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影爆點／《造山者—世紀的賭注》回望歷史，以信念築起群山，用鏡頭刻下的台灣半導體傳奇
金馬紀錄片導演蕭菊貞最新紀錄片《造山者－世紀的賭注》花費五年時間，訪遍台灣科技業相關傳奇人物及大老，詳細爬梳台灣半導體產業發展歷史。從近五十年前，一群工程師帶著使命出國，將翻轉台灣命運的科技種子帶回這座島嶼。這段從零開始，披荊斬棘的造山長路，如今，隨著AI改寫全球產業版圖，這個僅佔全球萬分之二土地的小小島嶼，在全球晶片戰爭的時代，站上了AI霸主的位置。沒有人預先知道故事的走向，每一個決定都是賭博，但《造山者－世紀的賭注》彷彿是個寓言故事，在先驅者、開拓者與工程師們，用青春留下的成就之後，小島在無人看好的情況下活到了今天，也成了兵家必爭之地。《造山者－世紀的賭注》回顧了台灣半導體從無到有、從邊緣走向核心的歷史之路。其實距今並不久的故事，卻沒有太多人知道細節。這場跨越了半世紀的世紀豪賭，沒有壯闊的開頭，故事回到1970年代。當時在退出聯合國、失去美援、台灣無法擺脫勞力密集工業、石油飆漲，也沒有礦藏、沒有退路的窘迫狀況之下，一場開啟於早餐桌上的七人會議，科技革命默默地發生了。政府及當時的經濟部長孫運璿在各界反對，幾乎無人贊成的巨大壓力下，啟動了改變台灣命運的「RCA技術轉移計畫」。一群30歲不到的年輕工程師，就是蕭菊貞口中的初代「造山者」，胡定華、史欽泰、楊丁元、章青駒、曾繁城、曹興誠⋯⋯這群人在1976年，揹著國旗前往美國RCA（美國無線電公司）帶回半導體核心技術的種子，任務簡單而殘酷：「只許成功，不許失敗」。《造山者－世紀的賭注》當年一群30歲不到的年輕工程師，前往美國RCA（美國無線電公司）帶回半導體核心技術的種子，如今全都成了台灣電子產業的群山龍頭大老。（圖／牽猴子提供）「只許成功，不許失敗」不是口號，而是國家命運的開端。原本對科技產業興趣缺缺，自稱「科技麻瓜」，只想專注於人文紀錄的蕭菊貞從2019年，台灣半導體先驅之一的胡定華追思會開啟紀錄的契機，一路拍到2025年3月台積電赴美建廠、台積電董事長魏哲家進白宮。導演將這段歷史分為六個篇章，每一章都像攀上了一層山路，——從一群南陽街的夢想者、工程師的付出和奉獻、竹科精神的從零到有，到國際戰略地位的刀光劍影，最後，來到我們現在站立的高峰：一個小小的科技島嶼，如何靠著半導體與AI，走向世界戰略的中心。《造山者－世紀的賭注》的動人之處，在於它把歷史拍得很近，也很動人。近，指的是那些年代中的細節——消失的南昌路40號，小欣欣豆漿店的二樓早餐會上，訂下台灣未來的藍圖；派往美國的工程師們埋首工作，連麥當勞、肯德基都吃不起的日常；從美國被延攬回台灣的張忠謀，在企劃書上親筆寫下的這句：「這是一場賭博」。從美國到工研院，再到創立聯電、台積電，以及更多電子公司，直到台積電成為台灣的護國神山。《造山者－世紀的賭注》不只爬梳事件的來龍去脈，也不管高科技發展的技術難度和規模，而是把鏡頭專注在歷史裡那些曾經模糊的人們臉上，想知道的是：「他們為什麼要這麼做？」工研院前院長史欽泰（左）、台積電前副董事長曾繁城都是台灣第一代半導體工程師，有著深厚的革命情感。（圖／牽猴子提供）電影裡不只一次重複提到「賭注」、「賭博」。並不是浮誇，而是真實存在於當年的官方文件中。所謂的「賭注」，是押上了整個國家未來方向與命運的孤注一擲。當年前往RCA取經的小伙子們在幾十年後，全都成了台灣電子產業的群山龍頭大老，談起過往，仍然難以掩飾他們的激動與淚水。沒有劇情片的虛構劇情，造山者們經歷的真實人生，卻更讓人熱淚盈眶。在資訊爆炸、歷史斷裂的時代，我們很容易忘記自己所在的這座島嶼，曾經是多麼邊緣、多麼艱難，也忘記我們擁有的科技優勢，是前人們以青春甚至人生下注換來的成果。而今天的我們，又在賭什麼呢？導演借「半導體教父」張忠謀之口，說出台灣當今的處境：「台灣是地緣策略家的兵家必爭之地。」從2019年到2024年，台灣從「成為」世界焦點，邁向了「已經成為」地緣核心的過程。從中美貿易戰、晶片法案、台積電赴美設廠、AI浪潮來襲，幾年來，台灣幾乎沒有一天不在世界浪頭上。未來又該如何？《造山者－世紀的賭注》除了記錄下台灣如何成為半導體大國，也記錄下跨越了半世紀的世紀豪賭。（圖／牽猴子提供）《造山者－世紀的賭注》是寫給台灣的情書——一封帶著傷痕、賭注與勇氣的信。故事總是不斷重演，在世界快速傾斜、台灣成為戰略焦點的時代，《造山者－世紀的賭注》不僅是珍貴的歷史影像紀錄，更是一場跨越時代的記憶接力。歷史就在眼前，它既是致敬、是提醒，也是一封從時代深處寄來的信，關於信念、選擇，以及與人命運真實交會的史詩。《造山者－世紀的賭注》熱映中。自介：資深媒體工作者，曾任國際中文版封面及電影線採訪編輯。成長於港片最輝煌的80年代，相信在黑黑的電影院裡痛哭一場的神奇療癒力，沒有一場好電影不能解決的事，如果有，那就看兩場。
美麗印鈔機2／從攝影記者變股王推手！郭明棟四創出擊 幫童子賢攻進24兆美妝戰場
「我給妳兩張名片，這張是晶碩，這張是美彤。」在3月中旬的外泌體保養品新品發表會上，79歲的晶碩（6491）董事長郭明棟語氣興奮，將兩張名片遞給CTWANT記者，顯示出他對這場新創事業的重視與熱情。這位電子產業的老將，過去30年一手打造出三家上市公司，如今展開人生第四次創業，再度與全球代工二哥和碩（4938）董事長童子賢聯手，進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。「我一直都喜歡創業，我前面就創了幾家，看到一個產業有機會，就想去試試看。」郭明棟接受CTWANT記者採訪時笑著說，語氣裡透著創業家特有的熱情。1946年出生的郭明棟，畢業於台北工專電子科（後改制成台北科大），早年曾任台視攝影記者，因作息不穩、演藝圈複雜，加上看到電子業的發展潛力，他毅然轉行投身科技業，從RCA（台灣美國無線電公司）、詮腦開始，一步步晉升產業核心。晶碩以開創直營門市來站穩市場，目前在台灣已拓展近80間。（圖／翻攝自晶澈BT臉書）後來，他擔任耀文電子總經理，成功帶領公司上市，被譽為台灣PCB基板產業的「祖師爺」之一，後因理念不同離開耀文，54歲時在華碩支持下創立IC載板廠景碩科技，牽起與童子賢的緣分，這段合作種下後來的「晶碩奇蹟」。時間回轉到2008年，華碩（2357）和和碩正式分家，童子賢除了掌舵和碩，還分到景碩。當年，隨著光碟市場的沒落，當精碟科技釋出隱形眼鏡開發團隊，時任景碩總經理的郭明棟，聯手從精碟退休的許良榮，向童子賢提出投資隱形眼鏡的構想，童子賢聽後眼睛一亮，「為什麼不能賺這些『美』的錢？」2009年，兩人展開第一次的創業合作-成立晶碩光學。不過，晶碩初期並不順利，一度連虧3年，童子賢曾直言，醫材產品需經人體實驗與多國認證，不比電子商品快速上市，「吃了一些苦頭」。2012年，晶碩拿到台灣、中國、美國認證後，仍需靠減資再增資1.8億元續命。接著，推廣與行銷成為第二座高牆，因無人認識晶碩，銷售平台頻頻拒絕，郭明棟決定破釜沉舟，在台北的誠品站前店開設品牌的直營門市，「這在當時是隱形眼鏡界的創舉」。如今回頭看，這項決定也讓晶碩成功站穩市場，全台直營門市已拓展近80間，透過自建通路精準掌握消費者需求，不僅有效控管複雜的產品庫存，更直接蒐集顧客回饋，有助品牌優化與新產品開發。童子賢(右)和郭明棟(左)第一次聯手時創立晶碩，現在要進軍年產值達24兆新台幣的全球美妝與保養品市場。（圖／翻攝自報系資料照）2013年，晶碩營收來到5.89億元，每股稅後盈餘（EPS）達1.06元，順利扭轉虧損，成功轉盈，之後公司進入成長快車道，更憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力，導入全自動化生產，大幅降低人工依賴並提升良率，成為另外一個成功關鍵之一。郭明棟率領的晶碩於2019年掛牌上市，短短數年快速躍升為台灣隱形眼鏡的龍頭企業。2023年，晶碩在全球市場的市占率已達2.14%，其中外銷比重高達87%，品牌與代工營收占比分別為80.15%與19.9%。公司每股盈餘（EPS）連年創新高，去年更繳出23.47元的亮眼成績，成為和碩集團中名副其實的金雞母。截至記者發稿時，股價已攀升至360元。當晶碩逐漸穩定之後，郭明棟又接到來自童子賢的一個新任務，「台灣產業都在談半導體，一般生活用品這些都沒有，我想讓天秤更平一點，對社會有貢獻。」一番話說服了本已打算退休的他重新披掛上陣，也揭開了和碩跨足美妝產業的序幕，2021年，2人再度聯手，成立美彤生醫與晶澈，進軍美妝、保養品市場。晶碩憑藉和碩、景碩累積的電子製造能力，導入全自動化生產，大幅降低人工依賴並提升良率，成為另外一個成功關鍵之一。（圖／翻攝自晶碩官網）外泌體就是這波攻勢的關鍵武器，美彤此次推出蘭花、葡萄柚2款植物外泌體系列產品，是與工研院團隊合作研發，已取得多項專利與國際認證，如今問世將迎來新一波成長契機，郭明棟坦言，未來加速拓展包括香港、新加坡、馬來西亞、日本、菲律賓與歐美等海外市場。對於品牌經營，郭明棟有自己的一套哲學，「主要要有對的團隊。」他笑著對CTWANT記者談到。他認為，自己最擅長的是決策與方向規劃，而執行細節則交給專業團隊，「我在後面做決策，也喜歡運營公司，但最重要的還是人，團隊夠強，產品才能成功。」也就是說，他的管理風格並不是事事親力親為，而是找到對的人來做事。集團大家長童子賢當天也說出自己的豪言壯志，「台灣不能只有護國神山，還需要護國群山，群山的種類也可以更加走向多元化，也許生物、醫療科、醫藥科技會是台灣很好的下一步。」從電子到醫材，再到保養品，兩位科技老將再次聯手，用他們熟悉的技術邏輯，打造一套能從台灣出發、打進世界美容產業的「護國群山」。
史上最大工殤案 RCA二審判賠16.7億元
史上最大工殤求償案，RCA二軍1115名員工提告，台北地方法院一審罕見採用「總額裁判制度」，並認定未發病但健康權受損，就可獲得賠償，判決RCA等4家公司連帶賠償破紀錄的23億300萬元，上訴後，台灣高等法院判決16億6740萬元。RCA二軍求償案，台灣高等法院判決16多億元。（圖／法扶提供）RCA一軍求償部分，4年前RCA及湯姆笙等4家公司遭判賠262名員 工5.17億元確定，上個月最高法院判決另24名員工共獲賠5470萬元，總計金額共5.7億元確定。另222人求償約11億元部分，最高法院廢棄發回更審。RCA（前台灣美國無線電公司）被控從1970年起生產過程中違法使用致癌物，讓勞工用水及廠房空氣受到嚴重汙染，高達1400多名員工因此死亡、罹癌及流產，員工們展開長期抗爭及司法訴訟。
黑油走矽金來2／高煉廠17年整治縮2.5年 80萬立方污土提前挖完
台積電預計年中開始在高雄煉油廠舊址建廠，這塊地中油原訂17年去污，高雄市政府卻攬下「不可能的任務」，要在2年半完成污染整治。CTWANT記者調查，去污任務進度超前，「污染土已經全數挖出，目前仍在進行環評，力拼6月交地建廠。」知情人士說。舊五輕高煉廠舊址面積約169.5公頃，相當於6.5座大安森林公園，是目前台灣規模最大的污染場址，比美國無線電公司（RCA）土壤、地下水污染面積還要大。高雄市府接手整治計畫後，將高煉廠分6區，台積電選址第3區29.83公頃，位在正中央，離後勁站、楠梓加工區站、油廠國小站及世運站都近，距離左營高鐵站不到10分鐘。「目前污染土壤已經全數挖出，進度超前。」工務局建築工程施工科科長莊仲正表示，「主要是動用的機具非常多，破碎機具在高峰時有40至50台同時進行，而載運污土的車也有50至60台，台積電的預定地大概有80萬方的土，所以光是土車來回就將近10萬車次。」高市工務局工程施工科長莊仲正指出，目前高煉廠整治土壤採用生物復育以及熱脫附工法，目前台積電預定地已經完成污土挖除。（圖／黃威彬攝、高市工務局提供）為何進度能夠超前？「施工時間的長短主要是採用的工法不同，先前中油規劃的是生物復育，所以時間會拉得比較長。」莊仲正解釋，土壤的污染整治一般分為3種，生物復育、水洗以及熱脫附，其中生物復育常用在中低污染的地方，在污染的土壤中還是會有微生物存在，這些微生物會去吃油，整治方法就是調整到微生物適宜的溫濕度，去加速分解，但需要的面積比較大。水洗同樣適用在中低污染的地方，把污染土放到機器裡加入氧化劑、活性劑把污染物洗出來後，會形成污泥跟水，那水可以再利用，污泥就會載去專門處理的機構。最後就是用在高污染土壤的熱脫附工法，會把污染土放進熱脫附的機器裡面，那這些污染物都是碳氫化合物，會被高溫燒掉產生氣體，這些氣體還會經過二次加熱，最後剩二氧化碳跟水，「而我們現在是採生物復育跟熱脫附的整治方式並行」莊仲正說。高煉廠第3工區的進度已經完成70%，目前第4工區也有5至8%的進度。（圖／高市工務局提供）不過自去年11月中動工後，並不是所有事情都很順利，因為廢土在挖出後，會有污染物的臭味，加上重機具挖掘、破碎機具的噪音，讓附近居民相當不滿，向環保局檢舉。莊仲正透露，「臭味的問題在反映後就跟廠商協調，從原本的防塵網改成不透風的帆布，味道就減少很多，環保局也都在周遭持續監測空氣情況，至於噪音問題，會要求打樁、破碎機器在晚上6點後停工，盡量避免影響到附近民眾。」台積電高雄廠預定地的第3區標案由台境、裕山、艾奕康得標，監造單位為環興科技，由於進度已經達到70%，超出進度10%，除了台積電用地6月提前完工交地,，其餘原訂10月完成的區域，將提前至9月完工。第4區整治工程則由可寧衛、瑞昶科技以及業興得標，監造單位為美商傑明，目前都有5至8%的工程進度，其中中興工程旗下的業興，與納諾科技合作，預計將其納米微氣泡黑科技用在土壤廢土上，可以降低異味飄散，並分解苯的毒性，預計進度為4.5%，實際進度已經達到5.7%。對此，莊仲正表示，每間廠商都有自己專門的技術，不會去特別介入，只要不拖延工程進度甚至能加快進度，且在完工後能符合預期結果都樂見其成。
RCA求償案24人獲賠確定 222人發回更審
美國無線電公司（RCA）工殤求償案纏訟多年，高等法院更一審前年判決24名員工或家屬獲賠5470萬元，其餘222人求償約11億元遭駁回；4公司與246名原告皆上訴；最高法院今天（11日）宣判，4公司應賠24人共5470萬確定，其餘222人廢棄發回高院更審。最高法院指出，廢棄222人的上訴，是因認為上訴有理由，其中，對於有罹癌、腫瘤、高血壓、心律不整等病的員工，更一審認為證據不足，但最高院認為，雇主對於勞工的健康負有保護義務，應降低勞工的舉證責任，工作與疾病的因果關係須再釐清。至於無外顯疾病者的求償，最高法院認為，身體權、健康權是憲法保障的基本人權，本案員工對於可能遭受毒物侵害的長期恐懼、擔憂，此時即不應只以有外顯疾病為請求要件，更一審未予考量，故廢棄發回。RCA公司於1970年在桃園設廠生產家電，1992年關廠，後來被發現工廠長年使用有機溶劑三氯乙烯等，嚴重污染土地與地下水，不知情的數百位員工，長期處在污染環境中而罹癌或病變。2004年508位員工和家屬，提出第一波民事訴訟，最高法院2018年判決RCA等4公司應賠償其中262人共5億餘元確定，其餘246人發回高院更審，高院更一審2020年3月判決其中24人獲賠5470萬餘元，其餘222人駁回，246人皆不服，上訴至最高法院。第二批求償的RCA勞工1115名員工與家屬，2016年提告求償73億元，台北地院2019年底採用「總額裁判制度」，認定未發病但健康權受損即可獲賠，判決RCA、湯姆笙等4公司應連帶賠償23億300萬元；二審高等法院預定今年4月21日宣判。
史上最大RCA工傷求償 24人獲賠5470萬
史上最大工傷求償案，2018年最高法院判決RCA及湯姆笙等4家公司賠償262名員工5.1億元確定，最高法院11日再判24人共獲賠5470萬元，另為222人求償約11億部分，遭更一審駁回部分，最高法院廢棄發回更審。RCA（前台灣美國無線電公司）被控從1970年起生產過程中違法使用致癌物，讓勞工用水及廠房空氣受到嚴重汙染，高達1400多名員工因此死亡、罹癌及流產，21年前起員工們展開長期抗爭及司法訴訟。RCA二軍1115名員工提告求償，台北地方法院一審罕見採用「總額裁判制度」，並認定未發病但健康權受損，就可獲得賠償，判決RCA、湯姆笙等4家公司連帶賠償破紀錄的23億300萬元，上訴後，台灣高等法院尚未作成裁判。
纏訟21年RCA工殤案求償上訴三審 律師團建請最高法院自為判決
抗爭21年的RCA工殤案，4年前最高法院判決RCA及湯姆笙等4家公司賠償262名員工共5.1億元定讞，另有246名員工求償遭撤銷部分，去年台灣高等法院更一審判決，24名員工共獲賠5470萬元，另222人求償駁回，上訴後，最高法院27日開庭審理。工殤協會、RCA員工關懷協會及律師團建請最高法院自為判決，做出對勞工最有利的裁判。這件史上最大工殤案，RCA(前台灣美國無線電公司)被控從1970年起生產過程中違法使用 致癌物，讓勞工用水及廠房空氣受到嚴重汙染，有高達1400多名員工 因此死亡、罹癌及流產，歷經長期抗爭及司法訴訟。2018年最高法院認為，RCA確有不當使用化學物質致員工受損害， 且不能將員工評價為「權利上睡眠的人」採時效抗辯，判須賠償共5 .1億元確定，另246人求償部分發回高院更審。高院更一審認定，RCA在台設廠生產，使用有機溶劑三氯乙烯等化學物 質，對員工未盡防護說明及保護義務，導致員工因工作環境的接觸化 學物質，侵害身體健康，判決24人共獲賠5470萬元，其他222名員工求償都遭駁回，案經上訴，最高法院審理中。
疫情衝擊史上最大工殤案 最高法院取消開庭RCA求償案
司法史上最大工殤案、RCA賠償案，最高法院判決RCA（台灣美國無線電公司）、及湯姆笙等4家公司，共須賠償262名員工5.1億元定讞後，另有246名員工求償遭撤銷部分，去年遭高等法院更一審判賠24名員工5470萬元，駁回另外222人的求償，上訴後，最高法院原訂本月21日開庭，因疫情影響取消開庭。RCA被控從1970年起，違法使用致癌物製造產品，造成廠房的空氣和用水受到嚴重汙染，高達1400多名員工死亡、罹癌及流產，千名員工和家屬，歷經長期抗爭及司法訴訟，至今未能完全結案。最高法院民事第3庭受理後，原訂在5月21日下午3點進行準備程序，因被害員工和家屬人數眾多，最高法院擔心遭到疫情衝擊，暫時取消開庭，等疫情緩和再開庭。
台灣最大汙染工殤 RCA等4公司第二波求償判賠23億
台灣史上受害規模最大、纏訟時間最長的美國無線電公司RCA工殤案，第一波員工去年獲判賠5億元確定。第二波員工，台北地方法院今天宣判，RCA等4公司須連帶賠償員工及家屬新台幣23億300萬元。RCA民國59年陸續在桃園等地設廠生產家電，75年時，奇異公司併購台灣RCA，將桃園和竹北廠賣給湯姆笙公司，湯姆笙81年關廠撤出台灣。就在關廠2年後，就發現了有毒溶劑埋於廠區，造成地下水及土壤汙染，員工長期處於汙染環境罹病。台灣最大汙染工殤，RCA案 員工和家屬人討公道。（圖／翻攝拒絕被遺忘的聲音－RCA工殤口述史臉書）被害員工先後於民國93年和105年提起求償訴訟，前者529人為一軍（第一波員工），後者1100多人為二軍（第二波員工），因部分員工訴訟中過世改由繼承人承受訴訟，人數迭有變動。被害員工（一軍）去年獲賠5億餘元確定，而RCA員工關懷協會4年前重新招收會員，再替1120名受害員工或家屬（二軍）提民事訴訟，求償73億餘元。判決認定，RCA於廠區不法使用含致病因子的化學物質，像是有機溶劑三氯乙烯等，嚴重污染土地與地下水，造成廠區勞工死亡或罹患疾病，或尚未罹病但健康權受損，應負損害賠償責任。這1120名原告中，法院認定有2人無法證明疾病與污染有關，1人無法提出任職證明，另外1人只任職11天，1人任職6天，因此駁回這5人的求償。台北地方法院今天判RCA及其母公司法國Technicolor、湯姆笙及奇異公司等4家公司，應連帶賠償1115名員工及家屬23億300萬元，可上訴。