組織再造
」 朱立倫 黨主席
運動部正式掛牌 首位勇奪世壯運女子帆船立委這樣說
今天是「國民體育日」，籌備已久的運動部在今天正式掛牌成立，首任部長李洋從行政院院長卓榮泰手中接下運動部印信，並宣誓施政目標將著重在「落實全民運動」、「整合競技運動結構與制度」、「提升臺灣能見度」、「促進運動產業的商業發展」、「實踐永續與多元價值」、「投入青少年與基層的才育培育」等六大面向，未來會秉持運動精神，用行動和大家一起打造臺灣運動新的紀元。針對運動部成立，立院教育委員會成員，同時也是國內第一位拿下世壯運女子帆船運動金牌的立委林倩綺表示，她親身參與、見證體育署升格歷程，早在去年賴清德總統上任前一個月，國民黨團即呼籲政府落實體育署升格的政見，而她也在第一時間提出《運動發展部組織法》草案，為組織再造奠定基礎。林倩綺指出，運動部的成立不僅是體制調整，更是推動全民運動與體育公平的關鍵契機。李洋部長今日致詞內容呼應她當初建議的運動部發展方向，這些方向包括一、落實全民運動，促進國人健康：改善基層運動設施，讓運動走入日常生活，推動全齡健康。二、整合競技運動結構：協助學生運動員兼顧學業與訓練，並加強運動部、國訓中心與各單項協會的合作。三、舉辦國際賽事：積極申辦與舉辦國際大型賽事，提升台灣的國際體育能見度。四、促進運動產業發展：透過法規調整與資源整合，帶動運動產業升級，形成健全的商業生態。五、關注多元族群與平權：體育發展應涵蓋性別平權、高齡健康、身心障礙運動與社區活力。六、強化基層人才培育：從校園與社區出發，培養青少年運動人才，打造體育永續基礎。林倩綺並表示，她已推動修正《運動產業發展條例》第26-2條，提高企業辦理賽事與活動的稅務優惠，並修正《運動彩券發行條例》，將利誘、操控賽事行為明確「入罪」，以保障運動比賽的公平。至於討論已久的各單項運動協會治理議題，林倩綺直言，目前仍有三大問題待解，包括「行政與專業失衡」、「缺乏以選手為核心的制度視角」、以及「協會運作封閉」。未來她將持續監督，推動協會治理透明化、建立申訴機制，並加強教練與選手的參與權。林倩綺表示，身為立委，她一直期勉自己能以行動支持體育，並實地參與世壯運，拿下女子帆船金牌，凸顯「全齡健康」理念，並透過跨部會溝通，推動改進原住民族選手培育拔擢計畫、帆船類運動推廣及無障礙水域環境建設。她同時強調，運動部是台灣體育新起點。未來將持續努力，推動協會制度改革、深化全民運動環境、並支持基層培育與產業發展，讓運動真正成為國力的一部分，也期盼每一位運動員與每一個熱愛運動的國人，都能因此更有力量朝著目標努力前行。
獨／總統坐鎮應變中心關心救災 政院災防辦主任缺席出國去
丹娜絲颱風與728接連豪雨對台灣南部帶來重大災害，總統賴清德日前坐鎮中央災害應變中心聽取災情簡報，並成立「雲嘉南災後復原前進指揮所」。不過，內部人員爆料，賴總統7月29日前往中央災害中心，與各部會首長及地方政府首長研擬災害應變與防救措施時，行政院災害防救辦公室主任王怡文卻在當日缺席，前往機場搭機到韓國參加「亞太經濟合作會議」（APEC），預計至8月2日才返國，728豪雨的救災過程都不在國內。災害防救辦公室原本屬行政院常設任務編組單位，而後因災害防救益形重要，並配合行政院院本部組織再造，於2012年納入行政院院本部正式編制單位，成立災害防救辦公室（災防辦），置專責人力。知情人士痛批，行政院災防辦是行政院下負責災害防制及災害救助的主責單位，經濟部在經濟部7月28日即成立了「0728豪雨中央災害應變中心」，顯示政府已對潛在災害提高警覺，但王怡文在此關鍵時刻仍按原計畫，7月29日至8月2日公務出國至韓國參加APEC會議，反而未參與國內今年以來最重大的災害防救。內部人員指出，王怡文在出國前已知悉豪雨應變中心成立，並有參加該中心的情資研判及工作會議，有多位其他災防單位代表因應豪雨應變，取消原訂的出國行程，然而王怡文參加的APEC會議並不是非他不可，亦無與災害防救辦公室相關的特別重大議題，令人懷疑其堅持出國是為「宣傳個人知名度」及「順道參訪旅遊」。內部人員指出，在0728豪雨應變中心期間，包括總統、行政院長卓榮泰都多次親自參與，但行政院災防辦卻因為主任出國，僅指派一位副主任或一位參議應對應變中心事項，若不是災防辦沒有發揮災害防救功能，否則就是該單位「形同虛設」，證明有沒有災防辦主任也不影響災害防救工作。賴清德總統及卓榮泰在0728豪雨後積極忙碌於勘災，並成立「雲嘉南復原重建前進指揮所」，顯示中央對災情復原的重視。內部人士批評，相較之下，災防辦被指稱「僅指派一位承辦人應付雲嘉南復原重建工作事項了事」，人力投入與高層關注度形成鮮明對比。「在總統與院長親自投入救災與重建之際，災防辦的角色與投入程度更顯不足。」內部人士批評，國家發生重大災害，行政院災害防救辦公室主任卻仍出國參加經濟合作會議，將引發外界嚴肅質疑，行政院災害防救辦公室在國家面臨重大災害時，主任的決策判斷、危機處理態度，以及辦公室實際運作效能。行政院災防辦表示，為分享我國災害防救經驗與成果，行政院災防辦每年均有派員參加APEC會議。本次該辦主任王怡文於7月29日前往韓國仁川，參加緊急應變工作小組（Emergency Preparedness Working Group, EPWG）會議及資深災害官員論壇（Senior Disaster Management Officials’Forum. SDMOF），於會中向與會成員國家代表分享近期丹娜絲颱風應變經驗，並與各國代表進行交流。災防辦表示，中央災害應變中心自7月28日起因應本次豪雨災害成立，各相關機關單位均依規定進駐，即時應處包含期間發生的海嘯警戒事宜；王主任於28日出發前即全力處理應變事宜，因公出國期間亦有相關代理機制，處理相關應變運作應處。
83歲前財長邱正雄辭世 財政部追悼：亞洲最佳財長典範
財政部臉書今日發布，前中央銀行副總裁、財政部長及行政院副院長的邱正雄悼念文，財政部表示，邱正雄日前辭世，享壽 83 歲。民國 85 年，前總統李登輝上任不久，即延攬邱正雄出任財政部長，近四年的任期（85.6-89.5），邱前部長以其高度財政專業與堅定意志，主導推動多項關鍵財政金融重大改革及創新措施，為我國日後財政健全與金融發展奠定穩固基礎。⠀一，因應政府組織再造與精省，優化財政庫政業務⠀⠀配合我國加入WTO，88 年 6 月取消長期實施的菸酒專賣制度；因應政府組織再造及精省，推動省庫移轉國庫作業；同年修正《財政收支劃分法》，將營業稅由地方稅改為國稅，合理化稅制並接軌國際；建立中央統籌稅款分配制度，均衡城鄉發展；88 年 12 月督導首屆公益彩券發行，增進弱勢族群就業機會並挹注社福財源；修正《國有財產法》，87 年改進國有非公用財產委託管理及經營制度，提升國有財產運營績效。各項財政措施的推動，使得 87 及 88 年度中央政府總預算由赤字轉為盈餘。期間，在面對臺海危機市場動盪之際，於 89 年擘劃建立「國家金融安定基金」，維護股票市場穩定。⠀⠀二，順應國際化趨勢，推行稅制改革與便民服務⠀⠀因應自由化及國際化浪潮，87 年實施「兩稅合一制」（全額扣抵），整合公司所得稅與股利個人所得稅，澈底消除營利所得重複課稅問題，吸引境內外投資；88 年 7 月將金融營業稅稅率由 5％ 降至 2％，加速打銷呆帳，健全金融市場發展；推動「電子稅務計畫」，全面推廣網路申報，為日後推行網路報稅鋪路；87 年全面實施入境旅客紅綠線通關及貨物通關自動化、推動低價進口貨物免稅，讓通關更快速便捷。⠀⠀三，建構金融秩序法制，改革資本市場⠀⠀邱正雄接掌財政部期間，金融、證券期貨及保險業務仍屬於財政部職掌，因應時代潮流，致力推動金融秩序現代化，包含 85 年起研擬修正《銀行法》，開放金融機構跨業經營，並提高違法罰則，促進市場紀律；86 年推動禁止收購委託書、建立庫藏股票制度，維護股東權益；建立信用評等制度及金融期貨市場，提供投資人多元理財及避險工具；87年起強化金融機構與證券商資本適足性制度，強化風險管理；年實施強制汽（機）車責任保險制度，保障交通事故受害者；88 年起推動保險革新及中央再保險公司民營化，強化保險業競爭力。此外，更前瞻性地於同年研擬《金融機構合併法》草案，整合檢查業務、提高金融監理效率，並提出設置「金融監督管理委員會」的構想，奠定日後政府成立金管會的基礎。四，歷經亞洲金融風暴與九二一大地震，迅速妥適處理化解危機⠀⠀更值得一提的是，邱前部長任內遭逢 86 年亞洲金融風暴及 88 年九二一大地震兩大考驗，都對當時的財稅金融改革工作造成巨大衝擊，所幸迅及採行相關措施妥處金融機構財務危機事件，安定金融及股市；九二一災後，指揮財政部積極參與災後復建工作，迅速協助受災戶及廠商資金融通，減免災區房屋稅、地價稅等多項安定措施，使得社會人心得以穩定，產業經濟也能快速復甦，協助民眾與企業度過難關。⠀⠀邱正雄為人謙和、處事認真，對待公務認真專注，充分展現其堅毅性格，許多公文稿件多次修改，務求完善，同仁時常拿到邱前部長以 3、4 種顏色的筆修改的稿件；如此學者風格，也反映於政策研析過程，邱前部長在與同仁討論案件時，時常如同上課般拉來一張白板，藉以釐清案情與強化論述基礎，再再體現他學者風範及深厚學養，也正是因為他的認真與執著，深受長官及部屬的信賴與愛戴。⠀⠀哲人日已遠，典型在夙昔，讓我們一起深深地懷念這位老長官，感念其一生為國家財政與金融的深耕不輟與卓越貢獻。
旅遊平台「KKday」爆大裁員！員工剛加完班被資遣痛哭 業者回應了
線上旅遊平台《KKday》近年來積極募資加速市場布局，並推動IPO（公開募股）上市。不過近日卻爆出大規模裁員，38名海內外員工遭到資遣，佔集團員工數3.7%。有員工上週日（16）還在加班，19日就被資遣，錯愕地當場痛哭。業者則在今（26）日回應，公司將啟動新一波的組織再造，聚焦全球策略商務拓展處的組織布局與人才整合，期許回歸疫情前的營運初衷。位於遭到資遣的員工，KKday將提供法定優退金+1個月以上的優退金保障，並給予履歷健檢、推薦函等協助。近日有曾在KKday任職的網友在《Dcard》發文抱怨，裁員一事相當倉促，「星期天還在加班，星期三就被資遣，手起刀落隨便一群人當天就送回家了。」這名網友還指出，公司沒有任何事先通知、沒有交接，對努力投入工作的人根本是無法釋懷的傷害。另有人指出，19日的townhall會議就是「裁員大會」，突如其來的消息，員工們當場錯愕不已，啜泣聲此起彼落，還有人依依不捨跟大廳標誌合照。內部士氣也因此大受打擊，許多未受到影響的員工也提心吊膽，擔心下一波裁員會輪到自己。對此，KKday26日發布聲明證實裁員消息，表示因應組織變革，共有38位海內外同仁遭到優退，約佔集團員工總數的3.7％。KKday宣布，將提供法定優退金+1個月以上的優退金保障，並給予履歷健檢、推薦函的協助。KKday表示，為了應對快速變動的跨境旅遊市場，公司決定啟動組織再造，期許回歸疫情前的營運初衷，將以台灣總部為中心，與亞太各地辦公室緊密協作，將跨市場整合的量能與效益發揮到最大化。該公司另稱，「感謝每一位同仁的付出與奉獻，面對快速變動的跨境旅遊市場，公司將啟動新一波的組織再造，聚焦全球策略商務拓展處的組織佈局與人才整合，期許回歸疫情前的營運初衷，以台灣總部為中心、並與亞太各地辦公室緊密協作，將跨市場整合的量能與效益發揮最大化。」
台泥大航海時代2／「水泥慘業」新商魂 歷任四屆老董穿梭時空從戰後建設打到國際盃
今年開春推出的電視劇《商魂》，是國產實業砸大錢投資拍攝，講其創辦人林燈為爭取「中華水泥經營權」，在政商界經歷爾虞我詐的故事。戲裡的華泥，正是台灣第一家上市公司，股號「1101」的台泥，目前歷任四位董事長，在台灣從二次世界大戰後的百廢待舉、十大建設到現在轉型升級打國際盃，各有重要戲份。台泥源自於日治時期的「淺野水泥株式會社高雄工場」，1945年日本投降、國民政府接收台灣，1953年起政府為推動耕者有其田政策，需徵收土地，鎖定板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家、基隆顏家、高雄陳家等5大家族，但因資金短缺，便以釋出水泥、紙業、工礦、農林等4大公司股票，作為強制徵收土地賠償。「儘管說是4大公司，但大家心裡都想著，水泥才是最主要的」，國產二代、中保科集團總裁林孝信提到為何投資拍攝電視劇時透露；從百分之百的公營事業變成民營化，因為是讓地主們的土地轉為股票，過程中也建立了台灣證券市場的發展。台泥第一任董事長由板橋林家輩分最高的林柏壽接掌，從1954年到1973年。第二任董事長由鹿港辜家的辜振甫接任，任期從1973年到2003年，長達30年，參與了1974年啟動的台灣十大建設，跟著國家的政策開疆闢土，位於台北市中山北路的台泥大樓，有一間專門為老董事長辜振甫重建的書房，以感懷他的貢獻。1999年6月7日台泥公司舉行民營化45週年慶暨新大樓落成典禮，當時台泥董事長辜振甫與總經理辜成允共同向與會貴賓致意。（圖／報系資料照）接著接棒的是辜振甫次子辜成允，他是美國賓州大學華頓學院企管碩士，也曾獲美國艾森豪獎學金赴美進修，1991年學成歸國後擔任台泥總經理，但台泥原本培養的接班人、長子辜啟允在2001年底突然過世，辜成允被推上火線選任董事長。「其實台灣水泥業景氣在1993年創歷史新紀錄後，後來供過於求、景氣低迷不振，1999年的九二一大地震更讓水泥廠因限電造成產銷不順，可說是水泥市場最淒慘的一年。」業者向CTWANT記者說。所以辜成允一上任就大力整頓台泥，儘管出身台灣最有歷史的老家族、經營的是老行業，「就像是『少主中興』，他說服眾多老臣、老股東做組織再造，強調經營效率，不斷創新，」同業跟CTWANT記者說，「台泥真是台灣最早致力轉型的傳統企業，儘管『登陸』時間比同業晚，但卻『後發先至』！」儘管經營管理是美式作派，但辜成允念茲在茲的也是「儒商精神」及「環保是責任，不是成本」的觀念，讓水泥業這種傳統的環保污染大戶，開始進化為環保先行者，利用生產廢棄物走向循環經濟。台泥是國內最早跨足碳捕捉的企業。（圖／台泥提供）好學的辜成允也早在2012年時，就跟CTWANT記者聊到，他正在研究「碳捕獲」技術，他興奮分享這個當年聽起來就「過度先進」的概念，見記者不相信，還手腳並用地解釋要怎麼把二氧化碳打進廢棄的地層裡。其實辜成允接手時，兄長辜啟允、父親辜振甫相繼離世，加上先前轉投資的和信超媒體大虧損，正值台泥風雨飄搖之際，直接扛下千億負債，他大手改革，每天工作到三更半夜，成功讓業績持穩，2006年開始EPS提升到2元以上，後續穩定成長。可惜的是，辜成允在2017年時意外摔倒過世，龐大的台泥集團緊急交由辜成允的妹婿、當時嘉泥董事長張安平，當年張安平主要著重在觀光飯店業的發展，但在擔任這場「家族企業救火員」後，馬上全心投入。張安平接掌台泥至今七個年頭，遇到新冠疫情、全球流行減碳和高額碳費、中國大陸產能過剩等，被財信傳媒董事長謝金河狂喊的「慘業」，卻在張安平手上，走出台灣、布局全球四大洲，還進軍低碳與新能源，去年營收1093億元後，今年3月合併營收136.49億元、年增16.36%，更創下歷史新高。
自廢武功讓對岸起疑？ 國民黨重申堅守「九二共識、反台獨」
國民黨今天重申，國民黨基於九二共識、反對台獨的立場，與對岸一直維持良好的對話與溝通管道，也因此維繫了兩岸和平安全，盼以此釐清事實，以正視聽。國民黨中央今天再度以新聞稿說明對九二共識的立場，由於國民黨副主席夏立言昨日才再度率團訪問大陸，預計在七天行程中造訪大陸四城市的台商，雖言明此行不會會晤大陸官方人員，也與日前大陸兩會無關，但日昨卻有媒體報導，陸方因為國民黨廢除黃復興黨部引發黨內反彈、再度開始關注國民黨包括黨主席朱立倫在內的兩岸政策路線主張是否生變，也讓外界好奇對岸對國民黨的信任程度是否已不若以往，國民黨今天則以新聞稿回應澄清。國民黨除了反批媒體報導嚴重偏離事實外，也鄭重澄清，國民黨基於九二共識、反對台獨的立場，與對岸一直維持良好的對話與溝通管道，並因此維繫了兩岸和平安全，盼以此釐清事實，以正視聽。國民黨表示，對於兩岸關係的立場，國民黨一向堅守「九二共識、反對台獨」。這個立場不僅符合中華民國憲法的精神，也依循中國國民黨的黨章、黨綱規定，是所有從政黨員同志都必須遵守的。在這個兩岸共同政治基礎上，國民黨與大陸一直維持著良好的溝通與交流，外界所謂「急轉直下」的說法，是完全不符合事實的誇張敘事。國民黨認為，黨務改革及振興，攸關黨的長遠發展，也關乎台灣民主政治的品質。黃復興黨部的組織再造單純是為反應全體黨員，期望國民黨改革所做出的回應，外界「不需要任何事情都往兩岸關係方面做聯想」，這只會把問題複雜化，不利於改革進行。國民黨強調，國民黨長久以來堅持要維持與大陸的交流對話，這不但是為了台海和平穩定與繁榮發展，而且也符合大多數台灣人民希望兩岸維持交流合作的期待。未來國民黨一定還會持續與大陸保持順暢的溝通與交流，為兩岸關係的良性發展盡最大努力。
大老闆書單／領導人必讀《這一生，你想留下什麼？》 劉源森：讓別人幸福是人生成就
和潤企業（6592）董事長劉源森不但在2023年繳出創新高的成績單，身兼和運租車董事長的他，新承作的合約租金總額達202億元，累計營收262億元，同樣創下歷年新高。和運租車在劉源森帶領下，連續22年穩坐租車市場市占第一，還搭起完整的中古車服務生態系。從1984年進入和泰迄今，身為和潤企業及和運租車兩大事業領導人的劉源森，特別關注領導者在職場造就人的角色。今年春節，劉源森應CTWANT《大老闆書單》專題邀請，除了推薦《謝謝你遲到了》，他另外分享《這一生，你想留下什麼？》，他認為，這本書是從人生面向探討，藉由作者40年職涯之路的領導精髓分享，給予讀者靈感及省思，同時也相信對各階層的領導人都能有所啟示。'約翰·漢尼斯（John L. Hennessy）的著作《這一生，你想留下什麼？》，帶給劉源森許多感觸。（圖／翻攝自誠品書店）「這一生，你想留下什麼？」身為企業的董事長，我深知領導力的重要性，在閱讀了約翰·漢尼斯（John L. Hennessy）的著作《這一生，你想留下什麼？》，觸動我頗多⋯⋯漢尼斯是史丹佛大學的前校長，也是Google母公司Alphabet Inc.的董事長，有著「矽谷教父」的讚譽，25歲時進入史丹佛大學從基層開始做起，最後走到大學機構的頂端，甚至走上創業之路，他坦言「領導沒有公式」，僅就自己在領導之路上的領悟和修練，分享幾項原則，包括謙卑、真誠與信賴、服務、同理心、勇氣、協力與團隊合作、創新、求知欲以及決策能力，這些對於企業的發展至關重要，特別是在快速變化的商業環境中。漢尼斯對於謙卑、協力與團隊合作的強調我深有同感，讓我想起在和泰集團40年間，每每轉調到不同關係企業，都是領導力的重新挑戰，如何在短時間內讓組織再造，營運發展再突破，絕非靠我一己之力所能辦到，所以我相信專業，在每個領域裡找對的人來做對的事，且充分授權，打造高績效團隊，並且在眾人齊心達成目標，甚至超越目標後，以儀式感慶功並給予團隊獎勵與肯定，最重要的是表達對所有人感謝，正如書中所說「團隊的成功值得策劃特殊儀式慶祝，並讓每位成員知道自己有多重要，以及他們的成就多有價值。」在瞬息萬變的21世紀，過度謹慎的做法，很快就會被變革的巨輪翻轉，高績效的現代領導力，為了組織的利益，必須找到冒險的勇氣，勇於承擔風險，一旦失敗，必須快速、果斷的爬起來：如果成功，則應該盡可能從中獲益。創新與求知慾更是領導不可或缺的要素，保持競爭力和適應市場變化至關重要。作為領導者，要從自身做起，追求新知與時俱進、掌握多元資訊、不斷的適應和進化，並鼓勵團隊勇於嘗試與挑戰，在組織中激發出創新的火花、積極探索新技術和新市場的機會，在在都是未來能夠成功應對挑戰的關鍵。《這一生，你想留下什麼？》讓我懂得除了努力讓自己變得更優秀卓越，更重要的是，好的領導者能帶著別人一起優秀，曾看過一段話：「因為你的存在，讓別人卓越起來，你就是教練；因為你的存在，讓別人強大起來，你就是領導者。」期許我們都能成為別人生命中的貴人，幫助更多人過得更幸福，那將是我們人生更有意義的成就。
預計年後改組！賴清德：年後三大面向啟動黨務革新計畫
民進黨主席賴清德今（7）日宣示，農曆年後預計從組織改造、社群溝通、社會對話，三大面向啟動黨務革新，舉辦論壇研討會，進而展開下一步的「國家希望工程」，讓交接期間沒空窗期。民進黨今天召開中常會，會中，賴清德說明黨務革新三大核心目標，第一，「黨務系統組織再造」，民進黨長期以來的核心價值，就是世代合作、培養人才，讓黨務組織活化且培育新世代的公共事務人才，為黨培育人才、為國家舉才。透過黨內中央黨部組織再造，除讓黨部各部門更符合社會期待與回應各項公共議題需求以外，更重要的是讓新世代人才能有更大空間進入黨務系統，進行人才甄補。第二，「宣傳溝通平台再升級」。賴清德表示，因應社群與新媒體世代的來臨，黨部未來將與府、院、黨團更緊密聯繫與合作，透過讓黨部官方社群平台的粉絲擴增計畫、新媒體工具再升級，以黨部為驅動引擎，讓未來執政團隊與社會溝通、尤其是與新世代的對話，更全面、更進化、更具社群親近化。第三，「舉辦國家希望工程議題論壇，啟動社會溝通」。賴清德說，大選期間提出的國家希望工程藍圖，其中以「健康台灣、投資未來世代」最為急迫且重要，選後即要求幕僚展開籌備作業，將於年後舉辦兩大議題論壇研討會，以廣納各界建言、擴大社會溝通兩大目標，展開國家希望工程前期作業，讓交接期間沒有空窗期，為新政府上任前的重點執政方針，做前期準備，更即刻回應社會期待。賴清德並向中常委介紹新人事，除上次宣布政策會執行長、組織部及新聞部主任外，這次則是新任副秘書長何博文，對地方組織瞭若指掌，又有全方位的歷練；另一位副秘書長翁世豪，則有多次選戰經驗的文宣行銷人才；另外，也聘請有豐富地方經驗，曾任多次地方議員的江志銘擔任社運部主任；也委請資深黨務幹部、不分區立委候選人廖韶吟擔任秘書處主任。
三圓都更告成一團2／「可先選屋、一戶6車位」？建商駁斥謠言 新隆案10月送都審
台北市新隆社區都更案，十幾年來歷經四個建商、五任管委會主委的推動之下，在2020年重新招標，由國揚集團神揚建設變成三圓建設，不但衍生出建商告住戶、社區管委會告權促會，索賠共600萬元，還因臨近台灣民主紀念園區大孝門及總統府，卡關文資法與國安等問題變更設計圖。三圓建築師鄧培華代表公司接受CTWANT記者採訪時表示，預估本周即可將設計圖送至北市府都市設計審議委員會審查；他也一再強調「只是先讓地主住戶預選房屋」，「店鋪戶原方位先選」，至於記者詢問住戶間傳出「有一戶要求6個車位？」鄧也強調「一戶1車位，多給是會被管委會罰款的。」三圓建設在新隆社區管委會協助下，兩年來取得490戶、占全體私地主542戶（另有三個政府單位）之90.41％簽署「事業計畫同意書」，並提出3棟31層樓、1棟26層樓共四棟高樓層的建築設計圖，整棟高度約110公尺，比鄰近高樓63公尺整整高出快一倍。CTWANT進一步調查，新隆社區原為新隆國宅，在總共550戶住戶中，私地主542戶，另有8戶屬於國有財產，分屬於退撫會、衛福部、台北市政府市場管理處、都發局等，其中都發局轄屬的都更審議委員會還是審核該案建築設計圖的監督機關。據了解，目前這三個公家單位皆未簽同意書給三圓建設。三圓建設在2022年6月董事會改選，王光祥（左）交棒給原擔任總經理的兒子王雅麟，專注大同組織再造。（圖／報系資料照）記者獨家專訪這一群未給三圓建設同意書的兩個住戶團體「台北市新隆都更權益促進會」與「台北市樂活新營社區發展協會」，得知他們對「都更審議委員會」抱持著強烈信念，「我們不相信當委員們看到三圓這樣的一份設計圖，會同意通過！」「而且三圓王董（王光祥）是總統蔡英文的表哥，委員會更是會好好為全體住戶把關，才不會落人口實。」一樓店鋪住戶在去年發現三圓設計圖中，「原有的79間店鋪（臨路與中庭）只規劃了34間，跟原先可在原地的承諾大不相同，根本不夠分配」「我們還透過對建築法規了解的專家幫忙解析圖面後發現，設計圖沒有考量到鄰近台灣民主紀念園區、總統府、玉山官邸等文資法、安全考量」，即開始透過文宣品廣為告知社區住戶。權促會在去年8月即聘請詹順貴律師協助住戶了解都更程序，做為出席文化部、市府舉辦公聽會中的發言人，代為爭取住戶權益。一年後，也就是今年3月，該案送至文化部審核即因樓高過高遭退件，三圓則將鄰大孝門的A棟31層樓降低為26層樓，減少的這五個樓層則轉加到另一棟原本設計26層樓的C棟。新隆社區未簽都更同意書的住戶組成立案的團體「北市新隆都更權益促進會」，並委任前環保署副署長、詹順貴律師代表在相關公聽會、審查會中提出意見。（圖／報系資料照）「送至文化部第二次審核時，文化部也不敢完全背書，就以『有條件通過』為理由說，若北市都審委員會通過的話，文化部才會核准同意。」住戶說，「接著就是國安局也給了一槍，就說那麼高樓面向官邸，會給狙擊手置高點。」三圓建設建築師鄧培華則在接受CTWANT採訪時回應說，改圖將原本面向官邸D棟（靠寧波東街）轉向90度，而每一棟17樓或19樓以上的高樓層，則還要在窗戶外增設一面約60度的斜牆，將原本可直視屋外的穿透線變成斜視。不過，三圓建設在9月8日於社區開說明會解釋變更設計圖緣由，「大家現場吵得亂哄哄的，而且對照一年前未簽同意書住戶公開的圖面質疑文宣，根本是對的，不是他們亂說的。」一位住在高樓層的住戶跟CTWANT記者無奈地說。迄今，北市等公家單位仍未簽同意書，「我們相信政府會與住戶站在同陣線，做好最後一道防護線的，一起爭取最佳的權利變換條件的。」權促會住戶成員跟CTWANT記者信誓旦旦地說，不排除最後可能得走權利變換之途徑，也就是由第三方單位鑑定房屋與土地價值，按都更後的比率換算金額。對此，三圓建設建築師鄧培華也跟CTWANT強調，文化部二次審議「同意通過」此案，「同意就是同意，並不是所稱的『有條件通過』」；預估本周將最新變更設計圖送至北市都市設計審議委員會審核，該委員會也是作為地主與都更實施者之間的磋商橋梁，而待都審會審議通過後（通常審核可能約一年，就看審議期間設計圖修改變更等次數），即能正式展開新隆社區都更案。
監委巡察內政部 期許以明揚事故為鑑檢討消防量能
監察院副院長李鴻鈞與內政今（25）日與監察委員一行13人前往內政部巡察，由於22日明揚國際工廠發生多人傷亡的不幸事件，內政部長林右昌致詞時，特別提出有關消防人力不足及災害現場資訊提供不足等問題，以及內政部目前作法及努力方向；監院族群委員會召集人王麗珍除了事件殉職及受傷的打火兄弟及民眾，表達哀悼慰問之意，也期許中央及地方以此為鑒，對消防量能、人力、設備、訓練等業務，能不斷精進及檢討，並加強跨部會聯繫，期盼類似不幸事件不再發生。王麗珍致詞表示，明揚國際工廠大火及歷次重大火災造成消防弟兄們嚴重的傷亡事件，均是大家所不能承受之痛，除了對林右昌任內完成「組織四法」修正及組織再造，表達敬佩之意外，也期盼透過此次組織改造能更有效率推動各項內政業務，達到人民的殷殷企盼。李鴻鈞在會中指出，對於本次屏東明揚國際工廠大火事件，提出應組成跨部會小組，澈底檢討現行特殊災害之建議，並由內政部次長花敬群及相關單位首長針對委員們所提問題逐一重點說明，詳細報告則於會後，另以書面答覆監察院。監察委員在會中分別就「明揚國際工廠大火造成嚴重傷亡」、「地方自治行政區劃」、「土地法第34條之1審核實務過於寬鬆」、「地籍及祭祀公業清理法規欠嚴謹」、「自辦重劃政策待檢討」、「失聯移工查緝」、「數位身分證設備處理」、「特殊災害之訓練及因應整合」、「消防人力、訓練是否足夠」、「淨零建築、新建住宅效能、綠建築之整合檢討」、「老舊房屋耐震補助及補強」、「都市更新」、「外籍移工人權」、「跨部會合作處理詐騙案」、「科技執法及治安問題」、「小黨保障及補助」、「土壤液化資料更新」等議題一一提出詢問。
杜紫軍、孫大川入陣 張善政在桃園打造國家隊
桃園市長張善政人事佈局再打好牌，市府人士今（15）日透露，前行政院副院長杜紫軍即將接任桃園市工商發展投資策進會總幹事，且也將針對工策會進行組織再造，總幹事一職將調整為「執行長」，並設置「產業服務組」、「人才培育組」與「勞資合作組」，轉型更能為產業創造價值的組織；另外，前監察院副院長孫大川也將加入由市府捐助成立的桃園市原住民族發展基金會擔任董事，為原住民人口全台第2的桃園推動原民事務，再加上前內政部長李鴻源擔任桃園公共工程體檢委員會總召集人，張善政廣納中央級人才，為桃園打造一支前所未有的國家隊。市府人士表示，即將以工策會執行長一職重出江湖的杜紫軍，將完全不支薪，以義工的方式協助張善政推動企業服務與產業發展工作；為了讓工策會有不同以往的面貌與功能，張善政與杜紫軍多次深談，導入企業的思維與架構，因此將總幹事調整為較符合企業營運概念的執行長，也會設立3個組別，分別為服務企業團體、促進投資的「產業服務組」；協助企業養成人才、數位轉型與智慧製造的「人才培育組」；以及為了讓市府與各產業團體、勞工團體的互動更緊密，也將成立「勞資合作組」，建立勞方與資方的合作平台。另外，桃園市原住民族人口數超過8萬人，人數是全國第2，僅次花蓮縣，也是台灣西部原住民族移民人口最多的城市。現年70歲的孫大川是卑南族人，擁有比利時魯汶大學漢學碩士學位，返台後積極投入推動台灣原住民族文學，也曾擔任過原民會主委，對原民事務的推動非常嫻熟；此次張善政邀請孫大川擔任原住民族發展基金會董事，勢必將能為桃園的原民事務有更長遠的規劃。市府人士說，杜紫軍曾任經濟部長、國發會主委與行政院副院長，孫大川曾任原民會主委與監察院副院長，再加上曾擔任過公共工程委員會主委與內政部長的李鴻源，3人除了專業程度無庸置疑之外，更都是中央院級與部會級的人才，此次他們願意應張善政之邀再次投入公共事務，完全是被張善政為桃園規劃的願景所打動，這也呈現張善政對人才的磁吸效應，張善政廣納中央級人才，在桃園組建國家隊，為桃園發展加速前進。
立院新會期聚焦7大面向法案 民眾黨：檢視數發部預算是否合理
立法院新會期開議，民眾黨立委邱臣遠、賴香伶和蔡壁如今（1）日表示，民眾黨將聚焦社會安全、國防安全、交通安全、經濟繁榮、環境永續、勞權保障及居住正義等七大面向法案，呼籲政府盡早送出院版法案，積極排審、協商。除此之外，邱臣遠表示，本（第六）會期是預算會期，將特別著重在新成立的數位發展部等機關，檢視預算編列是否合理，並監督「中介法」是否會重啟。邱臣遠指出，民眾黨團本會期將聚焦七大面向優先法案，因應最近殺警案及柬埔寨人口販運社會安全，將提出《外役監條例》修正草案；近期金門頻頻遭無人機騷擾，國軍除了應有基本的應變能力，也須有《要塞堡壘地帶法》加強管制，促進國防安全；為繁榮經濟，已提出《新經濟移民法》草案、《數位經濟基本法》草案；在交通安全方面，已提出《交通安全基本法》草案，以及防範毒駕提出《刑法第185條之3》修正草案，就新住民權益保障提出《新住民基本法》草案。「第六會期是預算會期，將特別著重在新成立的機關，檢視預算編列是否合理。」邱臣遠說，包含造成輿論譁然的數位發展部預算；並因應兩岸情勢緊張，監督國防預算是否確實執行以如期如質提升國防安全；以及喊停但不知道何時會重啟的《數位中介服務法》，是否有偷渡先前要用25億元成立民間機構等相關預算。賴香伶表示，第六會期持續關注勞工與人權議題，數位平台經濟模式複雜多變，勞動者權益都該優先保障，因此提出《外送平台管理暨從業人員權益保障法》草案。她指出，勞工保險涵蓋人數超過1000萬人，但最新精算報告推估將在2028年破產，應修法《勞工保險條例》加以因應。另外，《性別工作平等法》第16條雖有育嬰留職停薪的規定，但孩子學齡前仍有受父母親自照顧的需求，為讓受僱者可兼顧照顧與工作需求，並衡平受僱者與雇主的權益，應修法新增「親職假」的規定。蔡壁如表示，極端氣候日益嚴峻，花蓮連日破40度高溫，宜蘭水稻稻熱病嚴重，因為守護海洋、國土和天空，接軌聯合國永續發展目標（SDGs）國際潮流，將推動《海洋保育法》立法，接軌國際趨勢，2030年劃設30%海洋保護區；《永續資源管理法》建立循環經濟，從源頭削減廢棄物；《礦業法》修法，推動後才能實踐國土永續與環境正義；並推動《氣候變遷法》立法，2050年凈零碳排及減碳路徑目標年入法；最後是《氣候及環境資源部組織法》，以政府組織再造落實永續政策。張其祿指出，第六會期優先爭取讓警察合理使用警械的《警械使用條例》通過政黨協商並三讀、同時為遏止預售屋炒作之《平均地權條例》，也希望於本會期進行法案審議，並將持續推動健全租屋市場之《租賃住宅市場發展及管理條例》、《所得稅法》，以及有效達成淨零碳排，汰換大型柴油車之《貨物稅條例》修法，持續推動居住正義與社會安全。
批沒收農田水利會把水給工業 蘇煥智：蔡政府重蹈納粹覆轍
前台南縣長、台灣維新黨召集人蘇煥智昨（24）日以訴訟代理人出席憲法法庭，針對農田水利會改制成公務機關及《農田水利法》聲請違憲案，進行言詞辯論。蘇煥智表示，國會全面改選後推動政府組織再造，推動「民營化」、「小政府」運動，但原來為法人化典範的農田水利會，竟然遭《農田水利法》沒收，痛批蔡政府是重蹈1937年納粹希特勒沒收全國水利會的覆轍，擔心未來農業灌溉水被財團拿去做為工業用。蘇煥智說，德國於十一世紀出現堤防管理合作社，並且於十三世紀時組織擴大並建立自有資金體系，演變成後來的水土協會，但是1937年納粹時期施行帝國農田水利會法，將水土協會收歸國有，取消協會選舉，直到二戰後西德依照民主憲政原則，重新制定水土協會法，重新恢復水土協會地方自治公法人的地位與選舉自治。蘇煥智說，蔡政府制定農田水利法，正重蹈1937年德國納粹時期希特勒的作去，期待憲法法庭能夠撥亂反正。「水利會就是為了顧農民的肚子，公法人化只是強化保障農民基本生存權，跟德國的公立大學、公共電視、教會等公法人一樣。」蘇煥智強調，水利會為了會員農民共同的農田灌溉經濟行為，因而也如同同業公會一樣可以主張基本權。他質疑，宗教團體、同業公會、律師公會、醫師公會等等在德國也是公法人，難道政府就可以立法解散宗教團體沒收教堂嗎？難道就可以解散同業公會、律師公會等團體、沒收其財產嗎？農委會主張日據時期公共埤圳時日本政府就已徵收；並指嘉南大圳是官設埤圳，由日本政府興建。蘇煥智駁斥說，農委會的說法完全扭曲歷史，因為公共埤圳並非日本政府出資徵收，是由組合成員負擔經費。農民負擔沈重好不容易才取得溉灌水，如今《農田水利法》沒收農民的水權及財產，又喪失會員權利，不能選舉來監督水權的保障，農業用水將會毫無節制被工業財團移撥使用，而影響農業生產環境，農民的生計及生存權、工作權將難以保障。
立委質詢廢除監院 李鴻鈞：不是一切兩刃這麼單純
立法院今進行監察院副院長被提名人李鴻鈞的人事同意權審查。針對監察院存廢問題，李鴻鈞表示，是否要廢掉監察院，這是立院的決議，但未來如果定案，要提醒監察院功能的轉換，這牽涉到國會改革與組織再造。立法院今舉行院會審查李鴻鈞的監院副院長被提名人資格，並由朝野派代表進行一對一詢答。針對監院存廢問題，國民黨立委林思銘質詢時指出，未來若當上副院長，難道願意自廢武功？李鴻鈞表示，監察院的存在有它的功能性，如果要廢掉的話，這是立院的決議，但未來定案後，只能提醒要注意監察院功能的轉換。李鴻鈞說，目前立法院的調查權只是輔助立法過程的工具，沒有辦法追究行政責任；未來監院若廢掉，當調查權移到立院後，如果行政責任的追究權沒有一起過去，調查權的意義就不大。因此，廢除監院不是一切兩刃這麼單純，還必須考量到國會改革與組織再造才行。
黨主席補選 朱立倫：今起捲起袖子全力推動改革
國民黨主席與中常委今（7）日投票，前新北市長朱立倫表示，從今天開始將徹底推動改革，中華民國要有不同的聲音與制衡的力量，因此國民黨不能倒，一定要重新站起來。朱立倫今天到新北市黨部投票時感嘆，從1月11日至今黨內改革不多，反而充滿紛紛擾擾，甚至影響黨的形象，希望從今天開始放下爭議和紛擾，呼籲捲起袖子全力推動改革。至於未來是否將爭取黨主席，朱立倫說，他的角色是黨員和前主席，因此他沒有思考任何位置，未來將全力協助新任主席推動所有改革改造，首要是五大改革，包括黨務重整，組織再造；世代傳承，人才培育；台灣定位，兩岸論述；民生政策，影子內閣以及對美關係，國際連結。朱立倫強調：「中華民國需要制衡的力量，國民黨不能倒，要重新站起來」。前一天他也在臉書換上新的封面照與大頭貼宣示「從明天開始，改革、改造是第一要務，刻不容緩，大家一起加油！」
朱立倫：改造比改選重要 改選不必在我
前新北市長朱立倫今（28）日對國民黨黨主席補選表示，「讓台灣更好，是國民黨的責任；改造一定有我，改選不必在我」，他強調，「改造比改選重要」。國民黨必須大破大立，才能浴火重生。朱立倫認為，國民黨需要破釜沉舟，全面改造，方能成為台灣發展的後盾。台灣的未來繫乎於政黨政治是否能良性競爭及理性互動，國民黨身為最大的在野黨，必須扮演起「中道制衡」的角色。他認為國民黨的改造至少包括五大領域：「黨務重整，組織再造」、「世代傳承，人才培育」、「台灣定位，兩岸論述」、「民生政策，影子內閣」、「對美關係，國際連結」。朱立倫指出，近日已分別與副主席郝龍斌及立委江啟臣深談改革的理念。兩位皆表示願意承擔國民黨內改革的執行重任，都有「共同協力，分進合擊」打造全新國民黨的共識。個人會持續秉持共同承擔的心念，以分進合擊的方式，從外部全力協助國民黨的五大改革。朱立倫也對武漢肺炎的快速擴散表示憂心，希望民眾務必注意自身健康。防疫不僅是政府的責任，也是每個人共同的責任。大家與政府及在第一線的醫護人員，共同協力做好防疫的工作。
不選黨主席！ 朱立倫：改選不必在我
2020大選國民黨慘敗，前黨主席吳敦義請辭，黨內改革聲浪不斷，下一任主席由誰出任，也讓外界相當關注。副主席郝龍斌、立委江啟臣已宣布參選；前新北市長朱立倫今（28日）宣布無意參選，「改造一定有我，改選不必在我」。據《ETtoday》報導，朱立倫認為，國民黨現在需要「破釜沉舟，全面改造」，身為最大在野黨，應扮演「中道制衡」的角色。他表示選舉當晚就已提出「改造比改選重要」，直言：「國民黨必須大破大立，才能浴火重生。」朱立倫表示，與許多關心國民黨的友人溝通，各界均認為改造國民黨應包含五大領域，分別是「黨務重整，組織再造」、「世代傳承，人才培育」、「台灣定位，兩岸論述」、「民生政策，影子內閣」、「對美關係，國際連結」。對於郝龍斌及江啟臣，朱義倫坦承自己有和他們談過改革的理念，他們都願意承擔國民黨內改革的執行重任，有「共同協力，分進合擊」的共識。朱立倫表示，改革之路困難險阻，改造比改選更重要，「改選不必在我，讓我們分進合擊，共同承擔。」