調低價格
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房市寒冬屋主開價下修 「大坪數透天」太難賣降幅最大
政府辣手打炒房衝擊買氣，房市寒流颳得屋主也心寒，姿態終於放軟，不只不再開高價，還願意調低價格減少獲利求售。台灣房屋統計內部整體待售物件，全台逾3千間屋的開價下修，平均降幅約8.2%，六都當中以台中市891件最多，佔全台26%；降幅較大是台南市8.7%；台北市僅202件最難撿便宜，顯示精華蛋黃區的價格鬆動程度相對輕微。根據台灣房屋集團統計內部調降開價物件的統計，全台共3431間待售屋的開價調降，平均降幅8.2%，其中以台中市891件最多，佔比高達26%，不過平均降幅7.7%，僅次於台北市7.2%。台灣房屋集團內部降價開價物件共3431間。（圖／台灣房屋集團提供）台灣房屋集團趨勢中心資深經理陳定中表示，六都當中以台中市的開價下修的案件最多，主要是近年台中的新興重劃區開發熱絡，整體供給量相對豐富，在景氣收斂下，釋出的讓利案件也相對多，但重劃區的社區多半屋況新穎，且屋主的取得成本相對高，因此對價格較有堅持，所以台中的平均降幅7.7%，僅略高於降價案最少的台北市。降價物件最少的台北市，僅202筆，佔約5.9%，開價平均降幅也僅7.2%；降幅最高則是台南市的8.7%，降價屋共262件，佔比7.6%相對少。陳定中說明，台北市則因土地開發飽和，住宅市場待售量體本就不多，長期供不應求，且台北市建設多、機能強，價格支撐性高，所以降價物件量有限，讓利力道也相對輕，加上台北市的整體房價水準高，以同樣降價100萬為例，在台北可能僅影響總價的5%。陳定中接著說，房價相對平實的台南，降幅便超過1成，各地房價水準的不同，也使得台北市開價調降的幅度僅7.2%，降幅為六都最少，台南則高達8.7%，讓利程度為六都最鮮明。大坪數透天總價高 太難賣故降幅大台灣房屋集團也進一步檢視開價調降物件的產品型態，以透天厝、別墅為最大宗，在整體降價物件中佔比逾4成，開價的平均降幅達10.2%，下修幅度較公寓或大樓高。 透天厝、別墅為最大宗的降價產品型態。（示意圖／東森財經新聞張琬聆攝）台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，透天厝別墅產品建坪大，土地持分也大，因此總價高，易觸及高總價限貸門檻，且透天客源以換屋族居多，但換屋族在打炒房政策下，不易爭取高成數貸款，也導致透天厝的買氣限縮，屋主多半需要透過調低開價來增強買方購買意願。張旭嵐指出，去年第4季以來，政府辣手打炒房衝擊買氣，在銷售速度放緩之下，部分屋主心態略有軟化，使降價物件增加，對於今年想撿便宜的民眾而言，正好是可以伺機而動的機會點。不過除了比價格之外，也有兩點提醒，第一，首購族先避開機能未到的蛋殼區；第二，若入手降價老屋，須同時評估裝修成本和市場行情，才有機會挑到實在好貨。 大S遺產2/3淪汪小菲掌握？ 地政士揭「1情況」：最多400萬 大賣壓時代？29年最大交屋潮來了 去年完工13.8萬宅 汪小菲監護權復活 律師一句勸：守護所愛不能拋棄繼承
航運千金築樂園3／四維航跨業曾遭二代反對 飯店剛起步就演「宮鬥劇」
當四維航運8年前跨足投資宜蘭綠舞國際觀光飯店時，第一個投下反對票的正是現任董事長藍沛晴。後來為了一圓父親飯店夢，藍沛晴自願接手，沒想到還一度被拔掉執行長一職，她以「宮鬥劇」形容這段磕磕碰碰的精采過程。藍沛晴接受CTWANT獨家專訪，自曝當初她的父親、四維航創辦人藍俊德2013年決心斥資30億元跨業投資綠舞時，「當時我任職四維航投資事業處，那幾年海運不好，卻突然要鉅額投資跳進陌生的飯店業，我認為風險高不贊成。」但藍沛晴的意見，不敵父親創辦人權威性格，此案拍板即執行。看著父親一頭栽入綠舞的籌備，精心規劃打造園藝區，對飯店規劃卻毫無概念，還碰上裝潢設計公司偷工減料，「父親是乘風破浪型的人，在航運業追求人安貨安，但飯店業講求的是溫度與細膩度，思維不太一樣。」原反對跨業的藍沛晴，眼看木已成舟，最後自告奮勇，跳出來幫忙。加入飯店籌備工作後，她重新調整內裝，2017年7月試營運，一直微調到2018年3月才開幕，主打日本主題的渡假園區。綠舞國際觀光飯店其實是散裝航運上市公司四維航的轉投資子公司，因創辦人藍俊德鍾情園藝，因此買下宜蘭五結鄉2萬坪土地打造具有日本兼六園風情的度假飯店。（圖／綠舞國際觀光飯店提供、藍沛晴提供）儘管在宜蘭旅館業中，綠舞有市場差異性，卻沒有獨特到讓宜蘭旅客青睞，營收始終有天花板卡著上不去。藍沛晴先後請過幾位專業經理人，但都市飯店的經營思維下，仍無法展現綠舞的獨特，其中一位經理人還絆了她自己一腳。事情發生在2019年，專業經理人以藍沛晴所推的免費體驗活動花太多成本，在她與父親間挑起矛盾，藍俊德隨即將女兒打入冷宮，把主導權交給經理人，並趁女兒出差越南之際，撤換她執行長職位。「綠舞初期不賺錢，專業經理人選擇從降低成本著手，符合父親賺不到錢就省錢的想法，把很多有特色、口碑很好的如抹茶、浴衣體驗活動都取消，價格調低放棄品牌經營。」藍沛晴表示，當時遇到滿多一、二代間的問題，爸爸比較強勢，父女倆各持己見、沒有溝通，才給了有心人挑撥機會。藍沛晴遭革職、取消親子體驗後，飯店業績不但沒起色，還一落千丈，最後在姑姑藍美洲協調下，3個月後藍沛晴重新回鍋，恢復親子體驗特色活動。「過程精彩的像宮鬥劇，當時父親也發現苗頭不對，大家都看不下去付出的心血被糟蹋。」她苦笑說，這段經歷也許是好事。曾因經營理念不同，藍沛晴（左）2019年遭革職，專業經理人為節省開支取消特色體驗活動，就連暑假業績也是一落千丈，最後在姑姑藍美洲（中）的協調下，藍沛晴才回鍋重整綠舞。（圖／藍沛晴提供）「宜蘭有很多景點是免費的，綠舞若沒有靈魂，就會只是另一個大公園！」藍沛晴堅定地強調，綠舞因為有免費的日本文化體驗活動，更能彰顯文化底蘊，而不只是空有其表的日式庭園及建築。就連財信傳媒董事長謝金河4月首次到綠舞參加演講活動也特別在臉書發文，「下了車，我被眼前的景物吸引，沒有直接進入會場，而是在飯店園區內繞著走兩圈。」不過礙於行程匆忙，他不忘說，「下次要再到綠舞深度體驗一下。」綠舞2021年平均房價來到7,055元，僅次於蘭城晶英平均每晚9,587元與礁溪老爺酒店7,598元。「綠舞是一站式的旅遊景點，住宿套裝包含各項精緻的DIY活動，雖然有客人認為不便宜，但如果把這些體驗活動都加上去，其實會發現來綠舞一定值回票價。」藍沛晴自信地說。