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行動電源大廠宣布召回！3產品恐有起火風險 台灣標檢局同步示警
美國消費品安全委員會（CPSC）近日公布，由貝爾金（Belkin）公司推出的2款行動電源、1款無線充電支架，有對消費者造成火災和燒傷的危險，因此緊急召回約83,500台商品。對此，台灣經濟部標準檢驗局也同步公布此消息，提醒民眾注意。根據CPSC公告，Belkin推出的「行動電源和無線充電支架」部分商品，其鋰離電池可能會因使用過熱，對消費者造成火災和燒傷危險。目前公司已收到1件，美國境內的火災事故報告，以及15件國際事故報告；在美國境外，已通報2件輕微燒傷事故和共37,765美元（約新台幣115萬元）的財產損失。本次召回內容為行動電源和無線充電支架，召回涉及以下產品：（1）無線充電支架（黑色），型號：MMA008，型號編號印在充電座底部；序號（14位數）以「57X」開頭的產品也在此次召回範圍內，序號同樣印在充電座的底部。（2）行動電源（黑色），型號：BPB002，型號編號印在行動電源的背面頂部；序號（14位數）以「35S」開頭的產品在此次召回範圍內，序號印在行動電源的背面。（3）行動電源（白／黑色），型號：PB0003，型號編號印在行動電源背面；所有序號都包含在此次召回範圍內。該些產品銷售期間為2020年8月到2025年8月期間，實體通路包含Best Buy、Target、Walmart等全國各大商店，以及在Belkin.com、Amazon.com和Tiktok等線上平台網路銷售，價格落在29美元（約新台幣886元）到180美元（約新台幣5,500元）之間。聲明中強調，消費者應立即停止使用該款行動電源和無線充電支架，並聯繫Belkin公司以獲得全額退款或商店信用。消費者應提交顯示產品正反兩面的照片，並附上召回的申請表。消費者可根據購買收據上的金額獲得全額退款；若未提供收據，消費者將根據該型號的平均銷售價格獲得退款。至於替代方案部分，消費者可以選擇獲得Belkin公司的商店信用，該信用金額比該型號的平均銷售價格高出20%。同時特別提醒，請勿將召回的鋰電池或設備丟進垃圾桶、一般回收流（例如：街道或路邊回收箱）或各種零售店和家居裝飾店的舊電池回收箱中。
全台首例！最高檢參與兒童國際書展 打造六大主題展區創造沈浸式體驗
最高檢察署為響應法務部推動的柔性司法政策，於今年創下司法機關參展首例，與台灣犯罪作家聯會共同策劃，首次參與由文化部主辦的「2025 第 1 屆臺灣國際兒少書展」。最高檢察署規劃了六大主題展區，包括「夢想現場」、「鑑識現場」、「謎案現場」、「推理現場」、「探險現場」及「時間現場」，將童話、偵探、法律與辦案元素串聯。特別是「探險現場」展示了最高檢察署的熱銷專業書籍，例如《國安三法逐條評釋》與《德國檢察實務》等；而「時間現場」則展出廣受歡迎的歷年《公益桌曆》系列。除此之外，現場也舉辦了法袍體驗、拼出正義、檢察官阿紫角色票選等多項互動遊戲，打造出沉浸式體驗，讓國人在歡笑中貼近司法的世界，感受法律的溫度與邏輯的魅力。展場同時陳列童話飄帶、書籤、徽章、包公雕像及檢察官公仔等司法文創品，吸引大批民眾圍觀洽購。延續過往《2024 奉法者強則國強公益桌曆》與《2025 法律 童話 物語公益桌曆》全數售罄的紀錄，最高檢察署今年推出《2026「神探」「Impossible Mission」公益桌曆》。這本桌曆以「神人探案」為核心概念，編輯團隊歷經一年籌劃，選取 12 則經典推理故事，結合偵查實務與法律概念，輔以插畫與故事摘要，呈現辦案邏輯與證據運用的辯證。限量小王子公仔。（圖／翻攝畫面）該桌曆於兒少書展期間同步開放預購，現場預購量已突破 1500 本。每本公益價為 200 元，所有預購收入將全數歸入國庫。限量預購已於全通路開放，截止日期為 114 年 10 月 31 日，預計於 114 年 11 月中旬正式交貨。最高檢察署近期出版的《德國檢察實務》、《國家安全法、反滲透法、國家機密保護法逐條評釋》、均名列國家書店網路銷售排行榜第一名，而最高檢察署更宣布，未來將延續「神人探案」系列，在全臺北、中、南各地舉辦巡迴座談，預計推出 13 場全國性講座。講座將由 8 位檢察官與 12 位台灣犯罪推理作家組成講師團進行跨界合作。首場對談已於 9 月 21 日登場，由邢檢察總長與知名犯罪小說作家既晴聯手對談「小說與法律的真相交會」。另外，即日起至 10 月 31 日止開放限量預購《2026「神探」「Impossible Mission」公益桌曆》，親至本署或系列講座參與預購者，最高檢將抽出 10 名幸運民眾獲限量小王子公仔 1 只。
中獎發票要注意 小心與百萬擦身空歡喜
7、8月期發票即將在25日開獎，是消費者期待的小確幸，盼財神爺可以眷顧。各國稅局整理，最常見5種樣態，包含0元發票、已作廢的發票、不論有無登記稅籍，銷售貨物與營業人、洗發票，及過期發票，即便中獎也無法領取，民眾在對（兌）獎時要注意，避免空歡喜一場。公營事業、學校 中獎也領不到台北國稅局表示，《統一發票給獎辦法》第11條明確規範即使中獎，包含統一發票消費額為0元、統一發票已經被註記作廢，或買受人為政府機關、公營事業、公立學校以及營業人等。台北國稅局舉例，例如甲君購物，使用折價券消費、取得店家開立的0元發票；乙君因為購物退貨卻留有已註記作廢發票；或者像是丙君經常透過網路平台銷售貨物，但沒有設稅籍登記，並取得網路銷售平台開立的交易手續費發票，甲乙丙3君分別中統一發票五獎1000元、六獎200元以及雲端發票專屬獎500元，通通不能領獎。未辦營業登記 獎金將追回另一種常見的無法領獎情況，就是買受人是營業人，台北國稅局表示，除了記載了買方營業人統一編號發票外，假設買受人有營業行為，卻未依《加值型及非加值型營業稅法》相關規定辦理稅籍登記而擅自營業者，該買受人雖以個人名義購買貨物或勞務，形式上雖符合給獎辦法之規定，但實際上仍是營業人，惟依規定中獎發票，均不適用給獎辦法，經查獲仍將追回獎金。北區國稅局舉例，某位民眾在2024年9、10月期兌領7張中獎發票，獎金共計2300元，經查，民眾該期取得某公司開立的發票185張，品名多為「手續費」、「運費」等營業有關，該民眾取得發票是透過網路平台銷售日用品，支付平台的手續費，沒有稅籍登記，北區國稅局向該民眾追回中獎獎金，並且還輔導辦理稅籍登記、自動補報所漏的銷售額920萬元以及繳交營業稅46萬多元。另一種常見的中獎發票無法領獎，即是「洗發票」的行為，所謂「洗發票」是民眾以不合常規的交易或付款方式、無正當理由取得大量的「小額」發票，中區國稅局表示，這種中獎發票達一定數量者不予給獎，已經領取獎金者，主管稽徵機關也會追回獎金，情節重大者甚至依法移送司法機關、吃官司。來不及領獎 百萬直接充公最讓民眾惋惜的，就是過期發票了，有些甚至中了百萬大獎，但是因一時糊塗，過了兌領時間還未領獎，導致錯失了機會。台北國稅局舉例，有民眾在外送平台訂餐，因帳單夾雜大量廣告未細看，直到兌獎最後一天才發現中了百萬元，卻因規定要求「必須在開獎前一日完成歸戶」而無法領獎，最終與百萬獎金擦身而過。
YouTuber、網紅注意！財政部出手課稅了 規範重點一次看
財政部於今（10）日訂定發布「個人經常性於網路發表創作或分享資訊課徵營業稅作業規範」（下稱本規範），俾經常性於網路（包括但不限於社群媒體、影音平臺及線上媒體，下稱平臺）發表創作或分享資訊之個人（下稱網紅）及利用前開網紅資訊內容播放廣告或提供相關付費服務之平臺，有一致之辦理稅籍登記及報繳營業稅準據。財政部表示，網紅授權平臺利用其上傳創作或資訊（例如影音、圖文等，下稱表演勞務）播放廣告或提供相關付費服務，平臺自廣告主或付費觀眾取得勞務收入（例如廣告收入或訂閱收入），而網紅達一定條件（例如達一定粉絲人數）或與平臺簽訂合約，自平臺取得分潤性質勞務收入，形成網紅、平臺、廣告主與觀眾四方連結之交易，屬新興網路交易型態，為明確是類交易之營業稅課徵，依加值型及非加值型營業稅法（下稱營業稅法）及其他相關法令規定，訂定本規範，重點如下：一、明定境內網紅應辦理稅籍登記之要件。境內網紅在我國設有實體固定營業場所、具備營業牌號或僱用人員協助處理銷售事宜，或透過網路銷售，其當月銷售額達營業稅起徵點〔現行銷售貨物為新臺幣（下同）10萬元，銷售勞務為5萬元〕，應辦理稅籍登記。二、網紅勞務性質認定及相關營業模式之課徵原則。符合營業人要件之網紅提供之表演勞務，尚非屬執行業務者提供專業性勞務及個人受僱提供勞務；平臺自廣告主或付費觀眾取得勞務收入、網紅自平臺取得分潤性質勞務收入等營業模式，應分別依其課稅原則課徵營業稅。財政部說明，上開網紅自平臺取得分潤性質勞務收入之營業模式，從經濟層面觀察，平臺扮演中介角色提供無實體展演處所播放網紅表演勞務，須透過付費或免付費觀眾收看（消費）行為，始能完成網紅表演勞務之交易。鑑於付費或免付費觀眾為網紅表演勞務收看及實際消費者，是類勞務交易課徵營業稅方式，除依勞務訂約方（即網紅與平臺）判斷外，尚應以勞務收看及實際消費者（即付費或免費觀眾）判斷，若付費或免付費觀眾位於我國境內，網紅自平臺取得之分潤收入即屬我國營業稅課稅範圍。財政部舉例說明，假設境內網紅甲為營業人，其提供表演勞務授權境外平臺YouTube使用、收益，自YouTube取得分潤性質勞務收入65元，其中源自境內付費或免付費觀眾收看部分占80%（即52元），因網紅甲表演勞務提供地、表演收看及使用地均在境內，由甲按稅率5%報繳營業稅（但甲為查定計算營業稅額之營業人，依稅率1%課徵）；至源自境外付費或免付費觀眾收看部分占20%（即13元），因網紅甲表演勞務提供地在境內、表演收看及使用地在境外，甲得適用零稅率報繳營業稅。財政部最後表示，本規範屬網紅新興交易課稅新制，該部各地區國稅局將積極輔（宣）導，且考量新制施行初期網紅及平臺恐對相關規定不清楚，已訂定自今（10）日起至115年6月30日止（申報繳納係於同年7月15日以前）為輔導期間，該期間內網紅及平臺有未依規定辦理稅籍登記、開立並交付統一發票或報繳營業稅之情形者，免依營業稅法第45條、第51條、第52條及稅捐稽徵法第44條規定處罰。該部籲請網紅及平臺應配合辦理，倘因一時疏忽，違反稅法規定者，應主動補報補繳，以維自身權益。
花錢上班？中國「假裝上班公司」爆紅 百來元體驗朝九晚六「老闆也著迷」
中國杭州近日出現一家話題性十足的「假裝上班公司」，吸引各種背景的人前來體驗。8日下午，一名從事大宗商品貿易、年收入達數百萬元的戴姓企業老闆，特地到這裡參加所謂的「假裝面試」。雖然他在現場仍要不斷接聽業務電話、安排運輸事宜，但出於好奇，他願意花人民幣30元，在高級辦公大樓「上班」一天。這家公司由「90後」陳英健在杭州創立，主打讓人付費體驗朝九晚六的辦公氛圍，近期已被多家媒體報導，引發網友熱議，形容這是「自費做牛馬」、「花錢上班」。根據《澎湃新聞》報導，這間位於杭州市濱江區金盛科創大廈的「假裝上班公司」，聚集了形形色色的「員工」，有因居家工作感到壓抑的人、想拍短影片打卡的自媒體創作者、正在創業的個體戶，甚至還有遇到職場瓶頸者。例如2017年來杭求學並經營美術工作室的謝姓女子，因長期獨自在家直播授課感到孤單，便將錄製影片的工作搬到這裡，享受與人面對面交流的機會。公司每天約有四、五名「上班族」同場辦公，有人只來一天取材拍片，也有人長期駐點。像是從事首飾網路銷售的朱姓女子，已在此「上班」半個月，並租下靠邊的工位以求安靜。朱女認為，雖然外界覺得這是博眼球的噱頭，但這裡環境好、離家近、氛圍佳，對初創業者來說是理想的辦公場所。公司工位價格公開透明，1公尺抽屜的辦公桌每月人民幣600元、1公尺無抽屜的500元，共用桌300元，單日則是30元（折合新台幣約124元），應屆畢業生還有150元的包月體驗價。前來「面試」的也不乏企業老闆與創業者。按照流程，所有人都需先接受一輪面談，詢問參加目的並說明規範，例如禁止抽菸、避免發展辦公室戀情等。陳英健透露，這個空間原本是用來做產品展廳與直播間，最多可容納40多人，同時提供桌椅、螢幕與飲水機，其他設備則需自備。起初只是想利用閒置工位，沒想到因媒體關注而吸引更多人加入，他也開始考慮將這裡打造成創業者與職場迷惘者的「充電站」，甚至引入培訓與輔導服務。這種「假裝上班」模式並非首次出現，類似公司已在多地悄然興起。專家認為，這屬於共享辦公經濟的衍生型態，有其存在的合理性，未來可延伸為自由職業者支援平台或創業孵化器。但有法律人士提醒，業者必須規劃有效管理，避免非法經營或遭不法分子利用；參與者也應保護個資，防止捲入違法行為。有網友則戲稱，這裡就像是有同事版的網咖，花少許費用就能在舒適環境工作、上網、用餐，短期過渡頗具吸引力，甚至可能在交流中找到工作或創業夥伴。
超驚悚！哈佛醫學院太平間管理員「盜竊人體遺骸」販售至全國
一名前哈佛醫學院（Harvard Medical School）太平間管理員近日承認其參與盜竊並販賣人體遺骸的犯罪行為，這些遺骸包括手、腳、頭顱、器官及皮膚等多個部位。綜合ABC News、Fox News的報導，現年57歲、來自新罕布夏州戈夫斯敦（Goffstown, New Hampshire）的塞德里克洛奇（Cedric Lodge）已於美東時間21日在賓州聯邦法院對「跨州運輸被盜人體遺骸」的指控認罪，此罪最高可判處10年監禁、刑滿後監督釋放及罰款。此案由美國聯邦地區法院首席法官布蘭（Matthew W. Brann）審理。檢方強調，洛奇的行為不僅違反聯邦法律，更嚴重踐踏醫學倫理，其最終刑期將由法官綜合量刑指南後裁定。根據聯邦檢察官辦公室的新聞稿，洛奇盜取遺骸的行為始於2018年，並持續至2020年3月。當時擔任哈佛醫學院太平間管理員的他，在捐贈遺體完成研究與教學用途後，卻未依「解剖捐贈協議」進行處置，反而擅自取走包括手、腳、脊椎、頭骨、人臉及解剖頭顱等部位。這些遺骸被運至其新罕布夏州的家中，隨後透過網路在全國販售。更誇張的是，其妻子丹妮絲洛奇（Denise Lodge）亦參與其中，她曾透過網路銷售多達24隻手、2隻腳、9根脊椎及5張解剖人臉等駭人標的。調查顯示，洛奇夫婦將盜取的遺骸販售至麻州、新罕布夏州及賓州等地；部分交易由買家親自取貨，其餘則透過郵寄完成。目前丹妮絲也仍在等候量刑。這些犯罪行為完全背離了捐贈者的初衷。哈佛醫學院也強調，捐贈遺體本應用於教育與研究，最終應火化並將骨灰歸還家屬或安葬，同時澄清校方對太平間管理員的盜竊行為毫不知情。哈佛醫學院院長戴利（George Daley）在聲明中嚴厲譴責洛奇「道德淪喪的行為」，並指其「背叛了無私捐獻者的信任」。儘管洛奇已認罪，戴利坦言這個結果對受害者家屬「難有實質安慰」，校方為此將持續提供支持。此案由聯邦調查局（FBI）、美國郵政調查局（U.S. Postal Inspection Service）及賓州東彭斯伯勒鎮（East Pennsboro Township）警方聯合偵辦，揭露了全美範圍內的人體遺骸非法交易鏈。哈佛大學截至發稿前未回應媒體置評請求。
國稅局行動了！ 「知名小吃、排隊名店」成重點輔導對象
追求落實租稅公平，財政部各區國稅局4月啟動例行查核，開立「統一發票」成為重點之一，根據財政部北區國稅局表示，將加強輔導具開立統一發票能力之業者，知名小吃、排隊名店成重點輔導對象，經輔導、逾期仍不開立發票者，最重可停止營業。財政部北區國稅局指出，今年度清查重點對象為查定銷售額已達新台幣20萬元之營業性質特殊營業人，如具備以連鎖或加盟方式經營、利用電子系統設備管理座位、提供取餐單或號碼牌、透過網路銷售、以電子方式或收銀機開立收據、處理或管控帳務等其中一項條件者，輔導使用統一發票，及清查報章媒體推薦知名小吃、連鎖餐飲業者、黃金地段或特定行業（如美容美髮業及不動產租賃業）等營業人，其查定銷售額與實際營業狀況是否相當，若達到使用統一發票標準或不符合免使用統一發票之條件，依規定核定使用統一發票。該局舉例說明，假設民眾獨資經營早餐店，設立初期經稅捐稽徵機關核定查定每月銷售額為18萬元，按稅率1%課徵營業稅，為按查定銷售額課徵營業稅免用統一發票之營業人，後來生意越來越好，並提供消費者使用點餐平台線上點餐，經稅捐稽徵機關計算每月平均銷售額已達使用統一發票標準，並且經過實地訪查確認，認定該店應該使用統一發票，該民眾不服提起行政救濟，經台北高等行政法院判決駁回。 台積電擴大赴美 炒房族喊「完蛋了」 一表看台積宅漲多兇 阿姨我不想努力了！全台共151萬女地主 這縣市最多 尪生前承諾「房子妳住到百年」 漏做1事…妻慘搬離還賠錢
SHOPLINE 啟動 2025 品牌升級計畫 定位「全方位零售整合專家」
SHOPLINE 成立於 2013 年，致力為各種規模的品牌提供一站式零售解決方案，至今已協助超過十萬間台灣企業實現數位轉型。最初 SHOPLINE 的品牌定位是「全球智慧開店平台」，以品牌電商架站平台為核心，專注於幫助商家快速建立網路商店並開展線上業務。隨著電商市場的快速變化及 OMO 全通路經營模式崛起，SHOPLINE 不再侷限於開店工具，而是逐步發展為融合線上與線下、社群電商等全方位解決方案的領導品牌。在深耕台灣電商市場第十年之際，SHOPLINE 宣佈啟動全新品牌升級計畫，將品牌定位更新為「全方位零售整合專家」，聚焦於為商家實現全通路整合，以技術創新和通路覆蓋為基礎，驅動一站式零售解決方案、專業策略顧問服務、電商成長學苑與行銷知識庫、開放生態圈四大核心體驗升級。SHOPLINE 聯席總裁兼台灣總經理徐向緯表示：「我們發現過往的『網路開店平台』定位已不足以完整涵蓋 SHOPLINE 現在提供的多元服務，這正是我們推動品牌升級的原因之一。希望透過『全方位零售整合專家』的差異化定位，強調我們在通路、數據和異質系統整合的服務優勢和市場競爭力，此次升級不僅是形象上的改變，也代表我們與客戶並肩前行的承諾，2024 年 SHOPLINE 商家的網路銷售額年增率達 18%，其表現超越市場平均 6.7 倍，顯示我們的解決方案確實能有效推動客戶業績成長。未來我們將繼續為各種規模的品牌提供全方位支持，不論是大型品牌還是中小企業，SHOPLINE 都將以技術與知識賦能，以零售整合專家身份陪伴品牌，在變革的市場中取得流量與業績的正向成長。」發表《2025 全方位零售整合白皮書》，聚焦流量分化與存量競爭下的整合策略伴隨品牌升級計畫亮相，SHOPLINE 亦發表《2025 全方位零售整合白皮書》，提供零售產業現況與趨勢洞察。根據 SHOPLINE 觀察，近三年(2022-2024) OMO 全通路經營的商家逐年增加，2024 年 OMO 商家數近四成 (38%) ，卻佔了全體商家超過八成 (85%) 以上的業績，顯見龐大流量匯集單一銷售通路的紅利消退，加上消費者花費重新分配的現象，零售產業正面臨「流量分化」與「存量競爭」的雙線戰場。因應 OMO 虛實融合的趨勢，SHOPLINE 提供市場唯一五大原生開店工具（網路開店、社群購物、零售 POS、品牌會員 App 以及會員導購工具），實現跨通路、跨系統、跨數據的無縫整合，此次品牌升級更進一步聚焦於技術能力和客戶服務的全方位提升。SHOPLINE 不僅提供開店工具，更重視商家長期經營與業績成長，由擁有豐富實務經驗的專業策略顧問，深度諮詢商家的營運現況和目標、給予優化建議，再通過課程平台「電商成長學苑」與行銷知識庫，解決商家在經營過程中缺乏系統性知識的痛點，幫助品牌掌握市場動態與實戰經驗。此外，SHOPLINE 領先業界建構開放生態圈，提供「一鍵訂閱」擴充功能，透過業界最完整的開放 API 深度整合各類異質系統，協助品牌在不同零售場景中靈活運用。透過這些服務，SHOPLINE 不僅提供商家技術支持，更以全方位的整合能力，為品牌打造一站式的零售生態體系。SHOPLINE 公佈 2025 四大營運策略佈局 強化全方位服務與產品應用展望品牌升級後下一階段願景，SHOPLINE 將以「全方位零售整合專家」身分助力商家解決營運痛點，從垂直深度的創新技術到水平廣度的通路覆蓋，致力為商家構建最完整的零售服務版圖。針對 2025 年的營運策略，SHOPLINE 將聚焦於四大重點佈局：滿足多元銷售場景、深化顧問服務、強化資安防禦，以及助力台灣中小企業升級轉型。一、滿足多元銷售場景 打造品牌官網「商品募資」新利器因應流量多元與消費場景日益複雜，SHOPLINE 於去年推出團購解決方案，今年上半年也將推出「商品募資」相關應用，讓商家能夠直接在品牌官網發起募資活動，商家不僅能降低成本、創建更多元的行銷活動，還能更靈活地制定價格和選品策略，避免依賴第三方平台，將消費者數據與流量留在自有官網，提升流量轉化成效，規劃精準的再行銷策略。二、深化顧問服務助攻業績提升 課程平台「電商成長學苑」改版上線SHOPLINE 深知專業顧問服務與知識賦能是推動商家業績成長的關鍵，去年推出超過 90 堂行銷實戰課程，今年更全新改版推出獨家的「電商成長學苑」課程平台，提供電商專才學習地圖和全方位成長路徑，使商家能依據自身需求、系統性地選擇主題課程，今年也將定期發佈更具前瞻性的市場趨勢報告，協助零售業者掌握產業動態、增強市場競爭力，帶動品牌業績持續增長。三、強化與資安夥伴技術協作 與資策會資安所共同建立聯防機制因應日益複雜的網路威脅，SHOPLINE 持續強化與資安夥伴的技術協作。今年也將與資策會資安所攜手建立全新的聯防機制，以資安所建立的 TWCTI 資安威脅情資中心，將情資蒐集與「LLM 大型語言模型」結合，透過兼顧「即時性」與「涵蓋面」的資安情資支援，進一步提升對數據洩漏、網店攻擊等風險的應對能力。同時，SHOPLINE 正在開發優化更加直觀且易操作的網店安全功能，幫助商家提升其數位防護能力，為顧客創造更安全的交易環境。四、履行社會企業責任 推動中小企業數位轉型SHOPLINE 積極投入扶植中小企業數位轉型，履行社會企業責任，透過技術賦能及提供全方位的知識支持，協助中小企業應對數位化挑戰。今年將推出更多專門針對中小企業的技術培訓與輔導服務，使中小企業穩步邁入數位轉型的道路，推動全體產業的共榮成長。
陶晶瑩「辣杯杯」經營糾紛被控侵占 最終偵查獲不起訴確定
明星夫妻檔陶晶瑩、李李仁20221年進軍餐飲業，創立麻辣燙品牌「辣杯杯」，2023年與股東發生經營權糾紛，一審被判賠315萬元，陶在直播上泣訴遭背叛。另供貨商「吉品養生」公司指控辣杯杯公司員工口頭下訂麻辣點心，辣杯杯明知採購合約有問題，仍予侵占，控告陶晶瑩及股東藍均齊侵占罪，台北地檢署去年不起訴陶、藍。告訴人不服提再議，台灣高檢署15日駁回，陶、藍2人獲不起訴確定。藝人陶晶瑩及丈夫李李仁於2021年自創麻辣燙品牌「辣杯杯」，曾創下百貨街開業就連三天完售的業績，但在去年8月時約滿退出百貨公司美食街，改經營網路銷售，但近日傳出辣杯杯股東發生經營權糾紛，使陶晶瑩、李李仁與劉姓股東雙方互告，新北地院判決陶晶瑩夫婦敗訴，判賠315萬元。為此，陶晶瑩開直播控訴，過程中更一度委屈落淚。不過，廠商吉品養生公司控稱，辣杯杯公司劉姓員工2021年12月以口頭方式向該公司下訂1筆麻辣點心商品，該公司遂委託大田海洋食品生產商品，再將點心送往辣杯杯新店倉庫，辣杯杯點收後，陶晶瑩及藍均齊明知該採購契約不成立，仍將該批點心占為己有，涉嫌侵占。檢方調查時，陶、藍否認侵占，陶辯稱，這要問當時的員工，她不知是誰簽收，藍則稱要問當時的劉董事長，他沒收到商品。檢方認為，本案告訴人已提民事訴訟，又在刑案中另主張該批商品的所有權，陶、藍2人不構成侵占罪，依罪嫌不足，去年12月不起訴2人。事後告訴人不服，向台灣高檢署聲請再議，高檢署認為再議無理由，今駁回再議，因此陶、藍2人獲不起訴處分確定。
富商會情婦「馬上風」猝死！3個月「冒出2私生子」爭產 正宮氣炸提告
高雄一名已婚陳姓富商，2022年在與情婦發生性關係時猝死。正宮得知丈夫死訊，趕到醫院才得知丈夫出軌偷吃小三7年多，還與對方有2名私生子女的消息。丈夫死後3個月，她又接到法院通知小三2名子女提起確認親子關係存在訴訟，於是氣炸向提告小三求償200萬。近日判決出爐，高雄地院判小三侵害配偶權，要賠正宮50萬元。根據判決書，陳姓富商與妻子1991年結婚，2人結縭超過30年，並在婚後育有2名子女。不過，陳男妻子在2022年11月接獲丈夫猝死消息，趕到醫院後才得知對方死亡時下身赤裸，隨身背包內還尋獲多顆威而鋼藥丸，經了解後發現丈夫是在與情婦發生性關係過程中，因心肌梗塞驟逝。陳男妻子剛處理完陳男後事不久，又在2023年3月接到法院通知，得知小三2名子女提起確認親子關係存在訴訟，經鑑定確認，2人確實為陳男私生子女。陳男情婦還坦承，她與陳男自2014年就開始交往，期間不僅生下2名子女，且陳男從2017年起每天都到小三家過夜。陳男妻子收到起訴狀及親子鑑定報告後，確認小三侵害她配偶權，指控對方知道丈夫已婚仍介入， 怒而向法院提告求償2百萬。全案審理時，小三坦承明知道陳男已婚仍和他在一起，但認為陳男妻子求償金額過高。法官認為，小三和人夫交往並生下2名子女，侵權時間長達7年，嚴重破壞正宮的婚姻。審酌正宮為公司負責人、小三從事網路銷售工作，依其財產資力，判小三需賠償50萬元。可上訴。
大陸黃金電商平台「麥多多」疑跑路 金額恐破上億
大陸湖南省長沙市一名陳姓女子11月在「一站式奢侈品購物平台」麥多多購買了46萬人民幣（約新台幣207萬元）黃金，但下單後對方遲遲不出貨，結果發現被騙的竟有400多人，目前已報案。根據陸媒《光明網》報導，陳女表示，一開始都有順利收到貨，並從中賺取差價，之後又搶購了780克黃金，共花費46萬人民幣（約新台幣207萬元），但多次催促出貨，對方都沒有出貨，雖然部分訂單顯示已出貨，但無法根據運單號查詢到物流資訊。陳女透露，11月7日麥多多已不再回覆消費者訊息，部分與她有著相同遭遇的消費者前往麥多多辦公地點發現人去樓空，初步統計被騙的有400多人，總金額2000多萬人民幣（約新台幣9000萬元）。工商資料顯示，麥多多隸屬於上海麥個購網路科技有限公司，成立於2024年4月23日，經營範圍為網路銷售、服飾服飾批發、鞋帽批發與零售、珠寶批發、化妝品批發、個人網路直播服務等。另外，工商資料也顯示，麥多多所屬公司上海麥個購網路科技有限公司目前仍為存續狀態。陳女無奈地說，目前包括她在內的部分消費者已向公安機關報案。檢視其提供的受案回執顯示，上海市公安局閔行分局莘莊派出所已受理該案。
颱風重創農業 自由挺青農力挺屏東青農 101記者會感人登場
「自由挺青農」團隊於台北101的「DA ANTONIO by 隨意鳥地方」舉行「北屏同心，自由挺青農-風災重建公益行動」記者會。本次活動聚焦於支持屏東的年輕農民、協助他們走過山陀兒颱風以及康芮颱風帶來的災害，並推動台灣農業的永續發展。屏東立法委員徐富癸特別到場，強調自由挺青農對農民的重大幫助，並鼓勵更多人支持這群致力於重建農業與文化的年輕團隊。現場除了熱情的分享外，大提琴家李姿慧與兩位樂手老師更攜手獻上感人音樂演出，以美妙旋律為災後重建增添暖流。（圖／自由挺青農團隊提供。）「熱血團隊共襄盛舉」「自由挺青農」是由演員吳政澔領軍，帶領大提琴家—李姿慧、型男主廚—小剛老師、演員—王子宜、陳相甫、Amber、謝騰進、夏天珞、陳熙爰等，一群充滿熱忱的年輕人組成。他們致力於協助農民，並在災後重建過程中扮演關鍵角色，共同站出來關懷受山陀兒及康芮颱風重創的屏東農民。「颱風災損超5億！立委—徐富癸與自由挺青農攜手支援屏東」屏東縣立法委員徐富癸特別強調了災後重建的重要性，指出颱風帶來的損失已使農業產業陷入困境，並呼籲社會各界關注農民的挑戰，解決農損並給予支持。徐富癸委員於113年10月22日親自帶領「自由挺青農」團隊深入屏東農地勘災，為農民打氣，也於今日記者會上再次表達對農民的深切關懷。他指出：「重視農民的痛點是我們的責任，期盼更多資源投入，協助農民穩定度過這段艱難時期。」「熱血助農！『自由挺青農』團隊化身年輕農業守護者」在記者會現場，青農代表—沈文聖發表感言：「感謝『自由挺青農』的幫助，協助我們將木瓜行銷出去，提升了銷售的可能性。」青農代表—張希仁也分享了他的心聲：「身為農民，常常面臨市場銷售不穩的挑戰，尤其是天災帶來的損失，讓我們更加艱難。非常感謝團隊協助我們包裝設計，提升產品的市場認知，讓消費者更能認識屏東芋頭的獨特風味。」此外，果農吾柚果園表示，由於「自由挺青農」的協助，他們開發的柚子醬也即將透過手搖店—茶與布朗，行銷至美國手搖飲市場，讓更多國際消費者品嘗到台灣的鮮甜滋味。「自由挺青農」團隊成立之初，深知農民面對的困境，例如：收價差被中間人層層剝削、大平台無視農損，以及市場辨識度低等問題。為了打破這些限制，「自由挺青農」致力於提供農產品設計包裝服務、製作60秒廣告影片，並透過線上平台-天選好物，實現網路銷售，以期提高農民的市場競爭力。「好萊塢知名華裔演員-唐嘉壕ChaseTang暖心力挺，為台灣農民帶來支持」值得一提的是，知名好萊塢華裔演員-唐嘉壕 Chase Tang 也親臨現場，特地從溫哥華飛回來，對這群年輕人和台灣農民表示支持。他表示：「看見這些年輕人對農業的熱忱，令人深受感動。」這句話不僅代表了團隊的信念，更成為現場嘉賓共同支持「自由挺青農」的核心精神。透過此次記者會，「自由挺青農」希望喚起更多人關注農民的困境，也希望大家攜手合作，共同在這片土地上耕耘，為農民帶來新希望。
外送平台亂象！賣家月收破百萬 逃漏稅遭財政部盯上
不只網路是新興的網路銷售方式，外送平台也是之一，而審計部發現外送平台有賣家月銷售超過百萬元，卻沒有辦理稅籍和報繳營業稅，並督促財政部改善。財政部回應，除了電子發票資訊導入AI查稅之外，仍會繼續輔導外送平台「揭露市招」。兩大外送平台Uber Eats與foodpanda整併引起外界關注外，外送平台上的店家與賣家是否誠實報稅也引起注意，審計部查核時發現，國稅局無法掌握外送平台上店家是否誠實報稅，並函請賦稅署督促改善。審計部利用「審計稽核軟體分析系統」發現有個人賣家，應該開統一發票卻以個人賣家的身分銷售貨物或者已經每個月銷售額超過100萬元，卻未辦理登記稅籍及報繳營業稅。審計部表示，國稅局應改善類營業人辦理稅籍、調高部分營業人的查定銷售額並達20萬元者應開立發票。財政部官員表示，網路賣家應該要「揭露市招」，包含網路賣家應在銷售網頁、App等，清楚揭露營業人名稱及統編，外送平台上的賣家也應該比照辦理，惟外送平台賣家確實愈來愈多，未來會加強輔導揭露市招。
高雄建商欠債倒閉！楠梓3戶豪宅養蚊12年淪法拍 房仲嘆：砍半也難賣
台積電設廠推升高雄楠梓房價，但讓人意外的是，楠梓有3戶建坪超過200坪的連棟電梯億元豪宅遭法拍，每戶底價不到億元，24日一拍皆流標。根據了解，這些物件被法拍的原因是建商負債已倒閉。位在高大特區的透天豪墅案「有容」，因為鄰近台積電楠梓園區、高雄大學，房價近年大飆漲，該案原本開價7000至8000萬元，如今已漲到1.58億元，卻有3戶電梯別墅被法拍。拍賣原因是「抵押物強制執行」，建商「御佳揚建設」因債權已到清償期而未受清償，由高雄第三信用合作社查封。「有容」3戶被法拍底價分別為9855萬、9760萬及9940萬，地坪約91至93坪、建坪274至281坪，樓高5樓，因為成屋12年一戶都未售出，近日淪落法拍，但最後仍以流標收場。房仲分析，流標主因是高總價導致滯銷，且豪宅產品貸款受限，如果有能力拿出大筆現金的客戶，在高雄還有其他優質選擇，「與其買在楠梓，通常都會往鼓山區的美術館特區、農十六特區，相當的總價買大坪數大樓都沒問題。」房仲業者還推測，這3戶豪宅恐怕流到四拍打51折也不太好吸引買方。根據台灣公司資料顯示，御佳揚建設在2008年成立，資本額約2500萬，主要負責不動產買賣、租賃、不動產買賣、建材批發等，目前狀態為「停業以外之非營業中」；公司臉書粉專最後發文停留在2017年11月，網路銷售紀錄顯示每戶總價1至1.3億元。
瞄準電商潮 永豐DA BOSS首創生態平台
永豐銀行首創「DA BOSS生態平台」，整合創業資源、扮演企業最佳推手；永豐銀行總經理莊銘福表示，肯定創業者勇於追逐夢想、追求卓越的精神，旗下推出各種金融服務並聯手夥伴構築產業鏈，共同扮演圓夢加速器；今（2024）年初推出DA BOSS針對設立公司所需的各項流程，提供一站式創業金融服務，即日起升級為生態平台，聚焦電子商務所需營運、管理、成長及擴張四大面向服務，結盟業界10家領導廠商，積極協助國內中、小或新創企業加速成長。打造最強平台 一站式整合企業資源根據統計，2022年整體中小企業家數以「批發零售業」占比最高達45.9%，同時，自2019至2023年的零售業網路銷售額從3,356億元擴大至6,364億元、年複合成長率近20%。永豐銀行表示，DA BOSS生態平台以具成長潛力的電商業者為主力服務對象；包括為協助業者於成立初期有效架設及管理網站平台，或進一步發展「經營網路社群」等營運策略，DA BOSS生態平台即與管理多平台銷售的Easystore及串接直播帶貨功能的就醬播共同合作，協助業者開拓市場、建立全方位電商策略。同時，永豐銀行表示，DA BOSS生態平台跨界首選業界知名合作夥伴，包括新竹物流、永豐紙業、鼎新電腦、AFTEE、伊洛帕科技、Pinkoi、人易科技NUEIP等，提供創業初期最需要的金流、物流、資訊流、銷售平台與行銷宣傳等，並可獲合作專屬優惠，減低創業初期負擔，一站式整合金流與創業資源。支持新創政策 擴大結盟生態平台同時，DA BOSS支持政府「女性創業飛雁計畫」，陸續舉辦財務規劃、資源整合等實務講座，協助女性創業；未來亦將整合同集團－永豐金租賃或永豐創投等，提供中小企業資金及機器設備融資需求，提供創業者多元整合加值服務。詳細內容請連結永豐銀行官方網站或「DA BOSS」專屬網站查詢。
日本LAWSON宣布7月下市！ 陸網暴動：以為要退出中國市場
分店遍及日本、中國大陸、東南亞的日本第3大便利商店品牌「羅森」（LAWSON），23日宣布將在7月召開臨時股東大會，並於7月24日從東京證券交易所與大阪證券交易所下市，消息一出隨即登上大陸微博熱搜，也有不少網友解釋，「下市不是關門，也不是倒閉。」今年2月6日，日本電信業巨頭KDDI宣布，將對羅森展開要約收購。成功交易後，三菱商事和KDDI將各自持有羅森50%的股份，共同控制羅森，羅森的股票也因此將從證券交易所下市，不再公開交易，並成為2家企業的權益法適用企業。據悉，KDDI試圖透過羅森的實體店網路，來強化自身的金融和保險業務，吸引顧客。另一方面，日本便利商店產業也面臨市場飽和、人手不足的瓶頸，因此羅森今後將採用KDDI的數位化技術，來提高門市的營運效率、拓展網路銷售等新業務。至於羅森宣布下市的消息對其在中國的便利商店營運是否有影響？羅森北京地區的加盟專線及門市工作人員均表示，暫未接獲業務暫停或關閉的相關通知。對此，也有大陸網友解釋，「下市不是關門，也不是倒閉」、「店鋪還在，只是下市了」、「好多人連下市什麼意思都不知道。」報導補充，1996年羅森以第1家外資連鎖便利商店企業進入中國市場，並在上海開出首家店面，為中國大陸帶來了關東煮等新的食品。2010年以後，羅森進駐重慶、大連、杭州、北京、寧波、武漢、合肥、長沙、瀋陽、成都、深圳等城市。目前羅森在中國已經覆蓋了17個省和直轄市，進入了125個城市。在銷售額方面，與前一年相比，實現了年增124%的成長，2023年中國羅森營業額（含稅）超過142億元人民幣。公司預計將繼續加快在中國的發展速度，目標是到2025年突破1萬家門市。4月23日，中國連鎖經營協會發布了《2023中國便利商店TOP100》公告榜單，公告時間為2024年4月23日-30日。榜單顯示，美宜佳（33848個）、中石化易捷（28633個）、中石油崑崙好客（19780個）位列前3位，天福便利和羅森分別以7208家和6330家位列第4和第5，芙蓉興盛、7-11、十足、紅旗連鎖、深圳易站居於6至10位。
才遇天災又見人禍！花蓮西瓜農遭盤商剝削 無奈上網推銷自救
一名來自花蓮的西瓜瓜農上網爆料，表示今年的西瓜品質真的很好，但沒想到先是遇到地震造成交通不便，讓觀光客大幅減少，又遇到收購商出爾反爾，都把瓜載走接近一半了，才全盤推翻談好的價格要求「砍半降價」。瓜農表示，收購商的惡劣行為已經是常態，過往瓜農都只能打落牙齒和血吞，但今年他們實在不願意忍氣吞聲，因此決定留下剩下的所有西瓜，並強調「今年瓜的品質真的很不錯」，希望大家能幫忙宣傳，讓有意願的人來花蓮買瓜吃瓜。瓜農「花蓮玉里。阿強西瓜」6日在臉書心酸發文，表示花蓮的瓜農先是經歷了搖不停的地震導致觀光客大減，又遇到盤商惡意剝削，經濟命脈被人掐住，逼得當地瓜農都喘不過氣來！「阿強西瓜」是自產自銷的第二代瓜農，每年會在花蓮玉里種植數萬顆的西瓜。他解釋西瓜是一種高成本的作物，需要大量的人力、物力與農業資材才能養得好。而且因應自然天候不同會造成短收，好一點的時候大概才能收成個7、8成。而這些西瓜扣除網路宅配與路邊直銷，還有超過7成的西瓜需要仰賴收購商收購。然而，農業交易市場對瓜農來說，十分不友善。瓜農僅有極少的議價空間，而談妥價格後，收購商也只會支付少量訂金就把瓜載走，瓜款大都「事後再付」，極少有收購商願意「先付款再取貨」，也沒有白紙黑字的合約能保護農民。「阿強西瓜」指出，大家一定想，「這種不平等不合理的條件怎麼有人會接受？」但其實這些市場規則和慣例已經根深蒂固，瓜農根本難以撼動，只能只能祈求遇到的收購商「人品」至上。最讓瓜農難過的，就是辛苦種出的西瓜明明品質很不錯，收購商卻會為了要壓低價格，故意挑三揀四，藉由批評作物品質與外觀來惡意殺價。尤其今年，花蓮瓜農們更遇到了讓人最憤慨的狀況，「談好價格後，卻在收購後要求降價」，意即收購商們在先採收走接近一半的西瓜後，才告訴瓜農因為西瓜的品質「大量不佳」，導致收購商們虧損，因此要將當初談好的收購價再砍接近一半！「阿強西瓜」表示，這樣荒謬的交易模式不是個案，而是常態！非常多業別的農民都曾經遇過類似的情況，只是因為沒有其他銷售途徑，只能忍氣吞聲，有苦說不出，被受收購商糟蹋、欺負。「阿強西瓜」指出，所有農民對自己辛勤耕耘的農作物，都是自豪且珍惜的，期望收購者能夠尊重農民的辛勤勞動，並按照協議支付合理的價格。面對自己整年的心血一再被收購商輕易地貶低，這次他們忍無可忍，決定咬牙留下所有剩餘的西瓜自行販售，不再讓收購商任意糟蹋。他提到今年花蓮遭受地震和自然災害的影響，加上交通不便，導致觀光客減少，銷量也大幅下降。原本透過盡力宅配、做網路銷售，加上本地人的支持，預期還是可以慢慢賣完。但盤商突如其來的變卦，導致他們現在面臨著巨大的困境。目前，「阿強西瓜」的瓜園初估仍有至少2萬顆西瓜等待被採收與認購，他知道這個數量肯定是賣不完的，但能賣一顆是一顆。也在網路上懇請網友幫忙擴散消息，希望能讓更多人知道花蓮玉里瓜農們所面臨的困境。他表示，不論是支持阿強西瓜，還是花蓮玉里的其他瓜農，今年瓜的品質真的很不錯，拜託大家能卯起來吃瓜買瓜！該篇發文透過網友轉傳，在網路上發酵。許多網友留言相挺：「從小吃到大，玉里加油」、「用行動支持你們！今天剛收到西瓜，非常好吃」、「以為花蓮因為有天災已經很可憐了，沒有想到有人禍更可憐」。還有網友指出：「農會就是為了處理這種問題而誕生的，當然現在變成政黨樁腳，會發生不幸幾乎是必然的事情」、「農會體制下這是常態 但往往包庇農會體制的派系地方人士，無論是首長、議員或立委都可以無限連任哦呵呵呵呵。」
電商生死鬥1／「昔日龍頭PChome怎麼了？」 三國殺電商界大洗牌2024決戰直播圈
近來台灣電商圈很熱鬧，本土電商龍頭momo富邦媒（8454）總經理谷元宏高喊，今年「營收一季應會比一季好」，才過兩天，老品牌PChom網路家庭（8044）竟被傳「倒閉」，迫使網家發重訊澄清並喊告；CTWANT記者調查，在中國的淘寶、新加坡的蝦皮、韓國酷澎三國夾擊下，成長遇瓶頸的本土電商，近期紛紛轉向中國大陸盛行的「直播帶貨」取經。經濟部數據顯示，2020年至2022年，新冠疫情引爆「無接觸商機」，網路銷售平均成長19.7%，疫情過後成長放緩，2023年網路銷售額為5035億元，雖創下統計以來新高，但年增僅2.1%，尤其去年第四季，網路銷售占整體零售業營業額11.7%，罕見出現年減0.2個百分點。在網購成長放緩激戰中，除了本土業者，還有「外來的和尚」在敲鐘，韓系電商酷澎2021年登台，選在2023年開打價格戰，挾韓國食品美妝及折扣價搶台灣本土商品生意，廣告宣傳鋪天蓋地，去年更在台灣申請454件專利，大多是針對訂單管理預測的演算法，拿下經濟部統計的外國廠商專利量第六名，且是唯一非半導體產業；今年上半年會在桃園開設第三座物流中心，經濟部官員表示，這擺明要長期抗戰。韓系電商酷澎來勢洶洶，在生活用品方面折扣很多。（圖／翻攝自酷澎官網）土洋電商大戰中，網家繳出連兩年營收衰退及虧損的成績單，從2021年第四季起，除了一季持平，其餘每季都虧損，2023年全年營收410億元，稅後虧損5.2億元，其中第四季虧2.76億，是上櫃以來第二大虧損。前一次大虧損，是在2018年與外來勁敵蝦皮購物打價格補貼戰時，每股淨損高達8.49元，不料五年後再陷困境。因此，當月前網路流傳「PChome驚傳倒閉」一文時，網友再度議論，台灣民眾已習慣網路購物前會在不同平台比價，而PChome除了商品價格沒有明顯優勢，還有「介面難用」、「搜尋很差」、「沒有新意」、「缺乏題材」等。網家也表示，疫情解封後，消費者走向戶外、上街消費並增加休閒旅遊活動等支出，影響電商產業甚多，網家以3C家電銷售為主，B2C電商本業營收動能受抑。市場人士向CTWANT記者分析，網家營收下滑之際，新建的巨大物流倉庫反成財務包袱，「2023年網家啟動林口A7物流中心，每年租金3億、設備費用1億元，約一個月就要花3千多萬元，在營收獲利下滑時，這些都是虧損因子，加上子事業太多、將比兵多、經營層尾大不掉等，說要改革是難有起色。」物流是每個電商的關鍵「最後一哩路」，像是momo有大量的「衛星倉」，總計超過60幾個倉庫分散在全台各地，可找客人最近的倉庫出貨，缺點是同一訂單會被分成很多包裹、分批拿到；而PChome則偏重大型集中倉庫，好處是集中管理、但風險就是突遇訂單大增時會塞車，畢竟都要先入倉再轉運給物流配送，像是疫情期間，原本自豪的24小時到貨，被網友笑說是240小時。投資達人「銀行家尼莫」甚至在臉書上直言，網家「營運確實高度仰賴銀行借款，若未來兩年營運未能轉盈以及創造正的現金流，銀行抽銀根的話就需要回到資本市場融資了。」但回顧網家的股價走勢，從2015年高點五百多元一路走低，2021年疫情期間一度衝上164.5元，之後跌到4月9日僅剩32.15元。momo也聯合知名品牌做直播促銷，網友的問題千奇百怪。（圖／翻攝自momo直播）另一家本土電商momo母公司富邦媒，同樣在疫情及洋商夾擊下，2021及2022年營收從880億元衝上千億，年增分別為31%及17%，2023年成長放緩，年增5.6%，但營收1092億元續創新高，每股盈餘高達15.1元，4月9日股價則為388元。就在網家忙著澄清傳言，說明運營及資金運用正常之際，momo和東森購物兩大電商則將2024年重心轉向中國盛行多年的直播帶貨上。谷元宏表示，從電視購物起家的momo，做直播就像是TV 2.0，也會鼓勵一般廠商自己開直播。業者向CTWANT記者透露，momo也計畫與專業直播服務商合作，招募與培訓直播主，就像是購物天后養成班。從電視購物起家的東森，去年9月就透過阿里巴巴直播電商平台進軍中國直播市場，找來藝人明道做直播間，全場觀看人數超過290萬，三場直播創下2.6億元的業績；10月推出「東森直播Channel 5」，以保健食品和美妝為主，未來不但會開啟雙向商品交流，並有機會拓展東南亞市場。東森購物找來藝人張晨光、明道在大陸開直播，短短4小時就賣出超過1.2億元的業績。（圖／東森購物提供）東森總裁王令麟認為，過去電視沒辦法互動，但直播可以提出意見，更能吸引他們的目光，「直播客群不光是年輕人，而是45歲以上青壯年」。可見連電商都要轉換思維，才能應對現在的需求。
小林製藥紅麴案 疑為青黴菌造成
日本小林製藥紅麴保健食品引發腎臟病變一事，已於日本造成5人死亡、114人住院，另有近700人服用後出現可疑症狀就醫。小林製藥29日召開記者會表示，依據初步調查結果可能為青黴菌造成，對引發社會問題深表歉意，並表示願意負擔受害者就診和住院等後續費用。衛福部食藥署副署長林金富表示，已與日方聯繫，未來將建立相關監測系統。消費者若食用相關產品，出現身體不適，可進行通報。政府設有食品安全保護基金，可協助進行團體訴訟。小林製藥食安風波看來是製程被汙染引起，國內的紅麴產品抽驗都合格，請大家愛用國貨。厚生勞動省公布日前專家會議內容表示，小林製藥的紅麴保健品中含有名為「軟毛青黴酸」的未預期物質。厚勞省指出，軟毛青黴酸來自青黴菌生成的天然化合物，具備抗生素特性，研究表明有抗瘧疾效用，但尚未確認對人體產生影響的劑量多寡。小林製藥已證實特定批號產品含有軟毛青黴酸，現階段尚未得知為何混入產品之中。厚勞省也表示將於30日前往已經棄用的大阪市內工廠，31日則前往現在運作的和歌山縣工廠進行檢查。因為軟毛青黴酸只是可能的未預期成分之一，另外兩種物質也有可能是事件主因，但以不想造成大眾錯誤認知為由暫時不願公布具體名稱。29日記者會媒體詢問，台灣目前出現一名疑似受害者，若屬實能否與日本消費者獲得同等賠償。小林製藥信賴性保證本部長渡邊純表示，目前暫無來自海外的受害通報，但承諾海外消費者絕對有同等賠償。據NHK報導，小林製藥紅麴產品已銷往亞洲多國。在中國，小林製藥已暫停銷售透過網路銷售部分產品，官方媒體也多次報導本次問題。越南當地雖然沒有正式銷售涉事產品，但當地衛生部門已在官網公告呼籲民眾不要再服用。韓國也要求購物網站停止販賣日本當地回收的3款產品。
辣杯杯「全面停止販售」副業慘收攤！陶晶瑩認了：虧損至少200萬元
明星夫妻檔陶晶瑩、李李仁進軍餐飲副業，創立麻辣燙品牌「辣杯杯」，怎料今年年初卻因與合夥人爆發經營權糾紛，遭新北地院判賠315萬元。對此，陶晶瑩今（13日）出席「Crazy Momoment瘋陶秀」記者會時透露，目前「辣杯杯」已全面停止販售，估計至少虧損200萬元。談及自創餐飲品牌，陶晶瑩今天坦承，麻辣燙「辣杯杯」目前不僅已全數關閉所有實體店面，就連網路銷售也全面停賣，「不是我們決定收的，是因為法院來執行假扣押，我們就依法遵守。」陶晶瑩透露，品牌結束經營後，有不少人來找她談合作開公司，但都被她一一婉拒，「謝謝他們的厚愛，但我覺得很累，想要休息一下，但是這段期間真的學習到很多。」回顧該案，陶晶瑩、李李仁與吉品養生總經理劉姓男子等人，共同合夥創設辣杯杯公司，產品由吉品養生公司供貨，不過辣杯杯卻遭供貨商控訴，採購5萬多包的貨物卻拒絕付款，新北地院日前判決出爐，認定辣杯杯敗訴，應付款315萬元，另劉男已向法院聲請假執行，獲准查封辣杯杯公司資產。對此，李李仁先前曾在臉書發文控訴，當時他與老婆陶晶瑩在吃飯聊天時，聊著聊著就誕生出麻辣燙品牌「辣杯杯」，礙於2人不知從何做起，於是找來開設食品公司的劉姓商人一起合夥，怎料卻被一魚兩吃，「做一陣子，我們發現辣杯杯的成本居高不下！因為一半以上的食材都是跟朋友公司進貨的！原來跟朋友做生意要被先賺一手！」針對陶晶瑩遭爆想吞股份，李李仁也為老婆護航，指出跟朋友一起做生意若是不誠懇，請對方退出也很正常，怎料對方竟認為「辣杯杯」是他們創立的品牌，「我聽到也是傻了！生意在賠錢的狀況下，要先被賺一手，請你退出，你又耍賴，我也是沒看過這種人！」