轉型計畫
」 轉型 股東會 裁員
奇威集團攜愛哈哈窩 推出人寵同步二代店 HAHA HOUSE空降天母精品生活圈 以溫度與愛 打造最Chill的人寵精品空間
近幾年，隨著少子化與家庭型態轉變，飼主對毛小孩的關愛日益升級，毛小孩在家庭中的地位大幅提升，飼養關係也從「照顧」昇華為「陪伴」。為了回應現代飼主對毛小孩在食、衣、住、行各面向的細膩需求，並提供更精緻、無負擔的生活享受，奇威集團旗下寵物精品館 HAHA HOUSE 以溫暖、細膩與創新理念打造天母精品生活圈的新亮點，將於 10月28日正式於台北市天母蘭雅商圈開幕，推出全新「人寵同步」二代店服務，讓主人與毛小孩共享美好生活體驗。現場照。（圖片提供／HAHA HOUSE）董事長理念：多元化經營與奇威精神指引奇威集團董事長 何博文在致詞中表示：「集團自創立以來，透過多元化經營拓展事業版圖，無論事業、行銷、通路或產品，都秉持『服務、分享、永續』的企業精神，以及創新理念，連結各項生活領域，讓奇威品牌不只是商品，更是消費者日常生活的夥伴。」HAHA HOUSE作為集團旗下寵物精品館，即是落實董事長理念的實際表現，結合精品女裝底蘊、研發能力與創新服務，回應現代消費者對毛小孩的全方位需求。董事長也提到，目前集團正著手規劃不同的購物體驗概念，包括即將推出的 「奇威花園」，將讓消費者感受到更多元、精緻的品牌生活風格。總經理致詞：持續創新與服務奇威集團總經理 李維彬 在記者會現場表示：「奇威集團創立48年來，仰賴商圈消費者的支持與肯定，才有今天集團的根基與發展面貌。隨著消費者購物習慣改變與景氣挑戰，奇威集團與旗下奇威名品、HAHA HOUSE，將秉持過往的『滿心服務』與『創新理念』，並於明年開展全台六都一線百貨的轉型計畫，帶給消費者超越既有印象，滿足目標新客群的期待。文青設計，打造精品氛圍 店景照。（圖片提供／HAHA HOUSE）HAHA HOUSE天母概念館融入潮流元素與文青風格，巧妙結合咖啡廳與寵物洗沐專區。飼主在等待毛小孩美容的過程中，也能享受一段靜謐的咖啡時光。現場陳列各式精品寵物商品，顛覆傳統寵物門市印象，打造主人與毛孩共享的精品生活空間。奇威女裝底蘊延伸，推出人寵親子裝英倫風套組。（圖片提供／HAHA HOUSE）HAHA HOUSE結合奇威女裝48年的設計專業，推出人寵親子裝系列。以高級布料、專屬剪裁與流行元素，讓飼主與毛小孩共享穿搭樂趣，呈現溫馨、生活化的親子共感，一同享受時尚出街的美好時光。自主研發團隊，打造無毒安全健康生活HAHA HOUSE重視毛小孩與主人的健康，成立專業研發團隊，針對毛小孩的洗沐與口腔清潔需求，結合奈米技術與天然萃取精華，推出「人寵共用」高等級洗沐與清潔用品。兼具安全性、實用性與環保概念，讓毛小孩享受無毒呵護，也讓飼主安心使用。此系列產品在百貨快閃活動中廣受好評，成為不可或缺的明星商品。一站式寵物生活體驗，滿足毛小孩全方位需求主食罐。（圖片提供／HAHA HOUSE）為了讓飼主與毛小孩能夠享受一站式購足的服務體驗，HAHAHOUSE經過數年研發，旗下自有品牌推出針對各種毛小孩挑嘴與身體狀況的主食罐頭，兼具可口、保健、天然成分與無負擔。產品曾在百貨快閃活動中創下單月數百罐訂單，深受消費者與無數喵星人的肯定。
亞洲首家 國泰金控連2年獲《環境金融》TCFD年度報告大獎 《2024年氣候暨自然報告書》新出爐 領先業界導入轉型計畫框架
全球知名永續投資新聞與數據分析機構《環境金融》（Environmental Finance）最新公布「2025年永續投資獎」（SustainableInvestment Awards 2025）獲獎名單，國泰金控以《2023年氣候暨自然報告書》再度榮獲「年度TCFD報告」（TCFD Report of theYear）大獎（註1），成為亞洲首家連續兩年獲得此殊榮的金融機構；此外最新發表的《2024年氣候暨自然報告書》亦持續領先台灣業界導入轉型計畫工作小組（Transition PlanTaskforce, TPT）（註2）發布《TPT揭露框架》（TPT DisclosureFramework），國泰不斷以前瞻風險管理思維，落實在永續行動與揭露品質，獲得國際高度肯定。 國泰金控董事長蔡宏圖表示，「極端氣候加劇自然災害的風險，今年初美國加州即歷經史上最嚴重的野火災情，再次警醒極端氣候與環境永續亟需更為全面的因應策略。國泰長期深耕永續金融，並將『氣候』列為永續策略發展的三大主軸之一，積極推動氣候與自然領域的發展藍圖。」，自2018年國泰積極響應氣候相關財務揭露（Task Forceon Climate-related Financial Disclosures ,TCFD）倡議，持續深化氣候風險管理與揭露機制，2021年「國泰金控風險管理揭露」榮獲TCFD官方《2022 Status Report》（註3）收錄，成為台灣首家入選為國際典範案例的金融機構，同時《2022年氣候策略暨自然風險管理報告書》、《2023年氣候暨自然報告書》接連榮獲「年度TCFD報告」大獎肯定，成為亞洲首家連續兩年獲得此殊榮的金融機構，這項肯定是榮耀更是不斷躍進的驅動力。 此外，蔡宏圖亦指出，國泰積極參與各項國際倡議，以去年第四度參與聯合國氣候峰會（COP）為例，再次受邀於世界氣候基金會主辦之「世界氣候峰會」（WorldClimate Summit, WCS）發表開場演說，分享國泰以金融力量推動產業低碳轉型的實戰經驗與前瞻洞察，與國際共同面對氣候變遷之關鍵挑戰，攜手各界尋求務實且具影響力的氣候解方，實踐「BETTERTOGETHER共創更好」的承諾與期許。 國泰金控2024年更創金融業先例，設立「氣候長」職位，由風控長黃景祿兼任，系統整合氣候策略與風險治理機制，並在最新發布的《2024年氣候暨自然報告書》中，進一步強化各項管理作為：第一，持續應用國際轉型計畫揭露框架，精進轉型策略架構與揭露品質，以「實施策略」與「議合策略」為兩大核心主軸，具體說明國泰推動低碳轉型的路徑與實踐方法。 第二，依循《永續會計準則委員會指引》（SASB）與《國際財務報導準則第S2號》（IFRS S2）等國際標準，將石油與天然氣產業、化學原料相關產業、建築材料業（含水泥）、礦業、化石燃料發電及煤炭相關產業，以及航空業等六大產業，界定為易受氣候轉型風險影響的敏感性產業，並委託會計師事務所對該等部位之暴險集中度執行有限確信，提升揭露數據的可靠性與資訊可信度。此外，更以此為基礎，建立氣候轉型風險評估框架，針對轉型風險較高之產業，進行轉型速度分析，涵蓋產業平均碳排強度、減碳目標與成效、轉型計畫，以及淨零承諾等面向，掌握氣候轉型風險概況。 第三，參考自然相關財務揭露（TNFD）架構與ENCORE（Exploring NaturalCapital Opportunities, Risks and Exposure）工具分析結果，試行以「水資源」與「森林」為主題的自然資源風險評估，並聚焦於取水強度、耗水強度、水資源管理政策與森林砍伐風險等四項指標，前瞻性辨識投資部位潛在的自然風險，作為強化內部管理機制與決策流程的重要依據。 面對氣候變遷與自然資源衝擊的雙重挑戰，國泰金控腳步從未停歇，持續強化風險治理機制，善用金融影響力，積極引領產業重視低碳轉型與環境永續，期盼攜手各界，共同打造更具氣候韌性的淨零未來。●國泰金控《2024年氣候暨自然報告書》下載網址：https://www.cathayholdings.com/holdings/esg/reports/reports_download（註1） 國泰金控於《環境金融》官方獲獎報導原文: https://www.environmental-finance.com/content/awards/sustainable-investment-awards-2025/winners/tcfd-report-of-the-year-cathay-financial-holdings.html（註2） 國際財務報告準則基金會(IFRS)轄下的國際永續準則理事會(ISSB)於2024年10月起，正式納入轉型計畫工作小組(TransitionPlan Taskforce, TPT)所制定的特定揭露要求，此意味《TPT揭露框架》相關內容將成為ISSB的重要補充資訊（註3）TCFD官方以國泰金控的風險管理框架作為案例收錄於《2022 Status Report》:https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2022/10/2022-TCFD-Status-Report.pdf
收到1844億撥款！英特爾證實：美國政府取得10％股權
英特爾（Intel）財務長辛斯納（David Zinsner）28日於一場投資人會議上表示，該公司已於週三晚間收到美國政府提供的57億美元現金（約台幣1844億元），作為白宮與英特爾達成協議的一部分，換取美方取得英特爾10％股權。這筆交易由總統川普主導，目的在於鼓勵英特爾保有對其晶圓代工事業的主控權。根據路透社報導，辛斯納指出，作為協議內容之一，美方還取得額外5％的認股權證（warrant），僅當英特爾持有晶圓代工部門股權比例降至51％以下時方可行使。不過他表示：「我不認為我們會將持股降至50％以下，所以我預期這項認股權證最終會失效。」對此，美國白宮發言人李威特（Karoline Leavitt）則於同日表示，該協議仍由商務部進行最後協商，細節尚未完全敲定，「目前仍處於細節處理階段，例如『點i、劃t』的程序都還在進行中。」英特爾對此並未發表評論。英特爾總部位於加州聖塔克拉拉，該公司本月稍早也自日本軟銀集團（SoftBank）獲得20億美元股權投資，並宣示將裁員至7萬5千人，以配合執行長陳立武（Lip-Bu Tan）推動的公司轉型計畫。陳立武上任後積極切割非核心業務，並尋找大型客戶強化代工事業。為強化晶圓代工與設計業務的區隔，英特爾已將代工事業獨立管理，並設立專責董事會。該部門未來若引進外部投資者，英特爾傾向選擇「策略型投資人」而非單純財務型投資人，不過辛斯納強調，相關計畫仍距離實現有「數年之遠」。英特爾今年7月曾透露，旗下代工事業的未來取決於是否能取得一個大客戶，為其次世代製程「14A」提供穩定訂單。若未達成目標，英特爾不排除退出代工業務。辛斯納也在會上淡化外界對代工業務風險的擔憂，強調公司仍致力於在明年爭取大客戶，同時維持財務紀律，確保新技術投資具備足夠報酬率。他直言，若14A製程僅供內部使用，投資規模將過於龐大，難以為股東帶來適當報酬。截至週四下午，英特爾股價小幅上漲0.2％，報每股24.90美元。
咖啡館變共享辦公室惹民怨 星巴克南韓門市貼公告全面管制「誇張大物品」
星巴克（Starbucks）近期在南韓推動新政策，針對部分顧客將門市空間當成個人辦公室的情形，開始限制可攜入店內的物品。從現在起，顧客不得再攜帶桌上型電腦、印表機、延長線或辦公隔板等大型辦公設備進入門市。根據《Business Insider》報導，這項政策已在星巴克南韓多家分店公告張貼，明確指出禁止攜入上述物品。公告同時提醒顧客，若需暫時離開座位，應將個人物品一併帶走，並盡量釋出多人大桌，讓其他客人也能使用。星巴克發言人表示，這項措施的目的，是讓所有顧客都能在門市享受「愉快與便利的使用體驗」。她說，筆記型電腦與小型個人裝置仍可攜帶使用，但大型設備會占用太多空間，也可能阻礙其他人使用共享座位，因此不再歡迎。她也強調，這項新規定並未對顧客的停留時間做出任何限制。政策實施背景與南韓特有的「咖啡廳自習族（cagongjok）」文化息息相關。近期在社群媒體上流傳的照片顯示，有顧客在星巴克門市中架設可折疊隔板，將座位打造成類似個人辦公間的空間，使得鄰近座位難以使用。這類行為引發熱議，也凸顯星巴克試圖平衡顧客行為與公共空間使用效率之間的矛盾。南韓目前是星巴克在全球的第三大市場，僅次於美國與中國，全國擁有超過2,000間門市。至2024年底，南韓的門市數量甚至已超越日本，成為星巴克在亞洲據點最多的國家。儘管南韓市場穩定成長，星巴克全球營運卻面臨挑戰。根據總部位於西雅圖的星巴克於2025年7月29日公布的第三季財報顯示，公司全球同店銷售較去年同期下滑2%，且這已是連續第六季出現銷售下滑。股價方面，過去六個月累計下跌約18%，雖然與年初相比仍持平，但整體表現疲弱。在美國市場，星巴克執行長尼科爾（Brian Niccol）正主導「回歸星巴克（Back to Starbucks）」計畫，期望重塑門市成為顧客願意停留的「第三空間」。該轉型計畫包括重新提供陶瓷杯供內用熱飲使用、設置自助調味區、增加插座等設施，以提升消費者的整體體驗與門市吸引力。
國際旅宿「Two Tails」亞洲首據點落腳新北蘆洲 空間主打活力氛圍、閩台小吃嘗得到
台灣又多一間國際品牌旅宿據點！品牌起源誕生於美國洛杉磯的「Two Tails」，亞洲首發選擇落腳新北市蘆洲。實際上「Two Tails Hotel Luzhou」前身是中租集團旗下的「成旅晶贊－台北蘆洲」，作為品牌轉型計畫的第一站，特別聯手來自倫敦的YR飯店顧問公司，攜手曾任HBA國際酒店設計集團的設計師Lily Chang及台灣插畫家周坤，以年輕、氛圍感、活力、樂趣、快樂為五大核心價值，希望能打造一個充滿靈感與探索的創意基地。即日起至2025/9/30更祭出住房優惠專案，雙人房平日2,999元、假日3,799元，除了包含館內「攤味Tanwei」餐廳套餐早餐，再送品牌收納旅行袋與行李吊牌。充滿活力的開放式大廳打造社群話題熱點。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）「陽台雙中床」房型。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）飯店酒吧Fruitini Bar。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）走入200坪的大廳空間會發現有別於傳統櫃檯，是以開放式展演平台呈現，並融合AI LED藝術牆、捷運主題打卡點、Two Tails設計選品店等設計，由此開啟充滿想像的旅程；Two Tails Hotel Luzhou擁有140間主題客房，房間從8坪起跳，每一間皆配有大面積落地窗與城市景觀，其中35間附有賞夜景陽台。藝術家周坤以「每面牆都是一扇窗」為靈感，為七層樓設計不同主題插畫牆面，從海底世界、海邊小鎮、城市日常、動物奇觀、療癒綠意、未來之城到星際太空，帶領旅人進入異想世界；地毯設計靈感則來自閩台傳統木窗與毛玻璃圖騰，透過光線折射營造如萬花筒般的空間。攤味Tanwei餐廳以閩台風味為主打。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）攤味Tanwei週末午餐可見「紹安客家肚紗捲」、「福州糟香醉排骨」、「廈門醬油水炣魚」（如圖，580元）等特色料理。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）攤味Tanwei套餐早餐包括閩台風味的「福州撈化米粉」（如圖）、「泉州爌肉壺仔飯」及「歐陸風格荷蘭鬆餅」等多種選擇。（圖／Two Tails Hotel Luzhou提供）此外，飯店也自創館內雙餐飲品牌，分別為以調酒與五感體驗為核心的 「Fruitini Bar」，以及延伸閩南文化的家常餐廳「攤味Tanwei」。Fruitini Bar的發想來自Martini與台灣當季水果的結合，創造出「熱帶果味 × 都會微醺」的感官體驗，並特別設計播放清單，讓旅人能盡情沉浸在音樂中；攤味Tanwei餐廳則是由董事長與主廚走訪福建與廈門取材後親自策劃，結合漳泉古法與台灣庶民風味，以「一家一攤，貪這一味」為品牌主軸，呈現包括福州撈化米粉、泉州爌肉壺仔飯、浮水羹與客家肚紗捲等經典小吃，讓旅人透過味覺連結地方記憶。即日起至2025/8/31，攤味Tanwei試營運期間，週六、週日午餐時段用餐免收服務費。雀客藏居－台北內湖自開幕日起至10月底推出多重期間限定優惠。（圖／雀客國際提供）另外雀客國際7月也再添新館別，旗下質感系列品牌「雀客藏居 CHECK inn Select」首度插旗台北內湖，「雀客藏居－台北內湖」是雀客藏居旗下第七個據點，並以永續為核心概念，保留原來建築風貌與大量原木家具。新館坐落於綠意環繞的地帶，距離捷運文德站僅約3分鐘車程，全館共有11層樓，含158間客房與5種房型。為歡慶開幕，即日起至10月底推出多重優惠，「第一重」：至官網預訂住宿享開幕體驗價85折，加碼贈送品牌好禮，活動期間還攜手德國當地受歡迎的軟糖品牌「Bären Treff德國派對熊」，入住加碼送迷你Q熊的「德國派對熊軟糖」；「第二重」：凡入住旅客憑房卡到館內餐廳「京園會館」用餐，即享95折優惠，再加碼送復古冰淇淋一份；「第三重」：自開幕起預訂8月入住雙人房型，即可獲得2張電影優惠券，數量有限、送完為止。
《綜藝玩很大》驚傳收攤！吳宗憲淡定回應 製作單位也發聲了
綜藝天王吳宗憲與KID（林柏昇）、坤達聯手主持的綜藝節目《綜藝玩很大》，近日傳出可能即將停播，引發外界關注。演藝圈內部人士透露，由於製作成本過高，電視台考慮終止製作《綜藝玩很大》，原有時段可能由娛樂新聞節目《完全娛樂》接手。對此，三位主持人皆發聲駁斥。根據《鏡週刊》報導，該節目自開播以來由吳宗憲領軍，與KID、坤達共同主持多年，深受觀眾喜愛。而就在吳宗憲主持12年的另一節目《綜藝大熱門》結束，並傳出尚未完成轉型計畫後，再度有關於《綜藝玩很大》去留的消息傳出，也讓外界擔憂吳宗憲手上節目一一落幕。對於收攤一事，主持人均出面否認。KID的經紀人回應表示：「上禮拜他們才剛錄完影都正常，也剛簽新一季合約，目前沒有接到任何停播通知。」而坤達的經紀人也指出：「我們一直都有在錄影。」至於吳宗憲本人則語帶保留地說：「還沒有被告知。有的話，就趕快告訴你。如果是真的，那也滿好的……」製作單位好看娛樂對此傳聞亦明確否認，「空穴來風，沒有這回事，節目會繼續做下去」，沒有停播計畫。事實上，吳宗憲近年多次表達退意，主持節目陸續面臨轉型或終止。今年2月，他與女兒Sandy共同主持的《小明星大跟班》已宣告收攤，而另一節目《綜藝大熱門》也已結束現行型態，轉型計畫仍待敲定。如今再傳《綜藝玩很大》可能喊卡，讓粉絲感到震驚。
台大文組生「多益950、日檢N1」找工作起薪35K 網嘆1現象：被AI壓地摩擦
一直以來在台灣社會上，擁有最高學府台灣大學學歷往往比其他人容易找到高薪水的好工作。最近有一名台大文組畢業生，考到多益950、日檢N1和熟悉不少專業辦公室應用技能，在求職時發現起薪只有35000元；許多網友看完感嘆職場上文組生就是劣勢，加上現在AI當道，語文檢定已不是優勢。有民眾近日在網路論壇「批踢踢實業坊」（PTT）八卦版發文提到，他的一名朋友是台大文組畢業，有豐富的人文社會學涵養外，多益考了950及日文檢定N1通過，擅長製作PPT簡報外，還略懂vibe coding。不過對方最近找工作，發現就業市場起薪只有35000左右，忍不住感嘆「就業環境不友善」。文章底下留言區掀起熱烈討論，有不少網友也說出個人見解，「餐廳經理、物流司機、行政助理都超過35000了」、「雖然比我高了，但是以台大多益950來說，真的是超低」、「只有英文技能是不夠的，而且很多多益900的去國外也是啞巴或是不敢開口，雅思或托福分數比較測得出英文程度」。部分網友更點出現在社會的一個現象，「GPT，我一個月600」、「AI都能翻譯的時代還在強調多益，活該低薪」、「ChatGPT Plus 每月訂閱費用為20美元」、「就被AI壓在地上摩擦」、「我的AI不用錢」，文組學生的優勢，卻在AI當道的時代，翻譯這方面的需求輕易被取代。有知情人士也指出，建中、北一女取消文組資優班，世新大學中文系停招，淡江大學合併4系成歐語系，連哈佛都計畫推出3年戰略轉型計畫整併4個語文系，「不只台灣，連哈佛文組都投降輸一半了，繼續讀文科我看未來大概只能當條碼載具工程師吧？」
不是塑膠做的！ 台塑巨資投入「這領域」不看淡下半年展望
本周為台塑四寶的股東會周，11日為第三棒的台塑（1301），去年接任台塑董事長的郭文筆首次主持股東會，儘管去年業績不好，但股東會氣氛平和。郭文筆表示，轉投資的台塑勝高公司在麥寮新建12吋矽晶圓廠，預計今年完工投產，也會開發新的電子級化學品，並增設風力與太陽能發電機組，預計2030年發電量可達2億度，以各種轉型策略，相信可渡過這一波石化業不景氣的難關。郭文筆表示，去年受到中國大陸房地產低迷、內需不振，且石化同業持續擴建，造成產能過剩，削價競爭，雖然公司不斷應用AI及創新研發，力求轉型，且持續降低成本，還是不敵大環境惡化的衝擊，導致合併稅前虧損24億元。 郭文筆表示，今年第一季需求增加、且同業歲修，利差改善後合併稅前利益1億元，但第二季因美國實施對等關稅，市場充滿不確定性，加上新台幣兌美元匯率大幅升值，預計新台幣兌美元升值1%，會影響公司營收0.66%、毛利率0.14%，加上認列轉投資收益減少，預期第二季將不如第一季。但展望下半年，因中國大陸持續降準、降息，並提出刺激內需政策，加上第三季為石化產品傳統旺季，需求增加，石油輸出國家組織增產，造成原油及原料乙、丙烯價格下跌，有利生產成本降低，因此，我們不看淡下半年的營運展望。若排除匯率與關稅等不可控因素，相信今年的業績會比去年好。 而股東會花最多時間解釋的，是台塑的轉型計畫，台塑將朝半導體、綠能環保及醫療保健三領域，預計投資285億元開發前瞻性產品，包含1-己烯、聚烯烴彈性體(POE)、電子級氫氣等17項產品；預計投資43億元，增設風力與太陽能發電機組，目標2030年發電量達2億度。 全球投資布局方面，海內外擴建及去瓶頸工程共7案，總投資210億元，預計今年下半年起陸續完工運轉，包括兩岸與美國德州新建1-己烯廠，在高雄洲際碼頭，也投資設置12座儲槽及1座鹽倉，未來可視國際行情變化，機動在現貨市場購入低價原料。為減緩美國對等關稅政策衝擊，將優先開發非美國市場之客戶，降低中國大陸銷售比重，分散至東南亞及印度市場。郭文筆表示，印度的GDP每年成長都有6.5%以上，人口14億，預計化學品未來需求會增加，目前當地基礎建設不夠、成長不快，所以需求一直都在，是大家看好的市場。郭文筆表示，台塑已取得印度標準局(BIS)認證之產品共9項，而這認證擋住不少中國廠商，這一波就是給我們的機會。圖說二：台塑董事長郭文筆。（圖／陳曼儂攝）
外傳學院停辦後將出售校地？大漢技術學院捐地人怒了 校方出面回應
位在花蓮縣新城鄉的大漢技術學院將在7月31日正式停辦，近日卻傳出學校董事會要出售部分土地，讓當年捐地協助建校的善心人士相當不滿，希望學校妥善處理，否則會到校門口拉白布條抗議。校方駁斥，學校用地屬教育事業用地，出售須經教育部同意，並非外界所傳可由董事會任意處置。大漢技術學院創校至今48年，近年不敵少子女化浪潮衝擊，招生情況不佳，去年依《私校法》規定向教育部提出停辦計畫後，核定113學年度起停止招生，114學年度起停辦。由於地方有傳言稱，董事會有意在學校停辦後出售部分土地，讓當年捐地協助建校的人士感到氣憤，家族曾捐出約2甲地的花蓮縣議員鄭寶秀表示，當年許多人得知要設立學校，在地方士紳號召下捐地，若學校要出售土地，對當時捐地的人來說情何以堪。位在花蓮縣新城鄉的大漢技術學院將在7月31日正式停辦，地方近日卻傳出學校董事會要出售部分土地，讓當年捐地協助建校的善心人士相當不滿，校方強調，學校用地屬教育事業用地，出售須經教育部同意，非董事會可任意處置。（圖／報系資料照）鄭寶秀認為，學校要收回土地應告知地主或由教育部決定，而不是法人自己想怎樣就怎樣，董事會更應該召集地主們討論土地未來的運用方式，若學校無法解決問題，她會站在民意代表的立場，與其他地主一起到校門口拉白布條抗議。學校主秘邱天祐表示，學校用地屬於教育事業用地，要變更很困難，出售也要經過教育部同意，並非外界所傳可由董事會任意處置；學校轉型計畫預計7月31日啟動，據他所知，董事會會再徵詢校長的意見推動轉型。校長林岳輝則說，學校用地分成好幾類，有些是屬於國有財產、有些則是台糖等經濟部用地，很多地目是公益性質，並非一日一夕能做轉換、轉移，學校一切依法處理。他接著說明學校未來經營方向的初步規畫指出，現在科技不外乎提倡綠色科技跟橘色科技的整合，綠色科技就是AI科技、奈米科技及綠色循環經濟，大漢腹地正好可以做發揮；橘色科技為人文社會，學校本身就有基礎，可以產生共乘效應來活化土地活化、再利用建築物，達到永續經營的目的。
黃仁勳遭炎上3／「少了和平供電就不和平」 花蓮重災戶扛500萬人口用電還被當軟柿子
5月17日，AI教父、輝達執行長黃仁勳宴請供應鏈夥伴，他跟在場的台積電、廣達、和碩老董們喊話，「全球都在投巨資打造AI基礎建設，這將是台灣很忙的一年」；兆元宴同一天晚間10點，核三廠2號機離開電網、18日凌晨零時停機，台灣正式進入「非核家園」。接下來幾天，台灣能源議題「熱火朝天」，先是黃仁勳公開表示，要AI就要核能發電，接著520當天，和平電廠一號機因銜命火力全開、引發故障，電力不足下，台中、高雄兩大明星市長隔空互槓「我發的電比較多」，連台泥的董事會，為了和平電廠續命與否都在吵架。台泥董事長張安平5月28日股東會上自曝，「其實我們最近開會都很火爆，很多股東不想再做了。」指的就是花蓮和平燃煤發電廠，1999年因政府需求而興建、2002年投入發電，與台電簽下25年合約，提供「北東電網」近500萬人口用電需求，然而，去年花蓮地震和平電廠重創，至今，台電卻還沒來跟台泥談2027年後的合約，這讓業者非常困擾。台泥總經理程耀輝展示花蓮水泥與電廠去年地震後的修復照片。（圖／陳曼儂攝）「如果只剩兩年可以用，為什麼還要修，光是一個輪軸，都是要花好幾億的。」一位在場大股東跟CTWANT記者說，更何況台泥一直努力做減碳模範生，如今卻為了台灣電力問題，拉著這個煤炭發電的「拖油瓶」，因為事關新北市25%、宜蘭90%的家庭用電，在全台灣電力緊繃的時刻，一刻也不能停，根本沒法停機檢修或升級。股東會上，台泥總經理程耀輝展示花蓮水泥與電廠照片，他解釋，2024年4月3日發生規模7.1地震後，這場台灣921地震後最大的一次天災，讓巨大設備傾倒、變形毀損，為了緊張到不行的台灣電力需求，他們忍著餘震、交通中斷、員工安危，在恐懼中趕工，搶在4月16日「歸隊」，併聯發電。「就像大病初癒，我們還要檢查有沒有內傷。」程耀輝說完後，大量的照片讓在場股東竊竊私語，「我們這些住台北的，真的不知道這些事。」去年還有小股東問和平電廠何時能減碳、改成天然氣發電，今年沒人再提。因為花蓮有地形、颱風、地震等問題，「我們也沒辦法改用氣發電，因為這裡沒有天然氣的接收站和管線。」張安平說。「5月20日當天，因為擔心總統當選日、跳電會丟臉，台電要求用電大戶降低用電、還叫和平電廠火力全開，所以就操壞了。」一電力相關人士私下跟CTWANT記者說，就是因為和平電廠一號機壞了，導致電力不足，才緊急把高雄的老舊機組拿出來救援，也才意外引發兩大直轄市長隔空大戰。民眾黨主席黃國昌帶隊至興達電廠考察，質疑在無生煤使用許可情況下為何使用燃煤發電。（圖／台灣民眾黨提供）媒體關注政壇口水戰，這個扛著東台灣電力重擔的和平電廠，反被冷落，被台電高層心安理得地再度擱置一旁。早在去年6月、地震後，就有媒體詢問台電對於和平電廠的延續問題，當時親綠媒體採訪台電高層，提到「北東電網」兩大重要電力來源就是協和與和平，但位於基隆、使用重油發電的協和電廠轉型計畫受阻，「若少了和平，供電就不和平」，但台電不希望一口氣簽太長、新合約的容量費率也不會像以前這麼高，報導甚至提到，反正張安平談生意較「阿莎力」，所以不急。簡直把民營企業當軟柿子捏。這個5月天，台灣的氛圍很錯謬，一邊是黃仁勳領著台灣團隊把AI帶到全世界，一邊是政府宣示進入「非核家園」。究竟台灣能源政策有沒有跟上AI新浪潮？一位學者3月在一場會議上吐實，全世界高碳電力國家台灣排第11名，前面都是沒有製造業的落後國家，「台灣是不負責任、不尊重民意、不尊重法治、不可思議的非核家園」。
金融AI Agent 2／國泰金控玩很大！蔡宗翰領軍深化輝達合作 評估設地端算力中心
「AI Agent（AI代理）是現今每個產業都在發展的目標，金融業也不遑讓，我們正與輝達繼續合作」國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬說，「雖初步優先展示腦功能，還沒有手功能、頭腦身體協調等，這是未來終極目標。」身兼國泰金控與銀行副總經理劉浩翔進一步告訴CTWANT記者。國泰金今年5月21日在「NVIDIA GTC TAIPEI」論壇端上金融業AI Agent的初步成果「取得授信證照的金融腦」。至於下一步？「國泰正研究如何利用AI提供給民眾更好的數位服務，期待未來很快就可以推出。」梁明喬接受CTWANT採訪，揭露國泰金將從內部作業流程到客戶端（民眾）AI發展的最新進度。事實上，國泰金十年前即由金控董事長蔡宏圖長子、現為國泰世華銀行副董事長蔡宗翰帶頭展開數位轉型計畫，2016年成立「數位數據暨科技發展中心」（簡稱數數發），2024年9月公布生成式AI技術發展框架GAIA（Gen AI Architecture生成式AI技術發展框架），為金控界在數位科技技術中領頭羊。其中，國泰世華銀行2021年8月上市的CUBE信用卡打破傳統權益回饋模式，不僅可在App上領取加碼回饋以及每日切換權益，還可「先消費，再切換」，後又整合逾630萬數位客戶，與網銀彙整更名為CUBE，升級成銀行金融服務入口，交出數位轉型另一張成績單。國泰金控玩AI不僅是玩真的，且愈玩愈大，2023年11月在原有「數位數據暨科技發展中心」下成立「數據暨人工智慧發展部」，去年7月更成立金控級AI CoE（卓越中心），召集金控、銀行、人壽、產險子公司的數據暨人工智慧發展、IT、法遵、法務、風管、資安等相關單位，共同推動AI策略發展、技術治理、專案審查等相關標準與技術工具，量身打造新AI應用。而這次與輝達合作訓練金融業AI Agent，則要從國泰金內部工作團隊已經採行的AI Assistant（AI助理）說起。「AI Assistant是說一動作、做一動作，AI Agent則是具備能完成一個複雜任務及執行能力。」劉浩翔說。國泰金控在NVIDIA GTC Taipei發表AI智慧代理的發展藍圖，展現大型語言模型LLM在處理專業金融知識方面的可行性。左起為國泰金控數數發中心暨國泰世華銀行副總經理劉浩翔、身兼金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬、國泰世華銀行數據暨人工智慧科技部經理謝昌宏。（圖／國泰金提供）「AI Assistant可以幫助同仁搜尋資料，寫一份報告……，當我們下一個指令，即完成一個動作；但對AI Agent來說，以要去日本五天四夜自助旅行舉例，除了安排行程，還要能找好航班、旅館、訂好機票與飯店等，完成這一項任務。」劉浩翔解釋。如今，國泰金控採用NVIDIA NeMo平台，一步步地打造台灣金融AI代理，「現在是『金融腦』的腦功能，未來進階到『手功能』、『頭腦身體協調』功能，就可以幫忙民眾審核貸款授信、核款、撥款等不同流程工作，也就是超越說一動作做一動作，達到完成一個任務的階段。」梁明喬說。為要從金融腦進階到肢體與手腦並用的AI Agent，意味需要更多的算力及AI基礎建設。梁明喬告訴CTWANT記者，「我們現在也正與輝達估算接下來所需的運送，考量電力、水資源，研究除了在雲端訓練AI模組，地端部分也要評估成立算力中心的可能性。」黃仁勳今年初喊出「2025年是AI Agent元年！」國人何時上網購物、買旅遊行程、訂機票飯店等，可有AI Agent服務？這項服務除了需要龐大算力，以及企業間的資訊串聯等，至於金融業AI Agent何時上線？正在加速訓練的國泰金暫時保密。
最賺親子飯店揭密1／蘭城晶英神秘業主曝光 靠2招逆轉虧損年賺12億
台灣近年竄起親子飯店風潮，鼻祖來自位在宜蘭市中心的蘭城晶英酒店，去年營收逼近12億元，蟬聯東台灣飯店營收王，還打趴一票北市知名飯店，儘管每晚平均房價破萬，仍保有8成住房率，4月清明兒童節連假也幾乎客滿。這間全台最賺錢親子旅館，16年來從年虧1億元靠著「櫻桃鴨」與「親子客」逆轉勝，外界多以為，背後由飯店龍頭晶華酒店集團操盤，其實不然，CTWANT記者調查，幕後推手正是首度跨足飯店業的業主自己－「環華豐集團」，董事長江國星本業為全台最大電解銅板進口商。某個假日前夕，下午3點不到，蘭城晶英6樓大廳鬧哄哄，不少爸爸媽媽帶著小寶貝們，準備入住這被網友讚是「一生必住一次的親子飯店」。蘭城晶英酒店董事長、同時也是環華豐集團總經理的吳聲怡接受CTWANT專訪，他看著親子散客的湧入，感觸良多，談起16年前集團首度跨業投資飯店就失利，首年虧掉1.5億元，今日的成功非偶然。蘭城晶英酒店董事長吳聲怡接受CTWANT專訪，揭密15年來蘭城晶英靠「櫻桃鴨」與「親子客」從年虧1億元逆轉成為東台灣最賺錢觀光旅館。（圖／劉耿豪攝）蘭城晶英位在宜蘭市中心，與晶華集團的合作從14年前的經營管理轉為目前的品牌加盟，「我們在2009年開幕時，原定位為郊區商務酒店，但既沒有溫泉，也沒有景觀，很快發現市場反應不如預期，甚至需要為了搶客人下殺房價！」今年62歲的吳聲怡溫文儒雅地說，當時現金流根本不夠支付興建時向銀行貸款的本息，全球金融風暴下，大股東本業也壓力山大。「經理人做法都較偏保守，但照原有模式繼續經營沒有特色，將面臨更多競爭、越虧越多，所以才跟當時負責經營管理的晶華協商轉型。」吳聲怡說，母公司環華豐鼓起好大勇氣才決定「打掉重練」，2011年開始介入，當時還是飯店門外漢的吳聲怡捲起袖子跳進管理圈，飯店轉由業主主導經營。為解決虧損、做出差異化，蘭城晶英將平凡無奇的港式料理，轉型成全台第一家敢以單一品項「烤櫻桃鴨」為特色的五星飯店餐廳。（圖／劉耿豪攝）吳聲怡首先從規模較小的中餐廳紅樓轉型試水溫，當時紅樓僅是個平凡無奇的港式料理，他們挑選常用在法式料理的櫻桃鴨為烤鴨品種，融合中西料理手法作差異化，結果一炮而紅，只有22桌的餐廳，1個月營業額便衝上200萬元，生意大好後，吳聲怡順勢開放宴會廳，並簡化菜單方便廚師量產，假日席開百桌烤鴨宴、一天做到4輪客人，一舉帶動業績突飛猛進，每月大賣4000萬元。「當時，光餐飲收入就可以養一整個飯店的員工，也才有底氣，繼續在住房做轉型！」吳聲怡的第二階段轉型計畫，先是鎖定親子房客，在飯店8樓廣場打造兒童遊樂區芬朵奇堡，得到了不錯的反饋與效益後，才敢放棄商務客，並從親子客中深入3到8歲學齡前小孩家庭客，2014年改裝第一個親子主題樓層，將房間廊道變身賽車道，搭配電動小汽車，讓入住小客人無限駕駛，獲得熱烈回響，隔年又改裝第二個樓層，去年再擴充第三層。吳聲怡將「破壞式創新」掛在嘴邊，看似輕鬆，但他坦言，每次的轉變都和大股東思考過半年以上，等於是把飯店生死端上賭桌，很不容易、需要極大勇氣，還要經歷同仁的不適應及離職潮。隨軟硬體不斷升級、大量舉辦小朋友活動，蘭城晶英平均房價也從2011年的3000元，一路飆上萬元，成為親子飯店頂標。（圖／劉耿豪攝）吳聲怡口中的大股東，正是鮮少浮上檯面的環華豐集團董事長江國星，據了解，年約50多歲的江國星，本業為全台最大電解銅板進口商，電解銅板經熔解加工後被廣泛運用在電線電纜和電子產品，曾有媒體推估其年營業額300億元。根據CTWANT記者調查，背後的銅事業為聯發銅業有限公司，工廠位於苗栗頭份，大山（1615）和宏泰電工（1612）兩家老電線電纜公司皆為其股東。據了解，江國星並非宜蘭人，20年前為分散風險，才投資蘭城晶英所處的「蘭城新月廣場」大樓，2005年成立「環華豐集團」負責建築興建及完工後的資產管理。吳聲怡首度揭開環華豐集團面紗，集團年營收約50億元，以「蘭城新月廣場」內的新月廣場百貨、蘭城晶英酒店及新月影城為主，其中新月百貨占營收6成，蘭城晶英占25%，其餘還包括台北、宜蘭、台東等地的資產租金收入；員工總數超過500人，蘭城晶英占6成。「其實，大股東跟我，以前都沒有做過飯店業，也沒有經營過商場，整個過程走來，只能說是摸著石頭過河，一點一滴慢慢的調整、改變。」吳聲怡首度談起自己經歷，他曾在金融業、科技業、傳統產業任職財務長和管理高層，雖無飯店背景，但他認為各行各業的經營、如何透過創新找尋市場定位和競爭力的概念相似，最重要的是大股東和同仁的全力支持。如今，新月廣場已成宜蘭人休閒娛樂的中心，蘭城晶英則是全台親子飯店的頂標。吳聲怡透露，集團在宜蘭還有幾塊地待開發，其中一塊基地面積約2000坪，預計規劃100房量體的飯店，開發時程還在評估中，同時也考慮「出師」，「未來不排除開闢飯店管理的營運項目或擔任顧問，將轉型的經驗提供給其他業者作參考。」
2025商用車大展 讓你看到不一樣的商用車大未來
商用車界最大年度盛會「2025 CV Show商用車大展」將於五月一日到四日在台中國際展覽館舉行。近年來，全球商用車面臨減碳轉型的現實，企業紛紛被要求符合ESG永續規範，雖然國內燃油車正值沒有新車發表的空窗期，但商用車主們卻還是有換購及增購的需求，因此主辦單位抱持著並非著展商們端出產品來集結成展，而是積極思考如何讓商用車主看到一個介於現實與未來的產業變化，因此「Transportation🡪Transformation/運輸🡪蛻變」成為這次展會的主軸。而以此主軸延伸出：ESG載具減碳化多元化、AI大趨勢及餐飲冷鏈科技三大特色。並由此彙整出一個有別於傳統商車展的活動且同步舉行不斷電研討座談會，就是要讓車主們看到一個不一樣的商用車大未來！采埃弗與至晟貿易聯手參展，也開闢研討會，要讓商用車主們知道零組件的安全與專業。（圖／2025 商用車大展提供）。ESG、AI、冷鏈三大特色如果看到這樣的主題，你想到的是運具電動化，那就太小看主辦單位對「運輸->蛻變」的詮釋。為此，主辦單位不僅與經濟部產業發展署及工研院合作，讓目前政府大力推動的MIT電動車成果(包含電動巴士及去年底才完成的電動物流車示範運行計畫等)得以藉由本展會讓國人看到政府近年來推動的績效及未來商業應用，提昇台灣車主對於使用MIT產品的信心。在國際品牌部份，則由德國旗艦品牌MAN擔綱主秀之一，該品牌不僅在耐用度及穩定度上長期受到歐洲市場的高度肯定，近年在淨零轉型新能源車款上更是處於領先地位，與本屆展會的主軸契合。除了展示車輛更多新能源車款參與。開幕論壇由台中市交通局陳文政專委與目前全球氫燃料電池車輛領先的現代汽車對談「智慧交通之成效vs.氫能載具的特色」不僅整合近年台中市政府交通局幾項智慧運輸政策大幅提升交通安全外也甚至以手機電子化交通的便捷；而對談的現代汽車是目前全球最領先氫能車款研發製造單位，更因應參觀學校要求希望讓學子多了解氫燃料電池車的發展及未來性。此外，五月二日上午邀請清華大學永續學院副院長范建得教授以研討會方式，與戴姆勒賓士卡車總監林日尉對談低碳城市及車廠貫徹ESG的及對社會的影響，來讓運輸頭家了解ESG正在改變你我的生活。AI對商用車的產業的影響在展會中幾乎無所不在，冷鏈協會與工研院合作研討會「AI對運輸業影響」；中華汽車與威剛科技則在5/3下午研討會分享「電動物流車示範推動成果 vs. AI應用」。會場上AI將時不時地出現不同的攤位上，例如：帷享科技展出的「BSD 盲區監測系統」專為商用車及大型車輛設計，運用 AI 識別技術，並與雷達深度融合，精準識別道路 VRU。艾達車用電子展出的「四路/八路AI錄影監控系統」，不但有AI應用，還具有耐高溫(最高可達80℃)、鏡頭組合可以任意搭配不需要組合、硬碟安裝超方便。至於還有哪些AI應用，如何幫商用車主促進效能更有競爭力，就請來展會一探究竟。以往商用車大展與冷鏈協會的合作向來以冷凍冷藏車為主，今年台灣冷鏈協會擔綱主辦單位之一主動出擊整合相關技術廠商，要讓中部的餐飲食品業者了解冷鏈科技的發展，因此在商用大展中有「餐飲食品冷鏈科技」專區相互幫襯。歡迎中部餐廳、食品、生鮮業者到來了解如何避免因為溫控的問題大量損失食材，而台灣擁有全球技術領先的冷鏈科技，讓車主們不僅專注冷鏈物流，還藉此了解更多軟硬體配套。產官學 聚焦商用車產業未來活動主辦商用車談發行人張玉穎表示，由於商用車與運輸業長期受到政府的忽視及法規的不夠友善，因此在籌辦商用車展時想方設法邀請政府及相關單位參與其中，藉由展會促進政府單位與產業對話，同時強化官方對於商用車產業的關注。本次展會受到台中市政府的支持，還獲得交通部、經濟部產業發展署與交通部公路局列名指導單位，並邀請政府單位及車測中心（ARTC）多方參與，讓這場商用車的盛大展會成為產業與官方的對話平台。例如：交通部公路局更在現場設有有攤位，非常用心規劃了：「電巴課程」、「VR教學」，以及「甲、乙類駕駛訓練」，內容包含宣導2050 淨零運輸業減碳轉型計畫、公路人員訓練中心的服務、全 國 唯 一 電 動 車 示 教 台 介 紹 示 教 台 教 學 功 能。交通部公路局運輸組也將於5月2日下午主講「運輸業碳盤查示範推廣與導入」研討會。想了解交通部政策如何帶領業者進行減碳轉型，將有哪些法規與輔導協助業者，這一場研討會千萬不要錯過。財團法人車輛研究測試中心（ARTC）首度參展，展示輔導 132 家車隊，推動節能轉型的實績。同時，推廣ARTC 推動節能輪胎標誌，鏈結產官學研組成產業聯盟，深化車隊對節能輪胎技術之認知與應用，促進節能輪胎普及並降低碳排放。由這些政府單位的參與不難看出商用車大展。不再只是一般車展，而是足以代表產業與官方對話，讓業者了解商用車政策及具體成效，促成政府與運輸服務業更多互動了解產業需求的最佳平台。「2025 CV Show商用車大展」五月一日到四日在台中國際展覽館，不僅是商用車頭家年度最大的採購平台，更是一場不同於傳統車展的展會，要讓你看到不一樣的商用車大未來！「2025商用車大展」活動官網：https://cvshow.kje-events.com.tw 活動洽詢：chatcv6666@gmail.com; 0966-244-246。
不再是平民美食！台南牛肉湯漲聲響起 肉源不足成主要原因
台南溫體牛肉湯「漲聲響起」、恐不再是平民美食，受紐西蘭牛乳免關稅進口影響，上游屠宰供應商不堪牛隻收購壓力，4月起肉價全面調漲約1成，位居一線的牛肉湯業者雖未跟進喊漲，預計只能苦撐到暑假，漲幅恐不只一波。農業部表示，全台屠宰量並無減少，將調查市場有無藉機哄抬價格情況。溫體牛肉湯是台南代表性美食，9成肉源來自乳牛肉，今年3月下旬至4月1日，上游屠宰供應商陸續全面調漲1成肉價，平均每台斤500元漲到550元。全台各牧場的收購價格自1年多前的每公斤140元漲到190元，蔡姓屠宰商表示，今年元旦起，受紐西蘭牛乳免關稅進口影響，去年各牧場提前呼應乳品廠的牛乳減產需求，大幅離牧縮減飼養頭數，卻因減養太嚴重，造成肉源不足，影響肉價。他更表示，這波調漲僅反應部分成本，「今年未必只漲一次」。台南的溫體牛肉湯價格不一，有些會附上白飯，有些免費加湯，平均每碗約150元。供應商漲價後，即使業者暫自行吸收成本，估計也苦撐不了多久，暑假之前恐會調漲，各家業者可能會有30元到50元之間的漲幅。以觀光客群為主的文章牛肉湯業者表示，小吃市場的價格太敏感，大家都怕貿然調漲會引發客人反感。有業者反應，未來就算不漲價，湯內牛肉勢必悄悄減量，也是一種反應成本方式。同業間正互相觀望中，看誰先開第一槍。台南市善化肉品市場表示，市場屠宰量維持每天50頭牛不變，甚至較之前數量略增，估計價格上漲主因來自原物料包括汙水處理費、水電費、飼料與屠宰工資上漲因素，未來每隻牛皮的焚化處理費也可能調漲。農業部畜牧司表示，統計全台供屠宰食用牛隻價格較上月相比無明顯漲幅，近5年來1至2月的肉牛屠宰量皆約6600頭，並未明顯下降。農業部去年起推動養牛全面升級轉型計畫，同時推動乳牛場雜交第1代肉牛，以維護國內肉牛供給量。
牛肉湯可能要漲了？屠宰商4月起漲價1成「業者恐跟進」 農業部要查有無哄抬價格
「溫體牛肉湯」是台南馳名全台的招牌美食之一，不過近日恐怕將迎來一波價格調漲，原因是國內屠宰商從4月起陸續調漲肉價約1成。目前牛肉湯業者雖並未立刻跟進喊漲，但能苦撐多久仍是未知之數。對此，農業部指出，目前全台屠宰量並無減少，將調查市場有無藉機哄抬價格情況。溫體牛肉湯是台南知名觀光美食，其中9成肉源來自於乳牛肉。但據《中國時報》獨家報導，2025年3月下旬至4月1日，上游屠宰供應商已陸續全面調漲1成肉價，平均每台斤牛肉已從500元漲到550元。蔡姓屠宰商指出，受今年元旦起紐西蘭牛乳免關稅進口影響，去年各牧場已提前呼應乳品廠的牛乳減產需求，大幅縮減飼養乳牛頭數；卻因牧場減養太嚴重，造成乳牛肉源不足，全台各牧場的收購價格已自1年多前的每公斤140元，漲到如今的190元。他更表示，這波肉價調漲僅反應了部分成本，「今年未必只漲一次。」雖然台南溫體牛肉湯的各家價格不一，不過均價大約在150元左右。在上游供應商漲價後，即使牛肉湯業者暫時自行吸收成本，恐怕也無法支撐太久，可能會在暑假之前調漲，屆時各家業者可能會有30元到50元的調漲波動。位於安平區、面向觀光客的《文章牛肉湯》業者表示，小吃市場的價格敏感，大家不敢貿然調價，怕引發顧客反應。但有業者指出，就算未來不漲價，勢必也得減量湯內牛肉，同業們正在互相觀望，「看誰先開第一槍。」不過台南市善化肉品市場表示，目前市場屠宰量仍維持每天50頭牛不變，甚至較之前數量還略有增加，估計價格上漲主因來自原物料包括汙水處理費、水電費、飼料與屠宰工資上漲因素。農業部畜牧司則表示，據統計全台供屠宰食用牛隻的價格，較上月相比無明顯漲幅，而近5年來1、2月的肉牛屠宰量，皆為約6600頭，並未明顯下降。農業部自2024年起推動養牛全面升級轉型計畫，同時推動乳牛場雜交第1代肉牛，以維護國內肉牛供給量。
亞馬遜進軍核電事業！投資逾5億美元開發「小型模組化反應爐」
亞馬遜成為最新押注核能的科技巨頭，包括將投資超過5億美元開發小型模組化核反應爐（SMR），谷歌14日也與美國核電企業簽署購電協議，看好SMR「快速安全」供電。 OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）投資的Oklo Inc.，以及NuScale Power Corporation等開發新核電技術的公司，於美東時間16日股票跳漲約40%。為了發展資料中心，滿足日益增長的人工智慧與雲端運算需求，美國科技巨頭們已紛紛盯上了清潔能源核能來發電，也在過去1個月間推動美股核電概念股不斷走高。16日的最新報導顯示，亞馬遜成為新一家支持發展核能的科技公司，一口氣簽署了3項相關協議，特別是與電力公司合作建造小型模組化核反應器（SMR）、提供核能新來源有關。在亞馬遜的第2總部美國維吉尼亞州，亞馬遜與當地公用事業「道明尼能源公司」（Dominion Energy, Inc.）簽署協議，將投資超過5億美元，探索在道明尼能源公司現有的「北安娜核電廠」（North Anna Nuclear Generating Station）附近開發一個SMR項目，為雲端運算平台「亞馬遜網路服務公司」（AWS）供能。在亞馬遜的第1總部美國華盛頓州，其與州公用事業聯盟「西北能源公司」（Energy Northwest）達成協議，將為4座先進SMR的開發、許可和建設提供資金。這些反應器將採用亞馬遜投資、位於美國馬里蘭州的下一代SMR反應爐與燃料領先開發商X-energy公司的技術來開發。此外，亞馬遜先前也簽署協議，將一個資料中心開設在美國賓州獨立電力生產商Talen Energy公司的核設施旁邊，不僅將直接為亞馬遜的資料中心提供無碳能源，還能幫助保護現有的核反應爐。根據亞馬遜官網介紹，簽署「創新核能專案協議」是為了滿足不斷增長的能源需求，而投資SMR是亞馬遜向無碳能源轉型計畫的一部分。據悉，SMR是一種先進的核反應爐，發電量約為傳統核反應爐的1/3，但其體積更小，因此可以建在離電網更近的地方，與傳統核反應爐相比，SMR的建造時間更短，因此可以更快地投入使用，建設成本也更低，並可根據特定地點的需求進行調整，目標是2030年代初開始供電。而14日，另一科技巨頭Google也宣布，由於資料中心太耗電，已與美國核電企業Kairos Power簽署購電協議，爭取到2030年讓首批SMR實現「快速安全」供電，到2035年前部署更多反應爐，該交易預計將為電網帶來500兆瓦（megawatts）的「全天候無碳電力」。
年輕化改革啟動 國民黨邀熱血青年加入共創改革志業
過去被外界詬病政治形象老年化的國民黨，近年來積極推出各項轉型計畫，致力培育黨內更多的新興年輕力量。其中，旨在培育青年議會助理的「KMT接班人計畫」近期正式開啟，國民黨主席朱立倫表示，未來將持續發掘對於公共事務懷有熱忱的人才，透過年輕面孔的加入，讓政黨新陳代新，一起為台灣奮鬥。朱立倫表示，國民黨堅定捍衛民主自由社會正義，其中「KMT接班人計畫」看見許多的年輕面孔，言談之間看到他們心中對政治有非常多的好奇，以及對公共事務的熱忱。這些更讓其堅信唯有「一棒接一棒，一代接一代」，才能讓政黨新陳代謝，歡迎熱血青年加入我們，一起為台灣奮鬥。「國民黨是最愛台灣、最捍衛民主自由的政黨。」朱立倫指出，國民黨創建中華民國、保衛台灣，抗擊所有侵略者的威脅；國民黨建設台灣，讓竹科、台積電能夠成為護國神山；國民黨推動台灣民主化、與對岸保持溝通交流打造和平台灣，這些也都是國民黨未來的使命與目標。朱立倫批評，民進黨創黨以來，仍抱著「台獨」、「廢核」、「廢死」三個神主牌不放，台灣獨立是區域和平的絆腳石，廢核則讓台灣的產業現況受限，無法讓經濟持續高速增長。最重要的尤其是廢死的議題，民進黨操縱意識形態，不顧八成的民意，在實質上架空施行死刑的空間，台灣的社會正義蕩然無存。朱立倫強調，這些不正義、錯誤的政策都需要一一的去改變，而隨著地方助理費預算的提高，國民黨作為地方席次最多的政黨，需要非常多優秀的助理，一起加入其團隊來努力。而培訓助理就是培訓未來的立法委員、未來的縣市首長、國家的重要領袖，這也是該黨辦理接班人計畫的初衷。接班人計畫只是開始，在台灣的其他縣市還會有多場營隊，國民黨會持續發掘公共事務的人才，實現年輕化的改革，讓更多的青年朋友一起投入改變台灣的志業。
鯨豚表演將退場台灣看不到！遠雄海洋世界轉型教育娛樂
許多家長放假會帶小朋友到遠雄海洋公園遊玩，還能看見海豚表演秀，但這項表演將在2026年底正式退場。「動物展演管理辦法」今年7月底實施，規定所有保育類野生動物的展演方式，隨著動保意識高漲，野柳海洋世界、遠雄海洋公園展演許可到期後，將不再提出申請，也就是說以後在台灣看不到海豚表演了。遠雄海洋公園21年前開業時就有海豚表演，這也是當時吸引遊客入園的主因，但隨著動保意識高漲，2015年已開始準備動物轉型計畫，隔年海豚頂著人跑的「火箭人」演出就已取消，只留下海豚水中跳躍、游行前進、擺尾等基本動作，表演精彩度明顯降低。今年7月「動物展演管理辦法」已修正完成，規定所有保育類野生動物的展演方式，遠雄海洋公園飼養展示性動物有水獺、海牛、海獅、海豚等，都被列管。而遠雄海洋公園鯨豚秀展演許可2026年到期，遠雄也表示不會再提出申請，預計提前計畫，打算明年底讓「海豚秀」退場。遠雄收掉招牌演出，公司也逐漸朝教育娛樂體驗方向轉型，推出遊客可以穿潛水裝備在訓練人員陪伴下，到後場維持一定距離去觀察海豚。未來民眾若想要欣賞海豚表演，在亞洲得飛去日本、香港等地，台灣再也看不到。海洋委員會海洋保育署副署長吳龍靜表示，除了遠雄海洋公園之外，野柳海洋世界的鯨豚秀許可也在2年後到期，基於動物福利考量，業者都願意配合做相關調整。吳龍靜補充，依野生動物保育法第24條規範，未來不會再允許業者引進海豚、小白鯨等保育動物施行圈養，現行著重於輔導業者轉型展演內容，以及讓動物老化後獲得妥善照顧。