阿特曼
」 OpenAI ChatGPT AI 阿特曼 Sam Altman
吉卜力、萬代要求OpenAI停止侵權！ 用日本作品訓練模型已違法
日本經濟產業省和文化廳的版權機構「海外內容發行協會」（Content Overseas Distribution Association，簡稱CODA）近日向OpenAI提出正式書面請求，要求其停止在未經授權的情況下，使用CODA相關公司作品作為人工智慧（AI）生成型預先訓練變換模型Sora 2的訓練資料。自Sora 2於9月30日推出以來，平台上湧現大量具日本動畫或角色風格的生成影片，引發外界對版權使用的關注。事件發酵後，日本政府也正式要求OpenAI停止複製日本藝術作品，以防侵犯當地創作者的權益。而這並非首次發生類似爭議，早在3月GPT-4o發表時，網路上便出現許多「吉卜力風」影像；甚至連OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）在社群平台X（前Twitter）的個人大頭貼照，也被指具有相似的畫風。阿特曼上月曾表示，OpenAI計劃修改Sora的「版權持有人退出政策（opt-out policy）」，即要求版權持有者要求不使用其內容。然而，旗下成員涵蓋吉卜力工作室、萬代南夢宮等多家日本知名IP權利人的CODA協會，發聲指該政策仍不符合日本著作權法，強調「依日本現行制度，使用受版權保護的作品，須事前取得版權持有人同意，並不存在事後異議即可免責的機制。」目前，CODA已代表會員發出公開信，正式要求OpenAI針對著作權問題作出誠懇回應，並立即停止未經授權使用日本內容作為模型訓練資料或生成素材。信中提到，OpenAI於模型訓練過程中若涉及資料複製，可能已構成著作權侵害，尤其當生成影像含有受版權保護的角色或設計時，問題更為嚴重。
輝達市值破5兆美元成全球首家 攜手美能源部建7座AI超級電腦
人工智慧（AI）熱潮持續席捲全球，晶片巨頭輝達（NVIDIA）本週再創歷史，市值首度突破5兆美元（約新台幣153兆元），成為全球第一家達到此規模的公司。同時，ChatGPT開發商OpenAI也在15個月的複雜談判後完成重組，估值暴漲至5000億美元（約新台幣15兆元），象徵AI產業進入全新資本與技術競爭階段。根據《路透社》報導，3個月前，輝達股價剛突破4兆美元大關，而本月29日上漲3%，以每股207.04美元收盤，市值達到5.03兆美元，刷新美國華爾街紀錄。自2022年ChatGPT問世以來，AI熱潮帶動標普500（S&P 500）指數創下歷史新高，輝達股價已上漲12倍，出生於台灣、9歲移民美國的輝達創辦人暨執行長黃仁勳（Jensen Huang），如今已成矽谷傳奇人物。他掌舵下推出的H100與Blackwell系列AI晶片，成為ChatGPT與馬斯克（Elon Musk）xAI等大型語言模型的運算核心。依據最新資料，黃仁勳持股價值約1792億美元（約新台幣5.5兆元），為全球第八大富豪。報導指出，分析師認為輝達的爆發式成長不僅代表企業成功，更象徵AI時代的產業結構重塑。不過，也有市場人士警告，科技股估值飆漲恐引發「AI泡沫」疑慮。目前輝達正加緊鞏固AI晶片市場地位。黃仁勳本週宣布，已接獲美國政府5000億美元AI晶片訂單，並計畫攜手能源部建造七座超級電腦。此外，美國與中國間的晶片出口管制仍是雙方角力焦點，美國總統川普（Donald Trump）預計將與中國國家主席習近平討論輝達Blackwell晶片的出口問題。另一方面，AI軟體龍頭OpenAI也傳出重大進展。根據《Artificial Intelligencer》報導，OpenAI歷經15個月談判、數十名銀行家與律師協商，終於完成史上最複雜的科技公司重組之一，估值從不到1000億美元飆升至5000億美元。這項重組為公司未來上市鋪路，也讓執行長阿特曼（Sam Altman）取得更大自主權。
現在的工作不真實？OpenAI執行長大談AI取代人類工作 遭批貶低勞動價值
OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）近日因談論「哪些工作會被人工智慧（AI）取代」的言論引起爭議，網路上掀起激烈討論。這番發言出自他在OpenAI開發者大會（DevDay）的一場訪談中，當時主持人向阿特曼拋出一個帶有歷史比喻的問題「如果五十年前你告訴一位農夫，網際網路（the internet）會創造十億個新工作，他可能完全不相信。」但阿特曼的回答卻讓不少聽眾感到不適。根據《unilad》報導，阿特曼在回答時深入談到「工作價值」的本質。他延續農夫的例子，說那位農夫「可能會看著我們現在做的事情，覺得這不是真正的工作」。他進一步補充「如果你在務農，你正在做人類生存所需的事情。你生產食物，讓他們得以活下去，那才是真正的工作。」在阿特曼的比喻裡，現代人所謂的職業，多半只是「為了填補時間而玩的遊戲」，與農業時代的生產性勞動相比，顯得虛浮。他接著表示，未來當人工智慧普及、許多職位被取代後「人們可能會看著那些新型態的工作，認為我們現在的工作其實也不算真實」。阿特曼的話暗示，工作價值的定義會隨科技演進而變動，但這種說法立刻引起不滿，許多聽眾認為他在貶低現代職業勞動的意義。社群媒體上，關於阿特曼發言的討論迅速延燒。一名用戶留言，引用無政府主義人類學家格雷伯（David Graeber）的著作《狗屁工作》（Bullsh*t Jobs）來回應這場爭論。該書探討「現代社會中大量無意義工作」的現象，認為這些職位雖然維繫經濟體運作，卻未真正讓社會更好，反而讓勞動者感到疏離與空虛。這名網友指出，社會已陷入「沒有工作就該死」的荒謬信念，迫使人們為了生存而從事毫無意義的職務，只為換取微薄薪資維持生活。該留言進一步提到，若AI真的能消除這些「狗屁工作」，社會必須同時建立其他生存機制，例如普遍基本收入（universal basic income），否則失業潮將帶來更深層的危機。另有網友反問「如果這些工作都不是真正的工作，那AI在做的事情算什麼？」也有人批評說「若人工智慧執行的任務本身毫無價值，那麼創造它的公司又算什麼？」
Sora 2侵權風暴！日本政府警告OpenAI 「不得再生成涉抄襲動畫內容」
OpenAI旗下的影片生成AI「Sora 2」近日掀起風波，日本政府罕見出面警告「不得從事任何構成著作權侵害的行為」。原因是這款AI生成的影片中，出現多段與日本經典動畫極為相似的內容，掀起國內外爭議。根據《ITmedia NEWS》報導，內閣府特命擔當大臣城內實於10日的記者會上證實，政府已正式向OpenAI提出相關要求。城內大臣在會中表示「動畫與漫畫是日本引以為傲、無可取代的文化資產，必須受到妥善保護。」他進一步透露，內閣府知識財產戰略推進事務局已透過線上管道向OpenAI公司遞交正式通知，明確要求該公司不得再進行任何涉及侵權的生成行為。這是日本政府首次針對AI生成內容向外國企業提出具體警告。引發爭議的「Sora 2」是OpenAI於9月30日發布的最新影片生成系統。該工具能以文字敘述生成長達數分鐘的高解析動畫影像，推出後立即在社群平台X上掀起熱潮。但許多用戶發現，平台上流傳的影片與《七龍珠（Dragon Ball）》、《死神（BLEACH）》、《神隱少女（Spirited Away）》等日本知名動畫作品風格幾乎一致，甚至出現與原作角色極為相似的造型與分鏡，因而引發著作權疑慮。面對外界批評，OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）於4日在個人部落格上回應，表示公司正在改進生成過濾機制與內容識別模型，避免侵犯藝術家權益。但日本政界與法律界的反應依然強烈。自民黨副幹事長、同時身為律師的眾議員塩崎彰久在2日透過X發文稱「這不只是技術問題，而是嚴重的法律與政治事件。」塩崎於3日再度發文，主張若情況未改善，政府應依據2025年制定的《AI推進法》第16條，動用調查權要求OpenAI公開「Sora 2」的基本架構、過濾機制與刪除紀錄。他認為，日本有責任確保AI開發遵守本國法律與國際版權規範。10月7日，數位大臣平將明在另一場記者會中也對「Sora 2」事件發表看法。他表示「必須要求OpenAI進行調整，讓AI生成內容符合日本規範。我強烈敦促所有大型科技公司（Big Tech）採取自律措施。」平將明並警告，若問題持續惡化，政府將考慮動用《AI推進法》進行干預。目前，OpenAI尚未回應日本政府的正式要求，但外界預期，若未能妥善處理，這起事件可能引發更廣泛的跨國監管行動，並促使AI公司在模型訓練與內容產出上接受更嚴格的著作權審查。
馬斯克轟OpenAI「竊取慈善」 怒指非營利外衣成致富工具
特斯拉與SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）指控由阿特曼（Sam Altman）領導的人工智慧公司OpenAI「建立在謊言之上」，並稱其「竊取慈善機構的名義，用於牟取私利」。根據《Benzinga》報導，馬斯克於11日在X平台轉發前OpenAI董事會成員托納（Helen Toner）的貼文後，發出這番尖銳評論，引發業界關注。托納的原始貼文談及她離開OpenAI後的複雜情緒，並提到公司內部的政策運作與權力結構問題。馬斯克隨即在轉文中寫下「OpenAI是建立在謊言之上的。」當網友追問他對OpenAI非營利地位的看法時，他回應：「他們竊取了一個慈善組織，並將它變成自己賺錢的工具。」這並非馬斯克首次指責OpenAI。早在2025年9月，他便針對媒體報導該公司可能轉型為營利性組織發表批評，稱此舉「違法」，認為公司已偏離2015年創立時「造福人類」的初衷。OpenAI原以非營利形式成立，旨在推動安全且開放的AI研究，而非為股東創造獲利；如今公司考慮轉為「公益性營利企業」（for-profit benefit corporation），此舉被馬斯克視為對外界信任的背叛。《Benzinga》指出，馬斯克近年屢次公開質疑OpenAI的透明度與倫理基礎，並對AI治理提出警告。他過去表示，若AI缺乏監管與公開審查，可能導致技術被壟斷或濫用。此次他重提非營利結構問題，被外界視為對阿特曼及其團隊長期以來「模糊界線」經營手法的回擊。在馬斯克轉貼的內容中，托納也談到自己對OpenAI內部文化的矛盾心情。她認為公司在研究與監控架構上做得不錯，例如建立「系統卡」（system cards）與推動CoT監控，但同時批評管理層「在政策推行上不誠實，甚至採取恐嚇手段」。這段文字被解讀為對阿特曼領導風格的間接質疑，也讓馬斯克再度開火有了著力點。報導中提到，2024年OpenAI內部曾爆發高層權力重組風波，托納及其他董事被指試圖罷免阿特曼，最終事件以阿特曼重返執行長職位告終。馬斯克當時嘲諷「這家公司根本不是非營利機構，而是矽谷的權力遊戲場所。」如今他再度借題發難，強調自己當初退出OpenAI即因對其方向失望。馬斯克與阿特曼在AI浪潮下的關係日益緊繃。阿特曼日前曾在社群媒體向馬斯克示好，寫下「讓我們當朋友吧」，但未獲回應。外界認為，這場圍繞AI倫理、控制與資金結構的衝突，已不只是兩位科技巨頭的私人恩怨，而是牽涉全球AI產業治理與權力重構的縮影。
矽谷AI狂潮誰買單？ OpenAI執行長坦言：確實有點泡沫化
在矽谷，人工智慧熱潮被一層層交易與投資推向高峰，但「泡沫」疑慮也愈演愈烈。本週OpenAI開發者日（DevDay）上，OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）罕見正面回應記者提問，承認「人工智慧的許多部分確實有點泡沫化」。他直言投資人難免會做出錯誤判斷，不少新創恐怕只是拿到一大筆資金後最終失敗，但強調在OpenAI「發生的是真實的事」。根據《BBC》報導，從英格蘭銀行（Bank of England）、國際貨幣基金組織（IMF），到摩根大通（JP Morgan）執行長戴蒙（Jamie Dimon），近來都警告人工智慧市場存在泡沫風險。戴蒙表示，大眾對未來的不確定性「應該抱持更高警覺」。同一時間，在矽谷電腦歷史博物館（Computer History Museum）的座談會上，資深AI創業者卡普蘭（Jerry Kaplan）回憶自己歷經四次泡沫，直言這一回規模比網際網路時代更龐大；若泡沫破裂，拖累的將不只是AI產業，而是整體經濟。史丹佛商學院（Stanford Graduate School of Business）教授阿德馬蒂（Anat Admati）提醒，泡沫往往要在崩潰後才能確定，「很難在當下精準定時」。市場數據顯示，AI相關企業已貢獻美股今年約80％的漲幅；研究機構Gartner預估，全球AI支出在2025年底前可能達到1.5兆美元（1.1兆英鎊）。身處風暴中心的OpenAI近月連番宣布巨額交易，上月與晶片巨頭輝達（Nvidia）簽下1000億美元協議，以其先進晶片建構資料中心；幾天前又宣布向AMD採購數十億美元設備，甚至可能成為該公司最大股東之一。此外，微軟（Microsoft）、甲骨文（Oracle）與日本軟銀（SoftBank）都在OpenAI的資金網中扮演要角；甲骨文更參與資助德州阿比林（Abilene,Texas）的「星門」（Stargate）資料中心計畫。這些複雜的融資安排，被矽谷觀察人士批評為「循環融資」或「供應商融資」，也就是供應商投資客戶，客戶再回頭大量採購產品，進一步推高需求。阿特曼承認這些貸款前所未見，但反駁稱OpenAI的營收成長同樣史無前例。不過，值得注意的是，OpenAI至今仍未實現獲利。有人甚至聯想到過去加拿大電信巨擘諾特爾（Nortel）的失敗案例：該公司透過貸款扶持客戶，最終反而加速自身崩潰。輝達執行長黃仁勳（Jensen Huang）則替此類交易辯護，他認為OpenAI沒有義務用輝達投資的錢再購買輝達產品，合作重點在於「扶植整個生態系統」。但卡普蘭警告，過熱跡象已現：許多公司宣布的計畫遠超過其資本能力，散戶則爭相追逐AI概念股。本週AMD股價飆升，被視為投資人試圖分享ChatGPT熱潮的明顯信號。更令人憂心的是基礎建設風險。卡普蘭指出，在偏遠沙漠地帶大規模興建資料中心，最終可能因缺乏責任承擔而成為環境災難。即便如此，部分業內人士仍認為過度投資未必全然是壞事。Hugging Face產品主管傑夫．布迪耶（Jeff Boudier）表示，正如網際網路在電信產業過度投資的「灰燼」上誕生，AI基礎設施的超額建設或許帶來金融風險，但也可能孕育新產品與新體驗。
衝企業版圖！OpenAI攜手Spotify ChatGPT將變「作業系統」中樞
OpenAI在舊金山舉行的開發者大會上宣布，將與Spotify、Zillow及美泰兒（Mattel）等企業展開合作，目標是將其人工智慧技術擴展至消費與企業市場。執行長阿特曼（Sam Altman）表示，公司未來將高度聚焦企業領域，並指出過去因模型尚未成熟，難以全面進軍，如今技術已到位。根據《路透社》報導，OpenAI推出新功能，允許第三方應用程式接入ChatGPT，讓使用者能直接在應用內執行任務。工程師現場示範於Spotify生成播放清單，以及在Zillow篩選符合特定條件的房產，展現跨平台整合的潛力。ChatGPT負責人特利（Nick Turley）預告，未來六個月內，ChatGPT將從單一應用程式轉變為類似作業系統的平台，成為串聯各項服務的樞紐。總裁布羅克曼（Greg Brockman）強調，OpenAI致力於打造最強大的企業AI平台。此舉獲得市場正面回應，Zillow與Figma股價一度上漲，而先前宣布與OpenAI合作晶片供應的超微半導體（AMD）股價更暴漲逾34%。Spotify明確表示，不會提供使用者資料用於訓練AI模型；特利補充，其他合作案也將遵循使用者在資料設定中的偏好。阿特曼坦言，儘管目前仍處於虧損，但盈利終將實現，而這並非當前首要關切。近期OpenAI提出建構價值逾1兆美元運算基礎設施的計畫，並推出影片生成工具Sora，該工具迅速登上蘋果應用程式排行榜冠軍，顯示其技術與市場動能持續領先。儘管需與Alphabet、微軟等科技巨擘爭奪企業合約，但產業整體回報仍難以匹配龐大投資。阿特曼承認，人工智慧部分領域「確實有些泡沫化」，但仍相信最終將創造真實價值，以回應外界對AI投資過熱的質疑。此次發表會標誌著OpenAI從消費端熱潮，邁向企業深度整合的關鍵轉折。
OpenAI執行長預測 未來3至4成日常工作將由AI完成
OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）近日談及人工智慧（AI）對未來勞動市場的影響，直言在不久的將來，AI有可能接手40%的日常任務。阿特曼認為，這種轉變將徹底改變工作的型態，許多職位會因新技術而消失，同時也會創造出前所未有的新興職業。根據《Benzinga》報導，阿特曼在接受《Business Insider》專訪時表示，AI的演進速度使得監管與安全成為急迫議題。他特別提醒，不應僅用「多少工作被取代」來理解AI的影響，而應聚焦於「任務」的分配。他解釋，每個職位其實由多項任務組成，未來其中相當比例將交由AI處理，而人類的角色也會隨之重塑。阿特曼形容，想像未來經濟中有30%至40%的日常任務由AI承擔並非難事。他認為這個轉折點已在逼近，當AI逐步滲透各行各業，將徹底改變人們對工作的定義。對部分人來說，這代表職場的結構性挑戰；對另一些人而言，則是創造新機會的起點。在談話中，阿特曼也觸及「超級智慧」（superintelligence）的概念，認為其影響不僅限於職務消長，還會推動全新發現與生產力突破。這樣的前景讓社會必須思考如何透過規範，確保AI的發展安全，避免科技過度集中帶來風險。這其實並非阿特曼首次提出警訊。他過去多次公開談到AI可能帶來的挑戰，尤其是勞動力市場的劇烈變動。而這次直接提到「40%任務」的數字，更凸顯AI發展的迫切性與具體影響。
川普H-1B簽證新政引兩極反應 黃仁勳大讚：對國家未來很重要
美國總統川普近日宣布，將技術工人H-1B簽證的申請費用大幅提高至10萬美元，此舉在商界與科技業引發熱議。出乎意料的是，Netflix聯合創辦人兼民主黨主要金主里德哈斯廷斯罕見公開讚揚這項政策，認為「這是一個絕佳的解決方案」，而Nvidia執行長黃仁勳也讚揚這項政策。里德哈斯廷斯21日透過社群平台X表示：「我從事H-1B相關工作已經30年，川普每年收取10萬美元的政策能確保簽證僅用於高價值工作，無需抽籤，過程將更加確定。」此番表態格外引人注目。根據《The Information》報導，哈斯廷斯曾向前副總統賀錦麗的短暫總統競選活動捐款約700萬美元，是民主黨的重要金主之一。新規於21日生效，要求企業在提交H-1B申請時支付10萬美元費用，且簽證將限制使用12個月。商務部長霍華德盧特尼克強調，政策目的是鼓勵企業優先僱用美國本土人才，「我們應該訓練自己國家的大學畢業生，而不是依賴外國勞工」。此舉對科技與金融產業影響深遠，根據數據，印度與中國勞工是H-1B最大來源國，去年分別占總額的71%與11.7%。部分科技巨頭則針對政策表達觀點，Nvidia執行長黃仁勳接受《CNBC》訪問時指出，移民是美國「獲得最聰明人才」的關鍵，並強調：「我們代表美國夢，所以我認為移民問題對我們公司非常重要，對我們國家的未來也非常重要，我很高興看到川普總統正在採取這些舉措」。OpenAI執行長山姆阿特曼則表示，將財務激勵與人才招募掛鉤「是合理的方向」，並稱「簡化流程、吸引頂尖人才」符合產業需求。此外，Nvidia與OpenAI同日宣布達成合作，Nvidia將投資1000億美元，協助OpenAI建設以其人工智慧處理器為核心的大規模數據中心。川普政府的H-1B新政，正重塑美國企業的用人策略，也考驗科技巨頭如何在「保護本土勞工」與「吸引全球頂尖人才」之間取得平衡。
ChatGPT捲青少年輕生風暴 執行長宣布：未成年用戶全面封鎖自殺話題
近期美國參議院犯罪與反恐小組委員會舉行聽證會，內容主要是聚焦檢視AI聊天機器人對未成年人的潛在危害，並邀請多名因子女在與聊天機器人互動後走上絕路的家長出席。而OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）於16日、也就是聽證會準備開始前幾個小時公開宣布，ChatGPT未來將停止與青少年談論自殺相關議題。根據《The Verge》報導，阿特曼在網誌文章中坦言，隱私、自由與青少年安全之間存在矛盾，公司正在嘗試尋求平衡。他透露，OpenAI正研發「年齡預測系統」，透過分析用戶使用ChatGPT的方式推測年齡；若判斷結果存疑，將直接以未滿18歲模式回應。在部分國家或特定情境下，甚至可能要求用戶提供身分證件進行驗證。阿特曼補充，青少年帳號將新增限制，避免出現調情或涉及自殺、自我傷害的對話，即便是出現在創意寫作的情境裡也不例外。若系統偵測到用戶展現自殺傾向，公司會試圖通知家長；若無法聯繫，又屬於緊急狀況，將轉向當地執法或相關單位通報。他的說法緊接在公司稍早宣布的新措施之後，內容包含推出家長控制功能，允許綁定帳戶、停用青少年帳號的聊天紀錄與記憶，並在系統判定青少年處於「急性痛苦」時，立即向監護人發送警示通知。在聽證會上，來自英國的雷恩（Adam Raine）案例成為焦點。雷恩在與ChatGPT互動數月後選擇自我了斷，其父親馬修（Matthew Raine）在會中直言，聊天機器人曾1,275次提及自殺，逐步讓孩子從「作業助手」變成「知己」，最後淪為「自殺教練」。雷恩要求阿特曼立即下架GPT-4o，直到能證明系統的安全性。他痛批，阿特曼竟在兒子去世當天的演講中說AI應該在「風險相對低時」推向市場並收集回饋，這種態度讓他難以接受。全國性組織Common Sense Media的調查顯示，四分之三的美國青少年正使用AI陪伴型產品。該組織AI計畫資深主管托尼（Robbie Torney）在聽證會中直接點名Character AI與Meta，認為它們對青少年心理健康帶來威脅。一名母親則以化名珍‧杜（Jane Doe）現身作證，表示她的孩子在與Character AI互動的過程中受到深刻影響，直言「這是一場公共衛生危機，也是一場心理健康的戰爭，而我們正處於敗勢。」
擔憂重演「社群平台的毒性循環」 DeepMind執行長示警「切勿盲目追求AI」
在人工智慧逐漸融入日常生活與產業應用之際，Google DeepMind執行哈薩比斯（Demis Hassabis）對外發出明確警告，提醒各界切勿重蹈社群媒體的覆轍。他認為，如果開發者與監管者仍抱持「快速行動並打破常規」的思維，人工智慧可能會延續社交平台帶來的上癮、心理健康惡化與回音室效應等問題。根據《Business Insider》報導，哈薩比斯在12日的雅典創新峰會（Athens Innovation Summit）與希臘總理米佐塔基斯（Kyriakos Mitsotakis）同台時表示，社群媒體過去為了追求使用者黏著度，犧牲了長期的社會效益，這正是人工智慧必須避免的錯誤。他直言，社群平台演算法的設計本質在於捕捉注意力，卻未必符合使用者利益，而人工智慧的觸角遠比社群媒體更廣，若未謹慎規劃，其後果將更嚴重。哈薩比斯認為，真正的挑戰在於如何在「大膽創新」與「控制風險」之間找到平衡。人工智慧應該成為幫助人類的工具，而不是操縱人類的機制。對此，哈薩比斯呼籲各國政府、科技公司與學界採取科學方法，徹底測試系統，在推向數十億使用者之前先理解其潛在影響。其實目前有些早期跡象已經開始引發外界憂慮。阿姆斯特丹大學（University of Amsterdam）研究人員在8月進行一項實驗，將500個聊天機器人置於模擬社交網絡中觀察互動。結果顯示，即便沒有廣告或推薦演算法，這些機器人依然傾向分裂成小圈子、放大極端聲音，並由少數成員主導對話。研究團隊嘗試多種干預方式，包括隱藏追蹤者數量與更改資訊流，但無一奏效，顯示問題根源可能比單純演算法更深層。除了學界的警告，產業界對人工智慧的態度也呈現分歧。OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）曾表示，令人上癮的社群媒體內容可能比人工智慧本身更危險，特別是對兒童而言；而Reddit共同創辦人奧哈尼安（Alexis Ohanian）則認為，人工智慧或許能提供使用者更多主動篩選內容的能力。
馬斯克開戰！旗下2公司正式提告 怒轟蘋果、OpenAI壟斷市場
美國德州聯邦法院近日出現一起重量級訴訟。社群平台X與人工智慧公司xAI，這兩間由馬斯克（Elon Musk）所擁有的兩家公司正式對蘋果（Apple）與OpenAI提告，指控雙方的合作違反競爭法，涉嫌透過獨家協議扼殺市場公平。根據《BBC》報導，爭議焦點在於蘋果2024年決定將OpenAI的ChatGPT深度整合至iPhone與作業系統。馬斯克陣營認為，這項交易「沒有任何正當商業理由必須獨家進行」，卻讓OpenAI取得數以百萬計蘋果用戶的提示與使用資料，同時在App Store中享有不公平的排名優勢，使其他生成式AI聊天機器人處於不利地位。馬斯克早在8月初便公開警告，若蘋果與OpenAI持續「綁在一起」，他將訴諸法律。如今衝突正式進入司法階段。蘋果尚未回應訴訟消息，而OpenAI則批評這是馬斯克「持續騷擾的模式」。報導中提到，兩人的恩怨可追溯至2015年，當時馬斯克與阿特曼（Sam Altman）共同創辦OpenAI，但後來分道揚鑣。馬斯克指責阿特曼讓公司背離「以公共利益為名」的初衷，並在2024年成立xAI，推出對標ChatGPT的聊天機器人「Grok」。這起官司不只涉及兩人私人矛盾，更觸及科技巨擘在AI與行動裝置市場的權力爭奪。訴訟文件指出，OpenAI目前掌握美國約80%的生成式AI聊天機器人市場，蘋果則佔有約65%的智慧型手機市場。當兩者形成獨家合作，勢必讓其他競爭者在規模、品質與創新能力上遭受嚴重打擊。類似指控對蘋果並非新鮮事。該公司長年因App Store的「排名與抽成」制度飽受監管單位關注，目前仍面臨多起反壟斷調查，其中包括涉及Google的重大官司。蘋果一貫強調其平台「公平且不帶偏見」，並指出自2024年以來，DeepSeek與Perplexity等ChatGPT競爭者也曾登上App Store排行榜首位。外界甚至傳出，蘋果近期還與Google洽談，考慮讓Gemini聊天機器人納入Siri的生態系統。
英國缺水亂象頻發 政府竟建議民眾「刪信救地球」
英國近期面臨嚴重乾旱問題，政府在節水對策上拋出令人意外的建議「刪除電子郵件」。英國政府表示，儲存舊郵件與照片會增加資料中心的能耗與冷卻需求，而這些設備為了維持伺服器正常運作，需要消耗大量淡水。英國當局強調，個人若能從日常生活中減少數位垃圾，也能為節水盡一份力。根據《404 Media》報導，這項政策建議來自英國政府在國家乾旱小組會議後發布的官方新聞稿，內容除列出常見節水方法如裝設雨水桶、縮短洗澡時間、修復水管漏水等，還明確提及「刪除電子郵件和舊照片」，認為這能有效減少對資料中心的冷卻需求。官方統計指出，英國資料中心每年約消耗2,800億公升淡水，平均每耗費1千瓦電力，即需用水0.441公升。報導中提到，自8月起，歐洲多地遭遇極端高溫與乾旱，英國境內的懷河（Wye）與伊利河（River Ely Ouse）水位創下新低。全國已有五個地區進入正式乾旱狀態，另有6個地區經歷自1976年以來最乾燥的半年。英國政府也正計畫在威爾斯（Wales）等地投資160億美元，興建大型資料中心，預估可創造數萬就業機會，但也引發水資源分配的疑慮。隨著AI運算需求飆升，資料中心的用水問題成為全球關注焦點。美國政府問責署（Government Accountability Office）指出，AI系統平均每處理60次查詢即需1公升水，美國每日AI查詢量高達2.5億次，相當於每天耗掉1.67個奧運標準泳池的水量。世界經濟論壇（World Economic Forum）則預測，到2027年AI資料中心的年耗水量恐將達1.7兆加侖。對此，OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）則提出不同看法，他強調ChatGPT每次查詢所需水量僅約「十五分之一茶匙」，質疑外界數據過於誇張。但資料中心對地方社區的影響已引發反彈。美國喬治亞州（Georgia）Meta資料中心啟用後，當地居民投訴水壓驟降、水質惡化；科羅拉多州（Colorado）更有地方政府主張全面限制科技公司於乾旱地區設廠。英國環境署（Environment Agency）水資源總監韋克漢姆（Helen Wakeham）也公開呼籲民眾響應政府倡議。她表示，刪除1,000封含附件的電子郵件，一年可節省約77.5公升淡水。她進一步指出，無論是隨手關水龍頭，或是清除雲端垃圾，這些看似微小的動作，都能在氣候危機中發揮關鍵作用。不過，多數專家對此政策的實質效益抱持保留態度。他們認為，相較企業資料中心的耗水量，個人層級的數位節水行為幾乎難以產生顯著改變。隨著全球氣候變遷惡化，各國政府與產業界仍需尋求更多結構性解方，才能真正因應愈演愈烈的水資源危機。
轟蘋果偏袒ChatGPT 馬斯克怒嗆阿特曼「說謊者」掀十年恩怨戰火
科技大亨馬斯克（Elon Musk）與蘋果（Apple）、ChatGPT開發商OpenAI之間的衝突再度升溫。身兼X平台與AI聊天機器人Grok的推手，馬斯克不滿蘋果在App Store推廣策略上疑似排除他的產品，甚至揚言對蘋果提告，指控對方壓抑市場競爭。他也在公開發言中批評OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）是「說謊者」，雙方言詞交鋒不斷升級。根據《BBC》報導，這場糾紛的導火線來自App Store的應用排序。儘管蘋果尚未公開將任何AI應用列為「必備」，馬斯克卻質疑，為何ChatGPT獲得更多平台曝光，Grok與X卻遭到忽略。他強調，X是全球第一的新聞應用，Grok在所有應用中排名第五，理應享有與ChatGPT相當的待遇。以英國地區為例，ChatGPT是最常被下載的免費應用，Grok排名第三，但X甚至未擠進前40名，馬斯克對此頗有微詞。雙方的不睦並非始於此次爭端。事實上，馬斯克與阿特曼過去曾是OpenAI的共同創辦人，後來馬斯克離開公司，兩人關係急遽惡化。馬斯克長期批評OpenAI已偏離創立初衷，強調當初公司以非營利為目標，致力發展人工通用智慧（AGI），並應將成果公開造福全人類。但自從OpenAI在2019年成立營利部門，並與微軟（Microsoft）建立深度合作關係後，馬斯克就不斷指控該公司「為資本服務」。2024年3月，馬斯克對OpenAI提出訴訟，主張該公司實際上是在替主要投資者微軟謀利，並非為社會利益。OpenAI卻在2024年4月提起反訴，控訴馬斯克長期以來「惡意阻撓」公司AI發展，目的只是為了提升自己的市場地位與企業利益。不只如此，馬斯克在2025年2月還提案以1,000億美元（約合740億英鎊）併購OpenAI，但遭董事會明確拒絕。而外媒《The Verge》與《Gizmodo》也曾披露，Grok Imagine內建的「辛辣」模式一度生成含有歌手泰勒絲（Taylor Swift）的不雅影片，讓馬斯克的AI產品捲入更多爭議。雙方目前持續透過社群媒體與法律管道交鋒，阿特曼日前甚至轉貼《Platformer》報導，暗指馬斯克在X上私自修改演算法，讓自己的貼文優先曝光。這場長達十年的恩怨，如今已從企業理念之爭，演變為影響全球AI發展與網路治理的關鍵戰線。
AI棋賽結果出爐！馬斯克Grok決賽接連出包 OpenAI o3直落四完封稱霸
OpenAI與馬斯克（Elon Musk）旗下xAI的人工智慧模型Grok，首次在西洋棋賽場上正面交鋒，最終由OpenAI的o3大型語言模型以4比0擊敗Grok 4，奪下由Google平台Kaggle舉辦的AI Exhibition Tournament冠軍。這場為期三天的比賽於5日至7日舉行，參賽陣容包括Anthropic、Google、DeepSeek、Moonshot AI等多家開發商的模型。根據《獨立報》報導，Grok 4在決賽中多次出現重大失誤，包括關鍵時刻連續失去皇后，最終被o3以四連勝的方式擊敗。Chess.com撰稿人平哈塔（Pedro Pinhata）形容，Grok在準決賽前一直被視為奪冠熱門，但最後一天完全失去節奏；反觀o3的平均準確率高達91%，在多數情況下毫不留情地抓住對手失誤。報導中也提到，這場冠軍對決其實帶有濃厚的個人色彩。OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）與馬斯克十年前共同創辦OpenAI，後者之後離開並成立xAI。後續阿特曼曾指控馬斯克試圖收購ChatGPT開發公司未果，並稱他是「惡霸」。馬斯克則在X平台發文淡化比賽結果，聲稱xAI幾乎未在西洋棋領域投入資源，並表示Grok 4的棋力僅是「副產品」。Google的Gemini模型在季軍戰中以3.5比0.5擊敗o4-mini，奪下第三名。DeepSeek與Moonshot AI則在八強賽止步。本次比賽旨在檢驗大型語言模型於複雜策略遊戲中的推理與決策能力，像西洋棋、圍棋等規則嚴謹的遊戲，被視為測試AI學習與完成目標的重要工具。馬斯克在賽前已對外發表評論，而西洋棋界人士同樣關注這場AI對決。現任世界排名第一的棋手馬卡爾森（Magnus Carlsen）曾於7月的線上賽擊敗ChatGPT，且未損一子。他在賽後評估，Grok的棋力等級分約800，o3約在1200左右，遠低於他巔峰時的2882分。當有X平台用戶詢問時，Grok自評的等級分則在1600至1800之間。自1997年IBM的深藍（Deep Blue）在六局比賽中擊敗世界冠軍卡斯帕洛夫（Garry Kasparov）以來，電腦戰勝人類頂尖棋手已非新鮮事。後續Google DeepMind等團隊更研發出能以超人水準自我訓練的棋類AI。這次Kaggle舉辦的比賽，是自2022年ChatGPT問世以來，首次專為通用型大型語言模型舉行的大型西洋棋賽事。Take Take Take公司執行長克里斯蒂安森（Mats André Kristiansen）形容，此類比賽的價值在於深入觀察AI的推理與思考模式。
阿特曼自誇「口袋博士」 GPT-5上線狂出錯「幻覺超嚴重」
OpenAI於7日發表最新一代人工智慧模型GPT-5，執行長阿特曼（Sam Altman）形容它是「口袋裡的博士級專家」，並將其與歷代版本比較，稱GPT-4相當於大學生，而更早期的版本則像高中生。官方宣稱，這款模型在錯誤率與「AI幻覺」方面都有顯著改善，但一上線便被使用者抓包出現多起基本拼字與地理常識錯誤，引發討論。根據《衛報》報導，社群平台上已出現多起離譜案例。一名Bluesky使用者多次詢問GPT-5「blueberry」的字母數量，卻反覆得到「含有三個字母B」的錯誤答案，系統甚至幽默補充，稱這讓單詞「更有彈性」。另一名使用者測試它辨識美國州名時，結果AI將Arizona寫成「Krizona」、Vermont變成「Vermoni」，還重複列出California，並憑空創造出「New Jefst」與「Mitroinia」等不存在的州。在《衛報》進行的測試中，GPT-5雖能正確列出澳洲各州與領地中包含字母R的名稱，但在計算北領地（Northern Territory）時卻錯將字母R的數量判為3個，而非正確的5個，並在地圖上將其拼為「Northan Territor」。OpenAI在發表時強調，新系統內建「即時路由器」（real-time router），可根據不同對話需求切換最適合的子模型；當使用者要求「認真思考」時，會導向最新的推理模型，且系統會依真實使用情況持續優化。不過，媒體與AI新創公司Every執行長希珀（Dan Shipper）指出，即使在理應啟用推理模型的情境下，GPT-5仍可能出現「幻覺」錯誤，例如解讀小說段落時憑空添加情節，必須在被提醒「多想一點」後才會修正答案。阿特曼坦言，系統在發佈初期確實發生異常，特別是在上線當天，「自動切換器」曾短暫故障，導致GPT-5表現「明顯變笨」。目前該問題已修復並調整模型選擇機制，以提升正確命中率。阿特曼同時宣布，將把ChatGPT Plus用戶的GPT-5速率限制加倍，並提供保留舊版4o的選項；介面上也會新增更明顯的「深度思考」啟動按鈕，並顯示每次回覆所使用的模型版本。GPT-5現已向全球每週約7億名使用者開放。阿特曼強調，這款產品尚未達到人工通用智慧（AGI）層級，只是「通往AGI的重要一步」。他也承認，因同時釋出大量新功能，系統穩定性波動超出預期，OpenAI將持續觀察並調整更新節奏，以確保使用者體驗。
AI圈搶人玩真的！Meta、Google火力全開 OpenAI撒15億美元留才
OpenAI近期在人工智慧領域的人才爭奪戰中，祭出破天荒的留才手段，宣布將在2027年前，向約1,000名研究與工程部門的現有及新進員工發放每人150萬美元獎金，總成本超過15億美元。這項消息最先由Hyperbolic Labs共同創辦人金宇辰（Yuchen Jin）在X平台曝光，他分享執行長阿特曼（Sam Altman）的內部信件，強調這筆獎金會在兩年內全數發放，即使是新進員工也能立即成為百萬富翁。這波動作發生在備受關注的GPT-5發表前夕，焦點也意外從新模型轉向了OpenAI的大手筆。根據《The Information》報導，這筆獎金鎖定核心技術人員，目的在對抗Meta等公司頻繁的挖角行動。科技巨頭為了爭奪頂尖AI人才，不惜投入數十億美元，因為普遍認為掌握人力優勢者，將主導未來AI的發展。OpenAI的策略背後，是強大的資金支撐，目前OpenAI公司每週活躍用戶已達7億，年經常性收入達130億美元，並已獲得83億美元融資。Meta則是在這場競爭中最積極的對手。由執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）主導的「收購或挖角」計畫，在Llama 4「巨獸」（Behemoth）模型延宕及收購案受挫後，轉向直接網羅人才，甚至投入「數千億」美元興建資料中心，打造無可匹敵的硬體資源。Perplexity執行長斯里尼瓦斯（Aravind Srinivas）回憶，有Meta研究員在招募時直言「當你有10,000個H100 GPU再找我」，凸顯Meta在硬體資源上的優勢。7月1日，Meta成立「Meta超級智慧實驗室」（Meta Superintelligence Labs，MSL），並網羅前GitHub執行長傅里曼（Nat Friedman）、前Scale AI執行長亞歷山大（Alexandr Wang）等明星級人才。Meta在短時間內至少挖走八名OpenAI研究員，甚至讓OpenAI研究長馬克（Mark Chen）在內部備忘錄中形容「像是有人闖進家裡偷東西」，顯示雙方競爭的激烈程度。這場搶人大戰的波及範圍相當廣，新創公司Windsurf就是典型案例。原本OpenAI計劃以30億美元收購，卻因最大投資者微軟（Microsoft）反對智慧財產權條款而破局，最後被Google以24億美元「收購式挖角」，將核心團隊轉入DeepMind。Windsurf第二號員工奈爾（Prem Qu Nair）透露，最終收益僅剩當時股權價值的1%，也因此在Hacker News上掀起對「股權風險」的熱烈討論。與此同時，矽谷大型科技公司一邊裁員、一邊提高AI人才薪酬。微軟在7月裁減9,100名員工，卻願意給AI工程師高達28萬4千美元年薪。甚至有Xbox經理建議被裁員工用AI尋求情感支持，此舉遭前製作人痛批「毫無人性」。內部則將這類離職歸為「良性流失」（good attrition），顯示資源正加速集中到AI領域。除了金錢攻勢，Anthropic展現了另一條有效路線。創投公司SignalFire的研究顯示，Anthropic工程團隊的擴張速度是人才流失的2.68倍，高於OpenAI與Meta。執行長阿莫代伊（Dario Amodei）表示，他不會用天價與對手競爭，而是依靠使命與文化留才，因為「認同公司理念」是金錢買不到的。相較之下，有些新創則選擇高壓文化。例如Cognition.ai在收購Windsurf後，執行長吳兆鵬（Scott Wu）直接告訴新員工，公司「不相信工作與生活的平衡」，並提供買斷方案給不願承受高強度工作的人，展現出完全不同的人才策略。
別把AI當心理師！ChatGPT對話不具法律保密權 執行長坦言：還不知道如何處理
在面對情緒困擾或尋求建議時，現在有越來越多使用者選擇透過ChatGPT尋求協助。不過OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）近期在Podcast節目《This Past Weekend w/ Theo Von》上談到，當前AI產業仍未能確保這類敏感對話的隱私權利，並提醒大眾應審慎思考將AI當作治療工具的使用方式。根據《Tech Crunch》報導，阿特曼在節目中表示，AI缺乏與醫生、律師或心理師相同的法律保密義務，也沒有受到現行隱私法的保護。當被問及AI與現行法律體系如何互動時，阿特曼表示「人們會把人生最私密的事告訴ChatGPT，尤其年輕人會把它當作導師或情感諮詢對象。」但若與真正的治療師對話，這些內容會受到法律特權保護，而與AI對話則不適用。阿特曼認為，目前這樣的情況在法律上可能帶來風險，例如在訴訟過程中，OpenAI可能會依法被要求交出使用者對話內容。阿特曼坦言「我們還沒想清楚該怎麼處理這件事。」阿特曼也認為，理想上，AI與使用者的對話應該享有與心理治療對話相同等級的隱私權。事實上，OpenAI已經正面迎擊這個問題。OpenAI目前正在對一項法院命令提出上訴。這項命令要求OpenAI保留數億名ChatGPT用戶的聊天記錄，以供《紐約時報》與該公司間的訴訟程序使用。然而，這項要求不包括ChatGPT Enterprise的企業帳號使用者。OpenAI在官方網站聲明中表示，這項命令是「越權」，並警告如果法院有權介入OpenAI對於資料保存與刪除的決策，未來恐將面臨更多法院要求交出對話記錄的壓力，特別是在執法或訴訟過程中。科技公司本就時常接到調閱使用者資料的傳票，現在又面對更多因自由權利遭限縮而衍生的新隱憂，例如墮胎權爭議。以美國最高法院推翻《羅訴韋德案》（Roe v. Wade）為例，當女性選擇權受到打擊後，許多用戶開始改用更注重隱私的生理期追蹤App，或選擇具加密功能的Apple Health。主持人西奧（Theo Von）也在節目中透露，自己因隱私問題而對使用ChatGPT有所保留。阿特曼對此回應表示「我覺得，在真正大量使用這項技術之前，我們確實需要對法律與隱私問題有更明確的了解。」
ChatGPT半年成長逾兩倍 日均使用量突破25億次「美國3.3億」
OpenAI近日表示，旗下招牌AI聊天機器人ChatGPT的每日使用量已突破25億次。OpenAI執行長阿特曼（SamAltman）在前往華盛頓特區進行AI產業遊說前公布這項資料，並提供部分內部統計資料作為佐證。資料顯示，這25億次每日提示中，約有3.3億次來自美國用戶。根據《Axios》報導，OpenAI去年12月才公布當時每日提示數為10億次，如今短短半年內已成長逾兩倍。換算下來，ChatGPT每分鐘需處理超過170萬次提示、每秒近2.9萬次，顯示其使用規模之龐大。《Mashable》報導指出，這樣的成長速度與Instagram、Threads等曾締造用戶成長紀錄的應用並列，展現ChatGPT作為全球成長最快消費型應用之一的實力。根據《DigitalTrends》報導，ChatGPT自2022年11月推出以來，迅速成為消費者日常工具，許多用戶甚至開始以其取代Google搜尋作為查詢資訊、獲取解答的首選方式。知名網站分析機構SEMRush統計，ChatGPT在2025年5月的全球網站訪問量已達46億次，成為全球流量排名第五高的網站。另一分析機構Backlinko指出，該工具推出僅三個月便累積1億用戶，目前市佔率約達62.5%，付費訂閱者超過1,000萬人。儘管如此，報導中提到，多數使用者仍傾向於免費版本。OpenAI今年4月提供《Forbes》的資料顯示，當時ChatGPT的每週活躍用戶已達5億人，進一步反映其滲透日常生活的深度。但ChatGPT與Google搜尋相比，使用模式存在本質差異。Google每日處理約140億次搜尋，多為提供網頁連結，而ChatGPT更專注於協助用戶完成任務、自動化流程或深入研究，因此其角色不僅是搜尋工具，更是生產力與協作工具。這使得ChatGPT成為許多企業及個人整合於工作與學習流程中的重要工具。根據《CNN》報導，ChatGPT的崛起也掀起外界對AI工具影響的廣泛討論。《TheEconomist》曾直言AI正在改變甚至「毀掉網路」，《華爾街日報》更以「AI世界末日」形容，認為這類聊天機器人正在取代傳統搜尋，對部分出版商流量造成重創。
OpenAI宣布「員工休假一周」緩解壓力 高層憂：恐成Meta挖角契機
OpenAI與Meta之間的人才爭奪戰愈演愈烈。OpenAI的首席研究官馬克（Mark Chen）於28日透過公司內部Slack向全體員工發出一封語氣強烈的備忘錄，承諾將正面迎戰Meta在AI領域的積極挖角行動。這封信是在Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）成功網羅4位OpenAI資深研究員後不久所發布。根據《WIRED》報導指出，馬克在備忘錄中以強烈語氣寫道，他感覺「就像有人闖入我們的家並偷走東西」，強調OpenAI不會坐視不管。馬克也提到，自己與執行長阿特曼（Sam Altman）及其他領導團隊正積極與被Meta接觸的員工溝通，並著手調整公司薪酬體系，設計更多方式留住人才。報導中也提到，馬克表示，雖然會盡力挽留每位員工，但不會以犧牲內部公平為代價。Slack備忘錄中也收錄7位資深研究領導者的訊息，提供員工應對Meta挖角的建議。其中一位團隊領導建議員工，若遇到來自Meta「荒謬」的報價與壓力，可直接要求對方退後，避免被迫在壓力下做出人生重大決定。近期Meta在AI領域的招募動作頻繁，特別針對OpenAI與Google的研究員。阿特曼在日前於「Uncapped with Jack Altman」的播客中透露，Meta曾向OpenAI員工開出高達1億美元的簽約獎金，並由祖克柏親自聯絡潛在人選。《華爾街日報》報導也指出，Meta正在擴展其超級智慧實驗室並積極尋求高端AI人才加入。一位熟悉Meta內部策略的消息人士對《WIRED》表示，Meta對頂尖研究員提供極具吸引力的薪資包裹，即使整體擴編幅度不大，但對核心人才始終敞開大門。該消息來源還提到，相較於其他公司，Meta更積極與外部人才接觸，儘管兩者企業文化有所不同。根據馬克的說法，OpenAI正值高壓時期，許多員工每週工時高達80小時。為了讓團隊稍作喘息，公司計畫於下週暫停營運進行休整。但OpenAI內部主管警告，Meta很可能趁這段時間加強挖角力度。備忘錄中明言「Meta知道我們要重振士氣，他們會趁機施壓。若你感受到壓力，請主動聯絡我們。」馬克也坦言，OpenAI近來過於陷入產品更新節奏，忽略與對手的長期戰略差異。馬克認為，真正的重點應放在邁向人工通用智慧（AGI）之路上，而與Meta的競爭僅是附屬任務「我們要專注於整合更多超級電腦進行智慧運算，這才是最關鍵的使命。」最後，馬克向全體員工表達「我這週都在，隨時可談。」而阿特曼也在訊息中公開表示對馬克的信任與敬意，認為他在這波壓力下展現了難得的正直與領導力。