電腦歷史
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從A到C槽的距離！電腦磁碟槽命名藏歷史「為何電腦從C槽開始」 網友感嘆：那是我們的DOS年代
「電腦C槽其實是排第三？那A、B去哪了？」一名網友的疑問，瞬間勾出網友滿滿回憶殺。原來C槽背後藏著一整段「軟碟才是主流」的電腦史，讓不少人直呼：「這是我們這一代的時代眼淚！」這名網友近日在PTT發問：「C是英文字母的第三個，為什麼電腦的系統槽預設就是C槽，不是從A或B開始？」這個看似隨口一問的問題，意外釣出大批資深使用者回憶過去電腦磁碟機的年代。不少網友秒答：「因為A槽以前是5.25吋軟碟機，B槽是3.5吋軟碟機」、「老電腦雙軟碟機配置是標配，一台給讀，一台給寫」、「A跟B槽可是有歷史定位，誰敢動！」還有人幽默表示：「給AB槽留個牌位有什麼錯？」留言區秒變懷舊交流區，不少長輩級網友大嘆：「哭了，我真的老了」、「這根本是電腦課的考古題」、「年輕人已經不知道軟碟長什麼樣」、「我們那年代，C槽還要先格式化！」也有網友補充知識點，指出在DOS作業系統盛行的年代，A與B槽被預留給軟碟機使用，因當時硬碟尚未普及，許多作業與資料存取都需靠軟碟執行。尤其在雙軟碟機流行的時期，系統多半會將5.25吋與3.5吋各佔一槽。直到硬碟正式成為主流儲存裝置，作業系統便從C槽開始配置，沿用至今。也因此，雖然現代電腦幾乎不再配備軟碟機，但這樣的槽位命名慣例仍被保留下來。對習慣使用硬碟與雲端的年輕一代而言，C槽只是系統磁碟的代名詞；但對某些人來說，A與B的缺席，卻代表著一段消逝的科技記憶。「你問C槽為什麼不是A槽，其實問的是：我們還記得那段電腦起步的時光嗎？」有網友這麼感性地總結，讓人會心一笑，也有些許鼻酸。
矽谷AI狂潮誰買單？ OpenAI執行長坦言：確實有點泡沫化
在矽谷，人工智慧熱潮被一層層交易與投資推向高峰，但「泡沫」疑慮也愈演愈烈。本週OpenAI開發者日（DevDay）上，OpenAI執行長阿特曼（Sam Altman）罕見正面回應記者提問，承認「人工智慧的許多部分確實有點泡沫化」。他直言投資人難免會做出錯誤判斷，不少新創恐怕只是拿到一大筆資金後最終失敗，但強調在OpenAI「發生的是真實的事」。根據《BBC》報導，從英格蘭銀行（Bank of England）、國際貨幣基金組織（IMF），到摩根大通（JP Morgan）執行長戴蒙（Jamie Dimon），近來都警告人工智慧市場存在泡沫風險。戴蒙表示，大眾對未來的不確定性「應該抱持更高警覺」。同一時間，在矽谷電腦歷史博物館（Computer History Museum）的座談會上，資深AI創業者卡普蘭（Jerry Kaplan）回憶自己歷經四次泡沫，直言這一回規模比網際網路時代更龐大；若泡沫破裂，拖累的將不只是AI產業，而是整體經濟。史丹佛商學院（Stanford Graduate School of Business）教授阿德馬蒂（Anat Admati）提醒，泡沫往往要在崩潰後才能確定，「很難在當下精準定時」。市場數據顯示，AI相關企業已貢獻美股今年約80％的漲幅；研究機構Gartner預估，全球AI支出在2025年底前可能達到1.5兆美元（1.1兆英鎊）。身處風暴中心的OpenAI近月連番宣布巨額交易，上月與晶片巨頭輝達（Nvidia）簽下1000億美元協議，以其先進晶片建構資料中心；幾天前又宣布向AMD採購數十億美元設備，甚至可能成為該公司最大股東之一。此外，微軟（Microsoft）、甲骨文（Oracle）與日本軟銀（SoftBank）都在OpenAI的資金網中扮演要角；甲骨文更參與資助德州阿比林（Abilene,Texas）的「星門」（Stargate）資料中心計畫。這些複雜的融資安排，被矽谷觀察人士批評為「循環融資」或「供應商融資」，也就是供應商投資客戶，客戶再回頭大量採購產品，進一步推高需求。阿特曼承認這些貸款前所未見，但反駁稱OpenAI的營收成長同樣史無前例。不過，值得注意的是，OpenAI至今仍未實現獲利。有人甚至聯想到過去加拿大電信巨擘諾特爾（Nortel）的失敗案例：該公司透過貸款扶持客戶，最終反而加速自身崩潰。輝達執行長黃仁勳（Jensen Huang）則替此類交易辯護，他認為OpenAI沒有義務用輝達投資的錢再購買輝達產品，合作重點在於「扶植整個生態系統」。但卡普蘭警告，過熱跡象已現：許多公司宣布的計畫遠超過其資本能力，散戶則爭相追逐AI概念股。本週AMD股價飆升，被視為投資人試圖分享ChatGPT熱潮的明顯信號。更令人憂心的是基礎建設風險。卡普蘭指出，在偏遠沙漠地帶大規模興建資料中心，最終可能因缺乏責任承擔而成為環境災難。即便如此，部分業內人士仍認為過度投資未必全然是壞事。Hugging Face產品主管傑夫．布迪耶（Jeff Boudier）表示，正如網際網路在電信產業過度投資的「灰燼」上誕生，AI基礎設施的超額建設或許帶來金融風險，但也可能孕育新產品與新體驗。
初代麥金塔核心成員！傳奇工程師胰臟癌離世 庫克發文哀悼
蘋果執行長庫克（Tim Cook）於7日晚間在X平台發文，悼念日前因胰臟癌逝世的資深顧問阿特金森（Bill Atkinson），文中更是盛讚其為「有史以來最偉大的電腦程式設計師之一」。這位享壽74歲的科技傳奇人物，不僅是蘋果第51名員工，更是初代麥金塔的核心成員，是蘋果電腦歷史不可或缺的重要推手，而其傑出的貢獻，甚至影響了現代圖形介面與互動邏輯的發展。庫克發表哀悼文。（圖／翻攝自社群網站X）根據《9to5mac》報導指出，阿特金森在1978年加入蘋果，成為蘋果第51名員工。後續阿特金森也憑藉著自身實力，成為賈伯斯（Steve Jobs）最信任的工程師之一。賈伯斯與阿特金森。（圖／翻攝自社群網站X）阿特金森是初代麥金塔（Macintosh）開發團隊的核心人物，不僅創造了著名的繪圖程式MacPaint，還開發了QuickDraw圖形函式庫，模擬「桌面」的圖形使用者介面（GUI），為麥金塔的圖形顯示風格與操作奠定基礎。QuickDraw圖形函式庫支援後來廣泛應用於介面設計的圓角矩形。《Wired》記者李維（Steven Levy）在追悼文中也回憶，QuickDraw之所以會有這樣的設計，是來自一次賈伯斯在街頭與阿特金森的對話，賈伯斯牽著阿特金森走遍整個街區，只為了說服阿特金森「現實世界充滿圓角」的設計理念。除了這些具象的技術貢獻，阿特金森更在1987年創造了HyperCard，這個技術所使用的概念，後來被視為網頁超連結與多媒體導覽的原型。簡言之，任何曾點擊過「連結」的使用者，其實都間接受惠於阿特金森的發明。也有科技評論者認為，HyperCard的誕生，其實也間接促進了全球資訊網（WWW）和JavaScript的誕生。知名科技作家古魯伯（John Gruber）發文表示，阿特金森無疑是史上最頂尖的電腦程式設計師之一，指稱阿特金森有著「非凡的頭腦」與「稀世的禮物」，為世界留下不可抹滅的足跡。阿特金森對細節的堅持及對美學的高度要求，是麥金塔設計哲學得以具體實現的關鍵。當時蘋果內部普遍認為程式設計只需講究功能，但阿特金森卻在賈伯斯的影響下，轉而追求讓電腦呈現出更貼近人類直覺的使用方式。
鴻海崛起印度中2／進軍半導體尋找新江湖地位 「蔣爸在我們這裡」盼發揮魔獸效應
在2月1日鴻海土城總部的開工祭典上，主祭董事長劉揚偉右後方站著加入集團不久的半導體策略長蔣尚義。消息來源向CTWANT記者透露，「蔣爸的加入，可發揮如籃球洋將霍華德加盟雲豹的『魔獸效應』，作為一個醒目的招牌，負責幫離開中國的鴻海，建立鮮明的半導體製造形象。」同時招募半導體上下游供應鏈，一起到印度打拼；目前歐洲晶片大廠意法半導體（STM）蓄勢加入。隨疫情、地緣政治、通膨等變數爆發，全球供應鏈重整之際，鴻海也急於參與定義新的半導體供應鏈，尤其疫情間爆發晶片荒之後，鴻海更下定決心要自製車用半導體，不只是「為喝牛奶養一頭牛，更建立一個農場」，該公司高層透露。鴻海朝半導體業挪移，尋求新的江湖地位歷程上，不少顛簸。15年前，鴻海創辦人郭台銘就有意進軍半導體產業，因鴻海組裝的電子產品樣樣都要晶片，但隔行如隔山未能如願，鴻海一度參與東芝半導體競標案，最後在2017年郭台銘一句「那是叫鴻海去抬轎的世紀騙局」落幕，去年中，鴻海欲透過投資紫光集團股權，但在美國封鎖中國半導體發展的情勢下，迫使鴻海在同年底出清紫光持股。劉揚偉2019年接下鴻海董事長大位，隔年便公布MIH（電動車開放平台），要號召供應鏈全面進軍電動車產業，電動車需要大量晶片，而鴻海只有夏普日本的8吋廠，這使得劉揚偉大催油門，加快自建半導體產能腳步。2021年8月，鴻海買下旺宏竹科8吋廠簽約儀式，正式進軍車用半導體。（左起）旺宏電子董事長吳敏求、旺宏電子總經理盧志遠、鴻海科技集團S事業群總經理陳偉銘、鴻海科技集團董事長劉揚偉。（圖／鴻海提供）2021年5月，鴻海先是與國巨合作投資國創半導體做車用IC，6月在透過子公司與馬來西亞攜DNeX合蓋12吋、28奈米廠，兩個月後，購入旺宏6吋廠，作為鴻海半導體人才與研發、小量產基地，並建立充電關鍵的化合物半導體「碳化矽（SiC）」。去年更與印度礦業集團韋丹塔（Vedanta）簽下備忘錄，要在印度蓋28奈米12吋晶圓廠，目標2025年投產。這樁投資案引起業界重視，知情人士指出，「馬來西亞有台灣封測大廠日月光投資，對半導體並不陌生，但印度的半導體供應鏈要從零開始建立。」因為印度沒有晶圓廠，鴻海也沒蓋過晶圓廠，一切等於從「零」開始。因此，去年11月蔣尚義的加入，對鴻海集團的半導體新事業猶如「神隊友」。自從他加入之後，鴻海對外場合時常提及「蔣爸在我們這裡」，言談間頗為自豪。2022年鴻海科技日，大動作發表電動車款，以鴻華先進為LOGO。（圖／鴻海提供）今年76歲的蔣尚義，早年在美國史丹佛大學讀完博士後，先後在德州儀器及惠普工作，1997年返台加入台積電，曾是張忠謀接班人選之一，最為半導體產業津津樂道的是，作為台積電研發大將，他加速台積電世代推進，使得台積電「完成不可能的任務」超越英特爾、成為半導體製造龍頭，2006年，蔣尚義為照顧家人第一次從台積電退休，第二次退休在2013年，2016年底他赴中芯國際擔任獨立董事，2019年轉往武漢弘芯擔任執行長，但不久後爆發財務危機，2020年底回鍋中芯國際擔任副董事長及執行董事，但不到一年就離開，外傳因「中芯內鬥」。蔣尚義在美國「電腦歷史博物館」紀錄片訪談中曾言：「加入中芯，是人生錯誤、是一生最愚蠢決定。」重回台灣的蔣尚義，被劉揚偉與昔日台積電部屬、鴻海半導體「S事業群」總經理陳偉銘找上門，幾經三顧茅廬，蔣尚義在去（2022）年10月18日鴻海科技日首度露面，被鴻海聘為半導體策略長。對自己在鴻海的新工作，蔣尚義下了一個註解：「以前是從半導體去看應用，現在是從應用端反過來看半導體。對我來說是新的挑戰。」