1,200億...
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建商購地大減53%商用不動產反增3成 世邦魏理仕：2026工業地產續發光
CBRE世邦魏理仕台灣今(11)日發布2026年整體不動產市場前景預測，總經理林敬超表示，今年住宅市場交易大幅萎縮，建商購地金額較去年大減53%，反倒是商用不動產市場表現不俗，預測明年工業地產仍是市場亮點，2026全年台灣商用不動產成交金額可望維持在1,200億元以上的水準，土地交易有望逐漸回溫。根據世邦魏理仕研究部統計，截至12月5日，2025年全台大型土地及商用不動產成交金額共計3,235億元，對比去年同期下滑15%。分析衰退原因，主要是土地買賣市場成交量較去年衰退35%至1,692億元，尤其在全台住宅市場交易大幅萎縮、銀行業承作土建融案態度趨嚴的影響下，今年本土建商購地意願明顯下滑，2025年迄今建商購地金額僅893億元，較去年同期大減53%。相較之下，商用不動產市場表現亮眼，今年迄今全台商用不動產投資總額達1,543億元，年增29%。此增長主要可歸結於全球科技與AI應用的快速成長，讓國內半導體及電子相關產業受惠，並推升其擴產需求，不少科技大廠積極添購既有廠房，促使今年廠房成交金額年增10%至686億元 ，創下歷史同期新高。展望2026年台灣不動產投資市場，林敬超表示，今年台灣經濟成長遠超預期，但考量明年國內經濟成長將放緩，且台美貿易談判結果尚未定案，可能影響部分廠商對於購置自用不動產的態度，預測明年工業地產仍是市場亮點，2026全年台灣商用不動產成交金額可望維持在1,200億元以上的水準。土地市場方面，他認為，有鑑於銀行不動產貸款集中度已呈下降趨勢，短期內央行祭出新一波信用管制的可能性偏低，加上明年台灣有機會進入降息循環，將為市場帶來正面訊號，預料2026年土地交易活動有望逐漸回溫。在台北辦公室租賃市場，自今年年中起，部分外商租戶已及早規劃因應國際經貿情勢變化，對於搬遷計畫的評估更為謹慎。觀察租金表現，2025年第三季A辦及B辦平均租金分別為新台幣3,088元/坪、1,943元/坪，各較去年第四季成長0.4%、1.3%，A辦租金漲幅明顯收斂。據世邦魏理仕研究部統計，未來3年間台北市中心新增的可租賃辦公室面積將高達23.5萬坪，與2025年市場總量體相比，相當於再增加20%的樓地板面積，可預期商辦供過於求的局面將逐漸浮現。世邦魏理仕研究部主管李嘉玶指出，今年台北商辦租賃市場明顯與國內經濟表現脫鉤，背後因素包括高昂的租金水準與裝潢費用令企業租戶難以迅速作出搬家決策，也隱含著部份租戶對於房客市場來臨的期盼。調查顯示，未來中大型租戶對於辦公環境規畫將著重於空間的有效利用，這也意味著企業搬遷時的面積需求可能僅有小幅增長，而隨著台北辦公室市場於2026年底進入新供給高峰期，預測市中心A辦空置率將逐年攀升，並於2028年達到近25%的歷史高點，她建議法人房東應持續與現有租戶維持良好互動，並適時調整租賃優惠政策，以利降低未來招租壓力。
資安戰爭升級 台灣站上全球前線 AI與零信任成新世代防禦核心 Zscaler台灣總監莊劍偉：跨域團隊與國際合作成關鍵
隨著全球數位轉型加速，網路攻擊的頻率與複雜度正以前所未有的速度攀升。根據台灣國安局統計，2024年政府機關平均每日遭受駭客攻擊高達240萬次，較前一年翻倍成長；民間企業每週平均則面臨3,993次攻擊，居亞太地區之首。這些數字不僅突顯台灣在地緣政治下的資安高風險位置，也意味著資安已從單純的技術議題，正式升格為國家安全的核心戰線。全球資安新局：從勒索病毒到生成式AI風險近十年來，國際間的重大資安事件層出不窮。從2017年的NotPetya勒索軟體攻擊、2020年的SolarWinds供應鏈入侵、2021年的Microsoft Exchange資料外洩，到2024年發生的CrowdStrike更新當機事件，均揭露了軟體與系統在全球高度互聯下的脆弱性。同時，新興技術也帶來不可忽視的資安挑戰。生成式AI能協助企業提升效率，卻也可能被濫用於釣魚郵件、Deepfake詐騙與假資訊製造。後量子密碼學、元宇宙與AI基礎設施的崛起，更讓資訊安全風險呈現高度不確定性。台灣挑戰：醫療、半導體到金融的多重威脅 資安政策由被動轉主動台灣近年多起駭客事件，凸顯資安防護的迫切性。包括台積電高階製程機密疑遭日本供應商外洩、馬偕醫院與彰化基督教醫院遭勒索攻擊，甚至有駭客利用Google日曆事件或Google Sheets作為資料竊取的中繼站。金融產業同樣面臨挑戰。金管會放寬委外上雲規範後，金融機構的首要課題就是如何兼顧雲端成本與資安韌性。《金融資安行動方案2.0》明確要求導入零信任架構，透過身分驗證、設備檢測與分段管理，來確保客戶資料與交易安全。Zscaler台灣總監莊劍偉表示:「這些事件暴露出台灣產業與公共服務的脆弱環節，台灣政府應該將資安納入醫院與金融資訊體系政策中，讓醫療系統與金融數位轉型政策從「被動應對」轉向「主動防禦」」。新世代防禦：零信任2.0與AI驅動資安面對日益複雜的攻擊，零信任架構（Zero Trust Architecture, ZTA）已成為全球防禦的標準典範。與傳統「內網可信」模式不同，零信任強調「永不信任，持續驗證」。在台灣，資安研究院推動的零信任導入，正從自評檢核到驗測機制逐步落實，並強調微分割、軟體定義邊界與持續風險評估的應用。進一步來看，零信任也正進化到2.0階段。ZT 2.0不僅強化身份與網路分段，更融入機器學習與AI演算法，實現「持續監控與驗證」，並延伸至供應鏈與OT（營運科技）場域。AI則被視為資安防禦的加速器。生成式AI可模擬駭客攻擊情境，提升演練真實度；代理型AI（Agentic AI）則能自動化分析告警、縮短事件處理時間。Zscaler台灣總監莊劍偉表示:Zscaler於2025年推出的「AI驅動資料安全分類」功能，能以「類人直覺」識別超過200種敏感內容，大幅提升偵測效率。這是全球目前針對AI資安最新解決方案。國際戰略：各國資安布局與台灣的應對歐美與亞洲主要國家近年陸續發布資安戰略：美國：在《國家安全戰略》中強調大幅投資資安產業與創新技術，並推動行政命令EO 14028加強供應鏈安全。歐盟：推動NIS2、CRA等新規範，提升成員國韌性並加強協作。日本：2021年發表第三版《網路安全戰略》，呼應後疫情數位社會需求。英國：2022年《國家網路戰略》聚焦企業防禦與國際合作。相較之下，台灣身為出口導向國家，資安不僅是國安問題，更與產業鏈競爭力直接掛鉤。數發部資安署規劃在四年內投入至少88億元，培育1500名專業人力、提升資安產值至1,200億元，並建置政府骨幹網路AI防禦機制，逐步實現「智慧國家」願景。Zscaler台灣總監莊劍偉：跨域團隊與國際合作成關鍵Zscaler台灣總監莊劍偉指出，單靠技術無法全面應對新世代威脅，必須結合技術、情報與安全專家，組建跨域團隊，強化Secure AI、Secure Autonomous、Secure Medical Devices等產業的資安方案，才能有效預測攻擊路徑並制定防禦策略，莊劍偉也呼籲台灣應積極參與國際合作，推動資安標準互認，並建立針對智慧製造、醫療器材、太空產業等關鍵領域的資安合作框架，以便在全球供應鏈中鞏固地位，可以預見，台灣若能結合AI創新、零信任架構與跨國合作，不僅能抵禦日益複雜的資安威脅，更有機會在2030年前，成為全球智慧時代的資安產業領導國。
冰火五重天2／大罷免後藍委問政底氣增 嘆最棘手的是司法改革
即將在9月開始的立院新會期，將再度開審中央政府年度總預算，回顧去年下半年第一次審查中央政府總預算，在野新科立委因議事程序毫無經驗，只能積極配合黨團，在審查預算過程中，提案刪減或凍結預算，卻沒料到卻形同「羊入虎口」、迎來大罷免的下場，新科立委的第一年任期，就幾乎如此，也全陷入大罷免陰霾中。一位剛挺過726罷免的藍委坦言，第一次當立委這些眉角都不懂，只能邊做邊學，但歷經罷免震撼教育後，目前已大致摸熟「眉角」在哪，新會期將不易再遭行政部門及民進黨團「暗算」，監督預算手法也會更嚴謹，不論刪（減）或凍（結）都將更務實且訴諸民意。例如，藍白立委聯手在726罷免投票前，在立院三讀通過「因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌性特別條例」，刪除政院補助台電千億，改以普發全民現金萬元取代，遭罷團及綠營強烈攻擊。大罷免大失敗後，政院以關稅談判結果超乎預期為由，將針對該特別條例提出院版修正案，納入普發現金但有排富條款，被質疑就是不願把「普發現金」的功勞平白拱手給藍白。立委陳玉珍則警告，政院若將普發現金法源刪除或限縮，她會提案刪除民進黨在條例中夾帶的「國土安全韌性」1,200億元預算，「1萬元我主張一定要發」。陳玉珍去年底在審查年度總預算文化部相關預算時，曾因提案刪減文化部捐助公視基金會23億元經費，引發綠營及「文化人」瘋狂圍剿，當時藍營正面臨大罷免追殺，陳為了「大局」被迫吞忍，該筆預算最後僅小刪2300萬元收場，但她仍難逃撻伐。沒想到，726大罷免大失敗後，立委王鴻薇踢爆，大罷免前拍MV嗆藍委「要飯有理」、力挺罷免的饒舌歌手，過去四年至少從文化部、證交所等各單位「奉旨領飯」超過2000萬，痛批人民納稅血汗淪為政黨補貼側翼、打擊政敵工具，形同還陳玉珍清白。陳也因此在堅持普發萬元一事上更顯底氣，面對綠委再度用「台灣為重」攻擊她，陳直率回擊，國土韌性預算可改編在國防預算項下處理，但綠營堅持國土韌性特別預算皆採「限制性招標」，根本不合理、又想圖利綠友友，獲得不少支持者喊讚。雖然726大罷免大慘敗，但是民團揚言823大罷免要匯聚一切反對藍白的力量，再接再厲罷免藍委。圖為罷團舉行823罷免誓師大會（圖／翻攝自經濟民主聯合臉書）藍委私下指出，民進黨雖執意823罷到底，但大罷免就像民意考試，兩場大罷免雖讓藍委不堪其擾，但也可視為民意的助攻，但綜觀民進黨施政中，最難推動的當屬司法改革，除因綠營執政已久牢牢掌控司法，再加上藍白已封殺總統府提出的大法官候選人，他們的徒子徒孫遍布法界，短期內，不論是基層法院甚或憲法法庭判決，藍白都可能還會繼續吃虧。檢察官出身的立委吳宗憲日前就因為排定考察北所行程，遭綠營開酸是「政治性行程」，質疑他欲施壓北所善待收押中的柯文哲及因案收押的藍營人士，但吳宗憲選擇正面迎戰，強調現階段，僅在野黨心疼國家，續推執政黨應做的司法改革，反觀執政黨卻在搞在野黨應做的事，欲透過大罷免推翻在野黨，他拜託質疑他的綠委，先搞清楚台灣目前面臨的問題。藍營分析白營小草營救前黨主席柯文哲的使命感，就是促成726藍白攜手成功反惡霸主因。圖為小草在北檢前集結（圖／黃耀徵攝）一位藍營選戰操盤手斷言，白營小草對營救前黨主席柯文哲的使命感，就是促成726藍白攜手反惡霸主因，只要罷團綠營823大罷免再敗，將更凸顯續押已被起訴柯P的不合理，屆時柯文哲釋放可能性將增加，畢竟司法系統最理解社會風向，清楚民意所歸，同理，藍委欲推司法改革，勢必遭對手痛批政治干預司法而動輒得咎，但在野黨只要堅持與多數民意在一起，司法系統也難永遠都「對著硬幹」，慢慢的也會有更多自覺看不過去的司法人員敢唱反調，屆時，司法改革才會看到希望。
重視教育平權均衡發展 賴清德：投資下一代讓台灣更進步
台灣於2018年邁入高齡化社會，為了維護高齡人口的生活品質與尊嚴，以及因應老化社會帶來的青壯年照顧及扶養負擔加重和少子化現象，政府近年來積極推動配套措施，以解決此困境。為了聽取年輕族群的聲音，總統賴清德出席《今周刊》青年論壇 聽取高中生對公共政策看法，強調投資台灣下一代人才，讓年輕人有機會實現夢想。賴清德表示，他非常重視年輕人，也認為年輕人是國家的未來，是改變台灣社會的重要力量，為了讓每一位年輕人都能在人生道路上追逐夢想、發揮力量，他有幾項做法，第一，重視「教育平權」，國家透過教育栽培人才，人民透過教育提高自身競爭力、改善生活；人才多、國家社會自然就會好。任何人獲得教育的機會應該要平等，不因家境困難或偏鄉而有教育落差，因此他推動「0-22歲投資未來世代」計畫，投資台灣下一代人才，也是投資台灣。賴清德舉例說明，「0到6歲國家一起養2.0」政策，今年所編列預算已達1,200億元，希望減輕年輕夫妻的負擔，讓每個孩子都能受到好的照顧；也提出高中職全面免學費，並補助私立大專校院學生每年3.5萬元學雜費，對公私立大專經濟弱勢的學生也額外補助1.5萬到2萬元，並且直接補助孩子、家庭，讓補助金額用在刀口上，希望讓每一位學生都能獲得同樣的教育機會。賴清德指出，第二，他希望年輕人求學時有機會實現夢想，因此政府提出「青年百億海外圓夢基金計畫」來協助大家。第三，重視區域均衡發展，過去政府政策以都市發展帶動鄉村發展，因此首都、五院及重要的國家機關都在臺北市，後有高雄市升格為直轄市，其他四都陸續成立。但他認現今應著重都市均衡，因此推出「均衡台灣」計畫，利用教育、醫療、社會住宅、交通產業、基礎建設等，讓每個縣市可以根據本身特色發展，不僅可以帶動地方發展，也可以讓年輕人留在故鄉工作、不必離鄉背井。賴清德表示，2050淨零轉型不僅是國家政策，也是全世界的目標，地球只有一個，每個人都有責任，希望和大家一起努力因應氣候變遷；同時也讓能源轉型更安全、產業轉型更有競爭力、社會轉型更具韌性、生活轉型更永續，期盼從公部門到私部門、中央到地方、到民間社區，大家共同面對全面智慧化、低碳生活的時代，讓台灣更加進步。
勞保撥補不會停 主計長喊歲出規模「別再創高」
新任主計長陳淑姿29日表示，新年度政府確定撥補勞保基金，只是金額是否比照2023年度維持新台幣1,200億元規模，尚未定案。陳淑姿29日在立法院財政委員會進行業務報告時表示，賴政府正進行新年度編列預算工作，其中勞保基金財庫剩餘情況，外界非常關注，但其實自2017年起，勞保收支出現逆差，只不過因為有投資利得，再加上政府撥補，虧損數字帳面沒有惡化。陳淑姿坦言，若勞保費率沒有調整，未來料將繼續虧損「政府撥補有其必要」。對此，民進黨立委郭國文表示，預算編列攸關落實政見，儘管前總統蔡英文已卸任，但賴清德的新興政見泰半延續，施政也是一棒接一棒，主計總處應掌握相關預算，讓政見確實落實。陳淑姿則強調，各部會都有先針對總統政見盤點並提出方案，主計總處則已給各部會建議金額及額度，有望在優先在額度內調整、支應。至於2024年度歲出規模是否再創新高，陳淑姿未給肯定答案，僅低調稱「希望不要」。據本刊訪查，2024年度預算歲入2.72兆元，歲出2.85兆元，歲入與歲出差短數達1,267億元，其中以社會福利支出占總預算比例最高，達27％，其後依序為教育科學文化、經濟發展、國防、一般政務、退休撫卹等支出。其中在攸關有感政見的公共建設計畫部分，則編列將近6,000億元。執行率如何將於年底揭曉，各界關注。
強震後民眾去電問「住宅地震險」量增 產險界強調：並未收傘，仍依標準核保流程評估投保
花蓮外海3日上午7時58分發生芮氏規模7.2強震，全台明顯有感強烈搖晃，多個縣市陸續傳出災情，其中花蓮多棟房屋倒塌。產險公司也接到許多民眾來電詢問關於住宅火災及地震基本保險的保單商品內容，根據CTWANT了解，各家保險公司仍會依照標準核保流程去評估，並沒有因為發生重大災情而收傘不接受投保申請。CTWANT記者去電詢問產險公司，目前「住宅火災及地震基本保險」仍可接受投保件數申請，而在現行的住宅火災保險外，可額外加保颱風洪水附加條款，除保險標的物在保險有效期間內直接因颱風或洪水所致之毀損或滅失可獲得賠償外，民眾因颱風或洪水發生所支出之清除費用及臨時住宿費用，保險公司亦負賠償責任。但要注意的是，當政府發布相關陸地颱風警報時，產險公司會有一定的核保條件。根據財團法人住宅地震保險基金的統計，截至2024年2月29日止住宅地震險全國累積責任額為新台幣5,891,608,275,813元，有效保單件數為3,522,841件，全國平均投保率為37.92％。（依據全國住宅戶數9,290,424戶計算）。以富邦產險官網資料，網路投保「住宅火災及地震基本保險」的基本保費2240元，是房貸住家火險基本型；若為擴大型的美滿e家專案，保費平均一天10元起，住宅火災及地震基本保險+家庭綜合險，採取網路投保的保費為4140元，依建物重置成本保額372萬元、住宅火災及地震基本150萬元、地震災害修復費用保險30萬元等。南山產險官網則表示，承保住宅建築物或屋內動產損毀他人在承保住宅發生財損、體傷或死亡，依法應付之賠償責任因特定天災致承保建築物超過七日不適合居住，依約定提供費用補償住家綠能升級及申請家事代勞之費用補償等。臺灣住宅地震保險制度成立緣起於1999年9月21日，發生於南投集集芮氏規模7.3的大地震（又稱921集集地震）。2002年4月1日起於住宅火災保險單下自動涵蓋住宅地震基本保險，每一保險標的物之保險金額最高新臺幣120萬元，全國採單一費率，每年保費新臺幣1,459元。另自2009年4月1日起，本險之每年保費由新臺幣1,459元調降為1,350元，仍為全國單一費率，每一保險標的物之保險金額仍為最高新臺幣120萬元。又自2012年1月1日起，本險保險金額上限調高為新臺幣150萬元，臨時住宿費用調高為新臺幣20萬元。由於本保險投保率持續提高，自2024年4月1日，本保險危險分散機制之承擔限額由新臺幣1,000億元調高至新臺幣1,200億元。另自2024年4月1日起第一層共保組織承擔限額由新臺幣42億元變更為新臺幣50億元，而第二層本基金承擔限額由新臺幣958億元變更為新臺幣1,150億元。本險保障範圍業經修訂，現行為承保住宅因地震震動或地震所引起之火災、爆炸、山崩、地層下陷、滑動、開裂、決口或地震引起之海嘯、海潮高漲、洪水等事故導致之實際全損或推定全損。 一旦承保之住宅經判定為符合全損理賠標準時，承保公司會同時支付保戶臨時住宿費用。所稱全損，依修訂現行為係指符合以下的「經政府機關通知拆除、命令拆除、或逕予拆除」、「經本保險合格評估人員評定、或經建築師公會或結構、土木、大地等技師公會鑑定為不堪居住必須拆除重建、或非經修復不適居住且修復費用為危險發生時之重置成本百分之五十以上」者。
台電財務狀況難救 標普：增資、漲電價借款水準也降不下
台電公司獲得行政院撥款1,001億元、並自4月1日起平均調漲電價11％，標準普爾全球評級最新評估，這兩項公司財務強化行動並無法降低台電的借款水準，在未進一步舉債的情況下，這些措施並不足以填補台電未來三年的成本缺口，以及重大的資本支出需求，因此借款槓桿比將持續升高。台電目前持有的發行人信用評等，由標普台灣子公司中華信評授予，長、短期信評等級分別為twAAA、twA-1＋，評等展望「穩定」，長期評等主要受到國營事業身份的金鐘罩保護，信評機構評估政府將賦與該公司極重要的特別財務支持支持。標普全球評級分析，身為國營事業的台電公司，借款水準成本連年來持續大幅提高，背後有四大因素：一、發電成本與購電成本相對較高，二、必須大量投資再生能源發電而產生額外的成本負擔；三、全國公投已通過並決定，要在2025年之前逐步淘汰核電；四、政府限制電價上漲的長期政策。另一項新增狀況，是央行3/21調升官方基準利率半碼，台電的利息負擔與借款將因此增加。中華信評預估，及至今年底，台電的帳上借款將從去年底的新台幣1.52兆元增至新台幣1.7 兆～1.75兆元。因此即使近期台灣政府宣布多項支持台電財務的計畫，包括4月1日起將平均電價調漲至每度電新台幣3.4518 元、漲幅11％，仍低於今年1月底時每度電新台幣3.7665元的售電成本；至於行政院計劃今年期間為台電進行現金增資新台幣1,001億元，以吸收該公司部分的累積虧損。實際上，截至 2023年底，該公司虧損已達新台幣3,826 億元。台電的最新財務狀況，中華信評指出，2023年稅前淨損為新台幣1,985億元，在不考慮潛在的一次性政策補貼收入之前提下，2024年的淨損將為新台幣1,000億元至1,200億元，「這已納入考量漲電價11％後的收入、及假設原料成本可能降低的情況。」儘管如此，標普全球評級認為，若未來二至三年台電的獲利能力並無明顯改善，台灣政府將持續提供財務支持，藉此改善台電的資本結構與財務可持續性。基於此，以台電在執行政府能源政策方面扮演的關鍵角色來看，台電的評等持續反映該公司幾乎確定會獲得政府特別財務支持的可能性。
勞動政見賴侯柯都有 勞保黑洞仍難解
全產總、全金聯、全教總、北市產總工會、高市產總工會等勞工團體，29日舉辦總統參選人勞動政見發表會，由於政黨輪替後，勞工團體動員力道遠不若國民黨執政時期「幾乎每天被勞團抗議追著跑」，勞運幾乎消聲匿跡，勞工議題的討論也更形分散，也讓這場久違的總統參選人勞動政見發表會，受到矚目。主辦勞團雖肯定，三位總統參選人願與會算是有誠意，但對於關鍵議題仍只輕輕帶到，尤其勞工最關心的勞保基金破產危機揮之不去，下任新政府會不會大砍勞工退休給付因應危機，讓目前已陸續出現的「勞工退休給付難支應退休後生活所需」問題更嚴重，三位候選人都僅承諾「會持續撥補勞保財務」，卻未明示勞保改革方向，也讓勞團仍有些失望。國民黨總統參選人侯友宜在出席2024 總統候選人「工」辦勞動政見發表會時，再度強調，如果「侯康配」勝選，會逐步調高基本薪資到33000元，並為所得淨額56萬元以下的家庭減稅、12歲以下扶養子女的扣除額提升50％，同時，全國65 歲以上長者及 55 至 64 歲原住民長者，都享有排富全額補助健保。至於勞保財務議題，侯友宜表示，除先前已承諾，保證政府每年至少挹注一千億給勞保基金，確保穩定的財源補貼外，也會優化勞保基金的投資績效。侯友宜強調，「政府挺企業、企業挺勞工」，只要企業願意為員工加薪，政府就該替企業減稅。侯友宜同時主張修訂《公司法》，讓上市公司至少設一名勞工董事；支持修訂《團體協約法》，將企業併購所產生的資遣或勞動條件改變，列入誠信協商事項；修訂《勞動基準法》第 20 條，當事業單位改組或轉讓時，雇主代表必須與工會協商，留用勞工原則與勞動條件，無工會者由勞資會議商定，同時，為避免企業惡意資遣員工，如果合併對象為關係企業，就必須留用全數勞工。對於日益增加的「非典型勞工」權益，侯友宜也說，蔡英文總統2016年曾經承諾訂定「派遣勞工專法」，如今卻跳票，賴清德在2018年擔任行政院長時，曾提出行政院及所屬機關派遣人員，2 年內歸零，一樣淪為口號，僅是把派遣轉為承攬。侯友宜強調，他若當選，會按各類勞動情形設計「定型化契約範本」，保障非典勞工，並依照他過去在新北市非典型勞動青年轉正職計畫的案例，逐步減少非典勞工，將非正式的派遣人員，逐步納入正式編制。民眾黨總統參選人柯文哲對於勞保財務破口，也主張以政府增加撥補做為解決方案，每年增補一千億元，如果稅收超徵，也會優先撥補勞保，但他也預留伏筆指出，撥補無法徹底解決勞保問題，畢竟只要無法「根本解決人口結構變化」議題，就難以解決勞保財務破口，他還說，20年前就應改革，現在要做會不易處理，但如果他當選會怎麼改革，並沒有明確給答案。民進黨總統參選人賴清德則表示，早期勞保年資中斷6年，以前的年資就不得計入，換工作前一個工作年資不計入，後來他擔任立委時，推動勞保條例修正，推動可攜式退休金帳戶，一改過去台灣90%勞工領不到退休金的情況。賴清德所指的就是通稱的「勞退新舊制」議題，儘管外界認為勞退新制實施後，勞工退休不會再發生領不到退休給付的問題，但是該制度在協商過程中，也導致勞工原本可以領到的退休金（舊制）大量縮水，當時也曾遭到勞團的高度質疑，質疑設計不當衍生迄今，也讓勞工退休金是否足以適應國人平均餘命延長所需退休後生活，一直備受關切。賴清德並強調，蔡英文總統對勞工很支持，從2020年開始撥補勞保基金，從200億元增至去年300億元，加上疫後特別預算300億元，4年來共挹注1,470億元，明年再編1,200億元，未來若當選總統，除持續挹注公務預算，讓勞保基金存續外，政府也定會擔負勞保最終支付責任。對於勞保財務如何改革，並未多所著墨。
搶買金融股？2／誰會用「老本」公積發股息 元大金配息最猛、臺企銀小失望
「3月台股迎接除息旺季，隨著股利政策陸續宣布，市場話題熱度轉向除息股利行情。」台新投顧副總經理黃文清說。只是受到去年暴力升息、股債雙殺、防疫保單理賠鉅額等影響，金融業獲利情況皆較前一個年度衰退。「市場已經有心理準備，金融股的股利政策，不像過往容易用盈餘配發率均值來估算。」一名資深證券分析師告訴CTWANT記者，「金管會已經開放可以使用資本公積或法定盈餘公積來發股息，雖說那可是『老本』，必要時刻還是可能動用，現在就等看看哪家金控鬆口說會用。」台股金融類股的股東數約逾600萬人相當龐大，「從近一年來的成長率來看，與股價波動有相當關連性。」資深證券分析說，國泰金（2882）、玉山金（2884）為金控股排行榜中的冠、亞軍，皆成長了近三成，元大金（2885）緊跟在後有21％；公股則以兆豐金（2886）17.5％拔頭籌，總人數則以開發金（2883）的86.8萬人領先其他家。富邦金（2881）、台新金（2887）、中信金（2891）、開發金（2883）的股東人數也都有兩位數成長；新光金（2888）與第一金（2892）的成長率則各為約4％～5％。目前，已公布配息的金控中最高的是元大金，去年賺214.6億元，年減28％，EPS為1.72元，15日經董事會決議擬每股配發現金股息0.8元及股票股利0.15元，合計0.95元，配發率為55.23％，以當天收盤價22.05元計算，現金股息殖利率為3.6％。「元大金的0.95元是創4年來新低，雖然股利縮水，仍是現在公布的最高一家」該名分析說。各金控中，目前以元大金公布的配息最多。（圖／周志龍攝）另一檔熱門銀行股「臺企銀」（2834）也於15日開董事會，通過配發每股0.1元現金股息（同去年現金股息）、0.24元股票股利，合計股利0.34元（低於去年0.47元），殖利率約0.7％。臺企銀股利未如股民期待，隔天股價應聲下跌早盤一度大跌逾9％，離跌停僅一步之遙。至於合庫金、華南金、第一金、兆豐金、彰銀等董事長在立院財委會中都「舉手表態」今年會發的股利「應會少於去年」。玉山金去年獲利157.6億元，年減23.4％，EPS為1.1元，是金控股中率先於2月20日宣布去年盈餘分派，每股配發現金股利0.2元、股票股利0.4元，合計0.6元股利。「玉山金股利水準雖不如往年，甚至創下2009年金融海嘯當年0.3元股利以來新低，讓一些股民失望，但還是有人繼續存玉山金，也有人做波段賺差價調配配置」CTWANT訪問一名35歲存股玉山金五年的上班族Anne，提到她邊存股邊獲利了解的操作方式。存股小車則在粉專就玉山金公布的「現增計畫」感到憂心，「我會找點下車，這樣股本膨脹下去EPS可能會被稀釋」，之後又說「已經下車一半」，還說「去年金融也換了一批到0056」。至於2022年賺最多的為富邦金的469.26億元，每股盈餘EPS為3.54元，較前一個年度虧損年減約67％，富邦金控總經理韓蔚廷16日主持2022年全年法說會中，對於法人關心的股利政策仍未鬆口，僅說「4月就會出爐」，但進一步提到富邦金的「未分配盈餘近1,200億元」可配發現金股利，是否會用到「基本公積」則是不排除任何選項。國泰金總經理李長庚迄今也還未就股利發放政策鬆口，但他強調會考量投資人對現金股利的需求，預計3月下旬擬議，4月董事會討論後公布；中信金總經理陳佳文則提到，由於中信銀2022年獲利創歷史新高，近期就整體財務狀況研議來看股利配發的政策走向，「有1元以上的實力」，實際最後確定的金額還是需由董事會決議。「富邦Costco聯名卡」發卡量已近50萬張，預估接近8月8日正式開放店內使用時將再掀一波辦卡潮，有望為挹注銀行營收一隻大金雞。（圖／趙世勳攝）
股神巴菲特投資西方石油 不到半年爽賺1,200億元
股神巴菲特（Warren Buffett）旗下投資公司波克夏（Berkshire Hathaway），從年初開始增持西方石油股票，結果不到半年西方石油股價大漲83%，讓巴菲特的未實現收益達到42%，約賺進40億美元（約新台幣1,200億元），但波克夏預計持續增持。外媒《Business Insider》報導指出，已經91歲的股神巴菲特旗下的投資公司波克夏在2月底至8月中旬大量增持西方石油（OXY，Occidental Petroleum）的股票，在這段期間OXY的股價約落在41美元至60美元之間。而波克夏半年內斥資100億美元（約新台幣3,000億元）購入約1.88億股，佔了OXY約5分之1在市場流通的股份，如今OXY的股價已經大漲83%，價格來到75美元，使波克夏持有的股份價值來到140億美元（約新台幣4,231億元）。雖然目前已經有42%未實現獲利，但波克夏似乎沒有出清持股部位的打算，據悉目前已經通過監管機構同意，將從持股25%增加到50%，OXY的股價立刻上升10%。
能源價格飆漲 中油台電虧損嚴重
疫情與國際情勢影響，衝擊台電、中油、台糖、台水四大國營事業營運，其中油電二家公司因俄烏戰爭造成全球能源價格飆漲，上半年累計虧損都逾800億元，而中油虧損逾半個資本額、台電累虧逼近三分之一個資本額，恐加重調漲油氣及電價壓力。上半年國營事業盈虧狀況。中油表示，今年上半年已虧損555億，累計虧損達869億元，若都不讓中油反映，預估中油全年累虧達1,800億元，預估會超過一個資本額（1,301億元）。經濟部同意，7月起調漲電業用戶天然氣價格5％，虧損可縮減約76億元，但對中油營運壓力的緩解僅杯水車薪，整體破洞仍大。中油發言人張瑞宗說，攸關國內民生的天然氣及汽油價格，長期以來未足額反映成本，是上半年虧損主因，下半年要視國際能源價格而定。但希望經濟部讓中油調整油氣價格，或給予特別預算紓困、或是辦理增資。台電方面，截至5月底虧損672億元，累積虧損擴大到1,057億元，預估6月用電量增加，居高不下的燃料成本勢必加劇虧損，預6月虧損應會超過800億元，累虧則會增至1,200億元，至於全年累虧逾千億，或縮至千億以內，則視汽電共生調高採購價格，及10月電價凍漲或續漲而定。面對油電兩大國營事業虧損不斷擴大，經濟部表示，現在談紓困還太早，且今年特別預算因疫情已接近用罄，需等下半年立法院預算會期開始後，主計總處盤點明年度預算，確認有空間才會開始進行增資或特別補助，惟實際提撥至公司也要到明年了。台糖部分，上半年營收140.15億元，稅前10.89億元，虧損的事業部是畜殖、休憩、及精緻農業，因疫情關係，讓生技事業部的酒精產品銷量很好，預估全年會有盈餘，且未來若國內旅遊恢復，休憩事業有機會轉虧為盈。台水上半年收入162.61億，稅前淨利有4.8億元，不過因近期電價調漲、央行升息，光是電費支出預估下半年就會增加1.5億元，另利息因升息半碼就增加8,000多萬元，預估全年營收恐由盈轉虧，台水希望能把電價調漲及升息等外在因素改列政策性負擔，但仍需由國營會來認定。
富豪新列傳／呷哺呷哺火鍋大王賀光啟 重出江湖救事業
台灣餐飲業的金虎年伊始，隨Omicron疫情起伏不定，就連美國《富比士》（Forbes）「2021台灣富豪排行」第50名賀光啟創辦的「連鎖火鍋第一股」呷哺呷哺（00520.HK）也不例外，股價已從去年高點12.18港元腰斬剩5港元，跌得鼻青臉腫。在香港上市的呷哺呷哺股價上下震盪的同時，事業經營也面臨挑戰及巨變，由於總共超過1千間分店的呷哺呷哺，去年旗下有高達200餘間分店出現虧損，董事會認為子品牌表會未達預期，因此將CEO趙怡解職，副牌湊湊餐飲CEO張振偉也因個人原因離職。這使得原已退居幕後的創辦人賀光啟，重新復出。現年59歲的賀光啟來自桃園市，在1993年時前進大陸淘金，有別於其他台商選在廣州、深圳、上海、浙江等地區，他直接殺進北京從事珠寶生意，當時無論是內需還是外銷的生意都相當火紅。不過在1996年亞洲金融風暴前，北京的珠寶市場開始蕭條，大量庫存都囤在倉庫內，讓賀光啟相當頭痛想另找出入，他發現北京速食市場相當不錯，當時幾乎都是麥當勞、肯德基的天下。賀光啟觀察到，北京主要飲食之一的火鍋都以木炭、瓦斯加熱，幾個人圍在一起吃的模式，認為火鍋「速食化」有商機，因此1998年引進快速、方便用電磁爐加熱的台式個人小火鍋，隨後2003年爆發SARS（非典型肺炎），避免共餐的觀念在大陸興起，呷哺呷哺因而快速打響名號。呷哺呷哺旗下副牌湊湊，主打高端消費均價約人民幣150元（約新台幣600元）。（圖／呷哺呷哺提供）但生意好、知名度高不代表能賺大錢，賀光啟為拉高企業經營標準化及效率，2012年找來曾在多間世界500強企業待過的「天才」趙怡擔任CEO，集團內COO來自麥當勞、HR也從肯德基挖角。在新經營團隊進駐後，呷哺呷哺2014年順利於香港上市，成為「連鎖火鍋第一股」市值一度達到300億港元（約新台幣1,200億元），並在2016年時拓展主打火鍋加下午茶的副牌凑凑，截至2021年底湊湊共計開設超過128間分店，年營收為人民幣11.27億（約新台幣50億元）占集團營收37%。綜合陸媒報導，以台式小火鍋在大陸打出一片天地的呷哺呷哺，早期以性價比聞名，當時一份小火鍋僅人民幣30至40元就能吃飽，每鍋單日翻桌率達到7次。依該公司年報，2017至2020年間，呷哺呷哺的單價從平均人民幣48.4元漲到人民幣62.3元，翻桌率也從3.3次下降到2.3次，對消費者來說，已經不是以往能輕易入場消費的火鍋店，加上新冠肺炎疫情衝擊，部分地區封城政策導致營收及獲利嚴重縮水。隨著呷哺呷哺經營層大地震，賀光啟重出江湖，個人身價也隨之曝光，去年5月以7.4億美元（約新台幣207.2億元）身價打入台灣50富豪。賀光啟復出後表示，「人才流動對於企業來說是好事，將重掌CEO職位，初步會以薪酬激勵員工、建構品牌會員系統，並更改門市經營模式，預計在華東、華南地區大力拓展分店」，「呷哺呷哺回歸套餐為主、單點為輔，套餐價格將壓縮在人民幣50至60元之間。」對於賀光啟承諾，市場尚未買帳，股價仍未見起色。不過瑞信銀行在1月12日表示，等到疫情正常化以及華東、華南地區的展店計畫生效後，業績將有爆發性成長的空間，目標價喊上8港元。除了賣火鍋，呷哺呷哺也進軍手搖飲，以品牌茶米茶打響名號。（圖／呷哺呷哺提供、翻攝自呷哺呷哺官網）
力晶同樂會1／從3000萬元到3000億元 黃崇仁上市路走了9年
12月6日，力積電（力晶積成電子製造，6770）終於要上市。「很不簡單，替你高興能夠這樣轉型！」去年12月9日力積電上興櫃時，台積電創辦人張忠謀向力積電董事長黃崇仁道賀，事隔一年，順利轉上市。這一條「回歸」上市路走了9年。力積電前身為1994年成立的力晶半導體，2010年改名為力晶科技（5346），2012年下市，黃崇仁背負1,200億元債務，2014年轉型專業圓代工（Foundry），還清負債開始獲利，2018年將子公司鉅晶電子改名力積電，隔年收購母公司晶圓廠，2020年重新上櫃。黃崇仁不諱言，「力積電轉型晶圓代工，正是向張忠謀致敬。」張忠謀之於黃崇仁，既是貴人又是恩師。兩人的深厚關係，早在1998年力晶上市前就建立，當年聯電（2303）想吃下力晶，黃崇仁找了張忠謀救援，「聯電加上力晶的5萬片產能後，台積電的老大就會變老二。」後來台積電由旗下世界先進跟力晶電策略聯盟，入股11%。黃崇仁跨入半導體業，鎖定DRAM。「以前力晶賺很多錢，但是也賠很多，起起伏伏，因此很羨慕台積電一直賺很多錢。」當DRAM產業被韓國大廠殺價砍價血流成河後，黃崇仁想方設法要把力晶電轉型成「台積電」，擺脫DRAM慘業的厄運。以DRAM製造為主的力晶，遭遇韓國大廠砍價搶市惡性競爭，出現巨大虧損，2012年底時股價剩下0.29元，不得不走向下櫃道路。（圖／報系資料庫）11月9日宣布上市的記者會上，黃崇仁想起張忠謀夫人、台積電慈善基金會董事長張淑芬曾經問他，「力晶半導體做這麼大，你資金怎麼開始的？我告訴她，父親給我3,000萬元，之後沒有跟爸爸拿半毛錢，現在公司上市已經是3,000億元的公司。」對於這1萬倍成長，黃崇仁驕傲地說，「沒有辜負父親！」回首這段創業路，黃崇仁最費心就是由DRAM代工廠，變成晶圓專業代工廠。「因為以前做DRAM，一個產品可量產十萬片，現在一個晶片產品只能做一千片、兩千片，生產線只能慢慢調整。」黃崇仁說。「力積電花了不少力氣讓生產模式少樣多量變成多樣少量，這就是我們的突破，堅持到底是能走到今天的關鍵。」放眼全球半導體業，做DRAM就做DRAM、做邏輯晶片就做邏輯晶片，壁壘分明，就連三星要做邏輯晶片，也是分出一家公司來做，像力晶這樣從DRAM轉型為力積電做晶圓代工的公司，全世界沒有第二家。力積電現有兩大產品線，一條是記憶體代工，約占營收45%、一條是邏輯晶片，占營收比55%；前者包括快閃記憶體（Flash）、動態存取記憶體（DRAM）及邏輯運算功能的新世代記憶體，後者則以取代性低的利基型產品為主，像是顯示器驅動、電源管理及功率元件、影像感測器、微控制器等。今年3月力積電苗栗銅鑼廠舉行破土典禮，將打造產能10萬片的12吋晶圓廠，預計2023年完工。（圖／胡華勝）據產業分析機構IC Insights資料顯示，力積電2020年的全球半導體市占率僅2%，微不足道，但從產品線來看就很不一樣。力積電總經理謝再居說，「手機電源管理IC市占為30%、顯示器驅動IC約在30%、手機光學防手震IC市占高達75%、NFC與RFID等通訊IC也各有20%及30%市占、容量2GB以下的物聯網記憶體市占超過50%。」轉型後的力積電戰術變靈活。「未來在wafer on wafer技術的應用下，將著重在邏輯加上記憶體異質晶圓代工的市場，力積電有機會卡位像是HPC（高效能電腦）這類對儲存速度快、資料比對快需求的應用市場。」謝再居表示。
力晶同樂會3／三十萬小股東感謝「最會還錢的男人」 72歲的他還要玩元宇宙
臉書社團「力晶同樂會」（前身為力晶自救會）代表Ｌ君告訴CTWANT記者，「黃崇仁能帶著公司及股民重新回到資本市場，覺得欣慰與感謝他的努力。」他們原是力晶的股東，從下市再上市、從DRAM紅海到專業晶圓代工藍海，黃崇仁沒讓30多萬小股民失望。「自救會變成同樂會了！」力積電（6770）董事長黃崇仁11月9日在上市說明會上藏不住喜悅地說，「力積電重新上市，是台灣商業史上的一個奇蹟。」「我對我們的股民有交待，（股票）沒有變成壁紙，對得起跟著他這麼多年的股民」話還沒說完，72歲的黃崇仁哽咽停頓了2秒，接著說：「我沒有辦法形容現在的心情。」根據證交所表示，力積電12月6日將從興櫃轉上市，以資本額340.5億元及股東人數32萬人，創下「股本（資本額）最高」及「股東人數最多」的上市公司紀錄。對黃崇仁而言，這是一場「奇蹟似的成功」。他自豪地說，「台灣商業史上沒發生過的事，力晶這麼大的公司、欠人家這麼多錢，一步一步把錢還掉、整合……對股民、員工及產業都有責任，如今要感謝一直跟他走過來的同仁。」2012年力晶科技下市後，數十萬名股東籌組自救會希望公司能再上市，圖為2018年自救會集會要求公司能重新上市。（圖／報系資料照）這段故事，要從力晶科技下市說起。黃崇仁1971年台大物理系畢業後赴美留學，取得腦神經外科醫學博士學位。1980年返台後，任教於台北醫學院及台大。1987年38歲時放下教職決定從商，創立力捷電腦，7年後跨入半導體業，創辦力晶，並在1998年上櫃，後來還與日本爾必達合作，打造當時全球最大12吋晶圓DRAM廠區。然好景不常，2008年至2012年間，韓國大廠砍價搶市惡性競爭，DRAM價格一路崩跌，包括力晶、茂德、南亞科等多家台廠無一倖免，都陷入巨大虧損，2012年底力晶股價剩下0.29元，走向下櫃，當時27萬名股東手上的力晶股票淪為壁紙，黃崇仁背上負債1,200億元。對於下市，黃崇仁認為這是法令規定造成的「技術性下市」，當時設備有5年折舊攤提的規定，因此在營運惡化下淨值變為負數依法要下市，若改變為10年就不用下市。「下市後很辛苦，因為廠商都不會給你信用額度（Credit）。」黃崇仁打趣說，這十幾個年頭遭遇的困頓及心路歷程，可以寫一本書。「力晶是唯一下市、不經重整，又能分割力晶科技再重組為力積電，而且順利在這八年內償還1,200億元。」黃崇仁還掉天文數字的債務，在商界贏得「他（黃崇仁）是最會還錢的人」稱譽。一位熟悉黃崇仁的企業老闆形容「他是不太會氣餒的人。」如今轉上市，黃崇仁搭上未來科技，重新定位力積電：「第四代半導體」的公司。半導體產業發展起於50年代的矽，70年代應用到砷化鎵（GaAs）、磷化銦（InP），分別為第一代及第二代，直到2020年才進入以5G及電動車半導體應用為主的第三代半導體。黃崇仁喊出的第四代半導體，仍是未來式，包括第四代氧化物半導體氧化銦鎵鋅（IGZO）、邏輯晶片與記憶體異質晶圓堆疊的3D intechip及包含氮化鎵（GaN）、碳化矽（SiC）、電源管理晶片（PMIC）的車用電子晶片。就連科技圈正夯的元宇宙，黃崇仁也準備好了。「力積電正在開發低功耗、高解晰度2,000ppi（每英吋像素），甚至5,000ppi以上、低雜訊的晶片，正適合AR/VR應用的元宇宙產品。」黃崇仁進而喊出：「力積電是元宇宙概念股。」2018年時力晶已經還清債務，公司連續3年獲利，並獲得銀行團聯貸30億元，可以說算是走過低潮。（圖／報系資料照）
黃鐵嘴搶晶圓財4／精準預測半導體走勢贏得「鐵嘴」封號 負債千餘億10年大翻身
資深股票投資人湯瑪士表示，DRAM當年是相當風光的產業，不光是投資金額大，DRAM的價格波動甚至足以牽動個人電腦組裝價格，所以每次黃崇仁現身公開場合時，都會被記者追問，「黃崇仁也是很敢講，特別是預測DRAM價格的變化部分，幾乎都很準。」湯瑪士印象最深刻的一次是二○○九年初，當時金融海嘯剛過，各行各業還處於療傷止血階段，擔任台灣半導體產業協會理事長的黃崇仁卻舉辦記者會明確地說：「我們看到燕子了，景氣回升了，大家有救了！」那時沒人相信，但事實證明他是對的，因此被冠上「黃鐵嘴」。隨著汽車製造使用愈來愈多電子產品，對晶片的需求大增，因此在這波缺貨潮中，也連帶受到影響。（圖／張文玠攝）不料，在韓國大廠砍價搶市的惡性競爭下，「兩兆雙星」不到10年就淪為「兩兆傷心」慘業。2012年DRAM報價崩盤，力晶連續2年大虧近千億元，股價只剩下0.29元而下櫃，陷入銀行監管財務的紓困窘境，而約28萬名股東手上的股票也淪為壁紙。 當年負債1,200億元的黃崇仁並沒有跑路，靠著出售力晶廠房給美國DRAM大廠金士頓，再承接金士頓的代工業務，成功度過財務危機，兩年後開始賺錢，5年內還清銀行1,200億元債務，在業界一片看衰中，自救重生。黃崇仁與藝人于素珊結縭多年，感情相當深厚，他曾公開表示：「老婆就是要用來疼的。」（圖／報系資料庫）黃崇仁曾說，在貴人台積電前董事長張忠謀指路下，力晶才從DRAM轉入晶圓代工，二○一八年將子公司「鉅晶電子」更名為力積電，增資至310億元，並收購母公司力晶所有晶圓代工業務，包括3座12吋晶圓廠、2座8吋晶圓廠，搖身一變為台灣第3大晶圓代工廠，並於去年12月間上櫃，力晶母公司則轉型為控股公司。力積電在苗栗銅鑼建造12吋晶圓廠，成為今年唯一蓋晶圓新廠的業者。（圖／報系資料庫）如今站在缺貨風口上，力積電報價獲利都飛起來。美系外資指出，力積電重壓在顯示器驅動IC、電源管理IC和相機影像感測器，由於利基型記憶體售價持續上揚，預估力積電下半年的毛利率將會達45％，相較去年下半年的23.8％，可說翻倍成長，優於大盤評等，股價上看85元。DRAM當年相當風光，甚至因為DRAM價格波動大，牽動個人電腦組裝價格。（圖／報系資料庫）
黃崇仁帶領力晶集團浴火重生 力積電銅鑼12吋晶圓廠動工鎖定成熟製程
總投資金額2,780億元的力晶積成電子（力積電）銅鑼12吋晶圓廠，今（25）天正式動土，規劃產能每個月10萬片，預計自2023年起分期投產，滿載年產值600億元，鎖定25～55奈米成熟製程，並以創新技術的經營模式建立產業鏈上下游利潤共享，風險分擔；力積電預計銅鑼廠將為苗栗帶來3,000個工作機會。包括蔡英文總統、行政院副院長沈榮津、經濟部長王英花、苗栗縣長徐耀昌、美國在台協會處長酈英傑等中央及地方首長都出席力積電銅鑼廠動土典禮。蔡英文表示，從護國神山到護國群山都證明半導體商業有愈來愈多廠商具備國際競爭力，可以強強聯手，上下游一起合作，打產業的國際盃。力積電董事長黃崇仁表示，車用電子、5G、AIoT等晶片需求興起，已經對全球產業造成結構性的改變，目前市場對成熟晶片的需求大爆發，未來供不應求的情況將更嚴重，過去以推進製程技術來降低成本賺錢的摩爾定律必需修正。力積電董事長黃崇仁表示，力積電銅鑼廠規劃產能每個月10萬片，預計自2023年起分期投產，滿載年產值600億元。（圖／胡華勝）這個嚴重的狀況是結構性的不足，中價位（0.1至45奈米）這個區域全球的產能是固定的，今天車用電子要多一點其他類別的就要砍掉，全球幾乎這個區域的產能都沒有增加，汽車自動化、AI、IoT、5G需要這個區域的晶片，不用最新製程，開設銅鑼就是要解決這個結構性問題，把價格合理化，也讓大家願意投資。至於營運策略，黃崇仁提出反摩爾定律（Reverse-Moore’s Law）來說明，一條12吋晶圓廠投資金額高達千億台幣，一座3奈米12吋廠更要價6,000億元，晶圓廠承受龐大的財務、技術與營運風險，相對IC設計本小利厚，要透過反摩爾定律，讓晶圓製造與其他產業上下游建立利潤共享、風險分擔的合作模式，才能讓半導體產業健康活下去。蔡英文總統出席力積電銅鑼廠動土典禮表示，台灣半導體具備國際親身力的廠商很多，可以上下游合作強強聯手，打產業的國際盃。（圖／胡華勝）在藉由創新技術提升價值方面，力積電是全球唯一同時擁有記憶體及邏輯製程技術的晶圓代工廠，雖然技術不是最尖端，但是已經成功推出記憶體與邏輯晶圓堆疊的Interchip技術，異質晶圓堆疊突破了晶片之間資料傳輸的瓶頸，讓運算效能、省電效率大幅躍進2、3個製程世代。黃崇仁表示，自25年前力晶在新竹科學園區興建第一座8吋半導體廠後，歷經全球金融風暴、DRAM產業大洗牌、2012年力晶大虧下市、經營模式轉型、償還1,200億元鉅債、企業重組，如浴火重生般以力積電在銅鑼啟動新廠建設，對全體員工意義重大。
檯面上行禮如儀一場告別式檯面下為電力搏感情 台汽電入股中佳電力3成
隨著小英政府2025綠能將占整體能源20％及穩定的電力系統政策下，天然氣在多項優勢條件下成為未來發電的主力，有鑑於此，預計在2025年正式商轉的中佳電力，雖還在進行環評，但已吸引台灣汽電共生（台汽電）的青睞，預計將入股中佳電力30％；預計未來電廠的設計承包、電源線引接工程，也分別將由台汽電轉投資星能股份有限公司與台灣機電工程服務社（台機社）負責。去年已經在台中梧棲港區選定土地，並與中油簽定天然氣供應合約，準備配電所選址，並啟動環評作業的中佳電力，隨著可見的未來，天然氣發電將成為我國電力供應占比50％的關鍵角色，中佳電力也獲得台汽電及台電的關注，1月10日中佳電力董事長王應傑兒子王怡中告別式中，也看到台汽電董事長張明杰與台電總經理鍾炳利出席參加。據了解，台汽電將在今年上半年董事會通過要入股投資中佳電力3成的提案，這幾個月來台汽電內部在進行可行性評估，目前雙方都有共識下，預計3月下旬就會完成。一旦入股後，台汽電將變成中佳電力單一最大股東；目前中佳電力也成為台電在規劃未來電力分配上，排名一、二的重要廠商。投資金額高達170億元的中佳電力，預計將在占地6公頃面積的發電廠上，能提供每年60萬瓩發電量。中佳電力董事長王應傑表示，預計未來發電每年營收至少60億元，以一座電廠20年預估，將能創造1,200億元營收。根據能源局規劃，台灣現有2座液化天然氣（LNG）接收站，依新建及擴建接收站規劃中，未來將有5座LNG接收站，以滿足該年度用氣需求，以達成燃氣發電占比50％目標。天然氣發電所需土地面積少、興建速度快、興建成本較低、排碳量比煤炭低了一半及發電速度快等優勢下，成為未來發電的主力。
缺貨缺到客戶慌！黃崇仁：晶圓產能一路缺到2022年
晶圓代工廠力積電30日召開興櫃掛牌前法人說明會，董事長黃崇仁表示，全球晶圓代工產能不足會持續到2022年之後，原因包括需求成長率大於產能成長率，且包括5G及人工智慧（AI）等應用將帶動更多需求。然而建造新晶圓廠成本高昂且至少需時三年以上，期待新產能緩不擠急，產能吃緊已經到了客戶會恐慌的情況，力積電此時提出重新掛牌上市的時機正好。力積電今年上半年合併營收222.3億元，毛利率達25％，營業利益率13％，稅後淨利20.3億元，每股淨利0.65元。力積電累計前10個月合併營收377.94億元，與去年同期相較成長83.8％。力積電預計12月上旬興櫃掛牌，6個月後申請上市，預計明年第四季前可完成IPO。力晶科技於2012年12月下市，歷經八年時間將以力積電在12月登錄興櫃。黃崇仁表示，力晶已償還1,200億元債務，是唯一下市後不經重整持續營運的半導體廠，現已分割重組成力晶及力積電，由力積電在興櫃掛牌。力晶過去DRAM仰賴爾必達等技術母廠授權，但力積電21/1x奈米DRAM製程、40/28奈米邏輯製程等技術已是自行開發，而且掌握新一代3D封裝及AI Memory技術。黃崇仁表示，未來五年晶圓代工產能會是兵家必爭之地，沒有產能的IC設計廠會營運很辛苦。今年晶圓代工產能不足，原因在於產能增加十分有限，除了台積電積極擴充5奈米等先進製程產能外，近年來其它晶圓代工廠幾乎沒有增加產能，過去五年產能成長率不到5％，但今、明兩年的全球晶圓產能需求成長率卻達30～35％，2022年之後5G及AI大量多元化又會帶動龐大需求。黃崇仁表示，半導體產業現在若要興建新晶圓廠，一定會投資製程最先進的晶圓廠，包括28奈米或40奈米等成熟製程晶圓廠的投資建廠少之又少，然而蓋新晶圓廠的成本太高昂，由蓋廠到可以量產至少要三年時間，而目前來看近期在成熟製程有投資建廠計畫，只有力積電的銅鑼廠在明年3月動土。總體來看，新產能緩不濟急，產能會一路缺到2022年之後。
挾產能、記憶體、邏輯製程技術走專業代工 力積電蟄伏8年申請興櫃
力晶旗下力晶積成電子（力積電；6770）送興櫃，今（30）日舉辦興櫃前公開說明會，由董事長黃崇仁主持說明會。力積電此次興櫃受到重視，主要是力晶歷經下市，不經過重組又能分割重組成力晶科技與力積電，並轉型為當前最夯的晶圓代工，2018年已投資2,780億元在銅鑼興建2座12 吋晶圓廠，也將成為當前龐大產能需求的助益。黃崇仁表示，力晶科在2012年12月下市，歷經8年重新在12月登錄興櫃，期間償還銀行團1,200億元債務，並成為全球唯一由DRAM製造公司轉型至晶圓代工，擺脫了技術依賴進入自力研發，從DRAM公司轉型為晶圓代工公司，在目前這個階段意義重大。這些年來的努力，力積電在技術優勢上是兼具記憶體與邏輯製程技術，擁有大規模、低成本的12吋鉛製程產能、3D堆疊技術Interchip（WoW），黃崇仁強調，這項技術由力積電、愛普和台積電合作開發，已經證明技術可行，也開始出貨。黃崇仁指出，近年全球晶圓代工產能幾乎沒有增加，自2016年至2020年間，全球晶圓產能成長僅5％，現在要蓋廠也來不及，市場需求已經出現恐慌的氣氛。2022年後隨著5G及AI大量多元化，分散或電子裝置需求產能大增2.5倍，感測器（Sensor）應用普及均造成產能短缺。走專業代工路線的力積電，黃崇仁不諱言，半導體晶圓的產能已經是兵家必爭，未來也會做財務的考量。在策略上將提供設計服務，協助客戶開發新產品、引進客戶技術合作發展新產品及製程、客戶交付設備以確保產能配額，新廠產能規劃與主力客戶合作，超前布署，跟台積電相比，完全沒有競爭。目前力積電產能有8吋廠的8A、8B及12吋廠的P1／P2、P3等4座廠，累計1至10月，從產品別看營收占比，邏輯產品占55％、記憶體產品占45％。從營收看，累計1至10月營收377.94億元。
被打房嚇到？ 建商Q4推案減二成
第四季原本是年度房市旺季，但受到紅單風波鬧得滿城風雨、政府頻頻示警喊打炒房影響，建商已成驚弓之鳥，第四季推案月均量被嚇縮二成多，跌破1,000億元關卡，今年旺季恐將不旺。住展雜誌26日最新統計顯示，建商受到打房說的影響，10、11月推案月均量只剩934億元，不僅比前三季月均量減少近11％，更比原先預期的1,200億元月均量，衰退22％。住展雜誌研發長何世昌表示，1至9月北台灣預售新建案推案量為9,453.6億元，平均每月均量都在千億大關以上、達1,050億元；但10月以來，竟縮到934億元，部分推案計劃已偃兵息鼓。何世昌指出，最近房市出現變化，主要是10月以來，政府官員頻頻釋放可能打房的訊號，建商為了迴避風頭，紛紛放慢推案腳步，自律性為房市降溫，今年傳統推案旺季恐「旺季不旺」。何世昌分析，業者放緩推案腳步的關鍵，當然與政府態度有關，因為政府不希望業者炒作哄抬、和預售屋未取得建照就偷賣，更啟動全台預售屋聯合稽查；而建商不想與政府作對、更不希望政府真的出手打房，因此紛紛避鋒頭，今年推案旺季恐將泡湯。調查指出，今年第四季推案計劃，只有桃園市還能維持正常節奏，10月以來推案月均量仍超過300億元，較前三季激增35％。台北市方面，由於北市地政局對於新案稽查較為頻繁，再加上外界對北市房市關注度較高，因此建商相對較為謹慎，10、11月月均量都不到184億元，較前三季萎縮32.6％。另外新北市，前三季推案月均量約433億元，10、11月月均量約401億元，減幅7.5％。不過紅單炒作風聲頻傳的新竹地區，這一波推案量衰退幅度最大，10、11月月均量只有22.7億元，比前三季近96億元，衰退達七成多。主要是新竹縣消保官宣布全面禁止紅單，並約談出現排隊買房的業者，不僅使業者態度由高調轉低調，也延後建案公開時間，推案明顯量縮。何世昌認為，建商普遍預期房價短期內不會下跌，晚一點推案、錢也不會少賺，所以順水推舟放慢推案進度，但預期在風頭過後，延推的建案終究還是得推出；若政府沒有新動作，最快12月推案計劃就可能恢復，推案量會明顯放大。