結構性困境
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「三班護病比入法只是第一步」 鄭麗文：不能把護理人員犧牲奉獻當理所當然
適逢512國際護師節，中國國民黨主席鄭麗文今（12）日出席「115年度全國績優護理人員表揚大會」，頒贈表揚狀予績優護理人員。鄭麗文直言，「在台灣的護病比，真的是我們最大的一個羞恥」，在國民黨立委蘇清泉等人長期努力下，三班護病比終於順利入法，但這只是第一步，未來還需要更完善的制度保障。她並批評，立法院推動福國利民法案時，民進黨仍常以各種理由拖延；護理人員在病床前照顧病患，從不會問「你是哪一黨的」，為何到了國會討論醫護待遇時，卻要把政黨算計放進去？「這對護理人員太不公平，重點是太不尊重了。」鄭麗文表示，今天能與全國績優護理人員齊聚一堂，是她非常大的榮幸。她代表中國國民黨，向所有最偉大、最美麗、最溫暖的護理人員，致上最高敬意。她指出，對護理師的尊敬、感謝、愛護與支持，不應該只在今天表達，而是每一天都要落實在行動與制度上。鄭麗文提到，在國民黨立委蘇清泉等立委努力下，三班護病比修法終於在藍白共同合作下順利通過。她說，這項修法等了多年，能夠往前跨出一步非常不容易，但也凸顯台灣社會對辛苦護理人員長期以來的虧欠。她指出，台灣醫療水準獨步全球，醫療系統讓世界羨慕，但每天苦撐、硬撐這套體系的，正是醫護與護理人員。鄭麗文指出，護理工作危險、辛苦，又承受高度壓力，台灣現在面臨非常嚴峻的問題，就是越來越多年輕人不敢投入護理專業，甚至許多醫療科別也面臨人才不足。她說，這不是一年、兩年的問題，而是長年累積的結構性困境，「為什麼年輕人不敢念護校、不敢念護理專業？很簡單，因為太辛苦，因為付出沒有得到合理的回報跟保障。」鄭麗文強調，護理人員從來沒有要求超過自己付出的待遇，但社會不能將她們的犧牲與奉獻視為理所當然，也不能只用輕飄飄的一句「你們好偉大」就結束。她表示，真正能夠分分秒秒照顧病患心理與生理狀態的，是護理人員；沒有護理人員，就不可能有台灣這麼優秀的醫療體系，「既然如此，就應該拿出實質、合理的待遇才對。」鄭麗文表示，護理人員照顧病患時，從不會詢問對方是哪一個政黨、支持哪一個政治立場；在醫院、病床前、病患與家屬面前，護理人員從來不會因政治立場而有差別待遇。她質疑，為什麼到了國會討論醫護人員待遇時，卻要把政黨算計放進去，讓真正該保障護理人員的法案一再被拖延，「這對護理人員太不公平，重點是太不尊重了。」鄭麗文說，今天不是護理人員要來拜託高高在上的政府或政黨，而是政府與政黨本來就應該做早該做的事。她強調，「是這個社會虧欠了偉大的護理人員，而不是護理人員犧牲奉獻之後，還要來拜託。」台灣社會常說自己懂得感恩、純樸善良，但這份價值必須真正落實到制度與生活裡。鄭麗文也感性表示，護理工作是一生的付出，護理人員的美麗不只是外表，而是由內而外散發出的光芒。她說，對許多病人而言，護理師有時候比最親的親人還親，「親人不願意做的、做不到的，各位都做得到，這個美麗才是真正的美麗，這個光芒是沒有任何人可以掩蓋的。」鄭麗文指出，護理師也有自己的家人要照顧，有父母、公婆、丈夫、小孩，卻常犧牲照顧自己家人的時間，去照顧別人的父母、別人的公婆、別人的丈夫與孩子。她也提醒，護理人員在醫院中還可能面對無理取鬧、甚至暴力相向等各種風險，社會更應該回到真正懂得感恩、尊重專業的價值。「真的不是一朵海芋可以比得上各位的美麗。」鄭麗文表示，未來國民黨不管在野或執政，一定會全力將護理人員的需求、尊嚴與福利放在心上。她回憶，過去在立法院歷經疫情期間，國民黨也全力爭取醫護相關權益，因為當時政府對許多補助與承諾「畫大餅，看得到吃不到」，真正落實時又「七折八扣」，這些過程她都全程參與，也更深刻理解醫護人員的辛苦。鄭麗文強調，這次三班護病比修法通過，只是第一步，未來還需要更完善的制度，才能提供病患真正良好的醫護環境。她說，只有讓醫護人員沒有後顧之憂，才能真正提升整體醫護水準，也才能讓年輕世代願意投入護理行列。她再度向所有護理人員深深一鞠躬，表達最高敬意與感謝，並強調國民黨會繼續努力，做護理人員最堅定的後盾。
裕隆集團聯手永續教科書 讓硬派卡說走就走開進校園 推動永續教育
長期以來，對偏鄉的關注無論聚焦於教育、經濟或高齡等議題，最終都會發現，背後往往都指向交通受限所帶來的結構性困境。當移動能力不足，不只是人無法流動，資源、機會與學習也會受到限制，交通平權因此成為不可忽視的基礎議題，也成為裕隆集團持續投入的重要原因。裕隆集團多年來以交通專業落實 ESG 行動，透過公益平台「愛的里程數」關注偏鄉運輸與交通平權。這個平台長期累積的不只是移動的距離，而是一種以交通為基礎，回應教育與社會議題的行動經驗。2025 年，「愛的里程數」已提供全台 44 家 NGO 組織及學生賽車隊移動服務，累積里程逾 52 萬公里、42,351 趟次，共享減碳效益達 23.4 座大安森林公園吸碳量，自 2016 年起已累積服務超過 288 萬公里，里程足以繞行台灣 2,880 趟。裕隆集團於地球解方年會現場布展，呈現從「愛的里程數」到「硬派卡」的永續行動脈絡。（圖／5% Design Action提供）這些年來，裕隆集團透過不同形式的移動與服務，無論是支援偏鄉微型運輸、重大急難救助，或社創組織的日常運作，逐步建立起一套連結場域與資源的能力。「硬派卡 Impact Car」正是在這樣的共享基礎上發展而來。以開放命題與共創機制，打造移動中的教育平台「硬派卡 Impact Car」的誕生，不只是單純的交通服務，而是裕隆集團與「永續教科書」共同合作的永續行動計畫。在其服務模式的設計背後，集合了裕隆集團多元夥伴關係的價值共創，也讓交通載具成為串聯教育與議題的行動平台。裕隆集團公共事務暨永續溝通處總監陳蔓嫻指出：「交通受限所帶來的結構性困境，並不是一台車、一次性的資源投入就能解決，而是必須透過系統性的設計，去回應更深層的挑戰。」她表示，硬派卡因此選擇「開放命題」，保留更多想像與執行空間，希望透過不同專案、不同時間與多元組合的累積，逐步探索出真正可行的解方。永續教科書總召集人楊振甫則肯定這樣的開放策略。他認為，透過硬派卡，教育團隊、議題倡議者與在地場域得以共同參與設計與討論，將各種可能的解決方案轉化為實際行動，並進一步發展出更具互動性的移動教室與教案。從去年 12 月於金山國小的首次合作中，也已初步看見這樣的模式所帶來的改變，逐步展現其社會影響力。兒本交通是裕隆集團推動的重要議題之一，透過硬派卡帶來的課程，讓大人與孩子共同思考最安心的道路設計。（圖／裕隆集團提供）「說走就走」的行動模式，讓教育在現場發生在這樣的開放架構下，「說走就走」成為硬派卡的重要運作方式。當需求出現，團隊便能迅速串聯合作夥伴，將課程與資源帶進校園，讓原本需要長時間協調的教育行動，有機會在短時間內啟動與發生。也正因為能「說走就走」，讓硬派卡的課程與一般課程有本質上的不同。陳蔓嫻表示：「當學校提出需求後，我們會先與校方溝通，再媒合合適的組織。只要有夥伴回應可以配合，行動就能立即成形，不但更多元，也更有效率。」目前合作的社創組織與企業多已具備成熟課程，可以隨時上車支援。硬派卡已進入7間國小服務，並持續接到更多學校預約，也讓這樣的運作模式逐漸形成可行的永續教育移動機制。初期也有學校提出疑問：「這是否只是把課程從教室移到戶外？」面對這樣的想像落差，裕隆集團團隊在溝通過程中，持續邀請教師「先試試看」。實際參與後，往往帶來超出預期的回饋與改變。以兒少情緒教育為例，過去多半隱身於輔導資源中，較少進入日常課程。透過硬派卡的串聯，逆風劇團走入校園，以展演形式與學生對話，讓學校看見情緒教育的另一種可能。在互動過程中，也逐步開啟校方對教育方式的不同想像。金山國小楊校長的回饋，成為團隊重要的信心來源。陳蔓嫻分享：「校長提到，硬派卡的呈現方式超出原本的預期，也因此主動再次預約合作。」在每一次合作中，永續教科書與裕隆集團團隊會依據學校需求，媒合不同社創組織與資源，無論是人權、食農或生命教育等，都能找到適合的課程夥伴。從單點行動到影響力擴散，形成永續教育生態系這樣的「說走就走」，不只是提升執行效率，更逐步形成共創的動能。陳蔓嫻指出，團隊期待在過程中持續累積與串聯各種教案與經驗，「這已經不再是 X 加 Y 的關係，而是發展成 X 加 Y 加 Z 的多元組合，從單向輸出轉為不斷互動、彼此影響的過程。」這些多元組合的想像，已經成為在全國各地實際的案例。如結合「天天華語」，可以將硬派卡化身為一台行動「蔬果車」，開進宜蘭四所國小。帶領孩子認識在地食材、比較食物的碳排放量，挑選上友善環境的蔬果，拉近與土地、食物的距離，更從自身視角出發，述說屬於成長環境的文化故事。由超越遊戲主導的硬派卡兒本交通課，分別在北新國小與公館國小展開，打破過去兒童在道路安全教育中扮演的「被動避險」角色，轉而強調兒童的主體性與表意權利。並引導大人與孩子共同學習。大人透過親身體驗，深刻體會友善兒童道路設計的必要性。而孩子則化身道路設計師，設計自己學校的通學路，自主擺放庇護島、設置號誌、描繪標線，在遊戲化的情境中思考「什麼樣的道路，才是讓自己最安心、最放心的空間？」此外，硬派卡也現身山佳國小的「翻轉兒童節」，以環境永續為主題，化身移動市集與在地食堂，承載山海風味的在地餐食與生態探險，讓孩子在紙箱夜市遊戲中盡情探索，享用在地美食，以一種截然不同於上課日常的方式，度過充滿意義的兒童節。對此，永續教科書總召集人楊振甫也指出，時代的進步仰賴跨界合作與持續碰撞。「我們期待，這樣以永續為出發點的教育模式，能被更多體制內外的教育團隊看見。同時，當企業能以開放的態度，立基於本業核心投入，也更有機會發展出深且長的永續行動。」在連結學校、社創組織與企業的過程中，硬派卡不僅是一台移動載具，更逐步成為一個承載永續教育行動各種可能的平台，入校行動也不僅是一系列的課程活動，更是從教室走向真實生活的多元永續教育實踐。期盼硬派卡持續以行動為媒介，讓孩子在參與中思考、在體驗中長大。
不只變美還能改變世界！Clé de Peau Beauté、京城之霜公益行動升級，從女童教育到家暴守護一次看
當「變美」這件事不再只是外在，而是能延伸成一種改變世界的力量，2026年的美妝圈正悄悄出現一股全新趨勢，用日常消費參與公益。從國際頂級品牌到台灣在地保養，兩大代表性案例正同步發酵，將「保養」變成一場有溫度的行動。一邊是放眼全球、投入女童教育的Clé de Peau Beauté，另一邊則是深耕台灣、守護受暴家庭的京城之霜，兩者用不同方式，卻做著同一件事：讓每一次選擇，都更有意義。京城之霜×Hello Kitty，用療癒力量守護每一個家由牛爾發起的「我愛我的全能媽媽」公益活動，今年正式邁入第9年，長期支持現代婦女基金會推動的受暴家庭扶助計畫。活動期間4/15至5/10，只要購買指定產品，品牌即捐出30元，累計至今捐款已突破500萬元，持續為受暴婦女與兒童提供庇護、法律資源與心理支持。（圖/品牌提供、tingting攝）而這項行動的重要性，從數據就能看見2025年台灣家暴通報高達190,676件，平均不到3分鐘就有一起發生。更有數萬名兒少長期處於目睹暴力的環境中，承受無形卻深刻的心理影響。因此，這項公益的核心不只是「幫助」，而是建立一張能真正接住受害者的支持網。牛爾老師與現代婦女基金會執行長邱淑華力挺我愛我的全能媽媽公益活動（圖/品牌提供、tingting攝）Hello Kitty療癒聯名：讓「自我照顧」成為愛的起點今年京城之霜更首度攜手Hello Kitty推出療癒系限定包裝，將經典全能乳注入可愛與情緒療癒元素。這不只是外觀改版，更呼應品牌提出的「Self-Care is the Root」理念，當一個人能好好照顧自己，才有力量去愛與守護他人。京城之霜60植萃十全頂級全能乳、全能輕盈如Hello Kitty限定版。（圖／品牌提供）這次更特別提出「一人一瓶」的概念，讓母親節送禮不只是形式，而是一種共享的保養時光——送給媽媽一份呵護，也留給自己一份照顧。京城之霜隨身輕巧2入組。（圖/tingting攝）從世界出發：Clé de Peau Beauté用教育改變730萬女孩的未來頂級保養品牌Clé de Peau Beauté長期以「喚醒潛能」為核心，今年持續攜手聯合國兒童基金會推動全球女童教育計畫，合作正式邁入第3年。自2019年以來，品牌已累計捐出1740萬美元，透過「Skills4Girls」計畫，幫助超過1290萬名女孩獲得教育與技能發展機會，而未來更將進一步擴大，目標再影響730萬人。（圖/品牌提供）在全球仍有1.22億女童失學的現況下，教育不只是學習，更是翻轉命運的關鍵。許多女孩因性別限制、貧窮或文化因素被迫中斷學業，而這項計畫正是為了打破這些結構性困境。更值得關注的是，今年計畫正式從STEM升級為STEAM，納入「藝術」領域，讓女孩不只學會科技與邏輯，更具備創造力與表達能力。在印尼等地，已有女孩透過專案學習結合科學與創意，提出氣候解決方案，真正成為未來的改變者。同時，品牌全球大使妮可·基嫚也持續為計畫發聲，讓這項行動在國際間持續擴散影響力。Clé de Peau Beauté精萃光采激光晶露，每瓶捐出3美元支持女童教育。（圖／品牌提供）透過明星商品「激光瓶」，品牌將公益融入日常，每售出一瓶即捐出3美元給聯合國兒童基金會，讓一瓶保養成為串連全球改變的起點。
靠自己存到300萬！「35歲前買房」夢想太天真 網友：醒醒吧
在薪資成長緩慢、房價高漲的時代，是否應該堅持買房夢想，成了許多小資族的理財難題。近日一名30歲女網友在論壇Dcard分享自己存錢與投資歷程，透露至今已累積300萬元資產，並訂下「35歲前存到500萬就買房」的計畫，文章一出，引起大批網友熱烈討論與兩極回應。這位女網友回顧自己的理財過程，指出2017年剛進入職場時，月薪約3.5萬元、年薪不到50萬，生活開銷謹慎控制，幾乎每年儲蓄率都維持在50%左右。28歲時跳槽成功，月薪提升至5.5萬元，加上獎金與年終，年收入約80萬元。她也坦言，這些年雖然生活節制，但仍曾出國五次，也換過兩支iPhone，保養品則多為開架品牌。2023年開始投入股票市場，目前資產已達300萬元，並將500萬元列為購屋門檻。不少網友對她的儲蓄能力給予高度肯定，認為這樣的財務成果在當代不易達成，「年儲50%真的很強」、「自己住家裡真的能省很多，我出社會前幾年薪水都給房東了」、「30歲存300萬很值得鼓勵」、「我27歲才存160萬，看到她就更有動力」。然而，話題焦點卻落在她打算「存到500萬後買房」的計畫上，大量留言提出勸退意見。有人以親身經驗指出：「我就是拿300萬當頭期款，買房後只剩備用金，股市也歸零，超後悔」、「房子買了以後現金流卡死，生活品質反而下降」、「每月房貸壓力不小，投資空間也會被壓縮」。也有不少人從理財角度出發建議她「先緩一緩」，表示若能持續投資，資產成長空間或許比提前買房更大，「現在買房就像把資金綁死，與其當資產，不如先當機會資源」、「房市波動大，沒保障還不如穩定現金流更實在」。儘管勸退聲浪不小，也有部分網友認為買房仍有其必要性，強調擁有自住房不僅是保障，也是一種心理安定，「租一輩子也不一定划算」、「再怎樣，還是會希望有個自己的空間」、「房貸雖重，但總比看房東臉色強」。這場網路論戰不只是圍繞個人理財，更突顯出年輕人在高房價時代面臨的結構性困境。是該堅守買房夢，還是順勢調整理財策略？這恐怕不是單靠存錢與努力就能解決的問題。
馬達加斯加總統去向成謎 軍方宣布組臨時政府「2年內選舉」
近期馬達加斯加（Madagascar）局勢急劇惡化。14日清晨，一支菁英部隊宣布奪取政權，總統拉喬利納（Andry Rajoelina）在此之前已被轉移至「安全地點」。這場行動由被視為國內最具實力的軍事單位CAPSAT（人事行政暨技術行政服務團，Personnel Administration and Technical and Administrative Services Corps）主導，其首長蘭德里亞尼里納上校（Col Michael Randrianirina）在總統府外宣布軍方將組建臨時政府，並承諾於兩年內舉行選舉，同時暫停多項民主機構的運作，包括選舉委員會。根據《BBC》報導，蘭德里亞尼里納上校在記者會上表示，新政府將納入年輕世代的參與，因為「這個運動誕生於街頭，我們必須讓Z世代（Gen Z）參與變革」。首都安塔那那利佛（Antananarivo）街頭隨即爆發慶祝潮，數千名民眾揮舞國旗、歌唱與舞蹈，認為這象徵拉喬利納政權的結束。CAPSAT在馬達加斯加政治史上角色特殊。2009年它曾協助拉喬利納推翻前任政府，使他以34歲之齡登上總統寶座，被譽為「非洲最年輕領袖」。但這支部隊如今卻選擇倒戈，於11日公開宣布支持抗議運動。憲法法院隨後承認蘭德里亞尼里納上校為臨時領導人，而總統府則在聲明中痛批這是一場「企圖政變（attempted coup d'etat）」。目前拉喬利納的行蹤成謎。根據官方說法，他在遭遇一次「軍方與政治人物」參與的暗殺未遂事件後，被安置在「安全地點」。不過有消息指他已搭乘法國軍機離境，CAPSAT否認與暗殺事件有任何關聯。這場危機的導火線來自兩週前爆發的青年抗議。起因是全國性停水與停電問題，但訴求迅速擴大，轉而表達對政府的普遍不滿，包括高失業率、貪腐與生活成本暴漲。聯合國（UN）資料顯示，抗議期間已有至少22人喪生、超過100人受傷。馬達加斯加政府則回應稱這些數據「基於謠言與錯誤資訊」。蘭德里亞尼里納上校受訪時直言「國家目前處於混亂，因為總統出國了。」他表示軍方不得不介入，以恢復秩序並重新建立治理機制。同日，美國國務院呼籲各方應「根據憲政秩序尋求和平解決方案」，非洲聯盟（African Union，AU）則嚴詞警告軍方不得干涉政治，拒絕任何違憲奪權行動。法國總統馬克宏（Emmanuel Macron）則形容馬達加斯加局勢「極為令人擔憂」。除此之外，國內政治對抗仍在延燒。拉喬利納在被指「擅離職守」後試圖解散國會以維持權力，但遭議員抵制。國會於14日以130票贊成、1票空白通過彈劾案，即使是他所屬的「伊爾瑪爾（Irmar）」政黨成員也多數倒戈。拉喬利納聲稱這項表決「無效（null and void）」，拒絕承認下台。世界銀行（World Bank）資料顯示，馬達加斯加長年陷於貧困，3000萬人口中約75％生活在貧困線以下。這次政治劇變，發生在經濟崩壞與社會不安的背景下，也再次暴露出該島國長期政權更迭不穩的結構性困境。
盧秀燕：法院是中央執政黨開的！ 法官協會籲勿輕率質疑司法獨立性
針對臺中市長盧秀燕近日在市議會答詢時指出「現在的法院是中央執政黨開的」，中華民國法官協會今（13）日發表聲明，嚴正抗議此類發言，並呼籲政治人物尊重並相信司法獨立，勿以偏概全、將法院淪為政治鬥爭的工具。協會表示，政治人物一言以蔽之，輕率將司法體系貼上「偏頗不公」的標籤，是對全國努力承辦案件、犧牲家庭與健康的法官們的「公開羞辱」，令他們完全無法接受。法官審理案件依據的是法律與證據，從不以當事人的政治立場作為裁判依據，法院也非任何政黨的附屬機關，更不為特定政治目的服務。法官協會指出，當前司法面臨「血汗化」危機，包括詐騙案暴增導致案件量劇增、法官與書記官長期超時工作、基層待遇與工作量嚴重失衡等問題亟待解決。協會呼籲中央與地方政府、各政黨民代正視這些結構性困境，而非僅以抹黑司法的方式發聲。協會坦言，人民對司法改革成效不滿意是事實，司法確實仍有進步空間。為此，法官團體已積極檢討並提升裁判品質，引進各種自律與外部監督機制。但改革也需要社會支持與奧援。協會強調，任何政黨的政治人物若輕率地以訴訟結果有利於特定政黨，便以偏概全地誤解法官用政治立場決定訴訟勝敗，妄言法院都是為某一黨服務，無視個案判決勝敗理由不同，就是一種對司法最廉價的踐踏，把司法踩在腳底、對法官潑髒水。選舉結果與政黨輪替雖會改變，但法官捍衛司法獨立的信念從未動搖。政治人物若僅因個別案件結果有利於某一政黨，即指控司法偏袒，無視判決理由與事實差異，不僅貶抑司法專業，更助長社會對司法的不信任、破壞法治根基，導致民眾轉向「自力救濟」，受害的將是全體人民。
腐敗的循環：台灣政治生態的結構性困境
台灣的政治發展歷程，宛如一部腐敗的編年史。從國民黨威權時期的黨國資本主義，到民進黨執政後的政商網絡重組，台灣社會始終未能擺脫權力與金錢交織的結構性困境。這種困境非一朝一夕形成，而是政治轉型過程中制度設計缺陷與人性貪婪相互作用的必然結果。國民黨戒嚴時期建立的侍從主義體系，將經濟資源作為政治控制的工具下利益交換的籌碼。李登輝時代的「黑金政治」開啟了政商勾結的新模式，本土化政策在打破舊有權力結構的同時，卻未能建立公正透明的遊戲規則，反而使地方派系與財團勢力更加肆無忌憚地滲透政治領域。這種權力與利益的重新洗牌，表面上打著民主化的旗號，實質上卻是腐敗機制的現代化轉型。陳水扁家族的貪腐案件，不僅是個人道德的淪喪，更暴露了台灣政治監督當機，第一家庭竟可以如此明目張膽地將權力變現，顯示整個政治系統已經形成某種「共犯結構」——不同陣營或許在表面上相互攻擊，但在維護這個利益分配體系上卻有著驚人的默契。馬英九的清廉形象與國民黨內複雜的地方派系產生嚴重衝突，其改革失敗恰恰證明，單靠個人道德操守難以撼動根深蒂固的結構性腐敗。蔡英文政府以「轉型正義」為名，實則建立了一套更為精密的利益分配體系。通過龐大的特別預算與公共建設項目，執政黨不僅鞏固了傳統支持基礎，更將學界、媒體、文化界等「知識分子」群體納入這個新侍從主義網絡。當批判的聲音被收編，當異議者被邊緣化，所謂的民主政治便只剩下空洞的形式。賴清德的政治操作，包括大規模罷免等行動，不過是這一體系的自然延伸——當權力不受制衡，必然走向極端與專斷。台灣海峽的波濤依舊，但島內的政治生態已日漸僵化。不同政黨輪替帶來的不是良性競爭，而是腐敗模式的與時俱進。當年輕世代對政治充滿幻滅感，當公共討論淪為意識形態的口水戰，台灣的民主實際上正面臨空前的危機。解方不在於期待某個政治救世主，而在於重建公民社會的監督力量，打破政商學媒的共犯結構，讓陽光照進那些長期被刻意遮蔽的陰暗角落。否則，無論哪個政黨執政，台灣都難以擺脫這個腐敗的循環。
稅收超徵藍喊發一萬元 陳冠廷：應挹注資源於急重症
國民黨立院黨團主張政府應拿超徵稅收普發現金一萬元，行政院長卓榮泰今（25）日批評，在野黨屢次不尊重預算法、侵犯行政權，錯誤屢試不爽。民進黨立委陳冠廷指出，台灣急重症醫療系統正面臨前所未有的嚴峻挑戰，稅收超徵資金應優先投入醫療體系，而非短視地發放現金，建議行政院訂定類似《急重症醫療體系強化特別條例》，將資源挹注於急重症醫護人員薪資提升、設備擴充、人才培育及分級醫療強化等計畫，才能真正解決台灣醫療體系結構性問題。陳冠廷指出，台灣急診壅塞已達前所未有的嚴重程度，根本原因是住院床位不足，而非輕症患者造成的入口擁擠，護理人力短缺導致醫院關閉病房，加劇急診住院待床病人滯留情況。他認為，若問題持續，恐引發醫護人員大規模離職潮，進一步削弱醫療體系承受能力。「主計長陳淑姿已明確表示不支持發放現金常態化，因為這會影響未來預算彈性及其他政務推動。」陳冠廷質疑，針對國民黨主張普發現金一萬元僅為短期、不負責任的選票考量，相較於一次性的現金發放，我們更應該正視醫療體系面臨的結構性困境，投入資源在能長期發揮效益的領域。陳冠廷建議行政院應訂定《急重症醫療體系強化特別條例》，將超徵稅收用於四大計畫：首先、是急重症醫護人員薪資提升計畫，包括提供急診、加護病房、重症醫護人員每月專業加給，調整三班輪值護理人員津貼，以及建立急重症醫護長期留任獎金制度。陳冠廷指出，其次，是急重症病床與設備擴充計畫，補助醫院增設急診觀察床與急性病床，更新急重症醫療設備，並建立跨院區資源調度平台，才能從根本解決床位不足問題。第三、陳冠廷認為是醫療人才培育與留任計畫，包括提供急重症專科醫護人員培訓補助，建立工作環境改善方案，及補助醫院設置醫護托育與職場友善措施。最後則是分級醫療與轉診制度強化計畫，優化轉診獎勵機制，建立區域醫療資源整合平台，發展在宅醫療與社區照護系統。陳冠廷強調，醫療體系是國家安全的重要基石，過去幾年不管是疫情、流感或重大事故，都讓我們的醫療系統承受極大壓力。他說，「超徵稅收應該用在刀口上，而非為了選票考量而普發現金。強化急重症醫療不只是解決眼前的困境，更是為台灣建立長久穩固的醫療安全網，這才是負責任的稅收運用方式。」
合建失和2／市場傳下個爛尾案在「這區」 賴正鎰：2成合建陷解約危機
近年原物料漲價，營造成本失控下，使不少合建案陷入停擺泥淖中。多位業者及專家觀察，「去年起，全台建商與合建地主多進入『重新協調』拉鋸戰。」鄉林集團董事長賴正鎰就透露，「約有2成合建案面臨解約危機。」CTWANT記者日前就接獲某上市公司發函給地主欲解除合建契約，市場已傳出下個爛尾樓恐出現在大同區。據營建署資料顯示，台北市去年核定都市更新案件計40件，今年1到9月則已核定28案；新北市去年全年核定20件，今年前9月已核定20件。但觀察雙北已核定公布的都更案件累計1272件，至今尚未開工的確有237件。另根據北市建管處統計2018年10月至今，都更危老報開工件數610件，其中尚未領得使用執560件；已請領建築執照而辦理開工展期356件，其中尚未領得使用執照338件。「很多都更危老案核准後不拿建照，拿了建照不開工，開工後慢慢做，真正核准到開工不到5成。」品嘉建設創辦人、老屋改建協會理事長胡偉良觀察，從去年起全台建商與合建地主，都陷入在「重新協調」的拉鋸戰，若地主堅持原分回條件，建商也不可能賠本硬蓋，於是就把合約放到到期無效，再重談條件；已簽約、已開工無退路的，只能等原物料降價，「一切都以拖待變。」胡偉良多年前在北市萬華區買下一棟透天，原本打算插旗整合都更，後來才發現已有建商進駐，於是他成了合建地主之一。「該區整合建商已拿到大部分住戶的同意合建契約，已達都更門檻，但遲遲不送件，拖了快1年。」他推測，原因不外乎是因過去跟地主協議的分回條件，在營建成本不斷上漲下，已無利可圖。「很多小建商前幾年一窩蜂出來搶危老和都更的大餅，沒有太多實績，只能讓利吸引地主合作，但成本上漲後吃掉利潤，現在發現都啟動不了。」胡偉良說，當初跟該名建商講好，若有問題，便無條件讓給胡偉良的品嘉建設接手，但他看了看該建商承諾的條件再對照現況，「連我們實力非常強都不見得能做，現在已經有住戶在吵，發動要建商解除契約，但原條件我是不可能接的，我也要等地主願降低條件才能做。」鄉林集團董事長賴正鎰就表示，3年前每坪營建成本12.5萬元，現在來到25~35萬元，小建商根本開不了工，不然就慢慢蓋，建商推都更要達到損益平衡很困難，因為北市蛋黃區合建案分配比大概都是建商、地主4:6分，也就是說建商未來只能銷售分回的4成房屋，來負擔全案的營建成本，為了讓近年上漲的成本不吃掉利潤，只有在房價上調整。但房價上調，對於小品牌建商有賣不出去的風險，因此有些建商放棄整合。「最近半年就接到5個案子，原來的建設公司做不下去，地主來找我們合建，預估目前合建案有2成都面臨解約危機。」賴正鎰透露。類似情況在雙北非常多，市場已傳出下一個爛尾未爆彈已正在醞釀，大同區一處合建案，建商已將地主房子拆了，但營造發不出去、銀行融資下不來，據聞目前尚在和地主調解中不只中小型建商放棄合建案，就連上市公司也舉白旗投降。CTWANT就接獲民眾提供某上市建商發函給中山區合建案地主，「現因受市場缺工缺料、營建物價高漲影響，成本已高出本公司所能承受範圍，故無法與其他和建範圍內土地所有權人完成合建契約書之簽訂。」「為此特以書面發函通知已簽訂合建契約地主辦理合建契約之解除。」陳先生投訴，三重老家的合建案工程進度緩慢，2021年7月就動工，今年7月底灌了漿又停工，房子停留在4層樓高度。（圖／投訴人提供）一名陳先生就像CTWANT投訴，三重老家的合建案，規劃地上13層、地下2層建築，2021年7月就動工，從去年11月一度停工，今年7月底好不容易有動作，但灌了漿又停工至今，房子仍停留在4層樓高度，而且租金補貼到至今積欠8個月沒給。不動產開發商業同業公會全聯會秘書長于俊明說，合建案建商可說是困境重重，「整合中的進退兩難，已核定的發包困難，興建中的案子，又要面對打房的市場風險與房地合一稅，如果賣不出去，還要被課囤房稅。」根據不動產開發公會整理的營建業主要項目成本漲幅，其中漲最多的是鋼構材料，今年相較2020年每噸漲幅達45%，鋼筋也漲了39%，混凝土則是漲了27.3%；工資方面，鋼構、水電、電銲等專業工人薪資漲都超過5成，模板、泥水也漲超過2成。于俊明就算給記者聽，「每坪投入成本／實施者取得比例＝房價」，分子隨著缺工料漲、碳中和的要求，都更案的成本只會越來越高；要讓房價下降，分母必須變大，例如住戶負擔更多重建費用、住戶分回面積減少，或實施者取得比例提高，但是不管哪種，住戶都會反彈，讓重建難以推動，最終結果還是推升了房價，結果政府又加重打房力道。「這是都更與整個產業當前面臨結構性的困境，政府要推動都更，至少要將容積獎勵提高，讓分母變大，才有可能續行啊！」于俊明向政府喊話。
反擊民進黨抹黑 新北市府：侯友宜向來尊重議會
新北市議會民進黨團今天（31日）指稱，新北市長侯友宜無心市政、不願專案報告；對此，新北市政府表示，議會議程皆由議員所審定決議，侯友宜和市府團隊向來尊重議會，完全配合議會規劃，日前也完成市政報告及總質詢，請有心人士不要惡意扣上藐視議會的假帽子，混淆視聽。新北市議會民進黨團總召鄭宇恩指出，日前提案要求侯友宜專案報告遭拒，侯今日卻跑去立法院拜訪，立院、議會兩樣情，質疑侯友宜眼中只有選舉，沒有新北市民。對此，新北市政府回擊，請有心人士不要惡意扣上藐視議會的假帽子，混淆視聽。針對治安問題，新北市府重申，從最新一份縣市長施政滿意度調查的數據可見，新北市治安滿意度70.5%，和第1、2名的台北市70.9%、桃園市70.6%，數據幾無差異，位居6都前段班，領先台南市和高雄市。新北市府強調，治安絕非單一縣市問題，近期社會案件遍佈全台，從南到北都可見槍、毒、詐騙頻傳，顯見台灣治安面臨急需刨根溯源的結構性困境，沒想到有心人士還挾政治目的打擊地方。市府表示，有心人士不僅未和地方同心齊力打擊犯罪，竟還以「生活在子彈亂飛的城市」等言論，無端製造社會恐慌，實不足取。新北市府指出，綠營一再謬指新聞局剪輯競選影片，市府要再嚴正澄清，新聞局基於職責自製市政行銷影片，將市政出訪過程藉由影音透過網路行銷，不僅能將出訪內容與成果向市民報告，更要讓新北市被國際看見。市府批評，綠營民代卻是非不分，一而再、再而三扭曲污衊，著實令人感到遺憾。新北市府呼籲，有心人士多將時間和心思放在民生議題，為台灣社會盡一己之力，發揮正能量， 不要為了墊高自己聲量、博取政治利益，就以意識形態打擊市府團隊，且不當市政推手，反阻礙市政發展，絕非台灣社會之福。
新北市府批民進黨亂射「政治慶記」 打擊警察同仁士氣
新北市民進黨團召集人鄭宇恩今（30）日指稱，新北市長侯友宜選總統跑活動跑得如火如荼，新北市治安也槍聲隆隆；對此，新北市政府表示，有心人士不要一再為了選舉目的，以政治語言製造社會不安，打擊第一線警察同仁的士氣，並呼籲政治人物不要再為了政治操作亂射「政治慶記」。新北市府指出，近期從台灣頭至台灣尾都可見詐騙、槍、毒橫行、社會案件頻傳，黑道份子氣燄囂張，昨日南台灣接連發生小港及星巴克槍擊事件，中台灣也傳出民眾到ATM領錢居然能撿到槍。市府表示，當前全台治安問題已陷入結構性困境，執政黨發言體系卻從不思檢討，以及促請中央與地方同心齊力打擊犯罪，反而不斷操作相關議題，成天打擊地方政府對治安的努力，要辛苦的第一線警察同仁情何以堪。市府強調，新北警方對發生槍擊案件的態度絕對是全力投入、積極偵辦，包括今日因網路賭債糾紛發生的三重開槍事件，3小時內就速逮槍手，只要一有案件發生，轄區分局及刑警大隊就會立即組成專案小組，報請地檢署檢察官指揮，不眠不休追查。市府表示，警方就是要在最快時間內，動員優勢警力火速將所有涉案犯嫌逮捕到案，一個也不會放過，連警政署長黃明昭今日前往刑事局時也稱槍擊案件數下降。新北市府進一步根據《遠見》最新評比數據，指出新北市治安滿意度70.5%，和第一、二名的台北市70.9%、桃園市70.6%，數據幾無差異且都在抽樣誤差3.7%的範圍內，都屬治安滿意度數一數二的前段班，並且遙遙領先台南市和高雄市。市府強調，即使台南和高雄都在治安後段班，但整頓治安不分區域、不分你我，新北市府全力以赴和各縣市政府，以及合作中央，聯手打擊犯罪不遺餘力。市府也指出，綜觀過去這段時間各縣市數據，顯見治安問題在全台各地遍地開花，黑槍流竄、毒品氾濫、詐騙猖獗，犯罪絕對不會只發生在單一地區，呼籲政治人物不要再為了政治操作亂射「政治慶記」，批評單一縣市政府 ，打擊警察同仁士氣。市府認為，冰凍三尺非一日之寒，執政黨針對治安應該思考正本清源的政策，不要再甩鍋新北，只顧政治操作，不顧全台改造槍支氾濫、詐欺與黑幫等治安問題，無疑是辜負人民所託！鄭宇恩表示，侯友宜選總統跑活動跑得如火如荼，新北市的治安槍響也是槍聲隆隆，治安敗壞已成事實，沒有市長專心努力市政。她呼籲，侯友宜若是不想當市長就該辭職，而不是得隴望蜀當投機分子。
被害人保護流於形式 王婉諭提「有溫度」的四大改革
時代力量立委王婉諭今（18）日召開「有溫度的連結：啟動犯罪被害人保護制度改革」記者會，並邀李宣毅律師和兒童權益促進協會王薇君理事長等人出席，共同提出四大改革訴求，包括「決策貼近被害人需求」、「保障被害人經濟安全」、「強化被害人訴訟參與」及「行政院應設立常設性之犯罪被害人保護會」。王婉諭指出，在過去的經驗裡，「犯罪被害人保護協會」是希望協助被害人的，但很可惜的，落實的情況卻往往流於形式；王婉諭舉例，「像是事發後，他們隨即提供一整疊相關文件給我，但在當時混亂的狀態下，我們根本沒有心力去閱讀這麼大量又繁瑣的文字；另外，每逢三節固定的訪視與慰問，卻令人感到像是例行公事。」王婉諭表示，犯罪被害人保護協會應以達到「專責人力一路相伴」為目標，但受限於人力、經費與層級的不足，提供的服務難以貼近被害人的需求。李宣毅律師指出，犯罪被害人在事發當下，必須面對警詢筆錄、相驗解剖、喪葬準備與司法程序等一連串的過程，往往已心力交瘁，另一方面，遭逢變故的醫療支出或喪葬費用，乃至頓失生計的情形相當常見，但台灣的犯罪被害補償仍長期停留在「國家代償民事賠償」與「社會保險補充性質」。王薇君理事長則說，「犯罪被害人保護協會」從屬於檢察體系之下執行犯罪被害人保護工作，董事會組成未廣納被害人及實務工作者代表，組織決策不易貼近被害人的需求。因此，首要之務應該將董事會成員納入一定比例之犯罪被害人、家屬代表，以及具有從事犯罪被害人保護工作經驗的實務工作者，促成組織改造，並提升專業自主性。最後，王婉諭也說「行政院應設立常設性之犯罪被害人保護會」的主張，其實是源自2017年司改國是會議第一分組保護犯罪被害人的決議內容，因為犯罪被害人的保護，並不僅限於金錢補償或訴訟程序中的法律協助，而是需要「以人為本」的支持網絡，由警政、社政、衛政、勞政、教育及法務等相關部門共同撐起，有賴行政院層級的權限予以整合，積極敦促各機關與各地方政府，落實具整合性、計畫性的保護措施。面對犯罪被害人保護業務草創時期至今的階段性任務，王婉諭肯定已奠下相當的基礎，但希望政府能夠具體回應，面對現行犯罪被害人保護工作的結構性困境，建構「以人為出發點」的制度，朝向有溫度的連結，陪伴受害人邁向復原之路。