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凱基金前三季獲利190.5億 ONE KGI整合效益持續放大
凱基金控（2883）今（2）日舉辦2025年第三季法人說明會，前三季稅後淨利達190.5億元、每股盈餘1.09元，旗下五大子公司持續以ONE KGI核心策略，透過資源整合與創新服務，強化整體競爭優勢。凱基金今天收在15.85元，漲0.20元，漲幅達1.28%，成交量達19,894張。凱基人壽前三季獲利92.6億元，若排除匯率因素仍優於去年同期表現；第三季單季獲利達81.9億元，獲利動能顯著回升。初年度保費收入（FYP）年增22%，達527.4億元；維持穩健投資組合，在外匯價格變動準備金新制下強化避險操作彈性，9月底外匯準備金餘額約300億元。凱基銀行前三季稅後獲利52.9億元、年增20%，財富管理手續費年成長率達25%，並連續三年維持雙位數成長。個金和法金各類放款均達雙位數成長，整體放款餘額年增13%。同時持續優化存款結構，活存比提升至43%。凱基證券前三季稅後淨利81.6億元、股東權益報酬率（ROE）達到16.9%，優於市場同業；第三季在市場成交量活絡的帶動下，主要業務表現皆有提升，淨收益較前兩季平均增加71%，各項業務市占率維持領先地位。近年凱基證券深化財富管理，資產管理總規模年增16%，截至9月底達3,283億元，財富管理相關營收年增9%。凱基投信第三季公募基金管理資產規模達3,082億元，位居業界第八。第三季領先同業推出兩檔被動式多資產ETF。中華開發資本前三季稅後淨利5.2億元，總投資規模達到955億元；其中資產管理業務達到597億元，管理費收入年增13%。凱基金控指出，今年全球資金加速跨境移動，客戶對多市場配置與整合性服務需求升溫，使得ONE KGI的跨平台協作更貼近主要趨勢。凱基證券轉介凱基銀行開戶數成長率達100%，銀行與證券雙重客戶比率攀升至53%；壽險帶動的證券新開戶成長近五成，證券綁定銀行交割戶餘額也成長35%。同時，凱基人壽結合凱基投信，滿足客戶多元的投資型保障需求，擴大投資型保單銷售規模；開發資本則推出客製化另類投資商品，強化高資產客戶財富管理服務，進一步發揮集團綜效。海外布局方面，凱基證券憑藉香港及新加坡市場的領先地位，持續深化財富管理與海外業務；凱基銀行香港分行成立後，逐步擴大規模並結合集團資源，推動跨境金融成長。
台新新光金前三季賺226億 林維俊：合併後「多引擎」挹注
台新新光金控今(28)日舉行第三季線上法人說明會，總經理林維俊表示2025年前三季台新金控稅後淨利226億元，每股淨值為16.47元，每股稅後盈餘1.3元，年化股東權益報酬率為9.35%，整體營運持續穩健。法說會由金控總經理林維俊、財務長賴昭吟以及銀行、保險、證券各子公司董事長、總經理及執行長們共同主持。會中公布合併台新新光金控今(2025)年前三季的營運成果，合併後，進入「多引擎」發展。台新銀行前三季淨利息收入為245億元，較去年同期成長11.7%，本季度淨利息收益率(NIM)為1.34%，較前一季提升5基點(bps)，總放款達1.9兆元，較去年同期成長9.9%，淨手續費收入為129億元，亦較去年同期成長16.4%；主因為財富管理及信用卡淨手續費收入成長穩健，稅後淨利155億元，較去年同期成長10.8%。加計新光銀行7月24日到9月30日之稅後淨利，台新銀行及新光銀行合計獲利為175億元。銀行子公司授信資產品質也維持良好水準，台新銀行逾放比及覆蓋率分別為0.15%及819.4%，新光銀行逾放比及覆蓋率分別為0.12%及1062.4%。台新人壽前三季稅後淨利為16億元，台新人壽及新光人壽合併獲利為26億元，其中含新光人壽7月24日到9月30日之稅後淨利。新光人壽初年度保費較去年同期成長26%達460億元，市佔率為6.2%。新契約CSM（合約服務邊際）大幅成長，較去年同期成長113%，達478億元。新光人壽販售之外幣保單有助降低避險成本及資產負債匹配，前三季外幣保單銷售較去年同期成長46%達290億元，佔初年度保費比重63%。台新證券稅後淨利達15億元，台新證券及元富證券合併獲利為28億元，其中也包含元富證券7月24日到9月30日之稅後淨利。台新證券及元富證券合併後的市場排名在經紀業務上升至第4名，在股票承銷上升至第1名。台新新光金控旗下子公司將陸續進行合併，其中台新投信與新光投信已於11月24日率先完成合併，合併後資產規模(AUM)達新臺幣5,300億元，躍升市場第九大投信。此外，金管會也在11月25日核准通過台新人壽與新光人壽合併及更名案，合併基準日訂於115年1月1日，合併後更名為「新光人壽保險股份有限公司」，原有龐大保戶基礎的壽險事業體，將更加強韌穩健。隨著子公司逐步完成合併，台新新光金控進入「多引擎」發展階段，結合集團資源整合與挹注，未來將加速發揮綜效。台新新光金控長期關注全球永續發展趨勢，「認真、創新、永續」的企業精神也落實在永續作為，持續獲得國內、外認同。在S&P Global 2025永續年鑑中的銀行產業及壽險產業中皆獲全球Top 1％的殊榮；近期也於國際ESG權威機構MSCI ESG 評級報告中，獲得最高評級AAA佳績；國內永續評比也囊獲台灣企業永續獎11項大獎，如台新新光金控獲「百大永續典範企業」，子公司新光人壽獲「台灣永續績優企業」肯定。此外，台新新光金控亦榮獲今年度2025年「台灣併購金鑫獎」之「年度最具代表性併購獎」及「最具影響力併購獎」兩項大獎。台新新光金控將持續導入多元創新金融服務，實踐企業社會責任，積極邁向永續榮耀新未來。
攜手李洋召開雙部長會議 林佳龍：推動運動外交深化友邦連結
外交部長林佳龍與運動部長李洋於昨（5）日召開雙部長會議，雙方就運動結合外交資源，擴展台灣邦交等議題進行深入交流。林佳龍表示，在總統賴清德的政策願景引領下，未來將持續推動運動與外交資源的整合，深化台灣與友邦及理念相近的國家之間的連結與合作。運動部9月掛牌上路，兩屆奧運羽球男雙金牌得主李洋成為第一任部長。（圖／黃耀徵攝）近年來，台灣在國際運動賽事中表現亮眼，不僅在巴黎奧運的羽球、舉重等項目屢創佳績，棒球代表隊更勇奪世界12強賽冠軍，爭取了更多國際關注與榮耀。林佳龍表示，台灣的外交和運動是最能團結國人、激勵人心的力量，但同樣也最容易在國際場域中遭受打壓與不平等的待遇。然而，無論是在外交前線，或在競技賽事的舞台上，台灣始終展現「尚勇」的韌性與運動家精神，持續努力為國家打拚，開拓更寬廣的國際空間，讓世界看見台灣。林佳龍提及，他與長李洋皆認同，現在正是以「運動外交」走向世界的最佳時機。在賴清德總統提出「以運動壯大台灣」與「價值外交」政策願景的基礎下，雙方提出多項合作計畫，希望透過外交與運動資源整合，深化台灣與友邦及理念相近國家的連結與合作。他進一步說明，外交部將在「榮邦計畫」項下啟動「太平洋三友邦運動人才培育計畫」，協助帛琉、吐瓦魯與馬紹爾群島三國發展其優勢運動項目，並派遣我國教練協訓及安排移地訓練。同時，面對即將登場的2026名古屋亞運、2028洛杉磯奧運及其他重要國際賽事，外交部與運動部也將成為選手最堅強的後盾，提供必要協助並加強國際宣傳，行銷台灣。林佳龍表示，將結合外交與運動資源，讓世界看見台灣。（圖／黃耀徵攝）林佳龍也強調，在國際趨勢方面，台灣將持續推動運動平權，並透過運動積極參與「IWG國際女性與運動小組」全球高峰會、ASPN女性與運動高階政策對話會議等國際組織與論壇。林佳龍特別感謝無任所大使劉柏君多年來的努力與經驗累積，讓台灣的聲音能被更多人聽見。他表示，外交講求團隊合作，「部部都是外交部」這句話在運動部身上是最佳體現，未來外交部與運動部將成為彼此最堅強的隊友，共同為台灣打拚。
Air Japan明年停止營運 ANA整合資源重返雙品牌策略
全日本空輸（ANA）宣布，將於2026年3月下旬起暫停其於2024年2月才啟航的新品牌「全日空日本航空」（Air Japan，エアージャパン）。該品牌原本定位介於全服務航空公司（FSC）與廉價航空公司（LCC）之間，但ANA決定將機隊與人力資源整合至ANA本體品牌的營運。綜合日媒報導，Air Japan於2024年2月正式開航，首條航線為成田－曼谷。它主打結合廉價航空與全服務航空公司優點的「混合型航空公司」（Hybrid Airline），以較低票價提供中距離國際航線服務。事實上，Air Japan的市場定位與「日本航空」（JAL）旗下的「ZIPAIR Tokyo」相似，屬於中距離LCC等級，所使用的機型也同為波音787（Boeing 787）。然而，與ZIPAIR Tokyo相比，Air Japan的航線拓展速度較慢，目前僅以成田機場為基地，開航至首爾、曼谷、新加坡3個城市。在2025財年，Air Japan的旅客人數為42萬8千人，遠低於ANA國際線的807萬2千人，以及同為ANA旗下「樂桃航空」（Peach Aviation）的910萬人規模。ANA集團自2024年起推動「多品牌策略」，結合ANA、Air Japan與Peach 3個品牌共同營運。然而，隨著俄烏戰爭長期化、飛機交付延遲等外部環境變化，加上ANA需應對部分波音787機型的AOG（因維修而無法飛行的狀態）問題，集團決定自2026年度起重新調整資源，轉向「雙品牌策略」，即以ANA與Peach 2大品牌為核心發展。ANA隨即也在10月30日宣布，作為「ANA集團多品牌策略重組」的一環，將停止Air Japan品牌的運作，整合至ANA品牌旗下，以擴大ANA的國際線業務規模。Air Japan現有的飛機與人力將轉移至ANA品牌運營，而Air Japan品牌旗下的3條航線將於2026年3月下旬的冬季航班時刻表結束後正式停飛。ANA原本計畫未來以波音公司正在研發的新型大型客機「777X」作為主力機種，但由於該機型開發延遲，預計要到2027年才能交付。所以ANA可能決定改以Air Japan現有的「波音787」機隊支援ANA主品牌的運營，以緩解短期機隊不足的問題。此外，Air Japan品牌在市場上的知名度並不高，與ZIPAIR Tokyo相比競爭力不足，也可能是此次決定的另1個原因。雖然Air Japan公司本體仍將存在，但未來將以ANA品牌名義，作為全服務航空營運。作為「混合型航空公司」的Air Japan，最終僅在市場上存在2年多的時間便宣告落幕。
12星座一周運勢出爐 天蠍財運攀升、獅子有望脫單
星座專家「清水孟國際塔羅篠安老師」分析，12星座在10月26日至11月1日的運勢。篠安老師表示，本周將迎來充滿擴張力與靈感的組合，火星與木星呈現三分相，行動與機會自然流動，帶來突破與新方向的契機；同時遇到水星進入射手座，象徵思維轉向開闊，語言更具鼓舞與哲理。篠安老師認為，這一周適合規劃長遠願景、拓展視野，更提醒大家勇敢說出真實信念。●牡羊座本周牡羊的行動與運氣同行，火木三分讓你在事業或金錢議題上迎來新機會，可能有合作邀約或投資契機。水星進射手帶來學習與遠行的運勢，適合規劃進修、課程或旅行。●金牛座本周的能量將集中在財務與資源整合，火木三分幫助你更有效掌控金流，也可能透過他人資源（合夥或分潤）得到收益。感情方面，彼此之間若能坦誠溝通，便能拉近距離。●雙子座本周的焦點將聚焦在人際關係，火木三分將讓你在工作上的合作或感情互動出現正面發展，你的主動能吸引對方回應。水星進射手將帶來感情的運勢，對話中會碰撞出新想法。●巨蟹座本周你的工作節奏將加快，火木三分讓你有機會在職場展現極高的效率與專業，可能獲得上司肯定。水星進射手則須提醒注意你的身體健康與生活作息，平衡工作與生活是主要關鍵。●獅子座本周是你靈感爆發的一週，火木三分將為你帶來創意與自信，藝術、表演或創業都有亮眼的表現。感情運在本周也將會逐步提升，單身者則有機會遇見令你心動的新對象。●處女座本周的家庭或居家議題將開始有轉機，火木三分讓你在房屋、搬遷或家庭決策上獲得周圍親友們的支援。水星進射手則使你更想打造舒適的生活環境，本周也很適合重新規劃居家空間。●天秤座本周天秤的溝通能量極為旺盛，火木三分將讓你在會談、談判或教學領域中表現亮眼與突出。水星進射手則為你帶來說服力與靈感，本周也極為適合推出新的企劃想法或內容創作。●天蠍座本周在財運上將有成長的空間，火木三分強化你在工作中的回報，你的努力終於看見成果。水星進射手則讓你更關心金錢流動與經濟價值觀，建議你本周可重新檢視整體的理財策略。●射手座本周的主角就是你，火木三分將讓你信心滿滿，無論在事業或感情方面都會有新的進展，並開啟新的篇章。水星進入你的本命星座，你的溝通魅力將更為加倍，能以真誠與幽默吸引他人。●魔羯座本周的火木三分將為你帶來潛在的靈性或心理成長，你可能透過冥想、宗教或療癒找回內在力量。水星進射手提醒你在生活上要放慢腳步，可試著給予自己一些獨處與沉澱的時間。●水瓶座本周你的人脈與團隊能量將更為活絡，火木三分為你帶來結識理想夥伴的機會或提升你在社群的曝光率，本周極為適合推動大型專案。水星進射手讓你在社交場合中言談受歡迎，人氣上升。●雙魚座本周你的事業將迎來關鍵進展。火木三分為你帶來升遷或曝光機會，你的努力終將會被看見。水星進射手讓你開始思考長遠的職涯方向，本周很適合制定下一個年度的工作目標。◎民俗信仰僅供參考，請勿過度迷信！
炎亞綸現身台中「告解」！ 親吐藝界暗黑秘辛
炎亞綸昨（19日）應臺中市影視發展基金會之邀，赴「中山73影視藝文空間」專題講座「不只是偶像：用勇氣活成自己的樣子」，暢談他近年在演藝圈的蛻變與真實自我實踐的經歷，吸引粉絲與觀眾擠爆場滿，許多人為一睹偶像風采席地而坐，場面十分熱絡。炎亞綸在講座一開始表示，這是一場向粉絲的「告解」，希望交代自己這兩年的發展。他目前身兼多職，不僅是兩家公司的董事長、電商平台股東，還是經紀公司老闆，旗下擁有三位經紀人與五位藝人，包含剛獲金鐘獎的江宏傑。為整合資源，他近期成立「大浪娛樂」，致力於影視資源整合及IP開發，期望改善台灣影視產業環境。炎亞綸跟粉絲分享這兩年自己做了什麼。（圖／海鵬提供）談及近年的負面報導，炎亞綸坦言初期確實受影響，但他選擇專注於解決問題而非糾結。當發現某媒體記者刻意針對，並與該媒體主管談話確認有報復心態後，他決定不再理會，「把時間花在更有意義的地方」。在講座中，也有觀眾詢問炎亞綸是否曾遇過類似「于朦朧事件」的潛規則，以及他是如何閃避的。炎亞綸坦言，演藝圈潛規則確實存在，而且「市場越大，情況越嚴重」，因為競爭激烈、利潤高，自然吸引更多人不擇手段。炎亞綸以韓團選拔為例，指出從數百人中挑出少數的過程，很難完全是良性競爭。炎亞綸分析，許多藝人年紀輕輕進入圈內，難以辨識人心，當有人提供機會與資源時，很容易掉入陷阱，等發現時往往已經難以脫身。他表示，演藝圈光鮮亮麗的外表下，確實藏有黑暗面，這也是為何于朦朧事件特別讓人震驚。許多粉絲為了一睹炎亞綸的風采，樂意席地而坐與偶像近距離接觸。（圖／海鵬提供）談及該事件，炎亞綸透露，于朦朧過世後曾流出一份名單，裡面有一名曾與他距離很近的經紀人，他對此人引誘藝人的手法有所耳聞。他補充，外界的種種猜測與這位經紀人的行徑非常接近，並表示希望事件能早日釐清，讓真相水落石出，給于朦朧一個公平交代。炎亞綸也感嘆表示，于朦朧事件絕對是冰山一角，也可能時刻都在發生。該怎麼去阻止類似的事情發生，也是他常在思考的。畢竟大家都希望能在這個行業裡開開心心地唱歌，能跟很棒的創作者拍一部好戲。炎亞綸並說，他現在有經紀藝人，正在努力創造一個可以讓藝人安心的環境。希望這個環境的改變，能讓以後想進這圈子的後輩不會感到害怕，「這算是我對這個行業最後的溫柔」。
BLACKPINK連2天開唱！高雄住宿消費成長破七成 帶動3.2億觀光產值
韓國天團BLACKPINK於今（18）日起一連兩天在高雄世運主場館開唱，門票早已全數秒殺，高市府初估可為高雄帶來逾3.2億觀光產值，全市也掀起粉紅旋風，除高雄流行音樂中心等6大景點點亮粉紅燈光，不少業者也自發性響應，帶動旅宿、餐飲業績上揚。高雄市長陳其邁表示，高雄陸海空交通便利、觀光資源豐富、物價平易近人，已成為亞洲演唱會的新興熱點。高雄擁有世運主場館、衛武營、高雄流行音樂中心等國際級場地，更具備南台灣最大量的住宿接待能力，共計2萬多個房間可供選擇。觀光局長高閔琳指出，根據大數據分析，2023年至2024年高雄演唱會期間，超過7成歌迷選擇留宿高雄，整體住宿消費大幅提升48％，餐飲消費增長10％。國內粉絲平均每位旅宿消費達4739元，外國旅客更高達8772元，住宿消費成長76％。留宿歌迷大多來自台北、新北及台中，甚至約15％外溢至台南、屏東，展現強大的區域帶動效應。 迎接韓國天團BLACKPINK開唱，大港橋等6大景點點亮粉紅燈光。（圖／高市觀光局）高市府統計，截至10月，高雄已迎來Maroon 5、張學友、孫燕姿、陳奕迅等國內外大咖藝人，共舉辦逾90場演唱會，吸引近112萬人次，創造逾33億觀光產值，演唱會經濟成績領先全台。為迎接BLACKPINK再臨，市府發動「粉紅行動」，串聯大港橋、愛河、高雄流行音樂中心等6大熱門景點點亮粉紅燈光，城市吉祥物「高雄熊」也換裝變身粉紅熊。在地飯店、餐飲業者共同響應，推出粉紅套餐、甜點等期間限定活動，全城營造浪漫氛圍熱情迎接海內外歌迷。 高雄熊到高雄流行音樂中心追星。（圖／高市觀光局）高雄市府透過跨局處資源整合與精準行銷，成功打造「演唱會之都」品牌。從Coldplay、Ed Sheeran、Bruno Mars到BLACKPINK，國際巨星接連造訪，讓高雄在全球搜尋引擎與訂房網站的關鍵字熱搜度不斷攀升，一舉躋身世界知名演唱會城市之林。 韓國女子天團「BLACKPINK」本月18、19日於高雄世運主場館開唱。（圖／高市觀光局）
2025 宏碁龍騰微笑獎揭曉！神瑞人工智慧、鐙鋒氫勇奪首獎
宏碁龍騰微笑獎至今已有近 40 年歷史，從早期的校園論文競賽、創業競賽，一路發展為鼓勵「立足台灣、放眼全球」的新創企業舞台。2025 年龍騰微笑於 10 月1 日舉行頒獎典禮，本屆共有共有 18 組入圍者角逐「國際組」與「永續組」前三名，競爭激烈。最終由「神瑞人工智慧」奪得國際組首獎，「鐙鋒氫」拿下永續組首獎，為今年賽事畫下亮點。今年更首次導入「邀賽制」，由宏碁上下游合作夥伴，包括供應鏈公司、策略合作方及產業專業組織，推薦企業參賽，提升選拔的專業性，也讓龍騰微笑獎成為更具跨企業合作特色的平台。宏碁集團創辦人施振榮表示：「在國際化的浪潮下，新創業者唯有秉持王道與合作夥伴攜手共創價值並且利益平衡，才能形成真正的戰力。龍騰微笑獎希望透過凝聚新世代創業 者，搭建跨領域的交流平台，同時邀請產業前輩擔任評審、資源串接者，為創業團隊注入專業能量。」宏碁基金會董事長陳俊聖則指出：「宏碁希望藉由每年的龍騰微笑競賽，讓新創企業得以能找到獨特利基點，並真正走入市場、發揮影響力。同時，宏碁也將透過自身國際化經驗與產業網絡，協助參賽團隊拓展視野、探索海外市場。」宏碁集團創辦人施振榮(左)與宏碁基金會董事長陳俊聖(右)合影。（圖片提供／宏碁）2025 龍騰微笑獎獲獎名單今年龍騰微笑獎競爭激烈，國際組參賽團隊涵蓋虛擬電廠、物聯網設備、算力中心等新興產業，強調能以創新點子行銷國際；永續組則聚焦減碳與循環經濟技術，重視實用性、成本效益及規模化潛力，並評估其市場需求與商業模式。經歷多位評審嚴格評選，國際組由「神瑞人工智慧股份有限公司」獲得首獎，團隊由資 深放射診斷科醫師領導，致力於以「篩檢」為目的，開發以亞健康篩檢為目的的影像醫療人工智慧技術。獲得貳獎的「振生半導體股份有限公司」開發市面上第一顆基於物理不可複製功能的後量子密碼學演算法晶片，提供新世代真正保護資料安全的硬體資安解決方案。參獎「安瑟樂威股份有限公司」是台電電力交易平台「首間民間合格交易者」，為用戶創造能源策略調度的複合價值。永續組首獎得主「鐙鋒氫科技股份有限公司」專注於研發氫能與燃料電池技術，並協助工廠在製程中回收氫氣。貳獎得主「慧景科技股份有限公司」以 AIoT 技術打造 SaaS 型能源管理軟體，協助產業縮短資訊落差、提升能源效率。參獎得主「雄材大智材料科技股份有限公司」研發出新型建材──衣纖木（EF Wood），成為全球第一個以 100%以混紡衣物與 PE/PET 混紡廢布材料再造的結構建材材料，推動綠色經濟。龍騰之友：互利共好，創業生態系的延伸宏碁基金會自 2024 年起推動「龍騰之友」，串連歷屆龍騰微笑獎得獎團隊，為提供參賽企業實質的幫助，讓這個榮譽不僅止於獎金與肯定，而能成為長期連結、交流與成長的平台。本屆「龍騰之友」邀請近 4 年的得獎者，最終出席約 70%，有過半數連續兩年參與。 2024 年龍騰微笑獎得主「愛淨節能」代表闕隆一分享，加入「龍騰之友」後，多了與其他創業家互相激盪、互相支持的機會，是創業路上很難得的能量補給。「適着三維」共同創辦人🖃執行長謝賀祥表示，「透過這個社群，可以從不同的創業家身上學到一些未來可能遇到的挑戰。還可以尋找新的合作夥伴，在成長的路上彼此扶持。」評審長李達生指出，龍騰獎承襲宏碁集團創辦人施振榮先生的創業精神，核心價值是「走向國際、實現永續、王道精神、互利共好」。他強調，宏碁不僅提供舞台，更分享行銷通路與技術能量，讓新創能與集團協力合作，「唯有互助合作，才能走得更遠。」宏碁運算軟體技術總處長楊朝光、工研院資深副總暨協理蘇孟宗，以及光寶科技新創辦公室資深處長陳宏明以「AI時代的創新創業」為題進行對談。（圖片提供／宏碁）專家對談：AI 時代的創新創業在頒獎典禮現場，來自產官學界的重量級人物齊聚一堂，展開前瞻思維的交流。宏碁運算軟體技術總處長楊朝光、工研院資深副總暨協理蘇孟宗，以及光寶科技新創辦公室資深處長陳宏明，分別以企業營運、科研創新與新創孵化的視角，深入剖析人工智慧的未來藍 圖。對談內容涵蓋 AI 的實踐歷程、全球市場的競合態勢，以及台灣在產業鏈中的定位，並深入探討中大型企業與新創團隊在資源整合、技術驗證與市場拓展上的挑戰與契機，為台灣 AI 發展提供前瞻思考與啟發。
鏟子超人注意了！ 「救災整合地圖」統整交通資訊、住宿、工作需求
花蓮馬太鞍溪堰塞湖23日下午壩頂溢流，大量泥水衝擊下游光復鄉、鳳林鎮等地，來自全台各地的「鏟子超人」、「雨鞋超人」也陸續前往災區支援。對此，有壽豐居民就整理出「光復鄉-救災資訊整合」地圖，內容包括交通資訊、身心醫療站、幼兒資源、供水站、廁所、需要志工協助區域等等，提供善心民眾參考。壽豐居民凱倫25日於社群平台發文表示，在協助了部分受困居民的食物遞送、以及去到幾個避難所、物資站後，發現有些物資站的物資出現過多或是品項不均衡的狀況，後來才知道各個物資站之間並沒有聯繫，甚至可能不清楚彼此的存在，因此在與朋友討論過後，決定創建LINE群組，也彙整出「救災資源整合包」，以及由熱心志工們共編的「花蓮光復鄉-救災志工/物資募集資訊總表」，提供大家使用。凱倫指出，「光復鄉-救災資訊整合」地圖有災區內外物資轉運及收發站、身心醫療、幼兒資源、臨時用水、災民、志工住宿點、「需志工協助區域（自備救援工具）」等資訊，其中「需志工協助區域（自備救援工具）」，也標示出哪些地方還需要大型、重型機具協助。凱倫說到，「花蓮光復鄉-救災志工/物資募集資訊總表」也有難所物資整理、各站點物資需求、團體志工招募訊息、志工指南及住宿資訊，「謝謝各界夥伴對於本地圖的支持與肯定，我們收到了……請記得要好好照顧自己，好好吃飯、好好睡覺、然後記得多喝水，一切都會好的！」另外，行政院發言人李慧芝昨晚（27日）也在臉書發布了4項重要訊息：1、全國愛心踴躍，目前物資已經非常充足，暫停募集中。2、前進協調所設置的志工分配站在光復車站前，每天上午8時至下午4時，會協助分工接駁，也有工具、水等必需品。3、重要地圖包括光復糖廠內的救護站、加油站以及超商位置都標示好了。4、災區淤泥垃圾暫置場也設置好了，需要清運請打1999聯繫花蓮縣環保局。
台北國際照顧博覽會登場 人寵共老時代來臨 首創寵物長照主題館成焦點
根據資誠與工研院發布的《2025高齡與長照產業發展趨勢報告》指出，全球照護產業至 2030 年的市場規模預估將突破 3.5 兆美元。台灣衛福部長照 3.0 政策，也於九月起分三階段實施。除了因應銀髮社會的照護需求外，具有龐大潛能的「寵物長照」市場，也逐漸受到矚目。第六屆台北國際照顧博覽會9/25—27在南港展覽館登場，今年首度設立寵物長照主題館，以人寵共老理念引領話題，成為本次展覽最大亮點。台北國際照顧博覽會在南港展覽館登場。（圖片提供／仁德醫專） 由侒可傳媒與寵樂健康照護體系共同推動的【寵物長照主題館】，是亞洲首家推動「寵物幸福長照」概念的動物照顧生態系，累積豐富臨床與產業經驗，耕耘於高齡犬貓面臨老化、失能與失智等照護課題。展區中涵蓋高齡伴侶動物健康管理與營養保健、醫養整合與預防醫學、善終照顧與生命教育、人才培訓與資源整合全方位面向，三天展期安排了十多場講座論壇、專家諮詢及情境式體驗區，展示氧氣艙、行動輔具、光療設備、生理監測裝置等實務應用，讓飼主與專業人員能直接體驗高齡毛孩的照護需求。仁德醫護管理專科學校在展場推廣動物醫事人力培訓為最大亮點，仁德是全台首間開設「官方動物醫事助理學分班」的教育機構，積極培育專業人才。此次共同打造全台唯一以「高齡犬貓長期照護」為核心的專業展區，呼籲社會更加重視伴侶動物的長期照護議題。 今年首度設立寵物長照主題館,由仁德醫專與寵樂照護共同推動成立，是亞洲首家推動「寵物幸福長照」概念的醫院生態系。（圖片提供／仁德醫專） 台北國際照顧博覽會開幕典禮當天，更舉辦了「守護長照毛孩，產官學永續共好捐贈儀式」，象徵產、官、學跨界合作新里程，與會者包含前動植物防疫檢疫署署長邱垂章、中華民國獸醫公會全國聯合會理事長譚大倫、臺北市動保處處長陳英豪、新北市動保處秘書謝侑達、中華獸醫師聯盟協會會長王聲文、台灣獸醫再生醫學會理事涂賢達理事、中華民國寵物商業同業公會全國聯合會副秘書長張御丞、仁德護理管理專科學校董事長鍾佳穎、元培醫事科大動保系主任林育興、台北獸醫師公會、台北寵商公會等單位都出席捐贈儀式。寵物長照企業除了捐贈營養補充品、輔具及醫療用品予「台北市動保處」與「新北市動保處」，仁德醫專更提供雙北動保處「動物醫事助理培訓名額」，展現持續培育專業人力、支援產業發展的決心。 仁德醫護管理專科學校長期推動《動物醫事助理證照課程》，不僅歷年考照率近100%，密切與業界優秀獸醫團隊鞏固專業化教育，並制度化培養專業助理人才，前四期課程皆全數額滿，顯示產業對專業助理人才的高度需求。為回應產業持續的人力需求，本次也同步宣布「第五期動物醫事助理學分班」正式開放報名，將於今年 12 月底開課。此次課程不僅協助學員取得國家認證，更強調臨床應用與長照專業，讓學員成為兼具知識與實務能力的專業助理，持續支援台灣伴侶動物醫療與照護產業的永續發展，為毛孩創造長久幸福。
4生肖年底前財星高照 屬馬關鍵時刻遇貴人伸援手
2025年時序進入最後3個月，對於部分人來說是過去耕耘有望收穫的時機，《搜狐網》命理專欄「哏哏談運勢」指出，未來3個月有4個生肖，將是智慧變現、人脈發力和機遇到來的重要階段；他們向來腳踏實地、真誠待人，命運也不會辜負這些沉得住氣且用心生活的人。●生肖蛇屬蛇者向來沉穩有遠見，往往不急於一時得失，而是耐心觀察、深入思考，善於在複雜狀況中看清本質；他們懂得借力前行，通過合作與資源整合實現目標，這種不慌不忙的態度，其實是來自充分準備與清醒判斷。屬蛇者即使外界紛擾，也能保持自己節奏，最終在合適的時機，把握屬於自己的機會。●生肖龍屬龍者天生具備氣場與格局，未來3個月更容易遇到事業上的重要突破或更好的合作機會；無論是團隊管理、專案推進或嘗試新領域，都可能得到多方支持與認可。屬龍者獲得一種「水到渠成」的力量，過往的努力在這一階段顯現價值，人與事紛紛向好的方向前進。●生肖馬屬馬者性格真誠、豁達又不計較得失，待人真心實意且做事踏實坦蕩，這種純粹與溫暖，使他們在人際關係中累積了深厚的信任；未來3個月，這些平日播下的善意種子，將悄然發芽，那些曾被他們幫助、被感染的人，或許會成為關鍵時刻伸出援手的人。●生肖鼠屬鼠者天生靈動機敏且善於捕捉細節，未來3個月，在財運方面尤其值得期待，可能透過專案分紅、投資機會或長輩提攜等方式獲得額外收入。他們擅長以小見大和借力發力，往往能以最巧妙的方式，實現可觀的回報；但切記保持清醒、避免貪心，才能真正把握好運。◎民俗信仰僅供參考，請勿過度迷信！
國衛院破解「南台灣登革熱之謎」 巷弄密集與人群移動助埃及斑蚊擴散
世界衛生組織（WHO）報告指出，登革熱目前已在超過100個國家流行，每年約有1億至4億人確診。專家表示，台灣都市中巷弄密集的環境為埃及斑蚊提供遮蔽與孳生空間，加上蚊子會隨人群交通工具移動，進一步助長病毒的傳播，而若過度依賴化學藥劑可能讓病媒蚊產生抗藥性，因此民眾宜從生活習慣做起，主動清除家中與社區的積水及潛在孳生源，同時在必要時配合衛生單位的檢測與防治措施，有助於降低疾病傳播風險。台灣超過98%本土登革熱疫情，發生於南部地區，包括台南市、高雄市與屏東縣，而埃及斑蚊（Aedes aegypti）較傳染性較低的白線斑蚊，為傳播登革熱主要的病媒蚊，政府自1999年將登革熱訂為法定傳染病並積極進行防治，透過提高民眾對清除病媒蚊孳生源的觀念，降低環境中病媒蚊密度。國衛院副院長陳為堅表示，近數10年來受全球暖化及氣候變遷影響，加上國內外旅遊風氣興盛，登革熱疫情於全球快速攀升，在國內也不再局限於過往的嘉義以南，除了善後，如何做好預防顯得相當重要。國衛院國家傳染病防治研究中心技術助研究員黃旌集表示，過去埃及斑蚊擴散距離研究主要採用標放再捕法（mark-release-recapture，MRR），藉由計算帶標記蚊子從原釋放點與再被捕捉點的距離，估算平均飛行距離（mean distance travelled，MDT）為36至240公尺，然而蚊子的存活與擴散能力會因不同國家的氣候、風向、土地使用與自然或人工障礙物等生態條件影響，造成研究結果有著高度差異。有鑑於此，黃旌集及台灣大學醫學院臨床醫學研究所教授王弘毅所領銜的研究團隊進行「解碼南台灣城市裡的埃及斑蚊」，採集台灣南部地區埃及斑蚊蚊卵並孵化為192隻成蚊，以國家蚊媒中心的「病媒蚊監控系統」取得埃及斑蚊精確的地理資訊的依據，再透過分析近親間的地理距離，進行簡化全基因組的單核苷酸多態性(Single Nucleotide Polymorphism，SNP)分析，估算南台灣蚊子有效擴散距離。國衛院國家傳染病防治研究中心技術助研究員黃旌集。（圖／林則澄攝）研究結果顯示，埃及斑蚊在台南與高雄兩城市間有一定程度的族群分化，然而城市內的地理距離、馬路鋪設與遺傳分化並無相關，也就是蚊子不管相隔多遠，基因差異不大，可能與台灣以行政區為登革熱防治主體有關，因不同行政區實施不同程度的病媒蚊防治措施，造成病媒蚊族群被人為篩選分化，但都市內高密度建築與狹窄道路與巷弄，可為蚊子提供遮蔽與孳生地點，同時降低地形對蚊子移動的阻力，加上蚊子會隨人群所搭乘的高鐵、火車移動，反而提高並促進蚊子擴散度與存活率。研究也證實，埃及斑蚊在都市具有有效擴散距離約154公尺，驗證過往研究估算埃及斑蚊的空間活動範圍，同時以科學證據支持我國登革熱防治以病例周圍戶外半徑200公尺的防治策略，說明病媒蚊的防治成效與行政區管理策略密不可分。此研究於今年2月發表於國際知名學術期刊《Molecular Ecology》的封面論文，幫助政府精準病媒蚊防治策略提供重要的實證基礎，透過了解病媒蚊的散布因子及擴散距離，對相關單位制定有效病媒蚊防治策略以及界定防治範圍有重要影響，未來可加強跨區協調與資源整合，提出因地制宜的防治策略，透過積極的孳生源清除與社區動員，補強防治成效。此外，黃旌集說，夏季為登革熱好發時期，過度依賴化學防治，像是噴灑除蟲菊類藥劑，可能導致病媒蚊產生抗藥性，甚至出現「超級蚊子」，過去有研究發現，抗藥性擴散的速度與範圍，也取決於病媒蚊族群間的基因交流（gene flow）程度。對此，陳為堅建議，民眾可從生活習慣做起，主動清除家中與社區的積水及潛在孳生源，若有疑似登革熱確診者，也應多配合地方衛生單位檢測及隔離，才能更快痊癒，也保護家人及街坊鄰里的健康。
運動部正式掛牌 李洋提6施政方針盼打造台灣運動新紀元
運動部今（9日）正式掛牌上路，奧運羽球雙金得主李洋出任首任部長。他在揭牌典禮上致詞指出，從競技場上轉換到運動部，內心除了滿滿的感恩之外，更深知肩負重大責任，期盼未來能與團隊一同秉持運動精神，打造台灣運動的新紀元。談到未來運動部的施政方針，李洋表示將著重在以下6大面向。第一，落實全民運動。為積極落實總統政見，推廣全民運動、促進國人健康，運動部將強化各地的基層運動設施，鼓勵全民培養規律運動習慣，讓運動真正融入每一位國民的日常。第二，整合競技運動結構與制度。運動部將推動運動部與國訓中心，以及在各單項協會的緊密合作下，打造更有系統、更透明的運動環境。李洋指出，身為一位過來人，他深切明白學生運動員的學業教育與競技訓練必須並重，這不僅是為了未來，更是為了整個社會的永續發展。第三，提升台灣主辦國際大型賽會的能力與能見度。李洋提及，運動是展現活力的重要品牌，未來將積極爭取並辦好更多國際大型賽事，讓台灣在世界舞台上的運動傾向更具影響力。第四，促進運動產業的商業發展。運動產業的壯大需要政府與民間攜手合作，未來將透過法規調整，資源整合與跨界合作，讓台灣在運動場地練更加完善，創造更多元的商業機會。第五，實踐永續與多元價值。李洋表示，未來的運動發展不能只看競技成績，也要關注性別平權、身心障礙運動、高齡健康與社區活力等議題，讓運動成為推動社會進步的重要力量。第六，運動部將投入青少年與基層的才育培育，從校園與社區運動做起，打造更完善的培育系統，讓孩子們擁有機會，也有資源一路被支援被栽培，在運動中找到希望實踐夢想。最後，李洋強調，身為一位運動員，他熱愛挑戰，也喜歡和團隊一起贏得勝利，接下來的每一步，都會秉持運動精神，用行動一起打造台灣運動新的紀元。
運動部正式掛牌 首位勇奪世壯運女子帆船立委這樣說
今天是「國民體育日」，籌備已久的運動部在今天正式掛牌成立，首任部長李洋從行政院院長卓榮泰手中接下運動部印信，並宣誓施政目標將著重在「落實全民運動」、「整合競技運動結構與制度」、「提升臺灣能見度」、「促進運動產業的商業發展」、「實踐永續與多元價值」、「投入青少年與基層的才育培育」等六大面向，未來會秉持運動精神，用行動和大家一起打造臺灣運動新的紀元。針對運動部成立，立院教育委員會成員，同時也是國內第一位拿下世壯運女子帆船運動金牌的立委林倩綺表示，她親身參與、見證體育署升格歷程，早在去年賴清德總統上任前一個月，國民黨團即呼籲政府落實體育署升格的政見，而她也在第一時間提出《運動發展部組織法》草案，為組織再造奠定基礎。林倩綺指出，運動部的成立不僅是體制調整，更是推動全民運動與體育公平的關鍵契機。李洋部長今日致詞內容呼應她當初建議的運動部發展方向，這些方向包括一、落實全民運動，促進國人健康：改善基層運動設施，讓運動走入日常生活，推動全齡健康。二、整合競技運動結構：協助學生運動員兼顧學業與訓練，並加強運動部、國訓中心與各單項協會的合作。三、舉辦國際賽事：積極申辦與舉辦國際大型賽事，提升台灣的國際體育能見度。四、促進運動產業發展：透過法規調整與資源整合，帶動運動產業升級，形成健全的商業生態。五、關注多元族群與平權：體育發展應涵蓋性別平權、高齡健康、身心障礙運動與社區活力。六、強化基層人才培育：從校園與社區出發，培養青少年運動人才，打造體育永續基礎。林倩綺並表示，她已推動修正《運動產業發展條例》第26-2條，提高企業辦理賽事與活動的稅務優惠，並修正《運動彩券發行條例》，將利誘、操控賽事行為明確「入罪」，以保障運動比賽的公平。至於討論已久的各單項運動協會治理議題，林倩綺直言，目前仍有三大問題待解，包括「行政與專業失衡」、「缺乏以選手為核心的制度視角」、以及「協會運作封閉」。未來她將持續監督，推動協會治理透明化、建立申訴機制，並加強教練與選手的參與權。林倩綺表示，身為立委，她一直期勉自己能以行動支持體育，並實地參與世壯運，拿下女子帆船金牌，凸顯「全齡健康」理念，並透過跨部會溝通，推動改進原住民族選手培育拔擢計畫、帆船類運動推廣及無障礙水域環境建設。她同時強調，運動部是台灣體育新起點。未來將持續努力，推動協會制度改革、深化全民運動環境、並支持基層培育與產業發展，讓運動真正成為國力的一部分，也期盼每一位運動員與每一個熱愛運動的國人，都能因此更有力量朝著目標努力前行。
訪歐參訪科技大廠 侯友宜盼尋求合作：強化新北產業連結
新北市長侯友宜率市府團隊出訪捷克、奧地利及荷蘭，展開為期9天的考察行程。期間除拜會國際科技大廠與在地台商外，侯友宜今（6日）強調，新北是台灣最完整的製造基地，期待藉由此次交流聚焦產業創新與供應鏈合作，展現新北積極串聯國際資源、強化產業鏈結的決心。新北市市府團隊於8月30日啟程前往歐洲，侯友宜在出發前受訪時表示，此行將以「智慧醫療、健康照護、城市規劃」三大領域為重點，希望借鏡國外成功經驗，作為新北未來城市治理的重要參考。行程中，團隊已拜會荷蘭飛利浦、研揚科技，並前往捷克與新泰工業及新創公司 Grenade Castle 交流。侯友宜指出，新北市擁有超過400萬人口與30萬家企業，長年推動智慧製造、綠能及醫療科技等產業，並透過政策支持與資源整合，協助企業拓展國際市場。此次歐洲行不僅關心在地台商，也積極尋求與歐洲市場的合作契機。侯友宜表示，捷克位於歐洲心臟地帶，具備串聯德國、奧地利及波蘭的地理優勢，是供應鏈的重要樞紐。新泰工業在新莊深耕逾一甲子，捷克新廠即將落成，將能縮短供應鏈時程、加快交貨速度，展現新北傳產放眼國際、深耕歐洲的實力，堪稱傳統產業轉型國際化的典範。新北市府進一步表示，捷克是台商的重要據點，市府將持續攜手海外台商，透過參展補助、國際採購商洽會及跨國產業交流，協助企業降低成本、擴大布局，推動新北成為全球產業鏈的關鍵節點。
烏來非法旅宿氾濫 市府積極輔導轉型
新北市烏來區每到節假日遊客如織，卻面臨非法旅宿氾濫、文化觀光失衡與交通災防韌性不足等問題。議員馬見Lahuy‧Ipin建議，市府可比照都更一站式服務機制，整合跨局處資源，成立「烏來觀光轉型示範專案小組」。對此，觀旅局說明，為輔導烏來區未合法旅宿業者，截至今年6月底已舉辦12場次現地輔導說明會，請業者依規定改善或補件後提出申請。烏來區為新北市觀光重點區域，根據新北市觀旅局公布8月份最新統計資料顯示，烏來區多家溫泉業者名列不合法、違規擴大營業的旅宿業者名單內，包含璞石麗緻溫泉會館、馥蘭朵烏來溫泉酒店、秘境花園溫泉會館等知名溫泉會館。馬見指出，非法旅宿涉及土地使用、建築法規、消防安檢、環境衛生等問題，非單一局處可解決，需透過專案機制整合觀旅局、城鄉局、工務局、原民局、消防局與烏來區公所跨局處協同辦理。可比照都更一站式服務機制，成立「烏來觀光轉型示範專案小組」，推動區域治理與轉型作為示範案例。針對現有觀光設施與接駁機制，馬見表示，遊客集中時段交通壅塞、災時撤離動線不足，亦涉及交通局與民政系統通報與應變資源整合，需納入專案推動範疇。關於原民文化觀光，馬見說，目前多由業者或外部資源主導部落導覽與文化展示，應建立由原民社群參與的文化經濟治理架構，專案小組可導入文化局與原民局協作設計。關於議員建議，觀旅局說明，為輔導烏來區未合法旅宿業者，自今年2月起已邀集經濟部水利署台北水源特定區管理分署、新北市多個局處及烏來區公所專案辦理現地輔導說明，至6月底已舉辦12場次，透過現場釐清未合法業者不符合土地使用管制、建物管理等問題，請業者依規定改善或補件後提出申請，專案積極輔導業者觀光轉型。至於烏來觀光區現行公共運輸情形，觀旅局說，849路公車平假日每日行駛54車次、烏來區社區巴士孝義線平日每日行駛2車次、福山線平假日每日行駛3車次，皆能滿足一般通勤及觀光旅次需求。未來將協助烏來區公所盤點現有社區巴士與計程車等運輸資源，並向中央爭取預算，強化整合觀光政策。
法務部曝堵詐成效「人頭帳戶」案降2成 富邦二總座現身談「差點被詐」
富邦人壽與台北富邦銀行今（4）日與臺灣高等檢察署臺中檢察分署、臺中市政府正式簽署反詐騙合作意向書（MOU），擔任見證人的法務部政務次長徐錫祥表示，感謝金管會及金融機構共同努力，詐騙最大工具，人頭帳戶案件已由過往占檢察官詐欺新收案件之8成多降至6成；不過，檢方辦案100件中有半數為詐騙之案，審理速度相當沉重。該MOU以「阻詐資訊交互」與「防詐觀念宣導」為核心，徐錫祥說，本次合作希望透過彼此情資交換，能對人頭帳戶「預警風險管控」，並對核心詐欺集團「期前溯源查辦」，以共同守護民眾財產。促成此次簽署MOU即為富邦人壽獨立董事陳建宏，他擁有軍法官、軍事檢察官資歷，去年9月並擔任樺銳綠電董事長。他說，在富壽董事會裡常討論與社會責任相關議題，包括公平待客等金融服務，以及打詐、防詐、阻詐等。北富銀2025年上半年已成功攔阻692件詐騙案件，阻詐金額逾3.6億元，北富銀總經理郭倍廷表示，他在十多年前也差點被騙，當時詐騙手法沒有那麼先進，常出現是信用卡刷卡電視購物後，接到電話說退還吸塵器多收的五千元，結果對方問帳戶餘額有多少，他赫然發現是詐騙集團。郭倍廷說，這次簽MOU合作重點是二方面的「防詐」與「預防」的宣導，會開設識詐防詐學校，深入學校與社區，將與臺中市教育局合作，辦理50場臺中市高中職校園宣導活動，及一場專為教職員設計的專題講座。富邦人壽總經理陳世岳則表示，在今年初與警政署、法務部有簽定反詐騙備忘錄、宣導影片等，在全台據點播放，並且教育訓練如何識詐等，這些成效也會給予獎勵與頒獎，現在更延伸到台中地區高分檢，擴及到台中彰化南投苗栗。陳世岳分享自己個人經驗，現在用LINE詐騙手法是「合法掩護非法」，詐團在網路先施放合法的銷售藥材的廣告鼓勵長輩去購買，真的藥材沒問題，初次嘗到甜頭，對方就鼓勵民眾另外加LINE群組，可以給予優惠價格購買，並且幾乎天天寒暄問暖，讓許多民眾陷入詐術而難以辨識。簽署儀式由富邦人壽總經理陳世岳、北富銀總經理郭倍廷、臺中高分檢檢察長林錦村、臺中市政府副市長鄭照新代表簽署，法務部政務次長徐錫祥、台灣高等檢察署主任檢察官吳慧蘭擔任見證人，在富邦人壽獨立董事陳建宏、臺中、彰化、南投、苗栗四處地方檢察署檢察長，以及臺中市警察局、臺中市教育局、臺中市法制局等單位出席支持下，透過司法機關、地方政府與企業資源整合，全面擴大反詐量能，強化社會安全網的韌性。
築間搶牛肉麵市場！麟德殿牛肉麵傳統×創新 打造國民美食 驅動成長引擎
連鎖鍋物品牌築間餐飲集團（7723） 看好年產值逾 50 億元 的牛肉麵市場，在競爭激烈的餐飲版圖中，牛肉麵依舊穩坐台灣最具代表性的國民美食寶座，擁有難以撼動的文化地位。築間餐飲集團推出全新品牌「麟德殿牛肉麵」，以「傳統X創新」為核心理念，重新詮釋牛肉麵的本真價值，將一碗職人精神淬鍊的牛肉麵化為城市裡的經典風味。更特別的是，品牌跨界攜手南投百年茶廠三億茶行旗下「山倍烘焙專門茶飲店」，共同研發近 25 款烘焙茶飲，以茶香交織牛肉麵滋味，展現對在地飲食文化的堅持與創新。首店選址於台北市南京東路中山商圈，坐擁多元商業型態與高消費力上班族群，更能吸引源源不絕的國內外觀光人潮。未來，「麟德殿牛肉麵」將持續深耕餐飲品質與品牌精神，並計劃拓展至全台主要城市，將這份獨特的美味帶往更多地方，成為集團餐飲版圖的下一個成長引擎。煉湯、選肉、舞麵 三位一體的本真美味 「麟德殿牛肉麵」堅持「煉湯、選肉、舞麵」三位一體的製麵哲學，從湯頭到麵條皆秉持嚴謹工序與匠心講究：煉湯：牛大骨先汆後炙，封存髓中精華，逐層釋出膠質與骨香，並匯入七味蔬 果與金黃蔥蒜引出自然甘甜，再以文火細熬八小時，煉成一鍋清澈透亮 的琥珀上湯，入喉溫潤而不濁，道道工序蘊藏著不妥協的講究與雅致選肉：嚴選肩胛羽下、牛腱心等黃金部位，低溫慢煮鎖住肉汁，入口即化又保 有彈性。舞麵：嚴選細麵、手工拉麵與家常寬麵三款特色麵條，下鍋翻舞間與湯頭交 融，如湯麵共舞，呈現口感層次豐富的味蕾享受。三者缺一不可，正是這份專注與講究，構築了「麟德殿」的本真美味回歸食材原味，不添加、不妥協，只為讓每一口都喚醒對牛肉麵最初的感動。 歷經三年研發 以「傳統×創新」為核心 打造六大類50款以上職人精粹美味 「麟德殿牛肉麵」歷經三年研發，以「傳統 × 創新」為核心，打造涵蓋六大類、超過50道品項的多元選擇，滿足不同顧客的用餐需求。鎮店之作：滿漢五福牛肉麵「滿漢五福牛肉麵」嚴選炙烤羽下牛、牛腱心、牛尾、牛筋與牛肚，集五大經典部位於一碗，層層堆疊出豐富口感，宛如一場只屬於饕客的牛肉盛宴。冷藏羽下牛僅以昆布椒鹽簡單提味，七分熟鎖住粉嫩肉質與脂香，入口溫潤多汁；建議先獨享羽下牛的炙香純粹，再感受與湯頭交融的韻味。厚實牛筋在咀嚼間釋放渾厚膠質與香潤，其餘部位則各自展現獨特風味，成為不可或缺的靈魂配角。豐富、多元餐點選擇除滿漢五福牛肉麵外，主廚推薦必點的還有「炙烤熟成羽下牛排麵」、「炙烤厚切牛舌麵」、「牛三寶麵」、「半筋半肉麵」及「牛尾牛肚麵」。不吃牛的顧客則可選擇「胡椒豬肚軟排骨麵」、「老火干貝舒肥雞麵」、「招牌紅油臭豆腐乾拌麵」及「麻醬乾拌麵」。米食愛好者可嚐試「炭燒酒香舒肥雞飯」，以辛香料浸漬雞胸肉低溫舒肥後，淋上少許紹興酒提味，炙烤鎖汁添炭香，搭配台梗九號米粒，口感Q彈。燉湯系列則有松露竹笙雞湯、老火干貝雞湯、元氣蒜頭雞湯等7款選擇。「炙烤厚切牛舌麵」嚴選上等牛舌，以低溫熟成技法鎖住鮮甜，經職人厚切後以直火高溫炙烤，表層微焦、內裡鮮嫩，展現精準火候。湯底則以牛骨與蔬果細火慢熬，濃郁卻不失清爽，搭配手工麵條，完美承載湯汁與肉香。最後撒上新鮮蔥花提香，一碗兼具職人技藝與文化底蘊的「炙烤厚切牛舌麵」，傳遞「麟德殿」對傳統×創新的不懈追求。「炙烤厚切牛舌麵」，嚴選上等牛舌，經過低溫熟成後厚切備料，保留牛舌獨特的彈嫩口感。職人以直火高溫快烤，瞬間鎖住肉汁，表面微焦、內裡鮮嫩，散發誘人香氣。（圖片提供／麟德殿牛肉麵）「炙烤熟成羽下牛排麵」嚴選油花分布均勻的羽下牛，經過專業熟成，提升肉質的鮮甜與嫩度。厚切後以直火高溫炙烤，外層微焦帶有迷人炙香，內裡則保持鮮嫩多汁，展現肉質的極致風味。湯頭以牛骨、蔬菜文火慢熬數小時，釋放濃郁膠質與清雅甘甜，湯色澄亮，口感醇厚不膩。搭配手工勁道麵條，細緻吸附湯汁與肉香，與厚切羽下牛排完美交織。最後佐以翠綠時蔬與清香蔥花點綴，一碗「炙烤熟成羽下牛排麵」不僅是一道料理，更是一場層次豐富的味覺盛宴。「炙烤熟成羽下牛肉麵」，嚴選熟成羽下牛，直火炙烤鎖汁、香氣四溢，麵條吸附湯韻，成就極致牛肉盛宴。（圖片提供／麟德殿牛肉麵）經典滷味與靈魂佐料滷味每日以十餘味中藥材、豬大骨與肋骨慢火細熬，滷汁沉香醇厚，入口後唇齒間殘留膠質潤澤。提供滷牛三寶（牛腱、牛筋、牛肚）、豬肝連、鴨珍、滷蛋等多達10種品項限量供應。酸菜部分選用客家酸菜與榨菜心，拌入蒜末與朝天椒翻炒，酸香爽脆不辣舌，形成「酸、脆、辣」三味並進的層次。辣醬自助吧提供「番茄辣椒醬」、「小魚乾辣椒」及「斷魂魔鬼辣油」三款，其中「番茄辣椒醬」番茄細煸化沙，融入雞心辣椒，酸香提鮮而不灼喉，搭配湯麵、乾麵或滷味，風味倍增。「牛三寶麵」嚴選牛腱、牛肚、牛筋三大部位，紅燒慢火燉煮，軟嫩、爽脆、Q彈一次滿足。濃醇湯頭搭配手工麵條，每一口都是紅燒經典的極致滋味。（圖片提供／麟德殿牛肉麵）麟德殿牛肉麵X山焙烘焙專門茶飲店聯手研發25款烘焙茶飲 一家傳承百年茶行底蘊的飲品專門店，以自家嚴選茶葉現磨現沖，透過現代化萃取技術，將泡茶的完整風味注入每一杯飲品，讓顧客品嚐到最真實、獨特的台灣茶香與層次回甘。同時，品牌更跨界與「麟德殿牛肉麵」 攜手合作，推出專屬餐飲搭配方案，結合牛肉麵的醇厚湯頭與現萃茶飲的清新回甘，創造「一麵一茶」的嶄新體驗，讓傳統美食在現代餐飲中綻放出更多可能性。西瓜焙烏龍盛夏必備話題款，西瓜代表清爽青春，焙烏龍代表沉穩厚香。這杯就像「古代宮廷裡的夏日解暑神器」，把年輕與傳統拉到同一個舞台。焙焰琥珀珠奶茶台灣珍珠奶茶的經典，專為麟德殿改造升級。「琥珀」作為意象，不只是珍珠的晶瑩色澤，更是古代王室對玉石的珍愛。這杯是「文化珠寶級飲品」。玉條花韻烏龍茶茶韻X花香X微醺口感（蒟蒻凍的輕盈感覺像小驚喜）。這不只是一杯茶，而是一個「宮廷花園的飲食密語」。喝下去的瞬間，好像穿越到唐代宮廷，與佳人對酌。集團展望：跨足中式餐飲、布局多元市場 築間餐飲集團持續深耕「火鍋」與「燒肉」市場版圖，透過資源整合與成本管控，靈活運用新舊品牌雙線並進的發展策略，以持續提升獲利能力。為進一步拓展餐飲領域版圖，集團正式跨足中式餐飲市場，下半年繼「麟德殿牛肉麵」後，預計再推出2至3個全新中式餐飲品牌。同時，亦積極且審慎評估與國內業者策略合作，以及海外品牌代理的可行性，期望藉此擴大消費族群，推動營運重回成長軌道。
5生肖9月賺大錢！事業風生水起 有望升職加薪
時光匆匆，2025年快要邁入9月份，《搜狐網》命理專欄點出5個生肖，9月份可以在職場脫穎而出，有望升職加薪，並出現貴人幫忙，只要把握機會，迎來賺大錢的機會不是夢。●龍：乘風破浪，貴人相助屬龍者天生自帶領袖氣場，9月正是展現實力的黃金期，在職場中憑藉敏銳洞察力捕捉到行業風口，做出關鍵決策讓手上專案起死回生，甚至開創更好的局面。加上屬龍者貴人運大好，可能有前輩提點，或合作夥伴的支持，有助突破瓶頸。建議屬龍者多參與行業論壇，主動拓展人脈，財富機遇往往藏在人際圈。●馬：行動力爆棚，偏財降臨屬馬者向來以高效執行力著稱，9月將迎來財運爆發。職場上工作KPI迅速完成，甚至超額達目，因此獎金分潤拿到手軟；若想經營副業，自媒體和手作等能做出不錯成績，帶來可觀收入。最令人羨慕的是，屬馬者9月偏財運極佳，投資理財或小額抽獎都可能有驚喜，但避免過度貪心。●猴：創意變現，名利雙收屬猴者思想活躍，9月正是將才華轉化為財富的最好時刻。從事設計師、編劇、營銷策劃等創意行業，可能因爆紅作品獲得認可，不僅訂單量激增，版權費也水漲船高。除此之外，屬猴者善用社交媒體放大個人影響力，通過知識付費、直播帶貨等新模式開啟「睡後收入」。建議屬猴者9月隨時記錄靈感，勇敢嘗試跨界合作，財富與名聲將雙豐收。●豬：穩紮穩打，厚積薄發屬豬者明白「慢就是快」的理財哲學，長期積累的資源和人脈在9月份發揮效力，老客戶帶來新訂單或合作夥伴拋來橄欖枝，事業版圖悄然擴張。財運方面，正財穩定增長的同時，可能通過房產租賃、股權分紅等被動收入獲得額外收益。建議屬豬者保持謙遜態度，繼續深耕專業領域，財富積累將如滾雪球般越來越壯大。●虎：野心勃勃，資源整合屬虎者天生具有開拓精神，9月將迎來「資源變現」的高光時刻。職場上可能晉升管理職，帶領團隊攻克難關，項目獎金與團隊分紅雙雙入袋；至於創業者的生意可能拓展至新市場，吸引到貴人投資或政府補貼。屬虎者擅長整合資源，透過異業合作、品牌聯名等方式創造新銷量。建議屬虎者9月多關注政策動態，抓住時代紅利，財富增長將超出預期。◎民俗信仰僅供參考，請勿過度迷信！
弱老相殘2／長照3.0九月上路 民團提「類帳戶制」整合本外國照顧資源
衛福部力推的長照3.0制度，九月一日將上路，從長照2.0以「長照機構」為主力，改回以「居家、社區照顧」為核心的長照模式。但民眾向CTWant反映，長照主管機關是「衛福部」，外籍看護主管是「勞動部」，受部會本位主義影響、兩單位仍逕渭分明、各做各，導致本國照護員、外籍看護人力無法整合，長照3.0恐仍無法滿足照顧者多樣需求，擔憂最終還是得步上自費聘請看護移工的老路，不僅徒增照顧者負擔，也讓政府不斷精進長照制度的美意大打折扣。目前擔任企業中級主管的H小姐就對本刊表示，她曾想替在老家獨居母親，申請長照2.0的居家看護，每日兩小時，希望本國看護替80老母製作簡單午餐，協助母親洗澡。但長照機構表示人力吃緊，僅有下午4時到6時時段可選擇，因為老母無中飯可吃窘境難解，加上短期試用後發現，原本替母親提供服務的本土照護員，常因前一位被照護者狀況多被迫遲到，在得知本土長照機構禁用外籍人力的規定後，體恤本土長照員工作負擔沈重，她也不忍苛責。H小姐直言，目前能完全配合家屬需求的本土、外籍看護很難找，她原本已認真思考請辭工作，回家全天候照顧母親，雖朋友與家人都反對，但自忖母親老了、體力急速衰退，她不時擔憂若母親洗澡跌倒，恐將成自己心中永遠的痛，這絕不是部份「反巴氏量表鬆綁」本土長照團體所言「別被孝順綁架」就能帶過的。所幸立院終於鬆綁巴氏量表限制，她不必再糾結是否辭職，已循勞動部管道替母親申請外看。國內長者照顧逐漸形成「本土長照機構」對上「外籍看護」，雙方支持陣營壁壘分明，主管機關也未能統合，人力不足、無法彈性符合被照顧者需求，成為長照制度的隱憂（圖/報系資料照）長照3.0將在9月上路，但不少民眾仍認為聘請外籍看護，花費較少（約是全月請本土看護一半的費用）且較能因應照顧者所需，至於政府投入大把預算建立的本土長照體系與全由民眾自費支付的外看孰者為優，也一直引發見仁見智的辯論。但回顧長照1.0從2007 年陳水扁政府開始推動，2016年由長照2.0接手，2025年改推3.0，不難發現長照的核心在這30年從最原本的「在家安老」，演變到「扶植長照機構」，然後現在又重回「社區、家庭」為主，凸顯長照政策隨著超高齡化日益嚴重，衍生的方方面面也越來越複雜棘手。台灣失能者家庭暨看護雇主國際協會理事長、義守大學助理教授張姮燕指出，長照政策受政黨競合、部會本位主義影響，導致多數民眾只能在「免費本土長照資源」與「自費外籍看護」擇一，一旦出現類似80歲以上長者免巴氏量表這類回歸人性為主的開放作為，就常要面對來自長照機構資方的質疑，重症重障者更怕外看將據此要求加薪「否則將跳槽照顧更健康長者」陰影，但長者就算自費請外看，也仍得面對外界「你能跑能跳為何要請看護」冷言冷語，「弱老相殘」處境令人唏噓。張姮燕斷言，少子化問題難解，長者照顧需求只會日益擴大而更艱難，但挺開放外看聘僱與力挺本土長照兩股勢力，卻仍逕渭分明、持續對峙，從勞動力運用的角度看，其實很可惜。朝野政治角力對於長照制度走向也產生關鍵性影響，張姮燕提出彈性長照資源整合方案彈性長照資源整合方案的構想，盼望朝野能支持由家庭自由選擇最適合的長照方案，讓長照制度更貼近「以人為本、彈性自主、預防優先」的目標。圖為立院審查法案時朝野對峙場面。（圖/方萬民攝）長照3.0放寬了外籍看護的補助限制，讓家庭可以更彈性地運用政府資源，實現混合照顧模式，原則上，聘僱外籍看護者可使用復康巴士接算，喘息服務（有條件）、社區服務站等長照服務，但仍不能使用多數長照3.0提供的資源，也對自費聘請外看的長者未必公平。她因此提出「彈性長照資源整合方案」構想，建議將「長照」改為「類帳戶制」，把外籍看護視為長照體系的一環，由政府提供統一長照額度，讓失能者家庭依需求，自行選擇適用資源，重症重障患者失能程度越嚴重，獲得政府長照補助資源越多。經費來源除了政府長照基金（長照2.0預算約600億元），也可透過稅收（如菸捐）補充，經濟弱勢家庭獲得的額度可另加成20%，確保社會公平。張姮燕說明，方案核心在於「家庭自由選擇適用長照」，若使用包括喘息服務等本土長照資源，就從帳戶中記點扣除，若仍需自費聘請外籍看護者，使用不完的長照額度可換現金適度補貼聘外看支出（目前雇主全需自費），打破現行「聘僱外籍看護即限縮本土長照服務」的限制，並結合藍綠白漸有共識的「長照保險」實施，讓民眾成為「長者」時，都能有筆長照金、失能金，確保終身都可得到妥善照顧，而未參加保險者，就只能根據政府提供的長照額度使用長照資源，用完後就僅能自己負擔照顧開銷。她強調，長照要顧及層面千頭萬緒，但只有傾聽更多民意，打造彈性多元的照顧網路，才可能真正讓長者活得有尊嚴，並減輕照顧者負擔，避免珍貴勞動力浪費。