運動彩券公會
」 李洋 運動部 何昱奇
莊瑞雄談運彩公會理事長請辭 指政策受檢驗屬常態：不足就虛心接受
中華民國運動彩券公會理事長何昱奇近日公開質疑運動部長李洋改革政策，並拋出「改革不是二分法」、「人民支持的是成果而非光環」等言論，引發網路熱議。何昱奇8日發表聲明向李洋致歉，並宣布退出運動彩券經營及相關產業。對此，立法院民進黨團幹事長莊瑞雄表示，公部門政策受到外界批評本來就是常態，只要把事情說清楚即可，不足之處也應虛心接受。莊瑞雄表示，網友支持或批評任何人，都是台灣言論自由的一部分，網路上各種聲音都有，也不乏反串言論，無法加以約束，而這些言論也可能讓當事人承受相當大的壓力。莊瑞雄認為，公部門推動任何政策，本來就會接受外界檢驗，面對質疑應適度說明、釐清內容即可；若確實有不足之處，也應虛心接受各界意見，持續檢討改進。
發4點聲明向李洋致歉！運彩公會理事長宣布「9月繳回執照」退出經營
運動部相關爭議持續延燒，在運動部次長鄭世忠及國訓中心董事長林鴻道先後請辭後，日前公開質疑運動部長李洋施政方向的中華民國運動彩券公會理事長何昱奇，於8日凌晨發布4點聲明，除向李洋致歉外，也宣布將依法於115年9月1日繳回運動彩券經銷商執照，退出運動彩券經營及相關產業。何昱奇表示，日前針對運動彩券經銷商通路權益發表相關看法時，部分用詞與表達方式不夠周延，導致外界產生誤解，因此向李洋表達最誠摯的歉意。他也希望，未來公共政策的討論能夠回歸制度與事實本身，避免因情緒對立影響理性溝通。運動部部長李洋。（圖／翻攝自李洋臉書）此次爭議起因於李洋近期推動運動部改革措施。何昱奇先前曾透過發文指出，運動部成立至今，真正讓民眾有感的政策成果仍相對有限，並提到第一線運動彩券經銷商與新體制之間存在溝通困難，也提及曾聽聞督導小組有意取消經銷商制度的傳言。他認為，肯定一名運動員的成就，與檢視一位部長的施政表現應分開看待，並主張改革應整合不同意見，而非將舊體制相關人士一概視為既得利益者。相關發言曝光後，引發社會熱議，支持與反對聲浪持續交鋒，也使何昱奇受到不少網友批評。面對外界質疑，他曾發文說明，表示自己過去5年間走訪全台，拜會超過30位跨黨派立法委員，推動《運動彩券發行條例》修法，促成盈餘專款專用制度建立，強調並非為維護個人或特定團體利益。不過，何昱奇最終仍決定為此次事件負起責任。他在聲明中宣布，將於115年9月1日正式繳回運動彩券經銷商執照，未來不再投入任何運動彩券相關產業。他並表示，基層體育的發展不應長期仰賴少數民間人士或團體支持，未來公會也將重新檢視公益資源配置，持續思考更合適的投入方式。
「別以為金牌部長就能贏得民心」 何昱奇：有感的政策成果有哪些？
運動部長李洋近日傳出被請辭，不過本人表示「目前沒有打算」，並提到，「不太確定是不是有人在放消息」。中華民國運動彩券公會理事長何昱奇今（6）日表示，很多人支持李洋，究竟是支持他的改革，還是支持他的奧運光環？執政黨或許應該思考一個問題：不少市井小民之所以支持李洋，是因為他替台灣拿下奧運金牌，帶來榮耀與感動；但運動部成立將近一年，真正能讓人民有感的政策成果又有哪些？是否已經交出足以讓全民信服的成績單？何昱奇指出，不少媒體形容李洋推動改革，因此得罪了既得利益者。但自己認為，事情沒有這麼簡單。運動發展基金的重要來源之一，就是運動彩券。也就是說，所有運動補助、培訓、基層發展，有相當一部分資源來自全國運動彩券的銷售，而全台第一線經銷商，正是這個制度最前端的執行者。何昱奇續指，回顧過去，從何卓飛署長到鄭世宗署長，每一任署長都曾主動接見經銷商代表，了解第一線遭遇的困難，並要求承辦窗口積極協助，展現政府願意傾聽、願意改善的態度。然而，運動部成立後，自己親身感受到的是另一種氛圍。許多新上任的事務官，回應冷淡、態度高冷，甚至連最基本的溝通都變得困難。自己相信李洋部長未必知道第一線真實的狀況，但也正因為有明星部長的光環，讓部分官員少了過去那種戰戰兢兢、必須積極解決問題的危機感。何昱奇說，以前，教育部長與體育署署長面對立法院預算審查、媒體監督時，任何疏失都可能成為焦點，因此對外界意見格外重視。如今，部長聲量提高了，不代表底下的行政體系就可以躲在部長背後，對第一線的聲音充耳不聞。何昱奇表示，這一年來，自己多次提出修法建議，也提出運動彩券制度改革方向。自己想知道，究竟有沒有任何主管，真正把理念完整呈報給李洋部長？還是只是用一句「何昱奇理事長又來找麻煩」草率帶過？更令人難以理解的是，甚至曾聽到督導小組成員提出：「下一屆可以不要經銷商，這樣政府盈餘更多、賠率也更好。」何昱奇說，這樣的建議，不只是忽視全國數千名經銷商的生計，更忽略了運動彩券制度建立以來，經銷商所扮演的重要角色。何昱奇表示，自己也長期投入羽球等運動的公益捐贈，包含協助基層學校添購消耗品，希望減輕基層負擔。但對於這些第一線反映的問題，運動部是否曾要求相關單位研擬解決方案？部長是否真正了解？何昱奇說，要強調的是，自己不是任何單項運動協會的人。自己從小到大沒有領過任何體育補助，也曾有機會擔任單項協會理事長，但自己選擇拒絕。原因很簡單。自己代表的是創造財源的一方，而不是接受補助的一方。自己始終認為，創造財源的人，不應同時站在接受補助的位置，否則立場容易受到質疑。「所以，我支持改革。但改革，從來不是二分法。」，何昱奇表示，改革不是把舊的人全部打成既得利益者，也不是只要態度強硬就是改革成功。真正的改革，是在改變制度的同時，也提出可以落地、能被社會接受的替代方案，讓改革能夠長久，而不是只留下對立。何昱奇提到，當年，李登輝前總統剛接任總統時，也不是一夕之間完成所有理想，而是懂得借力使力，在穩固根基後，逐步推動改革。這不是妥協，而是一種政治智慧。另一方面，像林鴻道等許多企業前輩，多年來持續投入台灣體育，靠的是企業家的社會責任，而不是法律義務。如果有一天，企業界不再願意持續捐贈、不再支持體育，政府是否有足夠的預算填補缺口？畢竟，在國家整體財政排序中，國防、經濟、社福等項目往往優先於體育，運動經費長期不足，本就是長年存在的現實。何昱奇表示，因此，一位好的運動部長，不只是要有理想，更要懂得整合各方力量，尊重第一線、傾聽不同意見，讓支持改革的人願意繼續支持，讓原本反對的人也能逐漸接受。最後，何昱奇說，自己也想提醒執政黨，不要誤以為任用一位奧運金牌選手擔任部長，就等於能自然贏得所有民心。人民支持的是成果，不是光環；支持的是治理能力，而不是掌聲。如果缺乏溝通、缺乏手腕，再高的人氣也可能逐漸消耗。距離年底已經不遠，掌聲究竟能不能轉化為真正的民意支持，「我相信答案，終究會由人民來決定」。