資產活化
」 不動產 開發 台鐵 大同 土地
台鐵商場年收估逾15億！板橋站就佔1.59億
台北車站商場重招標成兵家必爭之地，台鐵都會區車站多位於黃金地段，台鐵與民間合作開發導入商場創造雙贏，每年逾30億元的資產開發收益中，粗估約5成是「商場金雞母」吸金，以民間經營有成的板橋站為例，去年甫續約，台鐵預計每年收益可達1.59億元。台鐵近年以促進民間參與公共建設、都市更新等方式推動土地開發，如商場、停車場等資產活化，去年資產開發收益逾32億元，細觀收益項目，旅運服務空間、商場、土地等出租業務收益逾21億元占比最高，其次為促參、商場、房地產及地上使用權的收益約9億元。據台鐵指標性促參案去年收益，擁有京站、飯店、轉運站的台北車站特定專用區交九用地開發案，收益約0.6億元；由潤泰投資開發，擁CITYLINK購物中心的南港車站大樓BOT案，收益1.6億元；松山車站大樓BOT案收益1.1億元；萬華東、西車站大樓BOT案收益約0.5億元。以板橋站為例，為Global Mall與台鐵合作的首間車站型購物中心，已成新板特區生活中心，去年5月甫續約，台鐵預計每年約1.59億元收益，Global Mall與台鐵第2處合作的新左營車站，為南台灣首間車站型購物商場，也同時續約，台鐵預計每年獲約1300萬元收益。台鐵表示，許多車站都有旅運服務空間，集團式進駐的車站商場約20多處，如南港、松山、台北及板橋等，另像基隆、台中及花東等也有商家投入，台鐵資產開發平均1年收益約30多億元，粗估商場收益占一半，另剛標出去的高雄站、未來桃園與中壢新站也都是大型開發案，值得期待。
榮成備戰關稅2招救公司 陸工紙廠H2旺季迎轉機
工紙廠榮成（1909）、寶隆（1906）4日舉行聯合法說，榮成財務長王瑞榮指出，關稅戰影響旺季與紙價使今年市況低迷。兩家4日股價齊揚逾3%，今（5）日漲勢未撐雙雙跌逾1%。全球供應鏈因美國總統川普的關稅政策，大幅重組及不確定性因素持續，榮成為度過未來三年產業競爭，一是工紙本業全產全銷，避免資金積壓，二是啟動南崁廠資產活化，充實現金流，一旦出售對公司現金流、淨值、獲利提升，將產生很大助益。榮成7月合併營業虧損8358萬元，累計前七月合併營業虧損2.22億元，稅前虧損6.82億元，每股稅前虧損0.52元。寶隆上半年營收15.99億元，年減7.1%；營業利益2200萬元，但受到匯兌損失影響，稅後淨損5800萬元，每股虧損0.38元。展望下半年，每年9至12月為中國傳統旺季，近期中國官方反內捲防止惡性競爭，對大廠相對有利。9月中國進入出口旺季，榮成預估下游包裝需求逐漸提升，對工紙產業供需平衡及利潤都有幫助。目前榮成8成營收來自中國，在兩岸分別有3家、1家工紙廠，稼動率皆達100％，中國廠庫存只有2至3天，僅約同業的五分之一。中國進口紙致整體市場供給量大於需求量，有傳聞部分大廠將東南亞生產工紙改往非中國地區銷售，有助調節工紙市場供需。榮成5日股價開高走低，截至收稿下跌1.45%，暫報10.15元；寶隆股價最高來到13.2元，隨後下跌1.9%，暫報12.85元。
大同董座換人！三立電視張榮華接任 王光祥轉任會長
大同公司（2371）今（19）日召開臨時董事會，推舉三立電視董事長張榮華接任董事長一職，新人事令20日生效。大同表示，現任大同董座王光祥任職期間逐一達成為全體員工調薪、彌補前經營團隊的百億累計虧損、發放股利重大里程碑等，未來仍以董事身分與董事長張榮華引領公司邁向國際，共同再將百年招牌擦亮。大同指出，王光祥擔任大同董座以來，營運與財務結構轉佳，在本業電力、能源衝刺擴展，加上資產活化效益，近四年穩定獲利，去年更大賺逾半個股本、睽違23年後首次發放3.1元的高股利。張榮華也邀請王光祥擔任大同公司會長（總裁），並獲全體董事一致支持，持續以深厚的產業經驗及靈活的經營策略，為公司發展與股東利益貢獻心力。大同強調，張榮華在大股東們及全體董事支持下進入董事會，未來將扮演領航者角色，同時穩固經營權，並以其治理三立集團的豐厚經驗及嚴謹的紀律，對內強化大同公司百年企業文化、提升經營績效，對外積極拓展海內外業務版圖，再以策略性併購與業務合作加速提升公司獲利，繼而延續王光祥對股東配息的承諾。
豪客的灶跤3／從土地買賣轉作資產開發 「這公司」低調經營5飯店+商場
北市大直豪宅區的美食商場「春大直」，被稱為「有錢人的灶跤」，與同棟共構的「大直英迪格」，皆為維春開發所興建管理，這家開發商雖名氣不大，卻在北市與台中持有多個飯店、商場及酒店式公寓。事實上，維春開發以土地買賣起家，執行董事楊國鼎接受CTWANT獨家專訪，親吐從一代的土地買賣到二代轉為不動產開發經營管理的過程。楊國鼎的父親為永紅集團董事長楊秀光，最為人稱道的是獵地眼光精準，20年前，布局北市大直地區和台中市區土地並開發成商場、飯店，至今接手經營春大直、大直英迪格、台中日曜天地商場、台中公園智選假日酒店，以及北市租金最高的紅典酒店式公寓等3棟建築5個事業。過去曾有媒體以「神秘大地主」形容楊家，不過這個說法楊國鼎認為並不貼切。楊國鼎表示，父親楊秀光是白手起家，從小單槍匹馬自屏東北上發展，由於對房地產巿場獨道的眼光、對都巿計劃的深入觀察，以及對民法稅法的熟稔，因此整合了多筆地段區位極佳卻乏人問津的土地及不動產。像是40年前楊秀光就曾在忠孝東路、基隆路口與揚昇建設合建「揚昇忠孝大樓」。揚昇忠孝大樓1樓店面整整閒置18年未出租，直到2005年才將資產活化租給全真瑜珈，時至2022年7月，目前為奎士咖啡CURISTA COFFEE品牌旗艦店。（圖／報系資料庫、翻攝自google map）而楊家實際跨足商用不動產的經營，最早可追溯自2000年以前，在大陸上海長寧區近台灣人最多的古北一帶，經營上海首家酒店式公寓「紅典花園會館」，不過目前已將經營權釋出。而在台灣的不動產開發經營，可以從20年前說起。2002年左右商用不動產蓬勃發展，楊家也在此時進入台中市場，當時楊家透過法拍買下多棟建築，包括目前自由路二段現址為台中日曜天地與台中公園智選假日飯店的共構大樓。楊國鼎表示，家族會開始做開發經營，是因為父親楊秀光覺得不管是住宅還是商辦，賣掉後要找下個物件再買、再蓋，這個過程沒有個底。以有土斯有財、不動產長期會增值的概念來看，若開發後的商場飯店經營不賠錢，光靠不動產本身增值，就有機會賺得到錢。楊秀光購地快狠準，只要區段好有投資價值就出手，楊國鼎的個性比較積極，買進後再依現況評估可開發用途，在家族中扮演重新活化不動產，將資產定位包裝的角色。2008年，正對台中公園的台中日曜天地商場和台中公園智選假日酒店開幕，楊秀光、楊國鼎父子倆對於首度跨足飯店業及百貨業，充滿自信心。（圖／報系資料庫）對不動產活化經營相當感興趣的楊國鼎回憶，購入台中市自由路大樓後，考慮該如何開發時，經一位經營汽車旅館的友人指點，認為大樓正對台中公園的湖心亭，可俯看公園景致，是其他飯店無法複製的無敵景觀，因此才決定開發成飯店。於是楊國鼎將自由路大樓1~4樓規畫為台中日曜天地商場，5~9樓引進IHG酒店集團品牌台中公園智選假日酒店，成為台灣第一家市區型OUTLET，也是台中市區第一家國際酒店。不過該大樓位於台中舊市區，又不巧在2008年金融海嘯之際開幕，「當時台中車站周邊很沒落，商圈都又轉移到七期，全世界都笑，『哪個台北傻子，投資12億在中區開飯店。』」楊國鼎苦笑地說。而且，飯店籌備過程也並非一帆風順，他坦言，當年IHG其實並沒有合作意願，因為IHG希望在台灣的首個據點能開在台北，但該地點不僅不在台北，還在一個台中的沒落商圈，最後因為看好維春未來在其他地區還有可以合作的空間，才願意進駐台中。而之後也確實維春在取得大直1700坪土地後，雙方又再度合作，引進全台首間英迪格酒店品牌。春大直的建築外觀設計來自鸚鵡螺造型，一面為春大直商場正門，另一面為大直英迪格的大門，建築硬體由弟弟楊國裕負責發包興建，目前由哥哥楊國鼎負責運營管理。（圖／方萬民攝）楊國鼎接手家族資產活化工作，一手把維春開發旗下的飯店與商場事業拔起，包括規劃明確的定位與用途，讓家族事業從B2B的資產買賣，轉成B2C的飯店和商場經營，並且經營的有聲有色。目前，楊國鼎負責商場與飯店的經營，弟弟楊國裕負責酒店式公寓的管理及都更整合，兩兄弟明確分工。對於家族是否還會再獵地、開發新的飯店和商場，楊國鼎回應，一直有在看，不過目前沒找到適合的物件，仍會將心力專注於現有事業體的經營管理上，「現有經營團隊要先夠強，有機會再去開發時，才會成功！」
大同再變天1／經營權和平移轉？三立張榮華入主 會否續任董座王光祥「這樣說」
大同（2371）經營權又要變天？七月底，大同董事長王光祥證實賣股予三立集團張榮華，其將正式進入董事會，且將召開股臨會。王光祥是否繼續擔任大同董事長？CTWANT記者8月2日採訪到王光祥本人，他語帶保留，也對投資的國光客運財務進一步給答案。8月2日，早上10時許，王光祥出席一場公祭，會後CTWANT記者採訪到王光祥，他說，「我與張榮華董事長是認識多年的好友，自己現在持有大同股票還有十幾趴。」而就張榮華召開股臨會爭取董事席次後，是否會繼續擔任大同董事長，他回說，「等股臨會後再看看」。一名業界人士告訴CTWANT記者，「張榮華對大同電力、太陽能綠電、不動產等都有興趣，或許這幾年王光祥一直想開發中山北路大同總部、大同大學土地案卡關，可能在張榮華入主大同之後，有機會與林郭文艷合作，對股民來說是可期待的一道曙光。」大同在重電馬達、綠電版圖經營深化，吸引三立集團張榮華砸重金買進股份。（圖／翻攝自大同重電臉書）百年企業大同為林尚志創辦，從營造、重機械起家跨入到重電、家電，1960年出產大同電鍋，1962年掛牌上市，歷經林挺生、林蔚山二代經營，2018年由林蔚山妻林郭文艷接任董座，面臨市場派競逐經營權，掀起多起司法案件。2020年三圓建設董事長王光祥與台商鄭文逸在大同股臨會中取得多數董事席次，入主大同之後，歷經兩任董事長、六任總經理等經營團隊高層人事異動，在2023年董事會改選之後，形成董事長王光祥、西門町大地主吳振隆（現任大同副董事長）、鄭文逸、蔣東濬等四大股東共治局面。據大同年報揭示的前十大股東資訊，到今年3月28日為止，王光祥家族為主的三雅投資、羅得投資對大同持股比例，從前一年的12.57％降至12.15％；鄭文逸及其女兒鄭佳佳、新大同投資的大同持股，共約6.98％；吳振隆個人持股3.5％；蔣東濬則出脫持股，未列在前十股東名單中。也就是說，大同今年五月舉行股東會期間，主要股東持股僅微幅變化，直到7月29日，大同突發重訊，公告董事會競殿法人董事代表人顏大和改派為三立電視董事長張榮華。與此同時，市場傳出6月至7月，王光祥透過券商分批出售約30萬張大同股票；張榮華則砸約52億元，從王光祥、公開市場等購入大同股票約15萬張、6.07％股權進入董事會。此一公告及市場傳聞，意味著大同股東結構有了新變化，連帶地，經營權也將有新局。隔天，王光祥及張榮華一起透過大同公司發布聲明，王光祥親自證實說，「我力邀張榮華進入大同董事會，希望運用張榮華經營企業的長才與人脈，能為大同注入新血之外」，並透露說「正逐步降低對大同的持股比例」。身為大同股東的張榮華則表態說，「大同在王光祥率領的團隊帶領下，終結數十年未發股利的局面，並繳出亮眼成績單，睽違23年配發每股現金股利3.1元，更看好後續大同發展」。張榮華這一番話，除讚賞王光祥領軍大同五年的成績，「看好後續發展」，同時提到他將在近期召開股東臨時會，爭取董事席次，期許「帶領大同重返百年榮耀光景」。大同董事長王光祥8月初出席一場公祭會後，接受CTWANT記者採訪說明事業版圖營運現況。（圖／黃威彬攝）王光祥自2020年入主大同以來，積極推動「資產活化」與「強化重電產業」，陸續出售台北市復興南路及芙蓉大樓等高價資產，2023年大同全年營收500億元，年增47％，每股稅後盈餘EPS達1.13元。在資產處分鉅額現金挹注下，大同今年股東會通過每股配發現金股利2元，終結23年未發股利紀錄，連同減資退還金額，使每股現金股利從股東會通過的2.95元，上調至約3.10526316元，王光祥還喊出新目標「每半年配發股利」，讓大同近24萬股東開心不已。與此同時，大同同年因工程會政策，喪失3年政府標案資格，為經營帶來部分不確定性，中山北路大同總部、大同大學等土地開發案遲遲卡關，股東會結束不到兩個月，王光祥改採「引進經營新血、合作」策略。「三立張榮華本身有經營綠電、建設等，過去也傳出林郭文艷在與王光祥競爭經營權時，曾邀請三立入股。」一名業界人士分析說。如今，張榮華正式入股，大同會否和平變天，就等下一場股臨會。
華視連年虧損侵蝕公視基金會財務 審計部：盡速釐清定位
文化部今年編列29億元預算捐贈「公視基金會」，但審計部指出，「公視基金會」轉投資的華視，已累積虧損達35.4億元，且長期定位不明，超過10年未改善；而同為公廣集團的公視，觸達率則呈現下降趨勢。台藝大廣播電視學系教授賴祥蔚認為，公視應思考如何有效擴及致更廣泛的群眾，而華視唯有及早確定華視定位，才有助於華視、公廣集團發展。審計部報告指出，公視頻道2019至2023年觸達率從77.8％降至69.7％，且內部員工滿意度調也較往年下降，遂呼籲公視積極提升觸達率及營運效率，以發揮公共價值。而華視則呈現連年虧損狀態，累計損失達35.4億元，占公視基金會財務短絀51.1億元的近7成。審計部強調，華視無論是虧損、定位不明等問題，最早於2014年就已經遭監察院指出，然而至今逾10年期間，華視的改善計畫要不是因公視基金會董事延任而停滯，就是召開會議仍無具體進展，連年虧損已嚴重侵蝕公視基金會經營之成果。賴祥蔚認為，公視觸達率下降屬閱聽眾習慣改變而形成的「非戰之罪」，不只公視，許多民營之媒體公司也都有收視下滑問題，即便如此，公視也應思考如何有效擴及致更廣泛的群眾、達成公廣集團的任務。賴祥蔚提到，華視連年虧損係因其定位不公、不民，導致經營人也難以界定所謂績效，究竟是依董事會還是市場態度為考量，進而產生內部矛盾、連年虧損，對華視來說無疑是種「持續20年的折磨」，且不只華視，也影響整體公廣集團，遂要解決公廣集團問題，第一步就是釐清華視定位。文化部回應，將持續強化公視節目內容及優化電視頻道排檔策略，並積極布局新媒體影音平台，推動數位轉型，以全面強化公視與品牌影響力；華視部分則正透過穩定收入及落實管控成本，重新定位以推進創新品牌形象，並持續就資產活化、推展創新創業等提出策略方案。
「三家」半百老廠活化資產成市場焦點 造紙族群6日逆勢上揚
造紙三雄固定資產價值驚人遠超市值，根據今年財報顯示，榮成（1909）固定資產突破500億元大關，永豐餘（1907）固定資產達494.07億元，正隆（1904）來到407.92億元。造紙三雄成立於半百年，隨著三雄加速資產活化，成為股市、房市焦點。工紙業者指出，今年7月中國大陸工紙整體表現穩定，價格拉漲，近期中國龍頭紙業玖龍等繼續發布8月漲價函；需求端來看，按照往年慣例，8月工紙市場預料需求好轉。造紙族群6日股價受到市場關注，多數上揚，榮成上漲3.96%，暫報10.5元；永豐餘上揚1.43%，暫報24.7元；正隆揚升1.37%，暫報18.4元；華紙（1905）勁揚3.73%，暫報12.5元。榮成啟動桃園南崁廠資產活化後，潛在買方主動洽詢公司，市場上看45至50萬元；正隆南昌路住宅都更案估總銷42億元、獲利1億元左右。榮成兩岸設廠，近期大陸湖北廠新紙機投產、長沙廠擴大產能，帶動固定資產增加至500.1億元。永豐餘未來五年有五大案正進行中，明年高雄光榮碼頭海景高級住宅案將完成建照申請，以及台中成功廠倉庫可租賃土地，有國外物流業者、國內倉儲業者洽談興建物流倉儲中心，預計2027年建設完成。正隆在台灣、越南建置兩大造紙基地，在中國有九座紙箱廠。正隆也將建廠經驗應用在跨界開發都更案，北市杭州南路與地主合建的正隆官邸共43戶，至今賣出25戶，獲利入帳3億元，手上還有18戶可供銷售，此合建案總銷約40億元，對正隆獲利貢獻估5億元。
大同邀三立董座張榮華入股？ 王光祥晚間證實「借其長才重返榮耀」
大同（2371）董事長王光祥表示，這次是他自己力邀張榮華來到大同擔任董事，希望運用張榮華經營企業的長才與人脈，能為大同注入新血。張榮華也認為，大同在王光祥率領的團隊帶領下，終結數十年未發股利的局面，並繳出亮眼成績單，睽違23年配發每股現金股利3.1元，更看好後續大同發展。大同29日發布重訊公告，董事會競殿法人董事代表人，由三立電視董事長張榮華，接替原本的董事長顏大和職位，代表大同現有的四大股東陣容將出現變動，大同董事長王光祥證實正逐步降低持股比例，並力邀張榮華進入大同董事會，而張榮華將在近期召開股東臨時會，爭取董事席次，期望帶領大同重返百年榮耀光景。擁有百年歷史的大同，由林尙志於1918年創立，早起以大同電鍋聞名全台，隨著第二代掌門人林挺生2006年辭世後，大同正式由林蔚山與林郭文艷夫婦掌管，但10年來導致大虧損超過千億元，擁有上千億土地資產的大同，歷經多次經營權之爭。王光祥 2018 年出面，聲稱掌握大同逾半股權，最終在2020年成功入主大同，進入董事會核心，啟動百年大同轉型改革計劃，其間雖然歷經多次權力改組，大同更換兩任董事長、六任總經理，但終於繳出亮眼成績單。大同 6 月營收 45.38 億元，月增 8.54%，年減 4.77%；第二季營收 130.07 億元，季增 23.35%，年增 2.26%；累計今年上半年營收 235.52 億元，年增 0.26%，主要受惠核心電力事業需求強勁帶領。隨後大同公告正式敲定2025年下半年配發現金股利，為大同睽違23年來首次發放股利，並因結合現金股利與減資退還金額，使得每股現金股利從股東會通過的2.95元，上調至約3.10526316元，對大同近24萬股東顯得意義重大。大同海內外接單持續暢旺，目前在手訂單維持逾200億元，並打入重電事業群，預計完成大安變電所設備案，以及美國德州重電設備交貨，電表事業包含日本第二世代智慧電表、馬來西亞及泰國智慧電表將在第四季交貨。 大同這次配發3.1元後，王光祥表示，大同未來將以每半年配發一次股利為目標，展現更為積極且穩定的股東回饋政策，並全面審視獲利，更將適時執行資產活化，配合本業獲利，以符合股東與投資人的期待。
榮成2招救股價拚轉盈 25日強勢反彈飆漲停
工紙廠榮成（1909）今（25）日早盤攻上漲停，上漲9.58%，報市價10.75元。受到近年來中國大陸景氣不佳，紙業需求不振的影響，榮成已連續三年虧損，榮成先前做出兩項重要決議，以挽救低迷股價。榮成董事會7月17日做出兩項重要決議，一是啟動南崁廠資產活化評估作業，市場保守估計光是土地逾5000坪，若按近兩年實價登錄每坪45至50萬元計，市值上看23至25億元。法人表示，該起土地活化交易案貢獻獲利金額不小，榮成今年有望扭轉連三年虧損態勢。二是挽救低迷股價，榮成董事長決議實施庫藏股，買回1萬張，買回股份將轉讓予員工，激勵員工及提昇向心力。榮成表示，本次庫藏股買回計畫主要為轉讓股份予員工，本次庫藏股占已發行股數0.75%。榮成表示，因有潛在買方主動洽詢公司南崁廠出售意願，考量該廠臨近的龍潭廠，可承接原南崁廠客戶訂單需求，故擬啟動資產活化評估作業。龍潭廠於2021年12月完成自動化與智慧化升級，整體年產能由0.9億平方米提升至1.5億平方米。榮成在兩岸設廠，在台灣為擴大綠色包裝紙箱經濟規模搶市占，將生產基地集中化，規劃龍潭廠、神岡廠、雲林廠、路竹廠等四大廠區，分頭搶進台灣北、中、南三大市場，本次活化的南崁廠龐大處分效益受矚目。
大樹國土悲歌令人痛心 立委指「公有地可免環評」太荒謬一定要改
高雄市大樹區和山里51公頃山坡地遭業者違法大規模開發為太陽能光電場，整片山林砍伐、地貌劇變，引發嚴重環境破壞與民怨，立法委員陳菁徽在立院衛環委員會質詢指出，現行《開發行為應實施環境影響評估細目及範圍認定標準》存在重大漏洞，許多國有土地與國營事業用地，如台糖林地，即便進行大規模光電設置，卻僅因為屬公有地可免除環評程序。她舉例，例如在山坡地區開發使用，只要單一案場面積低於15公頃，就無須進行環評，導致政府把關困難，即便案址位處生態敏感區域，若無法明確適用其他規定，相關開發依舊能鑽漏洞逃避審查。陳菁徽表示，因修改法律或行政命令都可能曠日廢時，他將先提出臨時提案，要求相關單位補強太陽光電環評制度，補起目前明顯的法規破口。陳菁徽今天在立院質詢時說，大樹當地原本是以玉荷包、鳳梨與水源水果聞名的果園區域，如今被重機具推平、植被全毀，黃沙滾滾，村民甚至形容吃飯時都在配沙的受訪內容，都再次凸顯台灣的國土悲歌，既荒謬又令人痛心。高雄市大樹區和山里51公頃山坡地遭業者違法大規模開發為太陽能光電場，整片山林砍伐、地貌劇變（圖／翻攝自柯志恩臉書）她並在委員會現場播放當地空拍畫面，說明該案位於大樹區和山村村交界的隱密山谷，總面積達51公頃。該地原為山坡果園與重要水源區，2022年自來水公司以資產活化為名，配合政府綠能政策，將土地出租予廠商設置地面型光電。陳菁徽說，沒想到，當地的開發行為不僅破壞水土、衝擊水源，還造成村道長期遭受重型車輛碾壓，對居民生活造成實質影響，這並非能源轉型，而是對環境的掠奪與對土地的背叛。她進一步指出，根據經濟部的太陽光電設置目標，地面型部分須達12GW，但截至目前仍有約6.7GW的缺口。依能源署估算，每千瓩約需1公頃土地，因此仍須額外尋找6,700公頃土地用於設置光電。對照目前僅51公頃的案場，等同還需開發超過一百倍的面積。陳菁徽質疑，這樣的空間究竟要從何而來？當地是否真的有如此龐大的土地可供使用？根據換算，這樣的面積等同於四分之一個台北市、1,400座大巨蛋、3.4個左營區、258座大安森林公園，令人覺得不可思議。陳菁徽因此批評現行《開發行為應實施環境影響評估細目及範圍認定標準》有重大漏洞，導致許多國有土地與國營事業用地，如台糖林地，就算進行大規模光電設置，卻因是公有地可免除環評程序，相當不合理。由於大樹山坡地爭議，從地方政府到中央都表達「震怒」，民進黨立委也支持經濟部廢照，但經濟部僅廢止二期電業許可，一期工程仍持續施工開發，當地水土保持問題仍存在疑慮，在修法、修改行政命令都可能緩不濟急下，他將先提出臨時提案要求補強太陽光電的環評制度，請立院儘速處理，同時也補起目前明顯的法規破口。
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近期發現不少民眾報稅時都認為「國稅局網站、手機報稅有預填資料就好」，但方便背後卻藏著最大風險——以為自己報得正確，實則遺漏許多節稅機會，恐年年多繳數千甚至上萬元稅款。如果已經報完稅了該怎麼辦？在申報期限內用網路申報，只需重新上傳正確資料申報即可。如果是人工申報，則須重寫一份申報書並寄送至稽徵機關辦理。報稅5大自檢清單（圖／踏取國際開發提供）對此，踏取國際開發協理藍德義整理出5大針對小資/中產家庭的節稅提醒，幫助你建立屬於自己的報稅自檢清單：█ 房租不需房東同意，也能報特別扣除去年度起房租支出納入「特別扣除額」，年扣除上限為18萬元（每月1.5萬元）。也不需要經過房東同意，只要是本人/配偶/扶養親屬在國內租屋自住，僅需提供租賃契約、租金付款證明，就能申報這筆「特別扣除額」。★ 如果已經領了政府「租金補貼」，要記得先從租金中扣除補助金額，再申報剩下的金額。例如：你一年繳 12 萬租金，但領了 3 萬補助，那報稅時最多只能列報 9 萬扣除。若你未扣除補助金就報滿 12 萬，將面臨國稅局「漏報補助所得」或「超額扣除」的問題，不但要補稅，還可能挨罰。█ 保險有買但沒列入扣除？保費原來不會自動帶入！「人身保險費」的扣除(如壽險、健康險、傷害險、國民年金...等)必須列舉申報扣除，每人上限 2.4 萬元，若你使用預設申報或採標準扣除（手機介面也是預設申報不會帶入），恐不慎遺漏。此外，被保人和要保人需在同一申報戶，保險費應由「納稅義務人」或其配偶/被扶養親屬申報才有扣除資格。尤其新婚後正在整合保單的家庭們，更需要特別留意，踏取建議下載保險年繳明細表，確認「被保人」與「要保人」關係並核對金額。█ 忽略撫養親屬與教育扣除，白白錯失可扣稅額常有民眾誤認為「爸媽沒住一起不能報」、「小孩沒收入不能報」，其實這都是觀念誤區！尤其是新手爸媽、父母剛退休的壯年族最容易踩雷。且若未填寫撫養人欄位，系統不會提示你有漏報，只要你沒有在系統中主動登錄，就會完全被排除在免稅額與教育學費扣除之外。建議先列出「實際扶養者」名單，檢查戶籍、實際撫養金流，再決定報誰。█ 不懂「標準 vs. 列舉」差別，自動選系統預設你知道你可以選擇用「標準扣除」或「列舉扣除」報稅嗎？絕大多數人使用報稅工具後，系統預設會推薦「標準扣除」，因為比較單純又方便。但若你有多筆支出（如醫療費、房貸利息、捐款、保險等），其實「列舉扣除」可能會幫你省更多。舉例來說：若你有 10 萬元保費、5 萬元醫療費、3 萬元捐款，那麼列舉總額 18 萬就比標準扣除（12 萬）還高，差距稅金約可節省 2,000 至 8,000 元不等。█ 購屋貸款利息(房貸利息)，可列報30萬元扣除額有房族們背房貸已經很辛苦了，可別在遺漏這一條扣除額！若房屋登記為納稅人/其配偶/受扶養親屬所有，且已登記戶籍並無出租、商用行為，則可將房貸利息申報扣除額，每戶年度上限為30萬元。★ 要注意不得與房租支出特別扣除額併用。理財時別忘了「稅後所得」才是真正可支配資源。正確掌握扣除項目、依個人情況選擇最有利申報方式，並於平時留意相關法令調整，才能減輕稅負。手機報稅、預設資料、線上查調，確實讓報稅流程越來越快。但報得快，不代表報得對。真正能幫你守住資產的，是對稅務細節的理解與關注。＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。
知名紡織老廠退出台灣！ 員工慘失業「換緯創進駐」估房價飆上億
擁有50多年歷史的台灣老牌加工絲大廠「聯發紡織」（1459），隨著2月新竹廠停工，緊接5月竹北廠停產，資遣廠內49名員工，未來公司營運重心轉往中國杭州廠，全面終止在台生產業務，今（12）日聯發紡織盤中來到11.95元，與昨日收盤價為平盤中擺盪，原先廠區位置將由科技大廠「緯創」進駐，專家預估可創造逾5000個就業機會，帶動上億元房價。聯發紡織成立於1972年、資本額35.86億元，公司方2月底發重訊表示，因國內化纖相關產業持續外移，加上各項製造成本持續上漲，致使台灣區本業經營日趨困難，無法實現獲利目標，「考量未來巿場情況及集團營運績效，擬停止竹北廠生產」竹北廠於5月正式停產，加上幾年前蘆竹廠關閉，如同聯發紡織全面退出在台灣生產。聯發紡織總經理王豐岳指出，竹北廠雖然實際月產量僅580公噸，尚未達到設計產能1333公噸，但仍貢獻公司整體營收36%，可見其關鍵地位。考量集團整體營運與未來市場發展，最終決議停產竹北廠，廠區停止生產後，聯發紡織將啟動資產活化計畫，擬將竹北廠房出租。該廠區資產占公司合併總資產約18%，未來可望成為新的獲利來源。根據公告，竹北廠49名員工中包含25位本國籍員工與24位外籍移工，資遣作業將依法辦理，保障員工權益。面對關稅戰客戶觀望，下單縮手、出貨延宕，及台幣升值壓力、廠區紛紛關閉，聯發紡4月營收衰退是預料中事；市場預期，聯發紡第二季營運要靠廠房出租維持穩定，消息一出吸引大型企業進駐。據《TVBS新聞網》報導，科技大廠緯創資通將承租該廠房，雙方簽署為期十年的長期租約，每月租金不低於2250萬元。市場預估，緯創進駐可望創造超過5000個就業機會，房屋業者也表示該區地段佳，隨著緯創落腳，不只為竹北當地帶來龐大經濟效益，估房價也將飆到億元、新建案開價「站8望9」。面對產業外移、利潤下滑與土地資產價值升值，不少紡織老廠紛選擇退場賣地或轉成資產股成立建設開發公司、改建老廠區，盼為集團帶來新生機。
別過40年房奴人生！ 買房前先回答5道靈魂拷問
不是買不起房才痛苦，是買了房卻只能為了房貸活著，更是一種「高級貧窮」。根據內政部統計，全台平均房貸負擔率已超過46%，反映出多數購屋族生活壓力不小。加上截至2025年2月底，國銀房貸逾期金額逼近80億元，創3年新高，市場一升息、物價一上漲，就可能入不敷出。然而，買房是一場長期經濟耐力賽。在踏進房市前，若沒有把「還得起的現實」想透，熱血進場很可能變成熱淚還貸。踏取國際開發協理藍德義提醒大家，面對人生最大筆的支出，務必誠實面對以下5道靈魂拷問： 一、「每月還款比」在3成內嗎？藍德義建議，買房前應將「每月房貸支出佔月收入比例」控制在3成以內，避免進入高壓還款模式。以113年全體受僱員工總薪資平均數約6萬元來計算，每月房貸抓在18,000元左右較為合適。（雙薪家庭則以此類推）二、「緊急預備金」準備好了嗎？聽起來老生常談，但現實中很多人連帳戶裡有多少都搞不清楚。當你真的失業、生病、或突發狀況時，一筆3～6個月房貸的緊急金，就像是「人生中的安全氣囊」。不少人問起總是「我有緊急預備款」，然而卻沒有跟著時間演進、消費提高、家庭人口增加而連帶調整。建議將金額數字化。三、「長年限和短年限」有規劃嗎？新青安後很多人喜歡貸40年，以為「月付少就是贏家」。但其實你總共會付出更多利息成本，而且人也會「被房貸綁死更久」。四、「升息壓力測試」計算過了嗎？買房不能只看現在利率低，要預設未來升息1~2%會怎樣。舉例：貸800萬元，若利率從2%升到4%，月繳可能從26,400元跳到38,000元，差了整整一台iPhone的價錢。請務必使用房貸試算工具，模擬未來3種不同利率下的月繳情境，確保自己不會被升息打趴。五、是否把「投資獲利當房貸靠山」？川普搖起關稅戰大旗，國際政經震盪，台股、美股、幣圈齊跌，讓原本靠股利繳房貸的民眾瞬間破防。買房族若把投資報酬當主要還款來源，必須考慮投資收益具有波動性、流動性與心理因素3大風險。建議： 1. 將投資報酬至少折半再計入房貸計畫，2. 加入高流動、進出彈性且可設質(借貸)或低波動的標的物 3. 別完全仰賴單一投資商品支撐。並且切記「房貸是固定義務，投資是浮動機會」，否則市場震盪就可能讓你陷入斷金的危機。買房本該是讓人更安穩的資產選擇，不該成為壓垮生活的枷鎖。與其只關心房價，不如先搞清楚你「還得起的範圍」在哪裡。別讓這場買房夢，變成下半輩子的壓力清單。當你願意先問自己這5道靈魂拷問，提早準備、適度預防，房貸就不會是壓垮你人生的最後一根稻草，而會是你穩穩翻轉資產的一塊磚。5大資產規劃問題，應再買房前審慎自問。（圖／踏取國際開發提供）＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。
整合25年地主從10人變65人 建商活化老宅創「甜點X售屋中心」
都更整合遙遙無期，建商手上的房子也需要資產活化！新北永和起家建商鑫建築團隊，近期就將整合25年、靠近捷運頂溪站的4層樓透天厝拿來開美式甜點店「SHUU dessert」。今(25)日舉行開幕儀式，預計在5月正式營運，該店由鑫建築攜手寶和建設、聯碩地產一同成立，未來除了餐飲空間，也將從事展覽藝術及建案銷售，讓美食、藝術及房地產完美連結。鑫建築為中永和起家擁有48年歷史的老建商。370年前，許家祖先隨鄭成功自金門遷徙來台後定居永和，開枝散葉下，子孫在永和多處也擁有不動產。「SHUU dessert」永和旗艦店位於永和路二段上的老宅，為鑫建築第三代執行長許峻豪的阿公所留下的祖產，而周邊整片過去也多是許家人持有。許峻豪表示，該片都更整合基地586坪，25年前，地主只有10人，經過多年轉手及繼承，如今地主已多達65人，約有6成仍是許家人。許峻豪透露，若都更成功，未來預計興建地上31層、地下6層建築，不過成案仍須些時日，因為越是熟識越不易整合，目前整合約7成。該店鋪鄰近捷運站、永和主幹道，原是承租17年的莊大衛髮廊創始店，2年前搬走，眼看完成都更程序仍有很長一段時間，因此許峻豪萌生開店想法。在友人介紹下，許峻豪買下北市小有名氣、會員人數超過上千人的甜點店「SHUU dessert」品牌，也找了好朋友寶和建設、聯碩地產一起出資開店。許峻豪表示，品牌名稱「SHUU」取自日文「秀」，象徵如伸展台般的精緻與質感，也因為媽媽的名字也有「秀」，所以買下「SHUU 」品牌，對他來說更顯意義。也希望鑫建築不僅僅是空間的創造者，未來透過「SHUU」提升嗅覺與味覺的感官層次，讓人與空間的情感連結更加緊密。3樓將作為常態的展覽場域，每2個月會換一次展品，也可作為預售屋的銷售中心、都更的說明會場地。（圖／林榮芳攝）「SHUU dessert」1、2樓規劃咖啡廳，3樓為藝術展廳，甚至將作為預售屋的接待中心、說明會的舉辦場地，「讓來喝咖啡的人可以走上樓看展，也讓看屋的購屋者可以下樓品嚐咖啡甜點，為生活打造更多的交流的機會。」寶和總經理張應偉預告，寶和位於中和景新街的最新推案，將在7月起進駐3樓銷售。未來鑫建築與寶和的建案公設，也都計畫將甜點引入社區生活。張應偉進一步解釋，「SHUU」進駐社區將取代傳統交誼廳、閱覽室的設定，如同豪宅建案導入米其林星級餐飲進入社區，雖然無法比肩豪宅，但想提供的服務價值相同，最容易做到的就是每天必需的咖啡與甜點的需求，以此創造更多元的服務，以及提升住戶生活品質。
經濟部決議電價4月「凍漲」 台電：10月再爭取補漲
經濟部28日召開電價費率審議會，台電爭取電價調漲9％，但經過2個多小時討論，最終以國際關稅與地緣風險，可能引發物價上漲為由，決議4月電價「凍漲」。對於台電虧損，經濟部表示後續爭取預算撥補、離島建設基金補貼，若立法院仍不准，台電表示，會再依成本爭取10月電價補漲。行政院發言人李慧芝表示，電價費率審議會為考量國際關稅變化及地緣政治引發物價波動風險，決定上半年不調漲電價，但審議會也請經濟部全力爭取立法院支持台電撥補預算，以穩健台電財務狀況。台電到2024年底累虧4229億元，今年預計再賠近500億元，如今調價無望，合計累計虧損將來到4700億元新高。經濟部次長賴建信表示，經濟部會全力爭取立法院支持撥補台電預算，穩健財務體質。台電原本規畫電價調幅6～9％，昨提案把平均電價調到4.09元，漲幅9％，其中民生電價漲多，產業電價則漲少，衝擊1500萬戶。而電價會中支持調漲與緩漲的委員都有，討論過程熱烈，有委員表示如果無撥補，應給予調漲健全台電財務，穩定電力供應。但也有如商總理事長許舒博等主張不要調漲民生電價，330度以下基本用電不調。賴建信說，因近期國際各國陸續展開關稅措施及貿易談判等不確定因素，最後決議本次電價不調整。至於經濟部要協助爭取哪幾項撥補給台電？依照賴建信說法，有3筆可以爭取，首先是歲計賸餘撥補的2024年追加預算1000億元，另外行政院如同意去年超收歲計賸餘也撥補，那還會有1000億元。第三是離島建設基金依法要給台電差價補貼，這部分累積未給有1164億元。賴建信說希望基於《離島建設條例》規定，依條例給補貼。如果在野黨仍堅持不同意撥補，10月電價是否就得調漲？賴建信說，9月開電價會時將檢討這個事情。台電總經理王耀庭表示，會依據把各項成本支出完整給電價會檢討參考，包括撥補的情形。台電內部補充，如無撥補，就是依照虧損狀況繼續爭取補漲。面對財務缺口繼續擴大，台電表示，自己也會進行開源節流，希望多出168億元財務改善，方式包括資產活化、販售RE30低碳綠電、燃料採購精進撙節支出等。國民黨指出，尊重電價審議委員會的決定，但國民黨堅持，只撥補卻不討論能源政策，就是浪費人民的納稅錢，3年來已撥補3000億，也漲了5次電價，證明應該先調整能源政策，否則人民的納稅錢等於丟進台電虧損的無底洞，沒有意義。藍委牛煦庭痛批，台電已成為民進黨附隨組織，台電高層應該負起政治責任，自行撤換高層。民眾黨立委張啓楷質疑，行政院想甩鍋給立法院，應該做兩件事，重啟核電、別再高價購買綠電，就不用再撥補、不用漲電價，還可以降電價。
房市寒氣不散！建商仍硬著頭皮推案 專家曝：上半年恐凶多吉少
代表北台灣新建案市場概況的「住展風向球」，2月分數41.8分較1月微增，但燈號維持衰退黃藍燈，冷氣團未解。風向球六大構成項目呈現「三升、一平、二降」，預售屋推案量、新成屋戶數、來客組數走升，成交組數、待售建案數分數下降，議價率持平。住展雜誌發言人陳炳辰指出，今年農曆年節假期較早，進入2月則多已恢復日常作息，建商也著手新案推行，風向球供給面指標預售屋推案量、新成屋戶數都見月增，新成屋戶數為500多戶，較前月的100多戶明顯成長，新北市三重區二重疏洪道左岸、桃園市小檜溪重劃區的逾百戶新案為主要拉抬個案，即便房市走冷，先建後售案卻早已規畫興建，也成為不得不推的一種狀態。預售屋推案量為600多億元，月增200多億元，比起去年熱況時期單月多破千億元，回溫不算強勢，以台北市南港區的百億元商辦案為亮點，住宅方面只有新北市中和區積穗生活圈新案逾50億元，其餘未及，不少建商仍採保守之姿，除了轉攻329檔期，甚至多有開案時間不明確，傳統房市旺季的上半年恐凶多吉少。需求上，即便追蹤指標建案每週平均來客組數有所增加，由1月的14組回升到17組，但比對一般來說都在20多組，房市盛況至多為30多組，狀態仍未轉佳，且平均成交組數每週是1.1組，又比前月下修一些，買氣與天候一樣寒氣不散，僅台北市文山區、新北市三重區的指標個案有所表現。而從去年下半年迄今，供需兩相逆走背離，難以剎車的推案量讓待售建案數在2月升至1178 案，再比前月增近74案，是前年8月以來新高，回到平均地權條例修法前的觀望案量，銷售龜速可見一斑，其中桃園市待售案走增明顯，在中壢區、龜山區、大園區、觀音區等地都因投資氛圍消散，舊案去化不及，新案又難再延推只得進場，激發出不小量體，得留意後續賣壓。市場期待的降價則依舊落空，開價與成交價之間的距離仍在一成以內，縱使建商不再創高價，房價該多少卻也一毛不減，不買拉倒，降價免談。台北市與桃園市的議價率稍高，台北市的首都效益，與桃園市話題地帶讓建商價碼難與市況妥協，買氣卻往低價案走，逐步挑戰議價空間。陳炳辰分析，眼下環境低檔盤旋，銀行業者承做房貸還是謹慎，市場資金也因國際經濟局勢顛簸，短期不易重振買氣，雖然329檔期傳可觀新案量體，乃屬個案拉抬所致，後況曖昧，包括位於新北市二重疏洪道重劃區，或是新店溪畔指標案，和桃園市青埔公園宅、A7生活圈在地品牌建商案，以及新竹市區資產活化案，皆持續只聞樓梯響。未來除了且看且走的推案態勢，與萬變不離其宗的低首付、付裝潢、送贈品的促銷方式，另亦有可能改建案規格符合主流，或分期推出降低風險，房市將再深陷五里霧一段時間。 尪生前承諾「房子妳住到百年」 漏做1事…妻慘搬離還賠錢 國稅局要查稅了！「知名小吃、排隊名店」成重點輔導對象 水岸景觀失靈？ 「這河畔豪宅」轉手賠售近千萬
新青安「這2地雷」勿踩！ 優惠全沒還會被回溯
新青安房貸低利率、長年期，對於想買房的年輕人來說，簡直是天上掉下來的好康！但看似誘人的政策，卻有不少人因為有意無意的違規，而被取消、追討優惠利息，甚至縮短貸款年限。如果不想不慎掉進坑裡，踏取國際開發協理藍德義統整3個常見問題和3個觀念釐清給讀者：◉常見問題一：新青安的利息補貼會一直延續嗎？去年11月13日國土署就已澄清由政府提供利息補貼1.5碼的期間自112年8月1日至115年7月31日止，後續將不再補貼。且新青安將回歸財政部既有政策討論，也就代表後續是否仍有補貼是不可預期的。◉常見問題二：不要偷偷當包租公！政府要求加強審核之下，近半年來八大公股銀行就已經追回了逾千戶的違規案件的利息補貼。財政部也明確表示會針對「所有」新青安的案子進行審查，並不是「樂透抽」，千萬別存僥倖心態！被抓到新青安違約會怎麼樣？銀行端將會追回違規戶的利息補補貼，且目前針對違規戶的優惠利息，都已從1.775%加至2.185%之上，更有可能被加到補貼2碼前的2.275%。而5年寬限期也會被調整縮減至3年，貸款年限恐從40年縮減為30年或20年。◉常見問題三：賣家的房屋原本有出租給別人，我購買時可申請新青安嗎？由於「買賣不破租賃」，縱使你買了這間房，租賃契約仍然存在，因此違反新青安自住的條件。所以想要申請新青安之前，務必得先解決租約問題。此外，即使一樓公寓門前出租給攤販，仍屬於房屋的結構體（外部增違建），一樣不符合自住規定喔！新青安房貸輔助許多年輕人一圓買房夢。（圖／踏取國際開發提供）◎觀念釐清一：首購族才能申請新青安嗎？錯！首購和新青安的定義不同，新青安除借款人本人外，配偶、未成年子女名下都需「無房產」才行。（如果家人持有建物為共有且持分面積小於40平方公尺則可不計入。）◎觀念釐清二：如果有繼承房產，能夠申請新青安嗎？可以，但是是有條件的：若個人名下繼承一戶無貸款的房產（需共同持有的面積未滿40平方公尺，約12.1坪）才能符合繼承但可申請新青安的條件。◎觀念釐清三：新青安一定可以貸款到買房金額的8成嗎？不一定。銀行仍需評估還款能力、房屋條件（中古屋相較新屋可貸款的成數較低）。如有使用新青安購屋的規劃，仍先提升自身財務狀況、信用評分，準備好約3成的自備款因應條件的變動較為合適。政策美意是幫年輕人一圓購屋夢，而不是讓人將房地產作為「營利目的」。且新青安的優惠確實讓買房變得更輕鬆，但「錢借得容易，不代表沒風險」。政府已經開始嚴格審查違規行為，如果你因為資訊不足而踩雷，可能不只要補繳利息，甚至會讓房貸變成沉重負擔。新青安房貸常見問題。（圖／踏取國際開發提供）＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。 房市交易恐創7年新低！ 大老曝海嘯第一排動向：改做Uber eats 買下13.5%高投報屋 住戶秒退租！AV帝王傻眼：我被坑了 祖厝被強拆、竹東如九龍城？科技首都城市治理失靈
被天外飛來一片鐵皮砸傷能怪誰？違建戶爽住加蓋空間 人人都該是吹哨者
台灣街景隨處可見違建，頂樓鐵皮加蓋、陽台外推、法定空地侵佔加蓋成廚房或遮雨棚等，違建已然成為生活的一部分，踏取國際開發協理藍德義以安全與都市規劃的層面切入問題，帶民眾了解違章建築恐帶來的危害，政府需要更重視違章建築管理辦法的修訂。102年蘇力颱風把淡水一處頂樓違建的磚瓦吹落，造成一名員警死亡。而此違建早在颱風前就曾遭民眾檢舉數次卻仍未拆除，因此法院認定公單位失職，家屬始得「聲請國賠成功」。然而全台仍有數十萬違建尚未列管、尚未拆除，試想，倘若今造成損害的是不知何處飛來的鐵皮，如何切分責任歸屬？又有誰替人民安全把關？走在街頭也經常可見佔用外推騎樓導致行人行走不易，造成無障礙空間設置困難，逼迫行人與車輛爭道徒增危害，市府道路騎樓改善計畫窒礙難行，部分違章佔有戶甚至於政府提出新改良計畫時，索討高額的補貼金才肯配合，進而影響到都市改善進程與公平性。即便明白違建的危害，卻仍隨處可見，原因是 「對違建的容忍文化」。民眾普遍認為「沒被舉報就好」，將違建視為既得利益抑或資產的一部分，甚至在出租網都可見高租金的頂加物件。部分違建戶更在違建需拆除或遭檢舉時，尋求民代介入進而阻撓。此外，違建的時代背景悠久，導致政府做法不統一，才讓民眾的觀念有了立足點。其實「只要是違建就不合法！」而政府目前對於違章建築的分類主要有「既存(舊有)違建、新違建、有安全危害違建」。新違建、公安危害之違建，只要舉報經查核無誤後就會安排拆除。對於既存違建的做法是拍照列管，暫緩拆除，但仍不合法，並不是就地合法！截至113年11月，全台仍有68.8萬件違建，甚至在110年到112年之間，違建數量仍然是「增長中」。天災時違建造成的人員傷亡及財產損害(如去年屏東東港安泰醫院大火)、套雅房頂加違法隔間導致逃生困難，在火災時奪走數條人命、公共空間遭到侵佔等。對於如此顯化的危害，各政府目前的作法相較顯得過於消極。六都違建數量比較。（圖／踏取國際開發提供）「石頭不壓在自己腳上，都不覺得痛。」政府對於既存違建不應採取如列管般消極無感的政策，建議可從2點改善：「積極主動介入」、「增加持有負擔」。除了可為民眾檢舉違建增加獎勵金外，不妨建立違建資料庫，透過Google Maps搭配空拍技術比對，透明化歷年違建變化，並主動實體勘查。對於既存違建，如恐對他人居住安全有影響，或侵犯公共空間者，應設置拆除期限予違建戶，或課徵相較於一般民眾高的稅額，讓違建戶承擔更高的成本。政府更應統一執法標準，目前各地方政府對拆除違建的執法標準不一，導致部分地區違建猖獗，而有些區域則執行嚴格，造成民怨與不公平現象。違建問題的核心，從來不只是拆與不拆，而是我們想要什麼樣的未來。近70萬件違建的存在，是過去長期錯誤政策與社會習慣累積的結果，任何政策都不該以即時反應選票為目標而立，在和其他法規的細膩及堅決程度比較看來，「交通管理條例中規定行人不得違規穿越馬路，且有明訂罰鍰」，對於違章建築的管理辦法，確實需要更加重視。唯有政府展現決心，民眾提升覺悟，社會共同監督，才能為下一代打造一個安全、公平、有秩序的居住環境。>文末微型實驗：在台灣，你能推著輪椅(推車)在不使用車道且不須搬運下走多遠？＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。
裝潢發票別亂丟！ 專家：恐多繳數十萬稅金
新年將至，許多人趕在年前完成裝潢，或規劃新一年的裝潢工程。然而在進行裝修時務必謹記：一定要向工程行或設計師索取「裝潢發票與相關證明」。這小小的舉動，未來在賣房時，可能為您在房地合一稅上省下一大筆稅金！踏取國際開發協理藍德義特別整理出容易引起疑問的裝修項目，並提供簡易試算，讓您輕鬆掌握這些重要資訊。房地合一稅的課稅基礎為「成交價額－取得成本－相關費用－土地漲價總數額」。白話文：「你從這一筆交易中，獲利多少金額」。而其中的取得成本除了當初的買房成交價外，更包含「附加成本」，如：房屋增置、改良、修繕等可以提升房屋價值和效能的費用，且不是在2年內能耗竭的項目才能認列扣抵。記住這個大概念—「原則上，搬不走的才能認列。」基礎設備像是水電管線、天花板裝修、油漆泥作；衛浴設備像是洗手台、馬桶、浴缸；修繕類型如防水工程等。這些都是符合房地合一稅規定的「非2年內所能耗竭之增置、改良或修繕費用」。同理，以下可搬遷、拆除的都「不能認列」，如：鐵鋁窗、冷氣機、家電、傢俱、窗簾...等。但幾項較容易有爭議的類型特別提醒讀者：裝潢發票別亂丟，索取並妥善保存未來可認列扣抵房地合一稅。（示意圖／踏取國際開發提供）➊「系統櫃與木造地板」：一般可能會認為系統櫃與木造地板算是木作可扣抵，實則不然。此二者被國稅局認定為可拆除的項目，是故不認列扣抵，但像是磁磚地或牆面則屬於泥作，普遍均可認列。➋ 「空調系統與嵌燈」：這邊指的不是單一一台冷氣機，而是整體規劃的空調系統。坊間也有許多將空調系統與嵌燈合併的做法，這也是為什麼時常聽到民眾統包給設計師，並將空調換氣設備納入水電工程項目的單據原因。➌ 「房屋地震險、火險、房貸利息」：均無法認列。➍「不定期重拉或維修管線」：需索取發票與單據，普遍可認列。此外，發票收據可不能隨便。內容應記載買受人、工程施作地址，並附上合約書或估價單。如果更加保險起見，可以在裝修前後都先拍照，並留存支付裝修業者的金流。讀到這邊也許已有讀者慌張：「裝潢的發票不見了該怎麼辦？」根據《房地合一稅作業要點第26點》規定，如果因為缺乏單據證明而無法舉證者，則有機會以成交價的3%為提列費用，上限為30萬元。實務上許多業者主張「開發票就請多付5%金額」，這樣為了索取發票真的划算嗎？當然！假設自住且設籍滿6年後賣房，房地合一稅稅率為10%，裝潢費為200萬元，業者要求開發票多收5%，則當初裝潢費增加的金額為 200萬 x 5%= 10萬元。若裝潢費能全數認列，則可省下 (210萬 x 10%) - 10萬 = 11 萬元。其中影響最大的參數就是「稅率」，此案例我們是用自住最低稅率計算，倘若非自住，則稅率從15%~45%不等，可認列扣抵的金額則隨之上升。試算索取裝潢發票可扣抵之稅額。（圖／踏取國際開發提供）索取並妥善保留裝潢發票，不僅是稅務扣抵的關鍵，也能夠防止裝潢蟑螂或廠商收款爭議，切勿因小失大，為了省業者口中的「發票錢」，而失了保障及未來抵稅的可能。許多節稅眉角就藏在日常的細節當中，如需更多稅務協助，也可洽詢踏取國際開發有限公司。新的一年，讓我們一起妥善規劃，給予屋內嶄新面貌的同時，減少未來的稅務負擔！＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。 鄰損戶為何多與「凶手建商合建」 專家曝3大理由：江湖現實 「小寒」將至！食衣住行育樂 開運養生禁忌一次看 年前交屋潮！12月房市交易回溫 六都移轉棟數創11年高
都2025了裝潢發票還不留？ 恐多繳數十萬稅金
新年將至，許多人趕在年前完成裝潢，或規劃新一年的裝潢工程。然而在進行裝修時務必謹記：一定要向工程行或設計師索取「裝潢發票與相關證明」。這小小的舉動，未來在賣房時，可能為您在房地合一稅上省下一大筆稅金！踏取國際開發協理藍德義特別整理出容易引起疑問的裝修項目，並提供簡易試算，讓您輕鬆掌握這些重要資訊。房地合一稅的課稅基礎為「成交價額－取得成本－相關費用－土地漲價總數額」。白話文：「你從這一筆交易中，獲利多少金額」。而其中的取得成本除了當初的買房成交價外，更包含「附加成本」，如：房屋增置、改良、修繕等可以提升房屋價值和效能的費用，且不是在2年內能耗竭的項目才能認列扣抵。記住這個大概念—「原則上，搬不走的才能認列。」基礎設備像是水電管線、天花板裝修、油漆泥作；衛浴設備像是洗手台、馬桶、浴缸；修繕類型如防水工程等。這些都是符合房地合一稅規定的「非2年內所能耗竭之增置、改良或修繕費用」。同理，以下可搬遷、拆除的都「不能認列」，如：鐵鋁窗、冷氣機、家電、傢俱、窗簾...等。但幾項較容易有爭議的類型特別提醒讀者：➊「系統櫃與木造地板」：一般可能會認為系統櫃與木造地板算是木作可扣抵，實則不然。此二者被國稅局認定為可拆除的項目，是故不認列扣抵，但像是磁磚地或牆面則屬於泥作，普遍均可認列。➋ 「空調系統與嵌燈」：這邊指的不是單一一台冷氣機，而是整體規劃的空調系統。坊間也有許多將空調系統與嵌燈合併的做法，這也是為什麼時常聽到民眾統包給設計師，並將空調換氣設備納入水電工程項目的單據原因。➌ 「房屋地震險、火險、房貸利息」：均無法認列。➍「不定期重拉或維修管線」：需索取發票與單據，普遍可認列。此外，發票收據可不能隨便。內容應記載買受人、工程施作地址，並附上合約書或估價單。如果更加保險起見，可以在裝修前後都先拍照，並留存支付裝修業者的金流。讀到這邊也許已有讀者慌張：「裝潢的發票不見了該怎麼辦？」根據《房地合一稅作業要點第26點》規定，如果因為缺乏單據證明而無法舉證者，則有機會以成交價的3%為提列費用，上限為30萬元。實務上許多業者主張「開發票就請多付5%金額」，這樣為了索取發票真的划算嗎？當然！假設自住且設籍滿6年後賣房，房地合一稅稅率為10%，裝潢費為200萬元，業者要求開發票多收5%，則當初裝潢費增加的金額為 200萬 x 5%= 10萬元。若裝潢費能全數認列，則可省下 (210萬 x 10%) - 10萬 = 11 萬元。其中影響最大的參數就是「稅率」，此案例我們是用自住最低稅率計算，倘若非自住，則稅率從15%~45%不等，可認列扣抵的金額則隨之上升。試算索取裝潢發票可扣抵之稅額。（圖／踏取國際開發提供）索取並妥善保留裝潢發票，不僅是稅務扣抵的關鍵，也能夠防止裝潢蟑螂或廠商收款爭議，切勿因小失大，為了省業者口中的「發票錢」，而失了保障及未來抵稅的可能。許多節稅眉角就藏在日常的細節當中，如需更多稅務協助，也可洽詢踏取國際開發有限公司。新的一年，讓我們一起妥善規劃，給予屋內嶄新面貌的同時，減少未來的稅務負擔！＊轉載不得修改內文及必須標明出處來源於《踏取國際開發》作者介紹 / 踏取國際開發 協理 藍德義致力協助民眾化繁為簡了解不動產從無到有的各項大小事，辦理土地買賣/都更與危老顧問及整合/閒置資產活化諮詢/商住工農不動產買賣/資產管理及家族傳承/地政士相關業務/各項稅務諮詢及節約稅費規劃…等。不動產相關疑問，歡迎線上諮詢，LINE ID為「@447asmbe」。