行政院模範公...
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北市勇消黃宏聖小隊長 榮獲行政院模範公務人員
北市消防局八德分隊黃宏聖小隊長榮獲113年行政院模範公務人員，從臺北市政府眾多優秀公務人員中選拔後，其因傑出表現脫穎而出，彰顯象徵公務員的最高榮譽，而充分肯定了基層消防人員的努力與貢獻。 黃宏聖小隊長自87年從事消防工作已超過26年，這期間參與過921大地震、桃芝颱風、復興航空空難、汶川大地震等重大災害搶救工作及112年土耳其發生規模7.8強震，每一次參與這些國內外災害，其都義不容辭，身懷人道救援精神，尤其這一次土耳其震災救援經驗，臺北市國際搜救隊第一時間連夜搭機前往土耳其執行跨國援助，其與所有搜救同仁在餘震中深入斷垣殘壁，冒著生命危險搶救人命，憑藉強健的心理素質、純熟的救護技術，成功救出2名受困者並協助救出1名受困民眾。黃宏聖小隊長表示這次土耳其救援過程，其記憶猶新，「災區內部空間狹小到只能容納1人，大幅增添救援難度，在這樣的生死關頭，保持沉著冷靜，才能瞬間做出最正確的判斷。」，並感性地表示，「在救援結束受到民眾夾道鼓掌的時候，那一刻是公務生涯中感到最值得驕傲的事；而同理心是自我堅持到現在最重要的信念」。對消防同仁獲此殊榮，北市消防局局長莫懷祖表示，「宏聖小隊長堅毅、冷靜，展現消防人員不畏艱難、戮力以赴的救援精神，足堪消防人員之表率」，同時勉勵未來新進消防同仁全力以赴地完成各項交付任務，在每次救災救護勤務中，妥善運用自己所學的專長技能，努力做到最好。
政治素人超越行政素人 科技CEO憂心：徐欣瑩重蹈小英覆轍
自許「科技CEO、科技領頭羊」的國民黨新竹縣長候選人楊文科，是典型的政治素人。雖然過去與地方政治毫無淵源，可是行政資歷完整豐富，他做了一輩子公務員，對於台灣經濟成長與科技發展做出極大貢獻。楊文科計畫退休之前，代表國民黨角逐參選年底新竹縣長寶座，將一輩子的經驗投入選戰，希望讓新竹縣的未來更好、更有理想。 今年的選戰，新竹縣是特別的，不同於其他各縣市藍綠對決，新竹縣看似泛藍內戰，其實是一場政治素人PK行政素人的競爭。如何經由選賢與能的民主過程，選出引領新竹縣未來的領導人，不僅是新竹縣鄉親關心，也是全國關注的事。年底九合一大選，國民黨新竹縣長候選人楊文科主要競爭對手，是曾為藍營立委的民國黨主席徐欣瑩，形成另類的國民黨對決。民進黨則由當過新竹縣長8年的鄭永金之子鄭朝方，出馬角逐。只是，2012年立委選舉時，鄭永金以「世代交替」為由，力挺國民黨候選人徐欣瑩選立委。6年後，變成鄭朝方代表民進黨和脫離國民黨的徐欣瑩選新竹縣長，混亂局面令選民霧煞煞。政治素人楊文科67歲，公職生涯幾乎全在科學園區體系發展，從竹科做到主任祕書，後來成了中科的籌備處主任及首任局長，見證竹科、中科及南科「從無到有」的發展歷程，科技業人脈豐沛。5年前，楊文科從公職退休，立即到新竹縣政府報到，一路從縣長辦公室主任、祕書長，最後做到副縣長。楊文科的職涯都在公務體系裡打滾，熟悉各階層行政運作，他加入後縣政改善良多。從楊文科辭任專注選舉後，新竹縣就發生地稅處理不當爭議，足見少了一位縣政要員，對地方影響有多大。公職歷練 楊文科使命必達 擔任公職30餘年，楊文科長期在政府部門歷練，曾獲得行政院模範公務員、考試院公務員傑出貢獻獎與MVP最佳經理人等獎項。楊文科從竹科、中科到南科設立無役不與，被科學園區工作人員稱為「科學園區活字典」，可是他一向低調、謙虛，自謙為「園區老兵」。正因過去在科學園區的經歷，科技業裡，他的人脈遍布全台。從楊文科宣布參選以來，不光是竹科人力挺，即便他已離開中科、南科多年，不少老朋友仍北上替他加油打氣，顯見楊文科人脈豐沛外，的確也深得人心。竹科人士讚許楊文科，認為他工作態度積極且善於溝通，不僅做事效率一流且使命必達，勇於任事不推諉，長久累積下來的默契與信任，相信有豐富行政歷練的楊文科，能帶領新竹走向更好的未來。一位熟悉地方政治生態、也熟悉竹科的科技CEO地方大老說，楊文科對行政體制SOP相當了解，並且當過副縣長，對於縣政管理工作有經驗。楊文科計畫生涯最後一件事，就是代表國民黨贏得新竹縣長寶座，將一輩子的科技經驗，運用在治理新竹縣政上，讓它完善，與科學園區共同打造安和樂利的環境，即使下屆2022年不連任，不管將來是那一黨那一個人繼任，都可以順利接手，大步向前。「楊文科選上了，對新竹縣民來說，就是贏了。」科技CEO地方大老也說，新竹縣民風純樸，民眾重視傳統，跟都會區選民不同，不會只看重高學歷或高知名度的民意代表，而是會選擇會做事的人。尤其竹科位於新竹縣市交界，外來設籍的人口多，竹科的選民特別重視誰可以把民眾的生活品質提升，並能照顧到下一代，而楊文科都符合期待。徐缺行政能力 治標不治本 提起楊文科的主要競爭對手，也就是民國黨主席徐欣瑩，這位科技CEO地方大老頗為憂心。他說，徐欣瑩對於政府行政運作很陌生，形同行政素人。雖然她擁有高學歷、高知名度，可是幾乎毫無社會經驗，清大、交大畢業後，只在社會短暫工作過，接著當選縣議員、立委，並創建民國黨，她完全沒有管理龐大行政體系的經驗。徐欣瑩有類似總統蔡英文的窘況，蔡英文擁有博士學歷，只做過教授及中央部會幕僚，2016年挾著高人氣當選總統，但她缺乏行政能力實戰經驗，不懂得行政管理，難以治理國家。每次發生救災不力、政策失當等事，小英團隊遭到民眾指責時，用政治手段換人以減少停損，是慣用的唯一方法。科技CEO地方大老痛批，這是治標不治本，無法真正解決問題，導致如今諸多執政失當，人心盡失，執政滿意度急遽下滑。「小英執政後有三輸，也就是輸掉自己、輸掉民進黨、輸掉台灣。徐欣瑩的背景、風格，都與蔡英文相像，如果選民將縣長位子託付給徐欣瑩，她必須花很長的時間去學習、摸索，對新竹縣的未來與人民的福祉，這樣的賭注未免太沉重。」科技CEO地方大老說。另外，民國黨員也憂心，徐欣瑩應是要把一手創建的民國黨經營得更好，積極進軍國會，而不是急著投入新竹縣長選舉，搶攻地方灘頭堡讓民國黨淪為地方型政黨。猶記2016宋楚瑜搭配徐欣瑩參選正、副總統，結果低票落選，導致民國黨重創，在當年立委選舉更是全軍覆沒，政黨得票率僅1.6％，徐欣瑩雖引咎辭職黨主席，但被「中常會」慰留。如今在新竹縣大本營僅有2％支持率，還輸時代力量的7％。這次徐欣瑩若勝選新竹縣長，她不會參選2020年立委，民國黨在立院的立委席次再度掛零，「民國黨恐怕連1席立委席次都沒有，還談什麼政黨與理想呢？」楊文科允諾 打造文化科技智慧城 地方鄉親及科技業人士的肯定，楊文科感激在心頭，他極欲上任後要把竹北生醫園區、科技走廊與竹科三期開發，列為施政首要，以竹科為心臟，打造出49平方公里的「科技新都」。上任後，楊文科更要大刀闊斧加速建設，把1天當2天用，竭盡所能讓新竹縣向上提升，造福鄉親，將新竹縣打造成現代化的文化科技智慧城。針對上述對徐欣瑩的質疑，徐的發言人反駁表示，徐欣瑩曾經任職於內政部，之後擔任民代期間的政績亮眼，也就是因為她了解行政團隊的運作機制，才能傳達民眾的需求，協調相關單位，協助行政單位推動解決方案。發言人指出，徐欣瑩若勝選擔任新竹縣長，不見得民國黨就是淪為地方型政黨，一個黨就是為人民服務而存在，做好基層地方事，才能更深入了解民眾的需求。任何政黨只要執政怠惰，就會被民眾唾棄，造成政黨輪替。所以政黨沒有中央和地方的區分，徐會堅持在選舉中超越藍綠，以人民幸福生活為依歸，照顧所有的新竹縣民。另外，根據艾普羅民調顯示，在「如果明天就是投票日」選項中，楊文科以27.5％支持度，超過徐欣瑩24.8％、鄭朝方10.2％及無黨籍葉芳棟0.6％。這也是在過去所有民調中，楊文科首次超越徐欣瑩，令楊及藍營士氣大振。在「比較看好哪一位候選人當選縣長」選項中，徐欣瑩拿下32.4％的看好度，楊文科以25.1％緊追在後，鄭朝方8.0％排第三，葉芳棟的知名度最低僅0.7％。民調另顯示楊文科囊括57.6％泛藍支持，超越徐欣瑩的20.6％，但徐欣瑩泛綠支持度高達36.3％，甚至超過民進黨籍鄭朝方的35.7％。顯示泛藍在立委林為洲歸隊後，選戰最後衝刺階段已有效整合，楊文科得以藍軍共主態勢應戰，增添勝選局面。
科技界最力挺的新竹縣長 楊文科：破釜沉舟選到底
新竹縣長參選爆炸，藍綠陣營角逐者眾，尤以選舉素人身分參選的新竹縣副縣長楊文科，隨著勤跑基層與獲得客家宗親的支持，選情快速升溫，知名度也大增，加上以聯電榮譽副董宣明智為首的竹科企業人士，紛紛表態支持，楊文科已成為國民黨守住新竹縣「藍天」的不二人選！新竹縣一直是國民黨鐵票區，縣長初選有眾多人才躍躍欲試，呈現3搶1的局面，現任縣長邱鏡淳、前縣長范振宗多位客家大老，以及竹科聯電榮譽董事長宣明智、前行政院長張善政等科技界人士，也表態力挺，起步雖晚的楊文科，卻有黑馬之姿，吸票能量不容小覷。延續傳統 客家鄉親大團結客家竹群占新竹縣人口73％，向來是宗親力量大於政黨，因此地方一直有客家人要挺客家人當縣長的聲音。目前檯面上，有意參選者，包括民國黨黨主席徐欣瑩及綠營徐國勇，都是客家籍，地方人士皆認為，國民黨沒有理由反其道而行，推出一個非客家籍的候選人。新竹縣地方鄉親認為，小英政府現有的內閣閣員，除了客委會主委李永得外，客家籍少之又少，連擁有法學專長的客家人彭紹瑾，也僅落得一個公平會副主委的職位，因此「還客家人一個公道」的氛圍日漸濃厚。年底的縣長之戰，客家人一定要團結起來支持客家人。放眼藍營有意參選新竹縣長的人選來看，僅楊文科是峨嵋客家農村子弟，除有望獲得新竹客家鄉親支持外，地方人士也盛讚，楊家過去就是老實的農家人，待人忠厚誠懇，從政多年未有炒作地皮等負面傳聞，這點就與其他候選人有很大不同。民調盲點 地方心聲最準確去年12月24日，楊文科才在義民廟宣布參選新竹縣長，當天就有近6,000名鄉親到場支持，13位鄉鎮長到了9位，聲勢浩大出乎眾人意料。但因起步晚，民調難免吃虧，如果國民黨中央堅持初選用全民調決勝負，楊文科可能會居於劣勢。地方基層呼籲，黨內決策者不要老是站在台北看地方的選舉，新竹縣過去一直由客家人擔任縣長，這樣的傳統不應中斷，新竹縣要的是會做事的縣長，不是只會在政論節目侃侃而談的民代型縣長。更何況，民調失靈的狀況屢屢發生，更印證在剛出爐的綠營台南市長初選中，原本居於領先的黃偉哲與陳亭妃，選前最後一次的民調支持度，甚至在誤差值範圍內，正式出爐的結果，黃偉哲卻壓倒性勝出，再度點出民調未必能反映基層實情的缺點。秉著耿直勤奮的精神，楊文科始終抱持鴨子划水的態度，除了新竹縣13鄉鎮已經掃街好幾回外，民眾熱情的加油打氣與過去竹科老戰友的相挺，都讓他感動萬分。楊文科堅定地表示，不管民調數字如何，一定會破釜沈舟參選到底，來回報鄉親的支持。此外，多年的公職生涯，也讓楊文科成了科學園區的活字典，從竹科、中科到南科的設立，可謂無役不與。過去一同任事的中科與南科同事，此次也特別北上參加楊文科的誓師大會，展現他在科技界的豐沛人脈。排除障礙 竹科大老皆喊讚積極任事且善於溝通的楊文科，更讓企業大老與同僚讚譽有佳。聯電榮譽副董事長宣明智就以自身經驗來論，他說許多主管一離職後，跟舊部屬幾乎是形同陌路、不相往來，但楊文科離開中科與南科已經好幾年，這些人還願意北上站台，可見楊在待人處事上，的確深得人心。回顧與楊文科的革命情感，宣明智表示，聯電1980年在竹科設廠時，竹科共有13家廠商，楊文科當年只是竹科管理局科員，卻很熱心協助廠商處理各項問題，還跨部會多次和財政部、警總等協調，排除投資障礙，讓他印象十分深刻，也獲得廠商一致好評，更促使楊文科寫下最快速的升遷紀錄，3年內就成為九職等的科長。宣明智指出，科技業首重時效，楊文科任職竹科期間，不僅效率一流且使命必達，勇於任事不推諉，長久累積下來的默契與信任，令他相信有豐富行政歷練的楊文科，更能帶領新竹走向更好的未來。正因過去在科技園區的歷練，楊文科成了唯一能充分展現竹科優勢的參選人。竹科每年產值高達1.15兆，不僅幫助新竹成為全台少數維持人口成長的縣市，更是台灣的經濟心臟。楊文科主張，上任後要把竹北生醫園區、科技走廊與竹科三期開發，列為施政首要，以竹科為心臟，打造出49平方公里的「科技新都」。過去竹科三期土地開發與璞玉計畫，都因故延宕數十年，他上任後，將大刀闊斧加速建設，一天當兩天用，竭盡所能讓新竹向上提升。勇於承擔 客家硬頸敢拚搏鑒於竹科與新竹共依共存，除了招商引資外，新竹縣長的重要使命，是要帶領地方與竹科一起成長，許多園區發展，當地人往往看得到吃不到，楊文科就提出要與園區協調，讓廠商徵才時，從校園走進鄉村，提供培訓機制，優先聘用當地人。更何況，新竹縣同時擁有交大與清大兩大理工名校，人才培育絕對沒問題。竹科目前有約500多家廠商，楊文科也發揮巧思與廠商協商，像股東會贈品、園區的員工餐或是企業贈禮，多選用新竹當地農特產，共創地方與園區雙贏。擔任公職30餘年的時間，楊文科始保持客家硬頸精神，為所當為。楊文科說，過去公務員始終有多做多錯、不做不錯的消極態度，但他卻認為，只要對國家民眾有利的，公務員不僅要做，還要做得又快又好。正因這樣不畏艱難、積極認真的個性，讓楊文科先後獲得行政院模範公務員、考試院公務員傑出貢獻獎與MVP最佳經理人等獎項。不過他也感慨地說，自己曾受到檢調單位約談，甚至被監察院彈劾，他無怨無悔，甚至拒絕提出申覆，只因為「歡喜做、甘願受」，至今依然向部屬表明，只要合乎法律規定，就大膽放手去做，有事他一肩承擔。提到被彈劾的委曲，楊文科感歎，當年無論是「神秘果」補助或是環評，中科始終依法行政。儘管事後遭到調查，仍如期完成徵地，讓日商爾必達願意投資5千億元在中科設廠，創下外資投資台灣之最。其後包括康寧玻璃等國外知名大廠，也都在楊文科積極奔走協調下，順利進駐中科，證明他有利於的不只是廠商，而是台灣社會大眾。政府不應變相懲罰願意做事的公務員，有朝一日當選新竹縣長，他依然會勇於任事，讓新竹縣成為帶動台灣經濟成長的火車頭。