銷售稅
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保險套漲價能救生育率？陸稅制改革引發爭議
自今年元旦起，中國民眾購買避孕用品將需支付13%的銷售稅，而托育服務則獲得免稅待遇。這是全球第2大經濟體為提高國民出生率，而對稅制所做出的最新調整。據《BBC》報導，這項稅制改革於去年年底公布，內容包括取消多項自1994年以來沿用的稅務減免措施。當年中國仍在嚴格執行長達數十年的「一胎化政策」，直至2015年。改革同時規定，與婚姻相關的服務以及老人照護服務將免徵加值營業稅（value added tax，VAT），這也是更廣泛人口政策的一部分，其中還包括延長育嬰假與發放現金補助。在面對人口老化與經濟成長放緩的雙重壓力下，北京當局近年來不斷嘗試鼓勵更多年輕中國人結婚，並促使已婚夫婦生育子女。官方數據顯示，中國人口已連續3年出現萎縮，2024年僅有954萬名新生兒誕生。這個數字約為10年前的一半，當時中國剛開始放寬對生育人數的限制。然而，對避孕用品課稅（包括保險套、避孕藥與避孕器具）已引發了對非預期懷孕（Unintended pregnancies）與愛滋病（HIV）傳播風險的擔憂，同時亦招致不少批評。部分民眾指出，僅靠提高避孕用品價格，遠不足以說服他們生小孩。當1名零售商呼籲消費者在價格上調前囤貨時，1名社群媒體用戶開玩笑地表示：「我要現在就買夠一輩子的保險套。」另有人寫道，人們很清楚保險套價格，與養育孩子所需成本之間的巨大差距。根據北京智庫「育媧人口研究」於2024年發布的報告，中國是全球養育孩子成本最高的國家之一。該研究指出，在高度競爭的教育環境下，學費支出居高不下，加上女性在工作與育兒之間難以兼顧，進一步推升了家庭負擔。部分由房地產危機引發的經濟放緩也侵蝕了儲蓄，使無數家庭，尤其是年輕族群，對未來感到不確定且缺乏信心。「我已經有1個孩子了，不想再生更多，」居住在中國河南省的36歲羅先生表示，「這就像地鐵票漲價一樣。當票價漲個1、2塊錢，搭地鐵的人也不會改變習慣，因為你還是得搭，對吧？」他表示，自己並不擔心避孕用品漲價。「1盒保險套可能多花5塊、10塊，最多20塊。一整年下來也不過幾百塊，完全負擔得起。」然而，對其他人而言，價格可能就是問題所在，這也是住在中國西安的趙女士所擔憂的。她指出，讓避孕這種「生活必需品」變得更昂貴，可能導致學生或經濟困難的人「選擇冒險」。她補充，這將是該政策「最危險的潛在後果。」對於這次稅制改革的真正目的，觀察人士意見分歧。美國威斯康辛大學麥迪遜分校（University of Wisconsin-Madison）的婦產科高級研究員、人口學者易富賢（Fu-Xian Yi）認為，提高保險套稅率會影響出生率的想法「簡直異想天開。」他相信，北京當局是在房市低迷與國債攀升的壓力下，導致「能收稅的地方就盡量收」。據悉，中國去年的加值稅收入接近1兆美元，約占全國稅收總額的4成。華府智庫「戰略暨國際研究中心」（Center for Strategic and International Studies，CSIS）的研究員萊文（Henrietta Levin）則表示，對保險套課稅具有「象徵性」意義，反映北京試圖扭轉中國「異常低迷」的生育率。她也指出，另1個阻礙政策成效的因素在於，許多措施與補貼需由債台高築的地方政府執行，而這些地方政府是否有足夠資源仍屬未知。萊文補充，中國鼓勵生育的方式也存在反效果的風險，若民眾認為政府對這種高度個人化的選擇「干預過深」，反而可能引發反感。近期媒體報導指出，部分省分的女性曾接到地方官員來電，詢問其月經週期與生育計畫。雲南省的地方衛生局表示，這些資料是為了辨識潛在孕婦。然而，這樣的作法並未改善政府形象。萊文表示：「中國共產黨幾乎無法克制自己不介入每1項它關心的決策，結果在某些方面反而成了自己最大的敵人。」觀察人士與女性本身也指出，這個由男性主導的領導階層，未能理解支撐這些變化的深層社會結構，而這些現象並非中國獨有。西方國家，乃至區域內的南韓與日本，同樣面臨人口老化、出生率難以回升的困境。研究顯示，原因之一在於育兒負擔多半由女性承擔，但也存在其他轉變，例如結婚率下降，甚至連交往與約會的意願也在減弱。河南省的羅先生認為，中國的政策忽略了真正的問題：年輕人彼此互動方式的改變，這種改變愈來愈迴避真實的人際連結。他指出，中國性玩具銷量上升，正反映出「人們只是自我滿足」，因為「與另1個人互動，已經變成1種負擔。」如今上網更容易，也更令人感到安心，因為「壓力是真實存在的」，羅先生透露「現在的年輕人承受的社會壓力，遠比20年前大得多。物質條件或許改善了，但對他們的期待也高得多，結果大家都筋疲力盡了。」
三大稅法力拚19日三讀 3稅額還得看最終協商
三大稅法包含囤房稅2.0、幼兒學前扣除額擴大至6歲適用、租金支出改列特別扣除額等預計本周闖關，立法院預計18日進行黨團協商、力拚19日三讀。目前尚有囤房稅率、幼扣額、租金扣除額3項增減，院版跟立委版還有出入，看最終協商而定。財政部官員表示，房屋稅條例是為落實居住正義，希望能以行政院版本通過。《房屋稅條例》修正案，俗稱囤房稅2.0，除行政院版本之外，各黨團、委員會提案就高達25案，委員會審查最具爭議是第5條修正，以行政院版本為例，非自住住宅稅率從現行的1.5到3.6％，提高到2到4.8％、全國單一自住的話，稅率可從現行的1.2％調降為1％。以及房東租賃並且申報的話，稅率可為1.5到2.4％，以即建商餘屋2年內稅率在2到3.6％。不過，各黨團與立委對於非自住住宅稅率看法不一，最高稅率可達8到10％；自住房屋立委所提稅率在0.6到1％，以及建商餘屋立有立委提出1年內未銷售稅率1.5％等。另外，《所得稅法第17條》修正案，有關幼兒扣除額適用範圍擴及6歲，行政院並無版本，是以立委費鴻泰與各黨團、立委版本進行協商，財政部同意接受從現行的5歲以下調整為6歲。至於幼兒學前扣除額是否從現行12萬提高，費鴻泰認為，應採累進增加，從第2名子女起累進增加50％才符合鼓勵生育目的。據財政部推估，如果將幼兒扣除額擴大到6歲，且維持排富，受益戶數約25萬戶，若第1名子女扣除額為12萬、第2名子女扣除額增加一半到18萬，稅損大約3.3億元，平均每戶享受的減稅利益大約1320元。《所得稅法第17條》另一改革重點，即是租金支出將從列舉扣除改列特別扣除額，不過現行12萬租金扣除額元是否提高，國民黨團希望到30萬元，財政部只能接受到18萬元。根據財政部評估，如果將租金扣除額改列為特別扣除額，並且排富的話將有46到102萬戶不等受惠，扣除額若提高到18萬，稅損在32到71億元；但是提高到30萬元，稅損恐怕升高至54到119億元。
美金融業2008年來最大倒閉案 矽谷銀行周五暴雷停牌全球銀行板塊震盪
加州金融保護與創新部（DFPI）於周五（10日）關閉了「深陷流動性危機」的矽谷銀行，並將美國聯盟存款保險公司（FDIC）指定為接收方，介入後續存款保險事宜。這是美國自2008年金融危機來最大銀行倒閉案，拖累全球銀行業市值蒸發數十億美元。白宮經濟顧問擔憂，矽谷銀行的危機是否會蔓延成一個更有系統性的危機。英國、德國的監管機構也紛紛盯緊當地銀行系統。FDIC則創建了聖克拉拉存款保險國家銀行，該銀行現在持有矽谷銀行的受保存款。矽谷銀行成為2023年美國第一家倒閉的投保銀行機構。這也是本周美國第二家地區性銀行陷入危機，此前虛擬貨幣銀行Silvergate Capital Corp.宣佈自願清算銀行業務，引發銀行股拋售及市場對更多機構可能倒閉的擔憂。矽谷銀行流動性危機引發的恐慌情緒在金融界蔓延。矽谷銀行的母公司SVB Financial周五盤前一度暴跌68%，並於周五早上停牌。納斯達克晚些時候表示，暫停矽谷銀行金融集團的股票交易，矽谷銀行將一直停牌，直至滿足提供更多資訊的要求。在矽谷銀行爆雷後，排名前10的美國區域性銀行最有可能面臨壓力，其中就包括和矽谷銀行一樣總部位於加州的第一共和銀行（FRC）。圍繞矽谷銀行的恐慌始於周三（8日），當時其母公司表示將計入18億美元的投資銷售稅後虧損，並尋求通過出售普通股和優先股的組合來籌集22.5億美元。週四，由Peter Thiel參與創立的知名創投Founders Fund建議企業從矽谷銀行提出資金後，矽谷銀行的危機迅速惡化。白宮經濟顧問Bharat Ramamurti早些時候表示，隨著矽谷銀行股價暴跌，財政部非常謹慎地對其進行監控。有媒體統計稱，全美108家銀行中有102家銀行去年第四季度淨息差擴大。剩下的10家銀行在過去一年淨息差收窄、或擴大幅度最小：矽谷銀行排在第11位，去年第四季度淨利息收入和平均總資產比值為1.93%，高於去年同期的1.83%。矽谷銀行的危機，也引發了其他國家監管機構對矽谷銀行在當地子公司以及銀行業潛在風險的重視。據知情人士透露，英國央行下轄審慎監管局（PRA）正密切追蹤英國銀行業和更大範圍的市場形勢，並與受其監管的金融機構保持密切的聯繫。德國金融監管機構BaFin的一位發言人周五表示，正在考慮當前的事態發展，並將反映在其持續監管中。矽谷銀行德國2021年最新財務披露稱，它是一家小型、不復雜的機構，由於在資本和流動性方面依賴母公司，因此不受德國資本要求的約束。
疫情助攻2／跨境電商門檻不高 Cyberbiz執行長蘇基明：維護跟隱形成本需注意
在後疫情時代，防疫成績有目共睹的台灣，國際能見度大為提升。Cyberbiz Global執行長蘇基明表示，其實國際市場對於MIJ（日本製造）、MIT（台灣製造）的認同感很高，但過去作全世界生意的進入門檻很高，只能透過商展、經銷代理通路來完成，然而現在進軍跨境電商，系統建置門檻其實只要12萬元、並不高，反倒是之後的維護、存貨、金流費或是其他隱性支出比較可觀。蘇基明指出，美中不足的地方是在歷經數位轉型、數位經濟崛起後，針對電商，尤其是跨境電商部分，台灣整個生態系統不夠完整、比較弱。他進一步說，「過去台灣市場小，所以大家投入的錢比較少，不像國外廠商是賠錢在做。」而Cyberbiz Global就是希望能補足這一塊生態鏈的部分，幫忙台灣廠商與國際市場串接。蘇基明表示，台灣品牌廠商到海外市場發展時，最常遇到的問題是對當地市場不熟悉以及語言不同所帶來的「市場隔閡」，其次就是付款收支等複雜的「金流稅務」問題，以及存放貨品與配送時間漫長的「倉儲物流」問題。蘇基明建議，若想進軍跨境電商，因為每家公司規模、需求不同所需成本也不同。其中，最基本的網站及系統建置維護等，入門費用約12萬台幣，這部分通常會依商品數或是是否特殊設計而提昇，其次就是金流系統、物流系統等費用，最後還要再加上營運費用、存貨、廣告投放、營業稅等。由於品牌建立不是一朝一夕就可完成，因此建議最好以2年來做初期的規劃，總費用約莫落在150~200萬間。結合第三方代營運團隊後，蘇基明透露，Cyberbiz的品牌官網可與Amazon網站搭配，除了多通路提升銷售與增加品牌可見度，品牌官網亦有助於台灣商家了解北美當地的消費習慣與偏好，建立品牌忠實會員、提升品牌形象。更重要的是，透過前台英文、後台中文的系統，方便台灣商家操作，減去語言隔閡的隱性溝通成本。Cyberbiz Global的無人商店，透過人臉辨識可投放不同的廣告內容。（圖／王永泰攝）至於金流稅務部分，Cyberbiz則是串接當地金流，包括信用卡與電子錢包等，消費者可以多元支付，並且不需再支付昂貴的跨境刷卡手續費。此外，Cyberbiz Global提供北美銷售稅代收付的服務，讓美國各州繁瑣的銷售稅事務不再是阻礙。倉儲物流則是透過DHL國際快遞 (DHLExpress)等物流夥伴，協助台灣商家批次將大量產品送往北美市場，以節省國際物流成本，再透過當地Amazon的倉儲物流系統FBA (Fulfillment By Amazon)作為總倉貯藏與出貨，無論在品牌官網或是Amazon上賣出商品，最快一天即可送到消費者手上，大大縮短物流配送時間。
Cyberbiz新零售服務打國際賽 串接DHL、Amazon首站瞄準美國市場
疫情改變生活型態，不僅激發了電商市場欣欣向榮，也促使實體通路數位轉型，線下與線上融合（OMO）的新零售成為新趨勢。新零售解決方案供應商Cyberbiz宣布「Cyberbiz Global」計畫，宣布攜手台灣品牌前往海外市場，首站即瞄準世界最大經濟體─北美市場，將MIT品牌進一步推廣到北美及世界各地。根據市場研究公司eMarketer資料，2020年美國零售市場擁有近6兆美元的實力，是台灣市場的45倍。Cyberbiz也結合DHL、Amazon，Cyberbiz執行長蘇基明表示說明，主要是透過DHL國際快遞等物流夥伴，協助台灣商家大批量將產品送往北美市場，再透過當地Amazon的物流配送系統FBA（Fulfillmentby Amazon）出貨，無論在品牌官網或是Amazon上賣出商品，最快一天即可送到消費者手上，大大縮短物流配送時間，讓當地消費者不再因漫長的等待時間而猶豫下單。Cyberbiz新零售服務打國際賽Cyberbiz Global計畫首站插旗北美市場，即是看中世界第一大經濟體的市場潛力，蘇基明表示Cyberbiz有第三方代營運團隊，可以協助品牌了解當地市場、協助串接資訊、做廣告投放等等用品牌官網可以增加品牌能見度，做出品牌形象，同時也可以取得最重要的會員資訊；收費機制上主要是年費及2％的抽成，目前包括義美、生活工廠、奇美食品、一之軒、麗嬰房、OPPO等企業都是客戶。品牌在國外還是需要門面，品牌官網與Amazon網路商城其實可以相輔相成。以品牌官網可增加品牌能見度，打造品牌形象，同時獲取得最重要的會員資訊。過去了解市場只能透過市調資料、現在透過官網後台，可以清楚的知道所有購買的資訊，做了跨境後更可以了解海外銷售的資訊。Cyberbiz串接了當地金流包括信用卡與電子錢包，消費者可以多元支付，並且不需再支付昂貴的跨境刷卡手續費。此外，Cyberbiz Global也提供北美銷售稅代收付的服務，解決客戶在美國各州可能遇到的繁瑣銷售稅事務。蘇基明認為，台灣品牌擁有優秀的製造力與設計力，在國際舞台上絕對有發光發熱的本錢。疫情改變消費者購物習慣，加速電商的發展，也創造台灣品牌向外拓展的契機，這也是選擇在這個時機推出Cyberbiz Global計畫，希望藉由完善整合的系統串接及技術服務，掃除企業跨境海外市場的阻礙，幫助台灣品牌成功拓展海外市場。