不想有「那時候在幹嘛」的遺憾。跟風不是不行，但要用自己的方式呈現；像「夾娃娃機」流行時，他們用夾子車去夾，創造差異。她也分享做「福委會信箱」時的觀看數公式：把內容做成「穩定觀看」區間，方便賣出較低單價商案，「我甚至會怕『太多人看』，那就不能賣便宜了。」她坦言對自我外在與表現沒有那麼有自信：若全力經營個人形象，被兩三則負評就會很受傷。幕後的好壞比較明確、壓力較可控；因此寧願把幕前當副業。即便如此，她也規劃YouTube走「跑店的陪伴型影片」，IG則籌備「台語短劇」，用舒服的節奏持續更新。麻希IG：https://www.instagram.com/makihagami/
晶華H1合併營收創同期新高 7月營收成長逾1成
晶華(2707)今(11)日召開董事會，通過2025年度上半年財務報表，合併總營收34.35億元，較2024年同期的31.35億元增加3億元、約9.56%，站上同期歷史新高點。合併稅後淨利為7.10億元，比2024年同期減少約2.53%，主要原因是去年認列淨匯兌利益0.44億元，而今年因美金貶值、認列淨匯兌損失0.27億元，導致匯兌利益比去年同期減少0.71億元所致。受惠暑期家庭旅遊需求增加，晶華集團客房及餐飲營收表現穩定成長，太魯閣晶英的恢復營運及故宮晶華的冠軍牛肉麵坊帶動集團業績，麗晶精品的營收表現也不受關稅動盪影響、展現優於去年同期的成績，晶華7月份合併總營收達到4.93億元，較去年同期成長10.48%，創下雙位數成長的好成績，累計1至7月份合併總營收來到39.28億元，較去年同期成長9.68%。展望後市，晶華表示，年底前仍有許多可有效增長營運動能的商機，除了原有的中秋與國慶雙十假期，今年新增的教師節與光復節連假，也可望帶動國旅住房商機。而年底的聖誕節與企業尾牙聚餐需求，更將為飯店餐飲業績注入向上推升的動能。晶華旗下各飯店也開始進行中秋月餅禮盒銷售，初期鎖定國內各大企業福委會預購，9月份開始則會進入個人自用與送禮的銷售高峰，預估業績可較去年成長10%。為搶攻暑假住宿商機，晶華旗下各酒店皆針對親子市場推出寓教於樂的食宿行程，包括台北晶華酒店整合觀光巴士、故宮晶華等資源推出的「大都會博物館名作展」住房專案，以及配合台北市府的「大稻埕夏日煙火節」住房專案，台南晶英酒店針對親子規劃的「鴨寶小廚神」食育體驗營，北投晶泉丰旅應景的「納涼三帖」夏日消暑方案，以及太魯閣晶英酒店結合永續概念的在地手作DIY課程等，吸引不少國人以及國際觀光旅客的青睞。餐飲部分則延續台灣美食展人氣商品的吸客力，持續強打北投晶泉丰旅泉源閣和故宮晶華的烤鴨宴，以及大直泰市場海鮮自助餐廳的周間晚餐時段，鎖定開學迎新以及商圈內公司行號的小型宴飲餐敘，提升館外餐廳的市場能見度與來客數，對下半年的業績成長做出實質的貢獻。
台積電行李箱太美 驚見網路代購開天價49萬9999
台積電（TSMC）為全球最領先的半導體晶片製造商，在台灣科技產業更是一大重要支柱，有任何新動態都會引發關注和討論。最近台積電2024員工禮曝光，其中一項是印有台積電TSMC字樣的20吋行李箱，簡約又科技感外型被盛讚「太美了」，網上更出現不少代購，價格還標至49萬9999元。台積電員工專屬20吋行李箱，為台積電福委會2024員工禮品之一，由台積電與萬國通路聯手打造，銀色箱體搭配金屬紋理，充滿現代科技感，在箱身則印有專屬電路板圖樣，及右上角還有精緻小巧的「TSMC」標誌；有不少員工收到行李箱後，被質感又有辨識度的外型驚艷到，紛紛直呼「比想像中還要美」。台積電行李箱在網購平台上代購價格出現49萬9999天價。（圖／翻攝自蝦皮賣場）在不少台積電員工將行李箱照片分享到社群後，令許多網友很羨慕，甚至心動想要找代購買行李箱，沒想到不久後已可以在一些網購平台上，發現有人販售台積電行李箱，現貨價格在4500元至15000元不等；或是有代購哄抬價格，從1萬9999元到天價49萬9999元都有，足見台積電行李箱有多夯。事實上不只是員工禮，台積電過去推出的紀念品，也經常被放上網拍賣的例子，像是台積電龍年一卡通、台積電82年度股東會絕版紀念品或各種小物，都被有心人士拿來變現，像是糟蹋了公司美意，常令網友們看了感嘆，「一種紀念賣掉滿可惜的」、「薪水再高還是想多少賺一點」。
謝宜容霸凌案續燒 專家提醒遇到4狀況如何自救
勞動部勞動力發展署職場霸凌案持續延燒，北分署39歲公務員疑似遭分署長謝宜容長期辱罵欺凌，於11月4日在辦公室內輕生，事後謝宜容曾發出道歉聲明，在神隱多日後還上傳7分鐘的道歉影片，並從主管職下台。日前北檢調查後，將謝宜容列為他字案被告，朝瀆職罪嫌偵辦，11月22日處分限制謝宜容出境出海，並於12月10日兵分22路搜索，將謝宜容帶回偵辦，檢察官訊問後，發現她圖利特定廠商，還挪用就業保險基金及就業安定基金經費採購禮品，稍早法官裁准羈押禁見。而勞動部長洪申翰11日公布調查結果，他表示謝宜容用高壓、威嚇的方式來領導員工，且經證實她確實有貶低、咆哮、羞辱、冒犯或威脅同仁等行為，使分署主管及同仁身心嚴重受創。對此，淡江大學教育心理與諮商研究所副教授楊明磊曾在北市勞動局電子報宣導，職場霸凌的認識與自救。新北檢於11月21日將該案分他字案調查，並把謝宜容列為被告，釐清她是否涉及刑法，朝瀆職罪嫌偵辦，11月22日也處分限制謝宜容出境出海，並在12月10日突襲北分署搜索，將謝宜容帶回偵辦，檢察官訊問後，發現謝除涉霸凌致死還涉貪污5罪，包括圖利特定廠商，還挪用就業保險基金及就業安定基金經費採購禮品，將禮品挪用為與公務無關之私人公關送禮之用。對此，檢方訊問後，以謝宜容涉犯貪污治罪條例第4條第1項第1款、第6條第1項第4款之侵占公有財物、圖利及政府採購法第87條第3項、第87條第5項之以非法方法使開標發生不正確結果、借用他人名義投標等罪，犯罪嫌疑重大，有滅證、勾串、逃亡之虞，向法院聲請羈押禁見，並於11日下午獲准。對於職場霸凌，楊明磊曾在《勞動台北電子報47期》宣導職場霸凌的認識與自救，他表示職場霸凌是指在工作場所中發生的，藉由權力濫用與不公平的處罰所造成的持續性的冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱行為，使被霸凌者感到受挫、被威脅、被羞辱、被孤立及受傷，進而折損其自信並帶來沈重的身心壓力。在國內法律上稱為「不法侵害」，包括肢體暴力、心理暴力、言語暴力與性騷擾四大類。在台灣社會，也有人將職場霸凌稱為「冷暴力」。楊明磊表示，職場霸凌會存在的真正原因是管理部門的忽視或默許，或者誤認職場霸凌只是個人問題。但是當管理方不處理或不願處理時，受霸凌的個人若要向管理階層投訴，需注意應將投訴重點放在此一霸凌現象對公司營運及人員管理上的影響，不要只強調對受霸凌者的傷害，或只是對霸凌者個人的抱怨，才容易引起管理階層的重視。可以採取如下做法：1向同事尋求建議與支持。2尋找其他也遭霸凌的同事，共同向霸凌者面質，明白表達不滿並向霸凌者展現受霸凌者結盟的意向。3聯合其他受霸凌者向工會、福委會、員工健康部門、員工諮商部門投訴。4聯合其他受霸凌者向人力資源部門投訴，並索取公司中與制止霸凌行為的相關政策或法令（國內為職業安全衛生法），若公司沒有這樣的資料，則試圖蒐集其他公司的相關資料。5盡可能以錄音或錄影方式記錄霸凌者的霸凌行為做為證據。6找出自己過去的績效評估結果，證明遭到霸凌並非因為自己的工作表現不佳所致。7請同事誠實的評估你的為人與工作表現，證明你不是因為自己有問題才會遭到霸凌。8做身心健康檢查以證明霸凌現象已造成你的身心健康受損。受霸凌後可以採取的心理調適建議，包括以下數項：1跟員工諮商師或公司健康部門的醫師約時間，詳細說明所遭遇到的霸凌經驗，減少個人的壓抑與壓力。2適度的服藥以減輕生理病痛。3盡可能維持均衡且健康的飲食，以維持個人戰力。4請員工諮商師協助你處理因霸凌而有的各種情緒，以避免自身落入專業枯竭。5做一些可以讓自己身心放鬆的活動。6要有在工作場所以外的朋友，他們更容易站在你的立場上體諒與傾聽。7在下班後做一些能讓自己感到愉快的事情。8盡量保持幽默感，並對自己好一點。9與關切職場霸凌的相關社福機構保持聯繫，或在工作之外尋找有共同經驗的朋友、部落格、社群。而北市勞動局表示，若經勞動檢查發現有違反職業安全衛生法第6條第2項情事，經限期改善，屆期未改善，將會依同法第45條處新臺幣三萬以上十五萬以下罰鍰，預防職場暴力，不僅是政府要制定相關法令規範，還需要資方確實遵守相關法令，保護勞工身心健康，勞方若自身權益受損，應向主管機關申訴而非姑息資方的不法行為。若工作地在台北市，可向北市勞動局或台北市勞動檢查處申訴，如經查證屬實，將依法處理。
積怨已深？印度大象巨掌踩踏象夫 長鼻一捲「隨意拋屍」
近期印度喀拉拉邦卡薩拉果德縣發生一起死亡事件，當地一座私人大象中心於20日時，一頭大象突然發怒，直接出腳多次踩踏62歲的象夫巴拉克里希南（Balakrishnan），事後還長鼻一捲，將巴拉克里希南的屍體隨意拋棄一旁。根據《latestly》報導指出，整起事件發生於20日，當時正在私人大象中心工作的巴拉克里希南，正像往常那樣透過鞭打指揮大象，讓其前往指定位置以便遊客乘坐。未料在這時候，該頭大象突然發怒，第一時間便將巴拉克里希南撞倒在地，之後更是用巨大的象腿在巴拉克里希南頭顱、身體、四肢等部位多次踩踏。最後在看到巴拉克里希南毫無反應後，才用鼻子捲起巴拉克里希南的遺體，將其隨意棄置在旁。其實在事情發生之初，就有其他象夫注意到如此情況，但是在趕來現場後，巴拉克里希南已經當場死亡。報導中提到，該間私人中心中飼養有2頭大象，但是並未向印度動物福委會等相關單位進行註冊，屬於非法營業。而整起意外發生之後，目前該間私人大象中心已經被有關當局勒令停業。但是在報導中也指出，雖然當地有相關法令，但實際上，在當地8個大象中心、35頭大象中，只有4頭大象有依法登記。
旅展落幕業者笑呵呵報佳績 老爺、易飛、可樂進帳9位數
2023 ITF台北國際旅展6日圓滿閉幕，根據主辦單位台灣觀光協會統計，4天展期累計近35萬的觀展人次，較去年成長76.3%，為2019年的9成，人氣和買氣都超越預期，多家飯店集團每日銷售業績破千萬，老爺酒店集團預估線上加實體業績將突破2億元；另外，易飛網、可樂旅遊等多家旅行社也累積有破億元佳績。老爺酒店集團旅展憑「3,200元聯合住宿券」、「1,980元聯合餐飲券」及知本老爺「6,999元雙人一泊二食住宿券」3款熱銷主打，於4天實體旅展累計業績超過8,400萬元，連續4年蟬聯台北國際旅展銷售冠軍。其中，聯合住宿券適用全台10家老爺飯店，且效期長達一年半，及知本老爺獨家商品皆推出買10張送1張優惠，引發消費者揪團搶購，多半為公司行號或旅行同業趁年底最後一波折扣，為尾牙春酒或犒賞員工超前部署。老爺酒店表示，線上旅展自11月1日開賣至今，短短6天即突破億元，線上將持續銷售至7日，估計線上能創造1.2億元營業額，加上實體旅展估計將再次突破2億元佳績。可樂旅遊為慶祝魔雪奇緣世界開幕，特於旅展推出「香港迪士尼樂園3天2夜自由行」優惠價11,888元起，並舉辦小小粉絲快閃活動。（圖／方萬民攝）雲朗觀光集團也不惶多讓，今年ITF台北國際旅展4天下來的成績，已超過去年實體旅展的業績，更達41%的成長，其中銷售成績最亮眼的為雲朗觀光集團通用券，張數達數千張，其次則是雲品溫泉酒店日月潭平日經典山景住宿券。另外，限量銷售1400張的君品酒店雲軒西餐廳雙人牛排券則是每日秒殺銷售一空。雲朗表示，雖台北旅展落幕，但雲朗線上旅展將到11月7日晚上11:59時結束，仍然可提供未能到旅展現場消費的民眾選購票券的機會。凱撒飯店連鎖旅展4天現場業績為3,900萬元，除了首日開賣突破1,300萬元業績，第三日再次出現百萬刷手，狂掃聯合餐券刷下175萬元，大量購券多為公司福委會，提前為尾牙抽獎做準備；至於線上旅展業績已則累積2,500萬元，實體加線上業績總計6,400萬元，相較去年同期成長30%。旅行社今晚也紛紛報佳績，易飛網公告，10月16日起線上旅展加上4天實體旅展總營收約為2.8億元，較2020年成長逾3倍；可樂旅遊4天展期現場銷售業績破億元，已恢復2019年同展水準。KLOOK也表示，今年業績大贏去年旅展水準，平均每日營收超過5,000萬元台幣，最熱銷為日本商品，包括JR pass和JR點對點車票，以及經典主題樂園包括東京迪士尼樂園和日本環球影城。
六和老臣猝死1／老幹部宿舍驟逝董座竟「靈堂快閃」 遺孀泣：被公司拋棄
「六和機械股份有限公司」是國內汽車零件製造廠龍頭，在台資本額高達30億元，而在六和工作超過30年的徐姓幹部（53歲）派駐大陸多年，8月底時於宿舍身亡，家屬指控六和不聞不問，董事長雖曾在告別式前來上香，但卻「靈堂快閃」，僅停留約5分鐘就離開，遺孀心痛不已，希望公司能對至親的離世給個交代。10月初上午，記者抵達徐姓幹部住家採訪，溫馨的客廳中擺放了多張徐家四口出遊的甜蜜合照，更有多面公司頒發的「功在六機」獎章，但昔日的驕傲如今卻成為家人心中最深的遺憾。徐男遺孀哽咽表示，丈夫自退伍後就到六和服務，31年來兢兢業業、認真負責，從作業員開始努力，多年前被公司指派到中國打拚，並於2021年赴任天津高丘六和擔任廠長。丈夫手下管理上千名員工，公司要求他住在宿舍，等同每日都生活在高壓鍋中，即使下班也無法離開職場，除了白天開會，晚上還得處理各種公文，更有多次深夜還在處理公務，沒想到在今年8月傳出悲劇。六和徐姓廠長8月底在宿舍猝死，其妻子和女兒至今仍難以接受，看著他的遺照心痛不已。（圖／方萬民攝）「我老公早餐午餐沒吃都沒人發現，等到破門時，他的身體都已經僵硬了。」徐妻難過回憶，案發當天傍晚他們還在甜蜜視訊，規劃他返台後的旅遊行程，而丈夫結束一天工作後回到寢室，卻再也無法走出來。據了解，徐男於23日凌晨0時許在宿舍身亡，大陸法醫解剖後確認沒有外傷，研判是腦出血導致喪命，家屬接獲通知後立刻趕往奔喪，公司後續處理方式卻讓他們難以接受。「董事長在我老公死後半個月才出現，沒有一句道歉和慰問，只說他的死與公司無關。」徐妻提到，他們29日帶著骨灰返台，當日便直接到玥詠會館舉行頭七儀式，董事長卻直到9月8日才現身靈堂，且停留不到5分鐘就快閃離開，將所有的責任撇得一乾二淨。處理身後事宜時，六和機械一口咬定徐男的死是「他自己有病」，從頭到尾沒有一句慰問或道歉，公會、福委會和董事長合包5萬元的白包後就不聞不問，冷漠態度讓遺孀無比心寒。「都還沒跟我爸說，我已經決定要結婚了。」徐男女兒含淚表示，父親長年在中國打拚，因為公務而犧牲了許多與家人相伴的時間，她自己也期望將終生大事的喜訊親口告訴父親，沒想到再見面時，最愛的爸爸竟成為冰冷遺體。徐姓廠長從作業員開始一路努力，其公司曾頒發多面獎牌肯定，如今竟成為家人心中最深的痛。（圖／方萬民攝）「如果可以，我真的只希望我先生回來。」徐妻表示，丈夫個性溫柔體貼，更曾多次感謝自己在台灣照顧一家老小，還規劃退休後2人要一同環遊世界，昔日的承諾言猶在耳，如今卻只剩公司一句又一句冰冷的推託，希望公司能給出交代，別讓丈夫白白離開。六和機械回應表示，徐姓人員第一時間遭判定並非工傷，但家屬無法接受此結果而再次送件，目前中國公安仍在調查，結果約在11月底會出來。此外，除了5萬元的奠儀，公司還有額外的團保，將會再給予家屬約200萬元的賠償，由於家屬開出的價格公司難以接受，後續將交由法律調查，對於該負的責任公司絕對不逃避、不躲閃。2024年6月21日更新：六和機械（股）公司深知家屬喪親哀傷，悲痛萬分，公司對此予以理解且全力協助。日前已協調溝通且相互暸解，雙方完成相關撫卹及達成和解，並願與家屬共渡難關。
六和老臣猝死2／GOOGLE評論2.1顆星揭血汗內幕 員工：快跑、別來
國內汽車零件製造廠龍頭「六和機械股份有限公司」驚傳老臣在宿舍猝死悲劇，而六和機械過往行事劣跡斑斑，曾多次因汙染環境、偷排廢水和違反勞基法遭開罰，GOOGLE評論上被昔日員工「洗版」，痛訴工作環境惡劣，更有人直言「快跑，別來」，市議員朱珍瑤則呼籲勞檢處前往稽查，徹底改善此公司的勞動環境。據了解，六和機械於1971年成立，該公司隸屬於六和集團，與六和實業及九和汽車和福特六和汽車都是關係企業，業務範圍橫跨黑色金屬與有色金屬領域，專精各類金屬材料之成形工法，是國內汽車零件製造廠龍頭，其勞動環境卻備受爭議．8月底，在六和服務超過31年的天津高丘六和徐姓廠長（53歲）於宿舍猝死，遺孀指控公司極盡推託、敷衍了事，董事長更是5分鐘靈堂快閃，從頭到尾沒有一句慰問或道歉，公會、福委會和董事長在合包5萬元的白包後就不聞不問，徐男更不是首位「六和亡魂」。「公司拿另外一位幹部舉例，很自豪地說這個死者一毛錢都沒拿到。」徐男遺孀表示，六和從頭到尾都咬死徐男「自己有病」，而六和有另外一位駐陸幹部下班後在自家住宅猝死，公司更以此為例，強調員工的死活與六和毫無關係，冷漠態度讓人難以接受。記者調查發現六和有多次遭裁罰紀錄，2021年間四度因超時和未給付加班費遭開罰；2022年6月再度因延長工作時間超過法令限度而遭到懲處，更有憤怒的員工在GOOGLE地圖上留下負評，怒控勞動環境惡劣，要求職者「快跑，別來」，該公司在環保署的紀錄也同樣精彩。根據「透明足跡」網站資料，該公司在2009年到2022年曾26次遭到懲處， 2019年就被罰8次，開罰理由包括粒狀污染物排放數值超標、公司車輛排放黑煙超過交通工具空氣污染物排放標準以及廢水汙染等，罰鍰則從30萬元到3000元不等。徐姓廠長個性開朗和善，還曾承諾退休後要帶著妻子環遊世界，如今驟然離開留給家屬無限傷痛。（圖／方萬民攝）市議員朱珍瑤表示，桃園市勞檢處人力長期不足，勞工環境問題常「雷聲大，雨點小」，開罰過後就無疾而終，始終沒有得到改善，要求勞檢處重新稽查六和，公開開罰和稽查記錄，並呼籲六和對徐男家屬道歉且給出交代。六和機械回應表示，徐姓人員第一時間遭判定並非工傷，但家屬無法接受此結果而再次送件，目前中國公安仍在調查，結果約在11月底會出來。此外，除了5萬元的奠儀，公司還有額外的團保，將會再給予家屬約200萬元的賠償，由於家屬開出的價格公司難以接受，後續將交由法律調查，對於該負的責任公司絕對不逃避、不躲閃。2024年6月21日更新：六和機械（股）公司深知家屬喪親哀傷，悲痛萬分，公司對此予以理解且全力協助。日前已協調溝通且相互暸解，雙方完成相關撫卹及達成和解，並願與家屬共渡難關。
夜市董仔1／一口金瓜炊粉就打進台積電 熱食販賣機賣到美國連「矽谷創業之神」也驚艷
9月26日下午，87歲的前國策顧問劉泰英、以及「矽谷創業之神」橡子園顧問公司董事長陳五福同時現身台北101大樓，他們不提國際政經局勢，也不是討論台美創業新趨勢，而是為了一台「智能販賣機」。這台智能販賣機誕生於疫情亂局中。今年44歲的「滙聚智能販賣機」創辦人廖振宇，原本手握84種夜市美食的產品設計，加盟事業從台灣跨海到中國大陸與越南，正要風生水起時，不料2019年爆發疫情，事業重挫，他回台再出發，在人力短缺及人與人減少接觸的趨勢下，2021年選擇從販賣機突圍，賣起冰棒、滷味，但放入加熱雞湯和微波料理後，中國製機器卻故障連連，所以他找上工業電腦大廠廣錠科技（6441），從現有機子抓出300多個問題，總算打造出一次可放入20幾種料理、而且是MIT的「智慧節能加熱型智能販賣機」。新機亮相及宣布與美國Crave Robotics公司簽下3千台採購合約的記者會上，劉泰英受邀上台時興奮地說，中式餐點原本很難推廣到外國去，但現在透過工廠製造、販賣機推銷，效率好也衛生，這會是一場「零售商革命」，也是食物的革命，謙稱「自己不懂吃」的陳五福則說，他的兒子、Crave Robotics的CEO陳柏烟跟他提到「販賣機能創新」，這位2000年前就在美國矽谷打天下，推動13家高科技公司上市的創投老將本以為，不就是個「市場飽和的『老』玩意」，實地了解後發現，滙聚的販賣機能以大螢幕遊戲、優惠點數與行動支付，吸引過路客變成會員，收集用戶消費數據、可做後續分析，「這就是天時、地利、人和的創新。」有被驚豔到的他說。滙聚的販賣機去年進駐科技廠商的餐廳，在吃過的人好康道相報下，打開這款熱食主餐販賣機的知名度，不少竹科、南科等地的福委會紛紛主動聯繫要求裝機，目前台積電、世界先進等24小時產線全開的半導體廠區已出現智能販賣機，就連醫院、軍營、遊樂園也看到它的身影，包括自營及加盟等模式，目前共出貨350台。滙聚與美國Crave Robotics公司簽訂採購合約，希望能把台灣特色的金瓜炊粉推廣國際。（圖／黃耀徵攝）「你說，在台積電工作奮戰到半夜的GDP戰士們，只能吃泡麵和餅乾嗎？」廖振宇在26日記者會上親自示範，他按下販賣機菜單，等待出餐的時間與大螢幕上的可愛「CU醬」玩互動遊戲，兩分鐘後機器送出一碗熱騰騰、正在冒煙的金瓜炊粉，「吃一口，台積電就決定放我們的機台在公司裡，給員工當消夜的選擇。」他驕傲地說。哪一款食品最受歡迎？滙聚從銷售數據來看，「金瓜炊粉在科學園區賣得最好！醫院賣最好的就是雞湯，健康養生的概念有抓住病患家屬的心。」「因為好吃啊！」在南科上班的林小姐告訴CTWANT記者，金瓜炊粉咬起來不會爛爛的、很入味又能吃飽。常帶孩子去台北市各大景點玩的黃姓家長說，譬如在士林的科教館、天文館的時候，想要抓緊時間玩，所以就想用販賣機快速解決肚子餓的問題，以前都只能吃冷冷的餅乾和巧克力，現在有可以吃米粉和炒飯的機器，真是太適合了，聞起來也沒有重新加熱的怪味道，孩子接受度很高，不過最大的缺點，就是「常常賣完了。」滙聚的熱食販賣機在醫院、科學園區為主，遊樂園則是以冰棒販賣機最暢銷。（圖／滙聚提供）廖振宇不只賣機器，他把自己定位成通路商，「就像超商的迷你鮮食區，有各種自製商品，但這的確需要大量技術。」他花了很多顧問費，找老師、找各種食品廠對接，也拜訪專業的研究所與廠商，「你講得出來的廠商我們都去問過了。」除了夜市小吃，滙聚還與龍涎居、開丼、藍象廷等美食品牌合作，推出聯名商品，築間火鍋預計明年加入。龍涎居創辦人高煌棋想起跟廖振宇一起研發產品的過程，他說，在門市現煮雞湯，跟做冷凍食品完全不同，要考慮時間、溫度、還有保存，為了食品安全與冷鏈運輸，冷凍食品需要的高溫高壓與殺菌，重新加熱後又不能破壞原有的口感，「這花了我們上千次的測試，才能為販賣機量身打造出原汁原味的產品。」廖振宇透露，智能販賣機的訂單現已排到明年3月，與Crave Robotics簽下的3千台採購合約，則是預計分三年交貨，初期會引進洛杉磯的飯店、大學等，除了販售美國人常吃的義大利麵、披薩等產品，還會放入台灣特色小吃及健康素食料理。疫後餐飲業復興浪潮中，這台機器能否如劉泰英預期地掀起「革命」，有待市場考驗。
特力集團公告「取消1200元中秋禮金」理由曝光 員工怒轟：有夠瞎
中秋節即將到來，許多人除了期待放假，也迫不及待想領三節禮金。然而，特力集團一名員工指控，公司宣布今年不會發中秋禮金，引發軒然大波，質疑連1200元的公司禮券都發不出來，實在太離譜。一名網友在《Dcard》論壇指出，特力集團福委公告今年不會發中秋禮金，讓他覺得傻眼，因為金額才1200元，竟然發不出來，砲轟：「那之前大裁員裁假的嗎？這公司真的有夠瞎」。特力集團員工爆料今年中秋節沒有禮金。（圖／翻攝自Dcard）福委公告提到，因為今年提報動支比率較大於法定40%，勞動局為維護職工福利權益事業永續發展，因此沒有同意本次提報動支福利金之申請。對此，原PO不解提報動支比率為什麼會大於40%，錢花去哪了？而特力集團的特力Pay是禮券，根本不算現金，兩者為什麼有關，讓他一頭霧水。據《記者爆料網》報導，福委會主委解釋「福利金來源是員工自提30%+公司營收提撥70%」，由於去年公司業績差，連帶影響福利金分母的「公司營收提撥 70%」收入，所以福利金收入變少，支出不變情況下，也就是三節禮金3600元加上員工旅遊4000元，導致福利金虧損，才會發不出中秋禮金。董娘李麗秋以個人名義發放600元禮金。（圖／翻攝自Dcard）不過，這樣的說明反而讓員工更加不滿，為了平息眾怒，董娘李麗秋立刻以個人名義發放600元中秋禮金，但原PO認為是因為他發文後，公司才想緩和不利言論，「如果我沒有PO這篇文章，李媽媽會突然心血來潮想體恤員工的辛勞嗎？」他也強調文章不會因為某些勢力而消失，畢竟員工心聲才是最真實的。到底取消三節禮金是否合法？根據《勞基法》規定，公司分紅、年終獎金、三節禮金、員工子女教育補助費、婚喪喜慶賀禮、慰問金等，都不在保障的薪資範圍內，除非雇主曾在勞工契約中約定三節禮金列入保障年薪計算，才算是約定薪資，否則不違法。
近40年政大書城熄燈 創始人梁幼祥憶當年「連禁書都能到手」
創立近40年的政大書城16日由老闆李銘輝具名發出啟事，表示將於112年8月31日停業。消息傳出，政大書城創辦人、美食家梁幼祥接受CTWANT訪問說，時代會變化，產業也會隨之起落變革，必須要有順應潮流、與時俱進的認知；對於政大書城的熄燈，他雖然非常不捨，但也欣慰在過去的年代，曾做了件有意義的事。66歲的梁幼祥是政大校友，近年以推廣中華美食為職志，在兩岸有「食神」之稱。外界不知，讀歷史系的他，早年曾經營出版社。1984年6月，政大遭逢水災，位於側門入口的福利社一片汪洋，校方整理後公告招租書店，因開出版社而想擁有一家書店的梁幼祥於是圓夢，在9月正式掛上「政大書城」招牌。政大書城創始人梁幼祥回憶，當年新書經常打折，不只政大，連台大、師大的學生與教授都來買書。（圖／梁幼祥提供）梁幼祥回憶，一開始只有20坪，很快就不夠用，因為他經營書店是以服務為目的，經常新書就打75折，不只政大師生，連台大、師大的教授和學生都來買書。後來在校方福委會及幾位教授協助下，他拿下旁邊的餐廳空間，在1986年即擴大到近百坪。當時台灣民主運動興起，以人文社會科學為主的政大也風氣漸開，各類書籍需求量大增。梁幼祥說，他首創代訂圖書服務，只要有人下單，即使只有一本，他也要找到。他蒐書範圍遍及海內外，包括所謂的禁書都能到手，吸引不少教授上門。早年的書店客人只能站著翻書，梁幼祥說，他買了十把椅子放在店內，讓學生坐著看個夠，「我這樣做還被員工反對，認為書都被看完了，怎麼賣。」沒想到，他乾脆買台影印機放在店內，讓買不起書的學生直接影印需要的內容。他笑說，那時沒有太多著作權的概念，才能這樣做。1992年，梁幼祥轉赴大陸發展，因而想把書店脫手，「當時幾家大型連鎖書局都有興趣，但我最在意的是服務，我看在黎明書報社當送貨員的李銘輝服務態度好，又正好想創業，就便宜賣給他了。」梁幼祥說，他之後就不曾過問政大書城的經營，但因與李銘輝是好友，李有時會找他討論一些事。離開圖書業界的梁幼祥，後來人生大轉彎，在美食界打下一片天。他說，年輕時開書店，除了賣書，更想完成的心願是自己多看書。他現在寫美食評論可以旁徵博引、斐然成章，「就是開政大書城時讀的書所積累的」。
揭密台股熔斷王2／客廳研發洗衣精「膠囊」堪稱台灣之光 通路算坪效曾沒給上架
被戴上「台股熔斷王」光環的清淨海（7516）現任董事長兼總經理羅允俊，對於股價「起死回生」從4元衝上20元，笑而不語，去年回鍋的他接受CTWANT專訪時說，「今年目標是要把清淨海的自有品牌營收佔比，拉高到七成。」只想將父親所創的事業在國際清潔用品市場中，打下一片天。台灣清潔及化妝用品市場一年約逾400億元規模，以國內外眾品牌鋪天蓋地打行銷戰中，沒有投入很多宣傳預算的清淨海相對安靜，市調排行榜排在20名左右，2022年營收僅2億多元。清淨海努力推廣環保認證的清潔品，奮鬥了27個年頭。（圖／清淨海提供）清淨海專營洗衣、沐浴、洗髮、洗手等產品，以取得逾20多項的「環保標章」認證，及握有獨家發明的「可溶解無污染膠囊包覆」專利技術，與坊間標榜出自天然或使用化工材料等產品，做出市場區隔。3月2日，46歲羅允俊領著記者參觀位在桃園縣平鎮區的工廠。清淨海前身為一家日本專做多用途洗劑的台灣分公司，27年前，日商考量運輸成本打算撤退，羅允俊父親、現年70歲的羅志禮即買下廠房內所有的生產機具設備，投入到清潔品市場領域，本為單純投資人而轉身為創業家，展開這一條「環保」終身職志之路。 「我跟父親都是學化工的，父親本來是做電子被動元件塗料生意，當時他因友人介紹而認識這家日商，公司日文名字翻譯中文是『溫和的海』，主要是有用海鹽來做洗滌去汙力」，羅允俊說，「父親接手後，就開始想研發不會傷害大自然、能分解於自然的環保商品，公司命名也就取其意為『清淨海』。」那年羅允俊23歲，做過化工研究工程師、電機生管的他，回家跟著父親一起研發清淨海商品，父子倆知道「椰子油」可做為界面活性劑取代化工材料，以海鹽取代增黏劑，最核心的材料即是用檸檬皮油作為洗滌助劑，而成為清淨海清潔用品的主要配方。「當年沙拉脫一瓶29元、39元，使用天然材料做出來的洗碗精一瓶要180多元，產品價格高很難競爭」羅允俊一想到過去要拚銷售量，得跑工業廠區、科學園區、郵局、百貨等擺攤展示，跟福委會、現場客人一個一個介紹，「前期推廣真的很辛苦」。46歲羅允俊於2022年5月重掌清淨海經營團隊，今年目標即是要打國際盃攻佔海外清潔用品市場。圖中瓶內洗碗精剛注入時呈現的黏稠狀，靜置後即為透明光澤。（圖／方萬民攝）「我還一條街一條街挨家挨戶推銷，很多人以為我要賣靈骨塔、保險，被拒訪率高，但真的聽我介紹的人，當場掏腰包買的成交率也很高。」羅允俊說，「清淨海明明是用符合政府『環保標章』最高規格製成，卻得用掃街地毯式推銷商品，這也凸顯出大家都說『做環保，是好事』，實際上卻不一定願意消費支持。」羅家這些年來砸了逾億元取得超過20項商品環保標章，堪稱是台灣取得最多環保認證的清潔用品公司，「我們的商品雖然鋪貨到家樂福、全聯、大潤發等，可是因為價格高，沒有找明星代言，買氣沒有衝很高。」為了拓展業務，羅允俊還飛去上海參加觀光旅館備品展示會，「我們想開拓飯店房間浴廁間的洗髮精、沐浴露市場，跟很多飯店業主、營運團隊交換很多名片，對方也都誇讚我們的環保商品用起來沒負擔，洗潔力也好，檸檬香味天然純淨」。「回到台灣等他們下訂單，卻是掛零」，「他們說清淨海價格比別人貴三倍，下不了手沒得談。」羅允俊感慨地說，「我仔細計算這些洗滌備品每瓶裝最大成本，就是這些塑膠瓶罐，一次性用完就丟很浪費，就動腦筋到要去掉它們，增加清淨海產品競爭力。」羅允俊愈挫愈勇，他花了兩年時間，以家裡客廳作為研發實驗室，吹風機充當加熱器，冰箱冷藏室做脫水機，發明出「膠囊包覆」專利技術，「首要就是解決膠囊裡面的液體不會溶解包膜，但包膜丟進洗衣機時，又可以被水溶解的矛盾點。」羅允俊獨特想法完成這項發明，現在每顆可做一公克裝、八公克裝或是客製化皆可，「既可節省運輸重量，還可省瓶罐，且採取定量式的，不用一匙匙計算，可做成紫色、藍色、金色等七彩顏色，既方便民眾使用，也讓許多用家覺得洗衣服、洗髮、洗澡變得有趣。」清淨海拿下超過20多項環保標裝，於2015年供應商的巨大挑戰氣候變遷競賽中，獲得亞洲區首獎。圖中為羅允俊赴法國領獎。（圖／清淨海提供）清淨海雖早在2007年完成「膠囊包覆」發明專利，卻苦無資金量產搶占清潔用品市場先機，遂先後於2010年及2013年分別在中國、美國取得該項專利權後。「2014年，我們終於在國內推出洗衣精膠囊，但當時市場根本沒有這樣包裝商品，大型通路商考慮坪效沒同意上架，選擇先賣清淨海的洗衣粉、洗碗精，我們只能拜託地方型店家、經銷商推貨，市場反映有限。」羅允俊說。沒想到接著幾年間，歐洲、日本也出現膠囊式包裝洗衣精，「這類清潔用品很快地擄獲消費者青睞，佔了七成市場，清淨海的膠囊直到2018年才順利上架到通路，開始為我們帶來營收喜訊，連著兩年公司都有獲利。」羅允俊十分扼腕地說。「今年要全力主攻清淨海獨有的『膠囊包覆』專利技術，國內通路希望再拓展到Costco好市多，國外市場是要透過代理商模式出口商品，正在與新加坡、歐洲國家洽談中。」
電腦教父施振榮3／電腦王國先驅新任務「矽島文明」 77歲創辦人認真玩元宇宙
宏碁集團創辦人施振榮60歲退休後，持續「創業」，如今77歲的他告訴CTWANT記者，「創了幾次已經算不出來了！」現在身為文化科技發展聯盟的召集人的他不忘對科技大廠喊話，「福委會辦尾牙，可以請藝術團體去。」「創業，是為了開創新的價值。」施振榮創辦的宏碁電腦，對資訊普及已做出貢獻，退休後給自己的新任務則是推廣台灣文化，「台灣不缺人才、只缺舞台。我沒有藝術細胞，但有號召力，總是有人要來做，我當第一個。」他笑說。2021年底，在施振榮力促之下，文策院與宏碁攜手力挺文創產業，推動文化與科技整合下，在台北101大樓5樓成立台灣首個5G+4K全沉浸數位展演平台「科文双融域AMBI SPACE ONE」，施振榮並擔任董事長，策動台灣在元宇宙領域發展。施振榮認為，台灣硬體製造強，在元宇宙戰局贏一半，圖為他出席科文双融域的達文西展。（圖／取自施振榮臉書）科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》，去（2022）年底以文藝復興大將達文西展為主題舉辦跨年藝術展，施振榮說：「達文西展是用既有的東西加值，台灣也有很好的藝術能量」，他預告馬來西亞攝影師馮業輝照見台灣山海景色、台籍繪畫大師江賢二的創作也將登上科文双融域。施振榮更連續5年擔任「灣聲新年音樂會」共同製作人，號召企業界贊助舉辦，施振榮的目標是：「讓台灣的聲音在國際上被更多人聽見，『灣聲新年音樂會』有朝一日與西方的維也納新年音樂會齊名，成為在國際上具代表性的新年音樂會之一。」在音樂會、藝術表演、演講等施振榮的新創社會事業裡，老闆娘葉紫華總如影隨形，一如在宏碁時期的夫唱婦隨。科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》。（圖／趙文彬攝）記者提問夫妻相處之道，這位77歲的電腦教父施振榮瞬間理工直男魂上身：「呵呵呵…我不知道怎麼說耶，她幫我很大很大的忙。」臉頰情不自禁地紅了起來、瞇眼微笑地透露，「她早上會睡比較晚，我現在都幫她準備早餐，以前創業、上班時，是她準備早餐給我，三個小孩也是她帶大的。」施振榮大學時追了葉紫華5年，每天手寫一封情書。CTWANT記者問葉紫華，數百封情書裡有沒有印象深刻內容，她回憶施振榮的信，寫得像日記：「今天媽媽給我一隻雞，吃不完，如果有人來跟我分享多好…。」就算沒有直白寫出來，但心裡總是有她。從出社會工作、後來創辦宏碁、營運上軌道，施振榮衝刺研發、製造、業務，葉紫華負責財務，擔任他最大後勤部隊，也在公司扮黑臉，施振榮在公司事務對太太非常嚴格，退休以後，兩夫妻相知相惜，最關心的是彼此的健康，「什麼都不能做，她是我最大反對黨。」施振榮摒棄華人企業「家天下」思維，2個兒子沒有進入宏碁上班，自己創業，大兒子施宣輝在集團內創業，擔任安碁資訊董事長、智聯服務董事長，成為宏碁最強資安與客服後盾，小兒子施宣麟自創智林運動行銷公司。詢問有豐富創業與品牌經驗的施振榮，是否將創業心法傳授給兒子？「問才講，不然囉囉嗦嗦人家也聽不下去，固定一個月一次視訊會議，用專案來討論。」這位電腦教父的教養方式，相當獨特。對於想創業的後進，施振榮公開「滾雪球」心法：「Me too事業（跟進別人）的進入障礙比較小，但競爭更激烈、成功機會反而低。對創業的題目，要非常有興趣、能長期保持熱忱，還要把手邊資源考慮進去，因為挫折一定很多，若心態急、不得要領，就會浪費資源。一個事業要先做活做出成果，有一個小雪球為基礎，還要搭上一個大趨勢，這樣成功機率自然高。」
尾牙摸彩「抽到老闆」…台下員工狂起鬨：捐出來 超慘下場曝光
年關將近，許多上班族除關心年終獎金外，也都期盼公司能舉辦尾牙活動，其中摸彩活動更是令人最期待的環節。不過，一名男網友抱怨，公司近日舉辦尾牙，結果得獎者竟然是老闆，對方還開心地上台拍照，「聽老員工說以前也有一次抽到老闆，底下有員工起鬨請老闆捐出來，過沒多久他就消失了」。「尾牙摸彩抽到老闆自己！」原PO在網路論壇Dcard發文，「有沒有看過尾牙摸彩抽到老闆，然後老闆還很開心的上台領獎拍照…第一次看到公司老闆的名字會出現在摸彩箱裡面的，聽老員工說以前也有一次抽到老闆，底下有員工起鬨請老闆捐出來，過沒多久他就消失了」。貼文曝光後，網友紛紛留言「一般會捐出來吧，職位這麼高」、「高層都會捐出來吧，自己拿很沒意思」、「我們公司高層主管含董事長，只要抽到都是直接捐出來欸」、「尾牙抽獎放自己的簽的老闆真的很不要臉」、「這些錢也是福委會的錢，福委會的錢也是從各位每個月的薪水去扣，最後老闆A走員工的錢」。另外，也有人透露「我公司新來的經理在主持尾牙時，很有誠意的把自己的獎品捐出來重抽，還順勢加碼1000元，尾牙氣氛整個被炒Hi起來，經理洋洋得意，覺得自己很會。尾牙結束後，隔天協理私下把經理叫去臭罵了一頓，你區區一個小經理這樣做，你讓公司高層抽中獎時如何自處」。（翻攝自Dcard）
旅展首日創多項千萬佳績 週末排隊人潮湧現 機票、手機好禮大方送
ITF台北國際旅展昨日（4）一開展即湧現報復性旅遊消費潮，除了多位百萬刷手現身老爺酒店集團現場，使銷售衝出3,700萬元業績；晶華國際酒店集團也有3,000萬元銷售業績，單筆最大宗訂單為總金額約250萬元的企業福委會代表；另外如山富旅遊現場也創下1,334萬元的營業額。而今日（5）為開展第二天，許多民眾不畏濕冷天氣，一早就到入口處排隊等待。此次旅展將在南港展覽館一館舉辦至11/7，想趁週末活動多時跑旅展的民眾，可要把握時機。KKday海內外商品業績都成長不少，週末將推出更多與民眾互動的優惠活動。（圖／KKday提供）像KKday在線上線下旅展與市場回溫的帶動下，旅展首日業績表現亮眼，不僅海外商品再成長45％，國旅商品更成長60％。迎接週末人潮，KKday每日將送出上千組好禮，並隨機推出下殺折扣、好康優惠。海外旅遊強打熱門商品買一送一，包含日本網卡、韓國網卡、韓國猛男秀、關西樂享周遊券、加州環球影城門票等，祭出超殺5折等優惠；國旅部分則主打全台漢來海港餐廳餐券，市場最優惠88折，一套11張旅展價10,730元；以及全台王品集團餐券，一套10張旅展價6,870元起，現場還可再享9折優惠。另外還有受歡迎的海外旅遊機票與機加酒商品，旅展現場主打泰國曼谷5+1日機加酒8,388元起、東京5日機加酒12,999元起、大阪5日機加酒14,900元起，日本東京、沖繩機票更下殺至5,999元起。北九州每日會抽出JR九州鐵路周遊券好禮，有興趣的民眾不妨前往攤位參觀。（圖／魏妤靜攝）另外隨著國門解封，今年參與ITF國家主題館為近5年來最多，包括深受國人喜愛且熟悉的日本館、韓國館、泰國館等，印尼、瑞士、以色列三個館也特別回歸參展；美國德州休士頓則是首度參與。其中日本館今年參展單位增加為去年兩倍，是最大的國家主題館，共有札幌、茨城、靜岡、北九州等55個單位，帶來當地第一手旅遊資訊，現場另有多項好禮，如北九州每日將抽出JR九州鐵路周遊券；德島縣11/6將舉辦新景點說明會，只要參加便可獲得當地藍染特產。中華航空設置高人氣皮卡丘彩繪機互動專區，並在每日現場活動抽出免費機票。（圖／台灣觀光協會提供）今年也有多達7家航空公司參展，包含中華航空、長榮航空、星宇航空、台灣虎航、國泰航空亞洲萬里通、日本航空及越南航空，像中華航空設置A321neo商務艙座椅體驗及高人氣皮卡丘彩繪機互動專區，並在每日現場活動抽出免費機票。此外，華航三大全新航點也有優惠，包括台北－宿霧4,800元起，台北－峴港6,500元起，台北－清邁7,000元起；長榮航空則打造擬真機場自助行李托運櫃台，讓民眾宛如置身機艙，票價促銷方面則推出台北－成田11,096元起、台北－維也納直飛23,905元起等超值優惠。昇恆昌旅展攤位可讓民眾透過智慧平板開啟視訊購物模式，立即購買機場免稅商品。（圖／昇恆昌提供）昇恆昌今年則以環保概念打造綠意商店，特別於旅展期間將整個機場免稅店帶進旅展中，希望帶民眾找回出國前在機場購物的感覺，除了打造無紙化服務，透過智慧平板開啟視訊購物模式，讓民眾可以立即連線購買機場免稅商品，滿足民眾一站購足的服務，同時也減少紙袋與發票等碳足跡。旅展期間還有機會抽中價值3萬多的三星摺疊手機 Galaxy Z Flip4，而且不定時於社群平台上舉辦抽獎活動，若於旅展現場購買免稅商品，還可享現金折抵、累折無上限，當天加入會員還享有天天抽獎資格。另外像超人氣的「吉祥物大遊行」會於每天下午2點登場，今日（5）客委會也邀請超人氣演員連俞涵於下午3點半出席，分享客庄旅遊私人景點；泰國館也有「歡樂節慶舞與長劍表演」、帛琉館「帛琉傳統舞蹈」等精彩表演。有興趣的人不妨事先上活動官網查詢相關節目表。
民間自主舉辦 台灣首場「碳中和」永續旅展10月登場
台灣首場民間自主舉辦的碳中和旅展「2022恆好玩低碳生活永續旅展」（簡稱永續旅展），預計於10/21～10/23於松菸1號倉庫舉行，策展總計規劃四大主題：永續在地遊程、生態工作假期、低碳生活用品與食農職人好物，今（15日）舉辦展前記者會，現場包含捷安特旅行社、島內散步、原森旅行社、思維行動、樂亞旅行社、和平島公園以及台灣環境資訊協會等七個參展單位到場，輪番上陣分享超過百個可立即預訂的永續旅遊及體驗教育亮點，展現台灣永續旅遊的強大潛力。永續旅展策展人劉曉蓉。永續旅展是由三人恆好發起、ICDI國際氣候發展智庫擔任指導、加上好溝通顧問、沐旅時光、風行創娛、領導力企管、優樂地永續、雄獅集團欣傳媒等六家永續及傳播顧問，總計八個民間單位攜手策劃。達成碳中和是此次策展的重要任務，策展人劉曉蓉表示，此次碳中和行動依循「ISO14064溫室氣體盤查」及「PAS 2060碳中和」兩大國際標準，整個策展過程需要大會主辦、參展單位、民眾行動共同努力創造碳減量，是很有意義的實驗與挑戰。劉曉蓉也表示，屆時將以330坪空間進行為期3天的策展，目標挑戰3千萬的永續交易額。共同策動單位之一、優樂地永續董事長朱竹元表示，透過以永續遊程取代傳統員工旅遊，由內而外培養員工永續意識，正是為社會發展與企業影響力加值的最佳行動，此次旅展以福委會與人資部的同仁為邀請對象，也邀請大家一起觀展交流。和平島公園推出小島的24小時永續之旅。今日展前記者會由七個參展單位輪番上陣分享亮點遊程，其中「捷安特旅行社」預計推出一系列ebike圓夢行程，路線橫跨浪漫台3線、最美東海岸台11線以及北、東、西三條登武嶺路線，以電動自行車的動力，支持初學者及專業騎士完成攻頂夢想；「和平島公園」則推出小島24小時永續之旅，從日出淨灘、阿拉寶灣聚落體驗、岩石地景導覽、密境夜探、零浪費過夜體驗等8項遊程，讓你在24小時內，用最永續的方式探索和平島之美。島內散步推出「食食在在過生活」，帶領以永續員旅取代傳統員旅的員工們走進養殖場、魚市場、農場，遊歷產地及餐桌。長期深耕在地的「島內散步」則從與「人」密切相關的文化資產、水資源、食物三個題材切入，提出吃在地、吃當令、吃適量、分享食的食農在地見學活動「食食在在過生活」，以及融合實境解謎與突發任務的室內Team Building古蹟保衛戰「蹟不可失」活動，邀請企業一同參與，認識文化資產議題；獲得金級環保旅行業認證的「原森旅行社」，也釋出四條結合森林生態旅遊及原住民文化體驗的永續遊程，進入福山部落古道感受泰雅族悠長的歌謠與故事、走入特富野古道見證鄒漢文化相會、或是沿著八堡圳來趟日月潭三日遊，其中「山風野趣霞喀羅‧古道慢行二日遊」更獲得2020山脈旅遊經典遊程獎的肯定。思維行動推出「小山練習」，陪孩子走一段向山之路遊程。新創團隊「思維行動」則以自然為場域、體驗設計為核心，打造自然體驗選品店，推出親子共遊的小山練習登山行程、凝聚企業向心力的北橫80公里健走挑戰、以及直接從土壤採摘食材入菜的戶外廚房，培養人與自然間的友善連結；台灣首家獲得ISO20121活動永續性管理系統認證的「樂亞旅行社」，強調透過選擇，任何行程都能成為永續遊程，邀請企業一同打造最契合企業文化與理念的永續之旅。此外，展覽也將展出21個生態工作假期體驗教育行程，台灣環境資訊協會表示，生態工作假期是一種結合「生態教育」與「義務勞動」的志工形式，透過與土地的接觸，讓更多人關心在地議題。環資持續舉辦石碇淨山、屏東五溝水、石門阿里磅等生態工作假期，邀請民眾親身參與保育。而為響應永續旅展實踐精神，旅展首日（10/21）將發起「永續實作企業論壇」共6個演講主題、集結超過20位永續專家或企業經驗分享，以實體論壇搭配YT線上直播，邀請企業人士參與，前500位完成論壇報名並通過者，即免費配送936ml兩入組鮮乳（價值240元）至企業單位。論壇採免費限量報名，現場憑報名QR Code入場。論壇報名連結：https://www.haofun.tw/view/event/haofun-sustainable-forum/
中秋晚鳥精選2／電商線上線下虛實整合 健康禮盒買氣旺 快閃攤位特色果物出擊
隨著中秋節將至，各家禮盒大戰還未完結，若想一次選擇多種類型禮盒，styletc記者建議也不妨從電商平台下手。像是奧丁丁集團旗下電商平台奧丁丁市集（OwlTing Market）嚴選逾百款時令水果禮盒、烤肉食材、糕餅茶飲，即日起推出「月見柚團圓」中秋專區（https://bit.ly/3Q9Us3r），其中獨家推出帶有吉祥寓意的「奧丁丁洋行」蘋安樂桃雙饗禮盒組，而且攜手平台優質品牌「農場晃晃」、「北海漁舖」推出獨家烤肉箱－中秋烤肉海陸饗宴組，以及「樂山莊」頂級鱒魚一夜干、「永齡選物」柚見福貴糕等中秋限定品項。此外，下載奧丁丁市集App享滿千折百，Premium鑽石會員再享9折優惠。「中秋烤肉海陸饗宴組」涵蓋OMEGA亞麻籽豬肉的五花肉燒肉片和放養福氣貴雞的去骨雞腿等五款肉品，以及基隆手工天婦羅、特級活凍鹹水白蝦等品項。（1,680元／6～8人份）犇馳Bango「無澱粉流沙月餅」以鹹蛋黃香氣搭配奶黃滑潤口感，無澱粉、無糖、無化學添加物，每盒6顆。（1,320元／2盒）奧丁丁市集資深行銷業務代表王詩涵也分享，近年消費者挑選烤肉食材時常搭配去油解膩且促進消化的健康飲品，2021年中秋檔期相關產品銷量成長3倍，顯示民眾健康意識抬頭，因此，今年特別推薦低熱量的「犇馳Bango」無澱粉流沙月餅、高纖營養的「普一吳師傅烘焙坊」廣式伍仁月餅、富含膳食纖維的「啓祺嘉有機」木耳飲等特色品項，讓民眾歡度中秋也能吃得健康、安心。而新冠疫情造就消費者購物模式轉變，網路團購風氣大興，瞄準團購主帶貨商機，奧丁丁市集還宣布推出「奧丁丁團團賺」（https://bit.ly/3A4V9V9），提供海內外各式嚴選產品團購，力邀團購主及企業與社區福委會加入，除專屬團購優惠，額外再享現金回饋。優美梨香園「寶島甘露梨禮盒」果型碩大且清甜爽口，並採用草生栽培、友善環境的耕作方式。（1,200元／5入）除了設立快閃攤位，奧丁丁市集更將於2023年起陸續於全台各都會區設立實體門市。奧丁丁市集希望透過線上線下虛實整合，提供民眾與品牌及嚴選產品零距離互動，因此近期也於SOGO百貨復興館9樓「夏日綠市集」陳設快閃攤位，即日起至8/28現場販售奧丁丁市集獨家代理「五甲木農產」無籽榴槤、帶殼紅毛丹、榴槤乾、榴槤冰淇淋，以及平台熱銷選品「葉老爹果園」白堊土轉色酪梨、「郭家甜蜜蜜果園」麻豆老欉白文旦、「優美梨香園」寶島甘露梨、「豐碩果園」牛奶翠妞美濃香瓜、「開心果園」開心百香果和「奧丁丁洋行」柿外桃源雙饗組等，消費滿2,000元再贈「泰源幽谷獼米」養生五色米乙包，贈完為止。品牌方更表示，2023年將於台北、台中、台南、高雄等都會區設立實體門市，結合O2O形式讓消費者實際接觸以產品提升信任感與便利度，同時推廣更多優質品牌。
本土疫情燒不停！ 科技大廠「最新防疫措施」一次看
台灣本土疫情持續延燒，今（24日）再新增15例確診，讓科技業繃緊神經。台積電、聯電、鴻海與先前傳出染疫的亞旭和鴻佰等大廠，都在今天啟動或更新居家辦公與分流上班措施，藉此阻絕員工上班染疫的可能。台積電宣布自即日起開始實施居家與異地辦公模式，居家上班人員由單位最高主管決定。台積電17日即實施分組營運，除特殊情況，全面暫停來賓、訪客入廠，這次因應疫情持續升溫，啟動居家及異地辦公。台積電也進行6項群聚性活動管制，包含：避免面對面會議、暫停同仁國內外洽公或出差、取消跨區差旅區間車、教育訓練課程優先採取網路教學、關閉台積運動場館與球場，暫停舉辦公司性聚會活動並取消北部廠區尾牙、暫停慈善基金會、文教基金會、福委會及創新館活動。聯電本週起全面啟動居家上班，由不同部門依人力進行調派，強調所有防疫措施都會比中央還嚴格，以確保員工及廠區安全，至於外籍移工也全數篩檢。並視疫情持續調整措施。鴻海限制訪客入廠，會議以線上視訊為主，暫停公司內健身房及按摩服務，桃園廠區則禁止跨廠區交流。鴻佰科技桃園自貿園區停止營運，進行廠區環境清消，禁止桃園及新竹各廠區同仁跨廠移動。亞旭電腦全公司進入三級防疫，桃園廠區全體員工PCR採檢，建置防疫緊急應變小組，停止所有員工跨廠區及辦公室移動，停止訪客及廠商接觸。旺宏啟動準三級警戒防疫措施，恢復紅、藍軍分組分流上班機制，並採滾動式防疫管理措施。穩懋維持三級警戒防疫層級，人員分流上班、各廠區間不交流、餐廳不開放。茂迪訪客、承包商及商務拜訪未經核准不得隨意進出，員工自助餐廳將改便當。仁寶暫停所有員工跨廠區、跨辦公室移動，暫停所有訪客及外部廠商來訪，所有會議採線上舉行並加強清消。高力中壢一、三廠全體員工進行PCR篩檢，啟動緊急應變及防疫措施，並持續密切注意疫情。宏致禁止桃園總部及精工中心跨廠區上班、謝絕訪客來訪，增加消毒次數，密切關注疫情變化。
吃完芭樂又得買鳳梨 公民營企業壓力大
鳳梨釋迦遭大陸禁止輸入，外傳行政院指示各部會及其旗下國營事業購買，並有行政部門協調工商團體、大型企業購買，被要求認購單位，由於缺口大，遍及公、民營事業，從航運業、壽險、金融保險業也是被指定認購大戶。業者表示，很願意幫農民，但坦言同業間會相互交流「買了多少？」的壓力，一位金融業更表示，要扛賣不出的水果，日前還被要求買芭樂、鳳梨等蔬果。商總主席賴正鎰則表示，台灣農產品很大部分是銷往中國大陸，即使政府轉外銷其他國家如日本等，或者協調相關單位購買，還是有一大部分的缺口無法彌補，要改善農產品滯銷情形，應讓兩岸關係正常。對於這次跨部會總動員採買鳳梨釋迦，有國營事業員工透露，這次產銷缺口真的很大，各部會與旗下國營事業都被要求購買，或「勸導認購」。如陽明去年獲利上千億，是這波鳳梨釋迦的採購大戶，除上月每位員工拿到「一顆」，也採購上千盒分送給客戶。華航也採購鳳梨釋迦分發給員工，至於中華電信則透過福委會「催票」，多個科技大廠和機構則對此低調不談，但有民營壽險透露，確有收到採購鳳梨釋迦的請託。據了解，是農委會拜託保發中心、金融總會等，受託單位會發函、鼓勵各家保險公司採買，保險公司直接跟農糧署運銷加工組下訂單；說穿了就是視金融業為「民生大計的行業」，要扛賣不出的水果，日前還被要求買芭樂、鳳梨等蔬果。壽險公司坦言，會有壓力，同業間會相互交流「買了多少？」，最後大家多少會捧場，但民營金融機構與公股銀行相比，採買的數量仍有很大的差距，反正有買就有交代了。各工商團體也收到政府請求，要求協調會員公司購買鳳梨釋迦。一位不願意具名的工商界人士表示，可理解農民的辛苦，但也直言，這2年大陸對台灣已讓利很多，從台灣對大陸出口依存度、出超程度就足以證明；期望台灣政府在兩岸關係處理上可以「更柔軟」，不要以「對岸不願意談」為藉口，讓兩岸關係僵化，受害的反而是國內的業者與農民。